第一篇:2010年醫院社會服務工作總結
社會服務部2010年工作總結
2010年,是醫院完成整體搬遷,從老院走進新院的重要一年。在這一年里,社會服務部主要為醫院搬遷服務,做好搬遷期宣傳造勢及各項搬遷準備;同時積極開展創業服務年工作,主動走訪結對服務企業家;加強體檢服務水平,提升體檢服務價值,體檢業務額達到480萬,相比去年增長20%。社會服務部各項工作開展上都取得了較好的效果,具體來說,可以分為以下幾個方面:
一、積極服務醫院搬遷工作,加強宣傳造勢
社會服務部積極與市日報社、電視臺、電臺等多家媒體聯系,在2010年共對外宣傳報道70余次,報道內容不僅包括全年醫院公益活動、大事要事,還主要宣傳報道了醫院搬遷的各類信息,對醫院提升美譽度,加強醫療市場影響力起到了較好的作用。
特別是在搬遷前后,開展宣傳工作20余次,包括在市電視臺、渝水電視臺上制作播放專門的宣傳片,在黃金時間和新聞前后滾動播放搬遷信息;在新余日報上刊登醫院搬遷的專題報道,同時在醒目位置刊登搬遷公告;在公交車和超市電視廣告每天循環播放醫院搬遷的專題宣傳片;在移動和聯通手機平臺上,對新余市全市市民發放醫院搬遷信息;制作大幅戶外搬遷公告,以及新院指示標牌等,運用不同的媒體手段,并相互結合,多點并進,增強了醫院搬遷宣傳的覆蓋力度,加大了宣傳的覆蓋面。
二、大力開展創業服務年工作,同時做好外籍員工醫療服務
創業服務年工作,是2010年社會服務部的一個工作重點。根據新余大中型企業外籍員工較多的具體特點,社會服務部將這項工作主要分為三個工作方向,一是開展結對服務企業家工作,積極走訪聯系企業家,全年共上門走訪90余次,登記結對服務企業家50余位,向企業家提供咨詢和醫療接待120余次,受到廣
大企業家的好評;二是開展“牽手企業”活動,積極服務各企業員工,全年為賽維公司、升陽光電公司等10余家知名企業提供職業病健康體檢及咨詢30余次;三是開展好外籍員工醫療服務,根據新余市各企業外籍員工較多的特點,醫院特別準備了具備英語基礎的醫療專家組,社會服務部在走訪企業的過程中,均對外籍員工管理部門留下了科室電話,當各企業有外籍員工要來醫院就診時,會首先聯系社會服務部,通過社會服務部安排專門的醫療人員對其提供服務,社會服務部全年共服務外籍人員100余次,深受廣大外籍員工的好評。
三、加強體檢服務水平,提升體檢服務價值
社會服務部全年共完成健康體檢1.8萬人次,其中,在職領導干部體檢700余人次,離退休領導干部600余人次,職業病健康檢查3000余人次。根據以往工作經驗,社會服務部在2010年重點深挖體檢后續服務內涵,著力加強了體檢后續服務的效果,全年共提供體檢后續健康講座及咨詢190余次,根據單位需求,專門派人送出體檢報告5000余份。
2010年,社會服務部主要加強了職業病健康檢查的服務力度,開展了賽維公司、升陽光電公司和洋橋煤礦等10余家企業的職業病健康檢查工作,并根據檢查的結果,推出了企業職工健康講座及咨詢,其中,社會服務部在升陽光電公司提供的健康講座及咨詢活動,還被新余電視臺拍攝后報送了江西電視臺播放。
社會服務部在2010年,服務新院搬遷,積極開展各項工作,各項工作都得到較好的成績,這與良好的科室管理效果是密不可分的,相信科室員工會以更加團結的面貌,更加高昂的斗志,迎接一個又一個新的挑戰,為醫院貢獻出全部的力量。
第二篇:醫院社會服務承諾制度
醫院社會服務承諾制度
為進一步加強醫院醫德醫風建設,構建和諧醫患關系,創建人民滿意醫院,更好地為人民健康服務,我們特向社會作出鄭重承諾:
1、廉潔行醫、禁收“紅包”。鞏固“無紅包醫院”創建成果,完善長效管理機制,若查實醫務人員有收受病人錢物行為,按相關規定嚴肅處理;
2、門診服務值班制。門診設服務臺、值班臺,負責導醫導送、咨詢解答。無家屬陪同的年老體弱、行動不便病人,由門診護士負責陪同就醫,如需住院,可陪同辦理住院手續。門診值班臺負責協調處理門診各部門工作,接待咨詢和來訪。
3、開設“綠色通道”。危重病人急診,先就診(緊急處理),再掛號收費。
4、節假日不停診。門診主要診療科室節假日照常服務,照常辦理入出院手續。
5、縮短排隊時間。門診掛號、收費、取藥排隊不超過10人。
6、檢查報告限時服務。門診血常規、大小便檢查在15分鐘內報出結果,生化急診90分鐘內報出結果,肝功能急診隨送隨做;放射常規攝片60分鐘內報出結果。遇特殊情況檢查前預先通知。
7、院外接送病員。精神科病人如無法送來醫院,可與院防治科或門診部聯系,由院方安排救護車負責接收入院。費用按省定標準并適當優惠。
8、開通心理咨詢電話。在醫院正常門診時間免費接受電話咨詢。
9、開展療后服務。精神科出院病人發放《出院指導卡》;同時,辦理外地復診病人寄藥手續,保證在收到匯款后一周內寄出所需藥品。
10、實行指名診療。在門診大廳公布本院專家門診人員及中青年醫療技術骨干名單,患者如果需要指定醫生診治,盡量滿足。
11、實行院務公開。執行醫務公開、醫藥收費價格公開、各項投訴渠道公開等,尊重患者的選擇權、知情權和監督權。
12、規范醫療收費。嚴格執行醫療收費標準,門診收費開列藥品費用明細單。不分解收費,不超標收費,不自立項目收費。
13、謝絕“紅包”、禮品。本院醫務人員一律不收受患者及其親友饋贈的“紅包”、禮品,對患者饋贈的錢物當時難以拒絕的,24小時內上交醫院紀檢部門;不接受病人吃請。
14、拒絕回扣、提成。醫院工作人員拒絕接受醫療設備、醫療器械、一次性耗材、藥品、試劑等生產、銷售企業或代理推銷人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當利益。
15、合理診療。根據患者病情,合理用藥、合理檢查,不開大處方,不做不必要的檢查。
16、限時手術及單病種限額收費。外科一般擇期手術在術前檢查完成后三天內施行手術。以上承諾歡迎社會各界及廣大群眾予以監督,對有違背上述承諾者,我院將按照相關規定嚴肅處理。
承諾內容的監督管理
1、設立意見箱和舉報電話(85606904 85606906),并在門診值班臺和信訪辦公室隨時受理病人或家屬的投訴或來信來訪。
2、定期向門診與住院病人發放意見征求表;病區每月召開一次工休座談會,征詢病人對醫療服務工作的意見和建議。
3、聘請院外行風監督員,定期座談會、發放征求意見表。
4、加大監督檢查力度,醫院行風辦并做好各部門的協調工作。違反承諾的處罰
1.凡本院工作人員違反上述承諾的,一經投訴,先向病人賠禮道歉。查證基本屬實的,醫院將對當事人按情節輕重進行批評教育、警告、扣罰獎金、待崗、紀律處分、直至吊銷執業資格、。
2、因工作差錯多收病人醫藥費用的,醫院將及時退還多收款項,賠禮道歉,差錯當事人按醫院管理制度給予處罰。
3、如果超過公布的單病種外科手術收費控制限額,病人按限額收費,超過部分由病人所在病區承擔。
第三篇:醫院社會服務承諾制度
潘家園醫院社會服務承諾制度
為進一步加強醫院醫德醫風建設,構建和諧醫患關系,創建人民滿意醫院,更好地為人民健康服務,我們特向社會作出鄭重承諾:
1、廉潔行醫、禁收“紅包”。鞏固“無紅包醫院”創建成果,完善長效管理機制,若查實醫務人員有收受病人錢物行為,按相關規定嚴肅處理;
2、門診服務值班制。門診設服務臺、值班臺,負責導醫導送、咨詢解答。無家屬陪同的年老體弱、行動不便病人,由門診護士負責陪同就醫,如需住院,可陪同辦理住院手續。門診值班臺負責協調處理門診各部門工作,接待咨詢和來訪。
3、開設“綠色通道”。危重病人急診,先就診(緊急處理),再掛號收費。
4、節假日不停診。門診主要診療科室節假日照常服務,照常辦理入出院手續。
5、縮短排隊時間。門診掛號、收費、取藥排隊不超過20人。
6、檢查報告限時服務。門診血常規、大小便檢查在15分鐘內報出結果,生化急診90分鐘內報出結果,肝功能急診隨送隨做;放射常規攝片60分鐘內報出結果。遇特殊情況檢查前預先通知。
7、實行指名診療。在門診大廳公布本院專家門診人員及中青年醫療技術骨干名單,患者如果需要指定醫生診治,盡量滿足。
8、實行院務公開。執行醫務公開、醫藥收費價格公開、各項投訴渠道公開等,尊重患者的選擇權、知情權和監督權。
9、規范醫療收費。嚴格執行醫療收費標準,門診收費開列藥品費用明細單。不分解收費,不超標收費,不自立項目收費。
10、謝絕“紅包”、禮品。本院醫務人員一律不收受患者及其親友饋贈的“紅包”、禮品,對患者饋贈的錢物當時難以拒絕的,24小時內上交醫院紀檢部門;不接受病人吃請。
11、拒絕回扣、提成。醫院工作人員拒絕接受醫療設備、醫療器械、一次性耗材、藥品、試劑等生產、銷售企業或代理推銷人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當利益。
12、合理診療。根據患者病情,合理用藥、合理檢查,不開大處方,不做不必要的檢查。
以上承諾歡迎社會各界及廣大群眾予以監督,對有違背上述承諾者,我院將按照相關規定嚴肅處理。
承諾內容的監督管理
1、設立意見箱和舉報電話(67349041),并在門診值班臺和信訪辦公室隨時受理病人或家屬的投訴或來信來訪。
2、聘請院外行風監督員,定期座談會、發放征求意見表。
3、加大監督檢查力度,醫院行風辦并做好各部門的協調工作。
違反承諾的處罰
1.凡本院工作人員違反上述承諾的,一經投訴,先向病人賠禮道歉。查證基本屬實的,醫院將對當事人按情節輕重進行批評教育、警告、扣罰獎金、待崗、紀律處分、直至吊銷執業資格、。
2、因工作差錯多收病人醫藥費用的,醫院將及時退還多收款項,賠禮道歉,差錯當事人按醫院管理制度給予處罰。
3、如果超過公布的單病種外科手術收費控制限額,病人按限額收費,超過部分由病人所在病區承擔。
第四篇:醫院服務工作總結
2007年工作總結
一年來在院部的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的十七大會議精神,學習黨的路線方針政策,學習法律法規,遵紀守法,遵守各項規章制度,認真學習“八榮八恥”,積極參加反商業賄賂活動,結合醫院管理年和作風建設開展醫療衛生法律法規.部門規章及管理年指南知識的學習。
一、按照管理年醫療服務質量的要求,堅持以“病人為中心”,以社會滿意為導向,牢固樹立“以人為本”的服務理念。完善和深化“滿意度工程”,及時完成滿意度考評任務。注重顧客意見建議建立病友意見征求意見工作制度,定期收集病友對醫院醫療、護理服務、行風等工作的意見及建議,每月對門診和病區及內部相關醫務人員發放滿意度調查表全年共 8311 張,做好回收、統計。加強醫患溝通,與病友及家屬交流,及時聽取病友的意見和需求,并將醫療服務行為中存在的問題及時反饋,結合實際情況加以整改落實。
全年各項滿意度調查結果(因計分方式改變,與去年同期無法對比)
1、住院病人對病區工作人員的平均滿意度93.67%
2、住院病人對輔助科室工作人員滿意度88.91%
3、門診病人對門診各科室的滿意度84.79%
4、臨床醫務人員對相關輔助科室滿意度89.78%
5、臨床對行政后勤部門滿意度87.37%
6、行政后勤相關科室滿意度79.76%
二、充分發揮投訴職能作用,建立完善投訴處理制度,明確接待投訴程序,做好來電、來信、來訪等投訴接待工作,受理病友和職工投訴,做到有記錄,并及時調查、核實、調解、妥善處理,盡量避免矛盾激化,根據反映的真實情況落實整改,做好投訴匯總分析。全年共受理投訴118 件,其中醫療投訴67件,占56.78%,服務投訴44件,占37.29%,收費1件 ,占0.85,其他6件,占5.08%,去年同期165 件,下降28.48%。
三、出院病人回訪,通過電話向出院病友了解出院后的健康狀況和住院期間醫院提供的醫療服務質量,對出院后的需求加以指導延伸的關懷有利于增進病友對醫護人員情感交流,1—9月份出院病友總人數15039 人,實際電話回訪人數12286,回訪率80.50%,滿意度 98.94%,專科回訪總數283 人,回訪率2.30%,做的好的科室是內一科占26.86%,泌尿科占25.44 科,心內科占23.32%,呼吸科占15.90%。
四、配合臨床做好臨床一線的幫手,做好部門之間的協調溝通,經常深入和關注門診重點窗口,指導改進服務流程,做好高峰期的疏通協調,改變病人看病難、看病煩現象。堅持“熱心、耐心、誠心”,一切從病人角度出發,圍繞病人和職工滿意的服務宗旨,方便群眾就醫盡量為病人和職工著想,尊重關愛病人.注重誠信服務,堅持首問負責任,有問必答一辦到底。推出方便舉措,滿意職工,為職工辦好事、辦實事,方便員工及實習生探親,外出旅游為職工代購火車、汽車、飛機票及聯系旅游,代購生日蛋糕及其它事項只要有需求從不推辭。
職工生日祝賀825人,生育賀喜41人,住院慰問26人,安排職工赴海南、云南麗江、桂林.張家界.九寨溝等地療休養133人。年三十慰問住院病人330人,每逢節日首先想到關心和慰問病友,重陽節慰問住院老人,六一兒童節與小病友一起歡度佳節。
五、方便群眾就醫,減小病人看病等待時間,提高專家預約掛號,針對專家經常因種種原因不能到位,減少病人投訴和抱怨現象,做到及時與專家聯系落實,提高病人滿意度,全年專家預約共606人 僅12月份預約161人。
六、及時完成院部交辦的各項工作任務。
病友服務中心
2007.12
第五篇:醫院服務工作總結
醫院服務工作總結
醫院服務工作總結 篇1
今天下午在醫院一會議室里華西護理學院的陳紅主任深入淺出給我們上了一堂生動的講課作為一名普通的護士,應該怎么開展優質護理服務活動,感觸頗深。
是的,在這次活動中,我也有過許多的迷茫,護士的地位、護士的價值、護士的付出與得到不成正比、護士的滿意等等,這些究竟在哪里能夠得到體現?我們工作時勤勤懇懇的付出,希望能夠得到病人的認可,社會的承認,可是為什么那么難?夯實基礎護理,基礎護理又是什么?是生活護理嗎?曾經我也有過夢想和激情,我也深深地熱愛著這個職業,但當醫療的發展不能滿足人民的需求時,一切都發生了改變。這有許多方方面面的原因,作為一名護士,我也在思考,思考我們自己的路應該怎么樣走?前段時間,東院長曾經給迷茫的我們指出了一條三專的發展道路,是的,護理事業要發展,就必須要有自己的特色,護理事業要得到社會的尊重,首先我們自己得尊重護士這個職業。在急診科工作久了,每天面對形形色色的病人,有時真的很麻木,每天機械的重復著輸液、肌肉注射這些工作,不知道自己的價值在哪里?如果再被病人無端指責、醉酒病人無理取鬧的話,覺得委屈,更覺得前途暗淡無光,可是只要一句病人的謝謝了便讓所有的陰霾一掃而光。是的,能被病人真誠的理解和信任,能得到病人的認可,比什么都強,而這些簡簡單單用手去工作肯定是實現不了的,我們用匠人的標準嚴格要求自己,為病人做每項操作時規范操作,能為與病人建立良好的關系打下堅實的基礎,用專家的眼光和標準去評估病人的需求,盡可能去滿足病人疾病時的心理需要,能進一步與病人建立信任關系;如果在病人疾病過程中,能夠用心去付出,去理解病人,設身處地的為病人著想,病人會真誠的謝謝你,因為他感受到了你的真心,感受到了你的愛,感受到了你專業特色的魅力服務!
有一次在急診科上夜班,一名患兒高熱不退,持續40度多,家長很著急,一次一次地去找醫生,吃藥、打針、輸液、物理降溫都用上了,患兒還是高燒不退。患兒家長開始對急診科有意見了,認為將小孩送到醫院來就該讓體溫降下去,關鍵是家長擔心患兒高熱驚厥,將心比心,如果你家的小孩也高熱不退,你肯定也會很著急的,在這種情況下,我了解情況,去做患兒家長的思想工作,仔細地詢問他們為患兒做的每一步降溫措施,發現他們給小孩喂藥的劑量不對,應該是5ml,喂成了4ml,當然量不夠,退熱效果肯定不好,而且患兒喝了還吐了,那更是一點效果都沒有了。當我把這些講給家長聽的時候,家長馬上就給患兒喂了5ml,可是沒過多久,患兒就又吐了,我在想,患兒為什么會吐,是因為他疾病的原因嗎?還是因為喂得太急了?亦或是因為味道的原因(這個藥的味道甜甜的有點澀口)?原來是喂得急再加上患兒不喜歡這種味道,一喝下去就忍受不了全吐了,知道了原因,我采取了另一種方法,首先是做患兒的工作,取得他的配合,再將藥分成五等份,每一等份喝了后馬上喝點水,患兒沒有不適感覺趕快喝剩余量,就這樣患兒很快將退熱藥全喝完了,而且沒有再吐。半個小時后,患兒熱退了,甜甜的睡著了。家長高興極了,言語間我能感受到家長的信任和深深的謝意,那一刻我感覺到了我的價值,我為患兒解除了病痛,雖然疾病仍然有反復,但是在那一刻,我和患兒及患兒的家長的心是相通的,我們一起共同戰勝了疾病!這只是急診科的一件小事,可是就是這些小事讓我覺得我的工作是有價值的,我只要用心的工作就能得到病人的認可,這對我們這時候迷茫的.心靈來說是一劑良藥,這同時也甘甜了我的心,給了我希望。優質護理活動是什么?是我與病人之間心靈相通的那把鑰匙,用好了這把鑰匙,病人和我感受到的就是燦爛的陽光。
護士的工作是普通而平凡的,這里沒有鮮花,這里也沒有掌聲,要得到病人的認可,社會的承認,優質護理活動勢在必行,而這項活動的有效性則依靠每一名護士來保證。一個人的力量是微小的,一個群體的力量是巨大的,工作每天都在做,工作做好則靠每一名護士姐妹的努力,工作做細也要靠大家的眾志成城,也許我們的工作現在得不到病人的認可,但是只要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出,都在用真心為病人解除病痛的折磨,都用好了那把鑰匙,我們的價值實現,病人、社會對我們的認可都將會實現!(急診科王英)
醫院服務工作總結 篇2
醫院為落實衛生部、省衛生廳、市衛生局關于創建“優質護理服務示范病房”工程的精神,結合醫院創建“精誠”醫療服務品牌活動的開展,醫院護理部今年初即開始開展創建“優質護理服務示范工程”活動,為患者提供滿意,優質、安全的服務,成效顯著。
護理部專門成立了創建“優質護理服務示范工程”活動領導小組,召開全體護理人員動員大會,制定開展“優質護理服務示范工程”活動實施方案,明確活動的目的,意義及價值,激發了護理人員的爭創熱情。
一、強化人員培訓,提高業務技能:認真組織學習,貫徹落實了《護士條例》、《綜合醫院分級護理指導原則》等規范標準,使護理工作有的放矢。
二、針對基礎護理服務項目,完善服務流程,在全院開展技術比武活動和業務知識講座,達到全員培訓。
三、開展服務禮儀的'培訓,增強交流與溝通的服務意識。
護士節期間,圍繞優質護理服務示范工程的創建,舉行“護患溝通”護理情景展示表演賽,通過護士自編自演的節目來展現規范的服務流程和親切的護患溝通。
四、增加護士人力配置,保證分級護理及患者安全。
五、建立健全護理工作制度、職責、常規、標準、規范,規范執業行為。
建立績效考核制度,根據護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度,考核護理工作制度、崗位工作職責、護理技術操作規范、護理人員行為規范的落實和工作質量標準達標情況。
六、分層次使用護士,落實基礎護理職責,改善護理服務。
根據職稱、學歷、能力逐步實施護士的分層次使用,履行基礎護理職責;在醒目位置向患者公示分級護理及護理服務的內涵項目與質量標準,引入患者和社會參與評價的機制。
七、深化“以病人為中心”的服務理念,豐富服務內涵。
各病區有明確的“以病人為中心”的護理服務理念及具體措施,護理服務能體現其服務理念的落實;在做好規定護理服務項目的基礎上,根據患者需求提供全程化、無縫隙服務,將服務做到患者需要之前,患者能親身感受。
八、完善護理質量管理,持續改進質量。
1.根據新的《病歷書寫基本規范》和《省省護理文書書寫格式和要求》,取消不必要的護理文書書寫,結合實際制定表格化護理記錄。
2.護士根據分級護理原則實施病情觀察、治療護理措施、生活護理、康復和健康指導。3.通過“住院患者基礎護理評估/記錄表”和“滿意度調查表”實施評價。
九、重視優質護理服務,支持保障措施到位。
1、科室成立以科主任為組長的《優質護理服務示范工程》活動領導小組,各級職責落實,分工明確,組織協調,做好支持保障。
2、每季度組織一次以病人為中心的優質護理服務檢查,針對問題召開專題會議,切實解決護理服務中存在的不到位、不協調問題。
3、調動各方面力量為夯實基礎護理、提供優質護理服務提供便利和支持保障。積極與人事部門、保衛部門、保潔部門、設備采供部門、后勤部門協調,以保障人力資源到位;提供安全、安靜的工作環境;提供干凈整潔的住院環境;為患者送水送飯到床頭。
4、加大對基礎護理工作經費的投入,各科室配備“基礎護理箱”,添置充足基礎護理設施。
5、發揮護理部在臨床護理和優質護理服務中的垂直領導作用,責權利明確,在對護士的調配、獎懲、績效考核、評優、晉升等方面充分履行職能。
開展示范工程活動是落實醫改工作的重要內容,是踐行“以人為本”宗旨的本質要求,也是改善醫院服務質量、增進醫患和諧、惠及廣大患者的有力措施。通過實施該項活動,切實加強了臨床護理工作,落實基礎護理,改善了臨床護理服務,提升了患者滿意度。
醫院服務工作總結 篇3
實習階段對于每一個即將跨入社會走上護理崗位的護士新生都是至關重要的一段經歷。現代社會激烈地市場競爭,新的醫學護理模式,以及人們對健康與服務意識的增強,對我們的護理工作提出了更高地要求。而實習護生在這一過程中應充分學習和得到鍛煉,在實踐中進一步充實完善自己的理論,規范自己的行為,以便為自己將來的立l作打下一個好的基礎。下面就兒個方面的問題與人家共同學習和討論。
1、要樹立以人為本的人性化服務理念
護理的全部工作都是圍繞病人入院到出院來展開的。人是一個生物體,時時刻刻有著他(她)各種生理需求和社會需求,病人則在此基礎上還有疾病治療護理的需求。護理工作除執行醫囑和護理操作有著嚴格的操作規程外,其他量工作都是根據病人需求去做的。因此,如何滿足病人的各種正當需要,就囊括了我們所有的護理工作。急病人之所急,想病人之所想,解病人之所難,都是我們的職責所在。其中營造一個舒適安靜的住院環境、耐心細致的入院宣教、溫馨和藹的'語言溝通、體貼入微的生活護理、高度負責的人文關懷等等,都是護理工作的具體體
現,護理質量的高低均會在這曰常的點點滴滴中映出來。總之,一切以病人為中心,病人滿意了,說明我們的工作就做好了。
2、要嚴守各項規章制度和操作規程
在護理的上作制度中,有查對制度、值班、交接班制度、執行醫囑制度、搶救工作制度、消毒隔離制度、分級護理制度等等。各項操作規程是我們的教科書上都明確規定了的。護理工作中如果沒有嚴格的紀律和制度約束,就會一盤散沙,工作無序,正常的工作無法準確的完成。規章制度和操作規程是我們的前輩在上百年的護理實踐中總結出來的,凝結了她們寶貴的經驗和教訓,有些是血和淚甚至生命所換來的。違了這些制度和規程,輕則延誤診查和治療,重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們只有嚴格遵守,才能少走彎路,少犯錯誤,不犯錯誤,從而保證醫療質量,防范護理差錯事故的發生。
3、要做到四勤
人是有惰性的。特別現在生子女多,這種惰性、依賴性表現比較強烈,實習階段要注意克服。帶教老師最喜歡勤奮的學生,只有勤奮才能被人賞識,被人接受,才有更多的機會去學習更多的實踐知識。四勤首先要眼勤,就是要善于觀察。
①認
真觀察和學習帶教老師嚴謹的工作態度,工作安排的周密性和計劃性。
②觀察各項護理操作的操作流程和具體操作手法,臨床上許多知識教科書上是沒有的,有些知識和經驗只有心悟而不可言傳,只有在實踐中多觀察,多領悟其中的要領,才會在自己的實際工作中有質的進步和飛躍。
③要勤察病情,對病區內的病人要做到心中有數,重點病人要密切觀察。如手術病人存手術前后的病情觀察、心腦血管癇人各項牛命體征的觀察、各種特殊治療和用藥療效或良應的觀察等等,通過觀察才能掌癇人的病情變化,及時采取有效的治療和護理手段處琿突事件,嚴密的觀察病情,在很程度上對于提高治療率和搶救成功率是至關主要的。再則就是要口勤,通過言語才能溝通,但語言要講究藝術和職業規范,不能自以為是、雜亂無章的亂講。包括尊敬師長語言甜蜜、求學知識勤鉆好問、安撫病人話語溫馨、主動詢問、耐心解釋、入院宣教、科普知識等等。護患關系、同事關系、師生關系處理
的好壞在很程度上取決于語言的溝通,有了良好的人際關系,工作學習起來也就順心多了。另外,最重要的還要手、腳勤,就是要樂于干活,主動做事。護理工作平凡而瑣碎,各班工作職責只是比較粗略的分工,分工的
基礎上還需要合作。相當一部分工作是沒辦法明確分工和量化的,但又是必須要做的。所以只要人在病區,要勝作和病人需要,都要主動去做,絕對不能等待或推諉。做好治療護理之余還要沒事找事干,多下病房了解病人各方面的狀況,協助做一些生活護理,以及病房環境的整理,辦公室、治療室的清潔整理等等。在這樣的勤奮工作當中你將得到比別人加倍的學習機會,同時帶教老師們也愿意把更多的知識和經驗傳授于你。
4、做好護理文書的書寫
護理文書書寫質量的高低,可以映一個護士的綜合素質。在護理文書中,可以看到你對病人整體狀況的了解程度;看到你對醫囑的詮釋和理解程度;看到你根據病情運用你所學到的知識去解決問題的決策能力和方法;看到你在執行醫囑過程中所發揮的主觀能動性和規范性。同樣護理文書也是病人住院過程的文字檔案和法律依據。因此,護理文書~定要客觀,實事求是,規范的書寫,做到楣欄、內容填寫完整,字跡工整清晰,文字語言流暢,使用醫學術語,記錄客觀事實。
總之,實習過程是短暫的。但如果我們把握好了這一過程,給自己奠定了一個良好的基礎和立工作準備階段,將對自己末來的事業受益匪淺。
醫院服務工作總結 篇4
20xx年是全國衛生系統繼續深化改造了一年,在這一年中我在院領以及精神科領導的積極帶領跟指點下,本著一切為病人服務的宗旨,較好地完成了各項護理以及治療工作。并且圓滿的完成了自身的學習以及技術的提升,這是我在20xx年收獲的最多的一項成就。現在我對20xx年的工作進行如下總結,以便今后能夠勉勵自己提升自己。
一、落實責任和看護制度。
我們精神心理科跟其他的科室不同,來這里看病的人在精神上跟心理上都有一些缺陷。在對待這些病人上,我們需要嚴格的按照規章制度來進行調理跟檢查,確保我們不會做出錯誤的判斷。尤其是一些病人在精神跟心理上有一些障礙,但是個人不認為他自己患病。這就非常考驗醫生的.就診能力及如何的跟患者進行溝通,落實好責任跟康復制度是對每一個病人負責,也是對每一個醫生負責。
二、加強自身的技能學習。
如今20xx年的人在精神跟心理上的疾病越來越嚴重,隨著社會的不斷進步,工作壓力跟生活壓力也不斷的加大。隨之而來的則是人們心里的疾病爆發,由于長期積累的一些矛盾或者障礙得不到有效的減緩,長期的積累下會突然爆發。所以身為醫生的我們需要了解社會上的各種心理問題,我們需要不斷地加強自身的學習,通過豐富的知識以及專業能力,來給患者進行心理疏導以及疾病的控制。
三、自身的不足與改進。
身為精神科的醫生,我自身也是有一定不足。首先我的專業技能或許并沒有太有效的成就,主要是由于剛進院內不久,對于很多工作流程還不夠熟悉,對于精神疾病控制還不夠熟練。遇到很多病人,他們堅稱自己沒有心理障礙,也沒有精神病。這是我的工作,非常難以展開這方面的不足,我也是能感受到的。今后我會不斷地學習,不斷地進步,爭取能夠早日成為一名能夠解決病人心理問題的專業醫生。
醫院服務工作總結 篇5
20xx年我院深入開展“x”活動和“x”活動,扎實推進社區衛生改革,夯實轄區居民公共衛生服務基礎。
一、社區衛生工作開展情況
1、轄區管理情況。今年共計管轄人口x萬余人。包括x社區、x社區、x社區以及x社區。建檔數x人,健康教育人次x余人,預防接種x人次,對0-6歲兒童管理人數x人,老年人管理人數x人。管理0-6歲的.兒童x人。為適齡兒童按規定全程接種一類疫苗x針次,2計劃免疫建卡、建證率為x%,建立0-6歲兒童保健手冊率為x%,新生兒訪視率為x%,產后訪視率x%,高危孕產婦建冊率x%,孕產婦管理檔案率x份。為x所幼兒園x小學共計x余人進行查驗接種證。
2、社區衛生活動開展情況。
(1)對x余戶居民進行了健康生活方式和慢性病知識問卷調查;設立健康自助檢測點;創建慢性病患者自我管理小組;積極推廣使用合理膳食及體重指標測量工具,為群眾免費發放控油壺x個、限鹽勺x個;在院內設置醒目控煙標識x余塊并設立戒煙門診;開展中醫藥進社區活動。共計開展健康教育x次,開設健康教育宣傳欄x期。組織x名專業技術人員參加x考試。承辦x能力建設培訓班對x人員進行培訓。
(2)門診登記35歲以上人群實行“首診測量血壓”對高危人群管理和慢性病人群實行分片管理,進行每季一次隨訪,對重性精神病人每季一次隨訪。
成立突發公共衛生事件領導小組,針對突發公共衛生事件進行全員培訓。協助x開展轄區衛生監督協管工作,并設立衛生監督協管室,制定監督協管職責,指定專人負責。從x按照《關于基層醫療衛生機構一般診療費管理有關問題的通知》的文件精神,執行一般診療費收費標準。
二、其它工作開展情況
1、x婦女體檢x人,7-8月為x職工體檢x人,x為xx學校x余名學生進行體檢。
2、x。
3、為本x常規婦女檢查及TCT檢查。
4、為離退休職工x萬余元。及時為職工x工資,及繳納x萬元。
三、黨建工作情況
今年,開展了創先爭優活動、“x”活動、x活動、“x。活動中,向轄區群眾發放便民聯系卡x張,黨員學習側重以業務知識為重點,突出“專業課”。組織職工開展多種形式的群眾性衛生文化活動:在x一等獎;在x舞蹈x;七一前夕,看望慰問離退休老黨員并送去慰問品。主動下社區探訪慢性病患者x余人次。收到群眾送來錦旗x面。
截止x月刊發稿件x篇,其中《x報》x篇,《x報》x篇,《x報》x篇,《x》x篇,《x》x篇。
醫院服務工作總結 篇6
為加強醫院綜合服務能力建設,根據《xx市人民醫院臨床專科服務能力提升建設工作實施方案》,制定xx年工作計劃如下:
一、重點科室建設
1、完善重癥醫學科和急診科獨立建制,配齊人員及設備。
2、建立康復醫學科病房,設置10張床位,增加1名醫生,配備4-5名護士,形成較為規范的康復病房。
3、完成血液透析中心、新生兒重癥病房的建設,爭取能夠于xx年8月投入使用。
4、完成檢驗科和影像科搬遷工作,力爭完成臨床檢驗中心和影像中心建設。
5、螺旋CT、DSA、磁共振大型醫療設備配置許可證取于xx年上半年辦理完成,下半年完成設備招投標工作,力爭xx年年底能夠安裝投入使用。
二、加強人才培養
xx年選送2-4名專業技術人員到三級醫院進修,參加省內外相關專業診療技術培訓。優先選派急需關鍵薄弱學科骨干參加培訓。
三、提升技術水平
1采用送出去、請進來的方式,加強醫務人員培訓,提高醫療技術水平。
四、加強醫療質量管理,落實醫療管理核心制度
院科兩級定期開展醫療質量控制、評估和監測,實施醫療服務全過程質量管理與持續改進;臨床科室認真落實首診負責、三級醫師查房、分級護理、會診、值班和交接班、疑難病例討論、急危重癥患者搶救、術前討論、死亡病例討論、查對、手術安全核查、手術分級管理、危急值報告、病歷書寫與病歷管理、抗菌藥物分級管理、臨床用血審核等醫療管理核心制度。
五、加強醫療安全風險管理
樹立醫療安全風險管理意識,建立醫療風險防范機制,有醫療質量和安全管理領導組織和主管部門,并充分發揮作用;建立醫療安全事件報告制度和預警制度,定期分析醫療安全風險,及時反饋臨床科室;落實患者安全目標,細化到職能部門和臨床科室,責任到人。
六、規范診療服務
加強臨床路徑管理,繼續完善醫院現有的臨床路徑管理,xx年規范實施臨床路徑管理的'出院人數占總出院人數的10%。
七、對口幫扶
繼續做好對口幫扶衛生院及社區衛生服務中心對口幫扶工作,進一步推進雙向轉診制度的落實。
醫院服務工作總結 篇7
20xx年,我院在衛生局的正確領導下,我院公共衛生科嚴格執行《20xx年國家基本公共衛生服務規范》以及上級業務部門的額累文件精神,嚴抓基本公共衛生服務項目工作,現將我院的工作總結匯報如下:
1、結合我鎮實際,我院成立了國家基本公共衛生服務項目領導小組,領導小組人員做了具體分工。
2、目工作的培訓,并多次進行督導檢查,保證了各項公共衛生工作按照計劃完成。
3、基本公共衛生服務項目開展落實情況:
(一)居民健康檔案管理,截止6月底全鎮已建立20xx版健康檔案xx份,其中高血壓患者檔案xx份,2型糖尿病患者檔案xx份,65歲以上老年人檔案xx份,0-6歲兒童健康管理檔案xx份,孕產婦健康檔案xx份,重性精神疾病管理檔案xx份。
(二)對慢性病患者和重型精神疾病患者建立了門診首次登記表與隨訪記錄,
(三)健康教育我院通過印刷宣傳資料,每月開展健康教育知識講座,播放健康教育影響等形式對轄區居民進行了健康普及。
(四)免疫接種我院免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗(麻風、麻腮風)、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、白破二聯等國家免疫規劃疫苗,未發現及報告預防接種中的疑似異常反應,對轄區內計劃免疫疫苗預防疾病進行主動監測,截止6月底無病發生。
(五)傳染病及突發公共衛生事件報告和處理一是依據《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規范》以及傳染病報告與處理規范要求,建立健全了傳染病報告管理制度。二是定期對單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓;采取多種形式的宣傳教育。
在半年的不斷摸索中我院的基本公共衛生工作已基本進入正軌,但從總的考核情況看仍然存在不少問題和薄弱環節。歸納起來,主要有一下幾個方面:一是組織功能發揮不到位。特別是村衛生室鄉村醫生在基本公共衛生服務項目工作中的配合不夠,在一定程度上影響了工作質量。二是措施不夠扎實。三是健康教育工作有待加強。四是慢性病管理和老年人保健工作尚需規范。慢性病人管理隨訪不及時;服務項目工作重點是針對存在的'問題,我院將扎扎實實地抓整改抓落實,著重做好以下幾個方面工作:一是我院認真對照日常督導檢查中發現的問題,緊密結合上級部門的指導意見,進一步強化責任,落實措施,扎扎實實地抓好整改落實工作。二是健全工作機制,強化工作職責。各科室要切實加強對衛生室公共衛生服務工作的指導,健全工作機制,加強工作職責,及時分析匯總上報項目實施情況發現問題及時采取有效措施整改。三是加大宣傳力度,提高健康意識。各村衛生室要利用慢性病隨訪、發放健康教育服務包等入戶機會對群眾進行相關知識的健康教育,加強宣傳基本公共衛生服務項目內容及國家的相關惠民政策,努力提高群眾的健康意識。
醫院服務工作總結 篇8
為貫徹落實基層中醫藥服務能力提升工程“十三五”行動計劃,切實加強我院中醫藥服務能力和開展基層中醫藥服務工作。結合我院實際,找準定位,突出特色,以傳承和發揚傳統醫學,積極吸收現代醫學成果,以優質服務和中醫特色為核心競爭力;充分發揮中醫藥優勢,為人民群眾提供更加優質的中醫藥服務。開展了中醫藥服務能力提升系列工作。現將工作的開展情況匯報如下:
一、提高認識,加強組織領導
中醫藥是我們國家的國粹,在人民群眾中有著深厚的文化底蘊,近年來隨著國家醫改政策的不斷深入,中醫藥服務已是解決人民群眾“看病難、看病貴”不可或缺的部分,中醫藥“簡、便、廉、優”的特色優勢將發揮重要作用,因此中醫藥特色服務能力建設已是當前基層衛生工作的重中之重。我院為加強領導,認真貫徹落實縣衛計局有關中醫藥特色服務能力建設文件精神,結合醫院實際,成立了中醫藥特色服務能力建設領導小組,具體負責貫徹落實基層中醫藥各項政策、制定工作計劃和發揮中醫藥特色優勢的具體措施及考核標準、制度。召開了基層中醫藥服務能力提升工程“十三五”行動計劃動員工作會。
二、加強醫院中醫藥服務能力建設
1.加強基礎設施建設。我院進行了醫院業務用房改擴建和配置中醫醫療設備工作,進一步改善服務條件,提高服務能力,更好的滿足了廣大群眾的'中醫藥服務需求。醫院于年初改建門診樓用房200平米,集中設置了中醫綜合治療區,門診設置了中醫診斷室、中醫康復科、中醫特色技術治療室、針刀埋線室等。重新規范中醫科室名稱,制作更換了具有中醫特色的標識標牌及宣傳欄。
2.加強特色專科建設。我院中醫康復科注重中醫特色,對該科病癥堅持以針灸、推拿治療為主,同時根據臨床經驗,針灸配合中藥內服、外敷,標本兼顧,治療頸肩腰腿痛、風濕病、肩周炎等病癥,臨床效果確切,受到廣大患者好評。我院開展“治未病”服務,將服務對象從疾病人群擴大到“未病”、“欲病”、“已病”人群。拓寬了服務半徑,提高醫院影響力。通過健康宣傳、健康管理服務等1多種方式,將服務半徑從院內擴大到社區、農村和家庭,充分顯示出開展“治未病”服務的綜合實力和指導作用,大大提高了我院的影響力。
3.加強信息化建設。為提高醫院質量和效率,滿足醫務人員工作需要,更好的為患者服務,我院已使用四川省基層醫療衛生管理信息系統;門診、病房全部使用電子處方及電子病歷。
三、加強中藥飲片管理及使用
我院嚴格嚴格執行規范中藥房相關管理制度,中藥飲片全部由正規渠道購進,對每味中藥飲片都進行驗收入庫并做好記錄,每季度對中草藥養護一遍,保證了藥品質量。
鼓勵使用中草藥,醫院將中藥飲片使用率、中醫治療率、中醫優勢病種治療率納入科室綜合考核目標。培育中醫臨床優勢病種,力推中醫臨床路徑,每個臨床醫生至少2個常見病及優勢病種的中醫診療方案和臨床路徑。
四、加強中醫藥人才培養和隊伍建設
開展中醫藥專業技術人員繼續醫學教育;并不斷引進中醫人才,通過人才引進、外派進修和繼續教育等方式,持續加強我院中醫藥人才培養和隊伍建設。今年引進中醫藥人才1名,加快中醫人才引進培養,3人參加網絡醫博士培訓。
五、加強中醫藥文化建設
為形成富含中醫藥文化特色的服務文化和管理文化。我院在醫院走廊、過道、診室等處懸掛古代中醫名家、中醫藥、“治未病”等宣傳圖畫,積極營造中醫藥特色服務氛圍,大力倡導“看中醫、吃中藥”、“治未病”理念,讓群眾切實享受到中醫藥特色服務“簡、便、廉、優”的實惠,提高群眾對中醫藥知識的知曉率,作用率。
六、加強中醫藥基本公共衛生服務
我院作為邊遠山區基層衛生院,承擔了全鎮的中醫藥適宜技術推廣和村醫生培訓任務。對鄉村醫生進行了中醫藥健康管理和保健服務相關規范及技術規范培訓。規范了服務流程面向公眾提供中醫特色健康保障服務模式,包括體質辨識、健康評估、健康信息庫建設、中醫健康指導和干預等中醫特色健康保障服務。
七、存在的問題和不足
(一)中醫藥技術資源及業務用房、設施設備等硬件配置仍然不足,中藥房、2中藥庫房等科室設置不妥,使中醫科室的設置及業務的開展明顯受限。
(二)中醫科業務收入統計仍然未分開單列,使中醫藥服務量被掩蓋,離標準的要求差距比較大。
(三)軟件質量較差,特別是中醫醫療文件(如處方、門診登記、病案等)書寫合格率偏低。
(四)相關醫療活動記錄不全,直接影響中醫服務量的體現。
八、下一步工作設想及意見建議
(一)不斷加大中醫藥硬件設施建設力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進設備,選派業務骨干到上級中醫院進修。使中醫科成為我院特色科室、新的業務收入增長點。
(二)加強對高層次中醫藥專業技術人才的引進力度,及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛計局及縣勞動人事部門的支持,補充中醫專科人才。
在今后的中醫藥服務能力提升工程建設中,我們要從細節入手,認真總結經驗,不斷完善各項制度,形成富含中醫藥文化特色的服務文化和管理文化,著力提高中醫藥服務能力,促進中醫事業健康快速發展,讓群眾切實享受到中醫藥特色服務“簡、便、廉、優”的實惠!
醫院服務工作總結 篇9
我院積極響應衛生部確定的“優質護理服務示范工程”,而我們呼吸科非常榮幸被選為全院的優質護理服務試點病房,在7個月的活動期間,科主任和護士長不辭艱辛,積極帶領,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優質護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,作為科室的一員感受頗多。
護士長每天在病房巡查,針對病區存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。如針對我可夜間q12h輸液人次多,護士少,存在潛在風險,護士長則及時調整加強夜間人員,確保每位病員及時得到治療;下午16:00責任護士帶病歷進行護理查房,了解病員當天的治療情況,告知病員第二日的相關檢查、治療及注意事項等。
加強了護患溝通,盡量給病員創造舒適方便的環境。如我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、病區環境、作息時間、相關檢查等。在病房現有的條件下加強熱水供應,備齊盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏風等。
我們用實際行動演繹我們的優質護理服務。如我們呼吸科病員多數是老年人,新入長期臥床病人入院時已飽受便秘困擾,使用開塞露后大便仍未解出,我們的責任護士二話不說一點一點的用手把大便摳出來,并再三指導防止便秘發生的方法,減輕病員的痛苦,病員和家屬非常感激,連聲道謝,我們的責任護士就說了一句“這是我應該做的”。
我們增設了健康教育專職護士。每天我們的`健康教育護士來到病床前為每一位病員做疾病的相關知識宣教、飲食指導、康復訓練等,言傳身教。病員及家屬細心的聆聽著,還說“你講的知識我們太需要了,希望這項工作能繼續做下去。”
我們開展的優質護理服務活動還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復的笑聲激勵著我們,我們有信心將優質護理服務繼續做得更好。
醫院服務工作總結 篇10
一、護理垂直管理和人力資源的有效使用
1.護理部垂直調配護理人員,使人力資源得到有效配置
通過垂直管理,護理部根據全院各科室的不同工作量和不同工作性質及時調配護理人員,達到總量控制和有效配置。現在,全院護士總數2190人,大專以上學歷占83.3%。病房護士1459人,病床數4368張,床護比基本達到1:0.4,icu床護比達到1:3;門診護士325人,醫生232人,醫護比達到1:1.2。
20xx年至今招聘護士1252人,護理部對年輕護士進行嚴格的崗前培訓、在崗培訓,加強管理與考核,并做到同工同酬,同等發展,目前,已有3人成為護士長助理,即將走上護理管理崗位。
2.護理部垂直分配績效津貼,充分調動護理人員的積極性
20xx年,護理部垂直分配護理人員績效津貼后,建立績效考核制度,按工作績效、崗位風險、崗位職責合理分配護士績效津貼,比如,在cu科室工作的重癥監護專科護士每月的績效津貼會高于普通護士300~600元,極大的調動了護理人員的工作積極性和主動性。淡化了以往的優勢科室,出現護士主動申請到神經內外科、兒科急診、綜合急診等科室,形成護理人員主動要求向勞動強度大、但績效津貼高的非優勢科室流動的局面。
二、護理服務
1.以病人為中心,完善保障體系
(1)20xx年,醫院先后成立了配液中心、物流中心、陪檢中心、購置擺藥機等,大大降低了護士非直接護理的勞動強度和時間需求,充分體現把時間還給護士,從而使護士能夠將更多的時間用于醫療服務。
(2)20xx年,護理部通過簡化護理記錄的書寫形式,實施表格式護理記錄,每日每病房書寫護理記錄時間減少0.8小時,總計每周減少一個工作日。從而減少了護士的間接護理工作時間,責任護士全部到患者床邊,實時記錄,隨時做好健康教育,及時解決了患者的實際需求。
(3)20xx年12月開始,將pda(便攜移動終端)應用于病人身份識別和護理文書輸入系統,護士在醫囑條碼執行、輸液、輸血、發藥、護理文書書寫等方面,準確、安全、快捷完成護理工作。
2.打造“滿意工程”和“護理服務品牌”
以求真務實的精神,豐富和深化護理服務的內涵,用新的`服務理念引導護士,以滿足患者日益增長的多層次、多樣化需求。從20xx年開始,連續五年,圍繞“以病人為中心”的護理理念,提出提升護理服務水平的服務主題,如,20xx年開展“滿意工程”,20xx年打造護理服務品牌等主題。結合臨床制定服務細則,并按細則進行督導和總結。隨著各項護理服務主題的深入開展,切實做到了把“滿足病人需要”作為工作的準則,這些服務內容都贏得了病人、家屬、醫生的好評。
3 .創建護理服務“示范單元”
20xx年開始創建“護理服務示范和達標單元”。制定了《護理服務示范單位宗旨和實施細則》、《護理服務示范單位標準》和《護理服務禮儀、語言和行為規范》。各護理服務示范單元均制定出了本單位的服務宗旨和指導思想,規范了護士接診流程、手術前后交接流程、早晚交接班流程、出院流程,使護士工作有章可循。建立出院患者聯系卡和健康指導卡,指導關于飲食、運動與休息、家居環境、藥物等疾病相關內容。目前,已有32個護理單元通過驗收,護理部每季度按標準評比一次,確立前8名為護理服務示范單元,其余為24個護理服務達標單元。通過評比,促進各護理單元不斷創新,促進護理示范單位的服務維度向縱深發展,不斷總結經驗,向全院推廣,潛移默化轉變護理服務理念,建立了“護理服務示范單位”的長效管理機制,通過改善服務流程,增加服務細節,以點帶面,提高全院的整體護理服務質量。
4.護理服務效果評價
(1)20xx~20xx連續六年滿意度調查中,對護士服務水平的滿意度提高見下圖:
(2)開展護理服務示范和達標單元評比后,送給護士的錦旗、表揚信和院級服務之星統計:
5.創建全國“護理優質服務示范工程”試點病房
20xx年1月,我院成為全國創建“護理優質服務示范工程”72所重點聯系醫院之一,開始在6個試點病房配置健康教育心理咨詢師、飲食營養指導師、用藥護理指導師各一名。每日上午由責任護士完成健康教育路徑,下午由專業指導師帶領責任護士針對該組責護健康指導不到位的重點患者實施更完善的康復指導。患者在得到生活照護和疾病護理的同時,得到了專科水平的身心全方位的護理服務。
醫院服務工作總結 篇11
尊敬的各位領導、各位專家:
大家好!
首先熱烈歡迎各位來我院檢查指導工作。
我院始建于1924年,是一所具有九十多年悠久歷史的“三級甲等”綜合性醫院。現有在職職工830人,其中衛生技術人員683人,擁有高級職稱107人,中級職稱264人;編制床位670張,實際開放670張,設有27個臨床科室,16個醫技科室,11個教研室,20個職能科室。
中醫科成立于1957年,經過50多年的建設,中醫診治和中藥管理水平取得了長足發展,特別是通過服務能力提升工程,進一步發揮了中醫中藥的優勢作用,我院的服務設施、設備基本齊全,人員配備較為合理,基本能滿足城鄉居民對中醫藥醫療保健服務需求,現將我院中醫藥服務能力情況匯報如下:
一、科室基本情況:
1、我院中醫科為一級臨床科室,成立了中醫基層指導科,設置了中醫藥適宜技術推廣基地,建立了技術推廣指導師資隊伍。與各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心建立了雙向轉診制度。
2、人員情況:我院中醫從業人員16人,其中主任中醫師3人(江西名中醫一人,贛州市名中醫一人),副主任中醫師5人,主治中醫師5人,住院中醫師2人。
3、科室設置、設備和技術項目開展情況:
(1)中醫門診設有中醫科、中醫骨科、針灸科、按摩科。(2)中醫住院部設有病床35張,配備有熏蒸床、中頻脈沖電治療儀、牽引床、中藥封包治療儀、煎藥機等診療設備。
(3)開展的技術項目:針灸、隔物灸、推拿按摩、中藥熏蒸、牽引、小針刀、中頻、中藥封包、中醫手法正骨、小夾板固定及各種骨、關節矯治術等。
4、中藥情況:我院現有中藥調劑人員4人,備有中藥飲片419種,中成藥125種。
二、中醫工作開展情況:
1、江西省名中醫劉立芬主任醫師是江西省衛計委認定的中醫師帶徒導師,培養了2名中醫學生。現在劉立芬醫師仍在我院老中醫工作室坐診為病人服務。
2、我院xx年中醫門診量8659人次(不含70歲以上免掛號人次),門診針灸量6543人次,病房針灸量600人次,到其他科室中醫會診近20xx人次。
3、積極開展中醫下基層服務和培訓工作,發展中醫事業。 ①接受區屬鄉鎮衛生院、社區服務中心短期見習5人,接受醫學院實習同學數十次。
②根據基層醫療機構要求,不定期安排高年資中醫專家下基層衛生服務中心查房和技術指導;
③每月定期派出資深專家到社區進行慢性病健康講座、健康咨詢工作;
④每周五定期派中醫專家到贛州開發區管委會進行醫療保健。 ⑤每天均有高年資中醫專家坐診中醫門診,滿足群眾中醫治病需求。
三、今后的主要工作任務
1.認真落實中醫藥扶持優惠政策。
(1)提高醫院中醫科績效分配標準,穩定中醫藥隊伍,在績效考核中,將中醫藥服務單列為一級指標,中醫藥內容分值所占比例不低于10%,并將“中醫藥門診占總門診人次比例”列為重要考核指標;
(2)增設中醫特色診療項目,進一步加強針灸和治療性推拿l(龍氏正骨手法)等中醫非藥物診療技術的人才培養。
2、提升醫院中醫服務能力建設。
(1)按照《綜合醫院中醫臨床科室基本標準》和《醫院中藥房基本標準》要求,加強醫院中醫門診、住院部的標準化建設。
(2)建立并加強中醫服務應用信息系統建設,促進信息交換與業務協同,提高中醫醫療管理水平和效率。
(3)加強醫院中醫藥適宜技術推廣基地視頻網絡平臺建設,推動中醫藥適宜技術推廣基地視頻網絡與國家中醫重點專科視頻網絡并網運行。
3、建立并完善對基層醫療衛生機構指導幫扶機制和中醫藥人才教育培訓制度。
(1)醫院設置的中醫基層指導科,要承擔對社區衛生服務中心和鄉鎮衛生院中醫藥服務的指導任務,在醫院中醫藥績效考核中,應將對口幫扶基層中醫藥事業發展納入重要考核內容。
(2)建立健全中醫藥人員中醫藥知識與技能培訓的長效機制。加強中醫藥人才培養和隊伍建設,鼓勵在職在崗中醫藥人員參加中醫專業學歷教育和繼續教育,并給予適當補助。
(3)完成省衛生廳下達的基層中醫臨床技術骨干培訓任務。
(4)開展中醫類別全科醫生規范化培訓和轉崗培訓。
(5)繼續開展老中醫藥專家師帶徒工作,培訓一批中醫藥預防保健人才。
(6)落實對基層中醫藥人員的幫扶指導。中醫科每年要到對口支援的.社區衛生服務中心和鄉鎮衛生院開展不少于4次的巡回醫療、技術培訓,并免費接受基層中醫藥人員進修。
4、加強醫院中醫藥特色優勢建設。
(1)完善中醫綜合治療室,運用針灸、隔物灸、推拿、按摩、刮痧、火罐、蠟療、中藥熏蒸等多種中醫藥方法和手段綜合使用技術為患者服務。
(2)積極開展中醫藥專科專病建設,推行中醫人員到西醫科室會診、查房、參與重癥患者搶救等,把中醫藥服務拓展到醫院相關臨床科室。
5、進一步加強醫院中醫藥適宜技術推廣基地建設,推廣常見病多發病中醫藥適宜技術。
(1)開展中醫預防保健服務,將中醫“治未病”內容納入基本公共衛生服務項目,
(2)加強中醫體質辨識理論和應用方法培訓,逐年提高居民健康檔案中中醫體質辨識的比例。
(3)根據國家《中醫健康管理技術規范》要求,對兒童、孕產婦、老年人和高血壓、2型糖尿病患者運用中醫藥技術方法進行健康管理,逐年提高重點人群和慢病患者中醫藥健康管理率。
6、推進中醫藥文化科普知識進鄉村、進社區、進家庭。開展中醫藥文化主題科普知識講座和形式多樣的科普宣傳活動,提高健康保健素養。
今后,我們將加強組織領導,明確責任目標,更加重視祖國傳統醫學的傳承和發展,增強實施提升工程的積極性和主動性,加大宣傳力度,營造全社會共同支持提升工程的良好氛圍。進一步鞏固和擴大中醫藥隊伍建設,拓展技術項目,提高服務水平,為振興中醫藥事業、為廣大群眾的健康做出中醫中藥的特色貢獻。
醫院服務工作總結 篇12
20xxxx社區衛生服務中心在XX年基礎上,進一步深入貫徹《國務院關于發展城市社區衛生服務的指導意見》、《內蒙古自治區人民政府關于發展城市社區衛生服務的實施意見》、《呼倫貝爾市人民政府關于發展城市社區衛生服務的實施意見》的精神,進一步完善機制,強化管理,努力構建符合城市社區衛生服務要求服務體系,為社區居民提供安全、有效、便捷、經濟、持續的公共衛生服務和基本醫療服務,發揮技術骨干的帶頭作用,并結合靠山轄區的特點,富有成效地開展各項任務。現將20xx年工作作總結如下:
一、強化內功、完善管理
中心按照現有編制和社區衛生服務的職能逐步調整人員結構,達到合理配置人力資源,以完善職能。實現管理水平不斷提升,并以服務社區提高居民健康水平為核心,強化質量意識,服務意識。建立有效的全成本核算體系,切實降低服務成本、醫療成本,減少各種開支,減輕社區居民的'經濟負擔。
二、加強醫德醫風建設,構建和諧醫患關系
中心按照《海拉爾區醫務人員醫德考評制度實施方案》文件要求,制定《x社區衛生服務中心醫務人員醫德考評實施方案》,加強醫德醫風建設、提高醫務人員職業道德素質為目標,以考核記錄醫務人員的醫德醫風狀況為內容,以規范醫療服務行為、提高醫療服務質量、改善醫療服務態度、優化醫療環境為重點,強化教育,完善制度,加強監督,嚴肅紀律,樹立行業新風,構建和諧醫患關系,。
三、加強業務理論知識培訓,提高全員素質
中心建立健全業務學習制度和考核制度,全面實施人才戰略,全面提升專業技術人員技術業務素質,熟練掌握全科業務理論技術,并且組織全員學習、培訓禽流感、手足口病、甲型h7n9流感等流行性疾病防治等相關知識,培養出一支精干的;醫德高尚;技術精湛;業務全面;善于協作的社區衛生服務人才隊伍。
四、體現社區衛生服務的公益性質逐步完善服務功能
(一)社區慢病患者等待接受隨訪及免費體檢
1、做好突發公共衛生應急預案的完善和演練,具備應對突發公共衛生事件的能力。中心在20xx年建立居民家庭健康檔案66%的基礎上,抽出人力建立剩余的家庭健康檔案,截至目前建檔率已達91。4%。進一步完善了社區衛生診斷,并有計劃地實施干預和預防保健服務。
2、適時開展慢性非傳染性疾病防治和管理工作,我們對建立家庭健康檔案篩查出的患者核實回訪的基礎上,在社區衛生服務中篩查出慢性病患者一并建檔管理,并認真做好常見病、多發病及傳染病的防治工作。慢病管理率達95%以上。老年保健、精神衛生也逐漸納入管理,康復醫療提高了康復訓練器具和理療儀器的利用率。
(二)為轄區慢病病人進行免費體檢
1、20xx年x社區服務中心共投入15萬元,為轄區慢性病人及60歲以上老年人約6000例進行免費體檢,截至xx月份已完成4800余例,此項工作得到了居民一致好評。
2、孕產婦管理率達90%以上,早孕建卡率達到85%以上,產前檢查產后訪視達到要求,產后42天回歸檢查達到90%以上,對高危孕產婦實行全程分級管理,加強對適齡兒童的管理,兒童系統管理率達95%以上,認真做好疾病的預防、治療及缺點的矯治,鼓勵母乳喂養,4~6個月母乳喂養率達80%以上,0~1歲佝僂病預防投藥率90%以上,2~3歲佝僂病預防投藥率60%以上。
3、加強計劃免疫工作,卡、證、簿齊全,填寫整齊,嚴格按程序進行預防接種,7歲以下兒童建卡率達98%以上,卡證相符率達98%以上,周歲兒童5苗全程接種率達95%以上,新生兒免費乙肝疫苗接種率達100%,首診及時率達95%以上,計劃免疫報表準確及時,報表填寫合格率達100%,及時率達98%以上。
(三)加強疫苗質量管理,保證主渠道供應,做好賬目的紀錄。及時檢查冷鏈設備狀態,確保冷鏈正常運行。
1、今年,中心對轄區適齡兒童預防接種登記、統計、報告做到及時準確,計劃免疫五苗接種率≥95%。孕婦早孕建冊率≥85%,孕婦建冊率≥95%,兒童管理率≥95%,4。2。1體檢率≥85%。計劃生育服務指導要結合轄區實際充分利用防保手段與孕產婦管理結合起來,提高育齡婦女、孕產婦管理率。并順利完成了0~3周歲兒童脊髓灰質炎疫苗強化接種,做到了服藥入口,以及8個月~14周歲兒童強化麻疹疫苗的接種任務。落實《疫苗流通和預防接種管理條例》,根據《衛生部關于印發〈兒童預防接種信息報告管理工作規范(試行)〉的通知》及《海拉爾區兒童預防接種信息報告管理系統建設實施方案》,積極配合海拉爾區疾控中心搞好兒童預防接種網絡信息建設。
2、提高醫療服務能力,實行首診負責制,完善各種操作規程,認真執行標準化,認真做好多發病常見病的診治工作,與上級醫院溝通,建立雙向轉診機制,建立雙向轉診綠色通道,保證居民的基本醫療。
3、中心深入普及健康教育,深入社區居委會、轄區各單位、學校、托兒所舉辦健康教育講座,進行咨詢、發放宣傳資料,在中心播放影音資料、發放健康教育處方、制作宣傳板報和櫥窗,結合主題宣傳日,
開展控煙、無償獻血、禁毒、衛生法律法規及應對突發公共衛生事件的宣傳教靠山社區宣傳櫥窗教育,特別是對重點人群、特殊疾病等高危人群開展有針對性的健康教育,努力提高全民健康素質。
五、做好各項工作效果評價,體現社區衛生服務效果
中心及時做好社區居民健康狀況、慢性病控制、健康行為改變、健康知識知曉率調查,做好各項工作資料的收集整理、數據的統計,做好效果評價。為上級機關進行工作評估、政府制定政策提供有效依據,為今后工作延伸打下基礎。
醫院服務工作總結 篇13
20xx年,在領導的親切關懷和正確指導下,我敬業愛崗,兢兢業業,圓滿地完成了各項工作任務,下面將本工作簡要總結如下: 一是服務至上,熱情工作。窗口工作是xxx(單位名稱)工作的前沿陣地,是服務人民的第一線,也是真正具體落實為人民服務的重要崗位。對前來辦事的群眾,我都禮貌接待,耐心解釋,熱情服務,讓他們真真切切感受到賓至如歸。即便遇到困難或出現誤會,我都禮讓有加,站在對方的.立場和角度,和言細語地解決問題。
二是認真審核,嚴格把關。我所負責的崗位每天都有不少人來辦理xx、xx等業務,對每位辦事人而言,這類手續事關重大,甚至可以說是其安身立命的重要財產,因此,不可怠慢,也容不得半點馬虎。20xx年全年,我認真負責的完成xx件xx業務辦理,xx件xx業務辦理,未出一次差錯,廣受好評。
三是任勞任怨,加班加點。窗口工作是直接服務人民群眾的工作,這就決定了這類工作的性質,是相對靈活而非固定的,因此加班的次數也不少。有時候一個辦事人處理時間相對較長,手續較為繁瑣,就應該耐心向其解釋并最終妥善辦理好,遇到加班加點的情況,我也積極調整心態,發揚精神,以高度的責任感和使命感,激勵自己在八小時之外,仍然百分百地做好工作。
四是發揮余熱,樂于奉獻。除了本職工作以外,我還積極參與單位組織的各項文體活動,作為單位工會xx,20xx年,我組織并參與了xxx活動、xxx活動,為單位的文體事業發展貢獻了自己的力量,同時,也陶冶了情操,豐富了生活,增進了友誼。
五是積極學習,提高進步。學無止境,特別是在現如今知識爆炸、信息指數化增長的時代,只有通過不斷的學習,才能使自己在日新月異的時代游刃有余。20xx年,我充分利用業余時間學習進修。在周末,我參加xxx培訓和xxx學習,并報考了xxx并取得了優異的成績。通過學習,不僅大大提高了我的業務能力,提高了工作效率,還提升了自身能力素質,為迎接更大更復雜的工作挑戰奠定了扎實的基礎。
美羊辭歲去,祥猴迎春來。新的一年,我將以更加飽滿的工作熱情和更奮發有為的精神,繼往開來,踏實進取,取得更好的成績。
醫院服務工作總結 篇14
我院自開展“優質護理服務示范工程”活動以來,在院領導的支持和關心下,醫院為了更好地開展優質護理服務活動,向社會公開招聘5名護士,充實護理隊伍,對試點科室在人力、物力上大力支持和投入,保障了試點科室工作順利進行。再次建立了和完善了科室的各項規章制度,下發和組織學習培訓了相關資料,規范了臨床基礎護理服務質量標準,按照衛生部《基礎護理服務工作規范》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》方案和分級護理標準,全面落實和指導基礎護理,保障患者生活護理,開展優質護理服務,逐步減少陪護,制定了對自行完成生活護理的患者鼓勵做;不能有效完成生活護理患者指導做,不能完成生活護理患者幫助做的原則,從整體上規范了臨床基礎護理服務;對示范科室護理人員分層次使用,因崗設人,彈性調配,對小組長進行目標考核,與年終評先、評優掛鉤。
在開展“優質護理服務示范工程”活動以來,急診科、內科護理人員對每位患者不分年齡大小,職位高低、病情輕重,都能按照分級護理服務標準,將基礎護理服務工作充分落實到位,根據患者病情,對護理標準難度大、技術要求高的'護理工作,由護理小組長、護師以上職稱的有責任心的護士完成,病情較輕、生活能自理的病人,由低年資護士和護理員協助完成。提高了患者的舒適度和病房的整潔度,得到了患者和家屬的好評,通過開展優質護理服務,病人比過去有所增加,護理人員服務態度、技術操作水平、生活護理、基礎護理、護理質量、職業道德等方面有所上升。
由于開展優質護理服務活動,試點科室的患者家屬對醫院有了較好的評價,住院病人數有所上升,患者家屬滿意度上升,得到了醫護人員的認同和好評。
通過開展優質護理服務,也看到了護理方面的許多不足,病房不規范,護士流動性大,不穩定。護理人員的教育培訓不能有效到位,護理人員自身的能力和水平需不斷提高,年輕護士多,還需進一步轉變服務理念和護理記錄的簡化、護理服務收費偏低等,雖然尚有不足,但我院將逐步改善限有條件,盡量滿足試點病房但要求。在今后的工作中,深入扎實做好臨床“護理優質護理服務示范工程”不斷開展三滿意(政府滿意、社會滿意、患者滿意)、進一步修訂和完善創優實施細則、多組織技術練兵活動,不斷強化基礎培訓和專科護理知識的學習,規范基礎護理服務流程。深化能力訓練,提高整體業務水平,尤其是年輕護士、新護士的服務能力水平的提高,盡量把護理配置完善,滿足病人的需求,把優質護理服務做得更好,讓優質護理服務各項管理規范形成制度成為長效機制。