第一篇：形象期刊營銷方案

形象期刊營銷方案

一、企業形象期刊的市場背景和成效

隨著報刊發行市場競爭的日益激烈，部分報刊社開始采取各種靈活的方式拓展發行量，對郵發的市場占有量形成了沖擊。在此情況下，全區發行部門應認真研究與總結，與知名報刊社協商，策劃出“企業形象期刊”營銷模式。

在此基礎上，全區要進一步推廣企業形象期刊營銷模式，就此制定2010年企業形象期刊營銷方案。

二、企業形象期刊的概念

企業形象期刊是指：郵局利用報刊社知名、高效期刊的文化品牌，為規模訂閱的企業客戶量身訂做，融企業宣傳內容和雜志內容于一體，以贈閱的方式，用于宣傳企業形象和產品、業務，及回饋企業VIP客戶的期刊。

企業形象期刊的突出特點是開發了郵局、報刊社和企業 “三贏”的營銷模式。

一是報刊社找到了一個快速增加雜志發行量、擴大社會影響力、提高知名度的發行渠道。

二是企業以較低的成本投入贏得了較高社會經濟效益，既維護了中高端客戶，又樹立了企業文化形象、宣傳了新業務，彰顯了時尚文雅的經營理念和超值服務的企業品牌。

三是郵局利用自身渠道，為報刊社和企業聯通了橋梁和紐帶，提供了精細化服務，形成了規模增量和發展。

三、企業形象期刊的實施策略

企業形象期刊營銷模式的實施需要有機整合產品、客戶與期刊征訂標準三方因素。

（一）產品策略

該策略包含兩方面內容，一是選定適銷產品，企業形象期刊要具備知名、高效的品牌特征，所謂高效是指費率高且暢銷的期刊，如《特別文摘》，或費率適中但市場成熟已具規模的期刊，如《特別關注》；二是受眾群體較為明確，便于企業有針對性地開展營銷策劃，如《37度女人》、《中老年保健》；三是將該產品和郵局服務有機結合，通過郵局免費投送及精細化服務提升產品附加值。

我市先以《特別文摘》《特別關注》《37度女人》《可樂》等分印的刊物為主，其費率較高，發行量較大，內容受歡迎，讀者群體經濟成熟。

（二）客戶分析

選擇具備有效需求的適銷對象，應滿足以下三個條件：

1、具有樹立企業形象、提升社會知名度的需求，或在宣傳形象的同時需要推廣新業務。

2、企業有上規模的客戶群體，需要以較低的成本長期進行維護。

3、具有一定的經濟實力，有能力支撐宣傳支出。

選定的適銷客戶對象：移動公司、電信局、聯通公司、網通公司等通信單位，銀行、證券、保險等金融單位，醫療制藥等衛生行業，酒飲飯店等飲食行業，以及具有類似需求的相關企事業單位，如正在招商引資的開發區、宣傳差異化服務的各類銷售公司等。

2（三）企業形象期刊征訂標準：

形象期刊產品介紹

企業以每期2000份以上起訂，可訂一期、若干期或全年，凡一次性訂閱2000份以上期刊，由報刊社贈送封

2、封

3、封底任選其一的整版企業形象宣傳版面，5000份以上可選擇其中兩個整版宣傳版面。相當于企業訂2000本期刊可獲贈價值1萬元的形象宣傳版面，也可以說企業客戶支出1萬元的宣傳費用可獲贈2000本期刊。

四、企業形象期刊業務操作流程

（一）營銷推介。組建企業形象期刊專職營銷小組，負責宣傳推介與市場開發。

（二）簽訂合同。合同為非格式化合同，根據雙方協商情況自行擬定，一式四份，郵局、企業各執兩份。

（三）制作形象宣傳版面。宣傳圖片由企業自行設計，經郵局交報刊社審批后轉交企業簽字定稿，再由報刊社交印廠付印。每期版面內容由企業客戶自定更換。

（四）投遞。分兩種情況，第一，企業提供客戶名址，由郵局按期免費投送到戶。第二，企業不提供客戶名址，由郵局按期集中投送給企業及分支機構，由企業自行發放。

（五）結算。企業客戶按雜志訂價向郵局訂閱，郵局按照雜志統一訂閱發行費率、結算方式向刊社結款。

（六）續簽合同。郵局應在合同到期前主動聯系續簽事宜。

五、企業形象期刊的營銷

（一）要爭取領導的重視和支持。各局領導對該項工作的重視會直接促進營銷活動的迅速展開，并得到人、財、物的資源保障。發行

4部門如何取得市、縣局領導的重視和支持？首先應對該項目的內容、特點、市場分析、預期收益等進行深入研究，結合本地實際制定具體實施方案，在此基礎上，向局領導進行系統匯報，取得認可和支持。

（二）做好專職營銷人員培訓工作。組織專題培訓工作，包括：項目內容、產品知識、市場分析等基礎培訓和客戶開發與管理、心理素質、商務禮儀、溝通技巧等營銷培訓。組建一支業務知識精熟、營銷理念先進、維護開發盡責、客戶關系融洽的專職營銷隊伍。

（三）開展宣傳推介與市場開發。

1、采取上門推介等方式，積極宣傳該項營銷活動。我局客戶經理在推介的過程中，始終站在雙贏的立場上，向客戶介紹產品優勢、郵政服務及預期產生的效果。

2、直接公關企業客戶決策層。

3、制定靈活的代辦費政策。

4、統一策劃，杜絕郵局內部跨區競爭。

（四）注重大客戶日常維護工作。由專職客戶經理維護，一是通過電話交流、短信問候、贈送禮品、設宴聚會等方式交流融洽感情；二是嚴格執行定期拜訪制度，搜集客戶反饋意見或建議，改進服務方式，滿足客戶個性化需求。

第二篇：形象期刊營銷案例

《風光·普洱商界》形象期刊開發

案例

一、項目營銷背景

隨著網絡通訊不斷普遍，互聯網、手機逐漸成為現代人閱讀和了解外界的方式，紙質報紙、雜志訂閱率逐年降低。時代的發展，技術的進步在不斷帶來新的產品和便利的同時，也給郵政發行業務帶來了巨大的挑戰。隨著新興互聯網和電子書對傳統紙質媒體的蠶食速度不斷加大，主力消費人群中青年客戶流失速度驚人。

為推動發行業務發展，實現業務轉型，由普洱郵政為普洱飛揚文化有限公司打造的依托《風光.普洱商界》做形象期刊業務，是一種在企業訂購的期刊上登載企業文化、廣告宣傳的有針對性目標群體的業務，由郵政按企業提供客戶要求范圍投送的一種新型報刊發行方式。

二、項目開發過程分析介紹

（一）競爭優勢分析

為讓客戶具體了解營銷效果，我們特從市場競爭優勢做了如下分析：

由郵政專門為企業形象宣傳為賣點打造的形象期刊將“報刊”和“廣告”有機結合，是一種新型報刊發行方式，具有很大的市場競爭優勢：

1.文化平臺。形象期刊既能做廣告宣傳，又傳播文化信息，是不能比擬的文化傳播實物載體。

2.傳播精準。形象期刊首先具備了DM單直投的特點，既可覆蓋區域也可點對點傳播，信息傳播更精準。同時以雜志為載體有效降低了DM單易被丟棄、注意率不高、權威性不夠的缺點。

3.免費廣告。可免費在《風光·普洱商界》雜志期刊的黃金廣告位登載企業的宣傳內容，有助于進一步提升企業的文化品位和公眾形象。

4.低廉成本。《風光·普洱商界》 定價：35元 / 期，210元 / 年，雙月刊。同時可以根據需要確定發行量，為企業節省大量廣告費用，可達到花小錢辦大事的目的。

5.時間延續。贈送一年期刊，可堅持每月不間斷的聯系，凸顯了企業對客戶連貫的情感、人文關懷。

6.個性支撐。郵政可以利用自身優勢為客戶提供個性化印刷、名址選擇、投遞到戶等優質服務。

（二）形象期刊特點分析

為客戶更好的了解郵政形象期刊的特點，特對其做如下分析： ——持續宣傳慰問。普洱飛揚文化有限公司把郵政定制形象期刊作為禮品贈送客戶，使客戶感受到飛揚文化企業每月持續的關愛。

——針對性強。企業形象期刊與其他傳播媒體相比，定向宣傳目標更為準確，能夠有效地維護核心客戶。

——同樣價錢，達到雙倍效果。在贈送刊物的同時，還可在贈閱的刊物上刊登業務廣告，宣傳企業形象，達到同樣價錢獲得雙倍的效果。

三、項目營銷措施

1、讀者定位：根據飛揚企業的營業特點我們對其客戶群體進行了定位，主要面向政府機構、各地商會、普洱商界企業高管人士和各大型賓館酒店。

2、報刊推介：真正從客戶角度出發，為其精心分析市場，精心選出了適合其企業客戶群體的書刊《風光·普洱商界》，此書是由云南省人民政府研究室《風光》雜志社主辦的權威刊物，知名度高，品牌形象穩健，擁有眾多的高端客戶。為這部分高端客戶贈送企業形象期刊，可更好的提升企業品牌形象，旨在為客戶利益最大化出發，也綜合考慮了企業收入。

3、合作策劃：真正從客戶角度出發，根據飛揚文化有限公司特點為貴公司進行形象設計；據貴公司的名址信息，將刊物投送到相應客戶或指定場所；飛揚企業認購一定數量的期刊，可獲得相應數量廣告版面做形象宣傳；狠抓投遞質量，用誠信贏得了客戶的高度認可，也為客戶提升了他們服務的內容和價值，實現了多贏。

四、營銷效果評估

一、客戶利益分析：成本低廉、時效性長，廣告投放針對性強。

二、郵政效益分析：

1、發行收入：《風光·普洱商界》每本6.75元，一共24000份，共產生162000元發行收入。

2、投遞收入：每投遞一份《風光·普洱商界》縣城1元/本，鄉鎮2元/本，共產生約3萬元投遞收入。

五、營銷體會

當今時代是資源整合的時代，在營銷中我們要學會整合資源，學會共贏、多贏。一是要整合郵政內部資源，形成合力，組成項目團隊有序、有步驟地開展營銷。這次形象期刊的營銷就是很好的例子，領導參與、各部門合作，上下聯動，前臺營銷后臺服務等，有效地避免了內部的無序競爭或顧此失彼。二是要整合客戶資源，不僅要瞄準目標客戶，還應學會對客戶的資源進行再利用。如各家銀行的客戶，不僅有個人客戶，更有公司客戶、企事業單位客戶，這些客戶中的客戶，就是我們的潛在客戶，我們可以利用金融行業提供的客戶名址資源，分析了解他們的客戶在做什么、在想什么，從中再分析挖掘我們的營銷目標，進行深度開發，將客戶的資源轉為我們的營銷資源，為我們的營銷服務。

李瓊

第三篇：房地產公司形象期刊策劃書[范文]

房地產公司形象期刊策劃書

一、背景分析

伊犁是個人口密集，文化多元，民族大融合的城市。在龐大的住房需求面前，既有“80后”，又有“50前”；既有新階層創富人群的住房訴求，又有農民工進城后迫切需要解決的棲身問題；既有城鄉統籌帶來的人居格局變化，又有全球化后向國外友人提供住房的任務。在這樣一個大跨度的住房需求和人居結構面前，我們除了要有必要重新提出與時代相吻合的住房新理念，還必須遵循多元化社會的價值觀。建立起讓不同人群都能擁有適當住房并共享安居生活的新體系。房地產企業要努力尋找與其他開發企業的差異，只有開發的房地產產品具有鮮明的特色，才能與其他企業的產品區分開來，吸引消費者的注意力。在消費者心中樹立與眾不同的美譽度、忠誠度和知名度，進而開拓新市場，創造出客觀的利潤。這就需要結合消費者需求，發揮公司自身的開發設計優勢，尋找良好的切入點，使產品的優勢和特色充分體現出來，在目標消費者中樹立與眾不同的品牌形象與企業形象。

為提高競爭力，最大限度擴大市場占有率，采取獨特的、新穎的企業形象期刊，實現媒體和企業的緊密結合，利用企業形象這一期刊平臺宣傳方式來吸引更多的顧客，爭取利益最大化，使企業成為期刊的主角，幫助塑造企業品牌，宣傳企業文化理念，介紹企業動態，推廣企業特點，特設計一種“房地產公司形象期刊”作為別具一格開創房地產銷售的先河。

二、形象期刊內容介紹

我局形象期刊采用雜志是《特別文摘》。《特別文摘》以中青年讀者為主要對象的綜合性文摘類月刊。雜志堅持“ 以國家天下觀為核心，解讀世上事，傳揚人間情”的辦刊宗旨。主要特色：本刊堅持辦刊沒有最好，只有更好、更快、更多的理念；堅持文章的首摘性原則；堅持可讀性強、可用性強的風格。給讀者以平和、自信、達觀、超越的美感和享受，是人們精神生活的佳肴和美餐，是人們心靈世界的明燈和陽光。每期有100多篇文章，主要欄目有大槐樹下、特別視點、九州脈象、異域風采、歷史演義、情感故事、開心茶館、財富智慧、話語快意、尋根探秘、人生玄機、妙文欣賞、信息采集——發生、發現、發噱等。她以精美的內容和獨特的視野，用三年的時間單期發行量突破一百萬份，在全國九千多種期刊中名列第六。2010伊始，單期發行量已達兩百二十多萬份，并在全國三十一個城市實行同步印刷發行。

三、形象期刊的作用

1、提升企業文化品位，增強企業品牌實力。國際知名的經濟學家西蒙認為“市場競爭歸根到底是企業文化的競爭，誰能借助文化力量提升企業的競爭力，誰能在市場博弈中占據制勝的籌碼。企業形象期刊使讀者接受企業優質產品的同時又享受了快樂的精神產品，即有個性化服務，又有人性化的服務，兩者相得益彰。

2、宣傳自身形象的首選。企業投入一定的資金制作形象刊物，不僅可以將訂閱的報刊贈送給目標客戶，還可以在贈閱的期刊上刊登自已的業務廣告，宣傳自已的企業形象

3、饋贈客戶的精神文化禮品。企業文化禮品，產生持續性關懷。企業形象期刊每月出版一期，期期直達用戶手中，長流水、不斷線、對客戶產生一種長期不段的宣傳刺激，使其加深印象，有利于企業的長期發展。

4、溝通客戶的橋梁。古代戰爭要求“兵馬未動、糧草先行?！笆袌鼋洕蟆笆袌鑫磩?、宣傳先行”。郵政部門將企業形象期刊期期準確投遞到企業指定的目標客戶手中，企業的宣傳信息通過期刊傳遞給目標讀者，宣傳效率高，而且期刊能長期保存并可進一步傳閱，形成滾雪球效應，廣告效果更加明顯。

四、形象期刊的制作要求

以《特別文摘》形象期刊最低印數量為500本，贈送封二或封三廣告面，售價為發行價每本5元。封面主圖為刊社每期固定版面，但可加印“某某贈送字樣”。印制本以上贈送封

二、封三廣告面。封面加印“某某贈送字樣”標志。廣告內容可根據各房地產企業宣傳內容自定，也可由我們為其制作。

五、贈送人群

1、本公司售樓業務人員在超標完成目標后均可獲贈《特別文摘》形象期刊一本，激勵其他業務人員下個月更好的完成銷售任務。

2、前來購買房子的消費者一次付清貨款或分幾次付清的消費者均可獲贈《特別文摘》形象期刊一本，在幫助企業樹立社會形象及擴大產品影響面的同時，也彰顯了貴企業的文化品位，提高了貴企業的客戶維護水平，增強了客戶對貴企業的信任和認可。

3、在公司迎來周年慶時可以發放給業績較好的員工或贈送給客戶《特別文摘》形象期刊一本，加強客戶的忠誠度并讓企業文化深入人心。

4、為一次性付清房款或購買了較好的地段、樓層的客戶給予半年或一年的《特別文摘》形象期刊訂閱，每月定期送達的感情聯絡和特殊紀念日的親切關懷，鞏固您客戶資源的同時也形成了擴大放射效應。

5、《特別文摘》月刊，以中青年讀者為主要服務對象，年齡在30-40歲左右。而貴企業的消費者的范圍主要由中青年組成，服務對象相同?？稍诒酒诳邪l布貴企業的最新資訊和商業信息，及時了解消費者的意見和需求，將成為您和消費者之間的一種獨特的信息傳遞通道，同時也成為了您發展新業務的有效助推器。

第四篇：形象期刊開發案例(摘要)

附件4：

形象期刊開發案例（摘要）

形象期刊業務的發展是發行專業打造一流文化創意媒體平臺，實現業務轉型的重要戰略，也是推動發行業務發展的新增長點。發行局從全省各兄弟局成功開發的案例中，甄選了以下案例，主要涉及金融保險、校園、老年、婚慶及孕嬰五大市場的開發。望各單位吸取經驗，選擇適合媒體報刊加以復制，打開發行專業發展的新局面。

金融、保險類

銀行業激烈的競爭是不爭的事實，銀行、保險業對于客戶的服務水平，特別是為高端客戶提供個性化、更具親情化的服務成為該類企業占領市場的重要因素。

焦作市郵政局客戶經理以提升品牌、親情維護為切入，多次上門推介，與客戶建立了良好的感情。再次與辦公室主任約定見面時，他熱情推介到“品牌建設對于銀行來說至關重要，品牌差異化成為銀行品牌競爭的制勝法寶...目前咱市4大銀行的競爭非常激烈，不過工行在實力還是網點布局、服務上都占據著非常強的優勢。就是對高端客戶的維系好像差一點。我們這里有一款比較合適咱們銀行用的，價格低，但品質好的形象期刊，一年十二次的問候，用戶每個月都可以看到，都能想到工行，既是禮品又是文化范疇，比送其他產品有檔次、高雅，體現出咱們工行的貼心服務?！敝艿降姆战K將客戶打動，成功簽約6萬元。

客戶需求：維系高端客戶

切入點：對高端客戶的維護時提高工商銀行競爭力、實力的體現。公關對象：辦公室主任

關鍵點：形象期刊可提高品牌優勢 價格低 品質好 一年十二次貼心高雅的問候

產品參考：《特別關注》、《特別文摘》等文摘、財經類報刊 投遞對象：全市VIP客戶

校園類

幼兒及學前教育對孩子來說非常重要，但目前的幼兒及學前教育行業魚龍混雜，硬件設施高低不等、人員素質參差不齊，行業競爭十分激烈。

欒川縣郵政局了解到當地小哈佛幼兒園因發展需要，急需形象宣傳，發行局長楊陽親自帶隊，結合投遞員一起多次進行拜訪攻關，仔細向園長闡述道“現在咱們小哈佛幼兒園正處在快速發展中，同時也是家長在為自己的孩子選學校的時候，若加大宣傳可以讓更多的人知道了解小哈佛幼兒園。同時，將形象宣傳搭載到國家級、省級權威刊物上，更突顯了宣傳的權威性。咱們選擇的《時文博覽》閱讀面廣，影響力大，可謂強強聯手實現雙贏！”經過詳實的推介，雙方建立合作意向，成功開發《時文博覽》形象期刊1000冊。

客戶需求：形象宣傳

切入點：孩子家長更加注重學校設施、師資等綜合實力選擇學校。公關對象：幼兒園園長（中高校可為教導主任、校長、系主任）關鍵點：將形象宣傳搭載到國家級、省級權威刊物，凸顯宣傳權威性；利用形象期刊精準性，為客戶節約成本，提高宣傳效果 產品參考：《特別關注》、《時文博覽》等文摘類報刊；《幼兒畫報》、《課堂內外》、《我們愛科學》等校園類報刊。

投遞對象：各小學、幼兒園及學生家長；年齡段在25-35歲之間（子女在3-6歲之間）的報刊訂閱戶手中。

婚慶市場

當今行業市場競爭的激烈不言而喻，對于平頂山汝州市的婚慶公司們也不例外。要想成為本行業潮流的引領者，必須有所創新。

喜多坊是汝州市最大的婚紗影樓，有一流的攝影設備，如何樹立更好的社會形象，加大對外的宣傳，提升知名度成為影樓老板裴勇最為困惑的難題。此時，汝州市郵政局發行局長帶著詳實的宣傳方案登門拜訪。一臉愁容的裴老板在詳細聽完方案后頓時有了十足的信心。他欣然說道“郵局的同志為我推薦了《家人》這個雜志作為宣傳載體，打破了原有宣傳單、宣傳頁的傳播，定位準確，價格低廉。同時，品牌期刊印刷精美，有廣泛的影響力，更能夠提升影樓的形象和品味。我們還將繼續合作，讓影樓辦的更加紅火！”

客戶需求：品牌提升

切入點：新的專屬媒介，宣傳方式的創新 公關對象：影樓老板

關鍵點：價格低廉，雜志的定價，附加廣告宣傳節省了廣告費用；杜絕浪費，避免了宣傳單頁容易隨手扔掉的可能；提升品位，精美印刷保證了影樓作品真實的展現。產品參考：《家人》、《幸?！返燃彝ヮ悎罂?/p>

投遞對象：影樓老客戶；各大廠礦、企、事業單位辦公室。

孕嬰類

當今市場中，專業攝影機構如雨后春筍層層而立。品牌的知名度和攝影水平是用戶選擇攝影機構的重要標準。

鄭州市小蜜蜂兒童專業攝影店于2008年成立，現已發展成為擁有50多人的連鎖機構。段道投遞員在日常服務時，常常與店老板、店員進行交流，逐步了解到該店的經營情況，前衛的思想、創新的理念是該店贏得客戶認可的主要優勢。正值該店店慶前夕，投遞員主動找到店老板，從攝影店發展的實際需求出發，推薦該店嘗試郵政期刊的優勢和效果?！皩殞毘砷L的每一步是一個家庭最最幸福的記憶，我們的專業攝影師用鏡頭將孩子每一瞬間的快樂、活波定格成了永恒的記憶。為寶寶留存一份珍貴的童年影像，給親友一份驚喜和快樂，是每一個父母的愿望。形象期刊擁有定位準確、輻射面廣的特點，將寶貝照片登載知名報刊，既使客戶得到更大的喜悅和超值的服務，更能使咱們攝影店的品牌廣泛宣傳。”抱著試試看的態度，店老板決定制作1000冊。隨著來店咨詢、為孩子攝影留念的人越來越多，形象期刊帶來的效益也日益明顯，這次項目的成功開發，真正達到了客戶與郵政企業的雙贏。

客戶需求：品牌傳播 切入點：攝影店店慶 公關對象：攝影店老板

關鍵點：留心、細心、誠心、恒心。長期關注攝影店的經營，更加了解客戶的需求是開發業務的切入點；從客戶利益出發，為客戶提供解決方案，是此項目成功開發的關鍵所在。

產品參考：《家人》、《幸?！返燃彝ヮ悎罂?、《幼兒畫報》、《嬰兒畫報》等嬰幼兒報刊

投遞對象：影樓老客戶；各大廠礦、企、事業單位辦公室。

后記：每一次的成功開發都不是偶然，機遇往往賦予有準備的人。誠如最后案例中提到的“留心、細心、誠心、恒心”。有目標、有關注、有交流、有的放矢。開發過程中，幾個關鍵人在重要的節點上起到了決定性作用：投遞員摸排市場、提供準確可靠的信息；發行局長（發行主管）制定有效的合作方案；客戶聯系人——主要負責宣傳費用規劃及使用的人員，如辦公室主任、園長、校長等。我們務必堅定信心，牢牢抓住關鍵點，將各環節緊密相連，必將使形象期刊項目發揮更大的效果，進而推動2013年大收訂工作取得勝利成果！

第五篇：郵政局形象期刊訂閱合同

形象期刊訂閱合同

甲方：

乙方：

為了更好地促進甲乙雙方的業務協作，本著互惠互利，長期合作的原則，甲乙雙方經友好協商，現就甲方向乙方訂閱《特別文摘》形象期刊的具體事宜，簽定本合同，并共同遵守。

一、甲方向乙方訂閱《特別文摘》年期份。

二、作為乙方的優惠政策，乙方將免費提供年期至年期雜志的封

二、封三和封底整版廣告給甲方發布業務介紹和企業形象廣告。

三、甲方每期訂閱份雜志，乙方將免費為甲方投遞。

四、《特別文摘》的訂閱價為元/本，合計訂閱總額為元，大寫人民幣：，支付方式為，同時乙方應提供正式稅務發票至甲方。

五、甲方責任：

1、甲方應在每月23日將下期廣告稿以電子版的形式傳至乙方。圖片要求：分辨率(ppi)300，jpg格式，全版尺寸191mm*266mm(包含四周3mm出血)。

2、甲方所提供的廣告素材必須符合《中華人民共和國廣告法》及相關規定，若由此造成的法律及相關責任均由甲方負責。

3、甲方應向乙方提供需投遞的客戶名址，若因甲方提供的名址不真實或不確切造成的投遞不到位，由甲方重新提供正確地址再次投遞，若遇客戶投訴由甲方承擔責任。

六、乙方責任

1、乙方不得擅自改變廣告位置、形式及內容，未經甲方許可改動廣告位置，形式及內容的行為視為違約。

2、乙方必須保證甲方訂閱每期《特別文摘》雜志的印刷質量和訂閱數量，如因乙方原因造成雜志質量問題或雜志數量短少，甲方有權拒付訂閱費或要求賠償。

3、乙方應按甲方要求及時將每月訂閱的期刊投遞，若因乙方原因造成期刊未按要求投遞，由此而造成的責任由乙方承擔。

七、雙方責任：甲、乙雙方應共同遵守《中華人民共和國合同法》有關規定。

八、違約條款：雙方必須履行本合同項下的所有約定，如有一方違約，則由違約方承擔由此給對方帶來的一切經濟責任和法律責任。

九、其他未盡事宜，在遵守《中華人民共和國合同法》前提下，甲乙雙方共同協商解決；如雙方發生爭議，不能圓滿協商解決，可依照中華人民共和國有關法律，向甲方所在地人民法院提起訴訟。本合同未盡事宜，由雙方友好協商解決。

十、本合同一式兩份，雙方各執一份。經雙方法定代表人（負責人）或授權代理人簽字蓋章后生效。

甲方：乙方：

負責人或授權代理人：法定人代表人或授權代理人：

（簽章）（簽章）

日期：年月日日期：年月日