第一篇：**區機關事務管理局工作匯報

，我局在區委、區政府的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統攬全局，全面貫徹落實黨的十七大及十七屆四中全會精神，堅持解放思想，開拓創新，求真務實，扎實苦干，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，以機關后勤管理和優質服務為主題，加強政治思想工作，以機關效能建設為抓手，不斷增強服務意識，提高服

務質量。

一、轉變作風，提高素質，后勤隊伍建設全面加強

1、加強政治思想教育。積極開展深入學習實踐科學發展活動，做好各個階段的具體工作。我局認真制定了學習計劃，堅持每周有計劃地組織干部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，以科學發展觀為指導，全面深入貫徹落實黨的十七大及十七屆四中全會精神，積極開展解放思想大討論。通過大討論，不斷提高干部職工的政治素質，使大家認識到機關事務管理工作是區委、區政府機關各項工作正常運行的保障，我們的職責就是為區委、區政府機關各部門提供優質的服務和有力的后勤保障，以此提高干部職工的使命感和責任感。

2、提高保障水平，注重辦事效率。我們始終堅持每周一學習會務制度，在政治學習的基礎上對上周的情況進行小結，及時溝通情況，查找問題，協調進度，發現問題及時解決。堅持集體領導分工負責制的原則，對下一周的工作安排進行部署，各科室做到心中有數，有的放矢。平時注重思想工作，配合普法及職業道德教育，培養干部職工的奉獻精神和服務宗旨意識。

3、大力推進節約型機關建設，建立廉潔自律的長效機制。從機關事務管理的特點和工作職能出發，我們堅持以科學化、精細化、規范化管理為抓手，以節能降耗為重點，以降低機關運行成本為目標，堅持節約每一滴水、每一度電，自己能解決的事決不交給他人，杜絕一切跑、冒、滴、漏。在抓好節約的同時，結合單位實際上好黨風廉政教育課，堅決要求干部職工做到工作中不吃、拿、卡、要，不刁難辦事單位和群眾，使腐敗現象從源頭上得到有效遏制。

二、以機關“效能年”活動為抓手，促進后勤工作標準化、規劃化、制度化建設

今年以來，根據區委、區政府的總體要求，我們注重從制度建設入手，以制度管人，向人要效率。

1、為把效能建設引向深入，我們對原有的規章制度進行清理登記，進一步完善修訂各項制度，打破原有的工作模式，在工作中努力做到既有分工，又不分家，使人人有事干，事事有人抓。堅持一支筆審批制度，重大開支集體研究決定，各項工程完成后，必須經過驗收、審計、合格后方能付款。為了緩解有關單位辦公用房緊缺狀態，我們積極提出合理化建議，并協調解決了部分辦公用房。

2、著力提高服務意識，努力提升服務質量。由于機關大院辦公用房年久老化，部分機關辦公用房出現不同程度的滲漏，水、電管網線路凍裂、斷裂。在資金緊張的情況下，局領導帶領有關人員主動上門征詢有關單位的意見，按照先易后難的要求，制定科學合理的維修方案，精心組織施工，保質保量地完成了任務。

三、以科學發展觀為指導，做好各項后勤保障工作

1、突出抓基本建設。為配合市招商引資工作，我局完成了原六號樓及信訪辦公樓的拆除工作；政府機關大院配電間的遷建工程；機關食堂的改建工程；信訪辦公樓的重建工程。在配電間的遷建工程，機關食堂的改建工程，信訪辦公樓的重建工程中，我局在區監察局的監督下，嚴格按照區招標辦的要求進行招標，確定中標單位，確保了工程質量和施工進度。在時間緊、任務重的情況下，我局本著少花錢、多辦事、辦好事的原則，先后對行政中心一號樓、二號樓、三號樓、五號樓、七號樓進行了外墻粉刷；對大院排水系統進行了徹底改造，解決了機關大院逢雨必澇的現象，使我區行政中心的基礎設施建設逐步完善，深得機關干部、職工好評。

2、突出抓綜合管理。堅持(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）把安全、環境、設備、節能等管理工作作為管理的重點，認真抓緊抓好。在安全管理上：一是加強了保安人員的管理，對個別責任心差的保安人員進行了調整，較好的保證了機關工作正常有序進行；二是加強消防管理，在一號樓制作了消防疏散示意圖，在其它幾棟辦公樓張貼了消防標志及宣傳畫，增強了機關干部、職工的消防意識，及時對消防栓、滅火器等消防設施進行檢測的更換。在加強環境管理上：一是增加保潔次數，確保大院四季潔凈；二是提高大院綠化檔次，創新布置樣式，對行政中心大院內山坡進行了綠化、美化工作，**區行政大院被評為“全省綠化模范單位”。三是加強大院秩序管理，實行人車分流的管理辦法，有效控制外來車輛的進出數量。在加強

設備管理上：總務科的同志堅持值班制度，做到隨叫隨到，消除各類隱患，確保了機關大院用電、供水、通訊等正常運行。在加強節能管理上：積極倡導開展節約型機關建設，在會議室、辦公樓大廳安裝了節能燈，在新建的辦公樓衛生間全部安裝了延時閥，并在下班后，派出工作人員巡視各個樓層，及時關閉電閘、水閘，避免了長明燈和長流水現象。

3、突出抓服務

保障。

1、抓節會、接待服務。一是保障好大型節會。全力以赴，精心服務，順利完成區“兩會”、全市創建文明城市工作會議、繩金塔廟會等大型節會的后勤保障工作，二是服務好日常會議。加強會議設施設備管理，做好會前準備和工作銜接，全年完成大小會務226次。三是做好各項接待工作。順利完成了省委巡視組及各友好城區來訪的接待工作。

2、抓公車保障。一是加強公車管理，嚴格執行紀委有關規定，文明行車。二是狠抓行車安全，強化交通安全法規教育，做好車輛日常檢測和維修，確保行車安全。三是規范出車，堅持“保證重點，兼顧一般”的原則，合理調度，確保重大節會和領導公務用車。四是外出招商引資過程中，跟蹤服務，做好各項服務保障工作。

3、抓服務基層。為配合市招商引資工作的需要，行政中心多塊土地交付皇冠國際使用，這就造成機關大院內停車場所逐漸減小，造成停車難的問題。為解決這一問題，我局針對大院現狀，合理布局，在六號樓西邊建了一個摩托車、自行車雨棚，方便機關干部、職工停車。

2010年我局將以鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀為指導，認真貫徹執行黨的十七大及十七屆四中全會精神，按照科學發展觀、構建和諧社會的要求，圍繞區委、區政府的中心工作，以提高后勤服務質量為抓手，繼續把機關后勤服務管理工作抓好做實，努力創造機關事務管理工作的新局面。

第二篇：區機關事務管理局上半年工作匯報

區機關事務管理局上半年工作匯報

20xx年上半年，我局在區委、區政府的堅強領導下，按照工作安排，突出重點項目，抓好主要目標，科學部署，嚴格督查，狠抓落實，圓滿完成了上半年的工作任務。現將基本情況匯報如下：

一、圍繞各項活動，加強全局凝聚力、向心力

（一）深入開展“市中精神”大討論活動

根據區委關于深入開展“開風氣之先、創至善之業——市中精神大討論”活動部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動領導小組，制定出活動方案，圍繞“三重三學”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實質，原原本本學。組織全局干部職工集中學習了王敏書記到市中調研時的講話、孟慶斌書記在區委常委（擴大）會議上的講話等重要講話內容，對“市中精神”進行了深刻解讀，引導干部職工進一步增強主人翁意識和干事創業的熱情，把“市中精神”內化為做好本職工作的精神動力。二是重作風，深入討論學。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發展增光、我以市中發展為榮”主題，在全局開展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動，并以活動快報、機關事務管理局e信通短信為平臺，向全局干部職工問需問計問效，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，凝聚全局工作信心和力量。三是重實效，結合工作學。以貫徹落實國務院《機關事務管理條例》為契機，進一步探討涉及我局職能的資產管理、公車管理、公用機構節能等關鍵領域的創新改革，進一步完善我局各項工作的管理流程，推動機關事務管理工作再出新成績，再上新臺階。

（二）圍繞“四德”建設，大力開展主題教育

一是認真組織學習教育。借助網絡、電視、報刊等媒介，組織全體干部職工認真學習關于“四德工程”建設的有關文件和教育輔導材料，并與加強作風建設、黨風廉政建設有機結合，嚴格執行中央八項規定，大興勤儉節約之風，在全局推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節省50%。二是廣泛開展實踐活動。開展“關愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動，動員干部職工關心關注弱勢群體；積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”等志愿服務。三是嚴格落實平時考核制度。制定下發了《區機關事務管理局平時考核實施意見》，將工作作風表現列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。四是創建e信通短信平臺。年初，我局從轉變工作方式入手，主動拓展工作渠道，改變過去工作部署、任務安排完全依靠書面傳達的信息傳遞模式，建立并開通了“區機關事務管理局e信通短信平臺”，通過短信發送的方式，及時而有效地宣傳政策信息、工作動態、道德講堂（短信篇）、好人好事等內容，通過半年來的應用，收到了良好的反響。五是加強“道德講堂”建設。充分發揮“道德講堂”宣傳陣地作用，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”建設，目前，“黨的政策人人知，全局工作人人管，道德風尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁，全局工作的正能量已然形成。

（三）積極開展學雷鋒創品牌活動

我局積極響應區文明辦發起的“義務勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌創建活動，通過短信平臺向全局干部職工發出“我勞動、我奉獻、我快樂”的倡議，并制訂出《區機關事務管理局學雷鋒創品牌活動實施意見》，把品牌創建與“市中精神”大討論活動相結合，引導全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”，實現“首善之區”的宏偉目標中，以科室為單位，組成10個“紅馬甲志愿服務小分隊”，通過將代表志愿服務的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式，分時、分組、分片區，自主、自愿、自發地開展各類群眾性學雷鋒志愿服務活動，使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區延伸，向社會延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學雷鋒品牌貢獻力量。

二、提高執行力，落實重點工作擲地有聲

（一）積極推進公務用車治理工作向縱深發展

由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發展。一是出臺我區《XX市XX區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》。區公車辦根據中央、省、市公車配備使用有關精神，擬定我區公車配備使用管理辦法，經區領導審閱后由兩辦正式發文。這是我區首次就公車配備使用出臺規定。《辦法》共八章二十六條，分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監督管理和附則。二是完成違規公務用車處置工作。年初，我區有3輛超標車未處置到位。按市公車辦要求，現已完成1超標車的拍賣處置工作，另外2輛超標車處置意見已向區重大事項審議委員會提交了報告，還在審批中。此外，根據市公車辦要求，對我區提出報廢處置的超編車具體處置情況進行統計落實，對于還未完成報廢的進行了督導。三是認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強全市黨政機關公務用車管理的規定》。一方面，根據《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規定》，今年的春節、清明節、五一節和端午節放假調休期間，要求全區各單位做好節假日期間公務用車集中封存工作。經統計，這四個節假日放假調休期間共封存車輛1534輛次。另一方面，根據《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規定》和市紀委5月10日來我區督導離退領導干部用車情況的精神，對全區各單位中離開XX區和離退領導干部現在用車情況進行統計，除繼續擔任職務的領導外，有3位領導干部主動交回所用車輛。四是重申領導干部調整不準隨帶車輛的規定。年初，根據工作需要，區委、區政府對150多位干部進行崗位調整。區委書記孟慶斌同志在干部調整會議上，重點強調了要加強干部調整期間公務用車的使用管理，嚴防出現新的違規購車、借車、換車等問題。根據會議精神，區公車辦發出了《關于重申領導干部調整不準隨帶車輛的通知》，并對涉及調整的領導干部用車情況逐一進行了統計，匯總后報區有關領導。五是積極響應我市霧霾期間公車限行活動。為應對我市霧霾天氣，市政府分別于1月15日和1月31日，對公車提出了單雙號限行和限行1/3的限制性措施。區公車辦及時將限行要求傳達到各部門（單位），并要求通過單位網站進行公示，接受社會監督。在限行措施解除后，要求全區各黨政機關事業單位繼續加強公務用車的管理，減少使用，向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發揮監管作用，為公務用車的配備、處置進行把關。為加強對全區公車的管理，根據《XX市XX區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，在區重大事項審議委員會審批前，由區公車治理領導小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達到更新報廢標準等進行審核，使公務用車的購置和處置工作更加規范化。經統計，上半年共出具購車更新車輛審核意見書11份，報廢車輛審核意見書6份。

（二）認真抓好公共機構節能基礎性工作

節能工作是我區經濟工作的重點分解任務之一，我局作為協辦單位，主要具體承辦公共機構節能工作。根據目前的實際情況，上半年主要抓了以下工作：一是加強了與全區各公共機構單位信息報送員的聯系。圍繞下一步的公共機構節能工作，通過網絡和信息報送平臺與轄區各單位進行了深入溝通和交流，并組織召開全區公共機構能耗統計培訓班，聘請技術專家對XX市能耗統計軟件進行系統講解，共有100多家公共機構的節能統計員參加了培訓，進一步規范了我區能耗數據報送工作，為全面完成今年節能指標奠定了基礎。二是完成2012公共機構能耗數據統計。完成2012年XX區公共機構能源統計數據分析上報工作，并對全區各公共機構單位節能聯絡員重新核實整理相關信息，被XX市公共機構節能辦公室授予“2012全市公共機構能耗統計工作成績突出單位”。三是認真做好市級節約型公共機構示范單位的創建工作。根據《關于印發XX市節約型公共機構示范單位創建工作方案的通知》要求，積極開展節約型示范單位創建活動，按照擇優推薦的原則，順利完成XX市公共機構節約型示范單位申報工作，節約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導該單位完成相關申報材料的起草、審核工作。四是進一步規范區直公共機構廢品處置工作。聯合區保密局、區財政局、區商貿局、區經信局等相關單位完成了XX區公共機構廢舊商品回收體系的建立工作，起草并下發了相關文件，對全區各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求，并確定了五家有資質的回收公司作為備案企業。五是開展2013年“地球一小時”、“節能周低碳日”宣傳活動。組織開展2013年“地球一小時”和“節能周低碳日”的宣傳活動，包括制作橫幅、宣傳圖片、無紡布環保袋，起草并下發活動方案和活動倡議書，并通過電子顯示屏、短信、發放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關干部進行相關宣傳，活動宣傳效果顯著。

（三）初步探索辦公用房管理改革途徑

機關辦公用房是政府行政資產的重要組成部分，是各部門工作正常運轉的基本條件。為加強和規范我區行政事業單位公務用房的使用管理，探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑，我局針對當前全區公務用房現狀進行了調研，初步起草了《XX區行政事業單位公務用房管理改革工作初步方案》。在此基礎上，我局將在資產管理部門的委托下，進一步開展辦公用房管理改革工作。

（四）宿舍區戶表改造工程正在推進中

為有效降低建筑能耗和供熱成本，提高居住舒適度，我局按照《XX市人民政府關于推進供熱計量改革與既有建筑節能改造的實施意見》（濟政發〔2011〕37號）精神要求，從2013年開始，有計劃、按步驟地對區機關五個宿舍區，共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。通過實行供熱“分戶計量”，解決傳統供熱系統中用戶“室溫低了投訴、室溫高了開窗”的問題，目前，此項工作正在積極推進中，預計10月份完工。

（五）積極配合交通微循環改造工作

我局積極配合我區交通擁堵治理工作的開展，主動與四里村街道辦協調，完成駐辦公街單位（部門）車輛停放證的統計與發放工作。與此同時，以《XX區關于加強停車場建設和管理的實施意見》（市中政發〔2012〕14號）為指導，進一步規范原海關停車場及辦公街區域部分停車位的管理，積極協助相關單位，努力緩解我區當前所面臨的“停車難”問題。

第三篇：區機關事務管理局文明單位創建工作匯報

區機關事務管理局文明單位創建工作匯報

區機關事務管理局在區文明辦的精心指導下，認真貫徹落實中央和省、市、區關于文明創建的一系列文件精神，按照精神文明建設重在堅持、貴在創新的原則，積極結合本單位工作實際，將精神文明建設與物質文明、政治文明建設緊密融合，瞄準目標，拼搏進取，務實創新，常抓不懈，使全局干部職工的整體素質不斷提高，機關事務工作展現新面貌，實現新突破。

一、以創建文明單位總要求為著力點，使創建工作科學化、制度化、常態化發展

（一）領導高度重視，組織機構健全。我局自新一屆黨支部班子成立以來，高度重視文明單位創建工作，并成立了文明單位建設領導小組，實行層層負責制，局長親自掛帥主抓，班子成員分頭抓，將有關工作任務分解到各科室，實行責、權、利掛鉤，凡是精神文明創建工作不達標，本職工作任務完不成的，嚴格按照《崗位目標責任制》兌現獎懲，做到了組織健全、職責明確、考核嚴明，營造了良好的工作氛圍，形成嚴密的精神文明創建體系，使精神文明建設工作常抓常新。同時，牢固樹立“融入中心、服務大局，內強素質、外樹形象，以人為本、促進和諧，持續創建、常抓不懈”理念，切實把精神文明創建工作作為推進我局又好又快發展的重要動力，保證了精神文明建設得以扎實有效的開展。

（二）指導思想明確，創建載體豐富。我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞全區第十一次黨代會確定的戰略目標和總體要求，主動把創建工作與全局的整體工作部署結合起來，與每個科室、每位同志的具體工作、目標任務結合起來，開展了以效能建設為核心，以完善制度為重點，以作風建設為保障的機關事務文明創建工作，有效促進了工作效能的提高、服務質量的提升，從而在整體上推進了我局精神文明創建工作的全面完成。

（三）創建方案完備，組織活動有效。圍繞“學雷鋒活動”、“道德講堂建設”、“文明有禮培育”、“建設學習型單位”等13項創建內容，我局先后制訂了學雷鋒、志愿者、道德講堂建設、學習型單位、文明有禮培育、勤儉節約、道德經典誦讀、“我們的節日”、文明風尚傳播、文化體育、參與幫扶共建、優質服務、優美環境等各項創建活動的實施方案，并認真加以落實，形成了長效工作機制。

二、以加強思想道德建設為牽引，促進干部職工隊伍整體素質不斷提升，為精神文明建設提供人才保障。

人是事業發展的關鍵。我局堅持以人為本，圍繞干部職工所思所想所盼改進工作，謀劃未來，努力創造條件解決干部職工的后顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了干部職工的信賴和支持，全局上下政通人和，人心向上，干部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動了精神文明建設工作的創新開展。

（一）強化政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。我局良好地堅持了科室集中學習制度，采取集體討論、經驗交流等方式，組織廣大干部職工認真學習黨的政治理論，努力使廣大干部職工掌握更多的理論知識，用科學的理論來武裝頭腦，進而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

（二）強化業務知識和法律知識學習，提高依法行政能力。以國務院《機關事務管理條例》正式頒布實施為契機，采取集中培訓、崗位練兵、邀請專家授課等方式，在全局開展了一系列業務知識和法律知識學習活動。

（三）深入開展保持共產黨員先進性教育活動，彰顯先鋒本色。為保證人員、時間、內容、效果四落實，我局為參加學習的人員統一配備了筆記本，各種座談、談心、討論、專題研究等活動做好記錄并定期交流。全局62名在崗黨員人均參加黨課培訓40課時以上，撰寫心得體會一百余份、黨性分析材料62份，黨的知識問答卷62份，開展征求意見談心活動百余人次。全局黨員的黨性觀念、宗旨觀念、廉潔觀念明顯增強，在各項工作中沖在前沿，發揮了旗幟作用。此外，我局處級以上領導干部積極參加區委組織部開辦的干部自主選學培訓班，不斷提高班子成員的政策水平和組織協調能力。

（四）廣泛開展評優評先活動，大力倡導團結、協作、奉獻精神。廣泛開展“張思德獎”、“先進科室”評選等活動，通過在全局大會上大張旗鼓的表彰、專題刊發先進事跡等有效形式，以身邊人和事教育引導干部職工，擴大先進典型的影響，在全局形成了樹典型、學先進、做貢獻的濃厚氛圍。規范的教育，嚴格的管理，使得隊伍整體素質不斷提高，先進事跡也層出不窮。

（五）注重作風建設，不斷強化干部職工干事創業的工作理念。積極開展“解放思想大討論”活動，不斷加強工作效能建設，并以創建“五型機關”為契機，在全局范圍內開展“庸、懶、散”專項治理活動，采取多項措施解決“庸、懶、散”等工作作風問題。同時，認真落實好區委有關干部隊伍作風建設的規定和要求，切實履行好“一崗雙責”的職責，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的隊伍。

三、以“道德講堂”為切入點，為精神文明建設提供良好平臺

“道德講堂”建設是2012年中央文明委安排的一項重點工作，也是推進精神文明建設，提升公民思想道德素質的有效載體。今年以來，我局按照中央、省、市、區關于道德講堂建設的有關要求，堅持多措并舉，狠抓落實，結合機關事務工作實際，積極開展行之有效的“道德講堂”建設，讓“道德講堂”成為推進思想道德建設的主陣地，主戰場。

（一）用濃厚氛圍鼓舞人。我局積極開展道德講堂、文明科室、巾幗文明崗創建活動，通過召開座談會、現場觀摩會等形式，加強工作指導，交流經驗做法，充分調動了干部職工的積極性，同時，進一步加深黨員干部群眾對社會主義核心價值體系的理解、把握，引導廣大干部職工增強道德判斷力和道德榮譽感，自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任，形成知榮辱、講正氣、做奉獻、促和諧的良好風尚。

（二）用規章制度規范人。通過建設道德講堂進一步樹立服務理念，牢固確立以愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內容的職業道德，確立良好的職業道德觀。同時，我局先后制訂完善了工作紀律、文明服務等規章制度，下發科室，人手一份，用完善的制度、嚴格的管理規范全員行為，有效保證了精神文明建設的各項工作要求明晰，有章可循，有據可依，真正使建設道德講堂的成果能夠實實在在地體現在推動全局各項工作上。

（三）用創建活動引導人。我局相繼開展了“關愛生命，文明出行”、“黨旗伴我成長”、區運動會、“三八節”聯誼會等多種群眾性精神文明創建活動，這些活動既豐富了干部職工文化生活，陶冶了思想情操，又凝聚了人心，使“講道德、講文明、知榮辱、樹新風”越來越成為干部群眾的積極追求，煥發了干部職工熱愛機關事務工作，奉獻全局建設的強烈愿望和工作熱情，不斷提升我局知名度，樹立機關事務新形象。

四、以創建文明單位工作目標為出發點，將文明單位創建納入全局重點工作

我局始終把精神文明創建作為一項長期性、綜合性的系統工程來抓，建立領導決策機制，將創建活動納入黨組議事日程，與重點工作同步安排、同步考核。

（一）把文明單位的創建工作與公共機構節能工作結合起來

推進節約型機關建設，是我局多年來一直著力打造的工作亮點，這項工作得到上級部門的多次表彰。今年，我們按照意識節能、管理節能和技術節能并舉的工作思路，從組織架構、建章立制、工作重點、統計考核、示范帶動五個環節入手，積極履行全區公共機構節能的推進、指導、協調、監督職責。一方面，制定出臺《XX區關于推進節約型機關建設工作的實施方案》，為推進節約型機關建設納入區委、區政府科學發展綜合考核評價體系，納入創建區級文明機關活動奠定了堅實基礎。另一方面，為充分發揮我區各公共機構在節能減排工作中的表率作用，我局積極創新宣傳平臺，利用我局通信服務方面的優勢，在濟南各區、縣首家通過短信的方式，大力宣傳節能常識。并積極組織了節能知識競賽、“地球一小時”、“能源緊缺體驗日”及“節能宣傳周”等活動，收到良好的社會反響。今年4月，我區在XX市公共節能聯合考核組的節能工作檢查中被評為優秀；6月11日，XX市召開了全市公共機構節能工作總結表彰大會，我局及區教育局被評為節能工作先進集體；一名同志榮立“三等功”、兩名同志榮獲“嘉獎”。同時，我局在開展公共機構節能工作方面的先進經驗和好的做法，得到了市局領導的重視及肯定。

（二）把文明單位創建工作與創先爭優活動結合起來

1.圓滿完成各級會務服務保障工作。今年，我區黨、政務會議呈現出頻率高、人員多、服務量大的特點，為做好“黨代會”、“兩會”、“區委理論學習中心組讀書會”等各大會議的會務保障工作，以會務科為核心的各相關科室的同志們任勞任怨，付出了辛勤勞動，在會場、車輛、餐飲、安保等各方面做出了出色成績，圓滿完成了各場次重大會議的保障工作，得到區領導的充分肯定。2.建立“節假日帶崗值班制度”，不斷加強安保工作。我局負責著三個機關辦公區近3萬平方米的消防、安保工作，責任重大，不容疏忽。對此，我局不斷加大治安管控力度，將責任層層分解到科室及個人，分時、分域有針對性地制定出安全工作部署，建立起“節假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟南大廈公務車輛進出停放管理制度”，為優化政務環境做好保障。截至目前，安全保衛科有效勸解、疏導上訪群眾4000余人次，并對辦公街、濟南大廈等集中辦公區域的消防器材進行了及時更新，擴大了消防器材的配備范圍，做到無死角、零隱患。3.建立“機關宿舍區機動車輛管理制度”，不斷優化生活環境。我局在加強宿舍安全、優化宿舍環境、提高宿舍配套設施等方面，開展了大量實質性工作。年初，為實現各宿舍區機動車輛的有序管理，我局建立起“機關宿舍區機動車輛管理制度”，加強了外來車輛的出入登記管理，并對宿舍區內機動車輛的停放位置進行了重新劃分。同時，生活區域服務科的同志加班加點，對五個宿舍區的私有機動車存有量進行了統計，完成了機動車輛通行證的辦理與發放。

4.制定《XX區辦公區域工程施工管理規定》，設置“秩序維護崗”及濟南大廈辦公機構索引，辦公區域管理服務工作日趨規范。進一步加強對兩家物業公司的管理與監督，形成了每季度開展一次“業主滿意度調查”的長效機制。與此同時，為加強對辦公區域工程施工的管理，我局制定出臺了《XX區辦公區域工程施工管理規定》，對施工單位和工程主辦單位分別做出了規范性要求。今后，凡遇辦公區域裝修、改造等施工任務，將依照此規定，與工程主辦單位、施工單位簽定三方工程施工協議，以維護施工期間良好有序的辦公環境。此外，為加強濟南大廈進出人員及車輛管理，充分展示XX區政府規范化管理的良好形象，我局計劃重新設置秩序維護崗，并增設濟南大廈辦公機構索引，此工作正在籌備中。

5.圓滿完成退休干部春季學習參觀及“重陽節”聯誼活動。全區的退休干部管理工作是我局重點工作之一，我局從老干部的實際需要出發，全方位、多角度地做好退休干部的日常生活服務，同時，積極組織開展形式多樣、健康向上的學習、文娛、參觀等活動豐富退休老干部生活。今年，我局積極籌劃2012區直機關退休干部春季游覽參觀活動，以及“重陽節”聯誼活動，經回訪，退休干部滿意率達100%。6.加快步伐，努力做好餐飲服務保障。緊跟我區工作發展節奏，積極配合區委、區政府工作需要，建立并完善了節假日餐廳值班制度，積極、主動、熱情，全方位地做好餐飲服務保障。在區機關各部門（單位）中積極倡導文明就餐，提出用餐后主動回收餐具的倡議。

7.圓滿完成其他政務保障工作。我局全體同志團結協作、積極作為，從細節著手，不斷改進服務方式方法，靠服務樹形象，靠服務贏認同，使政務通信暢通便捷，綜合服務熱情周到，維修養護主動及時，群眾測評滿意度達95%以上。

（三）把文明單位創建工作與“三關愛”學雷鋒志愿服務活動結合起來 按照區文明辦要求廣泛開展“三關愛”志愿服務活動要求，我局制定出2012學雷鋒志愿活動方案及活動計劃表，根據活動安排和實際需要，積極組織各類學雷鋒活動。特別是在“六一”前夕，“齊魯晚報”刊登了濟南雙龍莊智慧星外來務工人員子女幼兒園因師資力量有限，孩子們無書可讀，亟需圖書的報道。我局得知此消息后，積極行動，迅速向全局干部職工發出“奉獻一份愛心，點燃一束希望”的倡議，為該幼兒園捐款近5000元，并根據幼兒園孩子們的實際需求，用此捐款精心購置了大量文體用品及幼兒圖書送到幼兒園孩子們的手中。此次捐贈活動，極大地改善了濟南雙龍莊智慧星幼兒園的教學條件，取得了良好的社會反響，“齊魯晚報”先后兩次進行了跟蹤報道，網絡載體也相繼予以了登載。

（四）把文明單位創建工作與幫扶共建結合起來

XX區黨家街道辦事處土屋村是我局在新農村共建幫扶工作中的幫扶對象，局領導高度重視對土屋村的幫扶工作，在我局經費有限的情況下，先后投資7000元，安裝了38盞路燈，解決了村內夜間照明的問題；投資5萬多元，鋪設了自來水管道，解決了村民飲水問題；同村兩委籌劃建立富民養殖基地，飼養和銷售優質肉牛，有望初步解決當前村集體經濟薄弱的問題，經協調有關部門給予15萬元資金支持，以確保項目正常啟動；號召全局干部職工捐書200余冊，成立了土屋村“農村書屋”，使村民茶余飯后有了可學習之處。

（五）把文明單位創建工作與做好“第一書記”下派工作結合起來 我局將積極做好“第一書記”掛職駐村工作作為我局創建文明單位的一項重要舉措，積極選派思想覺悟高、工作能力強的骨干力量作為“第一書記”，下派到XX區黨家街道辦事處土屋村掛職。在“第一書記”駐村工作期間，局黨支部積極創造條件，從生活、工作上給予了全力協助，為“第一書記”迅速進入工作角色創造了良好的內、外部環境。目前，在我局黨支部與“第一書記”的共同努力下，為黨家街道辦事處土屋村資助了投影儀、投影幕布等設備，幫助其完成了農村黨員干部現代遠程教育建設，為及時更好地完成土屋村各項黨建任務提供了有力保障。此外，我局全力救助該村身患尿毒癥進行換腎手術的特困村民，積極向區民政局等多家單位申請救助金17300元，同時，我局下派的“第一書記”積極為其聯系醫院，并向醫院爭取到2萬元的醫療減免，使其順利完成了腎移植手術。

精神文明建設的深入有效開展，對我局機關事務工作產生了巨大的影響和推動作用。全局廣大干部職工團結一致，奮發進取，形成了安全穩定、爭先創優的良好政治局面。扎實深入的精神文明建設已化為強大的精神動力，正引領著廣大干部職工，昂首闊步，忘我拼搏，無私奉獻，用勤勞和智慧的雙手描繪美好的明天，譜寫下一個嶄新的輝煌！20xx年上半年，我局在區委、區政府的堅強領導下，按照工作安排，突出重點項目，抓好主要目標，科學部署，嚴格督查，狠抓落實，圓滿完成了上半年的工作任務。現將基本情況匯報如下：

一、圍繞各項活動，加強全局凝聚力、向心力

（一）深入開展“市中精神”大討論活動 根據區委關于深入開展“開風氣之先、創至善之業——市中精神大討論”活動部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動領導小組，制定出活動方案，圍繞“三重三學”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實質，原原本本學。組織全局干部職工集中學習了王敏書記到市中調研時的講話、孟慶斌書記在區委常委（擴大）會議上的講話等重要講話內容，對“市中精神”進行了深刻解讀，引導干部職工進一步增強主人翁意識和干事創業的熱情，把“市中精神”內化為做好本職工作的精神動力。二是重作風，深入討論學。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發展增光、我以市中發展為榮”主題，在全局開展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動，并以活動快報、機關事務管理局e信通短信為平臺，向全局干部職工問需問計問效，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，凝聚全局工作信心和力量。三是重實效，結合工作學。以貫徹落實國務院《機關事務管理條例》為契機，進一步探討涉及我局職能的資產管理、公車管理、公用機構節能等關鍵領域的創新改革，進一步完善我局各項工作的管理流程，推動機關事務管理工作再出新成績，再上新臺階。

（二）圍繞“四德”建設，大力開展主題教育

一是認真組織學習教育。借助網絡、電視、報刊等媒介，組織全體干部職工認真學習關于“四德工程”建設的有關文件和教育輔導材料，并與加強作風建設、黨風廉政建設有機結合，嚴格執行中央八項規定，大興勤儉節約之風，在全局推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節省50%。二是廣泛開展實踐活動。開展“關愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動，動員干部職工關心關注弱勢群體；積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”等志愿服務。三是嚴格落實平時考核制度。制定下發了《區機關事務管理局平時考核實施意見》，將工作作風表現列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。四是創建e信通短信平臺。年初，我局從轉變工作方式入手，主動拓展工作渠道，改變過去工作部署、任務安排完全依靠書面傳達的信息傳遞模式，建立并開通了“區機關事務管理局e信通短信平臺”，通過短信發送的方式，及時而有效地宣傳政策信息、工作動態、道德講堂（短信篇）、好人好事等內容，通過半年來的應用，收到了良好的反響。五是加強“道德講堂”建設。充分發揮“道德講堂”宣傳陣地作用，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”建設，目前，“黨的政策人人知，全局工作人人管，道德風尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁，全局工作的正能量已然形成。

（三）積極開展學雷鋒創品牌活動

我局積極響應區文明辦發起的“義務勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌創建活動，通過短信平臺向全局干部職工發出“我勞動、我奉獻、我快樂”的倡議，并制訂出《區機關事務管理局學雷鋒創品牌活動實施意見》，把品牌創建與“市中精神”大討論活動相結合，引導全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”，實現“首善之區”的宏偉目標中，以科室為單位，組成10個“紅馬甲志愿服務小分隊”，通過將代表志愿服務的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式，分時、分組、分片區，自主、自愿、自發地開展各類群眾性學雷鋒志愿服務活動，使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區延伸，向社會延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學雷鋒品牌貢獻力量。

二、提高執行力，落實重點工作擲地有聲

（一）積極推進公務用車治理工作向縱深發展

由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發展。一是出臺我區《XX市XX區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》。區公車辦根據中央、省、市公車配備使用有關精神，擬定我區公車配備使用管理辦法，經區領導審閱后由兩辦正式發文。這是我區首次就公車配備使用出臺規定。《辦法》共八章二十六條，分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監督管理和附則。二是完成違規公務用車處置工作。年初，我區有3輛超標車未處置到位。按市公車辦要求，現已完成1超標車的拍賣處置工作，另外2輛超標車處置意見已向區重大事項審議委員會提交了報告，還在審批中。此外，根據市公車辦要求，對我區提出報廢處置的超編車具體處置情況進行統計落實，對于還未完成報廢的進行了督導。三是認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強全市黨政機關公務用車管理的規定》。一方面，根據《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規定》，今年的春節、清明節、五一節和端午節放假調休期間，要求全區各單位做好節假日期間公務用車集中封存工作。經統計，這四個節假日放假調休期間共封存車輛1534輛次。另一方面，根據《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規定》和市紀委5月10日來我區督導離退領導干部用車情況的精神，對全區各單位中離開XX區和離退領導干部現在用車情況進行統計，除繼續擔任職務的領導外，有3位領導干部主動交回所用車輛。四是重申領導干部調整不準隨帶車輛的規定。年初，根據工作需要，區委、區政府對150多位干部進行崗位調整。區委書記孟慶斌同志在干部調整會議上，重點強調了要加強干部調整期間公務用車的使用管理，嚴防出現新的違規購車、借車、換車等問題。根據會議精神，區公車辦發出了《關于重申領導干部調整不準隨帶車輛的通知》，并對涉及調整的領導干部用車情況逐一進行了統計，匯總后報區有關領導。五是積極響應我市霧霾期間公車限行活動。為應對我市霧霾天氣，市政府分別于1月15日和1月31日，對公車提出了單雙號限行和限行1/3的限制性措施。區公車辦及時將限行要求傳達到各部門（單位），并要求通過單位網站進行公示，接受社會監督。在限行措施解除后，要求全區各黨政機關事業單位繼續加強公務用車的管理，減少使用，向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發揮監管作用，為公務用車的配備、處置進行把關。為加強對全區公車的管理，根據《XX市XX區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，在區重大事項審議委員會審批前，由區公車治理領導小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達到更新報廢標準等進行審核，使公務用車的購置和處置工作更加規范化。經統計，上半年共出具購車更新車輛審核意見書11份，報廢車輛審核意見書6份。

（二）認真抓好公共機構節能基礎性工作

節能工作是我區經濟工作的重點分解任務之一，我局作為協辦單位，主要具體承辦公共機構節能工作。根據目前的實際情況，上半年主要抓了以下工作：一是加強了與全區各公共機構單位信息報送員的聯系。圍繞下一步的公共機構節能工作，通過網絡和信息報送平臺與轄區各單位進行了深入溝通和交流，并組織召開全區公共機構能耗統計培訓班，聘請技術專家對XX市能耗統計軟件進行系統講解，共有100多家公共機構的節能統計員參加了培訓，進一步規范了我區能耗數據報送工作，為全面完成今年節能指標奠定了基礎。二是完成2012公共機構能耗數據統計。完成2012年XX區公共機構能源統計數據分析上報工作，并對全區各公共機構單位節能聯絡員重新核實整理相關信息，被XX市公共機構節能辦公室授予“2012全市公共機構能耗統計工作成績突出單位”。三是認真做好市級節約型公共機構示范單位的創建工作。根據《關于印發XX市節約型公共機構示范單位創建工作方案的通知》要求，積極開展節約型示范單位創建活動，按照擇優推薦的原則，順利完成XX市公共機構節約型示范單位申報工作，節約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導該單位完成相關申報材料的起草、審核工作。四是進一步規范區直公共機構廢品處置工作。聯合區保密局、區財政局、區商貿局、區經信局等相關單位完成了XX區公共機構廢舊商品回收體系的建立工作，起草并下發了相關文件，對全區各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求，并確定了五家有資質的回收公司作為備案企業。五是開展2013年“地球一小時”、“節能周低碳日”宣傳活動。組織開展2013年“地球一小時”和“節能周低碳日”的宣傳活動，包括制作橫幅、宣傳圖片、無紡布環保袋，起草并下發活動方案和活動倡議書，并通過電子顯示屏、短信、發放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關干部進行相關宣傳，活動宣傳效果顯著。

（三）初步探索辦公用房管理改革途徑

機關辦公用房是政府行政資產的重要組成部分，是各部門工作正常運轉的基本條件。為加強和規范我區行政事業單位公務用房的使用管理，探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑，我局針對當前全區公務用房現狀進行了調研，初步起草了《XX區行政事業單位公務用房管理改革工作初步方案》。在此基礎上，我局將在資產管理部門的委托下，進一步開展辦公用房管理改革工作。

（四）宿舍區戶表改造工程正在推進中

為有效降低建筑能耗和供熱成本，提高居住舒適度，我局按照《XX市人民政府關于推進供熱計量改革與既有建筑節能改造的實施意見》（濟政發〔2011〕37號）精神要求，從2013年開始，有計劃、按步驟地對區機關五個宿舍區，共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。通過實行供熱“分戶計量”，解決傳統供熱系統中用戶“室溫低了投訴、室溫高了開窗”的問題，目前，此項工作正在積極推進中，預計10月份完工。

（五）積極配合交通微循環改造工作

我局積極配合我區交通擁堵治理工作的開展，主動與四里村街道辦協調，完成駐辦公街單位（部門）車輛停放證的統計與發放工作。與此同時，以《XX區關于加強停車場建設和管理的實施意見》（市中政發〔2012〕14號）為指導，進一步規范原海關停車場及辦公街區域部分停車位的管理，積極協助相關單位，努力緩解我區當前所面臨的“停車難”問題。

（六）圓滿完成各項財政預算任務

20xx年，我局負責管理的33個部門（單位）的預算資金已全部落實到位，上半年各項費用及專項經費按進度認真執行，合理使用，無一差錯。

三、穩中求進，提高日常保障服務水平

（一）圓滿完成“黨代會”及“兩會”的服務保障工作

局領導班子遵循勤儉辦會的原則，多次召開協調會議，對會議期間會場、車輛、餐飲、安保和醫療保障等工作進行周密部署，各相關科室迅速行動，全身心投入，特別是對主會場的燈光、音響等設備進行了積極維護、調試，使會場布置符合要求，會務服務領導滿意，燈光、音響正常可靠，圓滿完成了“黨代會”及“兩會”的服務保障工作。兩會結束之后，我局在厲行節約、注重實效的前提下，又對會場燈光、音響進行了全方位檢修，使燈光音響配置更為合理高效，為今后會議的會場效果提供了可靠保障。

（二）廣泛開展“深入基層，服務群眾”送溫暖活動

上半年，我局開展了一系列的送溫暖走訪慰問活動。一是組織開展了退休干部慰問及春游活動。春節期間，退休干部服務科工作人員通過入戶走訪和電話拜年的方式，詳細詢問了每位退休干部的身體、生活情況，轉達了組織對他們的關心與問候。此外，成功組織區直機關退休干部2013春游活動。二是開展了幫扶村居工作。在春節期間走訪包村貧困戶，為土屋村的特困家庭送去了慰問金。近期，我局正在摸排該村的特困家庭情況，準備動員全局干部職工開展愛心募捐，為特困家庭修繕危房。三是開展義務理發活動。為區直機關離、退休老干部提供義務理發服務，解決了部分老干部理發難的問題，受到老干部的歡迎和肯定。

（三）完成各宿舍區綠化樹木的春季修剪工作

為建設宜居家園，我局積極調度，統籌安排，攜手區園林局，本著整齊劃

一、外形美觀、利于生長的原則，對機關三、五宿舍區內行道樹木的病蟲枝、干枯枝及存在安全隱患的枝條進行了統一修剪，以加快樹木萌發返青速度，達到樹木冠型優美，消除病蟲害，排除供電線路隱患的目的。

（四）穩步推進機關服務社會化改革

推進機關服務社會化改革是實現“管理科學化、保障法制化、服務社會化”的重要環節。2013年，我局通過政府招標，運用競爭機制，引進社會上有資質、技術強、信譽好的專業安保企業和專業餐飲企業參與到我區機關的安保及餐飲服務中，取得了較好的工作實效，為推進機關服務社會化進程積累了經驗。此外，我局協調桿石橋派出所，在濟南大廈北門設立了“經八路警務室”，進一步增強區政府及周邊地區的安全保障。

四、下半年工作打算

（一）全面做好市級節約型公共機構示范單位的創建工作，力爭取得2013“XX市節約型公共機構示范單位”稱號

根據《XX市公共機構節能監督考核辦法》（濟政辦發〔2012〕34號）和《XX市節約型公共機構示范單位創建工作方案》（濟事管發〔2012〕11號）的部署，我局作為2013年市級節約型公共機構示范創建責任單位之一，將按照節約型公共機構創建要求，從建筑節能、節能技術和產品推廣、水生態資源循環利用、可再生能源應用、綠色消費、管理監督等方面入手，在全區機關大力開展節約型公共機構創建工作，力爭取得2013“XX市節約型公共機構示范單位”的稱號。

（二）推進機關二宿舍變壓器增容工作進度

區機關二宿舍現使用著500千伏/安變壓器，供電總戶為575戶。近30年來，由于用電住戶家用電器的不斷增加，變壓器超負荷運轉，加之原有設備的陳舊，電容量不堪重負，大大影響住戶正常用電，并且存在著嚴重的安全隱患。對此，我局積極協調市中電力公司，利用“一戶一表”改造的機會，加裝一臺500千伏/安變壓器，為機關二宿舍變壓器增容、分流，來減輕二宿舍變壓器負荷，保障住戶正常用電。此項工作的相關手續正在辦理中。

（三）積極開創我區公務用車管理新局面

一是認真落實《山東省黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，進一步加強和規范我區黨政機關、事業單位公務用車的使用管理，制定、完善我區公務用車編制管理、標準控制、按需配給和單位使用等管理制度及措施。二是根據我局車輛管理工作實際，履行好我區公務用車統一購置、統一調配、統一處置和編制管理、車輛資產管理等工作職能，嚴格落實公務用車使用、登記和公示制度、節假日封存制度，完善公務用車配備、更新和使用情況統計報告制度，逐步建立公務用車管理信息化系統。三是解放思想，積極探索公務用車科學配置、合理使用的新思路新方法，不斷推進公務用車整改力度。四是繼續加強駕駛員隊伍及車輛的管理，堅持駕駛員簽到制度，實行24小時調度服務，加強車輛養護，及時進行檢修，確保無故障上路。五是加強與車管部門的溝通聯系，確保車輛年檢、續保等業務工作能夠得到及時辦理。六是在保障機關用車的同時，積極推進節約型機關建設，努力改變機關用車“車不夠、能耗高、作用小”的局面。

（四）確保財務管理準確無誤

一是嚴格執行經費預算制度，提高預算資金使用的計劃性、科學性。二是規范各核算單位的財務行為，加強對各核算單位的財務監督，嚴格各類專項資金的使用。三是落實有關人事政策規定，及時做好工資調整、藥費報銷、公積金繳納等工作。四是積極做好區直機關國有資產的管理工作，實現自動化、明細化，確保國有資產不流失。

（五）積極主動參與招商引資工作

我局雖然是非經濟部門，沒有招商引資任務指標，但全局干部職工始終保持大局意識，在抓好管理保障的同時，充分調動、利用一切可能的資源，積極主動地配合全區招商引資工作，截至目前，我局上半年招商引資500萬元。下半年，我局將繼續把招商引資工作作為常規工作，為全區經濟發展添磚加瓦，責無旁貸。

（六）繼續推進機關食堂改革

完善成本核算制度，不斷適應當前形勢下廣大機關干部對飯菜質量的新要求，不斷翻新飯菜品種，提高膳食供應水平。

第四篇：區機關事務管理局工作總結

區機關事務管理局工作總結

一、打基礎，打造過硬作風，形成良好工作環境

一是以活動創建為載體，凝心聚力，推進工作。聚焦“四風”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉作風、抓落實、促發展”大討論大調研活動，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，進一步增強干部職工主人翁意識和干事創業的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進全局各項工作上水平、上臺階。

二是注重提升全局人員的思想境界，與開展主題實踐活動相結合，大力加強“道德講堂”建設。我局把“道德講堂”建設與作風建設、黨風廉政建設相結合，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”學習，先后專題學習了《弟子規》、《溝通的藝術》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創建活動，并積極發揮市級文明單位的示范、帶動作用，熱心支持社會公益事業，在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關愛人口”募捐1910元。此外，市中區黨家鎮土屋村是我局在新農村共建幫扶工作中的幫扶對象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領導班子成員中開展與貧困家庭幫扶結對活動。此外，我局創新性地開通了“E信通短信平臺”，號召科以上干部每人每周向全局工作人員發送勵志警句、工作信息等內容，短信受眾共計9000余人次。

三是完善制度，嚴格考核，構建科學合理的管理體系。以建設效能型機關為抓手，立足自身特點和實際，對機關事務工作進行全面梳理，先后修訂各項工作制度十余項，組織完成了細化科室職責、優化辦事流程等大量基礎工作，制定了《工作人員平時考核實施方案》，將工作作風表現列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。

二、攻重點，提高工作執行力，嚴格落實八項規定

（一）深化全區公務用車專項治理工作成果

由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發展。一是出臺《**區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關文件要求，本著清理與規范并重的指導思想，不斷強化我區公務用車管理的政策指導和監督檢查，適時出臺了《**區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，這是我區首次就公車配備使用出臺規定。二是加強公務用車編制管理。按照從嚴從緊的原則，對全區一般公務用車編制進行了核定，并由上級公車主管部門正式下發了編制核定文件。三是嚴格做好公務用車節假日集中封存管理以及離退領導干部工作用車收回工作。建立起公務用車節假日集中封存管理長效機制，經統計，今年以來在放假調休期間共封存公務車輛2591輛次。此外，區公車辦對全區各單位中調離市中區以及離退領導干部的用車情況進行了統計，收回公車3輛。四是發揮監管作用，為公務用車的配備、處置進行把關。我區公務用車的購置和報廢實行區公車治理領導小組和區重大事項領導小組雙重審核制度，截至目前，區公車辦向區重大事項領導小組出具購車審核意見書5份，更新車輛審核意見書9份，報廢車輛審核意見書14份，為公務用車的配備、處置把好關。五是嚴格執行中央八項規定，大興勤儉節約之風。在全局推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節省50%。我局被濟南市評為**“四個創建”先進單位。

（二）積極開展全區黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作

自中辦發**號、魯辦發**號、濟辦發**號文件下發后，我區迅速成立了清房專項工作領導小組，并在我局設立領導小組辦公室，全面負責辦公用房清理工作。區清房領導小組辦公室先后兩次向全區各單位下發了《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產漏報、瞞報問題進行核實，對全區各單位辦公用房情況進行了摸底調查。目前，我局以堅持標準、節約資源、保證國有資產保值增值、促進資源共享、提高資產利用率為原則，充分利用全區現有房產資源，根據各單位人員編制和實際需要，并參照市局相關辦法和經驗，制定出《全區辦公用房清理整合方案》和《**區行政事業單位辦公用房及所屬土地、房產統計匯編》，初步建立起全區辦公用房和房地產基礎信息數據庫，全面、直觀地反映全區辦公用房情況，為今后實行資產變化動態監管，建立資產“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產劃轉提供了依據。

（三）全力做好市級節約型公共機構示范單位的創建工作

節能工作是我區經濟工作的重點分解任務之一，我局作為協辦單位，主要具體承辦公共機構節能工作。一是加強全區各公共機構單位信息報送聯系，完成公共機構能耗數據統計。組織召開全區公共機構能耗統計培訓班，規范了我區能耗數據報送工作，為全面完成節能指標奠定基礎。我局被濟南市授予“全市公共機構能耗統計工作成績突出單位”。二是認真做好市級節約型公共機構示范單位的創建工作。按照擇優推薦的原則，順利完成濟南市公共機構節約型示范單位申報工作，節約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導該單位完成相關申報材料的起草、審核工作。三是進一步規范區直公共機構廢品處置工作。聯合區保密局、區財政局、區商貿局、區經信局等相關單位完成了市中區公共機構廢舊商品回收體系的建立工作，對全區各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質的回收公司作為備案企業。四是廣泛開展節能宣傳活動，推進節能設備改造。組織開展“地球一小時”、“節能周低碳日”等宣傳活動，通過電子顯示屏、短信、發放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關干部進行相關宣傳，并對機關大樓公共區域進行節能燈改造，將原25W和40W高耗能燈泡逐步更換為5W和7W的LED節能燈，節電率達80%。

（四）加強區直機關支付分中心財政預算和資產管理工作

一是有效控制行政運行成本。從嚴從緊編制部門預算，充分發揮資金使用效益，提高預算資金使用的計劃性、科學性。二是加強財務監督。本著“按進度控制使用，科學調劑有限資金，確保重點工作完成”的原則，規范各核算單位的財務行為，加強對各核算單位的財務監督，嚴格各類專項資金的使用管理。三是確保國有資產保值增值。組織清理盤點了資產使用情況，積極盤活閑置資產，對固定資產的報廢、調出等情況嚴格審核，做到賬實相符，為今后的行政事業資產管理改革提供了可靠依據。

三、強薄弱，轉變服務方式，提升總體滿意程度

食堂餐飲、安全保衛、宿舍管理、物業服務是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉變服務方式入手，狠抓薄弱環節，提升服務質量，提高群眾滿意率。

（一）不斷增強機關安保工作水平

**年年初，我局引入競爭機制，嚴格篩選，引進社會上有資質、技術強、信譽好的專業安保企業參與我區機關的安保服務，并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比，不斷加大安全保衛管控力度。一是抓好辦公區域的車輛停放管理。堅持“節假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟南大廈公務車輛進出停放管理制度”，為優化政務環境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟南大廈等集中辦公區域的消防器材，擴大消防器材的配備范圍。三是認真落實門衛制度。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛科有效勸解、疏導上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度。互通、互評每周工作完成情況及工作安排，強化對安保公司的監督與約束，建立起發現問題、反映問題、解決問題的長效機制。

（二）進一步提高機關餐飲服務質量

為提高我區機關餐飲服務質量，我局經過多方調研、反復磋商和領導批準，于7月份選定專業餐飲服務企業入駐濟南大廈機關食堂，同時，我局根據工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗收等多個環節的管理制度，并對餐廳人員進行了食品安全責任分解，對餐廳環境衛生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進行優化，對原材料購置、食品加工等各個環節嚴格把關，嚴格執行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛生檢查，確保食品衛生監管無盲區。目前，我區機關餐廳飯菜質量、環境衛生、服務質量得到明顯提高。

（三）加強宿舍管理服務，逐步探索市場化物業管理新路子

一方面，建立“聽、看、查”工作制度。“聽”，即聽到宿舍業主報修，立即安排相關人員予以解決，出現跨權限的問題，積極幫助協調相關部門，絕不推諉扯皮；“看”，即上門維修服務，實地查看，優選處理方案，盡量達到住戶滿意；“查”，即對宿舍區水、電、暖等基礎設施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區機關部分宿舍區的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區域服務管理工作提出了表揚。

另一方面，根據形勢和要求，逐步推進宿舍區物業服務社會化進程。為了改善宿舍區整體面貌，順應機關事務服務社會化改革新形勢，我局積極探索宿舍區物業市場化管理新路子，本著初步以提供服務為主，低額取費為輔的原則，擬用二至三年時間實現我區機關宿舍區物業市場化管理的目標。此項工作已成立了試點工作小組，在廣泛征求區機關宿舍業主的意見和建議的基礎上，盡快開展試點工作，在試點成功的基礎上，逐步在區機關宿舍區全面推開。

（四）開展機關宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作

根據《**市人民政府關于推進供熱計量改革與既有建筑節能改造的實施意見》，從201*年年初開始，我局利用中央、省、市關于節能改造的專項補助，在未動用區財政一分錢的情況下，有計劃、按步驟地對區機關五個宿舍區18棟宿舍樓進行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項工作歷時10個月，現已全部完工。通過與去年同期能耗數據比較，樓體外墻經過保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對機關宿舍進行了供熱分戶計量系統改造，為下一步在五個宿舍區800余戶中全面實行供熱分戶計量做好了前期準備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機會，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區所有樓體內墻面粉刷一新，這是自各宿舍區建立以來，第一次進行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區整體面貌大為改觀。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進行了更新與維護，使屋面的防水性能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標準計算，累計可節約資金高達200萬元。

四、抓關鍵，加強制度化管理，扎實推進廉政建設

一是堅持“三會一課”制度。充分發揚黨內民主，積極維護黨的團結和紀律；堅持民主集中制，建立起完善的領導制度和工作機制，從制度上保證民主集中制的正確執行，抑制和防止獨斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風的滋生，并嚴格按照民主集中制原則建立和發展黨內民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權利的實現。

二是建立健全干部選用制度。實行科級以下干部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調動各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時提供相應的、適合的平臺和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔重任，打造用心工作、勤奮工作、務實高效、匯聚正能量的干部隊伍。

三是加強黨風廉政建設。認真貫徹落實《廉政準則》和黨風廉政建設責任制，以領導干部為重點，深入開展權力觀和黨風黨紀教育以及崗位廉政教育，堅持責任分工制，不斷規范工作程序，運用黨內民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式，充分發揮黨內監督、行政監督和群眾監督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。

回顧201*年的工作，我局主要呈現出以下幾個特點

一是工作思路創新求實。主要表現在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點工作目標的落實上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據各自職能從實際出發，早準備、早研判、早動手，牢牢把握住了工作的主動權，體現出了良好的求實精神。同時，我局在工作方式、工作細節上求創新、求突破，例如全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監督之下，有效降低了公車燃修費用；膳食科創造性采用成本正向核算與逆向核算相結合的方式，向管理要效益，實現了餐飲資源的集約利用和各項成本的合理控制。

二是工作作風勤儉務實。在日常管理工作中，我局按照厲行節約的要求，樹立精打細算、節儉辦一切事的思想，特別是對運行設備的管理養護，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認真學習，深入調研，自己動手檢修音響、電視等設備，對濟南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進行了更新、升級，共節約資金10萬余元。

三是工作成果有效落實。我局適時出臺《**市市中區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，明確了我區機關公務用車“三管理，三統一，三定點”制度，這在我局歷史上尚屬首次；同樣，在中央下發《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動，有序開展了大量基礎性工作，目前，《市中區辦公用房及房地產匯編手冊》已整理編印完成；機關餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實施。

總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環節及不足之處。

一是機關事務服務社會化改革不充分。我區在會務接待、宿舍管理、辦公用房及公務用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務的傳統服務方式，隨著社會中介服務業的發展，特別是中央先后對機關公務用車、辦公用房、會務接待實行改革后，機關事務工作的社會性特征越來越明顯，機關事務管理部門在政務運行保障、機關房地產管理、經費使用等方面仍需要不斷改革和探索。

二是部分機關事務從業人員素質有待提高。機關事務部門在今后的工作中專業化要求不斷提高，財務、房產管理等都需要專業的技術人才。當前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學習的主動性，同時，我局組織隊伍存在年齡結構老化，知識層次較低，專業技能缺乏的問題。

201*年，我局的工作重點是

一、加強我局黨支部建設和黨員隊伍建設，繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

以為民務實清廉為主要內容，以加強黨的先進性和純潔性建設為主線，以增強黨性，提高素質為重點，繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進我局學習型、服務型、創新型黨支部建設，增強黨員隊伍活力，引導全局干部職工牢固樹立群眾觀點，努力做貫穿群眾路線的表率。

二、繼續深化我區機關辦公用房清理整治工作

一是做好資產管理系統對接，對產權明確的辦公用房，配合相關部門做好資產劃轉工作。二是在深入調研，統籌規劃的基礎上，利用我區市民服務中心、市民健身中心、區醫院、區國稅局投入使用的時機，以堅持標準、注重實效、節約成本、規范管理，體現職能相近，地點相對集中，與突出公共服務職能相結合為原則，嚴格按照辦公用房配備使用標準，對區直機關辦公用房進行全面整合、調配。三是制定出臺符合我區實際的辦公用房統一管理辦法，完善和建立“統一產權、集中管理、授權使用、運營高效”的資產管理體制，提高資產利用率，縮減行政成本，實現我區房產管理制度化、規范化、法制化。

三、加強我區公務用車管理監督，適時推進公務用車改革工作，完善停車場管理制度

一是繼續加強對我區公務用車管理的指導和監督，鞏固我區公務用車問題專項治理工作成果，建立完善符合我區實際的公車管理體系。二是根據省市公車管理改革進度，適時開展公務車輛改革工作。三是做好全區停車場收費的管理工作，制定相匹配的管理運作辦法，在交警部門的支持配合下，會同各街辦，進一步完善全區停車場管理工作。

四、繼續深入推進公共機構節能工作，建設節約型機關

一是進一步完善節能管理規章制度，強化能耗計量、統計和監督，會同相關部門，組織開展節約型公共機構示范單位創建，力爭“十二五”期間我區10家以上公共機構成功創建市級節能示范單位。二是繼續推進公共機構廢舊商品回收體系建設，加強節能改造和新能源與節能新技術、新產品的推廣應用。

五、加快機關服務社會化進程，規范監管制度

加快我區會務接待、宿舍區物業服務社會化改革步伐，(m.depeat.com)加強機關辦公集中區域的服務配套設置，以及餐廳運營、物業、安保等社會服務的運作監管機制，進一步規范、健全服務項目、范圍、標準和程序，強化對準入資質和服務質量的監管。

六、加強區直機關有關部門經費及國有資產管理

一是深化部門預算改革，科學合理編制部門預算，充分發揮專項審計工作的作用，穩步推進預、決算及“三公”經費公開，為區直機關部門工作提供財力保障。二是進一步完善政府采購計劃及合同要素編報流程，規范政府采購數據計算。三是加強國有資產管理，認真做好資產調撥核銷工作，及時盤存資產，做好國有資產上報和核算。

201*年即將到來，我局全體干部職工將齊心協力，團結一致，按照《機關事務管理條例》要求，牢牢把握機關事務工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭機關事務工作再上新臺階。

第五篇：**區機關事務管理局主要工作推薦材料

，**區機關事務管理局在區委、區政府的正確領導下，在市機管局的有力指導下，緊緊圍繞著服務于全區中心工作，服務于全體機關干部、職工，充分發揮協調、管理、服務三大職能，與時俱進，開拓創新，落實科學發展觀，扎實做好后勤各項工作，為機關干部、職工提供了良好的服務保障，得到了上級領導、區機關單位廣泛好評和充分肯定。

一、積極參

與區綜合服務中心建設和做好原大樓移交工作

在區綜合服務中心大樓建設工作中，一是我局專門派出人員做好項目建設的協調工作。對包括機關水電容量、電話通信、設備安裝、停車場建設、黨政信息網、機關辦公區域分布等后勤設施、設備布局進行了精心研究、逐一組織落實，協調服務，確保后勤設施、設備的配置科學合理；二是認真做好甲供、甲控材料采購和項目招投標工作。在各項設備和材料采購及招投標工作中，做到了高標準，嚴要求，保證了區綜合服務中心籌建工作的順利進行；三是提前做好物業前期接管工作。作為業主單位，認真履行區委、區政府賦予的管理職能，積極做好區綜合服務中心后勤建設的協調、服務和管理等工作，完成了綜合服務中心物業單位的前期進駐、機關食堂前期籌備和設施設備及桌椅的采購、有線電視、電話和網絡通信接入等各項后勤保障事務；四是辦理原大樓的各項移交手續。將青云大廈產權、消防、供水、用電、房源鑰匙等各項資料和設施設備等所資產移交給昌南城投公司。

二、積極做好機關各單位搬遷進駐區綜合服務中心的后勤保障工作

一是新大樓搬遷時，我們按照區委、區政府的統一部署，組織安排了青云大廈四套班子會議室，綜合樓二、三樓會議室，視頻會議室，機關食堂，倉庫，值班室，收發室和理發室等各項公用設施、設備和公共服務設施設備的搬遷工作。二是為了搞機關各單位的進駐工作，我們在大廳和各樓層分別制作了平面圖和各樓標示，在各單位的辦公室制作門牌、指示牌和分(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）布圖等；三是積極做好后勤服務設施和場所的建設。啟用了各個會議室、停車場、洗車房、理發室等，及時接通了辦公電話。制定中心公共會議室管理辦法，配備了桌椅、音響等會議設備；四是做好了新食堂的設施、設備的采購和調試，保證新食堂按時投入使用，并實行刷卡用餐；五是籌建開通黨政機關固定電話“內部虛擬網”。經與電信相關管理部門聯系，在電話號碼搬遷的基礎上，重新組建開通了機關辦公電話內部網，實行網內通話全免費，降低了機關辦公成本，提高了機關電信通信效率。

三、積極做好日常后勤保障工作

一是制定下發了綜合服務中心物業管理征求意見函，征求各單位對區綜合服務中心后勤管理服務的意見、建議和要求，需維修和服務的項目，收集整理后，針對收集的信息積極開展了各項后勤服務保障工作；二是按照合同中約定的管理服務標準及評分細則，檢查監督物業公司管理服務的實施情況，確保物業服務工作質量；三是抓好衛生管理工作的制度建設。結合實際情況分別制定、完善了《機關辦公區衛生管理規定》、《食堂衛生管理規定》、《辦公區與禁煙規定》、和《機關辦公區域衛生檢查登記記錄》、《工作獎懲制度》等規章制度，保證了環境及衛生管理工作有章可循，有據可依；四是加強安全宣傳教育。進一步落實消防安全責任制，提高消防安全意識和自防自救能力。今年2月6日，在青云大廈組織了區機關單位、街辦、社區近200人參加了區機關消防安全培訓。通過此次消防知識培訓，使機關、街辦、社區工作人員消防知識得到了加強，消防觀念更加深入人心，起到了“以防為主、防消結合”的良好效果；五是加強水電安全管理。對機關院內的水、電設備、管網、線路分片包干，責任到人，對運行中出現的各種故障或隱患以最快的速度進行修復，保障水、電設備安全運行。

四、認真做好會務保障工作

保障好各項會務工作是我局的一項重要工作。我局先后完成了新春聯歡會、區“兩會”、第二屆象湖之春藝術節、綜合樓二、三樓各類會議等重大活動、重要會議的后勤保障服務工作。為保證各項會務高質完成，我局一是積極籌備，精心謀劃，周密部署，分解落實任務，明確具體責任人，完成任務時限，針對各項會務工作制定了車輛停放、大院保衛、衛生清掃、供電、突發事件處置等多套工作方案和預案，有的重要部位實行雙人雙崗；二是把機關大樓和會場的安全保衛工作列為重點工作，采取了嚴格的防范措施，認真做好機關大院的交通疏導和車輛停放工作，并專門加強了消防和安全方面的巡查工作，確保會務工作的萬無一失。由于準備充分、保障有力、工作細致、服務到位，圓滿完成了各項會務的后勤保障工作。全年承

擔各類會議160余場，接待與會人員近7000余人次，出動保障車輛150余人次。

五、大力開展機關節能工作

一是多渠道宣傳發動，強化節約意識。開展了“節能宣傳周”活動，向機關全體干部職工發出倡議書，向街辦、社區下發了節能減排宣傳畫。二是把好源頭采購，建立多層次機關資源節約監督機制。在政府采購上，建立節約型政府采購目錄，盡

量采購低能源、低消耗、節能型辦公用品；在管理機制上，制定了《區級機關開展資源節約活動方案》、《建設節約型機關具體規定》，印制了資源節約活動檢查、考核臺帳，建立了資源消耗統計體系。三是強化節能降耗新舉措。在加強了機關大院水電使用管理的監督檢查，堵塞漏洞，減少浪費的基礎上，為進一步增強機關工作人員節約水電意識，促進機關各單位節約水、電能源，實行了機關單位電費托收管理，并在區綜合服務中心率先安裝了ic卡智能電表和聲控燈，進一步強化了節能降耗新舉措。四是加強水電設施日常巡視、維護，對機關院內的水、電設備、管網、線路分片包干，責任到人，定期進行檢查，保障水、電設備安全運行。

六、進一步做好政府采購服務工作

為提高財政資金使用效益、維護社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益。一是大力抓好政府采購規范化建設，完善內部管理制約制度和運行機制，編輯了《政府采購工作辦事指南》，并嚴格按照區政府采購中心批準的采購方式執行，做到采購程序公開、采購信息公開、采購活動公開、采購結果公開，確保政府滿意，采購單位滿意。二是按照“內強素質、外樹形象、優質服務”的要求，規范和完善采購程序，充實和完善廉潔自律制度、業務學習制度、項目負責制度、信息反饋制度、限時結辦制度，內部制約制度六項內部管理制度，營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環境；三是落實措施、規范操作，積極開展各項采購工作。按照“抓住重點、穩步推行”原則要求，采購中心克服人手少、采購時間緊、任務重等困難，把握政府采購主動權，想方設法取得商品價格第一手信息資料，科學合理確定政府采購項目的底價，盡量把政府采購成本降低到最低限度。通過開展各項工作，全區政府采購資金合計856萬元，節約率達7%。