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街道辦事處、社區(qū)機(jī)關(guān)文化品牌理念系統(tǒng)

時(shí)間:2019-05-13 14:55:09下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《街道辦事處、社區(qū)機(jī)關(guān)文化品牌理念系統(tǒng)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《街道辦事處、社區(qū)機(jī)關(guān)文化品牌理念系統(tǒng)》。

第一篇:街道辦事處、社區(qū)機(jī)關(guān)文化品牌理念系統(tǒng)

×××片區(qū)管理委員會機(jī)關(guān)品牌系統(tǒng)一、標(biāo)識釋義:

標(biāo)識以樹葉、泉水、太陽為核心元素,體現(xiàn)出×××片區(qū)的名稱屬性。樹葉象征生命、希望、奉獻(xiàn);泉水寓意包容、現(xiàn)代、海納百川;太陽寓意×××片區(qū)的無限發(fā)展?jié)摿洼x煌前景。

標(biāo)識三個(gè)圖形相互輝映,不僅有旋轉(zhuǎn)的動(dòng)感,又具圍合的統(tǒng)一與大氣,符合政府部門的穩(wěn)重、大氣、文化感。整體外形構(gòu)圖完整,給人祥和、開放、圓滿的感覺。

樹葉、泉水、太陽三個(gè)元素同時(shí)也構(gòu)成一個(gè)“人”形,體現(xiàn)×××片區(qū)管委會的服務(wù)、管理工作始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展內(nèi)涵,同時(shí)富有時(shí)代精神。

標(biāo)識簡潔明快,動(dòng)感時(shí)尚,內(nèi)涵豐富,易于識別和推廣應(yīng)用。

二、前言:

×××片區(qū)管委會以機(jī)關(guān)核心價(jià)值觀為引領(lǐng)、機(jī)關(guān)品牌為載體、服務(wù)理念為支撐的機(jī)關(guān)文化體系建設(shè),樹立了“民生為本、和諧為貴、創(chuàng)新為魂、奉獻(xiàn)為榮”的機(jī)關(guān)核心價(jià)值觀,創(chuàng)建了“追求卓越、和諧翠泉”的機(jī)關(guān)品牌,全力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效率型、廉潔型”機(jī)關(guān),為更好地服務(wù)全區(qū)科學(xué)發(fā)展大局提供了思想保證和精神動(dòng)力。

三、機(jī)關(guān)品牌名稱:追求卓越 和諧社區(qū)

品牌內(nèi)涵:

追求卓越是一種境界,是將自身的優(yōu)勢、能力、資源發(fā)揮到極致的一種狀態(tài)。在我區(qū)發(fā)展的新時(shí)期、新局面下,×××片區(qū)管委會必須志存高遠(yuǎn),以追求卓越的精神狀態(tài),以觀全局、舉良策、謀發(fā)展、構(gòu)和諧的機(jī)關(guān)使命為己任造福轄區(qū)群眾。

×××片區(qū)管委會堅(jiān)持以黨建工作為核心,以黨組織為橋梁紐帶,以黨員隊(duì)伍為切入點(diǎn),以完善提高社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn),提高居民素質(zhì)和生活質(zhì)量,以扎實(shí)的工作、有效的成績創(chuàng)建“安居樂業(yè),健康文明的社區(qū),推動(dòng)和諧×××片區(qū)全面健康快速有序發(fā)展。

四、品牌系統(tǒng)

機(jī)關(guān)使命:觀全局、舉良策、謀發(fā)展、構(gòu)和諧

共同愿景:秉持服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的堅(jiān)定信念,弘揚(yáng)爭創(chuàng)一流、迎難而上的精神風(fēng)貌,恪守團(tuán)結(jié)合作、廉潔奉公的工作宗旨,一切為×××轄區(qū)群眾謀利益。

機(jī)關(guān)精神:忠誠為民 團(tuán)結(jié)協(xié)作 拼搏奉獻(xiàn) 爭創(chuàng)一流

核心價(jià)值觀:民生為本 和諧為貴 創(chuàng)新為魂 奉獻(xiàn)為榮

機(jī)關(guān)文化理念系統(tǒng)——

工作理念:服務(wù)大局 狠抓落實(shí)

管理理念:嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范 情理交融

學(xué)習(xí)理念:博采眾長 學(xué)以致用

服務(wù)理念:真心為民 用心辦事

廉政理念:一言一行不忘公仆形象 一舉一動(dòng)長思百姓冷暖 創(chuàng)新理念:先一步 高一籌 爭一流

第二篇:街道辦事處機(jī)關(guān)文化理念系統(tǒng)

街道辦事處機(jī)關(guān)文化理念系統(tǒng)

品牌系統(tǒng)

機(jī)關(guān)使命:深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事

工作愿景:緊抓新疆跨越式發(fā)展的歷史機(jī)遇,堅(jiān)持以民為本、科學(xué)發(fā)展,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。切實(shí)增強(qiáng)對人民群眾的深厚感情,始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系,滿腔熱情地做好服務(wù)社區(qū)群眾的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步推進(jìn)社會發(fā)展和人民生活水平不斷邁上新臺階。

機(jī)關(guān)精神:竭盡所能求穩(wěn)定,竭盡全力促發(fā)展 核心價(jià)值觀:協(xié)作、奉獻(xiàn)、廉潔、誠信、爭先 機(jī)關(guān)文化理念系統(tǒng)—— 學(xué)習(xí)理念:學(xué)有所得,學(xué)以致用

用人理念:人適其崗,崗適其人,人盡其才,才盡其用 管理理念:尊重,關(guān)愛,分享

廉政理念:樹廉潔之心,行廉潔之事,做廉潔之人 創(chuàng)新理念:敢于創(chuàng)新,勇于改革,超越自我,追求完美 工作理念:雷厲風(fēng)行,自強(qiáng)不息,敢為人先

服務(wù)理念:誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事 作風(fēng)理念:勤勉敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),講究實(shí)效,親歷踐行 團(tuán)隊(duì)理念:同心同德,團(tuán)結(jié)拼搏,和衷共濟(jì) 目標(biāo)理念:立足新起點(diǎn),謀求新跨越

第三篇:什么是品牌文化理念

什么是品牌文化理念

瀏覽次數(shù):557次懸賞分:0|解決時(shí)間:2011-4-1 12:17 |提問者:百變小櫻系

最佳答案

不同的企業(yè)有不同的文化,不知道你要研究理論還是具體的某企業(yè).推薦給你一篇小文章:

企業(yè)文化與品牌文化都脫離不了文化,他們的形式和內(nèi)容與文化都密切相關(guān),細(xì)想一下,企業(yè)文化的塑造是不是也分成三個(gè)層次:核心理念(精神)、制度與行為(載體)、文化群體(不同職能部門)?品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌傳播(載體)、目標(biāo)消費(fèi)者(群體)三個(gè)方面?

企業(yè)文化與品牌文化有相通

一個(gè)企業(yè)的文化,是這個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀、信念和行為方式的體現(xiàn),打個(gè)形象的比喻,如果我們把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)人,當(dāng)你第一次見到這個(gè)人,那么他的衣著打扮會給你第一印象,這就是公司的VI(視覺識別),包括公司的建筑、辦公環(huán)境、辦公器具、LOGO等表面的直觀的有形實(shí)體;通過他的言行舉止你又能了解到他的做事風(fēng)格,這是企業(yè)文化的具體表現(xiàn),但是究竟是什么決定了這個(gè)人的言行舉止?這就取決于他內(nèi)心深處的價(jià)值觀和信念了。同樣的,對于企業(yè)來說,是文化決定了這個(gè)企業(yè)的制度和行為,這個(gè)文化的核心,就是我們常說的企業(yè)理念和企業(yè)核心價(jià)值觀。

那么什么是品牌文化?我們說日久見人心,你跟一個(gè)人經(jīng)過長久交往,你發(fā)現(xiàn)他可能是一個(gè)誠實(shí)、活潑、開朗的人,你對他的個(gè)性有一個(gè)認(rèn)知,你覺得喜歡跟他交往,也許會成為知己。如果對于企業(yè)來說,這個(gè)企業(yè)給消費(fèi)者的心理感受和心理認(rèn)同,就是品牌文化或者叫品牌內(nèi)涵,他是聯(lián)系消費(fèi)者心理需求與企業(yè)的平ǎ瞧放平ㄉ璧淖罡囈錐危康氖鞘瓜顏咴諳壓鏡牟泛頭袷保芄徊恢中睦硨頹楦猩系墓槭舾校⑿緯善放浦頁隙取1熱紓蔽頤翹岬?span class=yqlink>麥當(dāng)勞,就會想到那個(gè)和藹可親的麥當(dāng)勞叔叔,就會想到他明窗凈幾的就餐環(huán)境,還會記起那句充滿個(gè)性的“我就喜歡”廣告語,這些都是麥當(dāng)勞品牌文化的具體體現(xiàn),是一種便捷、清潔、舒適、活力的美國文化的代表,也是其企業(yè)文化的體現(xiàn)。肯德基也是快餐,但是品牌內(nèi)涵稍有不同,“來到肯德基,生活好滋味”,“立足中國,融入生活”的定位,可見肯德基更強(qiáng)調(diào)對產(chǎn)品和生活的關(guān)注。另外,我們發(fā)現(xiàn)惠普公司的“惠普科技,成就未來”的品牌內(nèi)涵也是其企業(yè)文化的體現(xiàn)。

企業(yè)文化與品牌文化的內(nèi)涵必須一致

比如可口可樂公司的動(dòng)感激情、富有個(gè)性的品牌文化,那么可口可樂公司的企業(yè)文化也必然不能脫離激情、創(chuàng)新,很難想像一批守舊沉穩(wěn)的人能夠領(lǐng)導(dǎo)可口可樂公司。海爾品牌給人的感覺是一種優(yōu)質(zhì)、真誠和負(fù)責(zé),其企業(yè)文化也是以真誠、創(chuàng)新為核心。聯(lián)想并購IBM筆記本事業(yè)部,可以說是其創(chuàng)業(yè)精神的完美體現(xiàn),同時(shí),這與其品牌“只要你想”的文化內(nèi)涵是一致的。紅塔集團(tuán)原來的品牌口號是“天外有天,紅塔集團(tuán)”,現(xiàn)在改為了“山高人為峰”,這與企業(yè)文化的內(nèi)涵是非常一致的,而且更凸現(xiàn)出了人文氣息。

通過這樣的分析我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)文化與品牌文化都不能脫離公司的產(chǎn)品和經(jīng)營,都要服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,因此,其核心含義應(yīng)該是一致的,或者是相通的。但是企業(yè)文化與品牌文化在概念、作用、著眼點(diǎn)和建設(shè)方法方面又有明顯不同。

企業(yè)文化與品牌文化的核心含義不同

企業(yè)文化是企業(yè)形成的共同遵守的價(jià)值觀、信念和行為方式的總和,重點(diǎn)是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念和行為方式的塑造,是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的指導(dǎo)思想。品牌文化則以品牌個(gè)性、精神的塑造和推廣為核心,使品牌具備文化特征和人文內(nèi)涵,重點(diǎn)是通過各種策略和活動(dòng)使這些消費(fèi)者認(rèn)同品牌所體現(xiàn)的精神,然后形成一個(gè)忠誠的品牌消費(fèi)群體。

什么是品牌的文化特征?品牌的文化特征,不但要具備精神內(nèi)涵,還要從營銷策劃、促銷活動(dòng)、廣告宣傳、客戶關(guān)系等各個(gè)方面進(jìn)行整合,讓消費(fèi)者能夠體會到品牌的精神、個(gè)性和文化內(nèi)涵,還要具備典故、故事、儀式和人物等文化載體進(jìn)行傳播,比如可口可樂的誕生傳奇、聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)故事、海爾的砸冰箱、送冰箱等故事,這樣就讓品牌文化鮮活和生動(dòng)起來,形成具有忠誠度的品牌消費(fèi)群體,并形成以品牌來連接的品牌文化。

品牌文化要借助大眾文化和消費(fèi)者心理特征,才能形成自己的文化群體。不同的行業(yè)可能表現(xiàn)有所不同。比如商用轎車,瞄準(zhǔn)商業(yè)人士,基本都是體現(xiàn)一種成功者的風(fēng)度、氣質(zhì)和不屈精神;麥當(dāng)勞、肯德基瞄準(zhǔn)少年兒童,賣的是美國式的快餐文化;星巴克則瞄準(zhǔn)都市白領(lǐng),塑造了一種忙里偷閑、講求情調(diào)和品位的咖啡文化。

企業(yè)文化與品牌文化的作用不同 企業(yè)文化是對內(nèi)的,主要是為了明確企業(yè)的生存與發(fā)展指導(dǎo)原則,并形成一套以價(jià)值觀、理念為核心的制度和規(guī)范體系,以此提升企業(yè)管理水平,但一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅對企業(yè)管理有幫助,也具有了品牌效應(yīng)。我們發(fā)現(xiàn),那些成功的企業(yè)越來越把自己的成功歸結(jié)于公司的文化,關(guān)于這些企業(yè)的優(yōu)秀文化的報(bào)道也是層出不窮,我們可以試想:“惠普之道”為惠普省下了多少品牌推廣費(fèi)用,海爾的企業(yè)文化為海爾帶來了多少無形價(jià)值,華為基本法為華為提升了多少品牌知名度和美譽(yù)度?沒有人做過統(tǒng)計(jì),但如果請人來做評估,相信是一筆特別大的收益。所以,我們不能否認(rèn)企業(yè)文化能夠推動(dòng)企業(yè)形象的提升,增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度,這一方面可以為公司做很多免費(fèi)的推廣,而且無形中可以為公司吸引更多優(yōu)秀的人才。為什么海爾的薪水不高、工作也那么模塊化,但依然可以吸引那么多優(yōu)秀畢業(yè)生?文化和企業(yè)形象起的作用是非常大的。

品牌文化是“品牌”與“文化”的有機(jī)融合。什么意思呢?品牌文化的作用是為了打造企業(yè)的品牌,主要應(yīng)該是營銷管理的職能。從某種意義上來說,品牌文化本身就是打造品牌的一種方式,以前沒有這個(gè)概念,但不是一樣有很多優(yōu)秀的品牌嗎?之所以現(xiàn)在越來越多的企業(yè)提出品牌文化的概念,是因?yàn)槲幕@個(gè)概念越來越得到關(guān)注,全球化的進(jìn)程暴露出一系列文化的沖突問題(跨國公司在中國的本土化難題),不同企業(yè)并購的失敗大多源于不同的文化,惠普與康柏合并的不成功,聯(lián)想收購IBM的PC事業(yè)部的關(guān)鍵問題是文化的融合,TCL收購湯姆遜,也是這樣的問題。現(xiàn)在世界級的優(yōu)秀品牌,往往誕生在那些西方發(fā)達(dá)國家,這些企業(yè)進(jìn)入中國,本身就帶來了文化的沖擊,洋品牌與本土品牌的競爭,其深層次是文化的競爭。

企業(yè)文化與品牌文化的建設(shè)方法不同

企業(yè)文化與品牌文化雖然都有文化的要素,但是建設(shè)方法差別很大。

首先表現(xiàn)在負(fù)責(zé)的部門不同,溝通協(xié)調(diào)工作比較難。筆者在做企業(yè)文化咨詢的時(shí)候,一般也會為該企業(yè)提煉品牌內(nèi)涵和品牌價(jià)值,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這兩者是相通的。但是在企業(yè)里,負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的部門往往是兩個(gè)部門,所以往往這里的溝通協(xié)調(diào)工作很大,營銷人員認(rèn)為企業(yè)文化與品牌文化關(guān)系不大,所以很難接受其中的一些思想和方法。

其次,我們認(rèn)為,品牌文化的塑造就像是戀愛,而企業(yè)文化的塑造像是婚姻。

談戀愛的時(shí)候,你希望盡量多地展示自己優(yōu)秀的一面,盡量吸引對方的注意和好感。首先你要選好對象,在你選擇跟他(她)見面之前你就要通過各種渠道多方打探,以了解這個(gè)人的身高、相貌、人品、個(gè)性、收入等,這就是對比和選擇。當(dāng)你看到琳瑯滿目的洗發(fā)水品牌,你會選擇誰?你肯定要根據(jù)你以前所接受到的這些品牌給你的不同感受來進(jìn)行挑選,比如你準(zhǔn)備挑選一款能夠去頭皮屑的,就有多種選擇,不同品牌,不同價(jià)位,有海飛絲、沙宣、采樂等等,那你為什么要選擇這個(gè)品牌?功能都差不多,價(jià)格也都相差不大,關(guān)鍵就在于這個(gè)品牌給你的一種感覺,有時(shí)候你很難說出為什么要選擇這個(gè)牌子,但是這個(gè)品牌已經(jīng)對你進(jìn)行了潛移默化的影響,這個(gè)品牌所體現(xiàn)的個(gè)性、品位非常符合你的情感和感覺,于是,你們產(chǎn)生了好感,你選擇了這個(gè)品牌,開始了交往。當(dāng)你使用了這個(gè)牌子一段時(shí)間,如果功能不好,你會失望,拒絕跟他繼續(xù)交往,如果滿足你的預(yù)期,那你們就陷入“熱戀”了,這就逐漸形成了品牌的忠誠度。

但是企業(yè)文化的塑造,更像是一場婚姻,用佛家的一句話來形容非常恰當(dāng),叫做“如人飲水、冷暖自知”。每個(gè)員工對企業(yè)文化都有自己的理解,如果他認(rèn)同,可能就會激發(fā)他的工作熱情,如果他不認(rèn)同,那文化對于他來說,就是一種形式而已。員工加入一個(gè)企業(yè),他看重的無非是三個(gè)方面,一個(gè)是物質(zhì)的,一個(gè)是精神的,還有一個(gè)是工作層面的。首先,這個(gè)崗位能給我?guī)矶嗌偈杖耄@是物質(zhì)的,也是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);其次,就是這個(gè)企業(yè)的氛圍我喜歡不喜歡,我與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系如何,這是精神的;最后,我的工作技能能不能得到提升,能不能得到公司重用,我未來的職業(yè)生涯是什么,我是否有前途,這是工作層面的。員工與公司的關(guān)系,如夫妻兩個(gè)人一樣,不是在每天都憧憬未來,溝通愿景,而是柴米油鹽、雞毛蒜皮,員工對于企業(yè)文化的感受,主要還是靠他在實(shí)際工作中的體驗(yàn),一些小事就形成了他對公司文化的看法,比如說人際關(guān)系、公司氛圍、獎(jiǎng)懲措施、尊重與發(fā)展、創(chuàng)新與活力等等。這種體驗(yàn)跟婚姻是一樣的,戀愛的時(shí)候都很美好,你從表面看到的公司,也許都很好,你很渴望跟他結(jié)合,但是真正結(jié)婚了,你的豪情和激情就必須要面對現(xiàn)實(shí)了,任何公司都有問題,任何領(lǐng)導(dǎo)都不可能十全十美,也許你會產(chǎn)生失落感,也許你會感覺不公平,生活和工作都會現(xiàn)實(shí)得讓你無法接受,但這就是真實(shí)的生活,真實(shí)的工作,正如真實(shí)的婚姻一樣。有時(shí)候我們發(fā)現(xiàn),原本是模范夫妻,但突然就分崩離析了,為什么?因?yàn)閮r(jià)值觀不合,也許幾十年在一起最后發(fā)現(xiàn)還是價(jià)值觀不合,員工于企業(yè)也是這樣,不是說高薪就一定能留住那些優(yōu)秀的員工,“道不同不相為謀”,所以企業(yè)與員工剛開始“戀愛”的時(shí)候,就一定要仔細(xì)選擇,認(rèn)真評審,找到那些最適合自己的員工。

企業(yè)文化與品牌文化的塑造,其根源都在于對文化的理解,對文化理解得越深,越透徹,那么越容易把握其中的真諦和關(guān)鍵。在“道”這個(gè)層面需要的是參悟,而在“術(shù)”這個(gè)層面需要的是執(zhí)行和操作,我們中國的多數(shù)企業(yè)既缺乏對“道”的理解,也缺乏執(zhí)行和操作能力,所以我們的管理水平無法獲得突破,總在學(xué)習(xí)別人,可總也學(xué)不到精華。

第四篇:什么是品牌文化理念

什么是品牌文化理念

瀏覽次數(shù):557次懸賞分:0|解決時(shí)間:2011-4-1 12:17 |提問者:百變小櫻系

最佳答案

不同的企業(yè)有不同的文化,不知道你要研究理論還是具體的某企業(yè).推薦給你一篇小文章:

企業(yè)文化與品牌文化都脫離不了文化,他們的形式和內(nèi)容與文化都密切相關(guān),細(xì)想一下,企業(yè)文化的塑造是不是也分成三個(gè)層次:核心理念(精神)、制度與行為(載體)、文化群體(不同職能部門)?品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌傳播(載體)、目標(biāo)消費(fèi)者(群體)三個(gè)方面?

企業(yè)文化與品牌文化有相通

一個(gè)企業(yè)的文化,是這個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀、信念和行為方式的體現(xiàn),打個(gè)形象的比喻,如果我們把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)人,當(dāng)你第一次見到這個(gè)人,那么他的衣著打扮會給你第一印象,這就是公司的VI(視覺識別),包括公司的建筑、辦公環(huán)境、辦公器具、LOGO等表面的直觀的有形實(shí)體;通過他的言行舉止你又能了解到他的做事風(fēng)格,這是企業(yè)文化的具體表現(xiàn),但是究竟是什么決定了這個(gè)人的言行舉止?這就取決于他內(nèi)心深處的價(jià)值觀和信念了。同樣的,對于企業(yè)來說,是文化決定了這個(gè)企業(yè)的制度和行為,這個(gè)文化的核心,就是我們常說的企業(yè)理念和企業(yè)核心價(jià)值觀。

那么什么是品牌文化?我們說日久見人心,你跟一個(gè)人經(jīng)過長久交往,你發(fā)現(xiàn)他可能是一個(gè)誠實(shí)、活潑、開朗的人,你對他的個(gè)性有一個(gè)認(rèn)知,你覺得喜歡跟他交往,也許會成為知己。如果對于企業(yè)來說,這個(gè)企業(yè)給消費(fèi)者的心理感受和心理認(rèn)同,就是品牌文化或者叫品牌內(nèi)涵,他是聯(lián)系消費(fèi)者心理需求與企業(yè)的平ǎ瞧放平ㄉ璧淖罡囈錐危康氖鞘瓜顏咴諳壓鏡牟泛頭袷保芄徊恢中睦硨頹楦猩系墓槭舾校⑿緯善放浦頁隙取1熱紓蔽頤翹岬?span

class=yqlink>麥當(dāng)勞,就會想到那個(gè)和藹可親的麥當(dāng)勞叔叔,就會想到他明窗凈幾的就餐環(huán)境,還會記起那句充滿個(gè)性的“我就喜歡”廣告語,這些都是麥當(dāng)勞品牌文化的具體體現(xiàn),是一種便捷、清潔、舒適、活力的美國文化的代表,也是其企業(yè)文化的體現(xiàn)。肯德基也是快餐,但是品牌內(nèi)涵稍有不同,“來到肯德基,生

活好滋味”,“立足中國,融入生活”的定位,可見肯德基更強(qiáng)調(diào)對產(chǎn)品和生活的關(guān)注。另外,我們發(fā)現(xiàn)惠普公司的“惠普科技,成就未來”的品牌內(nèi)涵也是其企業(yè)文化的體現(xiàn)。

企業(yè)文化與品牌文化的內(nèi)涵必須一致

比如可口可樂公司的動(dòng)感激情、富有個(gè)性的品牌文化,那么可口可樂公司的企業(yè)文化也必然不能脫離激情、創(chuàng)新,很難想像一批守舊沉穩(wěn)的人能夠領(lǐng)導(dǎo)可口可樂公司。海爾品牌給人的感覺是一種優(yōu)質(zhì)、真誠和負(fù)責(zé),其企業(yè)文化也是以真誠、創(chuàng)新為核心。聯(lián)想并購IBM筆記本事業(yè)部,可以說是其創(chuàng)業(yè)精神的完美體現(xiàn),同時(shí),這與其品牌“只要你想”的文化內(nèi)涵是一致的。紅塔集團(tuán)原來的品牌口號是“天外有天,紅塔集團(tuán)”,現(xiàn)在改為了“山高人為峰”,這與企業(yè)文化的內(nèi)涵是非常一致的,而且更凸現(xiàn)出了人文氣息。

通過這樣的分析我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)文化與品牌文化都不能脫離公司的產(chǎn)品和經(jīng)營,都要服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,因此,其核心含義應(yīng)該是一致的,或者是相通的。但是企業(yè)文化與品牌文化在概念、作用、著眼點(diǎn)和建設(shè)方法方面又有明顯不同。

企業(yè)文化與品牌文化的核心含義不同

企業(yè)文化是企業(yè)形成的共同遵守的價(jià)值觀、信念和行為方式的總和,重點(diǎn)是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念和行為方式的塑造,是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的指導(dǎo)思想。品牌文化則以品牌個(gè)性、精神的塑造和推廣為核心,使品牌具備文化特征和人文內(nèi)涵,重點(diǎn)是通過各種策略和活動(dòng)使這些消費(fèi)者認(rèn)同品牌所體現(xiàn)的精神,然后形成一個(gè)忠誠的品牌消費(fèi)群體。

什么是品牌的文化特征?品牌的文化特征,不但要具備精神內(nèi)涵,還要從營銷策劃、促銷活動(dòng)、廣告宣傳、客戶關(guān)系等各個(gè)方面進(jìn)行整合,讓消費(fèi)者能夠體會到品牌的精神、個(gè)性和文化內(nèi)涵,還要具備典故、故事、儀式和人物等文化載體進(jìn)行傳播,比如可口可樂的誕生傳奇、聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)故事、海爾的砸冰箱、送冰箱等故事,這樣就讓品牌文化鮮活和生動(dòng)起來,形成具有忠誠度的品牌消費(fèi)群體,并形成以品牌來連接的品牌文化。

品牌文化要借助大眾文化和消費(fèi)者心理特征,才能形成自己的文化群體。不同的行業(yè)可能表現(xiàn)有所不同。比如商用轎車,瞄準(zhǔn)商業(yè)人士,基本都是體現(xiàn)一種成功者的風(fēng)度、氣質(zhì)和不屈精神;麥當(dāng)勞、肯德基瞄準(zhǔn)少年兒童,賣的是美國式的快餐文化;星巴克則瞄準(zhǔn)都市白領(lǐng),塑造了一種忙里偷閑、講求情調(diào)和品位的咖啡文化。

企業(yè)文化與品牌文化的作用不同

企業(yè)文化是對內(nèi)的,主要是為了明確企業(yè)的生存與發(fā)展指導(dǎo)原則,并形成一套以價(jià)值觀、理念為核心的制度和規(guī)范體系,以此提升企業(yè)管理水平,但一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅對企業(yè)管理有幫助,也具有了品牌效應(yīng)。我們發(fā)現(xiàn),那些成功的企業(yè)越來越把自己的成功歸結(jié)于公司的文化,關(guān)于這些企業(yè)的優(yōu)秀文化的報(bào)道也是層出不窮,我們可以試想:“惠普之道”為惠普省下了多少品牌推廣費(fèi)用,海爾的企業(yè)文化為海爾帶來了多少無形價(jià)值,華為基本法為華為提升了多少品牌知名度和美譽(yù)度?沒有人做過統(tǒng)計(jì),但如果請人來做評估,相信是一筆特別大的收益。所以,我們不能否認(rèn)企業(yè)文化能夠推動(dòng)企業(yè)形象的提升,增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度,這一方面可以為公司做很多免費(fèi)的推廣,而且無形中可以為公司吸引更多優(yōu)秀的人才。為什么海爾的薪水不高、工作也那么模塊化,但依然可以吸引那么多優(yōu)秀畢業(yè)生?文化和企業(yè)形象起的作用是非常大的。

品牌文化是“品牌”與“文化”的有機(jī)融合。什么意思呢?品牌文化的作用是為了打造企業(yè)的品牌,主要應(yīng)該是營銷管理的職能。從某種意義上來說,品牌文化本身就是打造品牌的一種方式,以前沒有這個(gè)概念,但不是一樣有很多優(yōu)秀的品牌嗎?之所以現(xiàn)在越來越多的企業(yè)提出品牌文化的概念,是因?yàn)槲幕@個(gè)概念越來越得到關(guān)注,全球化的進(jìn)程暴露出一系列文化的沖突問題(跨國公司在中國的本土化難題),不同企業(yè)并購的失敗大多源于不同的文化,惠普與康柏合并的不成功,聯(lián)想收購IBM的PC事業(yè)部的關(guān)鍵問題是文化的融合,TCL收購湯姆遜,也是這樣的問題。現(xiàn)在世界級的優(yōu)秀品牌,往往誕生在那些西方發(fā)達(dá)國家,這些企業(yè)進(jìn)入中國,本身就帶來了文化的沖擊,洋品牌與本土品牌的競爭,其深層次是文化的競爭。

企業(yè)文化與品牌文化的建設(shè)方法不同

企業(yè)文化與品牌文化雖然都有文化的要素,但是建設(shè)方法差別很大。

首先表現(xiàn)在負(fù)責(zé)的部門不同,溝通協(xié)調(diào)工作比較難。筆者在做企業(yè)文化咨詢的時(shí)候,一般也會為該企業(yè)提煉品牌內(nèi)涵和品牌價(jià)值,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這兩者是相通的。但是在企業(yè)里,負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的部門往往是兩個(gè)部門,所以往往這里的溝通協(xié)調(diào)工作很大,營銷人員認(rèn)為企業(yè)文化與品牌文化關(guān)系不大,所以很難接受其中的一些思想和方法。

其次,我們認(rèn)為,品牌文化的塑造就像是戀愛,而企業(yè)文化的塑造像是婚姻。

談戀愛的時(shí)候,你希望盡量多地展示自己優(yōu)秀的一面,盡量吸引對方的注意和好感。首先你要選好對象,在你選擇跟他(她)見面之前你就要通過各種渠道多方打探,以了解這個(gè)人的身高、相貌、人品、個(gè)性、收入等,這就是對比和選擇。當(dāng)你看到琳瑯滿目的洗發(fā)水品牌,你會選擇誰?你肯定要根據(jù)你以前所接受到的這些品牌給你的不同感受來進(jìn)行挑選,比如你準(zhǔn)備挑選一款能夠去頭皮屑的,就有多種選擇,不同品牌,不同價(jià)位,有海飛絲、沙宣、采樂等等,那你為什么要選擇這個(gè)品牌?功能都差不多,價(jià)格也都相差不大,關(guān)鍵就在于這個(gè)品牌給你的一

種感覺,有時(shí)候你很難說出為什么要選擇這個(gè)牌子,但是這個(gè)品牌已經(jīng)對你進(jìn)行了潛移默化的影響,這個(gè)品牌所體現(xiàn)的個(gè)性、品位非常符合你的情感和感覺,于是,你們產(chǎn)生了好感,你選擇了這個(gè)品牌,開始了交往。當(dāng)你使用了這個(gè)牌子一段時(shí)間,如果功能不好,你會失望,拒絕跟他繼續(xù)交往,如果滿足你的預(yù)期,那你們就陷入“熱戀”了,這就逐漸形成了品牌的忠誠度。

但是企業(yè)文化的塑造,更像是一場婚姻,用佛家的一句話來形容非常恰當(dāng),叫做“如人飲水、冷暖自知”。每個(gè)員工對企業(yè)文化都有自己的理解,如果他認(rèn)同,可能就會激發(fā)他的工作熱情,如果他不認(rèn)同,那文化對于他來說,就是一種形式而已。員工加入一個(gè)企業(yè),他看重的無非是三個(gè)方面,一個(gè)是物質(zhì)的,一個(gè)是精神的,還有一個(gè)是工作層面的。首先,這個(gè)崗位能給我?guī)矶嗌偈杖耄@是物質(zhì)的,也是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);其次,就是這個(gè)企業(yè)的氛圍我喜歡不喜歡,我與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系如何,這是精神的;最后,我的工作技能能不能得到提升,能不能得到公司重用,我未來的職業(yè)生涯是什么,我是否有前途,這是工作層面的。員工與公司的關(guān)系,如夫妻兩個(gè)人一樣,不是在每天都憧憬未來,溝通愿景,而是柴米油鹽、雞毛蒜皮,員工對于企業(yè)文化的感受,主要還是靠他在實(shí)際工作中的體驗(yàn),一些小事就形成了他對公司文化的看法,比如說人際關(guān)系、公司氛圍、獎(jiǎng)懲措施、尊重與發(fā)展、創(chuàng)新與活力等等。這種體驗(yàn)跟婚姻是一樣的,戀愛的時(shí)候都很美好,你從表面看到的公司,也許都很好,你很渴望跟他結(jié)合,但是真正結(jié)婚了,你的豪情和激情就必須要面對現(xiàn)實(shí)了,任何公司都有問題,任何領(lǐng)導(dǎo)都不可能十全十美,也許你會產(chǎn)生失落感,也許你會感覺不公平,生活和工作都會現(xiàn)實(shí)得讓你無法接受,但這就是真實(shí)的生活,真實(shí)的工作,正如真實(shí)的婚姻一樣。有時(shí)候我們發(fā)現(xiàn),原本是模范夫妻,但突然就分崩離析了,為什么?因?yàn)閮r(jià)值觀不合,也許幾十年在一起最后發(fā)現(xiàn)還是價(jià)值觀不合,員工于企業(yè)也是這樣,不是說高薪就一定能留住那些優(yōu)秀的員工,“道不同不相為謀”,所以企業(yè)與員工剛開始“戀愛”的時(shí)候,就一定要仔細(xì)選擇,認(rèn)真評審,找到那些最適合自己的員工。

企業(yè)文化與品牌文化的塑造,其根源都在于對文化的理解,對文化理解得越深,越透徹,那么越容易把握其中的真諦和關(guān)鍵。在“道”這個(gè)層面需要的是參悟,而在“術(shù)”這個(gè)層面需要的是執(zhí)行和操作,我們中國的多數(shù)企業(yè)既缺乏對“道”的理解,也缺乏執(zhí)行和操作能力,所以我們的管理水平無法獲得突破,總在學(xué)習(xí)別人,可總也學(xué)不到精華。

第五篇:煉鋼廠文化理念系統(tǒng)(范文)

煉鋼廠企業(yè)文化理念系統(tǒng)

----煉鋼人團(tuán)隊(duì)---

團(tuán)隊(duì)介紹:現(xiàn)有員工680名,其中女職工122名,黨員74名,共青團(tuán)員69名。現(xiàn)設(shè):辦公室、生產(chǎn)科、安全環(huán)保科、設(shè)備技術(shù)科、轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)、連鑄作業(yè)區(qū)、準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)、行車作業(yè)區(qū)。團(tuán)隊(duì)使命:打造效益中心質(zhì)量中心

團(tuán)隊(duì)目標(biāo):共建一流企業(yè)和諧發(fā)展

團(tuán)隊(duì)宗旨:優(yōu)質(zhì) 高效知行合一

密切 協(xié)同人機(jī)合一

團(tuán)隊(duì)愿景:創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)持續(xù)發(fā)展

打造鋼鐵精品 節(jié)能減排

團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀:團(tuán)結(jié)奮斗共享發(fā)展

追求卓越永不止步

團(tuán)隊(duì)精神:學(xué)習(xí)超越領(lǐng)先

敬業(yè) 勤奮 頑強(qiáng)

團(tuán)隊(duì)道德:以服從守紀(jì)為美德以創(chuàng)效爭優(yōu)為榮耀

團(tuán)隊(duì)作風(fēng):立即行動(dòng)負(fù)責(zé)到底

團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng):煉鋼人 爐火魂 煉鋼先煉人

管理理念:提升執(zhí)行力

貫穿知行力

打造競爭力

工作理念:態(tài)度決定價(jià)值 做一流員工

質(zhì)量理念:精益求精精煉精品

安全理念:一切服務(wù)服從于安全

生產(chǎn)理念:降本增效高效運(yùn)行

精細(xì)操作清潔生產(chǎn)

環(huán)保理念: 科學(xué)煉鋼共享藍(lán)天白云

團(tuán)隊(duì)心態(tài):快樂心態(tài) 進(jìn)取心態(tài) 感恩心態(tài) 學(xué)習(xí)心態(tài)協(xié)作心態(tài) 創(chuàng)新心態(tài) 敬業(yè)心態(tài)平和心態(tài)

煉鋼廠今昔:煉鋼廠(一煉鋼)始建于1992年12月,設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為10萬噸鋼,于1999年5月正式投產(chǎn),有兩座6噸轉(zhuǎn)爐、一臺二機(jī)二流連鑄機(jī)、一座300噸混鐵爐、200

5年新增一座15噸轉(zhuǎn)爐、一臺三機(jī)三流連鑄機(jī),由于產(chǎn)能低、能耗高、裝備差、污染嚴(yán)重,屬國家強(qiáng)制淘汰對象,但為冷鋼的發(fā)展積累了資金和經(jīng)驗(yàn),一煉鋼于2005年7月全面停產(chǎn)。二煉鋼建于2003年9月,于2004年7月投產(chǎn),設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為300萬噸鋼,現(xiàn)有3座75噸轉(zhuǎn)爐、一臺五機(jī)五流方坯連鑄機(jī)、一臺六機(jī)六流方坯連鑄機(jī)、一臺兩機(jī)兩流板坯連鑄機(jī)、一座精煉爐和一個(gè)脫硫站,一座900噸混鐵爐。團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的廠領(lǐng)導(dǎo)班子:廠領(lǐng)導(dǎo)集體像

煉鋼廠生產(chǎn)工藝流程圖;

煉鋼廠近三年主要技術(shù)指標(biāo):

煉鋼廠近年來所獲得的榮譽(yù)稱號:

二00八、二00九年、二0一0年連續(xù)三年獲冷水江市優(yōu)秀基層黨組織榮譽(yù)稱號;二00六年獲冷水江市共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育優(yōu)勝單位;二00五年獲冷鋼五一先鋒集體榮譽(yù)稱號:二00八、二00九年獲冷水江市先進(jìn)工會基層組織榮譽(yù)稱號;

煉鋼廠先進(jìn)人物代表:(勞模風(fēng)采)

雷光欽:(照片)男:979年2月出生,1997年7月參加工作,現(xiàn)為轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)副作業(yè)長,一九八八年榮獲冷水江市勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號。

陳曜云:(照片)男:1969年8月出生、1997年7月參加工作、中共黨員、現(xiàn)為煉鋼廠副廠長,二00五年榮獲公司勞動(dòng)模范榮

譽(yù)稱號

劉忠心:(照片)男、1973年11月出生、1996年9月參加工作、中共黨員、現(xiàn)為轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)作業(yè)長工,二00五年榮獲冷鋼勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號

王輝:(照片)男、1973年3月出生,1996年7月參加工作,中共黨員、現(xiàn)為煉鋼廠副廠長,二0一0年榮獲公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號

陳春:(照片)男,1979年2月出生,1997年7月參加工作,現(xiàn)為轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)主煉鋼工,二0一0年榮獲公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號.康欽斌:(照片)男,1969年5月出生,1988年11月參加工作,中共黨員,現(xiàn)任連鑄作業(yè)區(qū)作業(yè)長。二0一0年榮獲公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號.

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