第一篇：教研組及教研組長(zhǎng)考核辦法

教研組及教研組長(zhǎng)考核辦法

教研組是學(xué)科性的教學(xué)研究組織，教研組長(zhǎng)在校長(zhǎng)、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本組教師認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和學(xué)校的教育教學(xué)教研計(jì)劃，積極開展教研活動(dòng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。其主要職責(zé)是：

1、組織本組教師學(xué)習(xí)教育理論、進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修，努力提高教師各方面的素質(zhì)，保證本組教師的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記100%達(dá)標(biāo)，一人不達(dá)標(biāo)扣教研組長(zhǎng)1分。

2、督查本組成員鉆研教材，使之做到教學(xué)“四認(rèn)真”（認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真批改作業(yè)）。每?jī)芍軝z查一次教案，并備有檢查記錄，學(xué)校不定期進(jìn)行抽查。在學(xué)校檢查的備課、上課、作業(yè)等項(xiàng)目中，保證本組100%達(dá)標(biāo)，一人不達(dá)標(biāo)，扣組長(zhǎng)2分。

3、制定并完成學(xué)期教研組計(jì)劃，開學(xué)初要督促本組教師制定并完成各自的教學(xué)計(jì)劃，在開學(xué)一周之內(nèi)收齊交教導(dǎo)處；學(xué)期末要認(rèn)真做好教研組工作總結(jié)，還要督促教師做好個(gè)人教學(xué)工作總結(jié)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收齊交教導(dǎo)處。不能按時(shí)上交一人次扣組長(zhǎng)扣2分。

4、組織本組教學(xué)研究，開展好集體備課，并做好記錄等。發(fā)動(dòng)、帶領(lǐng)、支持教師積極開展教育教學(xué)研究與改革。集體備課經(jīng)檢查不達(dá)標(biāo)的扣教研組長(zhǎng)3分。

5、督查本組青年教師的教學(xué)工作，經(jīng)常聽課、評(píng)課，督促年輕教師成長(zhǎng)，學(xué)校每學(xué)期末檢查一次聽課、評(píng)課記錄，聽課、評(píng)課不達(dá)標(biāo)的，扣組長(zhǎng)2分。

6、安排并組織好校級(jí)和組內(nèi)各種公開課（含示范課、匯報(bào)課、研討課等）；帶動(dòng)本組教師互相聽課，認(rèn)真評(píng)課，逐步形成各學(xué)科的教學(xué)特色。在區(qū)教研中心組織的各類課的評(píng)比中，獲二等獎(jiǎng)教研組長(zhǎng)加1分，獲一等獎(jiǎng)教研組長(zhǎng)加3分，市級(jí)以上逐級(jí)遞加。

7、負(fù)責(zé)督促本組教師認(rèn)真抓好教育教學(xué)質(zhì)量，本教研組內(nèi)任課教師應(yīng)100%完成年初工作目標(biāo)，1人沒(méi)有完成的扣教研組長(zhǎng)3分。

8、組織本組教師出好各種考試的試卷和練習(xí)題，考試后，組織教師做好考試質(zhì)量分析。

9、每月15日組織收齊本組教師的基本功材料、每月25日收集本組教師的讀書交流和課題案例分析，定時(shí)收齊本組教師的教學(xué)隨筆，不能按時(shí)上交的扣教研組長(zhǎng)3分。

10、教研組長(zhǎng)的考核計(jì)入教師個(gè)人考核。每學(xué)期末學(xué)校將進(jìn)行優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長(zhǎng)的評(píng)選，按照考核辦法計(jì)入教師個(gè)人考核。一學(xué)期內(nèi)三次未按時(shí)完成教研組長(zhǎng)工作任務(wù)的，撤消其教研組長(zhǎng)職務(wù)。

第二篇：教研組長(zhǎng)考核辦法

新興中學(xué)學(xué)科組長(zhǎng)考核辦法

為強(qiáng)化學(xué)科組長(zhǎng)的工作效益，規(guī)范落實(shí)學(xué)科組工作和教學(xué)常規(guī)管理，充分發(fā)揮學(xué)科組工作在提高教學(xué)質(zhì)量和水平中的作用，全面推動(dòng)我校教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，特制定本辦法。

一、考核辦法

學(xué)科組長(zhǎng)工作考核采取以定量考核與定性考核相結(jié)合，平時(shí)檢查與考核相結(jié)合的辦法，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，由教科室、教務(wù)處落實(shí)考核的各項(xiàng)工作：

二、考核項(xiàng)目

1、計(jì)劃總結(jié)（10分）

要求：期初制定學(xué)科組工作計(jì)劃，期末有工作總結(jié)

考核標(biāo)準(zhǔn)：每學(xué)期初學(xué)科組長(zhǎng)按教務(wù)處提出的工作計(jì)劃，結(jié)合本組的實(shí)際情況制訂出學(xué)科工作計(jì)劃的得分5分；期末能根據(jù)一學(xué)期來(lái)的活動(dòng)情況撰寫工作總結(jié)的得5分。不能按時(shí)按質(zhì)完成的得6-8分，沒(méi)有完成的不得分。

2、常規(guī)檢查（30分）

要求：按教務(wù)處布置認(rèn)真做好本組教師各項(xiàng)教學(xué)工作的檢查、督導(dǎo)、反饋與考核。

考核標(biāo)準(zhǔn)：能認(rèn)真做好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)檢查、督導(dǎo)工作，并進(jìn)行反饋，對(duì)本組老師教學(xué)工作（備課、上課、作業(yè)等）進(jìn)行實(shí)事求是，嚴(yán)格認(rèn)真的考核，并認(rèn)真記錄，定期向教務(wù)處提供考核數(shù)據(jù)。敷衍拖拉不能認(rèn)真進(jìn)行的酌情扣3-5分，少進(jìn)行一次扣5-10分

3、學(xué)科活動(dòng)（30分）

（1）、組織理論學(xué)習(xí)與專題研討（10分）

要求：組織本組老師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與專題研討每月不少于2次，學(xué)習(xí)新課程理念，先進(jìn)教學(xué)理論，課程標(biāo)準(zhǔn)，推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn) 考核標(biāo)準(zhǔn)：能保質(zhì)保量完成的得10分；少一次扣1分。（2）、教學(xué)觀摩活動(dòng)情況（20分）

要求：組織本學(xué)科組每月一次的大型教學(xué)觀摩活動(dòng)情況 考核標(biāo)準(zhǔn)：按學(xué)校要求認(rèn)真組織本學(xué)科組觀摩課、匯報(bào)課活動(dòng)，并做好“說(shuō)、聽、評(píng)”三位一體活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有內(nèi)容，有記錄；能根據(jù)上級(jí)與學(xué)校的要求積極推薦老師參加校級(jí)以上公開課，并認(rèn)真組織本組教師參與說(shuō)聽評(píng)。若組織不力，每缺上述一次扣5分。

4、聽課評(píng)課，（10分）

要求：每學(xué)期隨堂聽課、評(píng)課不低于20節(jié)

考核標(biāo)準(zhǔn)：每學(xué)期隨堂聽評(píng)課不低于20節(jié)，課后及時(shí)進(jìn)行評(píng)課，每缺一節(jié)的扣0.5。

5、第二課堂活動(dòng)開展情況（10分）

要求：根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，每學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行一次校級(jí)第二課堂活動(dòng).考核標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真組織第二課堂或競(jìng)賽活動(dòng)并且效果良好的得10分；沒(méi)有組織的不得分。

6、各項(xiàng)臨時(shí)性工作（10分）

考核標(biāo)準(zhǔn)：能按質(zhì)、按量、按時(shí)完成教務(wù)處及學(xué)校交給的一些臨時(shí)工作的得10分，不能按時(shí)完成的，每拖欠一天扣1分；不能按質(zhì)按量的每少一次扣2分。

三、考核等級(jí)

學(xué)科組長(zhǎng)分A、B、C三個(gè)等級(jí)，其中A等占25%，B等占50%，C等占25%。對(duì)學(xué)科組長(zhǎng)常規(guī)工作進(jìn)行分項(xiàng)量化考核，根據(jù)實(shí)際工作確定其等級(jí)和分?jǐn)?shù)，按得分高低排序，依比例進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)。

四、考核分工

學(xué)科組長(zhǎng)由教務(wù)處、教科室與相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)考核，最后由教科室匯總并確定等級(jí)與金額。最后由學(xué)校總務(wù)處依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放津貼。

新興中學(xué)教科室2017、2、14

第三篇：教研組工作和教研組長(zhǎng)考核辦法和細(xì)則

教研組工作和教研組長(zhǎng)考核辦法和細(xì)則

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步完善我校校本教研制度，加強(qiáng)教研組在學(xué)校教育教學(xué)、教研科研、教師管理等方面的組織建設(shè)，發(fā)揮教研組的職能作用，使教研成為學(xué)校教學(xué)研究與改革、教師成長(zhǎng)與發(fā)展的陣地，校本課程開發(fā)，考試管理規(guī)定、名優(yōu)教師工程、尊重教育等重大舉措的推行，逐步實(shí)現(xiàn)教育科研管理的民主化、科學(xué)化，提高學(xué)校教育科研工作實(shí)效，開創(chuàng)我校教育科研工作的新局面，結(jié)合我校的實(shí)際情況，根據(jù)客觀公正、優(yōu)質(zhì)高酬的原則，對(duì)教研組和教研組長(zhǎng)工作進(jìn)行綜合考核和評(píng)比，特制定本管理辦法。

二、教研組長(zhǎng)職責(zé)與要求

1.教研組長(zhǎng)應(yīng)樹立全心全意為本組教師服務(wù)的思想和協(xié)助教師提高業(yè)務(wù)能力的意識(shí)，要有超前的工作思維，扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真細(xì)致地做好本職工作。

2.學(xué)期初制定好各種計(jì)劃（教研計(jì)劃、課題研究計(jì)劃、教師培訓(xùn)計(jì)劃、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃等）、本組人員的管理方案、辦公室的衛(wèi)生分工等工作。

3.分工明確、措施得力、積極有效地組織教師開展各種活動(dòng)（教研、科研、理論學(xué)習(xí)、教師培訓(xùn)幫帶等）。

4.依據(jù)本組管理方案，對(duì)教師勞動(dòng)紀(jì)律、辦公室值日、各種活動(dòng)、課題研究等進(jìn)行量化考核，不斷提高管理質(zhì)量和管理水平。

5.及時(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)會(huì)議精神、制度、計(jì)劃的學(xué)習(xí)和落實(shí)，及時(shí)做好本組各項(xiàng)工作的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，教研組的公物、各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)。6.學(xué)期結(jié)束時(shí)搞好教科研工作的總結(jié)，課題材料的整理與撰寫，本組人員的考核等工作。

三、教研組管理范圍與要求

1.教師工作紀(jì)律

教師首先保證上課，有事或外出需按學(xué)校有關(guān)規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。上班期間應(yīng)研究教材，認(rèn)真?zhèn)湔n、批改作業(yè)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，探究教育教學(xué)改革的方法。嚴(yán)禁在辦公時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)聊天、打牌、下棋、談笑、會(huì)友、串崗、干私活，上班期間非特殊情況不準(zhǔn)帶子女（兒童）在辦公室內(nèi)玩耍，影響他人辦公。站在尊重教育的高度，尊重工作環(huán)境、尊重他人、尊重制度、尊重勞動(dòng)、尊重禮儀交往。

2.教研組衛(wèi)生

值日教師每天早晨要徹底打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，并在值日期間內(nèi)保持好衛(wèi)生。衛(wèi)生打掃范圍是：地面、窗臺(tái)、作業(yè)櫥、計(jì)算機(jī)、辦公桌椅、飲水器具、門口衛(wèi)生，垃圾清理等。要求：地面衛(wèi)生清潔、物品放置有序、垃圾清理徹底。

3.教研工作

（1）備課或集體備課。教師必須按學(xué)校規(guī)定時(shí)間按時(shí)參加集體備課，做到“四同”即同進(jìn)度、同作業(yè)、同測(cè)驗(yàn)、同講評(píng)。主備教師依據(jù)本組（或備課組）集體備課計(jì)劃提前準(zhǔn)備好主備材料。

A進(jìn)行教材分析（包括教材知識(shí)、教材在學(xué)科教材中的地位、作用，教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，教材與相近學(xué)科知識(shí)的聯(lián)系及應(yīng)用）；

B教材處理方法的設(shè)計(jì)以及在處理教材中如何培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，突出學(xué)生主體地位；組織教材教法和組織學(xué)生管理及其相互滲透，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，尊重學(xué)生的參與，尊重學(xué)生的體驗(yàn)，尊重學(xué)生的勞動(dòng)。

C處理教材必備的教具、學(xué)具、電教媒體、實(shí)驗(yàn)器材等。其他教師提前學(xué)習(xí)并研究教材知識(shí)，集體備課時(shí)，勇于發(fā)言，提出自己的不同見解。教研組長(zhǎng)認(rèn)真做好集體備課材料的記錄與整理工作，并將集體備課主備材料及研討記錄一周內(nèi)交教研室存檔。

D落實(shí)考試管理規(guī)定、研究考前備考復(fù)習(xí)、心理指導(dǎo)、考試策略、命題、考后診斷分析、教、學(xué)法改進(jìn)、定點(diǎn)分層糾錯(cuò)工作。

（2）公開示范課。為增進(jìn)課堂教學(xué)的交流，促進(jìn)課堂教學(xué)的改革，每學(xué)期每位教師至少舉行1節(jié)公開示范課，每個(gè)教研組舉行2節(jié)公開示范課（先教研組內(nèi)選拔，后校內(nèi)示范）。舉行示范課的教師應(yīng)提前做好準(zhǔn)備（如教案、教具、電教媒體、實(shí)驗(yàn)用品、學(xué)具等）。示范課的課型應(yīng)包括新課、見習(xí)課、復(fù)習(xí)課、試卷講評(píng)課、聽說(shuō)課、閱讀課、交流課、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)課等等。

（3）課堂教學(xué)要強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”（主體參與、情感、效率），落實(shí)“三維目標(biāo)”（知識(shí)與技能，過(guò)程與方法，情感態(tài)度與價(jià)值觀），培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。聽課教師認(rèn)真做好聽評(píng)記錄，根據(jù)學(xué)科教學(xué)的要求和專業(yè)教學(xué)要求組織好評(píng)課活動(dòng)，并做好整個(gè)活動(dòng)考核工作，舉行公開課的教師依據(jù)自己的課堂教學(xué)和小組評(píng)議寫出本節(jié)課的教學(xué)反思，將授課教案、說(shuō)課稿或教學(xué)反思交教導(dǎo)處存檔。

（4）教研活動(dòng)。各教研組根據(jù)學(xué)校教研工作計(jì)劃安排、各專業(yè)特點(diǎn)和要求、課題研究進(jìn)度、教師的成長(zhǎng)與發(fā)展，教材的使用等組織教研活動(dòng)，每周一次。教研活動(dòng)做到“七有”：有活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃、有活動(dòng)時(shí)間、有活動(dòng)地點(diǎn)、有活動(dòng)主題、有活動(dòng)記錄、有活動(dòng)總結(jié)、有活動(dòng)考評(píng)，“五到位”，即準(zhǔn)備到位、人員到位、分工參與指導(dǎo)到位、活動(dòng)效果到位、活動(dòng)考評(píng)到位。“三貼近”及貼近教學(xué)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的實(shí)際、貼近學(xué)校實(shí)際、貼近學(xué)生實(shí)際。根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)和要求，每學(xué)期各組舉行 1 次全校性主題教研活動(dòng)，向?qū)W校展示本組教研特色。

4.教師培養(yǎng)。

根據(jù)本組教師的教學(xué)特點(diǎn)和教學(xué)能力，每學(xué)期各組制定本組骨干教師培訓(xùn)和青年教師幫帶計(jì)劃、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟地開展塑名師、推新秀工作，從而促進(jìn)教師的發(fā)展。

5.其他管理

加強(qiáng)辦公設(shè)施、設(shè)備的使用與管理，節(jié)約用水、用電。做好本組的宣傳、統(tǒng)計(jì)以及活動(dòng)資料的收集、整理等工作。

四、考核內(nèi)容

1、工作態(tài)度

2、教研常規(guī)管理

3、教學(xué)常規(guī)管理

4、教育教學(xué)及教育科研能力

5、其他工作

五、具體辦法

1、教研室負(fù)責(zé)考核的全面工作。根據(jù)教研組日常工作情況及 具體表現(xiàn)確定教研組長(zhǎng)的工作考核結(jié)果，提交校長(zhǎng)室審核。

2、考核采用月考核與過(guò)程考核相結(jié)合，每月依據(jù)考核內(nèi)容實(shí) 行綜合考評(píng)，以分?jǐn)?shù)的高低來(lái)確定結(jié)果。

3、考評(píng)以教研常規(guī)管理工作為中心，突出常規(guī)工作的過(guò)程管 理。

4、根據(jù)考評(píng)結(jié)果分為A、B、C等，A等（系數(shù)1.2）、B等（系 數(shù)1.0）、C等（系數(shù)0.8）、前20-25%為A等，后20-25%為C等，其余為B等。每月考評(píng)結(jié)果與教研組長(zhǎng)津貼掛鉤。

5、教研組長(zhǎng)工作考核細(xì)則表(附)

六、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)的評(píng)選基本上參照上述細(xì)則進(jìn)行，不過(guò)優(yōu)秀教研 組長(zhǎng)的評(píng)選還包括以下條件

1、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)的評(píng)選是在先進(jìn)教研組產(chǎn)生的基礎(chǔ)進(jìn)行，自己 所帶的教研組必須是被評(píng)為先進(jìn)教研組。

2、在能力與實(shí)績(jī)方面表現(xiàn)突出（該項(xiàng)得分在20分以上）。

3、兼班主任工作的教研組長(zhǎng)所帶的班級(jí)必須是規(guī)范班級(jí)以上，全期沒(méi)有出現(xiàn)重大事故。

4、教研組長(zhǎng)個(gè)人的教學(xué)成績(jī)必須位于本年級(jí)前列。

5、在教育科研和新課程的研究與改革方面必須走在本教研組其他教師的前面。能很好的起到組織、引領(lǐng)作用。

七、教研組工作的考評(píng)與賦分（滿分100分）

教研組工作評(píng)估采用量化評(píng)分的方法，根據(jù)教研組常規(guī)工作完成情況，扣分或獎(jiǎng)分，按最終得分評(píng)定教研組等級(jí)，一學(xué)期一評(píng)，總評(píng)，權(quán)重100分。

（一）常規(guī)工作評(píng)估項(xiàng)目：

1.教研組工作計(jì)劃、總結(jié)，教師教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)完成情況100%記10分，缺1份扣1分。

2.教研活動(dòng)每周一次，每次活動(dòng)要有研究專題，要有主講人，按要求完成記20分，缺一次扣5分。

3.教師個(gè)人聽評(píng)課活動(dòng)，按要求完成記10分，聽課中如有遲到早退及做其它事1人次扣1分。4.教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試計(jì)30分，備課應(yīng)規(guī)范備課，超前備課，無(wú)教案上課，每次扣5分。上課綜合評(píng)定不合格者每次扣5分（指推門聽課、組內(nèi)公開課）。輔導(dǎo)不到位，每次扣1分（指坐在講臺(tái)上改作業(yè)、備課、看其他書籍）。考試次數(shù)適當(dāng)（每教學(xué)單元應(yīng)有測(cè)試），缺一次扣2分。

5.每個(gè)單元有組內(nèi)公開課、組長(zhǎng)示范課、骨干教師示范課,記10分，缺一扣1分。

6.學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有準(zhǔn)備，有結(jié)果，完成計(jì)劃任務(wù)記20分，缺1次扣5分，參加校以上競(jìng)賽獲獎(jiǎng)按級(jí)別獎(jiǎng)5-10分。

7.教師教研成果、學(xué)術(shù)成果完成分配計(jì)劃記10分，超計(jì)劃完成按級(jí)別獎(jiǎng)3-20分。

八、先進(jìn)教研組和優(yōu)秀教研組長(zhǎng)的評(píng)選不受名額限制，每（每學(xué)期）根據(jù)工作實(shí)際情況評(píng)選一次，頒發(fā)榮譽(yù)證書。

古浪縣定寧初級(jí)中學(xué)

2017年9月7日

第四篇：教研組長(zhǎng)及教輔人員考核辦法

巫溪縣白鹿初級(jí)中學(xué)校

關(guān)于教研組長(zhǎng)及教輔管理人員的考核細(xì)則

根據(jù)《巫溪縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)巫溪縣義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》（巫溪府辦發(fā)〔2009〕106號(hào)）《巫溪縣教育局關(guān)于印發(fā)巫溪縣義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資考核辦法（試行）的通知》（巫溪教人〔2009〕46號(hào)）《巫溪縣教育局 巫溪縣職稱改革辦公室關(guān)于量化考核聘任中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的試行意見》（巫溪教人〔2006〕17號(hào)）《巫溪縣教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈巫溪縣2011年中小學(xué)工作考評(píng)方案〉的通知》（巫溪教發(fā)〔2011〕27號(hào)）及其他有關(guān)文件精神，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定出《白鹿初級(jí)中學(xué)校教研組長(zhǎng)及教輔管理人員考核細(xì)則（試行）》。

一、教研組長(zhǎng)考核細(xì)則：

（一）指導(dǎo)思想：為了使教研組長(zhǎng)更有目標(biāo)性、針對(duì)性地開展教研工作，調(diào)動(dòng)教研組長(zhǎng)工作積極性，進(jìn)一步發(fā)揮教研組長(zhǎng)的專業(yè)引領(lǐng)作用。特?cái)M定以下考核細(xì)則。

（二）教研組設(shè)置：語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組、政史地組、理化生組、藝體組，共六個(gè)教研組。

（三）考核細(xì)則

1．教研組長(zhǎng)常規(guī)性工作

（1）教研組活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)（100元）：能及時(shí)擬定本組教研工作計(jì)劃，指導(dǎo)思想明確、奮斗目標(biāo)合理、工作任務(wù)詳實(shí)、具體活動(dòng)安排合理。不按規(guī)定時(shí)間上交者扣除30元，不交者扣除50元。（以教導(dǎo)處通知的時(shí)間為準(zhǔn)）

（2）組織教研組活動(dòng)（300元）：組織好本組教研活動(dòng)，按要求定期組織教研活動(dòng)，每次活動(dòng)主題明確，效果明顯，作好教師參加活動(dòng)的出勤記載，要求要有詳實(shí)的記錄材料。（每期活動(dòng)不少于10次，其中校內(nèi)公開課每組至少4次）按要求整理好教研組資料，上交教導(dǎo)處。并積極推薦本組教師參與上級(jí)主管或業(yè)務(wù)部門所組織的各項(xiàng)賽課活動(dòng)。缺一次扣除30元。

（3）教學(xué)常規(guī)檢查（250元）：配合教導(dǎo)處每學(xué)月進(jìn)行一次教師教學(xué)常規(guī)檢查，并有詳實(shí)的記錄。缺一次扣除50元。

（4）完成學(xué)校交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作（包括配合學(xué)校組織大型活動(dòng)，有活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)過(guò)程、活動(dòng)總結(jié)、影像等材料）。根據(jù)實(shí)際情況，不予支持者一次性從教研組長(zhǎng)總津貼中扣除50元。

（5）課題研究（50元）:帶頭參加課題申報(bào)（校級(jí)及以上）、立項(xiàng)工作，積極參與課題研究。無(wú)課題申報(bào)立項(xiàng)者，扣除50元。

（6）日常工作（100元）：搞好本教研組辦公室的清潔衛(wèi)生和公物管理，發(fā)現(xiàn)一次扣除20元，教研組辦公室的公物若有損壞，按照《白鹿中學(xué)公物管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

2．教研組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)情況：

有下列之一者，給該教研組長(zhǎng)一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）推薦本組教師參加上級(jí)教育主管或業(yè)務(wù)部門組織的各類賽課活動(dòng)獲獎(jiǎng)的，按獲獎(jiǎng)等級(jí)最高計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)50元/人次，同一人不累計(jì)計(jì)算。

（2）本組申報(bào)縣級(jí)及以上課題成功，并立項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)200元（同一課題不重復(fù)計(jì)算）。（3）根據(jù)教研工作計(jì)劃，按時(shí)完成該組教研活動(dòng)內(nèi)容，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

（4）由教導(dǎo)處對(duì)各教研組長(zhǎng)進(jìn)行考核，每學(xué)期考核一次。考核級(jí)別為優(yōu)秀1人，良好2人，其余為合格。按教研組長(zhǎng)考核等級(jí)給予教研組長(zhǎng)一定的獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀100元、良好50元，合格20元。

二、教輔管理人員考核細(xì)則

（一）指導(dǎo)思想：為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教輔管理人員的工作熱情和積極性，不斷提高工作質(zhì)量。特?cái)M定以下考核細(xì)則。

（二）教輔管理人員崗位設(shè)置：物理實(shí)驗(yàn)崗位1名，化學(xué)實(shí)驗(yàn)崗位1名，生物實(shí)驗(yàn)崗位1名，遠(yuǎn)程及多媒體管理崗位1名，公物管理崗位1名，體育器材管理崗位1名，圖書及閱覽室管理崗位1名。

（三）教輔管理人員考核津貼：按人均800元/期進(jìn)行具體核算給各教輔崗位，教輔崗位津貼比例為：物理實(shí)驗(yàn)崗位︰化學(xué)實(shí)驗(yàn)崗位︰生物實(shí)驗(yàn)崗位︰遠(yuǎn)程及多媒體崗位︰公物管理崗位︰體育器材管理崗位︰圖書及閱覽室管理崗位=4︰4︰3︰4︰3︰3︰4。各管理崗位津貼=800×學(xué)校教輔管理崗位數(shù)×（各管理崗位比例系數(shù)÷所有管理崗位比例系數(shù)之和）。

（四）考核細(xì)則

1．實(shí)驗(yàn)管理工作崗位(1)基礎(chǔ)管理：

①實(shí)驗(yàn)記錄應(yīng)有:實(shí)驗(yàn)通知單；學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)情況記錄表；儀器設(shè)備使用記載冊(cè)； ②安全、節(jié)能管理：（發(fā)現(xiàn)一次扣除10元）

A、儀器存放安全，設(shè)備不用時(shí)切斷電源；門、窗、水、電無(wú)不安全隱患。B、合理使用實(shí)驗(yàn)儀器、藥品，人走關(guān)燈。③工作及時(shí)

A、主動(dòng)及時(shí)完成各項(xiàng)工作（開學(xué)初有工作計(jì)劃，期末有工作總結(jié)），以教導(dǎo)處通知的時(shí)間為準(zhǔn)。差一項(xiàng)扣除30元。

B、及時(shí)上交各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表與管理記錄。如有要求而未按時(shí)完成的扣除30元，未完成者扣除50元。C、根據(jù)任課教師填寫的實(shí)驗(yàn)通知單，準(zhǔn)備好相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)器材，由于工作疏忽，造成無(wú)法實(shí)驗(yàn)的，一次性扣除50元。

D、學(xué)期末，對(duì)本實(shí)驗(yàn)室的器材進(jìn)行清理，及時(shí)將需要添置的器材或藥品，造冊(cè)并上交總務(wù)處。未交者扣除50元。

(2)器材管理：每學(xué)月檢查一次，發(fā)現(xiàn)一次扣除20元。

A、認(rèn)真做好儀器設(shè)備管理，做到帳、卡、物三者相符，儀器設(shè)備存放相對(duì)固定。B、儀器標(biāo)簽齊全。

C、儀器設(shè)備干凈無(wú)塵、無(wú)銹、無(wú)臟跡。D、儀器設(shè)備管理及時(shí)保養(yǎng)、及時(shí)記錄。

E、儀器設(shè)備，發(fā)生故障，及時(shí)維修，及時(shí)記錄。F、儀器設(shè)備借用手續(xù)齊全,記錄完整。G、及時(shí)做好儀器設(shè)備使用開出率統(tǒng)計(jì)。

(3)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生管理：每學(xué)月檢查一次，發(fā)現(xiàn)一次扣除20元。A、地面干凈，無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)臟跡。

B、墻面干凈，無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng)；門窗干凈，玻璃潔凈。C、桌面干凈，無(wú)塵、無(wú)痕。D、實(shí)驗(yàn)室桌椅擺放整齊。

E、實(shí)驗(yàn)室布置合理，儀器設(shè)備擺放整齊，同類設(shè)備左右成線。

（4）其他事項(xiàng)：完成學(xué)校交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。根據(jù)實(shí)際情況，不予支持者一次性從總津貼中扣除50元。

（5）因工作失誤發(fā)生實(shí)驗(yàn)室被盜、失火等嚴(yán)重責(zé)任事故，一次扣除100元，并追究責(zé)任。2．圖書管理及閱覽室管理崗位：（1）基本要求

嚴(yán)格執(zhí)行圖書室規(guī)章制度，按時(shí)借閱、定期收回師生借書；圖書、報(bào)刊資料管理規(guī)范，整潔有序；新購(gòu)圖書要及時(shí)造冊(cè)、編目、上架；賬目清楚，賬物相符，嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度；循環(huán)教材發(fā)放、回收及時(shí)；嚴(yán)把圖書進(jìn)口關(guān)，嚴(yán)防盜版圖書；周一至周四，每天下午課外活動(dòng)時(shí)間開放1 個(gè)小時(shí)；善于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)熟練。

（2）考核細(xì)則

A、圖書賬目管理混亂，賬物不符，一次扣除10元。

B、圖書室內(nèi)衛(wèi)生差，圖書、書架有塵土，一次扣除10元。C、因管理不善，造成圖書丟失，一次扣除20元。

D、圖書造冊(cè)、編目不規(guī)范、圖書擺放不整齊、上架不及時(shí)，長(zhǎng)期堆積；報(bào)刊不定期整理裝訂，一次扣除20元。

E、無(wú)故不按時(shí)開放，不按規(guī)定借閱、回收?qǐng)D書，一次扣除20元。F、圖書損壞、丟失賠償制度執(zhí)行不嚴(yán)格，一次扣除20元。

G、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自將圖書資料借給校外人員，一次扣除50元。H、工具書、貴重書保管不善，擅自外借，一次扣除50元。

I、因工作失誤，循環(huán)教材分發(fā)錯(cuò)誤或不及時(shí)，影響上課的，一次扣除50元。

J、因工作失誤發(fā)生圖書被盜、失火等嚴(yán)重責(zé)任事故，一次扣除100元，并追究責(zé)任。3.遠(yuǎn)程教育及多媒體管理崗位：（1）管理職責(zé)：

主要負(fù)責(zé)應(yīng)用計(jì)劃、總結(jié)、設(shè)備維護(hù)、資源下載、資源整理、保管及借用，并及時(shí)做到有關(guān)記錄及資源收集，建立學(xué)校遠(yuǎn)程教育資源庫(kù)，有效地指導(dǎo)教師進(jìn)行資源“二次整合”，解決應(yīng)用過(guò)程中的各類技術(shù)問(wèn)題，做好資料的公布，立足實(shí)際，創(chuàng)造性地開展服務(wù)當(dāng)?shù)兀?wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保教師能夠在多媒體教室上課，注意發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（2）考核細(xì)則：

A、文字資料：每學(xué)期初擬定計(jì)劃，并交教導(dǎo)處；期末結(jié)束前寫好總結(jié)交教導(dǎo)處；三表四冊(cè)登記資料；按上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門規(guī)定的其他資料的完善、整理。差一項(xiàng)扣除20元。

B、設(shè)備維護(hù)：設(shè)備完好程度及檢修，查設(shè)備。設(shè)備保養(yǎng)，看現(xiàn)場(chǎng)。若因個(gè)人原因造成設(shè)備損壞的照價(jià)賠償。

C、資源管理：資源下載量（以上級(jí)文件要求為準(zhǔn)），查記錄。資源整理歸類，看現(xiàn)場(chǎng)或資料。資源借還，查記錄。資源存放，看現(xiàn)場(chǎng)。資源“二次”整合及學(xué)校資源庫(kù)建設(shè)，查資料。資源使用率，查資料。根據(jù)文件要求，差一項(xiàng)扣除10元/次。

D、資源服務(wù)：服務(wù)三農(nóng)，查資料。服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)，查資料。無(wú)資料，一次扣除10元。

E、多媒體教室的使用頻率，查看資料和師生問(wèn)卷調(diào)查，無(wú)正當(dāng)理由拒絕師生使用的，一次扣除50元。

F、因工作失誤發(fā)生被盜、失火等嚴(yán)重責(zé)任事故，一次扣除100元，并追究責(zé)任。4.體育器材管理崗位：（1）管理職責(zé)：

A、建立器材管理帳目，有嚴(yán)格的借還手續(xù)和賠償制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

B、熟悉各年級(jí)教學(xué)進(jìn)度，根據(jù)教師上課需用器材，提前做好準(zhǔn)備，保證上課使用。體育課后，及時(shí)收回器材，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞及時(shí)處理。

C、經(jīng)常打掃器材室，保持室內(nèi)整潔。器材存放要得當(dāng)、有序、搬運(yùn)方便，并備有滅火器材。D、檢查固定器械，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)維修，防止傷害事故的發(fā)生。

E、定期清點(diǎn)器材，做到帳物相符，對(duì)損壞、低值易耗的器材填寫單據(jù)，上報(bào)注銷，根據(jù)器材的損壞程度提出維修和購(gòu)置計(jì)劃。

F、根據(jù)各年級(jí)課外活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)安排，負(fù)責(zé)做好體育器械的收發(fā)工作。G、根據(jù)各項(xiàng)競(jìng)賽的要求，提前準(zhǔn)備好器械，賽后及時(shí)收回并清點(diǎn)數(shù)目。（2）考核細(xì)則：

A、體育財(cái)產(chǎn)、管理帳目清楚，有嚴(yán)格的借還手續(xù)和賠償制度。帳物不符，一次扣除50元。

B、提前準(zhǔn)備好上課及其他體育活動(dòng)所需要的器材。由于工作失職，影響正常教學(xué)秩序，一次扣除50元。

C、器材室衛(wèi)生保持整潔；器材存放得當(dāng)有序搬運(yùn)方便。檢查不符合要求，一次扣除20元。

D、經(jīng)常檢查體育器材和固定器材，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修確保安全無(wú)事故。因器材而發(fā)生一次安全事故扣除50元。

E、定期清點(diǎn)器材做到帳目清楚，根據(jù)需要及時(shí)提出維修和購(gòu)置計(jì)劃。無(wú)報(bào)告一次扣除50元。F、因工作失誤發(fā)生被盜、失火等嚴(yán)重責(zé)任事故，一次扣除100元，并追究責(zé)任。5．公物管理崗位：

（1）公物管理崗位人員，嚴(yán)格按照《白鹿中學(xué)公物管理辦法》中所規(guī)定的職責(zé)執(zhí)行。（2）考核細(xì)則：

A、公物管理員不得私自將公物外借，若外借一次將扣除100元。

B、公共設(shè)施由公物管理崗位人員具體負(fù)責(zé)檢查，并上報(bào)總務(wù)處進(jìn)行維修。無(wú)報(bào)告一次扣除50元。C、全校所有的耐用或固定財(cái)產(chǎn)全部要做到有帳有物，定期清理破損不能使用的物品，由公物管理員上報(bào)學(xué)校總務(wù)處，并作帳面記錄，再由總務(wù)處上報(bào)校長(zhǎng)復(fù)核后銷毀。帳物不符，一次扣除50元。

D、已有的固定資產(chǎn)由公物管理員分類造冊(cè)登記，新置的固定財(cái)產(chǎn)，公物管理員登記入帳入庫(kù)，上級(jí)或相關(guān)單位配送學(xué)校的財(cái)物，也要登記入帳入庫(kù)。無(wú)記錄等資料，一次扣除50元。

E、易耗物品實(shí)行“準(zhǔn)購(gòu)入登記和領(lǐng)用登記”辦法。無(wú)記錄等資料，一次扣除50元。F、因工作失誤發(fā)生被盜、失火等嚴(yán)重責(zé)任事故，一次扣除100元，并追究責(zé)任。（3）由總務(wù)處對(duì)公物管理崗位進(jìn)行考核，每學(xué)期考核一次。

（五）獎(jiǎng)勵(lì)情況：

1．由教導(dǎo)處、總務(wù)處對(duì)教輔管理崗位工作進(jìn)行考核，每學(xué)期考核一次。考核級(jí)別為優(yōu)秀1人，良好2人，其余為合格。按教輔管理崗位考核等級(jí)給予管理人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀100元、良好50元，合格20元。

2．該教輔管理崗位的工作，得到教育行政主管部門或教育業(yè)務(wù)部門的表?yè)P(yáng)，給該教輔管理崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)100元。

三、其他事項(xiàng)說(shuō)明：

1．若因?qū)W校設(shè)備設(shè)施不全，造成功能室不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校將取消該項(xiàng)教輔管理崗位；若因管理崗位工作人員，工作不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致相關(guān)功能室不能正常使用或教師反響比較大（學(xué)校調(diào)查屬實(shí)）的教輔管理崗位，學(xué)校有權(quán)臨時(shí)撤換該項(xiàng)教輔管理崗位的管理人員。

2．教研組長(zhǎng)及教輔管理人員津貼，按考核細(xì)則從學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效中列支。3．本考核細(xì)則自2012年秋季開始執(zhí)行。

4．本考核細(xì)則解釋權(quán)屬教導(dǎo)處和總務(wù)處，未盡事宜，由學(xué)校行政會(huì)議研究決定。

巫溪縣白鹿初級(jí)中學(xué)校 二0一二年八月二十六日

第五篇：教研組長(zhǎng)月考核辦法

小學(xué)部2009-2010學(xué)年第一學(xué)期

教研組長(zhǎng)月考核條例

一、考核方式

教研組長(zhǎng)由學(xué)部考核，全體教師由教務(wù)處和教研組長(zhǎng)考核。（考核金額400元）

二、考核細(xì)則

1、每月組織1次教學(xué)常規(guī)檢查，有記錄，有評(píng)定。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向教師反饋。少1次扣20元。如檢查與事實(shí)不符，教研組長(zhǎng)和檢查人各扣20元。

2、每月對(duì)本學(xué)科教師進(jìn)行教學(xué)考核，考核要公正嚴(yán)明。少1次扣20元。

3、按計(jì)劃組織學(xué)科學(xué)生活動(dòng)和學(xué)科教師活動(dòng)，并形成文字資料（通知、活動(dòng)記錄、比賽結(jié)果、通訊報(bào)道等）交教務(wù)處存檔。少1次扣20元，如果只組織活動(dòng)而無(wú)文字資料扣10元。

4、每月召開一次全體學(xué)科教師會(huì)議，每次不少于1課時(shí)，并有記錄。少1次扣50元。

5、負(fù)責(zé)學(xué)部統(tǒng)一組織的考試（期末考試除外）中本學(xué)科的試卷命題、監(jiān)考、閱卷等考務(wù)工作。如果出現(xiàn)試卷泄題、教師監(jiān)考閱卷較嚴(yán)重失誤，教研組長(zhǎng)與當(dāng)事人同樣受罰。

6、每次考試成績(jī)，達(dá)標(biāo)班級(jí)數(shù)不得低于班級(jí)總數(shù)的75%（英語(yǔ)不得低于90%），如低于此標(biāo)準(zhǔn)，每5%扣20元。如本學(xué)科出現(xiàn)闖警戒線的班級(jí)，教研組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任扣50元。如本學(xué)科成績(jī)突出，視情況獎(jiǎng)勵(lì)30-50元。

小學(xué)部教務(wù)處

2010年9月