第一篇：職工服務中心領導小組會議制度

職工服務中心領導小組會議制度

第一條 服務中心領導小組實行例會制度。會議一般每年召開兩

次。

第二條會議內容：

1、研究服務中心工作實施意見；

2、研究審定年度服務中心工作計劃；

3、研究部署階段性服務中心工作任務；

4、做出調整服務中心工作人員等重大事項的決定；

5、聽取服務中心工作情況的報告，并就重大事項做出決定；

6、聽取服務中心的年度及階段性工作匯報；聽取各服務站（隊）開展服務工作的階段性和年度工作匯報，并對有關事項做出決定；

7、研究需要審定、審議的其他事項。

第二篇：德育工作領導小組會議制度

德育工作領導小組會議制度

一、在校長領導下，德育工作領導小組成員要以教育方針為指導，堅持德育目標，扎扎實實地抓好德育教育工作。

二、德育領導小在開學初要研究制定德育教育計劃和德育考核評定標準。

三、德育領導小每月初召開一次德育教育碰頭會，查找問題，采取措施。

四、德育教育要堅持從學生實際出發，要講究實效。

五、德育考核評定要堅持階段總結性考核和日常形成性考核相結合原則，全面公正對學生思想品德進行評定。

六、期末德育工作總結并表彰德育教育工作先進典型。

二OO八年九月一日

第三篇：平安創建領導小組會議制度

巴州區青木初級中學

平安創建領導小組會議制度

一、領導小組全體成員會議

領導小組一般每季度召開一次，特殊情況可推遲或提前舉行。一是傳達學習上級文件及工作要求，討論貫徹意見；二是討論制定本單位綜治平安創建工作階段性安排意見及實施方案；三是討論通過年終工作總結及其它有關問題；四是討論通過獎懲辦法和建議學校綜治委實行“黃牌警告”、“一票否決”相關問題；五是討論領導小組認為應當討論通過的其它問題。

二、領導小組辦公會議

辦公會定期不定期，由組長或副組長根據工作需要決定召開主持。一是聽取各成員的工作匯報，審定所擬規劃，實施方案；二是討論決定領導小組日常工作中急需解決和辦理的有關問題。

第四篇：防邪領導小組會議制度

巴州區青木初級中學

防邪領導小組會議制度

一、會議內容

1、傳達貫徹中央、省、市、區各級關于防邪工作的政策法令和指示精神，通報國內、外防邪工作動態。

2、聽取防邪領導小組各成員單位關于完成防邪工作目標任務的情況匯報和對工作的建議和意見。

3、通報轄區內防邪工作態勢，排查防邪工作重、難點，研究落實一定時期內防邪工作目標任務。

4、督查反邪教全民教育，“7654”工程建設、“四個政策”、“三個為零”等防邪工作措施落實情況。

二、會議制度

1、會議原則上每季度召開一次，根據上級指示或工作需要，也可臨時召開。

2、會議由防邪辦籌備，會議內容以會議紀要的形式提前一周發各參會部門；各部門按會議紀要的要求，做好參會準備。

3、各部門按照職能分工，抓好會議議定事項的貫徹落實。

4、會議由防邪領導小組組長主持召開，也可由組長指定領導主持；各成員單位不得無故缺席。

第五篇：安全生產領導小組會議制度

安全生產領導小組會議制度總則

為貫徹落實國家安全生產、勞動保護法律法規和企業各項安全生產規章制度；認真總結和部署公司階段性安全生產工作，確保生產經營工作安全有序地進行，特制定本制度。會議組織

2.1 公司安全生產領導小組會議每季度召開一次，由安全部組織召集，安全生產領導小組組長主持，特殊情況可由安全生產領導小組組長決定變更會議時間或召開臨時安全會議。

2.2 會議由公司安全生產領導小組全部成員參加。會議內容

3.1傳達和學習上級部門和公司關于安全生產工作的文件或有關材料。

3.2安全生產領導小組成員匯報本季度安全生產工作開展情況、存在問題及需要協調的事項。

3.3組織審核、批準安全事故的調查報告和處理決定。

3.4安全部負責人對各車間安全工作中存在的安全問題及有關事項進行協調。

3.7安全生產領導小組組長對會議小結，并對下一階段公司安全生產工作進行部署。會議的要求與考核

4.1與會人員應嚴格遵守會議紀律，不得缺席、遲到或早退；因故

確實不能參加會議的，履行書面請假手續由安全生產領導小組組長同意。

4.2與會人員必須認真做好會議記錄，對會議布置的各項工作的落實情況要及時反饋相關信息。

4.3會議紀要由安全部整理并下發各車間。各車間對會議布置的各項工作任務，必須按時間要求保質保量地完成。

4.4安全部對會議紀要執行情況進行檢查監督，并納入當月考核。5 附則

5.1 本制度自批準之日起生效。

5.2 本制度由安全部負責解釋。