第一篇：在全區機關效能建設動員大會上的講話（寫寫幫推薦）

同志們： 這次全區機關效能建設動員大會，主要目的是，貫徹落實省、市機關效能建設電視電話會議精神，動員全區各級各部門開展機關效能建設，改進機關工作作風，創新政務環境，提升行政效能，進一步鞏固近年來我區在轉變機關作風、優化經濟發展環境方面所取得的成績，為我區加快全面建設小康社會營造良好的環境。區委對機關效能建設非常重視，會前，區委常委會專題聽取了機關效能建設情況的匯報，并對加強機關效能建設工作提出了要求。下面，我根據省、市會議精神，結合我區的實際情況，就開展機關效能建設，講幾點意見。

一、深刻認識開展機關效能建設的極端重要性 最近一段時間，全國各地都在認真學習胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的講話，在這次會議上，胡錦濤總書記強調指出“要在全黨大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風”。目前，有很多地方發展的思路非常清晰，但是工作不能落實，很重要的一個原因，就是缺乏一種求真務實的精神。區、鄉機關是全區各項工作的指揮中心和重要樞紐，肩負著協調、服務、監督和保障的重要責任。今年是我區抓落實促發展之年，區委、區政府提出的全年度的目標任務，能不能有效地完成，在很大程度上取決于我們的機關效能。機關效率的高低、服務質量的優劣、作風形象的好壞，直接關系到全區的發展。開展機關效能建設，是優化發展環境、贏得競爭優勢的關鍵所在。當前，市場取向，公平公正，法規完備，優質服務，已成為競爭環境必備的條件。國內外投資者越來越多地把機關辦事效率、服務水平的高低等軟環境作為選擇投資的重要條件。浙江省改革開放以來，經濟快速發展，特別是私營經濟、股份合作經濟取得了迅猛發展，關鍵是敢于在體制上去突破，打破了機制上的一些枷鎖，取得了制度上的協調優勢，在市場經濟中贏得了發展的先機。現在，全國各地都在學習浙江經驗，特別是集體經濟較為發達的蘇南地區，現在也開始大力發展私營經濟。在這種形勢下，浙江要繼續保持經濟發展的優勢，關鍵是要抓住兩個方面，一方面是要突破經濟發展當中的要素瓶頸制約，包括土地、能源、資金、人才等要素；另一方面，是要營造良好的政務環境。目前，機關的辦事效率、服務態度、工作質量等，已經成為投資軟環境的重要組成部分，無論是發達地區，還是欠發達地區，都把環境建設作為發展的“生命線”、競爭的“著力點”來抓，把改革行政管理體制、改善投資軟環境，作為贏得競爭優勢、實現跨越式發展的關鍵要素。如：上海浦東新區在工商登記上實行“告知承諾制”，申請人要辦什么手續，先寫個承諾書，多久拿得來，就可以輕松地把手續給辦了；深圳率先在全國進行了三輪審批制度改革；溫州去年就已開始實施“效能革命”，提出以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀律，推進機關作風建設，改善軟環境促進大發展。各地發展的實踐表明，抓機關效能建設實際上就是抓經濟發展環境，就是抓形象，抓經濟，抓發展。今后區域之間的競爭不僅是政策優勢的競爭，不僅是區位優勢的競爭，更是環境優勢的競爭，哪個地區的政府能夠率先提供更清晰的法律環境、更便利的服務環境、更規范的市場環境，資本、人才、技術等生產要素就會向那個區域流動，哪個區域超常規、跨越式發展就會成為可能。過去招商引資的基本做法是減費讓利，隨著市場經濟的不斷完善，減費讓利的空間越來越小，必須依靠軟環境建設的比較優勢來吸引人才、吸引資金、吸引項目。從這個意義上講，機關效能就是資源，就是競爭力，就是生產力，抓機關效能就是抓營商環境。開展機關效能建設，是轉變機關作風，著力打造“五大*”的有效保障。區委五屆三次全會提出了深入實施“工業立區”、“借力發展”戰略，積極開展“城鄉一體化推進年”、“文明城區創建年”活動，全力打造實力*、生態*、人文*、數字*、平安*，要實現這些目標任務，最終靠的是人，尤其是要靠區、鄉兩級機關工作人員。機關服務態度的好壞、辦事效率的高低、工作質量的優劣，直接影響到打造“五大*”工作的成效。去年我區各項工作，總體來講，成效得顯著的，工作的特色、亮點也非常多，但也有一些不盡如人意之處，有些事情令人十分“痛心”。特別是項目落地慢，招商引資的成果不能迅速轉化為生產力。造成這些問題的一個很重要的原因，就是一些機關的作風不正，效能不高。有些本來正確的決策，由于某些部門作風問題，效能問題，造成難以有效貫徹落實，甚至造成不良影響。現在，我們不是沒有增長點、不是沒有好項目、不是沒有空間，而是在抓落實、在機關效能等方面尚存在著一些問題，這些問題不解決，勢必直接影響到打造“五大*”的成效。開展機關效能建設，是實現、維護和發展人民群眾利益的客觀要求。胡錦濤總書記在“七一”講話中專門講到了群眾利益問題，強調指出“群眾利益無小事”。如何把群眾的利益實現好、維護好、發展好，很重要的一個方面，就是我們機關的工作效能如何。實現好、維護好、發展好群眾的利益，是每個機關干部的職責所在。人民群眾最關心的就業、增收、社會保障、治安等方面的工作，我們能不能做好，關鍵在于機關的效能如何。如群眾到法院打官司，官司打贏了，可是執行不了，利益還是維護不了，這當中最為根本的就是機關效能問題。所以，要實現、維護和發展好群眾的利益，要維護好黨的形象，關鍵在于提高機關效能，要通過機關效能建設，不斷提升干部素質，調動干部的積極性和創造性，為把群眾的利益實現好、維護好、發展好提供先決條件。近幾年來，我區圍繞優化經濟發展環境，相繼開展了“作風建設年”、“機關效能監察”、“駐村蹲點”、“創業富民”、“三心一線”工作機制等一系列活動，總體上機關的服務意識明顯增強、工作作風有所改進、工作效能不斷提高，相當一部分機關單位在這方面抓得很緊，也實踐出了一些好的經驗和做法，得到了上級領導、投資客商、經濟主體和人民群眾的充分肯定和廣泛好評。同時，我們也要清醒地看到，我們的工作離上級的要求、離人民群眾的要求、離投資主體的要求還是有很大的距離，在一些機關部門也存在一些突出問題，主要表現為以下幾個方面。一是一些干部精神狀態不佳。缺乏工作的熱情和激情，在工作中得過且過，做一天和尚撞一天鐘，沒有自己的人生追求，沒有很強的事業心、責任感，工作滿足于一般化。這種現象要引起高度重視，特別是在機關部門。二是辦事效率低下。有些事情在有些人手里非常拖拉，其中原因也是多方面的，有的是機關的辦事環節比較多；有些是因為工作能力不夠，事情不知道該不該做，也不知道怎么做，這是業務能力問題；還有的是思想上的問題，要看有沒有好處，沒有好處就不給干，等等。三是工作作風不踏實。很多的工作只滿足于照搬照套，沒有很好研究本單位本部門本地區的實際情況；為經濟、為企業、為基層、為群眾服務的觀念淡薄；對工作的底子不清，由于人少事多的原因，始終浮在面上，深不下去。如反映自己區里某項工作的情況，沒有橫向、縱向地進行比較，沒有深入地進行分析，哪些是我們不足的，哪些是因為宏觀政策的原因，哪些是自身的問題；哪些需要引起重視的，哪些需要上級幫助解決的，連自己都不清楚，這種情況屢見不鮮。四是工作質量不高。工作缺乏創造性，照搬照套，簡單機械。只是把市改成區，根本沒有研究我區的實際情況，制定政策沒有拓寬思路，吸收外面的經驗也不積極，借鑒的能力不夠。工作質量有的是水平的問題，有的是態度的問題，敷衍了事是個很大的原因。五是干部的素質急待提高。現在我們學習的風氣還不是很濃，一些干部把很多的精力都化在應酬上面。這并不是說不可以應酬，但是要把工作做好，提高工作質量，首先就必須提高自己、充實自己，這是一項基礎性的工作。現在新情況、新問題很多，沒有足夠的知識面，要做好本職工作，并不是很容易的事情，象非典、禽流感等都是新問題。現在，一些機關干部總認為自己的能力已經綽綽有余，沒有一種緊迫感，沒有想到去努力提高自己的素質，在這樣的狀況下，機關效能是很難提高的。六是機制不健全。現在，我們雖然建立了干部激勵、考評、監督等機制，但尚不健全，有待進一步完善。機關效能的提高是要靠制度和紀律來約束的。最近，中央出臺的《黨紀處分條例》、《黨內監督條例》，在機關效能建設工作中，我們要結合學習貫徹兩個“條例”，進一步健全各項機制。對這些問題，必須引起高度重視。我們不能把它僅僅看作是一個作風問題，要把它作為一個經濟問題、一個政治問題來對待。各級各部門必須增強加強機關效能建設的責任感、緊迫感和使命感，自覺把思想統一到區委、區政府的決策部署上來，把開展機關效能建設作為一項十分重要而緊迫的任務抓緊抓實抓好。

二、抓住關鍵環節，扎實推進機關效能建設 開展機關效能建設，是一項長期的工作，是涉及觀念、體制、制度變革的系統工程，不可能畢其功于一役，但從現在開始，就必須扎扎實實，抓緊推進。根據我區的實際，當前著重要抓好以下六個方面工作：

（一）著力解決思想狀態問題，保持奮發有為的蓬勃朝氣。當前，區域之間的競爭相當殘酷，競爭的壓力很大，能不能在激烈的競爭中爭取主動，很重要的一點就是我們機關干部的精神狀態如何，不僅是一名機關干部的精神狀態，而是整個機關的精神狀態，這就是我們通常所說的，要有一個良好的士氣。振奮精神、有所作為、銳意進取，始終保持一種奮發有為的精神狀態，對我區當前而言尤為重要。各級各部門和機關干部都要始終保持良好的精神狀態，干工作要有一種忘我的精神境界、一絲不茍的工作態度、精益求精的標準。一要樹立爭先有為的意識。每一個鄉鎮、街道、部門都要認真排一排，本單位在全區范圍中處于什么水平，在一條線同行中處于什么名次，明確自己的位置，明確追趕的目標，明確努力的方向，通過努力怎么樣去移位爭先，尤其是一把手，要做拼命三郎。二要樹立開拓創新觀念。要突破墨守成規的思想，勇于去闖，勇于開拓，始終保持思想上的活力，創造性地開展各項工作。三要樹立正確的政績觀。要樹立為人民群眾創政績的觀念，人民群眾滿意了，組織上也一定會滿意的。精神狀態問題對于一個地區、一個單位的發展至關重要，我們熟悉的江蘇張家港市之所以能取得快速發展，很重要的一個因素就是始終保持一種奮發有為的精神狀態。在機關效能建設當中，各級各部門要始終保持良好的精神狀態，強化爭先意識，上臺階的意識。如去年區財政收入1.5億元，今年建議指標是1.8個億，要爭取上2個億，要實現這一目標，我們就必須要有奮發有為的蓬勃朝氣，全區上下擰成一股繩，推進各項工作上新臺階。

（二）著力解決服務態度問題，努力為基層和群眾分憂解難。服務意識不強、辦事程序繁雜、工作效率不高，仍然是阻礙我區經濟快速發展的一個突出問題。目前，來自群眾和企業最集中的呼聲就是服務問題，對此群眾是有很多評價的。普遍反映基層比機關好，地方管理部門比垂直管理部門好，部門領導干部比中層干部好。各級領導干部和機關工作人員，一定要抱著對工作、對群眾、對經濟主體高度負責的精神，把事關人民群眾切身利益的一切事情辦實辦好。要多服務、少干預，多幫忙、少添亂，多設路標、少設路障，多講怎么辦、少講或不講不能辦，增強服務意識、提高辦事效率。各級執紀執法部門和職能部門，都要樹立為企業、為經濟和為社會服務的觀念，樹立服務是宗旨、執法是手段、發展是目的的思想。只要是有利于經濟發展的事情，該管的要管到位，該放的要放到底。各部門尤其是窗口單位，要根據工作特點，建立健全各種便民利民措施，積極推行上門服務、導辦服務、限時服務、延時服務，積極采取一個窗口對外、“一條龍”服務等形式，進一步提高辦事效率。現在，有幾個服務部門還沒有進行政服務中心，要進一步加強協調，年底前要求全部進“中心”。今年我們還將開展一些集中服務月活動，為企業、經濟主體提供全方位的優質服務，促進機關效能提高。

（三）著力解決工作質量問題，高標準履行機關工作職責。各級各部門和機關干部要全面履行好自己的職責。整個機關的設置是一個系統，每個部門單位都有一定的工作職能，每一項工作都是有相應部門單位去管理和開展的，如果一項工作其職能部門沒有去管，其它部門是沒有相應的管理職能的，這項工作也就失管了。所以，該哪個部門單位管的事情一定要管到位，并且要管好。機關工作人員也是這樣，要對本職的工作業務非常精通，這樣才能高質量地開展自己的本職工作。提高工作質量，關鍵要樹立起強烈的服務意識。服務是我們工作的內涵所在，機關工作就是要提供服務。各級各部門要正確處理好環境與發展、管理與收費、局部利益與整體利益的關系，做到寓執法于服務管理之中，切實減少機關管理對生產力發展的束縛和阻礙。各部門都要強化全局意識，加強整體的協調和配合，堅決杜絕推諉扯皮現象發生，要放下架子，主動協商、溝通，高標準履行機關工作職責。

（四）著力解決干部素質問題，形成勤奮學習的濃厚氛圍。實踐證明，工作靠“拍腦袋”不行，靠單純出大力、流大汗不行，靠“跟著感覺走”更不行，必須靠長期堅持不懈地刻苦學習，不斷增加知識儲備，更新改善知識結構，提高自身的綜合素質和能力水平。開展機關效能建設，要將“效”和“能”聯系起來考慮，“能”是“效”的基礎，沒有“能”是不可能有“效”的，即使你工作積極性很高，工作很有熱情，沒有能力，也是做不好的。同樣一件事情，有的人可能三個小時就辦好了，而有的人三天都辦不好，這也是一個“能”的問題。現在有些同志工作打不開局面、出不了成績，關鍵還是學習不夠、眼界不寬，素質能力和他的業務工作不相適應，跟他所承擔的責任不想適應。江澤民同志曾提出要加強人力資源能力建設，現在許多地方提倡加強機關的能力建設，我們開展機關效能建設把這兩方面的工作都包含了。各級各部門要結合學習型社會創建工作，廣泛開展“爭創學習型機關、爭當學習型干部”活動，以干部個體素質的提高來促進機關整體素質的增強，以綜合素質的提高來實現機關整體效能的提高。各部門要以創建學習型機關為載體，廣泛開展學習日、學習論壇、讀書活動，樹立學習工作化、工作學習化和終身學習等理念，建立機關干部經常性學習教育制度。廣大機關干部尤其是領導要從應酬中解脫出來，騰出更多的時間和精力用于學習，提倡做到三個“三分之一”，即處理日常工作、深入基層調研和學習知識各占三分之一，保持學習上的壓力。學習要有正確的動機，要在提高思想道德素質、理論政策水平、科學文化水平和工作創新能力上下功夫。要勤于思考，善于運用理論指導工作實踐，做到善于抓大事、抓關鍵、抓協調、抓落實，善于用經濟的、法律的手段來管理經濟、管理社會，使學習富有成效。

（五）著力解決廉潔自律問題，樹立干部的良好形象。前段時間，胡錦濤總書記在中紀委三次全會上對推進反腐倡廉工作進行了強調，中紀委公布了今年反腐倡廉的六大措施以及《黨內紀律處分條例》、《黨內監督條例》。我們要嚴格落實這一系列精神和要求，自覺按照黨的原則和要求行事，防止以權謀私行為發生。要下決心解決機關辦事不規范的問題，嚴格按照區委、區政府的有關文件精神，規范機關的辦班辦證行為。要制定依法辦事的規則，做到每項事情、每個環節都有章可循，有規可依，促進機關的工作人員依法辦事。要深化完善政務公開，特別是各項辦事程序、細則、承諾的公開，要把機關辦事程序在網上進行公開，增強機關辦事透明度。對工程招投標、國有土地拍賣、國有資產出讓、專項資金分配、低保政策等老百姓關心的熱點問題要盡可能公開。要堅決反對吃喝、請送之風，從每一名機關干部特別是領導干部做起，該拒的拒，該退的退，該按規定處理的按規定處理，狠剎不收禮不辦事、收了禮亂辦事的歪風。在這次機關效能建設活動中，要教育每一名機關工作人員，絕不能以權謀私、損公肥私，要將此作為查擺、剖析問題和解決問題的重點，通過機關效能建設來促進廉政建設，樹立機關干部良好的形象。

（六）著力解決工作機制問題，健全機關效能建設的長效機制。機關效能建設是一項長期的任務，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須常抓不懈。要全面加強各鄉鎮、街道、各機關部門和各行各業的制度體系建設，重點要認真做好《行政許可法》貫徹實施工作，依法建立各項規章制度，把法律約束和制度規范結合起來，做到依法辦事、依法行政，不斷推進各項工作的規范化、制度化、程序化、標準化，努力形成一套科學完善、規范合理、運轉高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有章可循，減少工作的隨意性。結合《行政許可法》的貫徹實施，各單位在制度建設上都要盡快做到“四定”：一是定制度，健全完善各種規章制度；二是定標準，對各項工作的時限、質量、目標等提出明確標準和要求；四是定措施，制訂一套切實可行、操作性強的保障措施，形成科學的落實機制，保證各項制度、程序、標準的全面落實。

三、切實加強機關效能建設活動的領導，確保取得實效一要加強組織領導。區委、區政府已成立了機關效能建設領導小組，負責活動的部署、組織、協調、指導。各鄉鎮、街道和各部門也要建立相應機構，加強領導，制定方案，積極、主動地組織實施好。要建立工作責任制，分解工作目標，明確工作職責，一級抓一級，層層抓落實。各單位“一把手”要親自抓，承擔第一責任；分管領導要具體抓好工作的組織實施，深入調查研究，加強協調督查，解決實際問題；其它領導要把分管工作與效能建設有機結合起來，一起部署，一起落實，一起檢查，逐級抓好落實。區機關效能建設領導小組要盡快研究制定機關效能建設績效考核辦法，并納入領導班子和領導干部年度工作考核的內容，作為獎優罰劣、使用干部的重要依據。二要敞開大門查找問題。加強機關效能建設，查找問題是基礎。要按照市委蔡奇書記提出的，少應酬，多學習；少空談，多實干；少坐班，多下鄉；少說“不”，多說“行”；少回避，多挑擔；少謀人，多謀事；少享樂，多奉獻的“七少七多”要求，認真對照檢查，查找問題，切實加以整改，努力解決群眾反映強烈的突出問題。要廣開言路，收集各個階層各個方面對機關效能建設的意見和建議。一要在本單位內部，利用部門之間比較了解情況的有利條件，鼓勵部門之間以適當的形式相互提出建議，并在廣大干部職工中開展征集改進機關效能建設的合理化建議活動。二要敞開大門，走出機關，到基層去，到群眾中去，到服務對象中去，面對面地聽取基層干部群眾意見和建議。三要通過建立健全聽取意見網絡、設立監督點、公布投訴電話等形式，暢通意見征集渠道。四要通過民主生活會等形式，開展批評與自我批評，查找不足和差距，明確努力方向。五要接受社會團體和新聞輿論的監督。各單位、部門和個人針對機關作風查找出來的問題，要舉一反三，深入排查，深刻剖析原因，研究整改對策。三要強化督促檢查。這次開展機關效能建設活動，能否取得預期效果，督促檢查是一個關鍵環節。只有監督有力、檢查到位，機關效能建設才不會流于形式，走過場。督促檢查應是多渠道、全方位的。一要組織好專門檢查。機關效能建設領導小組辦公室要組織督查組，經常檢查各部門開展活動的情況，對一些單位進行定期或不定期抽查，特別是對群眾反映意見大、投訴多的單位，更要重點檢查。中央出臺的《黨內監督條例》中，搞了一個巡視制度，省里也建立了巡視組，我們要參照這種做法，把機關效能建設機構固定下來，強化督促檢查，堅持不懈地抓下去。二要發揮新聞輿論監督作用。既要加強對好的做法、好的經驗的宣傳推廣，形成全區機關效能建設的強大聲勢；又要對效能建設中出現的邊查邊犯、邊改邊犯的反面典型，進行公開曝光，情節嚴重的，有關部門要給予紀律處分。三要充分發揮經濟發展環境和機關效能監察投訴中心的作用。區經濟發展環境投訴中心和機關效能監察中心要大膽履行職責，確保有訴必接，有接必查，有查必果，及時查處、通報影響機關效能建設、破壞發展環境的人和事。當前，要特別注意查處追究那些不干事、不作為的干部；嚴厲追究那些自己不干事又對干事創業者說三道

四、評頭論足的干部；對那些政治上靠得住、有本事，銳意改革、開拓進取，想干事、能干事的干部，必須從政治上給予更多地理解、關心、支持和保護。四要抓好整改提高。開展機關效能建設活動，查找問題、剖析原因，最終在于抓好落實、解決問題、推動工作、加快發展。要把整改提高作為效能建設的關鍵環節來抓。在充分研究、廣泛征求意見的基礎上，針對存在的問題，認真制定整改方案，明確整改內容、措施、時間和責任人。堅持抓重點，注重解決實施問題，力求取得實效。要集中一段時間開展集中服務活動，區委、區政府計劃，把4月份作為項目落實月、5月份作為工業服務月，組織機關干部到企業、農村、社區幫助經濟主體解難題，以整改的實際行動取信于民。今年區里將繼續開展“三評”活動，“三評”活動主要是看隊伍，有的單位主要領導服務意識很強，但是下面的隊伍抓不起來，各級各部門一定要從樹立部門整體形象的高度重視這項工作，不斷提高整體的服務水平，提高機關效能。同志們，開展機關效能建設活動，是優化我區經濟發展環境、加快我區發展的一項重要舉措。各級各部門一定要從打造“五大*”的戰略高度，從為人民群眾謀利益的高度，重視機關效能建設工作，為我區全面建設小康社會、提前基本實現現代化作出新的貢獻！

第二篇：在全縣機關效能建設動員大會上的講話

在全縣機關效能建設動員大會上的講話

陳 俊

（2011年12月2日）

同志們：

在“十二五”開局之年、起步之時，在全縣上下認真學習貫徹十七屆六中全會和省第九次、市第三次黨代會精神的關鍵時刻，縣委、縣政府決定，從現在開始，在全縣范圍內深入開展機關效能建設活動。今天召開的全縣機關效能建設大會，主要任務就是：貫徹落實全市機關效能建設動員會議精神，認真查找、切實解決我縣干部作風、機關效能建設方面存在的突出問題，動員全縣黨政機關各級干部進一步轉變作風，進一步提升效能，以效能的大提升，促進經濟社會的大發展。剛才，春輝書記宣讀了《關于打造“效能霍山”強力推進機關作風建設工作意見》，衛東縣長宣讀了《霍山縣鄉鎮和縣直單位目標績效考核辦法》。這兩個文件是保障我們加強效能建設的操作文本，同志們務必吃透精神，認真貫徹落實。會上，縣直工委、行政審批服務中心、地稅局、經濟開發區等四個單位分別作了表態發言，希望在具體工作中兌現好、落實好。下面，我講五點意見： 第一，要以清醒的頭腦認識效能建設。開展干部作風建設和機關效能建設是市委、市政府下定決心要抓緊抓好的一件大事。不久前，市委、市政府召開了全市機關效能建設暨“三項評議”動員大會，出臺了一系列加強效能建設的具體措施。特別是開展 “三項評議”活動，將公安、郵政、通信、金融系統在市區范圍內的129個基層站所以及市直32個行政審批和服務窗口、43個單位的115個科室全部納入評議范圍，并強調要以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的心腸，抓好效能建設，出手之快、出拳之準、力度之大、措施之強硬前所未有，充分表明了市委、市政府根治機關頑疾的決心。回過頭來看我縣，盡管近年來我們的干部作風主流是好的，對外形象是好的，但是，在少數機關仍然存在著服務意識淡薄、機制運行不暢、工作執行不力、內部管理松懈、對一些機關病見怪不怪等問題。用市委孫云飛書記的話來講就是，機關中一些說不清、道不明的“潛規則”仍然存在，看不見、摸不著的“隱性權力”仍在制約，扯不清、割不斷的“被服務”仍沒有根本改變，看不慣、查不盡的“亂現象”仍屢禁不止。這些問題雖然只表現在少數部門、極個別干部身上，但危害很大，影響很壞，如不下決心解決，勢必影響黨和政府在人民群眾中的威信，影響霍山的整體形象，影響全縣改革發展的步伐。剛才播放的暗訪短片足以說明，這些問題不僅存在，而且有的還相當嚴重。因此，深入開展效能建設，盡快轉變干部 作風已迫在眉睫、勢在必行。現在，市效能辦暗訪組正在各個縣區進行效能建設暗訪，不僅深入到縣區機關暗訪，還深入到各個鄉鎮黨政機關和站所暗訪。在這里我給大家打個“預防針”，如果市效能辦暗訪中出現我縣干部的不光彩形象，無論是哪個部門、哪級干部，縣委、縣政府將堅決從嚴、從速查處，絕不手軟。希望今天在座的各位領導干部務必頭腦清醒、認識到位。充分認識這次效能建設活動，絕不是一陣風、走過場、搞形式，而是一場動真格的效能革命。

第二，要以難點的破解推動效能建設。這次效能建設，實行縣鄉（鎮）聯動開展。全縣各級黨政機關、鄉鎮全部包含在內，不允許有空白點。縣里已出臺了《關于打造“效能霍山”強力推進機關作風建設工作意見》和《霍山縣鄉鎮和縣直單位目標績效考核辦法》，還將陸續出臺一系列的配套文件。希望同志們不折不扣地完成規定動作，突出重點，破解難點，在四個方面創造性加以落實：一要緊扣“三個層面”，提升服務理念。各級黨政機關要緊緊圍繞跨越崛起主題，牢固樹立服務是宗旨、管理是手段、發展是目的的思想，全力抓好“三服務”：一是為群眾服務，二是為項目服務，三是為企業服務。二要建好“兩大平臺”，提高服務水平。提高效能，必須建設好信息的平臺、服務的平臺，大力推進黨務政務公開，大力推進行政服務“一門進、一費清、一章結、一人包”的“四個一工程”，方 便群眾知情，方便群眾辦事，努力促進政務服務的均等化、規范化、高效化。三要全面向“機關病”開刀，整頓機關作風。重點解決“庸、懶、散、亂”問題。“庸”主要表現為平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，渾渾噩噩守攤子，疲疲沓沓混日子；工作標準低，只求過得去，不求過得硬；安于現狀、不思進取；業務能力不強，辦事效率不高。“懶”主要是指懶惰，表現為懶于學習、懶于動腦、懶于動手、懶于干事。在實際工作中表現為習慣于憑老辦法想問題，習慣于憑老經驗辦事情，不學習、不思考，工作無主動性，更談不上創造性。“散”主要表現為對工作缺乏熱情，對事業缺少激情，散漫、渙散，缺乏組織紀律性。“亂”主要表現為：有利益的搶著管、有問題的爭著推，特別是對一些有難度或政策上沒有規定的事，不作為的現象比較普遍，在個別單位和部門還非常嚴重。四要堅決消除“中梗阻”現象，提高執行力。“慢、拖、橫”和“吃、拿、卡、要”是機關不良作風的主要表現，“中梗阻”現象是機關不良作風的突出典型。少數同志對待企業和群眾來辦事，認識不認識不一樣，關系好不好不一樣，能快辦的慢辦，能公開辦的背后辦，講關系不講原則。一些部門之間缺乏溝通配合，遇到困難任務，相互扯皮，辦事效率低下；有的部門和干部習慣從本本和教條出發想問題、做工作，缺乏創新意識，執行政策和制度鉆“牛角尖”、“認死理”。特別是有些機關中層股室服務意識和責任心淡薄，個別機 關干部把履行職責當作是對服務對象的一種施舍、一種恩賜，不給好處不辦事，人情不到不辦事，給了好處亂辦事，這已經成為當前投資軟環境建設的頑疾和阻礙發展的重癥，必須下大力氣加以解決。為此，我們要圍繞這些突出問題，深入開展以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治亂上水平”為主要內容的專項活動，重點開展“千人評二級機構”活動，即對具有行政執法、行政審批、行政管理職能的縣直部門二級機構進行測評。強化問責機制，進一步樹立“有錯是過，無為也是過；有錯要問責，無為也要問責”的理念，強化問責措施，健全問責體系，加大問責力度，做到工作責任層層落實、發展壓力層層傳遞、工作動力層層提升，堅決做到“五個絕不”：絕不讓工作事項在我這里延誤，絕不讓工作差錯在我這里發生，絕不讓不良風氣在我這里出現，絕不讓基層群眾和外來客商在我這里受到冷遇，絕不讓霍山的發展形象在我這里受到損害。

第三，要以革新的精神抓好效能建設。加強效能建設是一場特殊的自我革命，一定要以最大的決心、非凡的勇氣和持久的毅力來抓。一要消除思想障礙。效能建設不是整人治人，但必須治庸、治懶、治散、治亂。效能建設的目標不僅在于“提神醒腦”，而且要去除“頑疾”，為機關運行“提速”，為群眾和企業服務“通關”，為霍山發展“清障”。因此，各級各部門一定要消除在以往開展一 些活動中表現出的“難、煩、浮”等消極意識和形式主義，下定決心，集中精力，把這項“老大難”工作做好，把機關“頑癥”治好。二要堅持長期作戰。效能建設工作，不僅是一場攻堅戰，更是一場持久戰，決不能只刮“一陣風”，也不能“雷聲大雨點小”，更不能“只打雷不下雨”。各級各部門必須確立長期作戰的思想，堅決克服各種消極、懈怠情緒，做到持之以恒、常抓不懈。三要建立長效機制。各級各部門要針對自身工作特點，進一步細化措施，建章立制，有針對性地解決機關效能方面存在的突出問題。同時，要把效能建設和經濟社會發展統一起來，絕不能搞成“兩張皮”。

第四，要以明確的責任落實效能建設。轉變干部作風、提高機關效能，全縣各級領導干部必須帶頭垂范，當好表率。各單位主要負責人是效能建設第一責任人，對一些重點工作、重大事項，做到領導指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，對所在部門和單位機關作風效能建設要親自抓、負總責，對出現的突出問題，要負主要領導責任；班子其他成員要自覺強化“一崗雙責”意識，既要抓分管工作出成績，又要抓分管股室作風效能建設出成果，在分管工作中全面落實機關作風效能建設的要求，分管范圍內的作風效能建設出現突出問題，分管同志首先要負責；機關股室處在服務第一線，直接與企業、群眾接觸，其作風及效能的好壞直接影響機關的整 體形象，股室負責人要切實履行股室作風效能建設直接責任人的職責，把解決中間梗阻、政令不暢、辦事拖沓、胡亂作為等問題作為科室作風建設的關鍵環節，進一步加強股室內部管理，增強服務的規范化建設；全體機關干部都是機關的形象代表，每個人都要樹立“個個都是投資環境、人人代表機關形象”的理念，說實話、辦實事、求實效，以優質高效的服務和良好的形象，贏得群眾和服務對象的信賴和擁護。

第五，要以嚴格的督查促進效能建設。要把監督檢查貫穿效能建設的各個環節。一要形成合力。各級各部門要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，努力營造全縣抓效能、人人提效能的濃厚氛圍。縣效能辦要對效能建設的學習動員、自查自糾、制訂措施、考核總結開展全過程、全方位的監督檢查，發揮好監督檢查職能。這里強調，在全縣范圍內，縣效能辦沒有不能督查督辦的事項，沒有不能督查督辦的地方，這是縣委、縣政府授予的權力。同時，紀檢監察、組織、宣傳等部門也要各司其職、各盡其責，形成合力，真正把效能建設的氛圍造起來、措施跟上來、手段硬起來。二要強化督查。要深入企業、深入群眾廣泛聽取意見和建議，對效能建設中的熱點問題進行跟蹤督查、定期通報，對那些群眾意見集中、反映強烈的部門、單位、崗位和人員，要實行重點督查督辦或重點監控。堅持明查與暗訪相結合，縣效能辦每月至少要開展一次暗訪，對違 反規定的人和事堅決曝光、堅決懲處。三要抓好監察。凡是群眾有投訴或效能監察中發現的問題，一律追查到底。凡是查證屬實違反規定的，一律查處到位，堅決以鐵的決心，鐵的手腕，鐵的措施，確保執行到位。同時，要把督查結果同考核獎懲結合起來，與對具體事和具體人的處理結合起來，使廣大群眾切實感受到機關效能建設帶來的新變化。

同志們，“作風出生產力，效能出競爭力”，開展機關效能建設，事關霍山的發展大局。全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的要求和部署，以更大的氣魄、更高的熱情、更新的舉措、更實的作風，打贏效能建設的攻堅戰、持久戰，把機關效能提高到一個新水平，為推動霍山跨越崛起做出新的更大的貢獻。

第三篇：在全鄉機關效能建設動員大會上的講話

在全鄉機關效能建設動員大會上的講話

同志們：

鄉黨委政府決定今天召開“發揚長征精神，筑牢三個思想基礎，促進機關效能建設上新臺階”主題實踐活動動員大會，就是要著力建設“五型機關”（學習型、創新型、服務型、誠信型、廉潔型），切實解決五個方面的突出問題：一是進一步增強大局意識，切實解決本位主義、各自為政的問題；二是進一步提高工作效率，切實解決反應遲緩、執行不力的問題；三是進一步提振干部士氣，切實解決萎靡不振、自暴自棄的問題；四是進一步嚴肅工作紀律，切實解決思想渙散、作風漂浮的問題；五是進一步提高創新水平，切實解決因循守舊、滿足現狀的問題。

近段時間，我鄉各項工作在大家的共同努力之下，取得了一定的成績。但是，也出現了一些問題，已經到了不得不說、非解決不可的時候，主要表現在四個方面：

一是“慢”，就是工作推進慢。當前，在全民創業小區工程建設、招商引資項目開工、林權制度改革和四件大事等工作推進過程中，存在的最大問題是，招商項目開工、在建項目推進緩慢。重點工程進展不平衡，速度不快。推進速度緩慢，遲遲看不到形象進度，未能按照既定時間表按時按序推進，與廣大群眾的期待還有很大的差距。盡管前兩年的工作取得了一定的成績，發展有

1較大的變化，但與全縣、與周邊、與沿海發達地區推進工作的速度相比，還存在很大的差距，沒有形成大規模推進的態勢。招商引資簽約項目和重點工作的推進存在的突出問題是，一是簽約項目遲遲沒有開工，沒有真金白銀的投資，見不到稅收。二是重點工作推進緩慢，都超出了預定工期，老百姓就看不到希望。

二是“梗”，就是“中梗阻”嚴重。根據近階段的一些反映，我們的部份干部仍然存在著嚴重的“中梗阻”問題，導致黨委政府的政令不暢，決策部署難以落實，目標任務難以實現。在實際工作中主要表現為三種癥狀。一是“陽奉陰違”：搞當面一套背后一套，欺上瞞下，弄虛作假，自己說了算。二是“倚老賣老”：擺老資格，講條件，領導管不了，得過且過。三是“協調不足”：“利益當籃球、困難當足球、責任當排球”，缺乏一種協調和諧的整體環境“軟結構”。由此導致執行政策呈四種傾向：一是抵觸，對工作硬頂、軟拖；二是折扣，搞政策取舍，有利就執行；三是做交易，辦事看交情、看好處辦事；四是不作為，瀆職失職貽誤工作。如果我們大力整治干部作風,加強效能建設,就會讓干事的人寒心，這與當前全縣和全鄉發展的形勢極不適應，鄉黨委政府要下定決心，非拿一部分人開刀不可，希望大家好之為之。

三是“實”，就是作風不實。當前，我縣一些干部還存在抓而不實、抓而不緊、抓抓停停的現象，有的高高在上不愿抓落實，有的無計無謀不會抓落實，有的怕苦怕累不想抓落實。主要表現為：喜歡做表面文章，華而不實，工作推進說在啃上，沒有進度，不見成效；一些人作風散慢，事業心、責任感不強，做一天和尚

撞一天鐘，缺乏爭先進位的精神，工作上得過且過。主動性不強，對工作中出現的新情況、新問題拿不出有效解決的辦法，遇問題，束手無策，無所作為。遇到困難沒有克服困難的勇氣，沒有戰勝困難的能力，不能實實在在地干，踏踏實實地干。

四是“識”，就是認識不到位。為什么我們的工作推進慢，說到底，還是一個認識不到位、思想不解放的問題。究其原因，主要有三個方面。一是沒有認識到集鎮建設關系發展快慢的重要性。市委薄書記指出：一個城市建得好不好，管得好不好，能反映出當地領導的眼界、文化素養和工作水平。一個地方的標志性建筑代表著一個地區的形象，投資環境好不好，辦事效率高不高，關鍵是看城市的建筑和形象。要提升投資硬環境的有效途徑，就是要加大集鎮基礎設施建設和重點工程的推進力度，讓別人從標志性建筑看到這座城市的生機與活力。二是沒有認識到實干苦干是加快一個地方發展的重要舉措。沿海發達地區經濟快速發展的成功經驗告訴我們，一個地方要實現快速崛起，必須突破工業經濟，強化招商引資，加速產業結構調整。為此，我們要做好招商引資這篇文章，大力發展特色經濟，把業企業引進來，改變我們的傳統產業模式。只要我們能先人一步、快人一拍把產業結構調整過來，就能加快發展農特產品加工。三是思維狹隘，處理不好局部和整體的關系。我們發展不快，發展不好，一切都是空談。沒有高度的責任感，沒有寢食難安、夜不能寐的緊迫感，沒有慢進則退的危機感，把單位和個人的局部利益看得太重，思前想后、畏首畏尾，膽小怕事、縮手縮腳，那么機遇便會喪失，發展便會落

空。對以上存在的問題，各級各部門務必高度重視，切實加以解決。

一要“快”，就是要加快推進項目。一是項目動工要快。力爭6月底前動工建設，二是項目推進要快。對于在建的重點建設項目，續建項目要嚴格倒時計管理，倒排工期，倒逼推進，保質保量按時按序推進；新建項目要充分做好前期準備工作，全力確保在建項目如期或提前完工。

二要“疏”，就是要疏通中梗阻。一疏思想。要以大力開展“發揚長征精神，筑牢三個思想基礎，促進機關效能建設上新臺階”主題實踐活動為抓手，做到真學、真用，并轉化為自覺行動，改變一切束縛發展的做法和規定，革除一切影響發展的體制弊端，進一步優化經濟發展的軟環境。二疏機制。要逐步形成競爭擇優、激勵約束和動態管理機制。敞開大門，讓一切想干事、能干事的人有盼頭。對干部崗位要定期交流，使干部成為多面手，要強化考核淘汰，要讓干部能上能下。

三要“提”，就是要提高認識。要充分認識到我們面臨難得的發展機遇，這個時候，每一個環節都不能出現問題，否則經濟提速發展便是一句空話。說小一點是瀆職失職工作不力，說大一點就是貽誤我鄉發展的時機。我們要將發達地區的先進思想與本鄉的實際相結合，走出一條符合我鄉具有特色的發展之路。我們沒有經驗可循，唯有靠自己去闖，做到敢想敢干敢當。敢想，就是要破“常規”、反“常態”，破舊創新；敢干，就是敢闖，敢試，敢冒，敢于跳出政策和體制的“紅線”，敢于用超常規的方法和手

段，突破因循守舊的禁區，打破條條框框的限制；敢當，就是要敢于決斷、敢于拍板，不怕失敗、勇于擔責。要充分認識到，客商投資不論大小都是我們的是親人，能招來客商的干部是能人，影響投資環境的人是罪人。

四要“抓”，就是要重抓落實。xxx的發展心系著全鄉15000人民，“誰與xxx的發展過不去，就是與黨委政府過不去，就是與全鄉15000人民過不去”。我們將采取非常的、嚴厲的手段，以鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的措施，為全鄉重點工作推進提供最堅強的保障。

一是滿懷激情抓落實。在當前加一把勁就可以沖上去的關鍵時刻，信心顯得特別重要。有信心就有希望，就能保持一股迎難而上、乘勢而上的干勁。在我們發展爬坡上坎、負重奮進的特殊時期，特別需要一種激情來凝心聚力、激發斗志。要把“滿懷激情奮斗，帶著希望上路”作為每一位干部的座右銘，用希望和激情激勵大家以一流的精神狀態對待每一項工作。二是破解難題抓落實。在加快發展中，一定要凝心聚力，振作精神，直面困難、破解難題。先干不爭論，先干不議論，邊干邊摸索，在實踐中學習，在實踐中總結，在不斷破解難題中實現新發展。三是雷厲風行抓落實。要在“快”字上做文章。適應新形勢要快，制定工作方案要快，打開工作局面要快，工作推進要快，要以快聚民心，以快添干勁，以快占先機。要在“爭”字上做文章。要有一種勇于爭先、勇于率先的精神，有一種時不我待，只爭朝夕的勁頭，在干中爭，爭中干。四是優質服務抓落實。要把優質服務作為加快發展的生命線來抓，用鐵的手腕和鐵的紀律抓好發展環境。全鄉上下要營造開明開放的思想環境，要營造安全和諧的經營環境，讓投資者有預期的穩定感和安全感，使其放心大膽地搞經營、謀發展，以環境的優化實現產業的快速集聚，實現快速發展。五是嚴格督查抓落實。要通過加強督促檢查，量化指標、量化進度，按照預定的目標和要求抓落實，年初確定的目標任務雷打不動必須完成，各項工作的時序進度雷打不動必須快速推進。要深入一線認真檢查、認真督促，一抓到底，形成一級抓一級，級級抓落實的工作局面，嚴督嚴查、真督真查，確保以督查促進工作落實。六是清正廉潔抓落實。各級干部一定要風清氣正，取信于民。在工作和生活中要力求做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害”。紀委重點要加大力度查處客扣惠農資金先等行為，樹好黨委政府和干部的良好形象。

同志們，機關效能建設事關我鄉的發展，事關人民的期望，事關干部的成長，事關黨委政府的形象。我們一定要以對人民、對發展、對事業、對自己高度負責的精神，堅持高標準、嚴要求，全力打好機關效能建設攻堅戰，掀起一場聲勢浩大的機關效能革命，為我鄉經濟社會快速發展作出自己應有的貢獻！

第四篇：在全區2011年機關效能建設動員大會上的講話

宋文豹同志在全區2011年機關

效能建設動員大會上的講話

（2011年3月4日）

同志們：

今天全區召開機關效能建設總結表彰暨動員大會，主要任務是，回顧總結2010年全區機關效能建設工作情況，安排部署2011年機關效能建設的任務和措施，動員全區各級干部進一步解放思想、開拓進取，以更加良好的精神風貌、更加務實的作風、更加高效的服務，推動全區經濟跨越式發展。下面，我就進一步轉變全區機關干部作風、深化機關效能建設，講三個方面的問題。

第一、總結經驗，找出差距，進一步增強抓好效能建設的責任感和緊迫感

2010年9月份以來，我們堅持把機關效能建設作為提高執行力、提高工作效率的切入點和突破口，扎實開展機關效能建設活動，不斷完善機制，強化監督考核，機關工作質量和服務水平有一定的提高，有力推動了全區機關干部作風轉變，為全區經濟社會平穩較快發展提供了有力保證。

（一）責任意識和創先爭優意識進一步增強。各級干部始終保持昂揚向上的精神斗志和積極向上的精神狀態，加快發展、超常發展、跨越發展已成為全區上下共識，各級各部門創先爭優、爭前進位的思想不斷強化，敢于創新、敢于突破、敢于拼搏的意識明顯增強，在項目建設、基礎設施建設、城市建設及社會事業發展等方面都取得了新的成績。

（二）服務意識和服務能力進一步增強。“兩區”體制進一步調整優化，責權進一步理順，面對企業落地、開工、建設所要解決的大量問題和繁重任務，各級各部門始終把服務作為首要職責，充分發揚“五辦”作風，加快征地拆遷速度，主動幫助解決規劃、審批、辦證方面等問題，協調解決水、電、油、運、氣等生產要素問題，幫助解決用工難等問題，為推進項目建設，促進企業發展發揮了積極作用，創造了經濟發展良好環境。

（三）效能意識和辦事效率進一步改善。開展機關作風效能建設以來，機關全面推行“依法依規、打破常規、特事特辦、優質服務”的辦事原則。建立健全辦事公開、首問負責、服務承諾、限時辦結和責任追究等工作制度。辦事拖拉、相互推諉的衙門作風有了很大改進，提高工作效率、講究辦事效果的氛圍已初步形成。

（四）更加注重民生。區直各部門在為老百姓解決生產生活中的實際問題方面，切切實實做到了量力而行、盡力而為。比如，城區面貌的改善、城鎮居民低保的普遍解決、社會保障體系的健全完善、還遷安置房建設、教師職稱聘任等方面，解決了一些人民群眾最關心、最直接的、最需要、最現實的問題，贏得了群眾的信任和支持。

（五）干部作風明顯好轉。通過機關效能建設，全區干部廣大干部的工作作風有了明顯轉變。人民群眾反映強烈的不按時上下班、打牌“帶彩”、相互吃請、工作日中餐飲酒、公車私駕、粗暴執法等現象，有了明顯好轉。作風體現形象、作風決定效率、作風事關發展大局，已成為廣大機關干部職工的共識。

在充分肯定成績的同時，我們也應該看到，與新形勢、新任務相比，全區機關作風效能建設還存在很多不容忽視的問題，與項目業主和群眾的要求相比還有較大差距。一是“一抓到底”的工作精神沒有得到有效貫徹，工作效率還有待提高。有的部門不催不辦，辦事拖拉，安排部署的工作遲遲得不到落實反饋，重難點問題得不到有效解決。比如全通公司辦房產證的問題，一年時間沒有辦好。這里面有全通自己的問題，也有政府部門的問題，有些問題是

可以合法地解決的。有問題要及時報告反映，可當面匯報，也可電話請示匯報，要想方設法解決問題，一抓到底，把事辦成。要正確處理效率與程序的關系，兩者并不矛盾，要擺正兩者之間的關系。不能因為講效率而不講程序，也不能因為講程序而成為效率不高的理由。比如綠化招標，如果提前把程序走完，3月份就正好開展植樹綠化。二是服務能力有待提高。有些干部不善于學習研究，不知道怎樣和企業家打交道、怎樣為企業家服務，遇到有難度或有政策障礙的問題束手無策，沒有去研究解決，工作能力和水平還不適應形勢發展的要求。三是工作責任心不強，精神狀態不佳。工作上缺乏熱情、激情和動力，上進心不強，工作中怕擔責任；有的同志存在本位主義思想，遇到有利益的事就撈，遇到難題互相推諉。四是執行紀律不夠嚴。工作日中餐飲酒、打牌帶彩、互相吃請、上班時間炒股玩游戲等現象還依然存在。效能辦要認真查處違規違紀現象，不能手軟。各級各部門一定要高度重視，結合實際，認真搞好查擺和整改。

今年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是打造千億園區、建設城市新區的關鍵一年。開好頭、起好步對全區“十二五”整體目標的實現具有重要意義。面對新的形勢和任務，尤其需要通過加強機關效能建設，進一步轉變作風、強化服務、提高效能，創造更好的發展環境；尤其需要通過加強機關效能建設，提高科學執政能力，推動工作實現新突破，不斷增創發展新優勢；尤其需要通過加強機關效能建設，進一步密切黨群干群關系，進一步形成同心同德、推動發展的強大合力。各級各部門要切實提高對加強機關效能建設、優化發展環境重要性的認識，以高度的政治責任感和使命感，強化措施，加大力度，不斷把機關效能建設推向深入。

第二、突出效率，狠抓落實，努力推動機關效能建設再上新水平

今年全區機關效能建設的主題是“提高工作效率”，重點就是要解決機關干部存在的四平八穩、按部就班、程序僵化、效率不高、速度不快、服務能力欠缺、工作責任心不強等突出問題。具體來講要抓好以下幾個重點：

（一）要始終如一抓學習，不斷提高綜合素質

一是要圍繞解放思想加強學習。辦事效率不高、效果不好，說到底是學習不夠、思想不解放，沒有真心實意地沉下身子去學習，沒有真心實意地想去解決實際問題。對此，每個干部要對照自己的思想實際和全區的發展實際，正視僵化保守、求穩怕亂、安于現狀、得過且過、消極畏難、工作紀律渙散等問題，切實破除因循守舊、自滿保守、虛空漂浮等影響科學發展、跨越發展的思想和陳舊觀念。

二是要圍繞提高工作能力加強學習。日常工作中我們做了大量工作，吃了苦、受了累，但由于學習不夠，能力沒有提高，事情沒有得到解決，工作還是原地踏步。對此，我們要在圍繞加快發展、擴大發展、開放發展上加強學習，注重了解實際情況，抓住關鍵環節，解決實際問題。從群眾反映最突出的問題改起，從企業要求最強烈的事情做起，務求肩負的工作有所突破。

（二）要堅定不移抓落實，認真履行職責

一是要敢抓敢管、敢于負責。各級干部尤其是主要負責同志要敢于負責任、敢于擔風險，為了猇亭的發展和全區人民的利益，不怕事、不避事、不退縮，堅決反對見了問題就回避、遇到矛盾就繞行的不負責任行為；要堅持原則，敢于觸難碰硬，堅決反對不講原則、處事圓滑的老好人行為。對敢于負責、不怕得罪人的干部要多理解、多關心、多支持、多保護，并優先提拔重用；對不負責任、當老好人的干部，要批評教育，直至采取必要的組織措施。

二是要嚴謹務實、一抓到底。各級干部要把抓落實作為一項基本功來礪煉，把握抓落實的規律，提高抓落實的能力，具體抓、抓具體，切忌大而化之和不切實際的空對空。要認真落實重點項目責任制和重要工作、重點工程限時辦結制度。對區委、區政府的決策部署，說

什么時候干，就什么時候干，說什么時候干完，就什么時候干完，一抓到底，確保抓出成效。要加大工作督查力度，特別是對區委、區政府確定的重點工作和大事、實事，各有關部門和單位要進一步細化任務，落實責任，抓緊實施；各分管領導要加強協調調度，加大督查力度，確保落到實處。

（三）要全力以赴抓服務，優化發展環境

一是要提升服務對象滿意度。群眾和項目業主的滿意度還不很高，直接找我訴或越級向市領導反映問題的現象仍然存在，這說明我們的政府有些部門干部的服務意識不強，服務水平和服務質量不高。各級機關和干部要切實引起高度重視，以項目業主和群眾滿意為最高標準，積極主動、熱情周到地為項目業主和群眾搞好服務。對項目業主和群眾的要求，能辦理的要立即辦理；對手續不完備或條件不成熟的，要主動幫助想辦法，在政策法律允許的范圍內創造條件辦理；對確因政策、法律等原因不能辦理的，要耐心做好解釋說明工作，取得項目業主和群眾的理解。

二是要提高工作效率。要大力倡導雷厲風行、立說立行、急事急辦、特事特辦的工作作風，認真落實部門公開承諾、限時辦結等制度，對承諾的事項要堅決按時落實到位，對安排交辦的事項，要有結果、要有回音、要有反饋。要進一步減少審批事項，簡化辦事程序，切實提高辦事效率。要提高區行政服務中心規范運行水平，真正做到“一個部門受理、一條龍服務、一次性辦結”。

三是要切實加強廉政建設。要教育引導各級干部樹立正確的權力觀，處理好權與責的關系，始終把權力作為為群眾謀利益、為基層和企業服務的手段。要加強干部管理監督，加大干部交流力度，優化好干部工作環境，使各級干部依法、廉潔、文明行政。要加大查處力度，堅決糾正部門和行業不正之風。一旦出現濫用職權、吃拿卡要，不給好處不辦事、給了好處亂辦事的問題，要堅決嚴厲查處，嚴格追究部門領導班子和主要負責人的責任。

第三、強化措施，狠抓落實，確保機關效能建設取得新成效

（一）要加強領導，落實責任。區委常委和區級領導干部要以身作則，帶頭轉變作風，切實抓好分管的部門和工作，認真負責、客觀公正地對各效能建設單位進行考核評價，做好表率。各級各部門要把加強機關效能建設擺到更加突出的位置，嚴格執行“一把手”責任制，常抓不懈。區效能辦要充分發揮組織協調、工作調度和考核職能，周密部署，精心組織，確保機關效能建設取得新成效。

（二）要強化督查督辦，務求實效。各級各部門要把監督管理貫穿機關效能建設全過程，以加強干部監督管理，推動機關作風大轉變、工作效能大提升。區效能辦和區紀委（監察局）、區委區政府督查室要進一步加大監督檢查力度，努力在解決基層、企業和群眾反映強烈問題上見實效；要研究行之有效的工作效能監察辦法，促進作風轉變和效能提高。要拓寬監督渠道，建立完善有獎舉報制度，調動群眾監督的積極性；要充分發揮人大代表、政協委員和新聞媒體、服務對象的監督作用，不斷提高監督實效。

（三）要嚴格考核獎懲，增強活力。要堅持把機關作風效能建設考評作為實績評定、評先評優的重要依據，進一步完善考核評議機制，加大考核力度，強化結果運用，對成效顯著、評議優秀的單位，給予表彰獎勵；對問題較多、評議較差的單位，重點監督，限期整改。對整改不力的，取消單位評先評優資格。通過獎優罰劣，充分激發各級機關服務項目、服務企業、服務群眾的自覺性和主動性，努力創造良好的發展環境。

同志們，加強機關效能建設、優化發展環境，事關全區經濟社會發展大局，事關各項事業成敗。各級各部門要進一步統一思想，提高認識，完善措施，扎實推進，切實轉變作風、提高效能、優化環境，為加快建設千億園區、城市新區做出新的更大的貢獻！

第五篇：領導在2021機關效能建設動員大會上的講話

領導在2021機關效能建設動員大會上的講話范文

各位領導、同志們：

大家上午好！

市委、市政府今天在這里召開動員大會，對全市機關效能建設進行全面部署，這充分體現了市委、市政府著力改進工作作風、提高機關效能、優化發展環境的信心和決心。

我們將認真學習貫徹這次大會精神，按照市委、市政府的統一要求，在XXX鎮大力開展機關效能建設活動，緊緊圍繞深化認識、發展經濟、服務群眾、規范管理四個重點，認真落實機關效能建設各項措施。為此，我們將突出抓好以下四個方面工作。

一、深化思想認識，提高干部素質。在全鎮范圍開展機關效能建設教育活動，增強干部、職工對開展機關效能建設重要性與必要性的認識，有針對性地解決思想認識問題。一是注意把握好機關效能建設的特點，統籌兼顧、全面推動各項工作，做到“兩促進、兩不誤”。二是注意教育廣大干部、職工增強服務意識和服務本領，鼓勵機關干部利用中心組學習、電大、函授、在職自學等多種形式，學習農村實用技術、管理、法律等知識，提高學歷層次和業務水平。今年X月份后，將分批組織干部、職工前往XX、XX等地區學習考察，開拓視野，進一步解放思想，激發干事熱情。三是注意狠抓工作落實。落實領導責任制，明確鎮領導班子成員的任務，各負其責，把效能建設的有關要求落到實處。

二、圍繞經濟發展，營造良好環境。目前，XXX鎮擔負著全市項目開發建設的重任。XXX年以來，我鎮積極推進各個項目的建設，共完成項目征地XX畝，其中XXX新征地XX畝，拆遷XX戶，完成任務的XX%；XXX、市政道路的清表工作基本完成，促使XXX、市政道路等項目順利進入開發建設。從現在開始，我們將更加積極努力，要在提高辦事效率、提高服務質量上下功夫，努力營造一個良好的投資環境。我們堅決圍繞市委、政府的中心工作，對我鎮機關中阻礙經濟發展的突出問題，特別是在項目開發建設的問題上要采取有力措施，動真格、出實招、解難題，努力形成適應經濟快速發展的機關工作環境，確保各個項目順利開發建設和鎮各項工作上新的臺階。

三、多辦實事好事，解決突出問題。重點解決一批群眾生產生活中存在的突出問題，特別是被征地農民的生產生活問題，以實際成效取信于民。幾年來，我鎮共投入XX萬元建設硬化XXX村莊的巷道總長XX米；投入資金XX萬元，修建XXX路；投入資金XX萬元，為XXX等村委會鋪設自來水管道，切實解決了群眾行路難和飲水難的問題。以后我們更多開門征求意見，定期聽取群眾對機關效能建設的意見建議，找出那些群眾關注、影響較大、反映強烈的突出問題。重點解決好我鎮存在的失地農民就業難、保障不落實、就醫難等若干熱點、難點問題，辦實事辦好事，為群眾生產生活排憂解難，幫助群眾致富奔小康。

四、規范制度建設，建立長效機制。幾年來，我鎮建立和修訂了XX項制度和XX想辦事流程。會后，根據市統一部署，我們要抓緊、抓好相關制度建設。一是建立健全便民服務制度。完善各類便民服務措施，建立完善各項制度。我鎮正在建立便民服務中心、窗口，并加快電子政務建設，建設新型辦事平臺。二是完善政務公開制度。進一步研究完善鎮政務公開的具體規定，增強工作的透明度。三是建立和完善績效考核制度。量化考核標準，嚴格考核程序。更好地發揮績效考核的激勵約束作用，倡導正確的政績觀，形成機關干部的正確導向。四是建立監督檢查制度。加強對對機關干部的工作監督。同時，抓好立效能告誡、誡勉教育等責任追究制度建設。

鄉鎮工作面廣量大，機關效能建設必須實實在在，貼近鄉鎮實際。我們堅決把機關效能建設作為一項長期而又艱巨的任務，長抓不懈，因此，我們在具體工作中將既符合我鎮實際又能推動工作開展的好經驗、好做法用制度形式固定下來，探索建立長效機制，推動機關效能建設逐步走上制度化、規范化的軌道，促進XXX鎮鎮經濟社會更快更好地發展，為XXX城市建設做出積極的貢獻！

謝謝大家！