第一篇：基層站所發言

充分發揮工商職能，打造最佳發展環境 ————在XX區民主評議基層站所工作會議上的發言

XX區工商局XX工商所

各位領導：

我們XX工商局XX工商所，現有工商干部15人，其中所長1人，副所長2人，負責新城子街和新城子中心大市場的工商監管和服務任務，轄區內有企業346戶，個體工商戶2563戶，其中食品經營戶491戶。

今年以來，緊緊圍繞區委、區政府和市、區工商局關于軟環境建設工作的要求，按照“抓環境、促提升”的總體要求，緊緊圍繞地方黨委、政府的中心工作，堅持以科學發展觀為指導，以人民群眾滿意為標準，以“打造規則工商，營造誠信環境、創建紅盾文化”為主線，以“三深入、兩服務”為平臺，著力解決軟環境和硬環境建設的突出問題，努力打造地區最佳發展環境。我們在抓工商所建設和軟環境建設上主要突出了三個特點：

一、抓隊伍，強素質

我們清醒地認識到了，要抓好軟環境建設，首先就要抓好隊伍建設，提高全體干部對加強軟環境建設，服務地方經濟發展重要性的認識。

首先我們從抓干部的思想教育入手，通過每周政治學習，召開專題教育，使全體干部牢固樹立服務發展的理念，搞好思想定位，有效提高了對開展經濟發展軟環境建設年活動重要性的認識，能夠正確處理好監管與發展、服務、維權、執法“四個統一”的關系，在思想上打牢服務地方經濟發展的根基，從而增強全體干部服務地方經濟發展的自覺性和主動性。

二是抓業務學習，增強服務發展的能力。為提高全體干部服務發展的能力，我們建立干部業務學習日制度，規定每周三下午為干部學習日，除積極參加區局組織的業務培訓外，我們還要求干部利用業余時間學習工商法律法規，建立學習筆記，并結合工作實際，寫出心得體會。通過學習,使工商干部學習能力有新的提高,人人自覺學理論、學業務,有效地提高了隊伍的整體素質。

三是抓作風轉變，把干部的思想認識統一到優化經濟發展環境、促進經濟發展上來，引導全局干部樹立“新區發展我發展，我與新區共興衰”和“優化環境，工商先行”的意識和觀念，不斷改進監管、執法和服務作風，在所形成“人人都是環境，人人爭當標兵”的良好氛圍。

二、抓窗口，樹形象

工商所處在監管執法和服務的一線，窗口建設關系到工商部門服務質量，同時關系到人民群眾的滿意度。年初以來，我們重點抓了“窗口”建設。

一是抓辦公環境，為服務對象提供優雅的辦事環境。在區局的幫助下，我們對窗口進行了改造，更新了辦公設施，在登記窗口設立了便民服務臺，備有紙筆，辦事指南和服務卡，為服務對象提供方便。

二是推行政務公開，實行陽光工商。我們按規定把工商所職責、辦事流程、市場監管責任區目標工作責任制、收費的依據、項目和標準全部公示上墻，主動接受廣大人民群眾和社會各界的監督。全面試行了行政審批項目名稱、設定依據、所需要件、工作流程、辦理時限和收費標準“六個統一”。

三是抓規范，提高工作效率。我們建立和完善了各項規章制度，制定了內部工作流程，進一步明確事權劃分，崗位職責，規范行政審批，文明服務，理順工作關系，規范工作程序，規范了干部的行政行為，有效地提高了行政效率。

四是深入開展爭先創優活動，營造創一流工作業績的氛圍。我們組織開展“四比、四看”活動，即：比思想，看風險精神，比學習，看業務素質；比工作，看任務完成；比作風，看廉潔高效。通過活動的開展打造一流的隊伍、提供一流的服務、創造一流的業績，從而進一步提高了工商所窗口服務形象。

四、抓落實，出成效

我們在實踐中認識到，工商所的軟環境建設，關鍵是全

面履行工商行政管理職責，抓好市場監管、服務發展等各項工作落實。

一是抓服務，促發展，為市場經濟主體提供寬松便捷的發展環境。我們推行了“一站式”服務，無間隔辦公（中午留人），預約服務和上門服務等措施，極大地方便前來辦事的業戶。到目前為止，今年我們所共受理登記644戶，其中企業32戶，個體工商戶612戶，受理年檢2275戶，占應檢82%。發放食品流通許可證412戶。今年四月份，我們組織工商干部到國合建筑有限公司上門年檢，現場為13戶企業一次性通過年檢，受到企業的好評。

二是抓監管，凈環境，營造公平競爭的市場發展環境。進一步加大了日常監管力度，今年以來，共查處各類經濟違法案件36件，查處取締無照經營58戶，打擊違法經營，保護守法經營，維護轄區內健康有序的經濟秩序。

三是抓熱點，保民生，維護廣大人民群眾的利益。針對食品安全這一社會熱點難點問題，我們加大了宣傳食品安全法及其實施條例等法律法規和相關管理制度的宣傳力度，進一步增強食品經營者的食品安全責任意識。同時我們組織開展了食品安全專項整治活動，并建立了長效監管機制。針對重點品種、重點區域和季節性、節日性食品市場，深入開展專項執法檢查，及時發現和查處無證無照、超范圍經營以及經銷過期、有毒有害和其他不合格食品行為。加大集貿食品

市場的執法檢查力度，集中整治從非法渠道進貨、銷售假冒他人注冊商標以及仿冒知名食品特有的名稱、包裝、裝潢等違法行為。對乳制品、食品用油、保健食品、鮮肉和肉制品、食品添加劑進行了綜合治理。建立了食品經營者食品進貨查驗、索證索票、不合格食品退市等制度，嚴格落實食品安全管理制度。推進食品經營者的誠信體系建設，加強食品經營戶的信用分類監管，充分發揮個私協會的作用，引導和約束食品經營者誠信經營。期間，實行食品經營戶分類監管，對不同信用類別經營主體分別制定不同的巡查監管措施，對與人民群眾生活密切相關的食品批發市場、糧油市場等為重點對象、重點環節進行重點監管。

四、今后打算

1.進一步加強領導，強化責任意識。工商所領導班子把軟環境建設當作重要工作來抓，教育全體干部提高對加強軟環境建設的重要意義的認識，進一步增強責任心和自覺性，把服務地方經濟發展當作本職工作和神圣使命，保證軟環境建設各項措施和目標落到實處，并取得實效。

2.進一步完善服務措施，提高服務效率。在提高服務發展能力、提升服務發展水平、創新服務發展手段、推進服務發展效能上做好文章，為市場主體提供優質服務，促進企業做大做強。堅決克服“懶、散、庸、拖、貪”的現象，以及廣泛征求企業意見和建議，了解企業的需求和困難，找準服務

企業的切入點，有效提高工商所“窗口”服務質量和辦事效率。

3.進一步加大市場監管力度，提高食品安全監管效能。加大源頭治理的力度，建立長效監管機制，認真落實食品安全“八項制度”，全面推行食品安全專業化監管模式；堅持日常巡查和專項治理相結合，重點做好乳制品、添加劑和季節性、節日性食品專項檢查和整治；建立和完善食品安全監管體系，努力構建食品安全長效監管機制確保流通領域食品安全。

4.進一步抓好廉潔自律，樹立公平公正公開的執法形象。要進一步強化“一崗雙責”，黨風廉政建設責任制有效落實；強化監督制約，進一步規范權力運行，以更加有力的措施，把黨風廉政建設和反腐敗工作引向深入。抓好對干部的勤政廉政教育，增強全體干部的自律意識，做嚴于律己、廉潔自律的模范，努力提高工商所監管服務水平，為地方經濟發展做出更大貢獻。

第二篇：基層站所測評匯報材料(現場發言)

強化服務抓創建提升水平爭進位

涇河鎮計生服務站

2011年以來，我們涇河計生服務站緊緊圍繞“十二五”人口發展規劃和創建群眾滿意基層站所目標任務，堅持以人的全面發展為中心，以提升計劃生育管理與服務水平為重點，積極推進優質服務工作機制的完善落實，強化服務功能，把穩定低生育水平同增進群眾生殖健康和幸福統一起來，有效促進了人口與計生工作的開展，提高了廣大群眾的滿意度?，F將創建工作匯報如下。

一、加強領導，完善機制，為創建提供保障

為使創建工作有條不紊的進行，我們首先召開全站人員會議，學習創建文件，領會創建精神，統一思想認識，要求轉變作風抓服務，強化領導搞創建，成立了由分管領導任組長、相關同志為成員的創建領導小組。其次是研究制定了創建“群眾滿意基層站所”實施意見，確保創建工作按內容、分階段、有計劃、穩定實施到位。

二、狠抓關鍵，打造亮點，力求創建取實效

我們在夯實基礎同時，狠抓關鍵，著重強化了以下三方面工作。

（一）強化宣傳教育，提高群眾知曉率

今年以來，我們始終把宣傳教育放在人口計生工作的首位，開展了以“婚育新風進萬家”、“誠信陽光計生”為主題的一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。一是集中宣傳。利用慶?！?.29”、“7.11”、“9.25”、春節等契機開展宣傳活動，全年在活動中共發放宣傳品5000余份、免費發放安全套近萬只、接受群眾咨詢300余次、為群眾義診1500余人次、組織演出23場次、參與人

數達萬人、制作標語500余處，宣傳輻射到了每個村民小組。二是陣地宣傳。主要是依托人口學校對重點已婚育齡婦女進行法規、生殖保健知識等的培訓。三是入戶面對面宣傳。主要是組織服務站衛技人員和和計生專干深入重點人群家中進行宣傳，做到“三上門”，即：送法規上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門。

在加大鎮內宣傳的同時，我們還注重了對外宣傳力度。2011年，我鎮在《中國人口報》國家級報刊登載報道3篇，市級報刊、網站報道10篇，縣級報刊、網站報道23篇，提供條線現場會1次，縣級現場會2次。

（二）強化利益導向，提高措施落實率

為讓更多的育齡群眾自覺地實行計劃生育政策，我們全力抓好各項獎勵優惠政策的兌現和落實。一是認真落實計劃生育家庭獎、特扶政策。今年我們上門為符合條件的所有對象及時辦理了相關手續，其中獎扶115人、特扶9人，至目前，全鎮已累計有589人享受了獎補，51人享受了特扶，準確率100%。二是開展以關愛女性、關愛計生困難家庭為主的“生育關懷”系列活動。通過強勢推進婦女發展項目，打造了涇河生育關懷新品牌。目前全鎮婦女發展項目31個，其中精品項目11個，關懷對象達600余戶、3000余人。三是開展“關愛女性系列綜合保險’工作。今年，在全縣系列保險工作中，我鎮共為871名育齡婦女辦理了保險，超縣任務53.25%，單項工作排名第二。四是以惠民為主題，打造“雙新”工作特色。在鎮黨委政府和各村（居）、各部門的支持下，我們組織慰問計生困難家庭200人次，送去慰問金5萬余元。建議優先安排計生困難家庭納入低保，并提高標準15%，出資為他們減半繳納新型農村合作醫療。對5名手術并發癥患者給予經濟扶持和精神安慰。投入5.5萬元為6名空巢家庭辦理補充養老保險，并安排6名社會志愿者與他們結成社會兒女。

（三）強化優質服務，提高群眾滿意率

一是狠抓“窗口服務”。我們在本單位提出 “在崗一分鐘、盡責六十秒”工作要求和“用我們優質的服務換您滿意的微笑”服務要求，力圖為育齡群眾提供方便快捷的服務。二是實行免費服務。我們堅決兌現服務承諾：免費檢查診斷各種婦科疾病；免費查環查孕；免費施行計生手術等。今年我們共接受咨詢324人次，為2380人免費查病、送藥，免費發放避孕藥具1.2萬盒，實施上、取環550例，B超檢查609人次，人流、引產98例，配合村（居）為506名已婚育齡婦女開展實地服務。三是積極拓展計生優質服務新內容。我們堅持實施從單一的“四術”節育服務向生殖保健綜合服務的轉變，知情選擇面達到100%，避孕節育措施有效率達到98%以上；加強了孕期保健，加大出生缺陷干預工作力度，大大減少了出生缺陷發生機率，二孩優生遺傳率達100%，全年共進行染色體檢查129例；結合“三查一治”，大力實施生殖道感染綜合防治工程，今年共為5218名育齡婦女進行了檢查，超縣任務13.43%。

三、以人為本，建好隊伍，樹計生良好形象

隊伍素質決定著計生服務質量，我們始終把隊伍建設放在創建工作的重要位置。人無完人，金無足赤。每一個人都有自己的弱點和他的惰性，只有充分發揮各人主觀能動性，才能心往一處想，勁往一處使，才能實行爭先進位的目標。一是強化計生服務站隊伍建設。一方面，通過教育，逐步形成人人遵章守紀才能和諧，干好工作才是真正的聰明，融入集體才有作為的共識。另一方面，重視能力提高，2011年，單位所有衛技人員均參加了縣指導站的培訓學習，2人通過了國家社會工作者資格考試，4人獲得了生殖健康咨詢師職稱，3人取得了大專文憑，1人報名參加了本科學習。二是強化村級計生專干的管理和培訓。我們堅持每月例會制度和學習制度。為配合“金人工程”的實施，我們對各村計生專干進行了電腦培訓，今年10月份，在全國電腦一級B考試中，30名參考人員均取得了資格證書，現在，各村計生專干都能熟練上崗。

領導、同志們，以上匯報是我們計生服務站在創建中的主要做法，雖有一定進步，但我們也清醒地認識到還存在很多不足，離組織的要求和群眾的期盼還有很大差距。下步，我們將進一步加大創建力度，著力三個提升（提升優質服務水平、提升依法行政水平、提升隊伍建設水平），克難奮進，開拓創新，扎實工作，為全鎮經濟又好又快發展創造良好的人口環境而不懈努力。

二0一一年十二月二十六日

第三篇：創建基層滿意水利站所心得體會發言

創建基層滿意水利站所心得體會發言

各位領導、各位同事：

大家下午好！為深入推進機關作風建設,進一步鞏固滿意基層站所創建活動成果，區紀委從2011年實施“群眾滿意基層站所（辦事窗口）先進單位和示范單位”以來，我站所對評選工作認真落實，深刻領悟到基層站所創建的重要性。在2012年有幸被評為市、區兩級群眾滿意基層站所。下

面，我就如何創建滿意基層站所談一下自己的心得體會，還望大家批評指正。

**區域水利站位于**街道中心小學附近，現有工作人員6名，承擔著**、**、**、農場水利工程的日常管理和小型農田水利的勘測、施工、管理等日常工作。因為是面向基層的站所，我們更直接地面對農村群眾，更容易了解到他們的需求。而我們服務質量和態度的好壞更是從根本上決定了群眾對我們站所是否滿意。因此，我們以創建“群眾滿意基層站所”為契機，更加努力加強自身業務水平，切實改進工作方法，轉變工作作風，努力建設服務為民的基層站所。

我認為服務群眾，首先要方便群眾。由于我站承擔著防汛、農田水利、河道疏浚等水利任務，而這些直接關系著農村環境的變化，直接影響著群眾的居住環境等。為更有效地服務好群眾，我站積極傾聽基層對水利工作的意見和建議，努力為農村、企業、群眾做好水利保障服務工作。針對意見較大的問題和不足，認真制定和落實措施。對能辦的立即辦；對暫時有困難的，想方設法，創造條件辦。同時，認真接受群眾的相關咨詢、熱情禮貌招待，極大地方便了群眾。

服務群眾，其次要轉變觀念。工作作風直接關系著工作人員精神面貌、領導水平、辦事效能、服務質量的綜合外在表現，如何從根本上轉變工作觀念，自覺提高服務質量，這個是關鍵。為了在工作中確保服務對象滿意，全站人員團結一心，提出以為農服務六滿意為目標。一是轄區街道農場，水利規劃讓群眾滿意。二是工程質量讓群眾滿意，每項工程與施工監督管理，群眾不滿意不準繼續施工，不組織驗收。三是服務態度讓群眾滿意。四是項目建設后繼續管理讓群眾滿意。工程結束后，立即與辦事處，村委會進行探討如何保持好現狀水環境。五是適時服務讓群眾滿意。如果各村委需要我站人員到現場指導。我站做到及時，不找借口。為推諉，不拖拉。對急需的服務隨叫隨到。六是本站自身建設讓群眾滿意。規范服務程序，優化辦公環境。對站務工作月月公示，努力創一流的服務。取信于民，讓群眾對我站的工作形象滿意。在今年年初局里召開為期兩個月的水利系統思想作風效能建設集中教育活動中，我站連續開展“辦實事，解難題”、“如何多干實事，讓群眾得實惠”大討論等活動，努力達到對老百姓的事更“上心”了，跟群眾更“貼心”了，到我站辦事更“稱心”之目的。

服務群眾，更是要把群眾放在心上。為了解決群眾普遍關心的難點和熱點問題，我站人員注意傾聽群眾的呼聲，跟街道工作人員一起，經常深入基層，廣泛開展調查研究工作。在防汛抗旱期間，堅持“以人為本，安全第一，預防為主，確保重點，統籌兼顧”的原則，積極當好防汛參謀，幫助轄區內的街道農場完善防汛預案修編，得到三辦一農場領導的好評。同時，在近年開展的“百鄉和訊”建設工程中，積極協助做好三辦一農場的“百鄉和訊”工程建設有關資料數據的提供；在河道疏浚過程中，碰到政策處理難度大的，我們積極協調，努力把群眾的利益實現好，維護好，保護好，使河道疏浚工作得到順利開展。2012年共完成河道疏浚22.5公里，完成疏浚土方量20.23萬m3,總投資231.8萬元。特別在**街道的河道收疏浚工程過程中，全站人員在任務重，人手少，時間緊等情況下，克服各種困難，使**街道提前出色完成市區的區塊整治考核目標；在農田水利基本建設中，站所人員分赴三個街道和農場進行現場技術指導，使農田水利基本建設早日見效。

我站在區水利局的領導和指揮下，認真履行職責，嚴格要求自己，無論是站所內部還是面向社會、群眾，都一樣熱情和氣，努力完成好各項任務，真正做到了政府和群眾認可的基層工作部門，全力創建一個群眾從內心滿意的基層站所。

第四篇：人民滿意基層站所

靖口鎮中心小學

創建“人民群眾滿意基層站所”匯報材料

我校在上級教育主管部門的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，不斷加強黨風廉政建設、提高服務質量、優化服務環境、全面落實各項長效機制，走內涵發展之路，全面推進素質教育，不斷深化教育教學改革，學校各項事業有了長足的發展，教學質量穩步提高，學校各方面的工作呈現出健康、良好、積極向上的態勢?，F將我校創建太白縣人民滿意基層站所工作情況匯報如下：

一、理念為先，抓好教師作風建設

（一）加強組織領導，明確工作責任

為了加強廉政建設和行風建設工作，切實從思想根源上樹立良好的職業理念，我校于3月中旬創建活動組織機構，由學校領導擔任組長，并下設辦公室負責具體工作的落實。根據創建活動的內容、標準、要求，全面進行安排部署，制定具體的操作實施方案，細化、量化創建任務，落實工作責任。

（三）狠抓作風建設，夯實思想基礎

我校班子堅持以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務實清廉為主題，以落實中央八項規定精神為切入點，全面貫徹整風精神，堅決反對“四風”，著力解決學校存在的熱難點和突出問題，努力建設為民務實清廉的好班子。學校領導班子認真組織全體黨員和教職工集中學習，深入領會總書記系列講話精神以及關于教育實踐活動的重要文件、會議精神，組織多次專題討論活動。班子成員按照分工深入學生課堂、宿舍，向師生發放了征求意見表和調查問卷，針對征求到的意見進行梳理，領導班子多次召開專題會議查擺問題，在開展“回頭看”，聚焦“四風”征求意見表的基礎上，認真查擺在嚴守政治紀律、履行職責使命和“四風”方面的突出問題，邊反思邊整改。堅持邊學邊查邊改，努力把教育實踐活動落到實處、推向深入、抓出特色、取得成效。

二、以領導班子建設為龍頭，提高教育教學質量

（一）加強領導班子建設，促進管理科學高效

我校堅持“管理成就質量”的觀念，注重學校領導班子建設，追求科學化、精細化管理，向管理要質量，在管理中注重“精細化、嚴要求、求創新”，積極探索適合我校發展的管理思路。

1．注重班子隊伍建設，強化教師思想政治學習學校領導班子成員不脫離課堂，與教師比業績，與教師比品格。定期組織思想學習，每周四晚召開班子會，學習國

家的教育政策，重申“克己奉公，干凈辦事”的工作原則，檢討自己工作上的失誤，并制定整改計劃，增強了領導班子的凝聚力、戰斗力、公信力和親和力。我校領導班子分工明確，團結協作。為了提高教師綜合素質，增強師德師風意識，我校定期對全體黨員進行廉政教育，引導黨員加強守旨觀念，堅定理想信念，樹立正確的人生觀。

2．制訂可操作、易執行的科學的管理制度

依據有關教育法律法規，圍繞“三個一切”，結合學校的具體情況，完善學校規章制度體系，制訂了內容具體，可操作性強的各項規章制度。同時，校領導班子充分考慮制度的長效性，涵蓋了學校工作的方方面面，具體到師生的考勤制度，教師的評比考核制度。力求使學校管理制度化、科學化、規范化、精細化，保障學校教育教學有序運轉，促進教師積極教學教研，強化學生管理，使制度措施切實為提高質量服務。

3．深入開展“大家訪”活動

深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，繼續深入開展“大家訪”活動。全校教師分批次走訪覆蓋全鎮的178名學生家庭，廣泛征求各方意見，將征求到的意見責任到人，限時整改，提高了我校教育教學管理水平。

（二）加強教師隊伍建設，提高學校綜合實力 教育質量的提高，關鍵在教師，建設一支師德高尚、業

務精湛、敬業奉獻的教師隊伍是我校教育發展的迫切需要。為此，我校改革管理機制、強化師訓，努力提升教師的整體素質。

1．從師德抓起，建設高素質的師資隊伍。我校緊緊圍繞上級各項政治活動的重心，加強對政治理論、教育法律法規以及《中小學教師職業道德規范》和《教師八不準》等內容的學習，每學年結合“師德師風建設”、“教師節”開展學習模范教師事跡、學習師德先進個人事跡、師德演講比賽等活動，教育廣大教師嚴格遵守教師職業道德規范，教師的師德修養有了大幅度提高。

2．管理機制落實到位。堅持執行每周領導聽課制度，要求每一位領導聽課后與教師進行研討，并整理聽課要點，做好要點記錄表。另外，堅持每周分學科集中學習，做到定時間、定內容、定人員，系統地學習專業理論、課程標準等，切實提升廣大教師專業素質。

3．開展教研活動，提高教學效率。努力開展形式多樣的教研活動，促進教師研究意識的形成與研究能力的逐步提高，注重立足課堂，以研促教。堅持提前備課，加強同科目、同年級教師的交流，注重撰寫課后反思，既加強了教師之間的學習交流，做到資源共享，又提高了備課實效。每位一線教師每月上交一份教學案例和一份教學反思，促進教學能力提高。

4．建立檢查、考核和評價制度。建立健全小學教師職業道德、綜合素質考核獎懲制度，評選先進教師做到“公開、公正、公平”，把教師職業道德建設納入日程，做到制度落實、組織落實、內容落實。教務處按照計劃開展教師業務檢查和考核，進行優秀教案展評，促進教師間相互學習。

5．注重教師培訓。我校先后派出多人參加各級各類培訓學習，使每一位教師更關注自身的發展，努力成為能適應新形勢，具有創新精神，在教育中充分發揮自身潛能的現代型教師。制定“青教幫培”結對計劃，青年教師和老教師結成對子，采用強化聽課、案例剖析、公開展示等形式，幫助青年教師迅速成長，切實提高教師的教育教學水平。

三、以行風建設為引領，優化服務質量

（一）強化師德學習，樹立宗旨意識

學校定期組織全體教師學習《中華人民共和國教師法》、《未成年人保護法》等法律法規，增強教職工的職業道德和法律意識。為加強典型引領，學校還組織全體教職工觀看張麗莉等“最美教師”事跡宣傳視頻，強化教職工紀律觀念和職業道德觀念。對所學習的各項教育法律法規認真做好筆記，并在教師中開展“師德演講比賽”，使師德師風建設深入人心。

學校政教處在學初制定了《靖口鎮中心小學師德師風建設實施方案》，確立了師德建設的目標任務。并與每位教師

簽訂了師德承諾書，要求教師撰寫《師德師風分析檢查報告》和《師德師風自查自糾個人總結》，讓每位教師進行自我剖析，認真反思，并提出自我提升的思路。另外，政教處還組織開展了師德師風演講比賽。

（二）結合教育、考評，全面提高教師水平

我校成立了教師職業道德考核領導組織機構，并實施了師德建設方案，將師德考核納入到績效考核及評優中，加強對教職員工的職業道德教育，促使其自覺提高自身師德水平。采取分級管理的方式加強師德師風建設，進一步明確領導班子成員在行風建設、廉潔工作中的責任，提高管理效率。

（三）健全監督機制，提升教育教學質量

為更好傾聽師生的心聲，解決群眾反映的問題，改進教育教學質量，我校制定了校務公開制度，設置意見箱，廣泛收集群眾的意見與反饋，整合師生的建議與要求，不斷提高教育教學水平。

四、以服務師生為落腳點，落實長效機制

為了提高學校的教育教學質量，使義務教育均衡發展，我校不斷改善辦學條件，近年來，我校一直把改善辦學條件、優化育人環境作為普及義務教育的奠基工程來抓。通過努力，目前我校辦學條件已基本適應義務教育的要求。

（一）強化校園環境治理，努力創建平安和諧校園

我們把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領導組織機構，以政教處為主，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應急預案，并和學校各位老師簽訂了安全責任書，低年級學生要求家長接送，每天利用午操時間進行安全教育，班內每月要求開一次安全教育主題班會，向學生發放《致家長的一封信》，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。

學校每月組織兩次防震、防火、防暴緊急演練，有效提高了師生的應急避險能力。校領導定期深入校園各個角落排查安全隱患，并及時整改存在問題，確保校園安全。

為了給學生創造綠色、美麗的校園，營造宜學氛圍，我校制定了《傳承革命精神 爭做勵志少年——靖口鎮中心小學校園文化建設方案》。在加快學校建設的同時，我們注意創造良好的育人環境，發揮環境育人的作用，做到精心設計，合理布局，整體規劃，分步實施。

（二）積極爭取上級項目支持，努力打造“魅力靖小”

1、學校抓住季節時機上報《靖口鎮中心小學綠化方案》，向上級爭取20萬元的綠化項目，綠化工程現已基本竣工，美化了校園環境，為學生營造了良好的學習環境。

2、積極爭取陽臺封閉、操場重建工程、幼兒園改造工程和校園文化建設工程，已取得初步支持，相信在不久的將來，我校的辦學環境將會煥然一新。

回顧我校人民滿意的基層站所的創建工作，成績固然令人感到歡欣鼓舞，但我們也清醒地認識到工作中還存在諸多不足，創建工作仍任重而道遠。面對新機遇新挑戰，我們將以科學發展觀為統領，以為民務實清廉為己任，腳踏實地、埋頭苦干，為實現教育教學質量的新跨越而努力進??！

第五篇：基層站所自查報告

民主評議基層站所自查自糾報告

按照我局行風評議工作的總體部署，我局在第一階段宣傳發動的基礎上，自7月16日起，深入進行了自查自糾階段的工作?，F根據有關要求，將三個超限檢測站自查情況簡要報告如下：

一、深化思想認識，周密部署安排。

為了搞好組織實施階段的工作，局黨組專門又進行了思想再發動，要求對全局人員進行再教育，組織學習有關端正黨風、行風的文件精神，充分認識自查自糾工作的重要性，增強自查自糾的自覺性。7月16日，我局召集基層站所負責人和相關科室負責人召開會議，進行了轉段動員。對所屬部門和單位人員如何搞好自查自糾，明確了任務，提出了具體要求，在此基礎上研究第二階段的具體工作，安排詳細的工作內容和活動形式，明確責任領導和具體基層站所責任人。每一項活動都有分管副局長具體指導、協調，使自查自糾工作落到實處。

二、采取多種形式，認真排查問題。

為把自查自糾工作做好，我局把抓得是否扎實，作為衡量行風評議能否取得實效的重要前提，分別采取多種形式，在履行職責、隊伍管理、便民服務、廉潔自律等方面逐項排查問題。一是搞好內部排查。召開政風行風問題排查專題會

議，從思想作風、工作作風等方面排查存在的政風行風問題。要求每個基層站所首先進行全面自查，并寫出自查自糾總結報告。二是廣泛征求社會意見，7月下旬，我局基層站所相關負責人都分別到所在（鄉）鎮政府、派出所、煤炭辦等相關部門、單位征求意見。并在站區設立了征求意見箱，先后發放政風行風評議征求意見表近300張，回收252張。群眾對我局干部職工履行職責、隊伍管理、便民服務、廉潔自律四個方面進行評議打分，提出批評意見。經統計，四個方面的平均滿意率為75.78%，基本滿意率為22.86%，不滿意率為1.35%。提出意見和建議近10條。局領導班子對征求到的意見和建議進行認真地梳理，歸納的主要問題有以下幾個方面：一是轉變觀念，解放思想不夠。針對市場經濟條件下執法中出現的新情況、新問題和新矛盾，理論研究和實踐創新不夠，特別是對如何履行好“定規則、當裁判”的職能，缺乏深入研究和大膽探索；少數部門習慣于把主要精力放在治理超限超載車輛上，還沒有真正轉移到規范行為、依法行政上來。二是對群眾關心的熱點、難點缺乏突破性的方法和手段。在如何治理闖站、逃避超限超載檢測方面探索不夠。三是在監督管理方面，還存在“越位”和不到位的現象。個別人還存在僥幸心理，利用執法過程中存在的漏洞，還存在處罰力度不夠大的問題；在監督檢查中，重實體、輕程序的思想還不同程度地存在。四是工作作風不夠深入扎實。深入調

查研究不夠，不善于從繁忙的事務中解脫出來，超前調研少、重點調研少；機關規章制度訂得多，檢查落實少；有時整體功能沒有得到充分發揮，推諉扯皮之事還時有發生。五是隊伍建設方面仍存在一些薄弱環節。少數同志缺乏敬業精神，工作中缺乏動力和壓力，個人綜合能力的差距有逐漸拉大趨勢；堅持文明辦公不夠，文明用語還不夠規范。

三、邊排查邊整改，真正取信于民。

針對存在的問題，我們堅持邊查邊整改。一是在難點、問題上求突破。二是服務上求創新。按照市委、市政府的總體思路，我局多次研究如何發揮職能作用，服務于社會經濟發展。經過反復討論，決定向社會公開治理超限超載車輛標準、行政處罰標準、執法流程等，受到了社會各界的好評。三是管理上求深度，力求抓深抓實。行風評議以來，我局對以往的規章制度進一步規范整理，加以完善，有的進行了重新修訂，下一步嚴格按規章制度實施。

四、全市上下聯動、系統整體推進。

行風評議進入自查自糾階段后，我們堅持上下聯動開展好行風評議工作，我局及時排查存在的問題。提出“四講四不講”的要求，即講問題不講成績，講真話不講假話，講自己不講別人，講主觀不講客觀，做到自查不怕露丑，自改不留空白。進行再宣傳、再學習、再發動，要求全局同志邊查邊改，主動提高。采取個人主動查、領導帶頭查，問卷征求

查、會議幫助查，社會監督查等形式，認真查找問題。在服務社會上堅持“三多三少”，即“多一點理解，少唱一點高調；多一點人情味，少擺一點官腔；多給他人一點方便，少考慮一點自己的困難。”

通過開展自查自糾，我局全體執法人員面貌煥然一新，執法水平有了較大改善，超限超載車輛明顯減少，有效地遏止了超限超載車輛，為**良好的公路形象譜寫了新篇。

**市交通運輸局 二〇一一年八月一日