第一篇：軟件開發計劃說明（大全）

軟件開發計劃(SDP)

說明：

1.《軟件開發計劃》(SDP)描述開發者實施軟件開發工作的計劃，本文檔中“軟件開發”一詞涵蓋了新開發、修改、重用、再工程、維護和由軟件產品引起的其他所有的活動。

2.SDP是向需求方提供了解和監督軟件開發過程、所使用的方法、每項活動的途徑、項目的安排、組織及資源的一種手段。

3.本計劃的某些部分可視實際需要單獨編制成冊，例如，軟件配置管理計劃、軟件質量保證計劃和文檔編制計劃等。

軟件開發計劃的正文的格式如下

1引言

本章分為以下幾條。

1.1標識

本條應包含本文檔適用的系統和軟件的完整標識，(若適用)包括標識號、標題、縮略詞語、版本號和發行號。

1.2系統概述

本條應簡述本文檔適用的系統和軟件的用途，它應描述系統和軟件的一般特性；概述系統開發、運行和維護的歷史；標識項目的投資方、需方、用戶、開發方和支持機構；標識當前和計劃的運行現場；列出其他有關的文檔。

1.3文檔概述

本條應概述本文檔的用途和內容，并描述與其使用有關的保密性和私密性的要求。

1.4與其他計劃之間的關系

(若有)本條描述本計劃和其他項目管理計劃的關系。

1.5基線

給出編寫本項目開發計劃的輸入基線，如軟件需求規格說明。

2引用文件

本章應列出本文檔引用的所有文檔的編號、標題、修訂版本和日期，本章也應標識不能通過正常的供貨渠道獲得的所有文檔的來源。

3交付產品

3.1程序

3.2文檔

3.3服務

3.4非移交產品

3.5驗收標準

3.6最后交付期限

列出本項目應交付的產品，包括軟件產品和文檔。其中，軟件產品應指明哪些是要開發的，哪些是屬于維護性質的；文檔是指隨軟件產品交付給用戶的技術文檔，例如用戶手冊、安裝手冊等。

4所需工作概述

本章根據需要分條對后續章描述的計劃作出說明，(若適用)包括以下概述：

a.對所要開發系統、軟件的需求和約束；

b.對項目文檔編制的需求和約束；

c.該項目在系統生命周期中所處的地位；

d.所選用的計劃/采購策略或對它們的需求和約束；

e.項目進度安排及資源的需求和約柬；

f.其他的需求和約束，如：項目的安全性、保密性、私密性、方法、標準、硬件開發和軟件開發的相互依賴關系等。

5實施整個軟件開發活動的計劃

本章分以下幾條。不需要的活動的條款用“不適用”注明，如果對項目中不同的開發階段或不同的軟件需要不同的計劃，這些不同之處應在此條加以注解。除以下規定的內容外，每條中還應標識可適用的風險和不確定因素，及處理它們的計劃。

5.1軟件開發過程

本條應描述要采用的軟件開發過程。計劃應覆蓋論及它的所有合同條款，確定已計劃的開發階段(適用的話)、目標和各階段要執行的軟件開發活動。

5.2軟件開發總體計劃

本條應分以下若干條進行描述。

5.2.1軟件開發方法

本條應描述或引用要使用的軟件開發方法，包括為支持這些方法所使用的手工、自動工具和過程的描述。該方法應覆蓋論及它的所有合同條款。如果這些方法在它們所適用的活動范圍有更好的描述，可引用本計劃的其他條。

5.2.2軟件產品標準

本條應描述或引用在表達需求、設計、編碼、測試用例、測試過程和測試結果方面要遵循的標準。標準應覆蓋合同中論及它的所有條款。如果這些標準在標準所適用的活動范圍有更好的描述，可引用本計劃中的其他條。對要使用的各種編程語言都應提供編碼標準，至少應包括：

a.格式標準(如：縮進、空格、大小寫和信息的排序)；

b.首部注釋標準，例如(要求：代碼的名稱/標識符，版本標識，修改歷史，用途)需求和實現的設計決策，處理的注記(例如：使用的算法、假設、約束、限制和副作用)，數據注記(輸入、輸出、變量和數據結構等)；

c.其他注釋標準(例如要求的數量和預期的內容)；

d.變量、參數、程序包、過程和文檔等的命名約定；

e.(若有)編程語言構造或功能的使用限制；

f.代碼聚合復雜性的制約。

5.2.3可重用的軟件產品

本條應分以下若干條。

5.2.3.1吸納可重用的軟件產品

本條應描述標識、評估和吸納可重用軟件產品要遵循的方法，包括搜尋這些產品的范圍和進行評估的準則。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。在制定或更新計劃時對已選定的或候選的可重用的軟件產品應加以標識和說明，(若適用)同時應給出與使用有關的優點、缺陷和限制。

5.2.3.2開發可重用的軟件產品

本條應描述如何標識、評估和報告開發可重用軟件產品的機會。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。

5.2.4處理關鍵性需求

本條應分以下若干條描述為處理指定關鍵性需求應遵循的方法。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。

5.2.4.1安全性保證

5.2.4.2保密性保證

5.2.4.3私密性保證

5.2.4.4其他關鍵性需求保證

5.2.5計算機硬件資源利用

本條應描述分配計算機硬件資源和監控其使用情況要遵循的方法。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。

5.2.6記錄原理

本條應描述記錄原理所遵循的方法，該原理在支持機構對項目作出關鍵決策時是有用的。應對項目的“關鍵決策”一詞作出解釋，并陳述原理記錄在什么地方。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。

5.2.7需方評審途徑

本條應描述為評審軟件產品和活動，讓需方或授權代表訪問開發方和分承包方的一些設施要遵循的方法。描述應遵循合同中論及它的所有條款。

6實施詳細軟件開發活動的計劃

本章分條進行描述。不需要的活動用“不適用”注明，如果項目的不同的開發階段或不同的軟件需要不同的計劃，則在本條應指出這些差異。每項活動的論述應包括應用于以下方面的途徑(方法/過程/工具)：

a.所涉及的分析性任務或其他技術性任務；

b.結果的記錄；

c.與交付有關的準備(如果有的話)。

論述還應標識存在的風險和不確定因素，及處理它們的計劃。如果適用的方法在5.2.1處描述了的話，可引用它。

6.1項目計劃和監督

本條分成若干分條描述項目計劃和監督中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.1.1軟件開發計劃(包括對該計劃的更新)

6.1.2CSCI測試計劃

6.1.3系統測試計劃

6.1.4軟件安裝計劃

6.1.5軟件移交計劃

6.1.6跟蹤和更新計劃，包括評審管理的時間間隔

6.2建立軟件開發環境

本條分成以下若干分條描述建立、控制、維護軟件開發環境所遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.2.1軟件工程環境

6.2.2軟件測試環境

6.2.3軟件開發庫

6.2.4軟件開發文檔

6.2.5非交付軟件

6.3系統需求分析

6.3.1用戶輸入分析

6.3.2運行概念

6.3.3系統需求

6.4系統設計

6.4.1系統級設計決策

6.4.2系統體系結構設計

6.5軟件需求分析

本條描述軟件需求分析中要遵循的方法。應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.6軟件設計

本條應分成若干分條描述軟件設計中所遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.6.1 CSCI級設計決策

6.6.2 CSCI體系結構設計

6.6.3 CSCI詳細設計

6.7軟件實現和配置項測試

本條應分成若干分條描述軟件實現和配置項測試中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.7.1軟件實現

6.7.2配置項測試準備

6.7.3配置項測試執行

6.7.4修改和再測試

6.7.5配置項測試結果分析與記錄

6.8配置項集成和測試

本條應分成若干分條描述配置項集成和測試中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.8.1配置項集成和測試準備

6.8.2配置項集成和測試執行

6.8.3修改和再測試

6.8.4配置項集成和測試結果分析與記錄

6.9 CSCI合格性測試

本條應分成若干分條描述CSCI合格性測試中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.9.1 CSCI合格性測試的獨立性

6.9.2在目標計算機系統(或模擬的環境)上測試

6.9.3 CSCI合格性測試準備

6.9.4 CSCI合格性測試演練

6.9.5 CSCI合格性測試執行

6.9.6修改和再測試

6.9.7 CSCI合格性測試結果分析與記錄

6.10 CSCI/HWCI集成和測試

本條應分成若干分條描述CSCI/HWCI集成和測試中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.10.1 CSCI/HWCI集成和測試準備

6.10.2 CSCI/HWCI集成和測試執行

6.10.3修改和再測試

6.10.4 CSCI/HWCI集成和測試結果分析與記錄

6.11系統合格性測試

本條應分成若干分條描述系統合格性測試中要遵循的方法。各分條的計劃應遵循合同中論及它的所有條款。

6.11.1系統合格性測試的獨立性

6.11.2在目標計算機系統(或模擬的環境)上測試

6.11.3系統合格性測試準備

6.11.4系統合格性測試演練

6.11.5系統合格性測試執行

6.11.6修改和再測試

6.11.7系統合格性測試結果分析與記錄

6.12軟件使用準備

本條應分成若干分條描述軟件應用準備中要遵循的方法。各分條的計劃應遵循合同中論及它的所有條款。

6.12.1可執行軟件的準備

6.12.2用戶現場的版本說明的準備

6.12.3用戶手冊的準備

6.12.4在用戶現場安裝

6.13軟件移交準備

本條應分成若干分條描述軟件移交準備要遵循的方法。各分條的計劃應遵循合同中論及它的所有條款。

6.13.1可執行軟件的準備

6.13.2源文件準備

6.13.3支持現場的版本說明的準備

6.13.4“已完成”的CSCI設計和其他的軟件支持信息的準備

6.13.5系統設計說明的更新

6.13.6支持手冊準備

6.13.7到指定支持現場的移交

6.14軟件配置管理

本條應分成若干分條描述軟件配置管理中要遵循的方法.各分條的計劃應遵循合同中論及它的所有條款。

6.14.1 配置標識

6.14.2配置控制

6.14.3配置狀態統計

6.14.4配置審核

6.14.5發行管理和交付

6.15軟件產品評估

本條應分成若干分條描述軟件產品評估中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.15.1中間階段的和最終的軟件產品評估

6.15.2軟件產品評估記錄(包括所記錄的具體條目)

6.15.3軟件產品評估的獨立性

6.16軟件質量保證

本條應分成若干分條描述軟件質量保證中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.16.1軟件質量保證評估

6.16.2軟件質量保證記錄、包括所記錄的具體條目

6.16.3軟件質量保證的獨立性

6.17問題解決過程(更正活動)

本條應分成若干分條描述軟件更正活動中要遵循的方法.各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.17.1問題/變更報告

它包括要記錄的具體條目(可選的條目包括：項目名稱，提出者，問題編號，問題名稱，受影響的軟件元素或文檔，發生日期，類別和優先級，描述，指派的該問題的分析者，指派日期，完成日期，分析時間，推薦的解決方案，影響，問題狀態，解決方案的批準，隨后的動作，更正者，更正日期，被更正的版本.更正時間，已實現的解決方案的描述)。

6.17.2更正活動系統

6.18聯合評審(聯合技術評審和聯合管理評審)

本條應分成若干分條描述進行聯合技術評審和聯合管理評審要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款.6.18.1聯合技術評審包括----組建議的評審

6.18.2聯合管理評審包括----組建議的評審

6.19文檔編制

本條應分成若干分條描述文檔編制要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款.應遵循本標準第5章文檔編制過程中的有關文檔編制計劃的規定執行.6.20其他軟件開發活動

本條應分成若干分條描述進行其他軟件開發活動要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款.6.20.1風險管理，包括已知的風險和相應的對策

6.20.2軟件管理指標，包括要使用的指標

6.20.3保密性和私密性

6.20.4分承包方管理

6.20.5與軟件獨立驗證與確認(IV&V)機構的接口

6.20.6和有關開發方的協調

6.20.7項目過程的改進

6.20.8計劃中未提及的其他活動

7進度表和活動網絡圖

本章應給出：

a.進度表，標識每個開發階段中的活動，給出每個活動的初始點、提交的草稿和最終結果的可用性、其他的里程碑及每個活動的完成點.b.活動網絡圖，描述項目活動之間的順序關系和依賴關系，標出完成項目中有最嚴格時間限制的活動。

8項目組織和資源

本章應分成若干條描述各階段要使用的項目組織和資源.8.1項目組織

本條應描述本項目要采用的組織結構，包括涉及的組織機構、機構之間的關系、執行所需活動的每個機構的權限和職責。

8.2項目資源

本條應描述適用于本項目的資源。(若適用)應包括：

a.人力資源，包括：

1)估計此項目應投入的人力(人員/時間數);

2)按職責(如：管理，軟件工程，軟件測試，軟件配置管理，軟件產品評估，軟件質量保證和軟件文檔編制等)分解所投入的人力；

3)履行每個職責人員的技術級別、地理位置和涉密程度的劃分；

b.開發人員要使用的設施，包括執行工作的地理位置、要使用的設施、保密區域和運用合同項目的設施的其他特性；

c.為滿足合同需要，需方應提高的設備、軟件、服務、文檔、資料及設施，給出一張何時需要上述各項的進度表；

d.其他所需的資源，包括：獲得資源的計劃、需要的日期和每項資源的可用性.9培訓

9.1項目的技術要求

根據客戶需求和項目策劃結果，確定本項目的技術要求，包括管理技術和開發技術。

9.2培訓計劃

根據項目的技術要求和項目成員的情況，確定是否需要進行項目培訓，并制訂培訓計劃。如不需要培訓，應說明理由。

10項目估算

本章應分若干條說明項目估算的結果。

10.1規模估算

10.2工作量估算

10.3成本估算

10.4關鍵計算機資源估算

10.5管理預留

11風險管理

本章應分析可能存在的風險，所采取的對策和風險管理計劃。

12支持條件

12.1計算機系統支持。

12.2需要需方承擔的工作和提供的條件。

12.3需要分包商承擔的工作和提供的條件。

13注解

本章應包含有助于理解本文檔的一般信息(例如原理)。本章應包含為理解本文檔需要的術語和定義，所有縮略語和它們在文檔中的含義的字母序列表。

附錄

附錄可用來提供那些為便于文檔維護而單獨出版的信息(例如圖表、分類數據)。為便于處理，附錄可單獨裝訂成冊。附錄應按字母順序(A, B等)編排。

第二篇：軟件開發軟件開發計劃

XXXX公司

軟件開發計劃

1．引言

1-1編寫目的（闡明編寫軟件計劃的目的，指出讀者對象。）

1-2 項目背景（可包括：（1）項目委托單位、開發單位和主管部門；（2）該軟件系統與其他系統的關系。）

1-3 定義（列出本文檔中用到的專門術語的定義和縮略詞的原文。）

1-4參考資料

1-4-1項目經核準的計劃任務書、合同或上級機關的批文；

1-4-2文檔所引用的資料、規范等；列出資料的作者、標題、編號、發表日期、出版單位或資料來源。

2．項目概述

2-1工作內容（簡要說明項目的各項主要工作,介紹所開發軟件的功能 性能等.若不編寫

可行性研究報告,則應在本節給出較詳細的介紹。)

2-2條件與限制（闡明為完成項目應具備的條件 開發單位已具備的條件以及尚需創造的條件.必要時還應說明用戶及分合同承包者承擔的工作 完成期限及其它條件與限制。）

2-3產品

2-3-1程序（列出應交付的程序名稱 使用的語言及存儲形式。）

2-3-2文檔（列出應交付的文檔。）

2-3-3運行環境（應包括硬件環境 軟件環境。）

2-3-4服務（闡明開發單位可向用戶提供的服務.如人員培訓 安裝 保修 維護和其他運行支持。）

2-3-5驗收標準

3．實施計劃

3-1任務分解（任務的劃分及各項任務的負責人。）

3-2 進度（按階段完成的項目,用圖表說明開始時間 完成時間。）

3-3預算

3-4關鍵問題（說明可能影響項目的關鍵問題,如設備條件 技術難點或其他風險因素,并說明對策。）

4．人員組織及分工

5．交付期限

6．專題計劃要點（如測試計劃 質量保證計劃 配置管理計劃 人員培訓計劃 系統安裝計劃等。）

編制人：

項目編號：XXXXX-1

XXXX公司

日期：

項目編號：XXXXX-2

第三篇：軟件開發計劃(SDP)

1引言

本章分為以下幾條。

1.1標識

本條應包含本文檔適用的系統和軟件的完整標識，(若適用)包括標識號、標題、縮略詞語、版本號和發行號。

1.2系統概述

本條應簡述本文檔適用的系統和軟件的用途，它應描述系統和軟件的一般特性；概述系統開發、運行和維護的歷史；標識項目的投資方、需方、用戶、開發方和支持機構；標識當前和計劃的運行現場；列出其他有關的文檔。

1.3文檔概述

本條應概述本文檔的用途和內容，并描述與其使用有關的保密性和私密性的要求。

1.4與其他計劃之間的關系

(若有)本條描述本計劃和其他項目管理計劃的關系。

1.5基線

給出編寫本項目開發計劃的輸入基線，如軟件需求規格說明。

2引用文件

本章應列出本文檔引用的所有文檔的編號、標題、修訂版本和日期，本章也應標識不能通過正常的供貨渠道獲得的所有文檔的來源。

3交付產品

3.1程序

3.2文檔

3.3服務

3.4非移交產品

3.5驗收標準

3.6最后交付期限

列出本項目應交付的產品，包括軟件產品和文檔。其中，軟件產品應指明哪些是要開發的，哪些是屬于維護性質的；文檔是指隨軟件產品交付給用戶的技術文檔，例如用戶手冊、安裝手冊等。

4所需工作概述

本章根據需要分條對后續章描述的計劃作出說明，(若適用)包括以下概述：

a.對所要開發系統、軟件的需求和約束；

b.對項目文檔編制的需求和約束；

c.該項目在系統生命周期中所處的地位；

d.所選用的計劃/采購策略或對它們的需求和約束；

e.項目進度安排及資源的需求和約柬；

f.其他的需求和約束，如：項目的安全性、保密性、私密性、方法、標準、硬件開發和軟件開發的相互依賴關系等。

5實施整個軟件開發活動的計劃

本章分以下幾條。不需要的活動的條款用“不適用”注明，如果對項目中不同的開發階段或不同的軟件需要不同的計劃，這些不同之處應在此條加以注解。除以下規定的內容外，每條中還應標識可適用的風險和不確定因素，及處理它們的計劃。

5.1軟件開發過程

本條應描述要采用的軟件開發過程。計劃應覆蓋論及它的所有合同條款，確定已計劃的開發階段(適用的話)、目標和各階段要執行的軟件開發活動。

5.2軟件開發總體計劃

本條應分以下若干條進行描述。

5.2.1軟件開發方法

本條應描述或引用要使用的軟件開發方法，包括為支持這些方法所使用的手工、自動工具和過程的描述。該方法應覆蓋論及它的所有合同條款。如果這些方法在它們所適用的活動范圍有更好的描述，可引用本計劃的其他條。

5.2.2軟件產品標準

本條應描述或引用在表達需求、設計、編碼、測試用例、測試過程和測試結果方面要遵循的標準。標準應覆蓋合同中論及它的所有條款。如果這些標準在標準所適用的活動范圍有更好的描述，可引用本計劃中的其他條。對要使用的各種編程語言都應提供編碼標準，至少應包括：

a.格式標準(如：縮進、空格、大小寫和信息的排序)；

b.首部注釋標準，例如(要求：代碼的名稱/標識符，版本標識，修改歷史，用途)需求和實現的設計決策，處理的注記(例如：使用的算法、假設、約束、限制和副作用)，數據注記(輸入、輸出、變量和數據結構等)；

c.其他注釋標準(例如要求的數量和預期的內容)；

d.變量、參數、程序包、過程和文檔等的命名約定；

e.(若有)編程語言構造或功能的使用限制；

f.代碼聚合復雜性的制約。

5.2.3可重用的軟件產品

本條應分以下若干條。

5.2.3.1吸納可重用的軟件產品

本條應描述標識、評估和吸納可重用軟件產品要遵循的方法，包括搜尋這些產品的范圍和進行評估的準則。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。在制定或更新計劃時對已選定的或候選的可重用的軟件產品應加以標識和說明，(若適用)同時應給出與使用有關的優點、缺陷和限制。

5.2.3.2開發可重用的軟件產品

本條應描述如何標識、評估和報告開發可重用軟件產品的機會。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。

5.2.4處理關鍵性需求

本條應分以下若干條描述為處理指定關鍵性需求應遵循的方法。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。

5.2.4.1安全性保證

5.2.4.2保密性保證

5.2.4.3私密性保證

5.2.4.4其他關鍵性需求保證

5.2.5計算機硬件資源利用

本條應描述分配計算機硬件資源和監控其使用情況要遵循的方法。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。

5.2.6記錄原理

本條應描述記錄原理所遵循的方法，該原理在支持機構對項目作出關鍵決策時是有用的。應對項目的“關鍵決策”一詞作出解釋，并陳述原理記錄在什么地方。描述應覆蓋合同中論及它的所有條款。

5.2.7需方評審途徑

本條應描述為評審軟件產品和活動，讓需方或授權代表訪問開發方和分承包方的一些設施要遵循的方法。描述應遵循合同中論及它的所有條款。

6實施詳細軟件開發活動的計劃

本章分條進行描述。不需要的活動用“不適用”注明，如果項目的不同的開發階段或不同的軟件需要不同的計劃，則在本條應指出這些差異。每項活動的論述應包括應用于以下方面的途徑(方法/過程/工具)：

a.所涉及的分析性任務或其他技術性任務；

b.結果的記錄；

c.與交付有關的準備(如果有的話)。

論述還應標識存在的風險和不確定因素，及處理它們的計劃。如果適用的方法在5.2.1處描述了的話，可引用它。

6.1項目計劃和監督

本條分成若干分條描述項目計劃和監督中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.1.1軟件開發計劃(包括對該計劃的更新)

6.1.2CSCI測試計劃

6.1.3系統測試計劃

6.1.4軟件安裝計劃

6.1.5軟件移交計劃

6.1.6跟蹤和更新計劃，包括評審管理的時間間隔

6.2建立軟件開發環境

本條分成以下若干分條描述建立、控制、維護軟件開發環境所遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.2.1軟件工程環境

6.2.2軟件測試環境

6.2.3軟件開發庫

6.2.4軟件開發文檔

6.2.5非交付軟件

6.3系統需求分析

6.3.1用戶輸入分析

6.3.2運行概念

6.3.3系統需求

6.4系統設計

6.4.1系統級設計決策

6.4.2系統體系結構設計

6.5軟件需求分析

本條描述軟件需求分析中要遵循的方法。應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.6軟件設計

本條應分成若干分條描述軟件設計中所遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.6.1 CSCI級設計決策

6.6.2 CSCI體系結構設計

6.6.3 CSCI詳細設計

6.7軟件實現和配置項測試

本條應分成若干分條描述軟件實現和配置項測試中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.7.1軟件實現

6.7.2配置項測試準備

6.7.3配置項測試執行

6.7.4修改和再測試

6.7.5配置項測試結果分析與記錄

6.8配置項集成和測試

本條應分成若干分條描述配置項集成和測試中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.8.1配置項集成和測試準備

6.8.2配置項集成和測試執行

6.8.3修改和再測試

6.8.4配置項集成和測試結果分析與記錄

6.9 CSCI合格性測試

本條應分成若干分條描述CSCI合格性測試中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.9.1 CSCI合格性測試的獨立性

6.9.2在目標計算機系統(或模擬的環境)上測試

6.9.3 CSCI合格性測試準備

6.9.4 CSCI合格性測試演練

6.9.5 CSCI合格性測試執行

6.9.6修改和再測試

6.9.7 CSCI合格性測試結果分析與記錄

6.10 CSCI/HWCI集成和測試

本條應分成若干分條描述CSCI/HWCI集成和測試中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.10.1 CSCI/HWCI集成和測試準備

6.10.2 CSCI/HWCI集成和測試執行

6.10.3修改和再測試

6.10.4 CSCI/HWCI集成和測試結果分析與記錄

6.11系統合格性測試

本條應分成若干分條描述系統合格性測試中要遵循的方法。各分條的計劃應遵循合同中論及它的所有條款。

6.11.1系統合格性測試的獨立性

6.11.2在目標計算機系統(或模擬的環境)上測試

6.11.3系統合格性測試準備

6.11.4系統合格性測試演練

6.11.5系統合格性測試執行

6.11.6修改和再測試

6.11.7系統合格性測試結果分析與記錄

6.12軟件使用準備

本條應分成若干分條描述軟件應用準備中要遵循的方法。各分條的計劃應遵循合同中論及它的所有條款。

6.12.1可執行軟件的準備

6.12.2用戶現場的版本說明的準備

6.12.3用戶手冊的準備

6.12.4在用戶現場安裝

6.13軟件移交準備

本條應分成若干分條描述軟件移交準備要遵循的方法。各分條的計劃應遵循合同中論及它的所有條款。

6.13.1可執行軟件的準備

6.13.2源文件準備

6.13.3支持現場的版本說明的準備

6.13.4“已完成”的CSCI設計和其他的軟件支持信息的準備

6.13.5系統設計說明的更新

6.13.6支持手冊準備

6.13.7到指定支持現場的移交

6.14軟件配置管理

本條應分成若干分條描述軟件配置管理中要遵循的方法.各分條的計劃應遵循合同中論及它的所有條款。

6.14.1 配置標識

6.14.2配置控制

6.14.3配置狀態統計

6.14.4配置審核

6.14.5發行管理和交付

6.15軟件產品評估

本條應分成若干分條描述軟件產品評估中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.15.1中間階段的和最終的軟件產品評估

6.15.2軟件產品評估記錄(包括所記錄的具體條目)

6.15.3軟件產品評估的獨立性

6.16軟件質量保證

本條應分成若干分條描述軟件質量保證中要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.16.1軟件質量保證評估

6.16.2軟件質量保證記錄、包括所記錄的具體條目

6.16.3軟件質量保證的獨立性

6.17問題解決過程(更正活動)

本條應分成若干分條描述軟件更正活動中要遵循的方法.各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款。

6.17.1問題/變更報告

它包括要記錄的具體條目(可選的條目包括：項目名稱，提出者，問題編號，問題名稱，受影響的軟件元素或文檔，發生日期，類別和優先級，描述，指派的該問題的分析者，指派日期，完成日期，分析時間，推薦的解決方案，影響，問題狀態，解決方案的批準，隨后的動作，更正者，更正日期，被更正的版本.更正時間，已實現的解決方案的描述)。

6.17.2更正活動系統

6.18聯合評審(聯合技術評審和聯合管理評審)

本條應分成若干分條描述進行聯合技術評審和聯合管理評審要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款.6.18.1聯合技術評審包括----組建議的評審

6.18.2聯合管理評審包括----組建議的評審

6.19文檔編制

本條應分成若干分條描述文檔編制要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款.應遵循本標準第5章文檔編制過程中的有關文檔編制計劃的規定執行.6.20其他軟件開發活動

本條應分成若干分條描述進行其他軟件開發活動要遵循的方法。各分條的計劃應覆蓋合同中論及它的所有條款.6.20.1風險管理，包括已知的風險和相應的對策

6.20.2軟件管理指標，包括要使用的指標

6.20.3保密性和私密性

6.20.4分承包方管理

6.20.5與軟件獨立驗證與確認(IV&V)機構的接口

6.20.6和有關開發方的協調

6.20.7項目過程的改進

6.20.8計劃中未提及的其他活動

7進度表和活動網絡圖

本章應給出：

a.進度表，標識每個開發階段中的活動，給出每個活動的初始點、提交的草稿和最終結果的可用性、其他的里程碑及每個活動的完成點.b.活動網絡圖，描述項目活動之間的順序關系和依賴關系，標出完成項目中有最嚴格時間限制的活動。8項目組織和資源

本章應分成若干條描述各階段要使用的項目組織和資源.8.1項目組織

本條應描述本項目要采用的組織結構，包括涉及的組織機構、機構之間的關系、執行所需活動的每個機構的權限和職責。

8.2項目資源

本條應描述適用于本項目的資源。(若適用)應包括：

a.人力資源，包括：

1)估計此項目應投入的人力(人員/時間數);

2)按職責(如：管理，軟件工程，軟件測試，軟件配置管理，軟件產品評估，軟件質量保證和軟件文檔編制等)分解所投入的人力；

3)履行每個職責人員的技術級別、地理位置和涉密程度的劃分；

b.開發人員要使用的設施，包括執行工作的地理位置、要使用的設施、保密區域和運用合同項目的設施的其他特性；

c.為滿足合同需要，需方應提高的設備、軟件、服務、文檔、資料及設施，給出一張何時需要上述各項的進度表；

d.其他所需的資源，包括：獲得資源的計劃、需要的日期和每項資源的可用性.9培訓

9.1項目的技術要求

根據客戶需求和項目策劃結果，確定本項目的技術要求，包括管理技術和開發技術。

9.2培訓計劃

根據項目的技術要求和項目成員的情況，確定是否需要進行項目培訓，并制訂培訓計劃。如不需要培訓，應說明理由。

10項目估算

本章應分若干條說明項目估算的結果。

10.1規模估算

10.2工作量估算

10.3成本估算

10.4關鍵計算機資源估算

10.5管理預留

11風險管理

本章應分析可能存在的風險，所采取的對策和風險管理計劃。

12支持條件

12.1計算機系統支持。

12.2需要需方承擔的工作和提供的條件。

12.3需要分包商承擔的工作和提供的條件。

13注解

本章應包含有助于理解本文檔的一般信息(例如原理)。本章應包含為理解本文檔需要的術語和定義，所有縮略語和它們在文檔中的含義的字母序列表。

附錄

附錄可用來提供那些為便于文檔維護而單獨出版的信息(例如圖表、分類數據)。為便于處理，附錄可單獨裝訂成冊。附錄應按字母順序(A, B等)編排。

第四篇：軟件開發技術部年終總結及計劃

軟件開發技術部年終總結及計劃

演講稿

尊敬的各位同仁，大家下午好。借此機會，我向在各自崗位上默默付出的兄弟姐妹們，表示衷心的感謝。

我們技術部目前在公司的主要職責就是為各個部門提供技術上的支持，像現在的GOA系統、國外銷售網站、外掛、游戲麥網站、各收貨商網站等等都是我們的職能范圍。2010年上半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發工作以及一些管理系統的維護工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。

我們現在還存在以下幾個需要解決的問題：

第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區為縣級市，導致很多大城市有經驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。

第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創造效率必不可少的條件。

第三點：一些項目型系統開發的延期，暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關的開發規范。現在我們已經使用了Redmine對分配的任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。

把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。

我們深刻理解技術部門對于公司發展的意義及公司對技術團隊的期待和要求！所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發揮出我們團隊的戰斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業素質，物質報酬，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的CRM系統，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統，還有GOA1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網站的改版，我們都有信心做的更好。

我深信，只要我們能夠齊心協力，就可以發揮出超強的團隊戰斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

謝謝大家！

第五篇：山東08規范軟件開發計劃

山東08規范軟件開發計劃

本軟件是從江蘇提速版本基礎之上根據現有山東地區軟件進行調整。

軟件需要更改的地方我初步填寫了《需求表》，請各位針對自己的工作重點，結合相應的軟件進行分析和代碼設計，并給出時間計劃表

1)軟件基本信息修改及報表更改。

本部分工作由葛亮完成（吳耀武輔助）。具體內容包括：

軟件基本信息的調整：比如顯示上的江蘇更改為山東。以及模板的調整

山東報表的打印。

2)計價程序以及管理費和利潤設置。

本部分工作由陸向榮完成。具體內容包括計價程序相關變量的設置調整和管理費利潤費率按山東需求進行調整。

3)其他項目，規費，稅金項目等界面調整和修改。

本部分工作有張志浩完成。主要將湖南的相關界面及操作等東西搬過來。同時指導招投標接口的更改工作。

4)招投標接口的更改，采用原有山東的招投標接口。

本部分工作有強浩完成。主要任務是將江蘇地區的招投標接口更改為山東接口。另山東現有一個接口規范（試行）及萊蕪有一個接口文件，請一并考慮在內。相關文檔見《山東省建設工程造價計價軟件數據接口標準（試行）》和《萊蕪市建設工程計價數據交換規范》。

以上為現有的初步分工，請各位參考自己已有工作量進行計劃，回復我計劃時間和具體工作內容。對分工任務不明確的請和我聯系，以便調整。