第一篇：廣州市質量監督檢測研究院

廣州市質量監督檢測研究院介紹

本院是政府依法設立和授權的第三方綜合性產品質量監督檢驗機構，成立于1951年，是我國最早建立的產品質量檢驗機構。本院（中心、省站）通過了中國合格評定國家認可委員會（CNAS）的“三合一”實驗室認可、計量認證和審查驗收。設立在本院有三個國家級檢驗中心：國家加工食品質量監督檢驗中心（廣州）、國家包裝產品質量監督檢驗中心（廣州）和國家化妝品質量監督檢驗中心（廣州）；兩個全國生產許可證審查機構：全國危險化學品包裝物、容器產品生產許可證審查部和全國食品用塑料包裝容器工具等制品市場準入審查機構（3）；五個廣東省級檢驗站：日用化工產品、計算機及網絡產品、包裝產品、鞋類產品、鐘表產品。本院（中心、省站）技術雄厚，擁有原值一億多元的大批先進檢測設備，檢測能力齊全。

具體的檢測類別有：

1． 各類食品、食品添加劑、飼料、微生物檢驗；

2． 化妝品、洗滌用品、香精香料、化肥、油墨和各種日化用品，原材料、金屬材料；

3． 冶金建材產品、鋁合金門窗、塑料塑鋼門窗、化學建材、膠粘劑制品、涂料和油漆、裝飾、裝修材料、室內環境污染、空氣質量、裝修材料放射性檢測；

4． 塑料、金屬、紙、陶瓷、玻璃包裝材料容器、工具、復合材料、保溫容器、印刷品、通用和日用機械、鐘表、日用五金、家具、燃氣和廚房用具；

5． 橡膠制品、皮革制品、各種鞋類、玩具、文體用品等；

6． 家用電器、照明電器、汽車電器、醫療電器、低壓電器、變壓器、電池、燈具、中小型電機、電子電器和廣播電視、電工材料等；

7． 計算機網絡、綜合布線、信息軟件產品等。本院（中心、省站）質量保證體系完善，檢測結果科學、公正、準確。多次國內外檢測機構檢測能力驗證比對實驗說明，本院的檢測結果在國內外均是一流的。本院出具的檢驗報告不但成為法院、質量技術監督部門、工商行政管理部門等做出司法裁決、行政處罰或保險理賠的技術支撐，同時也成為企業進行貿易和內部質量控制的技術依據。

第二篇：質監系統“十一五”信息化工作先進單位材料——臺州市質量技術監督檢測研究院

質監系統“十一五”信息化工作先進單位材料

——臺州市質量技術監督檢測研究院

臺州市質量技術監督檢測研究院隸屬臺州市質量技術監督局，是臺州市唯一的國家級產品質量監督檢驗機構和市級綜合性產品質量檢驗、法定計量檢定機構。

“十一五”期間，在上級和院班子領導下，我院按照省、市局和市政府對信息化工作的要求，認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，堅持信息為質量管理和社會公眾服務的宗旨，堅持科學發展、以人為本、開拓創新的思路，緊密結合本院實際和質監系統工作重點，開展質檢信息化建設和應用工作，在人員和資金少、基礎設施和條件薄弱的情況下，不怕辛苦、刻苦鉆研業務、對工作認真負責，不斷探索應用現代化信息服務技術，充分發揮了信息化建設在質檢工作中的重要作用，著力打造陽光質監、效率質監和數字質監，取得了良好的經濟效益和社會成效。

一、領導高度重視，大力開展信息化建設工作。

我院領導歷來高度重視信息化建設工作，從組織機構、經費保障、設施設備等方面給予了充分的保障。在基礎建設方面，我院適時改造了互聯網接入方式等硬件設施建設，按照金質工程（一期）的要求，完成了信息化建設的各項工作，得到了市局和兄弟單位的肯定。在電子政務工作方面，我院積極推進辦公自動化和網上辦公，實現公文傳輸電子化。在網站建設和應用方面，我院按照省政府信息發布的十二類規范要求，對市院門戶網站進行多次改版，推進了政務公開，搭建了與公眾交流的平臺，為社會公眾提供了便捷的服務。

二、提升網站水平，更好展示質檢系統形象。

早在2004年，我院就建立了自己的網站宣傳、服務平臺，隨著我院信息化建設的不斷深化，原有網站無論欄目上的設置還是功能方面都無法滿足信息化發展的需要。“十一五”期間，我院網站建設按照政務網站的三大功能定位，不斷增強網站應用功能，提升網站服務水平，先后三次改版建設。通過對院網站外觀的美化，內容的充實，做到了圖文并茂，使之更加簡潔、美觀和實用，增強了網站的可讀性。通過主動收集和及時發布質檢信息，“十一五”期間網站信息發布量達1500多條，使網站平臺真正成為了我院信息化應用的窗口，提升了網站的利用率和應用水平，有力地宣傳了質量技術監督工作。

三、優化內部流程，以信息化提升業務管理水平。

我院應用“檢測業務管理系統”軟件，從業務受理、報告編制、報告審核、報告批準、報告打印、報告抽查、儀器設備管理、標準檔案管理、客戶資料管理、檢測數據統計分析等環節都實現微機網絡化操作，對規范管理、提高工作效率和提高工作質量都發揮了重要作用。“檢測業務管理系統”的應用，有效保障了出具的檢驗報告的準確性，徹底杜絕了流程混亂、同一樣品重復出具檢驗報告等現象，實現了檢驗報告和檢驗結論的公正、規范、準確，使得檢驗工作質量得到了有效控制和監督，從而保證了檢測結果的獨立性、公正性。

幾年來，我院遵循“以應用促發展”的指導原則，強力推進應用服務信息化建設，取得了較為明顯的經濟效益和社會效益。隨著電子政務和質檢信息化建設的不斷完善、應用范圍的不斷拓寬，對我院“十二五”期間實現跨越式發展將起到更大的推動作用。我們將不斷總結經驗，把我院的信息化建設推上更寬更新的臺階。

第三篇：樁基質量檢測監督要點

樁基質量檢測監督要點

嚴格按照《建筑基樁檢測技術規范》JGJ106-2003對檢測數量和檢測方法的要求實施檢測監督：

一、監督依據：《建筑基樁檢測技術規范》JGJ106-200

3《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-2002《建筑地基基礎設計規范》DBJ50-047-2006

二、檢測數量：①樁身完整性檢測一柱一樁的要全數檢測，群樁的檢測數量見JGJ106-2003規定；

②單樁承載力檢測數量的要求應根據地質條件情況依據地方標準

三、檢測方法：樁基完整性檢測按JGJ106-2003宜選用三種檢測方法實施檢測，每種檢測方法的選擇原則推鑒如下：

（一）聲波透射法：①樁身長度大于15米的樁；②地下水豐富或雨天施工不易保證成樁質量的樁；

（二）低應變反射波法（動測法）：樁身長度小于15米的樁；

（三）鉆芯法檢測由于具備隨機性，每個單位工程宜在滿足最不利條件的樁中在成樁后隨機選取1%-3%數量的樁進行鉆芯法檢測。

（四）聲波透射法和鉆芯法的檢測數量之和按規范要求比例不得少于總樁數的10%；當樁長小于15米，樁底在地下水位以上的人工挖孔樁，可以不進行鉆芯檢測，聲波透射法檢測數量可適當減少到2-4%。

四、反射波法檢測報告中應提供反射波時域曲線圖；應反映施工單位提供的樁身長度，檢查報告時應檢查樁長滿不滿足反射波法適用范圍。

五、聲波透射法檢測報告中應提供超聲波原始曲線圖，應反映施工單位提供的樁身長度，應反映每根樁的埋管數量及檢測截面數量，埋管數量應滿足規范要求以保證檢測截面數量，埋管數量要求為：D≤800二根管一個檢測截面；800＜D≤2000三根管三個檢測截面；D＞2000四根管六個截面。從原始曲線圖上可以準確判斷實際檢測深度，并注意與樁身長度進行比較，檢查是否不一致。每個樁的檢測結果表中也應直觀反映測試深度。檢測時應對樁身全長檢測，實際檢測深度不足樁身長度的原因為：①實際樁長小于收方的樁長；②檢測機構有意回避樁下部質量問題；③施工方選擇了不合適的聲測管或振搗時聲測管破裂引起堵管無法檢測。當出現以上②、③種情況時應選擇鉆芯法重新檢測。

六、鉆芯法檢測按規范要求每樁按直徑確定鉆芯孔數，由于鉆芯數量較多，可以減少

鉆芯數量為一樁一芯，同時應鉆入原持力層檢查基巖抗壓強度、樁底沉渣情況或墊層情況。

七、基樁承載力的檢驗，對建筑物安全等級為一級且直徑不大于600mm的鉆孔灌注樁，應采用現場靜載荷載試驗方法，其檢驗樁數不應少于總數的1%，且不應少于3根，當總樁數少于50根時，不應少于2根，由設計方明確靜載實驗要求。對其它情況的鉆孔灌注樁和各種情況的人工挖孔灌注樁可根據終孔時持力層檢驗情況（如基巖單軸抗壓）和樁身質量檢驗情況核驗。

基工程質量驗收監督要點

1、驗收條件；

 ① 實物工程量已完成；

 ② 施工過程中出現的各類質量問題已處理；

 ③ 建設、監理、設計、勘察、施工單位已簽署《樁基工程質量驗收報告》；

 ④ 基本資料已到位：

  1）樁身完整性、承載力檢測報告；

  2）各種材料的合格證和復試報告；

  3）砼試驗報告和鋼筋接頭的連接試驗報告；

  4）質量事故（問題）的處理記錄或整改報告；

  5）隱蔽驗收記錄；

  6）樁位竣工圖；

  7）樁基工程質量驗收報告。

2、監督驗收的主要內容：

 ① 監督檢查建設、監理、設計、勘察、施工等各責任主體單位的相關人員是否到埸；  ② 監督檢查建設單位組織驗收的程序和執行標準；

 ③監督抽查基本資料是否齊全、有效；

 ④監督抽查樁位竣工圖與實際樁位是否吻合；

 ⑤監督抽查可見部分樁徑、樁頂質量是否符合要求。

1、外墻及屋面保溫工程

檢查時應注意外墻保溫構造圖集中高層建筑與多層建筑的細部構造存在差異。

2、門窗節能工程

（1）檢查門窗建筑節能審查情況，注意工程所采用門窗是否符合設計要求；

（2）檢查材料的產品合格證書、質量證明文件、性能檢測報告、進場驗收記錄和材料復驗報告，檢查外窗的氣密性、保溫性能、中空玻璃露點、玻璃遮陽系數、可見光透射比等技術指標是否符合設計要求；

（3）檢查現場外窗氣密性檢測報告結果是否符合設計要求；（4）檢查外門窗框與洞口之間間隙是否采用彈性閉孔材料填塞飽滿，并使用密封膠密封；檢查隱蔽驗收記錄和影像資料。

（5）檢查是否依據《建筑安全玻璃管理規定》（發改運行[2003]2116號）規定，在下列部位使用安全玻璃：①、7層及7層以上建筑物外開窗；

②、面積大于1.5m2的窗玻璃或玻璃底邊離最終裝修面小于500mm的落地窗；③、幕墻（全玻幕除外）；

④、傾斜裝配窗、各類天棚（含天窗、采光頂）、吊頂；⑤、觀光電梯及其外圍護；⑥、室內隔斷、浴室圍護和屏風；

⑦、樓梯、陽臺、平臺走廊的欄板和中庭內攔板；⑧、用于承受行人行走的地面板；

⑨、水族館和游泳池的觀察窗、觀察孔；

⑩、公共建筑物的出入口、門廳等部位，易遭受撞擊、沖擊而造成人體傷害的其他部位。（是指《建筑玻璃應用技術規程》JGJll3和《玻璃幕墻工程技術規范》JGJ102所稱的部位。）

2、（6）③、④、⑤項所列部位的安全玻璃安裝施工完成后，由建設單位組織設計、施

工、監理等有關單位進行中間驗收，未經中間驗收或驗收不合格的，不得進行下一道工序施工。

第四篇：質量監督（推薦）

熱烈歡迎省電力建設工程質量監督中心站的各位領導蒞臨遼寧大唐國際阜新石金皋風電場工程檢查指導工作。下面將我公司在遼寧大唐國際阜新石金皋風電場風機安裝工程的施工情況做以簡要匯報。

一、工程概況

我營口電力建設有限公司承擔遼寧大唐國際阜新石金皋風電場風機安裝工程規模為33臺明陽1500千瓦風力發電機組安裝及附屬設備（如塔架、機艙、槳葉、輪轂、電纜、螺栓等）的卸車等工作。

二、安裝準備

我安裝公司于2010年10月20日進駐遼寧大唐國際阜新石金皋風電施工現場，進行開工前準備工作。重點工作為開工前的報審工作，并于2010年10月22日通過審批按計劃正式開工安裝。

三、施工質量目標

遼寧大唐國際阜新石金皋風電場風機安裝工程質量目標為達標投產工程，為此我公司嚴格執行國家標準，規范施工活動。以“精心施工，持續改進，信守合同，業主滿意”的施工理念，精心組織施工，使工程質量滿足達標投產的要求。

四、質量管理工作和質量控制效果

1、質量管理工作

（1）自簽訂遼寧大唐國際阜新石金皋風電場風機安裝工程施工合同后，我公司就在總經理的受權下成立了遼寧大唐國際阜新石金皋風電場風機安裝工程項目經理部，并在項目經理的組織下成立了相應的質量管理機構，建立相關的質量管理體系和各項質量管理制度。

（2）在工程開工前，組織施工人員對各項工作的施工方法和施工質量標準進行了學習，使施工人員掌握了各自工作的施工方法和質量標準。

（3）工序交接，必須先進行檢查驗收，履行相應手續后，方可進行下道工序。

（4）在施工中，各級施工質量管理人員認真按照崗位職責的要求對工程質量進行全過程的監督檢查，對施工中存在的質量問題及時進行分析和研究，與有關的單位進行溝通，確定改進方案，并立即進行整改。

（5）在質量管理工作中，我們始終遵循：布置工作—實施工作—監督檢查工作—總結工作—評比工作—改進工作的閉環質量管理方針。

2、質量控制效果

由于各項質量管理工作的及時有效開展，各項工作正在有條不紊的進行，質量控制效果明顯，在工程中沒有發生由于施工質量問題而進行的返工，施工質量在閉環質量管理方針的控制下得到了有效的保證。

五、質量管理體系及運行效果

1、質量管理體系

（1）為確保質量管理體系在本工程施工過程中持續、有效運行，本工程項目經理部組建相應的質量管理機構。落實了相關質量管理人員職責。

（2）本著工程達標投產的宗旨，在工程施工過程中嚴格執行公司質量管理體系及行業、國家有關施工質量標準的要求，按規定的工藝要求進行施工。

（3）實行全面質量管理，對關鍵項目、薄弱環節、新的施工技術和安裝工藝組織技術、質量和工藝改進活動，采取科學的管理方法和必要的管理措施，實行預控，達到逐步提高工程質量的目的。

（4）落實制度，建立健全崗位責任制，開展各項質量競賽活動，增強職工的質量意識，使職工具備“嚴肅認真、周到細致、穩妥可靠、萬無一失”的工作態度，把工程隱患和缺陷消滅在萌芽狀態。

（5）堅持技術交底制度，即施工前由公司、項目部、施工隊、班組、全體施工人員進行層層技術交底工作，貫徹建設單位的要求、設計意圖，對施工技術要求、質量標準、施工方案等進行詳細說明，使施工人員作到心中有數。

（6）定期向建設單位、監理工程師通報質量情況，提供質量檢查結果和有關記錄；積極配合建設單位、監理工程師組織的各項質量檢查和驗收工作，同時提供必要的工作條件和檢測手段。關鍵工序邀請建設單位、監理工程師到場，接受他們的監督和檢查。

（7）施工中與建設單位、風機廠家、監理工程師密切配合，互相協作，溝通思想，共同協商，解決實際疑難問題，共同把好質量關，最終達到工程“達標投產”的要求。

六、工程實體質量狀況

目前總體工程吊裝風機完成量11臺，驗收11臺，塔筒力矩11臺，塔筒內電纜。實體質量通過我施工單位的自檢、風機生產廠家的跟蹤指導檢查及監理單位的檢查，并移交建設單位投入運行，施工質量達到了預期的施工質量效果。

各位領導：

在建設單位、監理單位、風機廠家的監督、指導和協調下，在我安裝公司全體工作人員共同努力下，保質保量完成遼寧大唐國際阜新石金皋風電場風機安裝工程。在此，我代表我公司遼寧大唐國際阜新石金皋項目經理部全體工作人員，向建設單位、監理單位、風機廠家表示衷心的感謝。

最后再次歡迎各位領導檢查指導工作，并留下您寶貴的意見和建議，有不足之處，請各位領導批評指正。

第五篇：質量監督

質量技術監督局：創新機制強監管 優化服務促發展

作者：課題組 文章來源：本網訊 點擊數：260

更新時間：2010-11-24

質監工作是一個地方發展的助推器、穩定器，對促進地方經濟又好又快發展具有不可替代的作用。為充分發揮質監部門的職能作用，近年來，我們始終堅持把服務地方經濟建設作為第一要務，按照“建一流班子、帶一流隊伍、樹一流形象、創一流業績”的“四個一 ”工作目標，積極探索適應新形勢下的質監工作機制，初步建立起適合宜城地方經濟發展的監管方式和基本模式，各項工作和效益指標得到了迅速發展，先后被宜城市政府授予“服務企業成長工程有功單位”，“質量工作先進單位”、“安全生產先進單位”，“食品安全先進單位”，被省局授予“全省質量技術監督工作先進單位”，連續兩年獲“襄樊市創建監管樣板優勝單位”和“質監系統產品質量專項整治先進單位”及“襄樊市文明單位”等稱號。

一、創新管理模式，讓工作機制順起來

完善的體制機制，能提高管理的科學化、規范化和制度化水平，有效促進一個單位、一個地方的發展。過去，由于機構重疊、職能不分、職責不清、導致出現進企業多頭檢查、重復檢查、重復執法等問題，嚴重影響了企業正常生產，也影響了質監部門的形象。為解決“政出多門、多門爭利、重復執法、監管責任不落實”等問題，我們通過廣泛調研、到外地學習先進經驗，結合自身實際，立足“三個規范”，即規范業務工作、規范內部規章、規范公務員行為，開展了一系列的機構改革，大膽實行“三個綜合”，即綜合業務管理、綜合行政執法、綜合進企業檢查，調整機構職能、理順科室關系，確保了職能、職責、監管三到位。

（一）調整機構設置。針對現行機構設置存在的問題，2005年，我們對機構職能進行了合理調整，將原有科室進行了整合，成立了三個辦公室，即：局行政辦公室、宣傳辦公室、綜合管理辦公室（法制科、生許辦、質量科、標準計量科、特設科）。2006年進一步理順職能，實行“三個綜合”（綜合業務管理、綜合行政執法、綜合進企業檢查），理順科（室）關系，確保職能、職責、監管到位。2007年，按照襄樊市局統一要求，進行了進一步地深化改革。以綜合管理辦公室為基礎，將原機關科室、撤銷合并為綜合業務科。負責全局業務的指揮、協調、調度、督辦工作，保留了技術機構和稽查分局，新組建成立了直屬分局，負責綜合監管企業。目前，已初步形成了以直屬分局日常監管企業為主，技術機構和中介機構協助服務，稽查分局執法督辦，綜合業務科統一協調調度的“一主多協”區域監管工作模式，變質量抽檢合一為抽檢分離，變多頭交叉檢查收費為一個口子進企業，避免了對企業多頭收費和亂收費現象，使質監工作步入了規范化管理軌道。

（二）明確業務分工。對各部門職責進行了重新界定。直屬分局負責對全市所有生產企業的質量、計量、標準、生產許可、認證、條碼的綜合監管和全市所有特種設備的安全監察工作，各業務機構進企業只工作不收費，統一由直屬分局協調和全年打包一次性收取。稽查分局負責流通領域、建筑工程、經營性服務業、壟斷行業的綜合監管。質計所負責全市計量檢定和質量檢驗業務，不再負責向企業抽樣和收取檢驗、檢定費用。綜合業務科負責宏觀管理、調度全局業務，負責計劃安排、指導協調、督辦落實、總結上報和信息對外發布。人事監察科負責綜合督查，局辦公室負責后勤保障服務。從根本上避免了業務交叉、重復檢查、責任不清等現象，解決了基層質監系統多部門爭利益、交叉執法、多頭檢查、重復進企業、組織協調不力等弊端，樹立了宜城質監局良好的形象。在08、09兩年宜城市行風評議機關、科室、機關科長活動中，綜合業務科被評為優秀科室，科長被評為優秀科長。

（三）規范工作流程。對業務工作實行“四分離”，即：產品質量抽、檢分離，案件辦理查、處分離，計量檢定受、檢分離，企業監管監督、服務分離。對企業的服務實行“三個一”，即：一個口子進企業，全局只有直屬分局負責生產企業的所有業務；一個窗口對外，綜合業務科設立辦事大廳，負責對外業務的接待；一次性收費，按照誠信服務協議，一張協議管全年，一次性收費管全年。通過這一系列的舉措，使我們的監管責任更加明確了，涉企收費更加明白了，辦事流程更加清晰了，企業辦事更加方便快捷了，得到了政府、企業、社會的一致好評。

二、細化職能職責，讓監管責任明起來

過去長期延續的條塊監管模式，難以形成整體監管合力，不利于工作開展，一定程度上也影響了企業正常的生產經營。針對這些問題，分析監管工作面臨的新挑戰，我們推行了“一年一計劃、一季一考核、一月一知道、一周一調度”的工作制度。即：在每年年初把全年需要辦理的80余項業務指標，分解到各個科室（二級單位），落實到具體工作人員，簽訂工作責任狀，并放置到每個人的辦公桌上，隨時提醒大家注意工作動態；每個季度進行一次全面考核，考核結果分別形成業務工作、后勤保障、宣傳通訊、質量檢驗、計量檢定、執法管理等六個通報，下發到各科室和二級單位；把每個月需要完成的工作任務、目標編制成“一月工作早知道”，月初下發到各二級單位和科室，月底對照總結；每周開一次業務調度會，由中層以上干部參加，主要匯報本周工作，商討決定一些重要事項，安排下周工作。真正做到了業務有人受理，咨詢有人解答，投訴有人處理。在此基礎上，積極探索新的監管模式，推進工作的落實。

（一）推行“雙十監管”模式，全面落實監管業務。針對轄區監督對象多且分散的實際，我們積極探索“雙十監管”模式，即對166家企業、292家食品小作坊推出10項業務，具體來講，對企業推出巡查、建檔、強檢、校準、登記標準、促證、年審、備案、查處和監察特種設備“三率”等；對小作坊推出改造升級、掛安全公示牌、建檔、承諾、立進銷臺帳、備案、標簽、建標、檢定檢驗等，這些均由直屬分局負責完成。我們把“雙十”業務分解到科、人，每月下發工作任務進度表，逐月考核，全局業務工作實行軟件管理，使質監業務數量及質量迅速提升。據統計，實施當年，有33家小作坊改造得到升級取證，建立紙質和電子檔案330家，標準登記率達到100%，不合格處理率達100%，特設“三率”達97%以上。

（二）實施網格化區域監管，強化監管責任。將全市劃分鄢城、河東、河西三個片區，由直屬分局三個業務科室分片負責，每個科室又對監管人員進行分片包干。每個片區配備了三員，即：“稽查員、巡查員、協管員”；明確了四定，即：“定區域、定企業、定人員、定責任”；執行四項制度，即：“定期巡查，隨機抽查，專項檢查，稽查督查”，形成了橫向到邊，縱向到底的網格化監管模式。

（三）實行電子監管，提高監管效率。全面運行“襄樊市質量技術監督業務管理軟件”系統，給每個業務科室配備一臺筆記本電腦，配發一張無線上網卡，將相關的25項信息全部輸入電腦，從監管人員到科長到分管副局長到局長乃至到襄樊市局，每個人都對工作情況了解的一清二楚。執法監管人員對企業的巡查、對業務調度管理均實行現場網上辦公，既極大地提高了辦事效率，又有效地避免隨意執法等違規違紀行為。

三、強化制度建設，讓服務質量優起來

服務地方經濟發展是質監部門立身之本，只有把企業服務好，讓企業滿意，質監部門才有形象、有地位，才能不斷地發展壯大。工作中，我們一改過去管字當頭、以錢為主的做法，進一步強化服務意識，牢固樹立“四零”理念，即：管理零收費，經營零干擾，服務零距離，企業零投訴，建立完善有效的服務制度，全力促進地方經濟發展。

一是實行聯系企業制度。把質監工作融入到了服務經濟建設主戰場，研究制定了“三全措施”，即：全員參與、全面推進、全方位服務。明確了70家重點服務企業，深入企業開展技術服務，幫助企業制定技改方案，據不完全統計，近年來，共有30余家企業在我局的技術指導下先后投入3000多萬元進行技改，使企業的內部管理和產品質量有了較大的提高。

二是實行一次性告知制度。每年年初，將所有涉企的執法、檢查、收費等項目，以及一些事關企業正常生產而又容易被耽誤的問題, 如企業何時更換生產許可證，何時貫徹新的國家標準，鍋爐設備何時需要檢修，在什么時間內繳納什么費用等，一一羅列在“企業全年應辦事項提醒卡”上，郵寄或送達給企業，將企業對全年需要辦理的事項做到心中有數，有效解決了企業因疏忽或不了解有關法律法規而未按時申請、變更、辦理各類證件和未及時開展計量檢定、特種設備檢驗所帶來的損失等問題，極大地方便了企業與群眾，架起了質監部門與企業友好溝通的橋梁。近年來，先后為全市1980余家服務對象送提醒通知書3000余份，送聯系卡、公示卡6000余張，受到了社會廣泛贊譽。

三是實行首錯不罰制度。服務企業就是要盡最大努力促進企業發展，而不是去管、去罰錢。基于這點認識，我們明確提出“四通”理念，即：凡是符合法律規定的確保暢通，不符合法律規定的加強溝通，基本符合法律規定的予以變通，與法律規定有差距的給予疏通，按照“多整改、少處罰”的原則，推行“首錯不罰制”，即：對企業出現的情節輕微的違法行為，不是上來就罰錢，而是先下達告知書，指出企業所犯的錯誤，并幫助企業在一個月內整改到位。四年來，我們對宜城境內的200余家企業，抽查超過1000批次，其中有200多批次不合格，能夠立案的達300多起，除了一些涉及人民群眾生命財產安全的案例外，我們沒有處罰過一家企業，僅僅是幫助企業整改到位。

四是實行跟蹤服務制度。一方面，對新落戶宜城的企業，我們做到服務前置，從簽訂合同，到開工建設，到建成投產，都提前介入指導，避免了企業在建設中出現因不符合法定要求，而重新改造花冤枉錢、走彎路。宜城市達利食品有限公司是一家投資2000萬元的獨資企業。建廠伊始，我局就派出專班到現場指導，積極幫扶，繪制出涵蓋22項工藝的工作流程表，極大的方便了企業。讓正常情況下需要6個月完成的流程，僅兩個月時間就辦完了。公司總經理稱：“過去我對質監局認識不深，現在才知道建食品企業，離開質監局還真的沒門”。另一方面，借助電子化管理的平臺，對全市所有工業企業建立了質量檔案，實行了動態管理，對重點幫扶企業開辟質量技術監督服務“綠色通道”，開展技術咨詢，使企業產品質量和市場競爭力逐步提高。在近年產品質量和食品安全專項整治工作中，我們實行 “三個一”工作方法（即一個企業、一套措施、一抓到底），以確保對企業的幫扶措施到位。為規范小作坊生產，對小作坊管理提出了“五統一”的要求（即：統一查處尺度、統一生產規范、統一產品標準、統一購銷臺帳、統一考核程序），并對小作坊產品使用“限制銷售區域”標簽，規定小作坊產品只能在規定的區域內銷售，不能進入商場、超市，督促小作坊加大技改投入發展壯大。

五是實行定期回訪制度。對行政相對人和服務對象進行定期回訪；對回訪中反映強烈的問題，及時給予解決，力求讓群眾和企業滿意。

六是實行服務獎懲制度。對幫助企業解決實際困難或技術問題的工作人員，進行表彰和獎勵；對違反優化投資環境有關規定的當事人和單位負責人，視情節輕重，分別給予經濟處罰和行政處分。通過兌現獎懲，進一步提高干部職工的服務積極性。

http://www.tmdps.cn/0ZLRZ/0zlgl0803.asp

幾年來，我們立足服務，不懈努力，為優化宜城經濟發展環境，促進地方經濟發展，做出積極的貢獻。近三年，新落戶宜城的工業項目達138家，投資總額131億元。截止目前，全市已有5家企業6個產品被評定為“湖北名牌”，有7家企業7個產品被認定為“湖北省著名商標”，有29家企業通過了ISO9001質量管理體系認證，15家企業采用國際標準和國外先進標準，129個產品獲生產許可證，31家企業通過計量合格確認，“宜城板鴨”獲國家地理標志保護，“流水西瓜”通過國家級農業標準化示范區驗收。宜城香菇、孔灣白菜和冬瓜、王集油菜被批準為湖北省農業標準化示范區。