第一篇：銷 售 合 同 備 忘 書

銷 售 合 同 備 忘 書

有關本人/本公司向貴司購買或銷售之車輛, 本人特此聲明在交易過程中所涉及的一切買賣交易、保險及貸款事宜, 均由本人自行決定安排操作，******(各公司名稱）及其屬下員工并無任何形式的錯誤指引及提供額外參與服務。

□ 1.本人/本公司不接受貴司安排指定之財務公司代為辦理貸款及借貸事宜；本人/本公司會自行安排一切有關事宜。

□ 2.本人/本公司不接受貴司安排指定之保險公司代辦汽車保險事宜；本人/本公司會自行安排一切有關事宜。

□ 3.本人/本公司不接受貴司安排上牌事宜;

本人/本公司會自行安排一切有關事宜。

□ 4.本人/本公司特此述明貴司的員工沒有進行任何暗示或明示之行為，指引本人/本公司到任何非單位進行交易或消費。

□ 5.如需補充說明事項，請填寫：

備注：請在適當方格內加上號

合同編號：車輛型號：

客戶姓名：客戶簽名：

聯系方式:

銷售顧問姓名：銷售顧問簽名：

日期：年月日

第二篇：幾個公司和城市建設研究院的合同備忘 文檔

幾個公司和城市建設研究院的合同簽訂備忘

2012年7月5日以三河市東風房地產開發有限責任公司（簡稱：東風地產）的名義和城市建設研究院簽訂的關于“三河市玉偉大型綜合性養老服務基地項目”（合同額20萬元，已經付款并開具發票3萬元），該合同主體實際應為“三河市玉偉投資有限公司”，建議下次城市建設研究院來我司請款時，將會同主體更改為玉偉投資名義后結算，因當初的30000元和東風地產結算的，未來出現本該由東風地產（東風地產和城市建設研究院簽訂合同額9033240元，燕郊紫竹灣廣場工程設計費，至今已經結算135萬元，提供發票136萬元）結算時，從玉偉投資支出同等金額；

2012年8月6日以三河市東風房地產開發有限責任公司（簡稱：東風地產）的名義和城市建設研究院簽訂的關于“燕郊紫金苑小區工程設計”（合同額63萬元，已經付款并開具發票9.45萬元），該合同主體實際應為“三河市資金房地產開發有限公司”，建議下次城市建設研究院來我司請款時，將合同主體后更改為紫金房地產名義后結算，因當初的94500元和東風地產結算的，未來出現本該由東風地產（東風地產和城市建設研究院簽訂合同額9033240元，至今已經結算135萬元，提供發票136萬元）結算時，從資金房地產支出同等金額。

以上備忘存檔。

2013-3-12

第三篇：工作匯報（備忘）

意見和建議現將我對信用卡業務的意見建議匯報如下，不妥之處，請批評指正，工作匯報（備忘）。

一、信用卡業務的工作重點后四個月信用卡業務的工作重點：一是集中精力組織、督促發卡，二是夯實基礎做大專項分期業務，力爭完成信用卡客戶凈新增計劃、中間業務收入計劃。

二、采取的工作措施（發卡）1.將網點作為發卡主渠道：力爭后四個月網點預審批營銷成功率提升到25%，網點日均進件提升到1.3件，網點渠道實現信用卡進件40000件；——加大網點營銷發卡情況通報的頻次（包括預審批營銷、網點“五個一”活動、汽車卡營銷推廣）；——加大網點渠道督導的深度、廣度，通報過程中發現問題，及時與網點溝通；對進度不理想的網點，通過電話進行督導，爭取每月至少和20%的網點電話溝通一次；——將新產品（汽車卡）方案、總行促銷活動資訊等信息，轉化提煉成最短篇幅的學習資料（一頁以內），下發網點晨會學習，電話抽查學習情況，保證業務信息有效傳導；——如能得到辦公室、企劃部支持，擬將適合在網點渠道推廣的5—8類重點信用卡產品及2010年信用卡積分兌換等內容，制作成視頻宣傳片（采用動畫形式），在網點液晶頻播放，營造營銷氛圍；——重視網點的意見，從服務的角度出發，盡可能反映并解決網點提出的問題，為網點營銷提供指導、支持和保障。2.做好汽車卡營銷推廣組織工作：在同業產品同質化的市場大環境下，此次我行推出的龍卡汽車卡相對具有一定的市場熱點和競爭力，今年后4個月的推廣成效，對汽車卡能否成功發行具有決定性的作用，一項有優勢的產品，如果不能借上市初期一鼓作氣打響品牌，隨后務必會跌入市場和內部推廣的疲軟狀態，后4個月，力爭通過“網點+團隊駐點（駐店）+全員營銷”等多渠道，實現8000張汽車卡進件。——進行密集的市場廣宣投放；——迅速動員網點渠道，將汽車卡作為今后一段時期主推的信用卡產品之一，向符合條件的目標客戶營銷推薦；——發揮客戶經理能動性，對私客戶經理主動向AUM20萬以上客戶進行邀請式營銷；房貸客戶經理對存量房貸客戶進行電話回訪并營銷；對公客戶經理通過單位客戶財務人員（聯系人）獲得關聯信息后積極上門營銷；——省分行與蘭內6個二級行密切聯動，梳理目標客戶集中的場所（車管所、4S店、高檔住宅區、洗車服務商、加油站、優質企事業單位等），確定目標區域，組建專門營銷團隊，積極聯系駐點、駐店營銷事宜，確保團隊人員落到實處、駐點（店）場所落到實處、營銷計劃落到實處；——蘭內員工全員動員，號召每人營銷一張汽車卡，口口相傳，加大營銷宣傳力度；——在汽車卡營銷推廣的關鍵時期，配套以一定的激勵措施，調動營銷人員積極性。

三、如何縮短辦卡周期汲取兄弟行先進經驗，結合我行業務處理模式（資料錄入、審批已全部移交上海審批中心，我行重點需控制“申請資料傳遞”流程），建議對信用卡申請資料傳遞流程進行再造：減少傳遞節點、縮減重復環節、減輕前端工作量、釋放一定的人力，最終達到縮短辦卡周期、申請資料質量可控、內外部客戶滿意度提升的目的，工作匯報《工作匯報（備忘）》。具體流程改造建議如下：

（一）蘭外原流程：網點送件二級行郵寄省分行郵寄總行郵寄新流程：網點送件二級行郵寄總行郵寄優點：減少一個傳遞節點，減少一個郵路，將蘭外進件預檢、預登記下沉到二級行（基本不會增加工作量），可縮短資料傳遞時間2-3天，同時可釋放省分行本部操作性工作環節中一部分人力資源，轉移到其他條線管理性工作之中。需注意的事項：蘭外各行每天將發送給總行的《進件交接明細表》抄送省分行進件管理崗，以便分行統計通報營銷效能；對進件審批通過率進行通報考核，督促蘭外各行對自己的進件質量負責。

（二）蘭內原流程：網點送件二級行送件省分行郵寄總行憑證包新流程：網點憑證包省分行郵寄總行優點：減少一個傳遞節點，統一蘭州城區網點交件模式，為網點每日交件創造可行條件，減少壓件，可縮短資料傳遞時間1-2天，同時可減輕二級行主辦人員整理進件且每日往返省分行送件的工作量，釋放精力到督導網點營銷。需注意的事項：為了有效控制進件質量，省分行進件登記、預檢人員發現問題要及時與交件網點溝通，并定期向二級行反饋其所轄網點進件情況。

四、如何開展有效的培訓今年以來，省分行信用卡條線舉辦的業務培訓數量和頻次足夠，但質量、廣度、形式需要進一步改進。1.要提高師資水平。保證培訓內容的精煉性、針對性、可借鑒性；2.要擴大培訓參與人員的廣度。個人認為：領導重視是巨大的生產力。要組織各級領導人員（二級行行長、主管行長、條線業務經理、網點經理）參加培訓，要保證培訓內容和質量，使得業務真正得到重視。3.要改進培訓的形式。例如，大規模的培訓前先下發調查問卷，了解哪些人員需要參加培訓，希望通過培訓了解什么內容等，根據具體需求制定培訓計劃，每一次培訓都不能輕率對待。如果是集中到省分行的培訓，要對參培人員有一個的選擇，確保參培人員回去有能力進行轉培訓，能將培訓內容轉化為工作實際；如果是到二級行進行的實地培訓，要找出該行業務方面的短板或操作上的突出問題，培訓中進行真誠的溝通和探討，達到好的培訓效果。4.要注重培訓效果。每一次培訓，都應該對培訓結果進行追蹤和評估，根據培訓效果與培訓目標間偏差度，及時調整下一步培訓計劃，提高培訓的效率。

五、存在的問題缺乏業務數據統計、分析應運系統，缺乏管理的有效性。信用卡業務作為零售業務，對外面對的是幾十萬、幾百萬個人客戶；對內面對的是6000余名營銷人員，準確的數據統計與科學有效的分析系統是支持業務發展的基礎，系統內業務領先的兄弟行，均自己開發有信用卡數據統計、報表應運系統，數據信息做到及時溝通和反饋，為營銷前端提供了有利的支持，保障了管理的有效性。我行在信用卡業務數據獲取和利用方面，始終處于2005年總行CARDLINK系統上線初期的原始水平（我行為CARDLINK系統非上線行），目前數據整理、統計、分析基本上全是人工操作，工作量巨大，但效率很低，且傳遞到二級行、網點、營銷人員時，信息層層消減，營銷前端普遍反映信用卡業務數據存在很大不對稱性（例如考核買單、條線任務統計、網點發卡統計、消費交易額、中間業務收入等），目前省分行計劃財務部、信息技術部正在整合資源開發績效考核系統，但僅僅只能解決其中一部分問題。建議，借鑒兄弟行的經驗，開發信用卡數據分析、應運系統，且在部門配備專崗人員從事業務綜合崗位工作。

第四篇：書樣式域名虛擬主機銷售代理合同

域名虛擬主機銷售代理合同書樣式

甲方：_________

乙方：_________

簽約雙方就合作開展Internet使用和推廣應用，進行友好協商，乙方同意甲方代理乙方的域名注冊、虛擬主機、數據中心、全能在線建站平臺及其他相關互聯網業務，雙方達成并同意遵照以下條款：

一、雙方責任：

甲方的責任和義務：

(一)為保證乙方在域名注冊、虛擬主機、數據中心、及其他相關互聯網業務的順利發展，甲方應有獨立的辦公地點及分銷網點且具有一定的規模和實力。

(二)甲方代理乙方相關產品的代理價格、按照_________網絡公司隨著市場變動而制定的不同的代理商市場價格。

(三)甲方所代理乙方相關產品的款項應該及時通過銀行轉帳或其他付款方式及時向乙方付清。

(四)甲方必須每個月都有和乙方發生業務聯系并保持一定的量，從而取得更好的代理政策及代理價格。

乙方的責任和義務：

(一)乙方必須配合甲方開展全方位的廣告宣傳工作，為甲方其開展業務工作打下良好的基礎。同時乙方應及時向甲方提供有關公司最新業務動態、代理價格及相關的業務宣傳資料。

(二)乙方保證甲方所發展的客戶可享受到_________網絡公司優良的服務和全方位的技術支持。

(三)乙方應在甲方提交域名或空間申請的當天內完成甲方所提交的任務要求設置，以確保甲方能及時地為客戶服務(除非有特殊情況發生)。

(四)乙方負責甲方經銷地區的銷售市場維護工作，并針對相關情況和行銷進行指導工作。

其他條款：

(一)本協議所提及價格為本年內一定時期的代理協商價格，乙方有權將根據市場發展情況等對該價格重新定價，在雙方友好協商后，甲方按新的代理價格進行市場銷售工作。

(二)如一方在經營過程中有損害對方利益或形象的行為，另一方有單方面終止本協議的權利。

(三)本協議有效期1年，經雙方簽字蓋章后生效。雙方各執一份，有同等法律效力。

(四)未盡事宜甲乙雙方須協商解決，或另做補充協議。

二、違約責任

(一)甲方如違反國家有關政策法規，乙方有權中止合同，并由甲方承擔相應的責任;

(二)如因甲方原因(如未按資費標準和服務標準提供服務、付款不及時等)造成用戶爭議，由甲方負責;如因乙方原因造成虛擬主機服務中斷或開通不及時，由乙方負責。

三、免責條件

(一)因電信部門檢修等原因造成服務中斷的，雙方互不承擔責任;2

(二)因國家政策法規調整、自然災害等不可抗力造成的服務中斷，雙方互不承擔責任。

甲方(蓋章)：_________

乙方(蓋章)：_________

代表(簽字)：_________

代表(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

文章來源：中顧法律網(免費法律咨詢，就上中顧法律網）

第五篇：合同 書

合同 書

為迎接市小學生運動會召開，甲方對PU籃球場地進行突擊搶修改造，經縣甲方：濱海縣體育中心乙方：江蘇榮威建設工程有限公司 教育局批準同意，向社會公開招標，乙方中標。為確保工程質量和施工安全，甲乙雙方通過充分協商簽訂協議如下：

一、工程內容及要求：

1、切除、鏟除破爛場地；

2、沖洗、清理場地；

3、清洗干凈后，打底膠、上黑底層、上封面膠、磨光、再清掃、稀釋劑清洗、涂PU、上面油、劃線；

4、乙方在施工中，必須接受甲方監督，按甲方要求施工。乙方施工中，如盲目施工，所造成的一切損失由乙方自負；

5、工程材料按指定地點堆放，工程結束，整個場地必須清理干凈。

二、工程造價與結算：

1、工程結束后，按合同協議要求，驗收合格，按實丈量施工面積，報審計部門審計，依據審計總價，中標數下浮率14.8%結算賬目；

2、乙方按決算總價開發票。整個工程結束付決算總價20%；余款兩個月后無質量問題付清，如三個月內有質量問題乙方無償維修。

三、工程安全：

1、乙方在施工中，嚴格按《建筑法》要求施工，規范操作，注意安全；

2、確保施工安全，施工中如出現安全事故，與甲方無關，由乙方全權負責。

四、工程期限：2014年4月15日——2014年5月16日，逾期每天罰款200元（乙方交履約保證金5000元）。

五、項目經理必須在施工現場，否則按違約處理。

六、合同簽訂后，單方違約付守約方違約金5000元。

七、合同一式三份，甲乙雙方各執一份，報局校舍辦一份。

甲方：乙方：

2014年4月14日