第一篇：化產二分廠xxxx年xx月設備分析報告

科里公司煤氣凈化二車間

2014年1月份設備分析報告

車間1月初配合廠家對2#鼓風機葉輪進行三元流葉輪改造，但2臺鼓風機改造完成后未能達到預期設計效果，改造廠家對設計相關數據進行研究整改，準備更換重新設計進行改造。2#空壓機壓力和溫度模塊損壞，于12月份加急備件計劃申報，1月22日模塊及油脂備件到貨，車間結合維護保養廠家進行更換，且更換油濾、空濾及油精分離濾芯，清理油冷卻器及控制線路；5#煤氣凈化泵電機軸承有異響，分廠自行更換，聯軸器找正后現運行良好。鼓風機后出口主管道漏點自行焊接背包處理漏點；2#貧油泵軸承有異響振動大、機封泄露嚴重，車間自行更換，現運行良好；4#高壓氨水泵機封泄露嚴重，車間自行更換，現運行良好；硫銨工段更換清理3#煤氣預熱器，并更換2#滿流槽使得硫銨母液顏色均好轉。

為了保證設備正常運行平穩過春節，車間組織六次設備自查自糾、一次電器專項聯查，發現27項問題及時督促整改處理，1月份整體設備運行較為平穩，未發生設備事故，設備作業率高。

現將本月工作小結如下：

一、本月共完成檢修項目176項，計劃檢修項165項，計劃檢修率93.8%，點巡檢故障數量105項，已完成整改96項。

二、本月主要工作任務：

（一）、日修任務1、2#鼓風機三元流葉輪改造。

2、3#煤氣預熱器更換清理。

3、2#蒸氨泵更換機封。

4、2#熱水泵更換機封。

5、2#剩余氨水泵更換軸承。

6、1#、2#、3#鼓風機油站油泵檢查。

7、4#高壓氨水泵更換機封。

8、1#貧油泵機封更換。

9、2#小母液泵軸承更換及3#小母液泵電機軸承異響更換，聯軸器找正。

10、2#貧油泵更換機封及軸承。

11、M5皮帶通廊汽暖改水暖工作。

12、5#煤氣凈化泵電機更換軸承，并對聯軸器重新找正。

13、冷鼓槽區自吸泵軸承更換。

14、風機房液下泵更換軸承軸套。

15、2#滿溜槽更換。

16、風機房液下泵改造離心泵。

17、冷鼓1#上段冷凝噴灑泵聯軸器找正。

18、1#、2#、3#、5#煤氣凈化泵濾網清理。

19、2#空壓機更換油濾4個、空濾2個、油管3根，加油14桶，油冷卻器全面清洗吹掃。

20、制作水封下液槽6個并放置于相應水封下液池內。

21、脫硫區域漏點處理。

22、帶壓處理粗苯2#下段噴灑泵泵殼漏點。

23、粗苯水放空槽液下泵自吸壓力罐離心泵改造。

24、硫酸卸車泵不上量處理，更換軸套

25、油庫及粗苯區域漏點處理；

（二）搶修：

1、2#鼓風機液力耦合器執行器故障，風機聯鎖跳車，更換執行器

（三）、改造：

1、利用脫硫廢舊壓力罐對風機房放空槽液下泵進行改造，將其改造成自吸罐式離心泵，便于維修；

2、粗苯水放空槽液下泵故障率高，為了方便檢修利用脫硫改造的離心泵進行改造。

三、設備運行狀態

1、鼓風機：1月份3臺鼓風機運行正常，車間點檢站按照要求對三臺鼓風機進行濾油，保證油脂指標達到要求，延長油脂使用時間；電器人員對1#、2#、3#風機油泵電機進行加油，發現3#油泵聯軸器炸裂更換聯軸器恢復完成，現運行良好。1#鼓風機液力耦合器振動值在3-4mm/s之間，需密切關注，每天對其振動進行測量監控，2#鼓風機液力耦合器執行器損壞造成無法調速，電機電流瞬間達到170A，風機聯鎖

跳車，損壞執行器已外運維修。更換原始執行器，現運轉正常。

2、循環氨水泵：3#循環水泵運行正常，1#、2#循環氨水泵每班要求崗位進行盤車，2#循環氨水泵出口閥門關不嚴，造成泵體無法檢修保養，帶壓開孔加裝放空管道，解決泵體積水無法放空維修問題，確保了春節期間設備正常運行。

3、空壓機：1月份分廠更換空壓機易損件，并且積極配合外委維護保養廠家對2#空壓機進行檢查保養，且此次保養較為細致，放空油冷卻器內舊油壓縮空氣吹掃，拆除與LU2200型螺桿冷卻器相連法蘭，打開LU315-450分離罐去除油精分離器放空，并用干凈棉布進行擦拭，用蒸汽吹掃油冷卻器然后用0.7-0.8Mpa壓縮空氣吹掃取出分離油罐內油氣罐用空壓機油在進行清理在擦拭，啟2#空壓機預熱放空壓縮機主機內積油，更換油精分離器2個，更換模塊2塊，更換油濾4個，回控閥檢查擦拭，更換空濾2個油濾4個，壓差管2根，油管1根，共更換油脂14桶，經調試試車，現運轉良好，分廠將繼續關注空壓機維護保養工作，確保設備正常運行。

4、冷鼓循環水系統： 1#、2#、3#、5#煤氣凈化泵屢次出現壓力不足、不上量；經檢查發現進口濾網堵塞，分廠點檢站結合機修及生產工段制定措施，先對其濾網進行清理，于節后申報篩網計劃，將涼水塔底部鋪設，降低維修勞動強度，保證設備正常運行。2#制冷泵因葉輪腐蝕嚴重，上量小，2#制冷泵葉輪備件于12月申報，預計2月中旬到貨，需延期檢修備件到貨后進行更換。

5、脫硫系統：脫硫改造土建基礎施工已完成，現在拆卸模板，基礎烘干作防腐工作，現對制冷站處進行開槽施工。

6、硫銨系統：大母液泵、小母液泵、結晶泵、離心機運行正常。3#大母液泵機封更換因進口閥門關不嚴，需將飽和器母液放空后進行更換，現我分廠3#飽和器硫銨顏色變好，特申請此項檢修延期至下次煤氣預熱器清理時，母液放空進行檢修。對區域內設備隱患及時整改，保證硫銨正常生產。

7、粗苯油庫系統：粗苯系統1#貧油泵機封泄漏嚴重更換機封、2#貧油泵軸承異響振動大，更換軸承，機封泄漏嚴重，更換機封后現運行良好，其他輔助設備運行平穩。

8、潤滑及備車、盤車情況：

區域內設備潤滑狀態較為良好，但DN350以上閥門每周一動作情況冷鼓系統、粗苯系統相對良好，硫銨系統、脫硫系統閥門動作不到位，分廠已對轄區負責人進

行限期整改，針對每班盤車情況進行檢查，結合分廠實際情況執行備機盤車相關制度。

四、下月工作重點

1、檢查崗位日常潤滑，設備盤車。

2、地下消防栓改造為地上消防栓。

3、離心機維護保養。

4、更換蒸氨廢液泵泵軸。

5、更換2#制冷機凝水換熱器。

6、更換2#制冷泵葉輪。

7、空壓機日常維護保養工作。

8、點檢站建立設備管理指標看板，建立健全分廠點檢站管理細則。

2014

煤氣凈化二車間 年2月1日

第二篇：化產三分廠降本增效再

化產三分廠降本增效再創佳績

“強本而節用，則天不能貧”，降本增效工作是企業永恒的主題。為了進一步促進企業降本增效，化產三分廠近期開展多種形式的節約活動，推行了全方位的責任成本管理體系。

廢中尋寶。在化產三分廠硫胺區域蒸氨系統的實驗裝置拆除過程中，白班監護人員眼睛一亮，發現這堆廢棄物中有一種很實用的“寶貝”。原來他是對實驗小氨塔上的不銹鋼錐形取樣管感興趣。別看這種小玩意不中看，它的確很實用，回收區域各種設備的測壓點和煤氣管的取樣點都少不了它，因是非生產性備件，在倉庫里一般很難找到它，上次終冷塔檢修后用U型表測壓時還特地從飽和器上拆下了取樣管。這實驗小氨塔共有五層，每層在東西方向均裝有一個DN25的不銹鋼球閥，每個球閥上皆裝了這個寶貝。他立即請求拆卸人員用氧割把這些不銹鋼球閥和取樣管從塔體上分離下來，然后小心翼翼的搬至在分廠備件庫收藏。他又先后從吹脫器和換熱器上尋到了幾塊完好的壓力表和溫度計。機修人員也挑選了管道上拆下的各種型號大小的閥門，搬至倉庫，進行分門別類作備件。

自制工具。由于化產生產區域的介質閥門較多，開關閥門的重要工具——管鉗成為每個崗位必備品。但管鉗有個致命的缺點——韌性差易脆，幾乎每個操作工都有開閥門時管鉗突然崩裂的經歷。重要的工具又有致命的缺點怎么辦呢？改善材質，創新制造工藝也許可以解決這一問題，但這是廠家的事，當然那管鉗的成本會水漲船高了。目前分廠廣泛使用的“F鐵”是最簡易實用的管鉗替代品。它制作簡單，僅需一根鋼管和兩根螺桿焊接而成，根據鋼管和螺桿的長短粗細可做成各種大小型號。因是鋼制品，有良好的韌性和硬度，它的壽命是管鉗的好幾倍。因此分廠回收作業區的呂烈兵工長充分利用飽和器更換不銹鋼平臺欄桿的鋼管余料和廢舊螺桿，自己親自做了各種大小的“F鐵”幾十把，分別發送至各工段崗位。以前每個崗位每個月至少要領取管鉗一次，據分廠材料員透露最近幾個月都沒有職工再領管鉗了。分廠的職工受到啟發，回收丁班馬鼎利用廢舊鋼筋自制了多根撬杠；機修班員利用廢舊機油和礦泉水瓶做成了簡易的除銹液——自制工具的風尚正在分廠流行。

規范管理。降本增效是一項長期而艱巨的任務，必須有一個長效的機制，做到規范管理，制度保障。目前分廠外委施工工程較多，許多項目的主材都由我們甲方提供，但不少外包隊都有寧可多領絕不少領的心態，這樣一項工程下來就有不少的剩余材料。久而久之倉庫的材料就求大于供，這樣的浪費是企業的一大弊端，我們必須控制。因此分廠制定了：消耗日分析，讓成本始終受控。首先，外包工的材料領取時，必須通過設備主任和我們甲方的現場監護人雙重核算核實簽字并蓋上分廠的公章開出的材料單來領取。要做到用多少領多少，杜絕浪費。控制成本必須環環相扣，現場控制是比較重要的，在現場施工時必須監督施工方應注意節約原材料，堅決做到不浪費，分廠還會對現場的材料利用情況進行不定期的抽查。

獎懲并行。大雁南飛都有領頭的，分廠充分發揮職工的優勢，凡是在生產檢修中找到新的方法能夠在保證安全和質量的前提下節約了材料和成本，以及廢舊利用的典型模范，分廠會給予一定的物質和精神獎勵。同時，一粒老鼠屎會污損一鍋湯，分廠對故意損壞設備，浪費材料的的行為會通報批評并嚴厲考核。

化產三分廠：何海峰張德文

第三篇：化產三分廠安全演講比賽通訊稿

化產三分廠“安全演講比賽”圓滿落幕

2月28日上午9：00，化產三分廠成功舉辦 “生命大如天”主題演講比賽。公司安環段部長，區域工程師程杰和團委潘然干事親臨現場觀摩比賽，并受邀擔任評委。分廠還特邀了工會的陳健師傅對演講比賽進行全程攝像和錄音。分廠管理人員、工班長和職工代表一起觀看了各位選手的精彩表現。

首先分廠廠長李濤上臺致辭，他指出，安全是企業的生命，沒有安全，企業生產就得不到保障，更談不上發展與創新。今天我們舉辦安全演講比賽既是貫徹和落實兩級公司對2013年安全工作的精神和要求，同時也為了在廣大干部職工中營造愛生命，重安全的氛圍，切實做到人人講安全，重安全，并忠誠希望各位選手放開胸襟，盡展風采。

接著，分廠的9名參賽青年員工臺上角逐，緊密圍繞“生命大如天”這一演講主題，從工作和生活的親身感受和典型事例中闡釋安全的內涵，抒發對生命的熱愛。“安全連著你我他，更連親人和全家；一人把關一處安，眾人把關穩如山”回收乙班劉文凱的《安全伴我同行》形象的闡述安全對我們每個人，每個家庭，每個企業的重要意義，以及只有眾人齊心才能維護安全生產的精確描述。“------每一次血淋淋的安全事故的發生也許只有受害者的親屬才能體會失去親人的那種痛苦和絕望。只有我們才會真正理解生命是多么的可貴，親人是多么的重要，違章是多么的可怕。”回收白班選手通過典型的案例表述了安全是生命之根，違章是事故之源的道理。參賽選手們用鏗鏘有力言語，慷慨激昂的陳詞，精辟獨到的見解，感染了比賽現場的每一位評為委，每一名干部職工，贏得了一陣陣熱烈的掌聲，選手們層出不窮的精彩演講，將整場比賽一次次推向高潮。

經過一個多小時的激烈角逐，回收白班職工取得了這次演講比賽的冠軍。演講完畢后安環段部長圍繞當前安全生產工作談了幾點體會，并對參賽選手的精彩表現、組織和工作人員的出色表現給予了充分肯定。他強調：我們廣大職工，一是要深刻認識到安全是企業必須堅守的生存底線，要在全公司大力營造“人人講安全，事事保安全”的良好氛圍；二是我們要常常換個角度來思考事故，認知安全，假想事故中受傷的是我的親屬，是我自己，那我該怎么做；三是保持本次演講比賽中的精神風貌和熱情，不斷增強安全知識和技能，切實肩負起愛生命，重安全的責任。

化產三分廠：何海峰董漢鋼張濤

第四篇：化產三分廠“除銹刷漆活動”見成效

化產三分廠“除銹刷漆活動”見成效

為了喜迎十八大的召開；為了提升現場管理水平；為了貫徹公司降本增效和“操檢合一”的主題精神；近期化產三分廠號召組織分廠干部職工展開了聲勢浩大的“除銹刷漆活動”。五月份以來，走進化產三分廠生產現場，你會看到除了生產外的另一派繁忙景象：有人左拿銼刀右握鋼刷正為介質管道和閥門除銹；有的手提油漆桶正為除銹完畢的管道和閥門刷漆；還有的正為閥門絲桿涂抹潤滑油脂------為了順利展開這項活動分廠安排化產白班專門負責活動所用的鋼刷，銼刀，油漆和刷漆排刷，滾筒，潤滑油脂等各種工具。分廠還專門騰出一間庫房存放這些工具。各班都充分利用自己的“暇閑”時間參與活動，化產白班人員還主動放棄周末休息來廠里“加班”。分廠的安全督察容師傅每天在現場巡視活動的動態進展情況，并對活動中某些問題及時提出更正意見，還經常與職工一起除銹刷漆。他對工作很認真，經常提醒大家設備上的銹一一定要先除干凈才能刷漆涂油。

眾所周知，在焦化的化產回收區域由于其本身的特性存在許多有腐蝕性的氣體和液體，而生產的大部分設備都是暴露在外。隨著時間的累積，除了抗腐蝕性強的不銹鋼設備外，其身上都長滿了銹斑，嚴重的表面還穿了一層層“黃金銹衣”尤其可謂化產的當家設備——各種介質的閥門最受其害，其絲桿一但被侵蝕就很難開關了，其使用壽命也大打折扣。因此每年的閥門備件費用都居高不下，占據了備件總費用的很高比例。這些斑點銹衣也是現場管理的一大禍害，每次都可能因它被考核。怎樣解決這些問題呢？所有設備都換成耐腐蝕的不銹鋼或鈦材，這樣也許可以解決，但在當前嚴峻的生產經營狀況和降本增效的巨大壓力下可行嗎？

化產三分廠通過除銹刷漆這一活動很好的解決了這一問題。經過一個多月的活動展開，化產三分廠的設備都煥然一新。相信大家再不會埋怨哪個閥門開不動，哪個設備銹跡斑斑被考核扣了錢。還提高了設備使用壽命為公司節省了一大批設備維護和備件費用。同時這也是分廠在試探執行“操檢合一”的第一步。正像錢總在前天經理與職工代表對話中講的：所謂操檢合一就是操作和檢修作業人員除了做好本崗工作外能做力所及能的事。

化產三分廠：何海峰

只有他們才會真正理解生命是多么的可貴，親人是多么的重要，違章是多么的可怕”回收白班選手通過典型事例生動的表述了安全是生命之根，違章是事故之源的道理。

第五篇：化產三分廠力促計生工作健康發展

化產三分廠力促計生工作健康發展

化產三分廠始終將計生工作同其它生產經營等各項工作同等重視，并采取了一系列措施促進計生工作健康發展。

首先，分廠認真貫徹落實《中共中央關于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》精神和公司的相關文件精神，做到廠長和書記親自抓，總負責。全面落實計生工作考核行使一票否決制，并與作業區主任、工班長和職工層層簽訂計生工作目標管理責任狀，形成了“責任有人負，工作有人管，任務有人干”的良好局面，使分廠計生工作走上經常化和制度化的軌道。

其次，分廠通過多渠道，采取靈活多樣的形式向職工宣傳響應的法律法規和公司的相關制度。今年分廠首次將計生工作納入黨員民主生活會議題，并將計生工作的相關文件精神以文件稿的形式下發給每個班組，每個崗位的職工。分廠把宣傳教育融入職工的日常生活中，大力宣傳優生優育，獨生子女的科學教育知識，鼓勵“少生、優生，幸福一生”；不要“超生、多生，后悔一生”的觀念。極大地提高了職工自覺實行計生政策的覺悟，促進職工婚育觀念轉變。

另外，分廠結合已婚青工逐漸增加，且有相當一部分為外地人，特建立了分廠青工婚育計生動態跟蹤表，分廠計生員還不定期的進行走訪，主動與青工們談心，還總是熱情幫他們申請獨生子女經費，爭取生育補貼等等。

（何海峰田 輝）