第一篇：1、籌建工作報(bào)告2

曲阜市水果批發(fā)市場(chǎng)商戶信用聯(lián)盟籌建工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員、同志們：

受曲阜市水果批發(fā)市場(chǎng)商戶信用聯(lián)盟籌備工作小組的委托，我向大會(huì)作籌建工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

根據(jù)《濟(jì)寧市農(nóng)村信用社專業(yè)市場(chǎng)商戶信用聯(lián)盟貸款管理辦法》及相應(yīng)的商戶信用聯(lián)盟創(chuàng)建的有關(guān)規(guī)定，按照“平等互利、自愿入盟、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，在市、辦事處兩級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在曲阜市農(nóng)村信用合作聯(lián)社的全力支持下，在全體參盟會(huì)員的共同努力下，曲阜市水果批發(fā)市場(chǎng)商戶信用聯(lián)盟籌建工作順利進(jìn)行。

根據(jù)既定籌建方案，我們成立了由農(nóng)村信用社、會(huì)員代表共同組成的籌備工作小組，多次召開專題會(huì)議，研究籌備工作事項(xiàng)。籌備工作小組共計(jì)5人，其中農(nóng)村信用社3人，會(huì)員代表2人。

在籌建過程中，我們重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作。一是搞好宣傳動(dòng)員。積極對(duì)曲阜市水果批發(fā)市場(chǎng)商戶開展宣傳動(dòng)員，宣講成立商戶信用聯(lián)盟的意圖，擴(kuò)大知悉范圍，盡可能吸引更多的商戶參與到信用聯(lián)盟建設(shè)中來。二是理順工作機(jī)制。按照行會(huì)管理要求，我們起草了《曲阜市水果批發(fā)市場(chǎng)商戶信用聯(lián)盟章程》，完善了相應(yīng)的議事規(guī)則、選舉辦法，使信用聯(lián)盟的日常工作機(jī)制得到理順。三是推薦理事會(huì)理事候選人。根據(jù)信用聯(lián)盟管理 1

辦法的有關(guān)規(guī)定，對(duì)會(huì)員的信用度、社會(huì)認(rèn)可度、個(gè)人能力等進(jìn)行了“優(yōu)中選優(yōu)”，在廣泛征求意見、反復(fù)研究考察的基礎(chǔ)上，向本次會(huì)員大會(huì)推薦了5名理事候選人。

提交本次大會(huì)審議和討論的文件有：《曲阜市水果批發(fā)市場(chǎng)商戶信用聯(lián)盟章程》、《曲阜市水果批發(fā)市場(chǎng)商戶信用聯(lián)盟理事選舉辦法》等。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員、同志們，曲阜市水果批發(fā)市場(chǎng)商戶信用聯(lián)盟創(chuàng)立大會(huì)暨第一次會(huì)員大會(huì)的召開是我魯城街道辦信用工程建設(shè)的一件大事，對(duì)破解商戶融資難題、降低融資成本、促進(jìn)互利共贏具有重要意義，有利于信用聯(lián)盟模式的快速推廣。對(duì)于這次大會(huì)的籌備工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大會(huì)員均給予了大力支持，做了大量工作，我代表籌備工作小組向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

謝謝大家！

二〇一一年七月二十九日

第二篇：籌建工作報(bào)告

小額貸款有限公司

籌建工作報(bào)告

根據(jù)安徽省政府金融辦《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》的精神，小額貸款有限公司籌建工作小組經(jīng)過緊張有序的工作，籌建工作已圓滿結(jié)束，具備了開業(yè)的各項(xiàng)條件。現(xiàn)將籌建工作報(bào)告如下。

一、籌建過程

小額貸款有限公司于2008年10月開始籌建，在政府及有關(guān)部門的密切關(guān)注和全程指導(dǎo)下，歷時(shí)近4個(gè)月時(shí)間基本完成了籌建工作。

（一）進(jìn)行可研，提出申請(qǐng)。省政府金融辦《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》下發(fā)后，主發(fā)起人阜南縣誼合建筑安裝工程有限公司法定代表人夏元龍先生親自向阜南縣政府相關(guān)部門咨詢了解相關(guān)政策精神，組織相關(guān)人員對(duì)組建小額貸款公司進(jìn)行了可行性研究，形成《可行性研究報(bào)告》。經(jīng)溝通協(xié)商，擬定了小額貸款公司發(fā)起人員構(gòu)成、股本總額、股本結(jié)構(gòu)、組織形式等，并于2008年10月16日向阜南縣政府提出書面籌建申請(qǐng)。

（二）召開發(fā)起人會(huì)議，成立籌建小組，制定籌建方案。2008年10月18日，符合條件的法人和自然人在自愿的前提下簽訂了《阜南縣利民小額貸款有限公司發(fā)起人協(xié)議書》，明確了公司組織形式、注冊(cè)資本及股本結(jié)構(gòu)，自愿發(fā)起設(shè)立阜南縣利民小額貸款有限公司，自愿認(rèn)購發(fā)起人股份。同時(shí)召開第一屆一次發(fā)起人會(huì)議，決議成立“阜南縣利民小額貸款有限公司籌建工作小組”，由夏元龍親任籌建組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)籌建工作，為組建的順利推進(jìn)提供了組織保證。籌建工作小組，根據(jù)相關(guān)文件和發(fā)起人會(huì)議精神，初步制定了公司治理架構(gòu)、董事及高級(jí)管理人員配備數(shù)量、部門設(shè)置和從業(yè)人員配置及籌建步驟和時(shí)間安排。并嚴(yán)格按照省政府金融辦《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn) 1

工作的指導(dǎo)意見》的要求，研究制定《籌建工作方案》，收集整理相關(guān)籌建申請(qǐng)材料。

（三）及時(shí)上報(bào)籌建申請(qǐng)。籌建申請(qǐng)材料于2008年11月16日經(jīng)阜南縣政府商務(wù)辦上報(bào)省政府金融工作辦公室。后根據(jù)省金融工作辦公室聯(lián)席會(huì)議初審意見，籌建小組認(rèn)真對(duì)相關(guān)材料和內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)正，于2008年12月26日獲得“準(zhǔn)予籌建的批復(fù)”。至此，阜南縣利民小額貸款有限公司籌建工作全面啟動(dòng)。

（四）完成籌建準(zhǔn)備工作。籌建申請(qǐng)批復(fù)后，阜南縣利民小額貸款有限公司籌建工作小組及其辦公室立即開展各項(xiàng)籌建工作，向發(fā)起人募集股份，起草章程（草案）、股東代表大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和阜南縣利民小額貸款有限公司主要管理制度，選舉產(chǎn)生了阜南縣利民小額貸款有限公司第一屆股東代表大會(huì)股東代表。至此，阜南縣利民小額貸款有限公司籌建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全面完成。

二、籌建工作落實(shí)情況小額貸款有限公司籌建工作小組經(jīng)過周密計(jì)劃、精心組織，明確目標(biāo)、認(rèn)真實(shí)施、落實(shí)責(zé)任，在各方支持和努力下，如期完成各項(xiàng)籌建工作。

（一）擬定了《阜南縣利民小額貸款有限公司章程（草案）》。籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過充分醞釀、反復(fù)推敲、完善，起草了《阜南縣利民小額貸款有限公司章程（草案）》，內(nèi)容包括總則、經(jīng)營(yíng)宗旨和業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資本和股本構(gòu)成、股東和股東代表大會(huì)、董事和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、理事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理、終止與清算及附則等十個(gè)方面，對(duì)機(jī)構(gòu)性質(zhì)、股份、法人治理、經(jīng)營(yíng)管理等方面作了明確規(guī)定，審議通過后將對(duì)阜南縣利民小額貸款有限公司的組織與行為、公司與股東、股東與股東之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系具有指導(dǎo)和約束作用。

（二）股份已經(jīng)募集到位。由阜南縣利民小額貸款有限公司發(fā)起人認(rèn)購全部股份，共募集股本總額為2200.00萬元，其中企業(yè)法人資格股1戶、800

萬元，社會(huì)自然人股11戶、3200萬元。安徽萬國通寶會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了驗(yàn)資，并出具了《阜南縣利民小額貸款有限公司驗(yàn)資報(bào)告》。

（三）完善法人治理結(jié)構(gòu)。

一是建立股東代表大會(huì)。按照公司有關(guān)股東代表組成比例的規(guī)定，選舉產(chǎn)生自然人股東代表4名，企業(yè)法人股東代表1名，共計(jì)5名股東代表組成阜南縣利民小額貸款有限公司第一屆股東代表大會(huì)。這次股東代表大會(huì)代表，是根據(jù)《公司法》和省政府金融辦《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》精神，由入股自然人和法人選舉產(chǎn)生。

二是建立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。阜南縣利民小額貸款有限公司第一屆一次股東代表大會(huì)將選舉產(chǎn)生阜南縣利民小額貸款有限公司第一屆董事會(huì)和第一屆監(jiān)事會(huì)，期間將召開的一屆一次董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)會(huì)議，將分別選舉產(chǎn)生擬任董事長(zhǎng)和監(jiān)事長(zhǎng)。根據(jù)省政府金融辦《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》和《阜南縣利民小額貸款有限公司章程（草案）》，第一屆董事會(huì)成員共3名，企業(yè)法人、社會(huì)自然人的比例為1:2；第一屆監(jiān)事會(huì)成員共3名，職工監(jiān)事1名，企業(yè)法人、社會(huì)自然人監(jiān)事2名。擬任獨(dú)立董事1名，正在考察之中，準(zhǔn)備今后在符合《阜南縣利民小額貸款有限公司章程（草案）》規(guī)定條件的前提下，選聘在金融管理方面有較高造詣的教授、專家擔(dān)任。

三是組建經(jīng)營(yíng)班子。阜南縣利民小額貸款有限公司一屆一次董事會(huì)，將聘任擬任總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)、信貸、稽核負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員，組成小額貸款有限公司經(jīng)營(yíng)班子。

（四）擬定機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和高級(jí)管理人員配備方案。

公司總部設(shè)信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、綜合部、安全保衛(wèi)部等6個(gè)職能部室，暫不設(shè)分支機(jī)構(gòu)。

公司配備董事長(zhǎng)1人，監(jiān)事會(huì)主席1人，總經(jīng)理1人，不設(shè)副總經(jīng)理；信貸、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、綜合、安保部門負(fù)責(zé)人各1名。籌建小組對(duì)擬任上述人員的品行、業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行了綜合鑒定，并

由其個(gè)人對(duì)自己是否有大額負(fù)債、違法違紀(jì)行為及誠信和公正履職等進(jìn)行了承諾。

小額貸款有限公司配備從業(yè)人員12人，具有從事過1年以上金融工作的8人，大專學(xué)歷人員約占50%以上。從業(yè)人員中，經(jīng)濟(jì)類專業(yè)從業(yè)人員3人，財(cái)會(huì)類專業(yè)4人，其他5人。

（五）擬定主要管理制度。籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組參照銀行經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制的要求，起草了《股份公司大會(huì)議事規(guī)則》、《風(fēng)險(xiǎn)管理部工作職責(zé)》、《總經(jīng)理辦公會(huì)議制度（草案）》以及《信貸業(yè)務(wù)部工作職責(zé)》、《貸款操作規(guī)程（草案）》、《財(cái)務(wù)管理制度（草案）》、《審計(jì)監(jiān)督制度》、《人力資源部工作職責(zé)》及《安全保衛(wèi)制度》等。

（六）制定了經(jīng)營(yíng)方針及發(fā)展規(guī)劃。阜南縣利民小額貸款有限公司將堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步突出信貸支農(nóng)這一工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)辦成功能齊全、業(yè)績(jī)優(yōu)良、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的股份制小額貸款公司。具體目標(biāo)是，各項(xiàng)貸款凈增3億元，2009年凈增5000萬元，2010年凈增1億元，2011年1.5億元，達(dá)到平均每年凈增1億元，其中：“三農(nóng)”貸款占比達(dá)40%以上；到2011年末，不良貸款占比控制在0.5%以內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零呆賬；利潤(rùn)增長(zhǎng)指標(biāo)：2009年末，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入約800萬元，各項(xiàng)支出350萬元，利潤(rùn)450萬元；2010年末，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2400萬元，各項(xiàng)支出1150萬元，利潤(rùn)1350萬元；2011年末，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入4800萬元，各項(xiàng)支出2100萬元，利潤(rùn)2700萬元。經(jīng)營(yíng)方針符合省政府金融辦《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》精神，發(fā)展計(jì)劃切實(shí)可行，特別是能夠充分保障支農(nóng)信貸，達(dá)到“促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)”的改革目的。

三、下階段工作安排：

一是積極做好開業(yè)準(zhǔn)備。收集、整理、裝訂開業(yè)申報(bào)材料，及時(shí)報(bào)送省政府金融管理辦公室。待批復(fù)后，向工商部門登記注冊(cè)，申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。并立即召開成立大會(huì)，正式開業(yè)。

二是抓緊完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和治理結(jié)構(gòu)。根據(jù)阜南縣利民小額貸款有限公司的經(jīng)營(yíng)管理職能，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和法人治理結(jié)構(gòu)，達(dá)到既確保安全經(jīng)營(yíng)、又促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。

三是盡快完成高管人員和部門負(fù)責(zé)人聘任工作。按省政府金融工作辦公室審核批準(zhǔn)的高級(jí)管理人員，由董事會(huì)辦理高級(jí)管理人員和重要部門負(fù)責(zé)人的聘任手續(xù)，到崗履行職責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，使公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、員工盡快適應(yīng)新環(huán)境、新制度。

四是切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。按照內(nèi)控先行的原則，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確落實(shí)決策班子、經(jīng)營(yíng)班子在經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任，使阜南縣利民小額貸款有限公司更好地適應(yīng)新體制的新要求，為打造現(xiàn)代金融企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二○○九年三月六日

第三篇：股份公司籌建工作報(bào)告

關(guān)于重慶【】股份有限公司籌建工作的報(bào)告

各位發(fā)起人 :

我作為重慶【】股份有限公司（下稱“股份公司”）籌委會(huì)代表 ,向大會(huì)匯報(bào)股份公司籌建工作情況 ,請(qǐng)審議。

1.2011年【】月【】日在召開的重慶【】有限公司（下稱“有限公司”）股東會(huì)作出決議，決定有限公司整體變更為股份公司，由時(shí)任全體股東作為發(fā)起人，以發(fā)起的方式設(shè)立。同時(shí)還決定在作出決議后3日內(nèi)成立股份公司籌委會(huì)，由【】組成，負(fù)責(zé)籌辦公司設(shè)立事項(xiàng)。

2.3.2011年【】月【】日股份公司籌委會(huì)成立，成員為【】。聘請(qǐng)【評(píng)估所】對(duì)有限公司凈資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，【評(píng)估所】于2011年【】月【】日出具【評(píng)估報(bào)告】，【評(píng)估結(jié)果】。

4.聘請(qǐng)【會(huì)所】對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審計(jì)，【會(huì)所】于2011年【】月【】日出具【審計(jì)報(bào)告】，【審計(jì)結(jié)果】。

5.【創(chuàng)立大會(huì)前還是后？】聘請(qǐng)【會(huì)所】驗(yàn)資，【會(huì)所】于2011年【】月【】日出具【驗(yàn)資報(bào)告】，【驗(yàn)資結(jié)果】。

6.7.聘請(qǐng)【】律師事務(wù)所協(xié)助辦理籌建股份公司的法律事務(wù)。2011年【】月【】日，籌委會(huì)會(huì)議通過了向創(chuàng)立大會(huì)提出的各項(xiàng)議案。

8.2011年【】月【】日，籌委會(huì)向全體人發(fā)起人發(fā)出了召開創(chuàng)立大會(huì)的書面通知，全體發(fā)起人均收到了通知。

9.2011年【】月【】日，股份公司創(chuàng)立大會(huì)順利召開。我祈盼與會(huì)者能通過這個(gè)報(bào)告。

謝謝！

籌委會(huì)代表：【】

（簽名）年月日

第四篇：總工會(huì)籌建工作報(bào)告（定稿）

***工會(huì)第一次代表大會(huì)

籌備工作報(bào)告

（2010年8月31日）

各位代表、同志們：

在***總工會(huì)和***黨委的高度重視下，經(jīng)過全鎮(zhèn)各基層工會(huì)的共同努力，***工會(huì)第一次代表大會(huì)隆重召開了。這次大會(huì)的主要任務(wù)是選舉產(chǎn)生***總工會(huì)第一屆委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，同時(shí)選舉產(chǎn)生***總工會(huì)主席、副主席，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任、副主任。現(xiàn)在，我代表***工會(huì)第一次代表大會(huì)籌備工作小組向大會(huì)作籌備工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、***工會(huì)的背景

近年來，由于我鎮(zhèn)處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，非公企業(yè)發(fā)展較快，各類矛盾較多，通過強(qiáng)化工會(huì)職能，積極協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的利益，促進(jìn)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益，能更好創(chuàng)建“平安***”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)政治環(huán)境。***工會(huì)委員會(huì)緊緊圍繞“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作目標(biāo)，扎實(shí)抓好工會(huì)組織建設(shè)，積極探索規(guī)范化建設(shè)路子，在服務(wù)黨的中心工作，維護(hù)職工合法權(quán)益，推進(jìn)我鎮(zhèn)全面建設(shè)發(fā)揮了積極作用，已基本具備建立總工會(huì)的條件。此外，我鎮(zhèn)工會(huì)工作基礎(chǔ)較好，黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，組織網(wǎng)絡(luò)健全，這是工作取得圓滿成功的基礎(chǔ)保障。建立總工會(huì)，強(qiáng)化工會(huì)的職能，這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)和工會(huì)事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是創(chuàng)新和完善

工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體制的客觀需要。為此，根據(jù)縣總工會(huì)的要求，在縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，這次代表大會(huì)成立***總工會(huì)已經(jīng)具備條件。

二、籌備工作基本情況

8月20日召開籌建工作小組全體成員會(huì)議，建立了代表大會(huì)資格審查委員會(huì)，并制訂了周密的工作計(jì)劃。整個(gè)籌建工作在縣總工會(huì)和***黨委的高度重視和關(guān)心下，討論確定了委員候選人人選。

根據(jù)全國總工會(huì)《關(guān)于地方工會(huì)和基層工會(huì)召開代表大會(huì)及組成工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的若干規(guī)定》，并經(jīng)縣總工會(huì)同意，確定大會(huì)正式代表61名，代表名額依據(jù)各企業(yè)工會(huì)組建情況、規(guī)模以上企業(yè)數(shù)和工會(huì)工作基礎(chǔ)等因素，分配到各基層工會(huì)和聯(lián)合工會(huì)。確定***總工會(huì)委員會(huì)委員13名，候選人15名；經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員5名，候選人5名；第一屆委員會(huì)任期五年。

三、***工會(huì)的性質(zhì)和職權(quán)

***工會(huì)接受***黨委和鄒平縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，是全鎮(zhèn)所轄基層工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。***工會(huì)主要職責(zé)：（1）團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工，為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)；（2）表達(dá)和維護(hù)所轄區(qū)域內(nèi)職工的合法權(quán)益；協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)職工的勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)爭(zhēng)議；（3）負(fù)責(zé)本區(qū)域所屬基層工會(huì)的管理工作，指導(dǎo)企事業(yè)單位工會(huì)組建和換屆選舉；（4）制定本鎮(zhèn)工會(huì)工作計(jì)劃，組織開展各類活動(dòng)，創(chuàng)造性地開展工作。

主要任務(wù)是：（1）在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針和政策，圍繞中心工作開展活動(dòng)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。（2）負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)所轄基層工會(huì)組建工作，提高工會(huì)組織的覆蓋面和職工入會(huì)率。（3）積極推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，建立以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，探索多形式、多層次的職工民主管理渠道，從制度上保障職工民主政治權(quán)利。（4）認(rèn)真實(shí)施“送溫暖”工程等各項(xiàng)工作，為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。

（5）組織職工開展崗位練兵、職工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武、合理化建議活動(dòng)，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高職工的整體素質(zhì)。（6）加強(qiáng)自身建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)所屬企事業(yè)單位工會(huì)組織的審批及干部協(xié)管，指導(dǎo)基層工會(huì)換屆選舉，做好工會(huì)干部培訓(xùn)，健全工會(huì)工作資料檔案。

我相信，在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會(huì)組織的精心指導(dǎo)下，***總工會(huì)將會(huì)更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用，為構(gòu)建和諧***作出更大貢獻(xiàn)。

第五篇：銀行籌建工作報(bào)告

卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司

籌建工作報(bào)告（草稿）

卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司在當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的高度關(guān)注與支持下，在公司股東會(huì)的積極努力與籌備下，經(jīng)董事會(huì)及全體員工的辛勤工作，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均已就緒，于2011年8月18日開始試營(yíng)業(yè)。現(xiàn)將公司開業(yè)前的籌建工作總結(jié)如下：

一、公司創(chuàng)建工作：

卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司于2010年11月18日經(jīng)內(nèi)蒙古銀監(jiān)局獲準(zhǔn)籌建后，公司于2011年3月7日召開了創(chuàng)立大會(huì)，按照現(xiàn)代金融企業(yè)的規(guī)范要求，建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)層，會(huì)議選舉產(chǎn)生了七名公司董事，三名公司監(jiān)事。會(huì)上審議通過了《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司籌建工作報(bào)告》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司章程（草案）》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司股東大會(huì)議事規(guī)則》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司董事會(huì)議事規(guī)則》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》及《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司三年經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃》等重要文件。此次大會(huì)的召開標(biāo)志著卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司在法律上得到認(rèn)可，確保了“三會(huì)一層”的協(xié)調(diào)運(yùn)作和有效制衡，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（構(gòu)建了框架）

二、公司籌建工作：

1、設(shè)立卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行籌備處。為了方便快捷、高效節(jié)約在

一線開展籌建工作，籌備處于2011年3月15日在卓資縣租賃一處招待所作為臨時(shí)辦公、學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所，經(jīng)過一周的整理布置基本具備了入住條件，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工陸續(xù)于3月28日全部進(jìn)駐，開始進(jìn)入緊張的開業(yè)籌備及員工培訓(xùn)工作。籌備處每周都要在駐地召集各種會(huì)議，總結(jié)前一階段工作完成情況，梳理存在的問題，認(rèn)真研究解決對(duì)策，布置下一階段工作任務(wù)，明確具體責(zé)任人，并向相關(guān)部門發(fā)會(huì)議紀(jì)要及工作簡(jiǎn)報(bào)，以便及時(shí)掌握籌建工作進(jìn)展情況。

2、申請(qǐng)開業(yè)文件的報(bào)批工作。籌備處從3月中旬抽組專人反復(fù)整理編寫開業(yè)所需文件，并三次上報(bào)烏蘭察布銀監(jiān)分局，積極配合審查部門對(duì)開業(yè)文件的各項(xiàng)要求，想方設(shè)法與具體負(fù)責(zé)人員建立良好關(guān)系，盯緊落實(shí)，隨時(shí)將工作進(jìn)展情況與領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)；在此同時(shí)與當(dāng)?shù)毓病⑾啦块T密切聯(lián)系，提前辦理了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安保、消防的預(yù)審手續(xù)。搶抓時(shí)間在2011年6月18日前通過審批，領(lǐng)取了金融許可證，這既是銀行開業(yè)關(guān)鍵性文件，也是辦理其他手續(xù)的首要資料。

3、開業(yè)所需其他手續(xù)的辦理情況。籌備處將影響開業(yè)未完成的手續(xù)逐項(xiàng)梳理后，針對(duì)開業(yè)時(shí)間的緊迫性，組成三個(gè)工作小組在呼市、集寧、卓資分頭辦理工商局、稅務(wù)局及人民銀行的相關(guān)手續(xù)。由于領(lǐng)導(dǎo)有方，措施得力，方法得當(dāng)，各工作組相繼按照要求在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、稅務(wù)登記證、印章刻制等申領(lǐng)工作及人民銀行文件的報(bào)批工作。人民銀行的多數(shù)批復(fù)需經(jīng)過逐級(jí)申報(bào)，期間很費(fèi)周折，但經(jīng)過大家的不懈努力，于8月25日前全部取得有效文件。

4、公司員工的崗前培訓(xùn)工作。籌備處針對(duì)機(jī)構(gòu)成立時(shí)間短、從業(yè)人員新的實(shí)際情況，從組建伊始就對(duì)工作人員高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，尤其注重提高員工的整體素質(zhì)，將業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與職業(yè)操守緊密結(jié)合起來。在開業(yè)前投入大量的人力、財(cái)力，采取“送出去”的方式，在呼市相關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)及行為禮儀培訓(xùn)；在駐地行領(lǐng)導(dǎo)一方面親自編寫了課件，舉辦了員工入行教育、金融法律法規(guī)、金融形勢(shì)、信貸技術(shù)、財(cái)務(wù)分析等各種類型的講座；另一方面有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及多年工作歷練的金融管理人員對(duì)員工分階段、分崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、臨柜模擬操作；并且對(duì)全體人員有組織、有紀(jì)律地進(jìn)行半軍事化管理，要求在業(yè)務(wù)熟練的同時(shí)必須具有良好的職業(yè)道德及個(gè)人修養(yǎng)；全體學(xué)員需要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)考試、崗位述職、相互評(píng)價(jià)等考察程序，實(shí)行末尾淘汰制，考核合格者方可進(jìn)入從業(yè)試用期，基本上達(dá)到了能夠獨(dú)立開展業(yè)務(wù)的工作需要。

5、銀行辦公大樓的建設(shè)工作。公司在開辟經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所上起點(diǎn)高、規(guī)格高、謀劃高，在當(dāng)?shù)剡x擇了最好地段，費(fèi)盡周折置地買房。施工隊(duì)4月初就進(jìn)駐工地，面對(duì)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建難度大的困難，施工圖紙幾經(jīng)修改，多個(gè)方案擇優(yōu)選用。為了保證盡早開業(yè)使用，辦公樓的改擴(kuò)建工程分兩步走，首先全力以赴抓緊現(xiàn)有一樓營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的裝修工作，每日夜間籌備處與施工方在駐地召開工程碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)裝修進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量，有問題及時(shí)溝通解決，要求工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按期保質(zhì)完成。由于多種因素，營(yíng)業(yè)大廳8月8日裝修工程完工，土建工程一樓封頂，預(yù)計(jì)9月中旬主體完工。辦公大樓建成后，內(nèi)外

設(shè)施完善，裝備優(yōu)良，功能齊全，恢弘氣派，將成為當(dāng)?shù)匾蛔鶚?biāo)志性的建筑。

6、周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。公司成立的同時(shí)與當(dāng)?shù)馗鞑块T逐步加強(qiáng)聯(lián)系溝通，尤其注重處理好與當(dāng)?shù)卣⒐z、法，城建、土地、供水、供電、供暖等部門的關(guān)系。在辦公樓建設(shè)的過程中，出現(xiàn)了原建行職工、更夫在后院停放車輛占地、占房的遺留問題；遇到了西鄰居房屋遮光的問題；因?qū)傥磁冉?xiàng)目，時(shí)有建設(shè)部門執(zhí)法檢查。籌建小組不退縮、不氣氖，知難而進(jìn)，尋找對(duì)策，積極協(xié)調(diào)，想方設(shè)法用最低的成本化解了各種糾紛，對(duì)所有干擾因素進(jìn)行了徹底清理，給工程隊(duì)施工爭(zhēng)取了時(shí)間，創(chuàng)造了有利條件。在此同時(shí)，按照程序積極辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、地質(zhì)勘探報(bào)告、防雷、防震鑒定報(bào)告、施工圖紙審查、工程規(guī)劃許可證、工程招投標(biāo)及施工許可證等手續(xù)；

7、銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)電路專線的聯(lián)網(wǎng)工作。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安裝調(diào)試及開通使用工作是前期培訓(xùn)與銀行開業(yè)的必要條件，籌備處及早動(dòng)作，4月份就與卓資電信公司、聯(lián)通公司、移動(dòng)公司積極聯(lián)系，分別見面洽談，從性價(jià)比、維護(hù)服務(wù)等方面選擇了聯(lián)通公司作為主線，電信公司作為備用線，從節(jié)約費(fèi)用上考慮借用共享前旗蒙銀村鎮(zhèn)銀行服務(wù)器，并在較短時(shí)間內(nèi)落實(shí)了線路連接及調(diào)試工作，既保證了系統(tǒng)專線的正常穩(wěn)定使用，又在很大程度上降低了運(yùn)營(yíng)成本，僅此一項(xiàng)為公司節(jié)約設(shè)備投資近80萬元。同時(shí)完成了固定電話選號(hào)、手機(jī)集團(tuán)網(wǎng)的辦理工作。

8、建立內(nèi)部管理制度工作。籌備處本著“先規(guī)范后發(fā)展，制度

立行”的原則，在開展業(yè)務(wù)之前，按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、行政管理、信貸業(yè)務(wù)幾條主線進(jìn)行了管理制度的建立。現(xiàn)已擬訂了14個(gè)制度，9個(gè)管理辦法，5個(gè)議事規(guī)則，3個(gè)行為規(guī)范，3個(gè)操作流程。在制定各項(xiàng)制度時(shí)采取了三步走的方式，首先是學(xué)習(xí)并參照銀監(jiān)局、發(fā)起行及其他金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定起草了試用稿；然后組織全體員工反復(fù)學(xué)習(xí)、分組討論，提出修改意見；最后在實(shí)際應(yīng)用過程中繼續(xù)完善，直至定稿形成制度匯編。讓全體員工參與制度的制定是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過程，有利于員工更好地理解制度，有效的提高了制度的執(zhí)行力。

9、籌備處按照工作輕重緩急逐步與當(dāng)?shù)馗鞑块T、各企業(yè)建立良好關(guān)系，先選擇了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為服務(wù)“三農(nóng)、三牧、中小企業(yè)”的微貸試點(diǎn)，做好以點(diǎn)帶面工作，力求做到影響最大化。在一段時(shí)期內(nèi)充分運(yùn)用電視廣告等傳媒工具加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，讓更多的人認(rèn)識(shí)蒙銀、支持蒙銀、與蒙銀合作共贏；并多方收集相關(guān)資料，掌握國家扶持“三農(nóng)”及中小企業(yè)政策；同時(shí)以“掃街”為基本方法，充分了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，盡快熟悉地理環(huán)境，摸底調(diào)查，儲(chǔ)備存款、貸款信息資源，搶占市場(chǎng)，力爭(zhēng)為開業(yè)打有準(zhǔn)備之仗，奠定好扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、存在的問題：

1、村鎮(zhèn)銀行作為一個(gè)新型金融機(jī)構(gòu)，讓當(dāng)?shù)厝嗣駨恼J(rèn)識(shí)到認(rèn)可要有一個(gè)過程，需要樹立形象，創(chuàng)出品牌；

2、公司員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平參差不齊，需要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范行為，提高實(shí)際業(yè)務(wù)的操作技能；

3、目前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式單一，信貸規(guī)模控制較嚴(yán)，需要找準(zhǔn)市場(chǎng)

定位，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種及優(yōu)化服務(wù)手段。

四、公司發(fā)展思路：

1、苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況復(fù)雜，開展金融工作矛盾多、風(fēng)險(xiǎn)高、難度大的現(xiàn)狀，公司將明確提出“堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)可控，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略。在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中不可貪大求快，一味地追求業(yè)績(jī)而不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，才能充分考慮股東的既定收益；在相對(duì)寬松、良好的展業(yè)環(huán)境里，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，始終把控制風(fēng)險(xiǎn)作為業(yè)務(wù)的主線，實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。為辦好村鎮(zhèn)銀行開好頭、起好步打好基礎(chǔ)。

2、找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新理念。公司將堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)、三牧”、中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)為市場(chǎng)定位，緊盯目前其他商業(yè)銀行不愿涉足的空白區(qū)域、空白服務(wù)對(duì)象和空白業(yè)務(wù)，特別是要把服務(wù)真正對(duì)準(zhǔn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)戶，遵循農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和金融規(guī)律，量身推出適合“三農(nóng)、三牧”有效金融需求的產(chǎn)品和服務(wù)，形成獨(dú)特的市場(chǎng)布局。積極探索具有“蒙銀”經(jīng)營(yíng)特色的發(fā)展之路，逐步樹立起村鎮(zhèn)銀行良好的社會(huì)責(zé)任品牌形象，在較短時(shí)間內(nèi)贏得客戶與市場(chǎng)。

3、抓住關(guān)鍵，突破重點(diǎn)。農(nóng)村小額貸款至今尚未完全成功的經(jīng)驗(yàn)或模式可供借鑒，公司將堅(jiān)持信用和市場(chǎng)建設(shè)并行，一方面與鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展信用戶、信用村、信用鎮(zhèn)“三位一體”的信用建設(shè)，通過“協(xié)議覆蓋+政府増信+農(nóng)戶聯(lián)保”的貸款模式，營(yíng)造良好的信用環(huán)境；同時(shí)以“關(guān)注政府熱點(diǎn)，解決民生難題”為切入點(diǎn)，從豐富貸款產(chǎn)品、貸款擔(dān)保方式、貸款定價(jià)機(jī)制、貸款管理方式、貸款風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)方

面進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。

4、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，制度立行。公司針對(duì)員工多數(shù)為社會(huì)招聘的大學(xué)生，銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，要采取各種措施打造具有合規(guī)意識(shí)的員工隊(duì)伍。首先要健全完善規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循，各項(xiàng)業(yè)務(wù)按章辦事，依規(guī)操作；二是本著“定崗定責(zé)，動(dòng)態(tài)調(diào)整”、“定性定量，科學(xué)考核”、“效益優(yōu)先，兼顧公平”原則，形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制；三是推行員工之間經(jīng)濟(jì)責(zé)任聯(lián)保，要求員工行為排查，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)防案件發(fā)生；四是組織員工參與各類公益活動(dòng)，形成積極向上的工作氛圍，并逐步建立適合自身特點(diǎn)且與農(nóng)村新型金融機(jī)制相適應(yīng)的企業(yè)文化。

卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行即將開業(yè)，回顧籌建工作的艱辛歷程，深深體會(huì)到：一是村鎮(zhèn)銀行的起步、發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)管控離不開各級(jí)黨政和監(jiān)管部門的大力支持、幫助與指導(dǎo)，使我們辦村鎮(zhèn)銀行的方向更加明確，進(jìn)一步增強(qiáng)我們辦好村鎮(zhèn)銀行的信心；二是村鎮(zhèn)銀行的醞釀、籌建、開業(yè)離不開廣大投資伙伴的精誠合作與密切配合，積極發(fā)揮了各自的長(zhǎng)處和可利用資源，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。在此表示衷心的感謝！

卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行在今后的發(fā)展道路上，堅(jiān)持正確的經(jīng)營(yíng)方向，創(chuàng)新工作理念，提升服務(wù)品質(zhì)，力爭(zhēng)打造成為區(qū)域內(nèi)的百姓銀行、品牌銀行，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化與各方互利共贏的持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展。

二0一一年八月十八日