第一篇：競聘區域經理自薦

競聘區域經理自薦

尊敬的楊總：

您好！非常感謝您能有時間閱讀完我的自薦信！

自從有這個毛遂自薦的想法以來，我思夫良久才下此決心向您推薦我自己，請楊總能考慮！通過xx3年的一線區域經理的錘煉和1年木門的西南大區經理鍛煉，讓我基本形成了良好的職業品格和行為風格，深刻領悟目標、務實、精進、細節、堅持、激情和超越自我的商業領袖品格的巨大價值和意義，并且對我的的一生意味著什么。您是我在xx最敬重的領導和貴人，您強勢、有魄力，敢擔當，重情義，能適才而用，且是精細化管理上的精英。我需要在您的領導和支持下，通過超過別人200%的辛勤與努力，[蓮山 課件 ]讓自己獲得更大的提升和發展，并為企業和社會創造更大的價值，為實現自己下一步更大的目標打下堅實的基礎。

一、自信和激情是基礎，勇氣和堅持是關鍵，而務實和高效是良好結果的保證。營銷本來就是一切不可能變成可能的偉大過程，把一切心中想實現的想法、目標或者夢想變成現實的過程。所以，我具有積極樂觀自信向上的生活態度和人生哲學，被拒絕、放得下、常失敗、甘得寂寞痛苦才是具有大作為大成功必經之路，我愿意就此做出一定的犧牲?，F在我一直堅持學習民歌，堅持寫日記和堅持每天早上起來跑步，它們讓我收獲了自信，讓我的人生充滿激情。

也許忘我的工作就是對自己和對職業的最大的尊重和回報！目前在xx二次創業的面前，我們需要更大熱情和激情來實現更大的價值。

二、做事講目標，講邏輯，講方法，講團隊，講結果。事業是一個結果，生命是一個過程。記得在一次區域經理的會議上，楊總說我們的目標就是促銷，促銷，再促銷。所以這讓我找到了銷量的邏輯。所以在四川的兩年時間里，我用實際行動在促銷上獲得一定的突破。

三、堅持學習的習慣，讓我具有扎實的營銷功底。學會了做品牌、終端、渠道，培訓，促銷和公司化管理的實際操作流程，并深諳其中的關鍵。由于我大學學的就是人力資源管理專業，所以在經銷商系統化操作上做了很大的努力。目前xx系統的經銷商，系統化管理是最缺乏的一點。基本都是憑感覺和粗放式的一種管理。這需要極大的提升，從而在終端形成強有力規模效應和品牌效應。

四、一流區域經理做人，二流區域經理做事。做人包括兩方面，第一是管理經銷商和管理團隊，第二是管理自己。最大化的利用和發揮內部資源，通過榜樣的力量和標準的操作流程實現很好的管理。這需要很好的權術，博弈術和人心術來很好的指導我執行。通過一定的積累，我在管理經銷商和市場操作上掌握了一定的方法，能夠很好拿捏力度和尺度，掌握節奏，從而達到一定的效果。

這里我無法在僅有的篇幅里充分通過很好的案例來推銷自己，但是我最大的優勢就是在心態、執行力、培訓、促銷和系統化公司化管理上。我自己也總結了很多的表格和一些細微的方式方法，我相信能為下一步的發展打下堅實的基礎。

有夢想的人永遠都不會孤單，有貴人和好領導的幫助和指引是上天給我的最大緣分！那怕只有您一丁點的幫助、叮嚀和提攜都是此刻我今生最需要的和最重要的一步！

在木門事業部工作的一年時間里，雖然我們有很多不足，但是我希望能得到楊總的提拔，我有更大信心來為木門事業部做出更大的貢獻，所以我深深的懇請楊總能夠考慮！祝您身體健康，全家幸福，早日實現更大的偉業！誠謝！

第二篇：競聘自薦（定稿）

我參加競聘的優勢主要體現在四個方面：一是政治上積極上進。本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習，始終與黨中央保持高度一致，做到了立場堅定、旗幟鮮明、積極進取、對工作始終保持著滿腔熱情。二是經過多年的實踐鍛煉，有豐富的工作經驗，培養了自己多方面的能力。能說，能干，能協調，能干成事，參加工作年來，多項工作得到了領導的肯定和認可。三是有一定的創新能力、組織協調能力。愛學習、愛思考，工作中注重發揮主觀能動性，超前意識強，有利于開拓工作新局面，認真負責，勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。四是經歷過農村艱苦生活的磨煉，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

首先感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提高的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。

我是在本次競職演講中年紀最輕，資歷最淺的一個，在報名參加競職之前，曾經有人勸我放棄，因為我太年輕，競爭副主任根本就沒什么希望，與其獻丑，不如藏拙。但我不這么認為，既然我符合競職條件，組織給了我公平競爭的機會，我就一定要珍惜它，把握它，充分挑戰自我，展示自我。

下面，我把個人的基本情況簡要介紹一下：

我叫***，20歲，三年前畢業于****農業經濟管理專業。工作之余，我始終堅持繼續學習，于2002年獲經濟管理專業大專學歷，并將于明年6月完成****大學農業高新技術與發展專業大專段和資金資源管理專業本科段的學習。

我經過一番深思熟慮，認為自己有實力參與競爭，也有能力勝任這份工作，愿意競爭農業服務中心副主任的職位。

一方面我認為自己具備擔任副主任所必須的素質。

一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農業和農村工作。盡管這項工作很辛苦，經常受到農民的誤解和辱罵，付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經作好了充分的思想準備，有著為之奉獻畢生精力的良好愿望和熱情。

二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。97年至今，我一直都在進行農業和經濟管理等相關專業的學習進修，打下了扎實的理論基礎。還自學了計算機知識，能夠熟練地進行文字處理、上網操作以及日常維護。三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益；能嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。我信奉誠實、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。

另一方面我認為自己具備該職位所必須的能力。

一是有一定的政治素養。我注重政治理論知識的學習和思想意識的改造，尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是有一定的工作經驗。我深知農業和農村工作的重要地位，熟悉中心的職責、任務和規范，清楚中心工作人員所必備的素質和要求，也逐漸總結出了一些工作方法和策略，可以勝任中心副主任的工作。三是有一定的組織協調能力和管理能力。

四是有一定的創新能力。我年輕，思想活躍，接受新事物快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強，有利于開拓工作新局面。

五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。

接下來，我簡要談一下對競職崗位的看法：

我們**鎮地處長江上游北岸，位于**市東**公里，**縣城西*公里，**省道貫通全境，鎮內有新建的蔬菜通道和生態旅游通道，有客貨碼頭*個，是重要的水陸交通樞紐?，F已初步建成特色農業大鎮，三大支柱型產業——優質無公害蔬菜、優質水果、種草養畜發展迅速。**生態休閑旅游觀光農業已初具規模?！肮商镏啤弊鳛橐环N新的土地流轉形式，其實質是農民主要以土地自愿入股建立的土地股份合作制，是在現實條件下對合作制的一種創新，具有很好的發展前景，也引起了專家學者和新聞媒體的廣泛關注。年初，中央農村工作會議上明確指出，我國農業和農村經濟正處在推進農業和農村經濟結構戰略性調整、實現農業增長方式轉變的新的發展階段。要實現全面建設小康社會的任務，必須把解決好“三農”問題（也就是“農業生產效率低、農村市場不景氣、農民收入下降”的問題）作為全黨工作的重中之重，努力開創農業和農村工作的新局面。

縱觀我鎮的農業發展現狀，問題多多，困難重重：

當前的農業結構調整主要存在六大誤區：一是重經濟作物輕糧食作物；二是重眼前輕長遠；三是重種植業輕其他產業；四是重生產輕加工；五是重產業結構輕產業組織；六是重生產輕市場。這六大誤區，正是導致我鎮的產業結構調整始終無法取得突破性進展的根源。

水利工程、生態工程、農村公路、農村電網和糧食倉儲等基礎設施建設還較差，抗御自然災害能力不強。農村集體經濟薄弱，嚴重制約了農業經濟的發展。

假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上領導崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，不斷提高業務技術水平，為我鎮農業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

首先要搞好角色定位，努力實現“兩個轉變”：一是要實現由普通機關干部向副主任的角色轉變，當好主任的助手。在黨委政府的正確領導下，協助主任帶領中心全體干部思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，發揮出整體優勢。二是要實現由原來的“領導怎樣說，我怎樣辦”向“我認為應該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對自己分管的工作要做到認真負責，心中有數，有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。

其次，在工作實際中爭當“四員”：

一是獻計獻策，當好“咨詢員”。

首先，對中心內部的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議，協助主任做出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，為黨委政府當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。同時，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發性的問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。今后一段時間內，我認為中心的工作思路應該是：

1、大力宣傳農業區域優勢和商品優勢，搞好農業優勢產業項目的包裝，爭取上級對**的更大投入。加強農業基礎設施建設，提高農業生產和管理水平，促進優勢產區率先基本實現農業現代化。

2、以農村“三村建設”為主導，加強集體經濟的發展，加快農業科技應用的推廣步伐。對于農民采用股份合作制形式興辦的經濟實體，要積極扶持，正確引導，逐步完善。以農民的勞動聯合和農民的資本聯合為主的集體經濟，更應鼓勵發展。農村集體經濟組織要管理好集體資產，協調好利益關系，組織好生產服務和集體資源開發，壯大經濟實力，特別要增強服務功能，解決一家一戶難以解決的困難。

3、利用黨和國家加快西部特色農業發展的契機，立足我鎮實際，以市場為導向，以科技為支撐，以三大農業支柱性產業為重點，以富民興鎮為目標，推進農業產業化的發展步伐。在發展特色農業的過程中，要始終堅持“龍頭是關鍵，基地是基礎，中介是橋梁，機制是動力，市場是核心”的工作重心。

4、充分利用我鎮現有條件，發揮好******和******的作用，加強信息網絡建設，加快農業信息傳遞，提高農產品信息服務水平，引導農民步入市場經濟的健康軌道。社會在進步，科技在發展，再僅僅依靠傳統的信息傳遞方式是遠遠不夠的。以廣泛應用現代科學技術為主要標志，以專業化、規模化、集約化、社會化為生產方式的現代農業不僅僅要求農技人員要有過硬的專業技術知識，更要求我們能夠跟得上時代發

展的潮流。

二是立足本職，當好“服務員”。

按照中心的職責要求，我將和同志們一道，發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。三是搞好關系，當好“協調員”。

天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾經說過，一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體的事業融合在一起的時候才能最有力量。始終堅持以“三個服從”要求自己，以“三個點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”——個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個點”——當上級主管部門與我鎮實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結合點；當與其他服務中心之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去找相同點?！叭齻€適度”——冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽；力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

四是加強管理，當好“管理員”。

我始終認為，當領導就意味著要吃苦在前，只為奉獻，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！边@句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養正氣，以身示范。律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。對工作人員定崗定責，做到職責明確，分工具體，充分調動每位同志的積極性和創造性，給他們充分發揮和展示的空間，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。

各位領導、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路，不管此次競爭成功與否，無論最后的結果如何，我都不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。

競職，和申辦奧運會一樣，重在參與。我的參與，也許只是今天的一小段插曲，但我仍以最誠摯的態度尋求大家的幫助和支持。相信我，我一定不會辜負您的期望!

謝謝大家!

第三篇：區域經理競聘報告

二〇一四年競聘報告

姓 名:

競聘職務: **區域經理 提交時間：2013年3月26日 1 附件1

一、個人情況介紹（5分鐘以內）

（一）圍繞個人簡歷，介紹個人的知識儲備、專業特長、在過去工作中取得的突出業績和創新舉措。

1.知識儲備

本人在本科期間就讀于**大學計算機科學與技術專業，有良好的理工科背景。研究生就讀于**大學工商管理專業，期間的知識結構包括市場營銷、管理學、管理溝通、人力資源、組織行為學、會計學、財務管理等。

2.專業特長

本人在組織、策劃、管理溝通及人際交往上有較強的能力。本科及研究生求學期間，均擔任班長，能與校院領導、老師及同學進行良好的溝通，并能組織班級積極參與各項活動。

3.突出業績 2006年。2008年。2011年。2012年。2013年。

（二）圍繞“德、能、勤、績、廉”，結合典型事例（1-2件）進行自我評價。

針對**項目下發的中期檢查的通知，我及時向集團及各參與單位領導匯報通知情況，并組織相關人員參與中期檢查的準備，同時編寫中期檢查工作計劃，由于時間緊、任務重，我向領導提出封閉請求后又與各方人員溝通，許多項目組成員身兼數職，有的又同時擔任多個項目的負責人，這就需要與更多的項目組行溝通，爭取更多的資源，最終通過上到公司領導、下到實施人員的反復請示、溝通，終于將課題骨干人員調進了課題組，通過課題組四天四夜的加班加點工作，最終使得課題順利通過檢查。

（三）介紹個性特點和興趣愛好。

自信、積極、樂觀、勤奮、踏實；

善于溝通、表達，有全局意識，有親和力及團隊合作精神。擅長籃球、足球，愛好讀書、旅游等。

二、競聘職位的能力、優勢和不足（個人競聘該崗位的優劣綜述）

能力優勢：善于學習、知識結構全面，組織協調能力強，主觀能動性強。履歷優勢：曾經在**集團公司工作五年，通過技術交流等方式與企業進行過不同程度的接觸，掌握一些行業特點以及客戶資源。

在**大學讀研兩年，MBA的課程對我的營銷理念起到了從無序到規范化、體系化的升華作用，營銷實踐課程又使得我的營銷能力、策略有了提升；

另外，讀研期間的經歷以及和老師資源的持續作用，使得我擁有了整合學弟學妹的資源為我拓展**地區業務所用的能力。

來到公司后，又在**部售前咨詢崗位上工作三年，使我對公司的產品較為了解，從而能夠更好的為客戶推介產品，也能更加準確地把握用戶需求，進而從專業的角度引導客戶進行信息化規劃以及產品的選擇。

不足之處: 市場化銷售和銷售管理崗位的歷練不夠完整； 政府企事業單位和相關客戶行業客戶資源積累有限。

三、競聘該崗位的工作計劃和措施

（一）對所競聘崗位職責的理解和認識。

**區域經理要根據公司 “行業銷售為主，區域為輔” 的營銷策略，依靠公司的品牌影響力，結合**區域的政府和部委、科研院所、高校資源較多的特點，以區域內與行業客戶交叉較多的政府為主，科研院所行業拓展為輔開展銷售工作。

主要負責區域營銷策略制定、區域市場開拓、區域銷售團隊組建、區域合作伙伴資源整合、內部資源溝通與協調等幾方面工作。

（二）競聘成功后的工作思路、計劃、措施和目標。

工作目標：以北京為區域中心，年內重點開拓河北、天津、內蒙古市場，并

基于公司已有的產品優勢、案例優勢和客戶資源優勢，著力拓展相關的政府及科研院所、高校等目標客戶，形成業績突破和增長。

在2014年通過借力內部資源聚焦整合，奮力主動進行區域市場開拓，努力完成以**系統、軟硬件代理等主要業務的銷售工作，力爭實現不低于1000萬元銷售收入和150萬元利潤空間。

經過2-3年的努力，打造一只3-5人的具備較強戰斗力的區域銷售團隊，完成2個以上新興業務領域的突破，形成穩定持續的合作伙伴隊伍，能夠穩定產生4000萬元以上的銷售收入和1000萬元以上的利潤空間。

工作思路：經分析和判斷，把今年的工作重點放在以下幾個方面： 1.系統集成業務推廣

主要思路：加強以**系統集成業務板塊的合作，在政府企事業單位等領域已經具備較好優勢的基礎上，向華北區域的同類目標客戶進行拓展，主要依托公司的品牌優勢、豐富的案例優勢。

2.政府網站群項目拓展

主要思路：**軟件公司在自己的領域內已經具備了較強的競爭優勢，形成了市場化程度較高的產品、解決方案和服務能力，作為區域辦事處，我們應該加強內部合作，在銷售資源配置上主動互補和差異化，通力拓展**區域目標客戶的拓展，共同提高增量業績。辦公系統等管理系統業務拓展

主要思路：在區域內的政府企事業單位和相關科研院所內，加強管理信息化業務的拓展，主動推廣公司已經積累較多經驗的**系統、**系統，形成新的業務增長點。

工作計劃：為了達到工作目標，計劃主要分五個部分，第一要主要是調研和收集客戶資源，針對初定的目標客戶，進行**區域市場SWOT分析，制定行動計劃及營銷策略；第二針對整理后客戶資源，進行密集的前期銷售工作展開，尋求合適的銷售線索，推動銷售進程，完成銷售落單；第三大力加強與分子公司和內部資源的溝通協同，形成合力共同面向區域市場進行拓展；第四主動尋求行業內合作伙伴資源，尋求合作結合點，優勢互補、取長補短，拓展軟硬件代理和具體項目層面的業務；第五加強及時復盤，進行經驗教訓總結，以高效推動下一個環

節的工作。

措施：熟悉公司產品線，整合區域人員，以區域采點的形式，在一定時間內讓團隊成員進行區域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到后，將帶領團隊成員進行查核，每周一都開例會，了解項目的進展情況，并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。

（三）競聘成功后自身需要加強的能力和改進的方向。

加快熟悉公司各版塊的產品線和相關業務； 加強在實戰中銷售技能和素質的全面提升； 逐步提高對市場的分析判斷和拓展能力； 培養銷售團隊的組建和管理能力。

四、對公司發展的建議。

1.開拓**區域的市場及客戶需要公司給予一定的激勵或特殊政策，因本區域客戶的培育是今后銷售工作展開的重點，需要用激情和智慧去經營，也需要時間和過程達成目標。

2.需要投入精力進行專門的市場調研和分析，以了解客戶現狀和真實需求，才能做到有的放矢。

3.嘗試探索合作伙伴和代理商的合作模式，用整合資源的方式加快拓展力度，可以先試先行，在**區域展開具體工作。

4.在適當的時間段及載體投放廣告。

第四篇：區域經理競聘演講稿

二〇一四年競聘報告

姓 名: 競聘職務: **區域經理

提交時間：2013年3月26日

附件1

一、個人情況介紹（5分鐘以內）

（一）圍繞個人簡歷，介紹個人的知識儲備、專業特長、在過去工作中取得的突出業績和創新舉措。1.知識儲備

本人在本科期間就讀于**大學計算機科學與技術專業，有良好的理工科背景。研究生就讀于**大學工商管理專業，期間的知識結構包括市場營銷、管理學、管理溝通、人力資源、組織行為學、會計學、財務管理等。2.專業特長

本人在組織、策劃、管理溝通及人際交往上有較強的能力。本科及研究生求學期間，均擔任班長，能與校院領導、老師及同學進行良好的溝通，并能組織班級積極參與各項活動。3.突出業績 2008年。2011年。2012年。2013年。

（二）圍繞“德、能、勤、績、廉”，結合典型事例（1-2件）進行自我評價。

針對**項目下發的中期檢查的通知，我及時向集團及各參與單位領導匯報通知情況，并組織相關人員參與中期檢查的準備，同時編寫中期檢查工作計劃，由于時間緊、任務重，我向領導提出封閉請求后又與各方人員溝通，許多項目組成員身兼數職，有的又同時擔任多個項目的負責人，這就需要與更多的項目組行溝通，爭取更多的資源，最終通過上到公司領導、下到實施人員的反復請示、溝通，終于將課題骨干人員調進了課題組，通過課題組四天四夜的加班加點工作，最終使得課題順利通過檢查。

（三）介紹個性特點和興趣愛好。

自信、積極、樂觀、勤奮、踏實；

善于溝通、表達，有全局意識，有親和力及團隊合作精神。

擅長籃球、足球，愛好讀書、旅游等。

二、競聘職位的能力、優勢和不足（個人競聘該崗位的優劣綜述）

能力優勢：善于學習、知識結構全面，組織協調能力強，主觀能動性強。履歷優勢：曾經在**集團公司工作五年，通過技術交流等方式與企業進行過不同程度的接觸，掌握一些行業特點以及客戶資源。在**大學讀研兩年，mba的課程對我的營銷理念起到了從無序到規范化、體系化的升華作用，營銷實踐課程又使得我的營銷能力、策略有了提升；

另外，讀研期間的經歷以及和老師資源的持續作用，使得我擁有了整合學弟學妹的資源為我拓展**地區業務所用的能力。

來到公司后，又在**部售前咨詢崗位上工作三年，使我對公司的產品較為了解，從而能夠更好的為客戶推介產品，也能更加準確地把握用戶需求，進而從專業的角度引導客戶進行信息化規劃以及產品的選擇。

不足之處: 市場化銷售和銷售管理崗位的歷練不夠完整； 政府企事業單位和相關客戶行業客戶資源積累有限。

三、競聘該崗位的工作計劃和措施

（一）對所競聘崗位職責的理解和認識。**區域經理要根據公司 “行業銷售為主，區域為輔” 的營銷策略，依靠公司的品牌影響力，結合**區域的政府和部委、科研院所、高校資源較多的特點，以區域內與行業客戶交叉較多的政府為主，科研院所行業拓展為輔開展銷售工作。

主要負責區域營銷策略制定、區域市場開拓、區域銷售團隊組建、區域合作伙伴資源整合、內部資源溝通與協調等幾方面工作。

（二）競聘成功后的工作思路、計劃、措施和目標。

工作目標：以北京為區域中心，年內重點開拓河北、天津、內蒙古市場，并

基于公司已有的產品優勢、案例優勢和客戶資源優勢，著力拓展相關的政府及科研院所、高校等目標客戶，形成業績突破和增長。

在2014年通過借力內部資源聚焦整合，奮力主動進行區域市場開拓，努力完成以**系統、軟硬件代理等主要業務的銷售工作，力爭實現不低于1000萬元銷售收入和150萬元利潤空間。經過2-3年的努力，打造一只3-5人的具備較強戰斗力的區域銷售團隊，完成2個以上新興業務領域的突破，形成穩定持續的合作伙伴隊伍，能夠穩定產生4000萬元以上的銷售收入和1000萬元以上的利潤空間。

工作思路：經分析和判斷，把今年的工作重點放在以下幾個方面： 1.系統集成業務推廣

主要思路：加強以**系統集成業務板塊的合作，在政府企事業單位等領域已經具備較好優勢的基礎上，向華北區域的同類目標客戶進行拓展，主要依托公司的品牌優勢、豐富的案例優勢。

2.政府網站群項目拓展

主要思路：**軟件公司在自己的領域內已經具備了較強的競爭優勢，形成了市場化程度較高的產品、解決方案和服務能力，作為區域辦事處，我們應該加強內部合作，在銷售資源配置上主動互補和差異化，通力拓展**區域目標客戶的拓展，共同提高增量業績。3 辦公系統等管理系統業務拓展

主要思路：在區域內的政府企事業單位和相關科研院所內，加強管理信息化業務的拓展，主動推廣公司已經積累較多經驗的**系統、**系統，形成新的業務增長點。

工作計劃：為了達到工作目標，計劃主要分五個部分，第一要主要是調研和收集客戶資源，針對初定的目標客戶，進行**區域市場swot分析，制定行動計劃及營銷策略；第二針對整理后客戶資源，進行密集的前期銷售工作展開，尋求合適的銷售線索，推動銷售進程，完成銷售落單；第三大力加強與分子公司和內部資源的溝通協同，形成合力共同面向區域市場進行拓展；第四主動尋求行業內合作伙伴資源，尋求合作結合點，優勢互補、取長補短，拓展軟硬件代理和具體項目層面的業務；第五加強及時復盤，進行經驗教訓總結，以高效推動下一個環

節的工作。

措施：熟悉公司產品線，整合區域人員，以區域采點的形式，在一定時間內讓團隊成員進行區域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到后，將帶領團隊成員進行查核，每周一都開例會，了解項目的進展情況，并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。

（三）競聘成功后自身需要加強的能力和改進的方向。加快熟悉公司各版塊的產品線和相關業務；

加強在實戰中銷售技能和素質的全面提升；

逐步提高對市場的分析判斷和拓展能力； 培養銷售團隊的組建和管理能力。

四、對公司發展的建議。1.開拓**區域的市場及客戶需要公司給予一定的激勵或特殊政策，因本區域客戶的培育是今后銷售工作展開的重點，需要用激情和智慧去經營，也需要時間和過程達成目標。2.需要投入精力進行專門的市場調研和分析，以了解客戶現狀和真實需求，才能做到有的放矢。

3.嘗試探索合作伙伴和代理商的合作模式，用整合資源的方式加快拓展力度，可以先試先行，在**區域展開具體工作。

4.在適當的時間段及載體投放廣告。篇二：移動公司區域經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位主考官：

大家好！

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫??，大專學歷，??.學院中文專業畢業，05年10月榮幸地加盟??.移動分公司，就任??區域中心臨時負責人。在上級的正確領導下，我們成立了??.移動營業廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生發展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是?..移動分公司??.區域經理。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。作為世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應市場經濟的規律，在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看，我認為只有以市場為導向，以客戶為中心，以網絡為依托，全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存，立足創新促發展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內創造杰出的移動通信品牌，提升企業的核心競爭力，只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本，服務是中國移動的生命線，市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務?！胺铡本褪且覀兊钠髽I和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此，我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是：

一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從?新?開始”和“溝通從?行?開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識，而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來

簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業部，目前僅僅局限于業務技術的創新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從?新?開始”和“溝通從?行?開始”呢？我認為：目前實施“零距離服務”；推行“首問負責制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業融為一體，達到企業與客戶的“零距離”。推行“首問負責制”，也就是客戶到營業部來辦理或處理移動業務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

二、打造服務品牌實現業務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展：首先，要強化員工服務意識，認識到做好服務，不僅關系到企業的生死存亡和發展，更是關系到員工個人的生存、發展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務等于收入“的觀點。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度,另外，要敢于主動去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業務宣

傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能；“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看，大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。目前,公司已經實施了大客戶經理制度,但在基層營業部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業務流程等方面還存在著一些欠缺。我認為：要搞好大客戶服務工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客戶提供共性服務的同時，還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。第三，就是將企業中素質高、業務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。第四，要優化大客戶服務工作的業務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

三、加強基礎管理，完善激勵機制?；A管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發展，但絕不可能長期持續發展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營業部勢在必行。首先,要合理分工，協調好企業內部的各個部門，樹立“前臺為客戶服務，后臺為前臺服務”的企業協作觀，使全體員工認識到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。總之，只要我們揮動創新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動的時間不長，但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來，請相信我。給我一點陽光吧！我會更加燦爛的。

我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請大家批評指正。篇三：區域經理競聘演講稿5 競聘演講稿

尊敬的各位評委： 大家好！

今天，本著挑戰自我、展示自我的心態走上競職演講臺，此時此刻，心里除了興奮與緊張之外，還裝著兩樣東西，一種叫感恩，一種叫自信。感謝領導、同事們多年來對我的信任和認可，沒有他們，我走不到今天，更不會站上今天的講臺。對于今天的競聘，我信心滿懷，希望用我的工作能力和實力打動在座的各位評委！我要競聘的是二級區域經理的崗位。下面做一個簡短的自我介紹：我叫***，現年30歲，專科學歷，現任分公司鄉鎮區域經理。屈指算來，我來到公司已經七年有余。七年來，我先后從事過營業員、值班經理、鄉鎮區域經理的職務；七年來，我認真負責、兢兢業業，抓住機遇，迎接挑戰。對待顧客細心周到、微笑熱情，對待同事，以誠相待、和睦共處，對于自我，嚴格約束，不斷進??；七年來，我收獲了很多珍貴的榮譽，2008年被評為省先進個人，“崗位能手”。七年來，我一步一個腳印，不斷向著更高的目標邁進。

七年的工作經歷，使我各方面的能力得到很大提高，也使我深深的感到機遇和挑戰并存，成功與艱辛同在。領導的深切關懷，同事們的大力支持，團隊的和諧融洽，堅定了我實現自我價值的信心，更堅定了我努力為中國移動事業奮斗的決心。于是，經過深思熟慮，我站在了這里。我國古代就有毛遂自薦的故事，今天，我也要自薦一番：篇四：電信行業區域經理競選演講稿

電信行業區域經理競選演講稿： 寫作方向：

1、對崗位的理解, 眾所周知,電信業一直被認為是關系國計民生的要害領域，隨著電信運營商多年的發展，企業不僅關注收入、利潤等直接經濟效益指標，也開始關注企業為社會發展作出的其他貢獻，企業社會責任成了電信業的下一大關注點。

信息技術的高滲透性、高帶動性、高倍增性和高創新性特征，本身就決定信息技術的應用過程本身就是與傳統技術融合的過程，信息產業發展的過程就是與傳統產業融合的過程，信息化發展的過程也就是與工業化融合的過程，只有融合才有創造力。融合發展是工業化的生命力所在，也是信息化的本質要求。然而，信息化并不是獨立存在的，而其作用表現在為各行業的服務之中，并與各行業融合發展，信息化是“信增器”和“催化劑”，只有走融合發展道路，信息化才能長之存在，并發揮出強大的生命力。

2、如競聘成功

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。

一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

五、加強學習.學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識，金融是特殊行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質。

3、怎樣開展工作? 隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國加入 wto 進程的加快，還將面臨 “ 與狼共舞 ” 的局面。要應對日益激烈的市場競爭，電信市場經營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經營分析，應從以下幾個方面入手：

首先，要重視市場經營分析的作用，轉變思想，更新觀念。從前，電信企業政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領導和職工也有一種優越感和官架子。在計劃經濟體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場激烈競爭的今天，我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作，大力開展。

其次，要切實以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業的市場營銷分析人員，不斷提高人員素質，真正實現企業從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業正在深入內部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機，建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構，招聘從事經營分析的專業人員，運用各種傳統的統計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯網這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。

我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創舉，通過這樣的方式我們很容易在企業內部選拔出適用的專業人才。

最后，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區經濟發展的滯后性，眼下在我們的主要業務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發現潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出

現，如：網通、吉通等，要深入了解和分析他們在那里的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

總之，要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷提高經營分析水平，為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的，因此要提高分析的準確性和可行性，還要搞好相關部門的協作關系，以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我深信，在 21 世紀的第一個春天里，通過這樣科學和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優秀的青年，真正得才兼備的年輕人。篇五：移動分公司區域經理競聘演講稿

競聘演講稿

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家下午好！

我叫**。來自**城移動分公司，現任代銷班班長一職。感謝公司給我這次參加競聘機會，我競聘的職位是鳳城分公司**區域營銷中心經理。

首先，請允許我做一下自我介紹：

我是2003年5月應聘到**移動分公司的，當時僅僅是一名普通的營業人員。但是，我熱愛我的工作。在工作中我刻苦鉆研業務知識、虛心向老員工學習、團結同事。工作上得到了領導的認可。經過5年的不斷努力，于2008年8月由勞務派譴制員工轉為合同制員工。其間我所從事的崗位歷經營業員、值班長、營業廳主任等崗位。2009年3月我被調到代銷班。開始了新的工作。2010年7月被提升為代銷班班長一職。這些一步步的歷練都促使我今天有勇氣站在這里參加競聘。

下面我將從以下三個方面競聘這一職位：我的競聘報告分三部分：

一、目前工作簡介：

自2009年到渠道工作以來，一直兢兢業業的為渠道工作努力著，為鳳城公司一直保持高市場占有率貢獻著自己的力量。在公司領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，截止到2010年年底鳳城地區的新增市場份額和凈增通話用戶數均列丹東地區第一位。其

中，新增市場份額達82.81%。今年是渠道轉型的開局之年。公司借政府十二五開局之年，以科學發展觀統領全局，在省公司“一一五五”整體戰略的指導下，堅持“以客戶為根，服務為本”的發展理念。堅定信心、創新發展、智慧經營、強化效益，積極推進基礎網絡建設，精細管理，縮減劣勢。確保行業領先地位，實現公司持續穩定發展。公司從上到下總動員，確保渠道轉型有條不紊的開展。我們**分公司代銷班根據鳳城社會渠道的實際情況來開展工作。渠道轉型首先要做好代銷商的思想工作，讓他們樹立堅定的信心。公司領導、我還有渠道經理一起下到代銷商店內給他們講解渠道轉型給他們帶來的好處。同時第一時間將公司的重要精神傳達給他們。我們將渠道經理按區域進行劃分，渠道經理對各自分管的代銷商進行駐店指導。我們建立代銷商走訪記錄表、代銷商檔案表、渠道檢查表等確保代銷商對我們講解的內容做到熟練掌握，以此來更好的開展業務。自渠道轉型以來，鳳城分公司社會渠道轉型工作一直做的都比較好。在市公司的幾次通報中都得到了表揚。其中：

四、五月份增值業務分別完成：12317筆和13261筆均列全地區第二名。五月份親友計劃升級版完成620筆，列全地區第一名。

二、競聘理由： 今天我競聘**區域營銷中心經理。我認為區域營銷中心經理對我來說能夠得到更加全面的鍛煉。區域營銷中心肩負著集團、自有營業廳、渠道三方面的營銷職能。公司以“?？蛻?、促增長、推進渠道轉型”為整體工作思路。給我提供了更加廣闊的學習和歷練的空間。

三、競聘職位的工作思路：

如果我有幸競聘成功東湯區域營銷中心經理這一職位，我將從以下四方面開展工作：

第一、?？蛻?、穩固現有集團：服務上：隨著競爭對手客戶服務

管理水平的提高，我們服務領先優勢越來越小。我們要樹立以服務贏得客戶、服務贏得市場；堅持“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的原則。業務上：緊跟區域內的大項目、重點工程。做到“搶前、抓早”同時也不放過每一個新建的小企業。凡是有新的單位建立，都要第一時間將我們的政策傳達給他們，把他們發展成為我們的集團。深度挖掘集團信息化業務。另外，還要加強對集團客戶的走訪，走訪的同時將我們的新業務、優惠政策及時帶給他們。適時地與集團客戶建立捆綁關系，以此來穩固現在有集團客戶。

第二、自有營業廳的管理：推進渠道轉型不僅僅是社會渠道要轉

型，我們的自有營業廳也要向以體驗銷售為核心功能的“業務銷售中心”轉變，從而提升自有渠道營銷的效能。另外，鄉鎮自有營業廳的建立是移動公司企業形象的展示。要抓好鄉鎮自有營業廳的服務與業務水平。做好為當地客戶的服務工作，讓客戶實實在在感受到移動公司的便捷服務。更好地發揮區域營銷中心的作用。讓我們的自有營業廳真正實現：銷售、宣傳、服務、體驗的功能。

第三、社會渠道的管理：加強與所管轄的社會渠道代銷商的溝通。在服務與業務上對其進行指導；在有困難的時候對其進行幫助。做好代銷商思想工作，讓他們堅定信心，讓代銷商感受到跟著移動公司的步伐向前走是不會錯的。加強對所管轄的村級代辦的管理，“下鄉、進村、到戶”開展一對一宣傳營銷。真正使公司的產品、優惠活動宣傳到家、服務到家。

第四、市場掌控情況：一方面加強所管轄區域自有營業廳和社會

渠道的新增市場情況。繼續保持高市場占有率，不斷提高農村市場滲透率。另一方面及時了解競爭對手的動態信息，以此做出相應對策，保全存量市場的占有率。

不管這次競聘的結果如何，我始終相信而且能夠做到，在移動公司工作多年的我，將一如既往的充滿著自信，以高昂的工作熱情、100%的努力投入到明天的工作中去，為**移動公司發展做出更大的貢獻。

第五篇：區域經理競聘演講稿

區域經理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

不管等待我的將是怎樣的結果，但年輕的我能夠參加這次競聘的時候，我就已經感到了十分的榮幸和幸福，我應該感謝公司的各位領導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業的征程，應該感謝在座的王總(老板)和各位領導，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘，區域經理競聘演講稿。謝謝大家！

首先，我簡單地介紹一下自己的經歷。

我叫*，今年*歲，大專學歷，2001年*月，我非常榮幸地成為*生物工程有限公司的一名員工。3年來，在濟生這個大家庭里，在各位領導和廣大同仁的栽培與幫助下，無論是業務水平，還是為人處事的能力都有了較大的飛躍。在公司期間，我刻苦學習業務知識，不斷提高自己做業務的技巧和能力，多次受到公司領導的表揚與嘉獎。20*年我被公司評為“十佳”新人，20*年5月，當選辦公室主任。在辦公室主任這一崗位上，我努力扎實工作，不斷學習吸收先進的管理理念，一切以公司利益為重，嚴謹工作，踏實做人，20*年被公司評為優秀辦事處主任。應該說，在這工作的3年，是我人生中進步最快，收獲最多的3年。3年的從業生涯，培養了我堅強不屈、知難而進、勇于進取的性格。時至今日，我已經積累了豐富的企業管理與市場營銷經驗，能較好地把握醫藥及保健品行業的市場動態，業務操作流程與技巧，同時我對醫藥、保健品業的整體市場營銷策劃、計劃的籌劃與實施，也有較深入的把握和研究。

今天之所以敢走到講臺上，競聘區域經理，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力，有信心，有決心把這個工作做好。我的優勢主要有：

1、熱愛醫藥、保健品行業，具有極強的責任心。我從事醫藥、保健品這個行業已經三年多時間了。三年多的工作實踐，我積累了豐富的工作經驗，各方面的素質和能力有了提高，為承擔更重要的工作，奠定了基礎，增強了信心。醫藥保健品行業是個競爭異常激烈的行業，我的個性就是喜歡競爭，只有在競爭中我才能感到自己的價值。同時我具有極強的責任心。我始終認為，公司的事就是我自己的事?！?2、熟悉醫藥、保健品業務，具有嫻熟的業務經驗。我來公司三年，對醫藥及保健品行業的發展態勢都有了一個良好的認識和較好的把握。特別對我國整個保健品發展動態都有一個較高的把握。雖然說，我是咱們公司的新兵，但我深深地熱愛著我所從事的保健品事業。自2001年從事保健品事業以來，現在已經整整3個年頭了。在這三年里，我的銷售業績是有目共睹的。我很自信，也很堅信地認為，三年的保健品的從業經驗，使我基本掌握了作為區域經理必備的業務技能，我一定能夠勝任這一職位！

3、組織領導能力較強，演講稿《區域經理競聘演講稿》。自2002年擔任辦事處主任以來，我得到了極大的鍛煉和提高，已經具有了領導一個團體和處理各種突發事件的能力。3年來，我所帶領的辦事處(所取得的成就)。這也是我參加此次競聘的主要原因，我想在更高的層次上鍛煉自己，把自己的聰明才智更大化地發揮出來，在保健品事業上實現自己的人生價值。

4、嚴謹踏實的工作作風。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在業務處理、營銷方案的制定等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。

因此，從工作作風上來講，如果我作為區域經理，我將無愧于組織、領導和同志們的信任。

5、綜合協調能力較強。近幾年，作為公司的一員，無論是與本公司內部的同志還是與中層干部及各省辦事處的其他同志，在工作配合與交往過程中，我們都是非常愉快的。

所以，就綜合協調能力而言，如果作為區域經理，我可能還算是一塊可造之材。

我簡單談一下自己對區域經理的認識：

區域經理是公司開拓市場、提升銷售業績的重要保證。區域經理能力的大小直接決定著公司的銷售業績。所以，他必須有非常強的業務能力和營銷管理能力。同時還要積極全面完成公司下達的各項考核指標；管理和調動現有各辦事處員工的積極性和主動性拓展業務；協調各辦事處的業務流程。為公司的發展營造一個寬松的環境。

如果通過此次競聘，我能夠有幸擔任區域經理，我將采取以下措施來開展工作。

我工作的思路是：經營和管理兩手都要抓，兩手都要硬。

一要抓好經營。我認為，我們生物工程公司作為一個企業，追求經濟效益最大化是其重要的一個目標。而只有通過經營，才可以達到這個目標。首先，做好銷售管理工作。業績是企業生存的致命因素。如果一個企業不追求業績，這個企業將很快倒閉，我們只有及時掌握了當前的市場動態，做好營銷管理，讓競爭處在知己知彼的環境中，方能百戰百勝，我將建立營銷管理制度，定期或不定期地向公司匯報當地的市場競爭態勢。其次，做好客戶服務工作，提升服務水平?？蛻羰巧系邸Ｒ牢覀兊腻X都是客戶送來的。而服務質量的高低直接影響著業務收入。我將加強管理各地辦事處的服務水平，讓他們收集所在地醫院的資料并建立電子檔案，詳盡的統計每個醫院的職工人數、產品主要來源及藥品應用情況等，再利用現有的客戶管理系統，掌握現有大客戶的需求，對供求前?名的個人大客戶實行一對一服務管理，讓我們的個性化服務深入人心。第三，要做好營銷工作。營銷應該是我的強項，自20*年進入公司以來，我就開始對市場營銷有了一定的研究。平時，我加強了對營銷理論的學習，經常購買《營銷與市場》、《商界》等雜志，也購買了許多營銷方面的書籍。幾年來的學習和實踐，使我掌握了扎實的營銷理論知識和實踐能力。擔任辦區域經理后，我將更充分發揮自己了在營銷上所積累的經驗，開拓性地開展營銷工作。

在抓好經營的同時，加強對各辦事處員工的培訓。人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將對各個辦事處員工進行定期的業務培訓，讓他們都能有一個明確分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。第三，協調各辦事處的主任帶好隊，建立一支來者能戰，戰者能勝的鋼鐵隊伍。我將根據目前各辦事處的現狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使各辦事處形成業務型、管理型、事務型人才比例協調的結構。第四，抓好企業文化建設。企業文化是一個企業核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要積極推行企業文化建設，以增強各辦事處員工對保健品公司的主人翁意識，增強員工對企業的認同感，提高企業核心競爭力。

總之，如果說3年前我通過競聘走上辦事處主任的工作崗位，那么，今天我愿意通過競聘，走上新的工作崗位。(總之，如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領導、師長及廣大同志們的厚望)如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰崛起，通過新的競爭獲勝。

文章來自中國演講網(www.tmdps.cn)原創寫作