第一篇：住宅景觀造價控制（范文模版）

最近，有多家省內外房地產開發公司來咨詢：住宅小區開發中，如何把握景觀的造價？對此，本公司副總經理陳總非常重視，昨天專門約見本站編輯，談了本公司的建議性意見。陳總說，住宅小區景觀現在越來越受重視，設計花樣百出，造景五化八門。杭州市80年代，住宅綠化由政府部門統一安排，綠化面積每平方米收60元，開發單位 交了錢，政府綠化管理部門就會來種上樹，種上草。那時，還沒有住宅區造景的概念。現在就不一樣了。景觀在購房三要素中成為其中之一。甚至有人說了“第一看 景觀”。陳總說，目前來看，住宅小區景觀造價控制，成為了由多因素綜合而成的事，沒有了統一的標準，也就不會有了劃一的價格。造價控制完全成為因地制宜，因時制 宜，因公司制宜。別墅區與多層綜合性小區的景觀造價不一樣，經濟發達地區與經濟欠發達地區的住宅區，景觀投入也不一樣了。陳總說，但是有一條還是可以把握的，就是從房價上來把握，控制景觀建設成本占房價的比例。根據我公司十多年專業從事小區景觀建設的經驗，根據我們對浙江省開發商近兩年住宅景觀造價控制的運作情況分析，住宅景觀造價有一組數據可供參考（以綜合性住宅小區為例）：

一、房屋均價在3000元/平方米以內的，以房屋建筑面積計算，每平方米景觀投入控制在30--60元左右；以景觀面積計算，每平方米控制在150--250元左右。

二、房屋均價在3000--4000元/平方米的，以房屋建筑面積計算，每平方米景觀投入控制在60--80元左右；以景觀面積計算，每平方米控制在250-300元左右。

三、房屋均價在4000--6000元/平方米的，以房屋建筑面積計算，每平方米景觀投入控制在80--100元左右；以景觀面積計算，每平方米控制在300--350元左右。

四、房屋均價在6000--8000元/平方米，以房屋建筑面積計算，每平方米景觀投入控制在100--150元左右；以景觀面積計算，每平方米控制在350--450元左右。

五、房屋均價超過8000元/平方米，景觀造價則要視情把握。

第二篇：全過程造價控制論文

一、與國際慣例接軌，注重全過程工程造價管理

發達國家都十分重視全過程工程造價管理，都把工程造價作為一門專業來加以建設。它是建筑經濟、技術與管理高度結合的專業。以美國為例，美國工程造價管理組織稱為TheAssociationfortheAdvancementofCostEngineering,簡稱AACE，提出的目標“全面工程造價管理”（ThroughTotalCostManagement），它指出“在當前日益加劇的競爭環境下，全面造價管理原則和實踐所體現的效益是商業和公司關心和需要的。”在美國，政府項目投資控制主要依據批準的預算。其投資和預算確定主要依靠已完工程造價的資料進行估算。在項目實施中進行招投標，由承包商報價，有關造價的預算工作一致委托給造價工程師進行。在比較完善的建筑市場和中介組織服務的條件下，工程價格由市場定價，而造價工程師對項目進行全過程的造價控制。

二、我國全過程造價管理存在的問題

合我國的具體情況，造價管理存在的問題如下：

１．不夠重視投資決策階段工程造價的確控投資決策是產生工程造價源頭，這一階段耗資約占總投資額的０.5％～３％，但能有效提高項目的投資效益。對建設項目進行合理的選擇是對經濟資源進行優化配置的最直接、最重要的手段，項目投資效益影響到整個國民經濟的效率和效益。發達國家對投資決策階段工程造價的確控十分重視，不惜花大本錢、大力氣進行投資決策階段的工程造價研究，作出相對比較準確的工程造價，進行控制。

長期以來，我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現象，造成工期越拖越長，工程造價越來越高，原因是缺乏建設前期確定工程造價的有效依據，只能依據專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算，但又往往因為諸多因素影響，三超”現象相當普遍，究其原因，主要有：

（1）人為因素造成概算降低，有些項目在申請立項階段，為了能使項目盡快通過批準，有意壓縮工程投資，預留資金缺口。

（2）在初步設計階段達不到國家規定的深度，存在較多設計上的漏洞，設備和材料價格的不按市場行情制定。

（3）在項目實施過程中，建設單位提出超過設計標準的過高要求，如辦公設施面積增大，裝修超標準等。

2、設計階段的工程造價控制不嚴

設計階段是建設項目工程造價控制的龍頭。在投資計劃得以合理確定以后，進入設計階段，它是把技術與經濟有機結合在一起的過程。有效控制工程造價要求在施工圖設計中嚴密、全面。

當前我國的工程設計也實行招投標制、公平競爭，把對設計階段有效控制工程造價作為選擇中標單位的主要標準之一，對全過程造價進行控制的管理。但目前我國大部分設計單位對工程項目的技術與經濟進行深入分析不夠、在設計中大多重技術輕經濟，設計人員似乎只對設計工程的質量負責，對工程造價的高低不太關心。以致無法通過優化設計方案，編制初步設計、概算起到控制總造價的作用。工程設計圖的質量和深度等也不夠，工程量清單中的工程量錯算、漏算，也引起暫估項目的增多，使招投標工作的質量難以保證，因而也無法有效控制工程造價。

3、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式

在招標投標中采用國際上普遍使用的工程量清單報價方式，是我國工程造價制度改革和招投標制度改革的必然趨勢。

在建設領域推行工程招標制度是建立社會主義市場經濟和完善建筑市場運行機制的重要舉措之一。建設工程招投標在我國全面推行后，在縮短建設工期、確保工程質量、降低工程造價、抵制不正之風方面作用明顯。也有效地保障了招標人和投標人的合法權益。隨著社會主義市場經濟的不斷發展，原來的招投標階段實行預算定額計價模式已不適應，采用國際上普遍使用的工程量清單報價方式進行招投標是必然趨勢。建設部頒發了工程量清單計價方法，工程量清單計價是建設工程招投標工作中，由招標人按照國家統一的工程量計算規則提供工程數量，由投標人自主報價，并經評審低價中標的工程造價計價模式。

推行工程量清單計價方法是工程造價深化改革的一項重要措施，是規范招投標行為的有效措施。這種方法有利于改變過去以“量”、“價”“費”定額為主導的靜態管理模式，使清單中的工程量不進入競爭，僅限于價格的競爭；有利于正確評價企業實力；有利于保證工程質量、降低工程造價；可減少重復計算工程量的繁雜勞動；簡化招投標報價工作；減少工程結算中扯皮與糾紛；逐步與國際上“控制量、指導價、競爭費”的慣例接軌，深化工程計價主要依據市場變化動態管理的改革，為我國承包商走向國際市場創造條件。

4、施工階段對工程造價控制不夠

在施工階段還要嚴格控制設計變更。雖然出于建筑工程的復雜性難免出現施工圖在會審中或在施工過程中會有這樣那樣的問題，但要求設計部門嚴格把關，避免先干后變的狀況，也是避免工程造價突破概算，有效控制工程造價的重耍環節。同時加強合同管理，保障發包方與承包方平等互利。

５．工程竣工結算階段的工程造價控制不力

建筑工程竣工決算是整個工程造價控制最重要的一環。竣工決算如何能忠實地反映整個工程的實際造價，也反映了發包方和承包方對工程造價管理的能力，及時辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結算資料，包括工程竣工圖、設計變更通知、各種鑒證材料等。這些資料的收集和取證還必須注意其有效性，如設計變更通知書必須由原設計單位下達的有設計人員的簽名和相關印鑒。現場監理的簽證必須有甲方工地負責人的簽章并征得設計人員的認可等。我國大多數工程項目在工程竣工決算時，施工承包方在竣工決算時，施工承包方在竣工結算書中普遍多算，發包方千方百計亂砍一通，扯皮現象嚴重，工程結算一拖再拖，有的一拖就是幾年，大大影響工程建設項目的使用和建設工程造價的確認。

三、與國際慣例接軌，推進全面工程造價管理

全面造價管理是為了社會和企業的整體效益，促使參與建設過程的每個人去關心其工作是否能使工程造價得以有效控制；并把自己的經驗和知識運用到工作中。與國際慣例接軌，推進全面工程造價管理，我們要做好如下工作：

ｌ、重視投資決策階段工程造價的確控。對建設項目進行投資決策階段的工程造價研究和論證，作出相對比較準確的工程造價，作出合理的選擇，進行工程造價控制。

２、設計部門要進一步提高圖紙設計的質量和深度，建立比較完善的圖紙會審制度，避免因設計圖紙原因而引發的錯、漏、缺現象，為進一步推行工程量清單計價方法招投標打好基礎。

３、與國際慣例接軌，制定工程量清單計價辦法。由國家建設行政管理機構編制全國統一的工程量清單計價辦法，統一工程項目的劃分，形成統一的清單編碼，統一工程量計算規則和計量單位，滿足建設工程在招標投標中采用工程量清單計價的需要。

４、全面推行國際上通用的“綜合價格計價法”。以此代替現行的“分項工程單價法”

５、充分發揮注冊造價工程師在工程造價控制方面的作用。注冊造價工程師是受過特殊訓練的專業人士，對建筑成本、價格、財務、及法律等均有專門知識，能就初步成本咨詢、成本計劃；招投標文件的制訂及相關承包價格、建筑合約的制訂和管理；工程費的預算及成本控制、工程策劃及管理，建筑合約的糾紛仲裁，建筑工程保險費損失估值等方面提供廣泛服務。要充分發揮他們在工程造價控制方面的作用。

６、做好工程竣工結算工作。重視工程竣工結算工作，應建立工程量清單核對備案制度和內部復核制度，定期跟蹤檢查、監督管理，加強業務人員的素質教育，減少工程量清單中的差錯率和杜絕違法違規行為。在進行工程竣工結算時，必須到工地現場核對，嚴格審查工程量計算是否準確，材料調價是否有依據等，使工程造價結算確切、合理。

第三篇：2013造價控制部工作計劃

2013年預控部工作計劃

2012年我們預控部在公司各級領導的關懷指導下，在各部門的配合協作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務。2013年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作，取得更大的成績。

在新的一年里全面負責世紀新城預結算審核工作。認真熟悉圖紙、熟悉施工現場情況、看工程現場與圖紙結合情況，實際了解施工現場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價，從而節約工程成本。

在龍熙湖畔即將開始的項目施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據。并結合實際開展定額分析活動，掌握各種資源消耗情況。

及時掌握國家、本省及市造價部門的有關政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動態，根據施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證單及招投標、合同文件等有關資料，做好工程進度款、預算、結算審核工作。

做好工程的結算辦理，工程量計算準確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時與公司其它部門及現場工程部協調處理。材料價格的準確收集，做到與采購部及時溝通。另外，熟練運用建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算，掌握資

料做出單價分析，對預、結算編制中發生爭議的問題，應及時向公司相關部門和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。

每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些合同的洽談，合同簽訂后，對合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

此外，思想上要堅持良好的職業道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情；工作能力上同事之間多溝通交流，從中發現自己的不足并及時彌補它，遇到不明白的地方及時查找相關資料或向有經驗的同事和朋友話詢問學習，及時向領導匯報工作；專業技能方面，加強廣聯達圖形算量預算及天正CAD軟件的學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學習國家相關建筑規范及圖集，熟悉建筑定額計算說明及規則，了解并掌握工程量清單計價知識。

以上是我們預控部工作計劃，我們部門人員會嚴格遵循公司造價工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河南省華和置業有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。

第四篇：造價控制VS跟蹤審計[定稿]

建設項目實施階段全過程造價控制VS跟蹤審計

關于建設項目實施階段的全過程造價控制和跟蹤審計，許多領導都認為是一回事，有些專業人員也將二者混為一談。筆者查閱了相關資料，認為二者雖然有許多相似之處，但也有著本質的區別。

一、基本含義

跟蹤審計。溫家寶總理在全國人大第十一屆二次會議上所作的《政府工作報告》中，要求“行政權力運行到哪里，監督就落實到哪里，財政資金運用到哪里，審計就跟進到哪里”，根據以上精神，中國審計網上發表了大量關于工程項目決算審計及工程項目跟蹤審計的文章。跟蹤審計也是審計，只是將原來的事后審計向前延伸為事前審計、事中審計與事后審計相結合。

建設項目實施階段全過程造價控制。建設項目的實施階段指工程招投標到結算階段，即包括工程招投標（發承包）階段和施工階段。造價控制屬于建設單位項目造價管理的范疇。

二、委托單位（服務對象）

工程項目的決算審計主要含項目建設程序的合法性審計、工程造價審計及工程財務審計三方面，為彌補審計機關專業人員配置的不足，將造價審計及財務審計委托給具有相應資質的中介機構進行，審計機關對其進行監督，履行監督職能。所以，我們造價咨詢單位所承擔的“全過程造價跟蹤審計”受審計部門委托，為審計部門服務，對審計部門負責。

建設項目實施階段的造價控制至關重要。有些建設單位將項目實施階段的全過程造價控制委托給專業的造價咨詢單位進行。造價咨詢單位受建設單位的委托，為建設單位服務，對建設單位負責，相當于建設單位的造價部門。

三、主要工作內容

根據《貴州省物價局關于建設工程造價咨詢服務收費的通知》（黔價房【2012】86號）的規定，建設項目實施階段全過程造價控制咨詢服務：是指工程量清單編制開始到工程結算的全部造價咨詢服務。其中包括制定造價控制實施細則，確定控制目標；審核招標文件、答疑文件及合同條款中相關的造價條款；提供施工進度款的支付審核意見；審核設計變更、現場簽證、施工索賠的造價內容；審核分階段完工的分部結算；審核設備、材料等造價信息；提供與控制造價相關的其他咨詢服務（審核施工方案中有關工程造價的內容、審核隱蔽工程驗收記錄等-筆者注）。

工程造價跟蹤審計服務的工作內容包括哪些？筆者沒查到相關規定，但可以參照建設項目實施階段全過程造價控制咨詢服務的內容。我認為主要有以下內容：1.編制切實可行的跟蹤審計方案；2.審核招標文件及承包合同，相關內容應無違規情況，計價原則約定應清晰合理；3.跟進施工全過程，檢查其施工內容、施工方法、實施質量等是否與施工圖、施工方案、質量標準相符，對影響工程造價的部分及時取證；4.跟進施工全過程，熟悉相關設計變更、施工索賠事件的緣由及費用的計算和承擔方的確定，對有關工程造價的內容及時取證；5.跟進施工全過程，對施工材料品牌、供

貨方式及價格的確定作全面了解，并及時取證；6.根據相關依據，對工程決算價款作出客觀的審計結論。

需要強調的是，二者工作內容雖然相似，但服務對象不同、性質不同，工作重點也有所不同。造價控制工作重在“控制”，為建設單位主動控制建設投資，比如材料價格的審核，應根據工程需要，確定材料質量（品牌）及供貨方式，通過詢價等方式確定材料價格。跟蹤審計重在“審計”，在于監督而不應過多地干預各參建單位工作，比如在建設單位確定材料價格時，應監督其詢價過程，確保材料價格的確定合法合理，而并非“由跟蹤審計單位審核確定”。

第五篇：淺析石油化工工程的造價控制

淺析石油化工工程的造價控制

摘要：石油化工是目前最具發展潛力的經濟產業之一，直接關系著國民經濟的發展，在國民總體經濟中占據著極其重要的地位。通常而言，石油化工建設項目有著工期緊迫、規模較大的特點，施工方的施工壓力較大，經常會出現24小時連續施工的情況，難免導致施工安全問題或質量問題，從而導致工程造價的提高。本文中筆者主要就石油化工安裝工程的造價管理進行了探討。

關鍵詞：石油化工；安裝工程；造價控制

隨著國民經濟的快速發展，作為能源開發與提供的石油化工產業也獲得了廣闊的發展空間，在國民經濟中占據的地位也越來越重要，就目前來看，石油化工產業已經成為我國國民經濟發展的支柱產業之一。石油化工建設安裝作為其一種主營業務，有著工期緊迫、規模較大的特點，經常存在連續24小時施工的情況，與正常有序的施工存在極大差別，這樣就難免出現工程安全問題的發生，從而導致工程造價的增加。所以，對石油化工的施工安全進行有效的監督管理，對于工程的進度和質量目標實現有著極其重要的意義。下文中筆者首先介紹了石油化工工程的特點及問題，進而提出了工程造價控制應堅持的原則，并針對石油化工工程項目建設全過程的造價提出了自己的建議，旨在為促進石油化工工程施工進度，降低工程成本提供一定的理論參考。

一、石油化工工程的特點及問題

通常情況下，石油化工工程的規模較大，對施工管理水平的要求較高。隨著世界范圍內產業競爭的日趨激烈，石油化工裝置的日趨大型化，如現有的200萬噸/年以下的煉油裝置、40萬噸/年以下的乙烯裝置等已經不能適應石化產業需求。建設一個大型的石油化工裝置，往往需要很長時間，需要大規模的投資，但一般來看，往往對施工進度的要求較高，經常存在三班倒、連續24小時施工的情況，難免造成工程質量和安全問題，這就要求必須有著嚴密的項目進度計劃，強有力的施工組織保障以及科學的現場施工指揮協調，此外，還必須建立健全的進度控制機制，以合理控制施工過程，控制工程成本。隨著目前大量新材料、新技術和新設備在石油化工工程中的應用，如特殊材料的焊接、超大型設備吊裝、高精密儀器的調試等的應用，往往由于操作人員或管理人員的不熟悉而進行學習的過程而造成施工進度的影響，極大的增加了工程施工的進度，增加了施工的難度和協調指揮管理的難度，難免造成工程的質量和安全問題，導致工程返工而增加工程造價。因此，在石油化工項目管理中，應該充分重視特殊的生產條件和安全要求因素。此外，石油化工裝置往往運行于高溫、高壓的環境下，存在很多的易燃易爆或含有毒性的介質，容易發生安全問題，造成工程成本的增加。這種情況決定了工程建設的質量和安全問題必須優先考慮，以有效的施工管理來調和工程進度與質量之間的矛盾，不僅提高工程質量，實現項目進度目標，還能夠在極大程度上降低工程的施工成本。

二、石油化工工程造價控制原則

1.以設計為重點的造價控制原則。在石油化工生產裝置建設工程全過程中，設計階段有著決定性的作用，只有在施工前進行科學的投資決策和設計階段造價控制，才能從根本上控制工程造價，從而使得工程設計更加科學和規范，為石油化工施工全過程造價控制奠定堅實的基礎。

2.堅持石油化工工程造價主動、動態控制的原則。在石油化工生產裝置建設工程中，對工程造價的控制不但要反映出設計、發包和施工造價，而且要反映出工程造價的被動控制，而且還必須能夠對投資決策形成影響，對設計、發包和施工形成影響，通過主動和動態的造價控制來實現。

3.堅持技術與經濟相結合的原則。在石油化工生產裝置建設過程中，充分結合技術與經濟進行造價的控制更加有效。具體而言，應該從組織、經濟、技術等多方面制定合理的措施。從組織方面來看，應該采取明確項目組織結構，落實造價控制的責任和義務，制定管理職能的明確分工；從技術方面來看，應該采取總體設計多方案選擇，對初步設計、施工圖設計、施工組織設計及相關技術領域的研究進行嚴格審查和監管，找出其中能夠節約造價的環節；從經濟方面來看，應該包括對工程造價的預算、實際值和目標值進行對比分析，嚴格監督各項費用支出，嚴格材料、設備的購置制度，并通過各種造價控制的獎懲措施結合進行。

三、石油化工工程建設全過程造價控制

1.項目決策階段的工程造價控制

在石油化工生產裝置建設工程中，項目投資決策階段就是對項目投資的可行性進行經濟和技術方面的論證，通過對多種建設方案的對比分析，選擇出經濟和技術方案都較為合理的項目建設方案，并作出投資決策的過程。在此階段，石油化工生產裝置建設工程造價一般都成為投資估算。首先是選擇科學的工程計價方法；第二是對工程建設的造價進行決策控制的過程，也就是建立石油化工生產裝置建設工程造價控制的動態目標，以滿足獲得的最大效益目標為指標。

2.設計階段的工程造價控制

通常情況下，一個工程的造價高低，設計階段的影響占到了75%以上，而施工過程是按照施工圖紙施工，該階段的造價控制主要是為了降低可能增加的工程費用，而不是對投資成本進行控制。因此，不論從造價管理的系統角度，還是從投資控制或投資利用角度來看，對石油化工生產裝置建設工程造價進行控制的關鍵都在于設計階段。在設計過程中，可以通過對設計方案進行經濟性的價值工程對比，對合理的設計加以采用，對不合理的設計提出改進意見，以成本為目標進行設計方案的選擇，從而達到節約投資、控制造價的目的，這也是此階段造價控制的主要策略。

3.招投標階段的工程造價控制

在石油化工生產裝置建設工程中，招投標階段是造價管理的重點環節。此環節主要包括項目勘察、設計、施工、監管以及對各種材料和設備的招標，將已經確定的施工任務發包，并通過施工企業之間的投標競爭，從中選擇管理水平較強、技術能力較強且社會信譽較好的單位，通過簽訂項目合同對其施工過程的行為進行約束。通過招投標的競爭，可以有效縮短石油化工工程的工期，并最大限度的降低工程造價，提高生產裝置的質量。此外，由于招投標雙方有合同為保障，雙方責權明確，能夠提高施工安裝企業的施工積極性，充分發揮其專業化優勢，促進工程經濟核算，并對企業的經營方式加以改進，更好的完成建設任務。

4.施工階段的工程造價控制

石油化工生產造價控制的根本目標是在最短的工期內，使用最低的成本，裝置出質量最好的工程建設。影響石油化工對造價的控制是對對質量、成本以及工期的綜合反映。三者的有機構成相互作用、互相影響，確保高質量的工程在最短時間內完成是需要實踐檢驗的。所以，在實際的石油化工生產實施階段的造價控制是以質量標準為前提條件，在預期的施工周期內在最大程度上降低生產裝置建

設造價。這一既定目標的實現，主要是針對工程施工的變更控制欲預防處理來實現的，在石油化工生產裝置建設的施工前期工作是今后石油化工造價控制展開的重要基礎，我們必須從源頭抓起，這就要求我們的從業人員不僅要具體豐富的實踐經驗與理論知識，還要學會協力合作，共同進步，確保質量好、造價低的精品工程。

5.工程后期的竣工結算控制。

石油化工工程造價的后期控制主要是對編制竣工結算和控制竣工費用實現的。工程竣工結算是衡量石油化工生產造價控制的關鍵指標之一，對于這部分工程價款的結算直接關系到施工工程的造價控制預算。通常情況下的工程結算書由施工單位進行擬定，通過業主委托的相關造價機構進行必要的審核。工程結算的編制是建設方與施工方利益關系的體現，是影響項目工程造價控制的重要因素。工程的結算一定要嚴格根據國家出臺的相關政策或法律法規，堅持實事求是的原則進行編制。大量的實踐表明：經審查工程項目的結算情況，往往經審查后的工程結算與編制的工程結算的價款相比較而言有一定的差距及10%左右，有的甚至達20%，對于資金的節約與控制發揮了重要作用。石油化工工程造價中，確保決算的科學合理性，確保資產的增值。參考文獻

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