第一篇：實習總結陽光家園

實習總結

為期三個星期的實習就要結束了，在這三個星期里，我收獲頗多。我們小組的實習內容主要是到陽光家園中與那里的智力殘疾者開展有關項目。因此，我們小組負責人聯系了武漢市江漢區萬松街陽光家園。在去陽光家園之前，為了更好的開展活動，我們先上網查詢了很多相關的資料。通過上網搜查，我了解到什么是智力殘疾。智力殘疾是指人的智力明顯低于一般人的水平，并顯示適應行為障礙。智力殘疾包括：在智力發育期間，由于各種原因導致的智力低下；智力發育成熟以后，由于各種原因引起的智力損傷和老年期的智力明顯衰退導致的癡呆。根據世界衛生組織(WHO)和美國智力低下協會(AAMD)的智力殘疾的分級標準，按其智力商數(IQ)及社會適應行為來劃分智力殘疾的等級。

（一）一級智力殘疾（極重度）：IQ值在20或25以下。適應行為極差，面容明顯呆滯；終生生活需全部由他人照料；運動感覺功能極差，如通過訓練，只在下肢、手及頜的運動方面有所反應。

（二）二級智力殘疾（重度）：IQ值在20～35或25～40之間。適應行為差；生活能力即使經過訓練也很難達到自理，仍需要他人照料；運動、語言發育差，與人交往能力也差。

（三）三級智力殘疾（中度）：IQ值在30～50或40～55之間，適應行為不完全；實用技能不完全，如生活能部分自理，能做簡單的家務勞動；具有初步的衛生和安全常識，但閱讀和計算能力很差；對周圍環境辨別能力差，能以簡單方式與人交往。

（四）四級智力殘疾（輕度）：IQ值在50～70或55～75之間。適應行為低于一般人的水平；具有相當的實用技能，如能自理生活，能承擔一般的家務勞動或工作，但缺乏技巧和創造性；一般在指導下能適應社會；經過特別教育，可以獲得一定的閱讀和計算能力；對周圍環境有較好的辨別能力，能比較恰當地與人交往。

通過小組組長的介紹，我了解到武漢市江漢區萬松街陽光家園中的智力殘疾者都是輕度智力殘疾，有閱讀能力，能恰當的與他人進行交往。

我們小組首先參觀了武漢市江漢區萬松街陽光家園，了解那里的智力殘疾者的基本信息，包括智力殘疾等級、家庭情況等，觀察各智力殘疾者的行為表現并進行記錄。與各智力殘疾者進行基本交流，了解他們的需求。由于實習指導老師一再強調要將本次實習做成一個課題，體現社會工作助人自助的專業特點，而不是單純的義工服務，所以我們根據所觀察和記錄的內容，對各智力殘疾者的行為進行分析評估，找到其行為中存在的問題。同時評估其服務需求，做出需求報告。然后根據需求報告寫出項目策劃書。最后在小組成員的共同商討下，我們決定項目策劃書的標題為智力殘疾者運動及感知康復。項目策劃書寫好后，我們拿到陽光家園與那里的負責人協商項目開展的具體事宜并對項目策劃書進行修改。然后我們小組根據修改后的項目策劃書一步步、有條不紊地開展活動。在活動開展期間，我們隨時注意評估和反饋。總的來說，這次的項目完成的還比較順利。在實習后期，我們臨時接到了新任務，就是與社區負責人協同發放與回收關于殘疾人社會需求的調查問卷。

在這次實習中，我感悟最深的主要有兩點：

首先，我再一次深刻認識了什么是社會工作專業價值。社會工作需要運用專業手段，輔 之以非專業手段，需要專業人員與非專業人員的結合。社會工作介人智力殘疾者，需要社會 工作者運用社會工作方法幫助殘疾人補償自身缺陷，克服環境障礙，使他們平等地參與社會生 活、分享社會發展成果的專業活動。身為一個社工人員，我們在制定和實施社會服務項目時，應該以案主的自身需求為第一要務，以為其解決問題為結成信任紐帶的前提，要堅持以案主為 本，為案主服務的思想。在進行需求評估時，更要深入到個人，因為每個人的需求是不一樣的。社工人員應當是助人自助的，助人為主觀前提，自助為客觀結果，以自己想法推斷案主狀況就 是本末倒置。社工的獨特性就在于其的客觀性與整合性，以案主的周邊環境為突破探尋問題根源，以周邊資源整合入手探尋解決方案，以案主自覺為前提做出最后最有利于案主的決定。如果盲目地以自身想法為案主提供幫扶項目，毫不考慮案主自身的實際情況和實際需求，那么社工與其他單純的社會援助系統相比又有什么區別呢？

其次，我在這次實習中了解到目前我國殘疾人現狀不容樂觀。在陽光家園中，一位殘疾者的一句話觸動了我的心。她說這個社會太殘酷了，每次她去招聘會，都會因為她智殘而被拒絕。說實話，就是正常人也覺得社會的就業、競爭壓力太大了，更別提這些殘疾人還遭受著歧視。這些殘疾人也渴望和正常人一樣，擁有學習、生活、就業的權利，他們也渴望得到社會的尊重、包容和關愛。社會不能因為他們殘疾而放棄他們。國家和政府還有許多問題要來解決和完善。就拿陽光家園來說，它是專為智力殘疾者設置的一個機構。但并不是所有的智力殘疾者都能到里面學習、休息。它只適合輕度智殘者，對于重度智殘者，陽光家園不能起到好效果。所以，國家應該加大力度發展殘疾人事業，更多地關注殘疾人。另外，殘疾人的心理健康這方面需要得到改善和提高。我國在發展殘疾人事業這一方面應當注重對殘疾人的心理輔導。殘疾人這一弱勢群體需要我們極大的關懷，不僅是物質上的，更是精神上的。

第二篇：陽光家園總結

尖山街陽光家園計劃總結

尖山街加強殘疾人社會保障體系和服務體系建設，認真做好殘疾人扶貧和托養工作，著力解決殘疾人最關心、最直接、最現實的利益問題，全街“陽光家園計劃”殘疾人居家托養工作扎實有效開展。

實施“陽光家園計劃”是貫徹落實中共中央、國務院《關于促進殘疾人事業發展的意見》等文件的重要舉措，是建立完善殘疾人托養服務體系、改善殘疾人生產生活狀況的民生工程。

尖山街于9月份正式開展了“陽光家園計劃”，共開展了語文，數學，棋類，手工編織，康復訓練等科目，結合學生的實際水平，進行了深入淺出的教學，讓學生能充分感受到學習的樂趣，寓教于樂，在快樂的學習氣氛中學到了知識，深受家長好評。

“陽光家園計劃”的展開在家長中得到了一直的支持，給殘疾人和殘疾人的家屬帶來了許多實際的利益：一是有利于促進殘疾人事業發展；二是使更多的殘疾人享受實惠，殘疾人的生活狀況得到明顯改善；三是殘疾人社會保障體系和服務體系建設取得顯著成績；四是對滿足殘疾人特殊需求，解除相關殘疾人家庭后顧之憂意義重大；五是“陽光家園計劃”已作為當地政府成立殘疾人保障制度的民生大事；六是社會效果好、影響大，真正讓殘疾人感受到黨和政府的關懷，共享改革開放的成果。

近幾個月來，通過實施陽光家園計劃，得到了社會公眾廣泛關注。共同認為，該項目的實施對殘疾人生活狀況有了較大改善，雖然經費不多，體現了黨和政府對弱勢群體的關愛

我街陽光家園計劃今后的工作計劃是：一是進一步規范居家托養服務標準，借助政策有效整合資源，制定相關規劃，切實解決好殘疾人居家托養及就業問題。二是抓緊人員培訓，提高人員的素質和服務質量。三是爭取資金、項目，建立殘疾人托養服務機構，切實解決生活明顯不能自理，需要專人長期照料的重度殘疾人，讓陽光家園更陽光。四是加強監督檢查，發現問題及時處理。五是爭取上級對我街擴大“陽光家園計劃”實施所需資金，確保符合條件的重度殘疾人實現居家托養，有效地解決他們的生活困難。

2012/11/1

第三篇：陽光家園計劃總結

鹽亭縣殘疾人聯合會

關于“陽光家園計劃”（2009-2011）執行情況的報告

市殘聯：

自中國殘聯、財政部組織實施“陽光家園計劃”托養任務以來，我會按照有關要求，認真制定實施方案，統一使用項目管理軟件和專用標識，積極爭取落實配套經費，每能及時將任務資金落實到位，兌現到人，項目實施工作取得明顯成效。現將“陽光家園計劃”（2009-2011）執行情況報告如下：

一、項目資金和任務完成情況

2009-2011年，四川省殘聯下達我縣“陽光家園計劃”資金162600元，任務總數542人。其中：2009年100人，2010年171人，2011年171人。本地2009-2011年落實任務548人次，支付居家托養資金328800元。其中：中央和省財政下達我縣“陽光家園計劃”資金162600元，縣級配套資金166200元。托養機構未建立。由于我縣未建立殘疾人集中托養機構，目前依托民辦非企業“鹽亭縣晚晴山莊社會福利院”對需要托養的殘疾人進行托養。三年來，該機構托養殘疾人116人次，其中：智力殘疾33人次，精神殘疾26人次，肢體殘疾57人次。

二、項目管理情況

（一）項目實施以來，根據綿陽市殘聯、綿陽市財政局關于印發《綿陽市陽光家園——智力、精神和重度殘疾人居家托養服

務項目管理辦法》的通知（[2010]44號），縣殘聯及時會同縣財政局聯合制定了《鹽亭縣“陽光家園計劃”——智力、精神和重度殘疾人居家托養服務項目實施辦法》（鹽殘發[2010]56號），該辦法規定實施時間，同時明確享受重度殘疾人居家托養條件，補助金額標準。

（二）為確保項目的順利實施，結合我縣實際，制定了項目管理制度。制度主要包括：（1）陽光家園申報程序；（2）申請管理制度；（3）審批制度；（4）資金管理發放制度；（5）居家安養服務補助發放制度；（6）監督檢查制度；（7）檔案管理制度。

（三）項目實施統一使用“陽光家園計劃”標識。

（四）錄入“陽光家園計劃”管理數據庫543人。其中：2009年100人，2010年172人，2011年271人。視力殘疾26人，肢體殘疾78人，智力殘疾36人，精神殘疾23人，多重殘疾9人。2011年271人，其中視力殘疾40人，肢體殘疾123人，智力殘疾58人，精神殘疾40人，多重殘疾10人。申請人家庭狀況：低保家庭542人，非低保家庭1人。

（五）開展檢查考核情況：實施陽光家園計劃以來，縣殘聯理事會成員每年定期深入鄉鎮、村（社區）開展“陽光家園計劃”項目資助家庭進行居家托養服務工作調研，分別深入到智力、精神和重度殘疾人家中對開展居家托養服務工作進行實地考察，檢查資金是否落實到位，申報程序是否符合規定要求，收集居家托養服務意見。要求鄉鎮殘聯一定要嚴格按照上級要求、標準安排

落實資金，切實把黨的好政策送給殘疾人家庭，把黨對殘疾人的關懷送到殘疾人的心坎上。

三、項目效益和殘疾人托養機構的建設

（一）項目效益：一是有利于促進殘疾人事業發展；二是使更多的殘疾人享受實惠，殘疾人的生活狀況得到明顯改善；三是殘疾人社會保障體系和服務體系建設取得顯著成績；四是對滿足殘疾人特殊需求，解除相關殘疾人家庭后顧之憂意義重大；五是“陽光家園計劃”已作為當地政府成立殘疾人保障制度的民生大事；六是社會效果好、影響大，真正讓殘疾人感受到黨和政府的關懷，共享改革開放的成果。

（二）殘疾人托養機構的建設：縣殘聯依托民辦非企業“鹽亭縣晚情山莊社會福利院”建立了殘疾人托養服務機構，該機構主要以寄宿制托養為主。由于屬于民辦，投資規模和服務質量、服務設施尚待進一步加強。

（三）政府、社會公眾及媒體對“陽光家園計劃”的關注情況：縣人民政府成立了由分管縣長為組長，財政局長、殘聯理事長為副組長，有關部門為成員的鹽亭縣“陽光家園計劃”-精神和重度殘疾人托養服務工作領導小組，領導小組辦公室設在殘聯，由教就中心副主任胥明道同志兼任辦公室主任，負責處理日常工作。近三年來，通過實施陽光家園計劃，得到了社會公眾及媒體廣泛關注。共同認為，該項目的實施對殘疾人生活狀況有了較大改善，雖然經費不多，體現了黨和政府對弱勢群體的關愛。

四、其他

（一）在鹽亭縣云溪鎮、鹽亭縣晚情山莊開展了“陽光家園計劃”示范創建工作。

（二）為提高托養服務水平，開展了8期400人參加的托養服務管理和服務人員培訓工作。

（三）縣殘聯會同有關部門制定了殘疾人托養服務專項標準和工作規范。

五、具體工作開展情況

1、把組織實施“陽光家園計劃”作為改善智力、精神和重度殘疾人狀況的民生工程，認真謀劃，周密部署，圍繞資助范圍和對象扎實開展調查摸底工作，了解掌握托養對象基本情況，研究落實計劃的途徑和辦法，主動向政府及財政部門報告項目背景和內容，反映殘疾人需求，提出實施意見，爭取政策支持。針對調查掌握的情況，制定了切實可行的“陽光家園計劃”實施辦法。

2、充分認識做好“陽光家園計劃”組織實施工作的重要性和必要性，切實增強責任感和使命感。在實際工作中，認真理清工作思路，明確總體要求，把握步驟方法，采取針對措施，確保任務落實，最大程度地發揮“陽光家園”解決部分殘疾人特殊困難與需求和促進殘疾人托養服務體系建設的帶動作用。

3、本著“立足當前，著眼長遠”的原則，抓住實施“陽光家園計劃”的有利時機，著眼于殘疾人托養服務體系建設，推動建立以地方政府投入為支撐的政策制度，制定了建立重度殘疾人

護理補貼制度和工作規范。

4、為加強項目管理，使用了中國殘聯編制的申請審批表格和開發的項目軟件，要求申請資助的殘疾人家庭據實填寫《陽光家園計劃殘疾人托養服務資助申請審批表》，受理申請的縣殘聯將受助家庭和殘疾人基本情況及時錄入《中國殘聯陽光家園計劃項目管理系統》，實施規范操作，確保項目材料數據的完整性和準確性。

5、準確把握并認真執行托養服務對象、資助范圍、申請資助條件等原則要求，按照以人為本的原則，把處于就業年齡段的智力、精神和重度殘疾人作為托養服務的主要對象，堅持公平、公正、公開，通過核對、查驗、公示把關，增加透明度。

六、存在的問題

一是按照“陽光家園計劃”實施辦法規定，我縣有符合辦法規定享受資助條件的近1000人，而每年人數分配名額不到三分之一，需要資助的缺口太大。

二是我縣財政困難，三年來中央及省級資金只下達兩次，市級沒有配套任何資金，縣財政在十分困難的情況下，將該項補助資金列入殘保金支付，保證了目標任務的完成。

七、今后工作打算

一是進一步規范居家托養服務標準，借助政策有效整合資源，制定相關規劃，切實解決好殘疾人居家托養及就業問題。

二是抓緊人員培訓，提高人員的素質和服務質量。

三是爭取資金、項目，建立殘疾人托養服務機構，切實解決生活明顯不能自理，需要專人長期照料的重度殘疾人，讓陽光家園更陽光。

四是加強監督檢查，發現問題及時處理。

五是爭取上級對我縣擴大“陽光家園計劃”實施所需資金，確保符合條件的重度殘疾人實現居家托養，有效地解決他們的生活困難。

二O一二年二月二十九日

第四篇：陽光家園計劃總結

鹽亭縣殘疾人聯合會

關于“陽光家園計劃”（2009-2011）執行情況的報告

市殘聯：

自中國殘聯、財政部組織實施“陽光家園計劃”托養任務以來，我會按照有關要求，認真制定實施方案，統一使用項目管理軟件和專用標識，積極爭取落實配套經費，每能及時將任務資金落實到位，兌現到人，項目實施工作取得明顯成效。現將“陽光家園計劃”（2009-2011）執行情況報告如下：

一、項目資金和任務完成情況

2009-2011年，四川省殘聯下達我縣“陽光家園計劃”資金162600元，任務總數542人。其中：2009年100人，2010年171人，2011年171人。本地2009-2011年落實任務548人次，支付居家托養資金328800元。其中：中央和省財政下達我縣“陽光家園計劃”資金162600元，縣級配套資金166200元。托養機構未建立。由于我縣未建立殘疾人集中托養機構，目前依托民辦非企業“鹽亭縣晚晴山莊社會福利院”對需要托養的殘疾人進行托養。三年來，該機構托養殘疾人116人次，其中：智力殘疾33人次，精神殘疾26人次，肢體殘疾57人次。

二、項目管理情況

（一）項目實施以來，根據綿陽市殘聯、綿陽市財政局關于印發《綿陽市陽光家園——智力、精神和重度殘疾人居家托養服務項目管理辦法》的通知（[2010]44號），縣殘聯及時會同縣財政局聯合制定了《鹽亭縣“陽光家園計劃”——智力、精神和重度殘疾人居家托養服務項目實施辦法》（鹽殘發[2010]56號），該辦法規定實施時間，同時明確享受重度殘疾人居家托養條件，補助金額標準。

（二）為確保項目的順利實施，結合我縣實際，制定了項目管理制度。制度主要包括：（1）陽光家園申報程序；（2）申請管理制度；（3）審批制度；（4）資金管理發放制度；（5）居家安養服務補助發放制度；（6）監督檢查制度；（7）檔案管理制度。

（三）項目實施統一使用“陽光家園計劃”標識。

（四）錄入“陽光家園計劃”管理數據庫543人。其中：2009年100人，2010年172人，2011年271人。視力殘疾26人，肢體殘疾78人，智力殘疾36人，精神殘疾23人，多重殘疾9人。2011年271人，其中視力殘疾40人，肢體殘疾123人，智力殘疾58人，精神殘疾40人，多重殘疾10人。申請人家庭狀況：低保家庭542人，非低保家庭1人。

（五）開展檢查考核情況：實施陽光家園計劃以來，縣殘聯理事會成員每年定期深入鄉鎮、村（社區）開展“陽光家園計劃”項目資助家庭進行居家托養服務工作調研，分別深入到智力、精神和重度殘疾人家中對開展居家托養服務工作進行實地考察，檢查資金是否落實到位，申報程序是否符合規定要求，收集居家托養服務意見。要求鄉鎮殘聯一定要嚴格按照上級要求、標準安排落實資金，切實把黨的好政策送給殘疾人家庭，把黨對殘疾人的關懷送到殘疾人的心坎上。

三、項目效益和殘疾人托養機構的建設

（一）項目效益：一是有利于促進殘疾人事業發展；二是使更多的殘疾人享受實惠，殘疾人的生活狀況得到明顯改善；三是殘疾人社會保障體系和服務體系建設取得顯著成績；四是對滿足殘疾人特殊需求，解除相關殘疾人家庭后顧之憂意義重大；五是“陽光家園計劃”已作為當地政府成立殘疾人保障制度的民生大事；六是社會效果好、影響大，真正讓殘疾人感受到黨和政府的關懷，共享改革開放的成果。

（二）殘疾人托養機構的建設：縣殘聯依托民辦非企業“鹽亭縣晚情山莊社會福利院”建立了殘疾人托養服務機構，該機構主要以寄宿制托養為主。由于屬于民辦，投資規模和服務質量、服務設施尚待進一步加強。

（三）政府、社會公眾及媒體對“陽光家園計劃”的關注情況：縣人民政府成立了由分管縣長為組長，財政局長、殘聯理事長為副組長，有關部門為成員的鹽亭縣“陽光家園計劃”-精神和重度殘疾人托養服務工作領導小組，領導小組辦公室設在殘聯，由教就中心副主任胥明道同志兼任辦公室主任，負責處理日常工作。近三年來，通過實施陽光家園計劃，得到了社會公眾及媒體廣泛關注。共同認為，該項目的實施對殘疾人生活狀況有了較大改善，雖然經費不多，體現了黨和政府對弱勢群體的關愛。

四、其他

（一）在鹽亭縣云溪鎮、鹽亭縣晚情山莊開展了“陽光家園計劃”示范創建工作。

（二）為提高托養服務水平，開展了8期400人參加的托養服務管理和服務人員培訓工作。

（三）縣殘聯會同有關部門制定了殘疾人托養服務專項標準和工作規范。

五、具體工作開展情況

1、把組織實施“陽光家園計劃”作為改善智力、精神和重度殘疾人狀況的民生工程，認真謀劃，周密部署，圍繞資助范圍和對象扎實開展調查摸底工作，了解掌握托養對象基本情況，研究落實計劃的途徑和辦法，主動向政府及財政部門報告項目背景和內容，反映殘疾人需求，提出實施意見，爭取政策支持。針對調查掌握的情況，制定了切實可行的“陽光家園計劃”實施辦法。

2、充分認識做好“陽光家園計劃”組織實施工作的重要性和必要性，切實增強責任感和使命感。在實際工作中，認真理清工作思路，明確總體要求，把握步驟方法，采取針對措施，確保任務落實，最大程度地發揮“陽光家園”解決部分殘疾人特殊困難與需求和促進殘疾人托養服務體系建設的帶動作用。

3、本著“立足當前，著眼長遠”的原則，抓住實施“陽光家園計劃”的有利時機，著眼于殘疾人托養服務體系建設，推動建立以地方政府投入為支撐的政策制度，制定了建立重度殘疾人護理補貼制度和工作規范。

4、為加強項目管理，使用了中國殘聯編制的申請審批表格和開發的項目軟件，要求申請資助的殘疾人家庭據實填寫《陽光家園計劃殘疾人托養服務資助申請審批表》，受理申請的縣殘聯將受助家庭和殘疾人基本情況及時錄入《中國殘聯陽光家園計劃項目管理系統》，實施規范操作，確保項目材料數據的完整性和準確性。

5、準確把握并認真執行托養服務對象、資助范圍、申請資助條件等原則要求，按照以人為本的原則，把處于就業年齡段的智力、精神和重度殘疾人作為托養服務的主要對象，堅持公平、公正、公開，通過核對、查驗、公示把關，增加透明度。

六、存在的問題

一是按照“陽光家園計劃”實施辦法規定，我縣有符合辦法規定享受資助條件的近1000人，而每年人數分配名額不到三分之一，需要資助的缺口太大。

二是我縣財政困難，三年來中央及省級資金只下達兩次，市級沒有配套任何資金，縣財政在十分困難的情況下，將該項補助資金列入殘保金支付，保證了目標任務的完成。

七、今后工作打算

一是進一步規范居家托養服務標準，借助政策有效整合資源，制定相關規劃，切實解決好殘疾人居家托養及就業問題。

二是抓緊人員培訓，提高人員的素質和服務質量。三是爭取資金、項目，建立殘疾人托養服務機構，切實解決生活明顯不能自理，需要專人長期照料的重度殘疾人，讓陽光家園更陽光。

四是加強監督檢查，發現問題及時處理。

五是爭取上級對我縣擴大“陽光家園計劃”實施所需資金，確保符合條件的重度殘疾人實現居家托養，有效地解決他們的生活困難。

二O一二年二月二十九日

第五篇：2016陽光家園總結報告

2016陽光家園總結報告

陽光家園總結報告

xx陽光家園的成長旅程中屬于2016的這段似乎一帶而過，我們步履匆匆地經歷了自己的和別人的故事，甚至還沒來得及細細品味其間的苦與樂。給過去一個完整而客觀的總結，給所有幫助xx的人們一個真誠的感謝，揮別2016……迎接2016。

一、家園概況

家園現有全職教職員工1０名，兼職工作人員2名，在冊學員46名，因為部分學員往來家園有很大的隨意性和不確定性，所以學員的入住率呈動態形式，目前家園正常繳費學員xx名，因家庭貧困減免繳費學員4名，其中全托養學員xx名左右。日間照料學員3名，免費臨時日間照料和康復訓練指導的學員xx名，全托養學員平均服務費用xx元。家園現有場地使用面積xx㎡。內部環境整潔，生源穩定，且有持續增多的態勢，各項規章制度基本健全，管理規范有序，家園上下團結協作，有相當的凝聚力，家長對家園工作的口碑較好，認可度較高。家園的品牌項目《愚人樂坊》和《神工畫舫》有很好的社會效應。

二、財務狀況

1、家園目前主要的經濟來源是學員的服務費，2016年共收取服務費xx余元。碑林區殘聯補助xx元，接受社會捐助xx元。其中非限定性捐贈xx元（包括物資和現金捐贈）。限定性捐贈xx元。xx陽光家園2016年合計收入xx元。2、2016年家園業務活動成本是xx元，其中員工工資200,036元,房租、物業費、水、電、氣、伙食費、設備維修費等xx。行政管理費用xx元（包括管理人員工資、行政辦公費用）。xx陽光家園2016年合計支出費用是xx元。3、2016年家園全年盈利xx元。包括固定資產xx，流動資產xx（貨幣資金xx，預支房租及暖氣費 xx，支出押金xx），三、師資培訓與教學理念

xx特藝調理陽光家園歷來注重教師隊伍的培訓及教學質量的提高。先后派出包括家園園長、各代課老師參加培訓和學習，在家園內部開展針對學員教育出現的疑、難點問題的大討論，在教學理念上著重以學員特點，開設了音樂課、美術課、手工技能課、數學課、語文常識課、勞動訓練課、戶外個訓課，大大的豐富了學員的學習內容和學習興趣。音樂課辦起了愚人樂坊，使學員在寓教于樂和參加社會公益演出活動中，提高自己的自信心，增加了社會融入能力，加深社會廣大人群對學員們的認知度。在教師的指導下，利用神工畫坊這一家園特色項目支持，學習了解國畫、油畫、水彩畫、蠟筆畫的基礎知識，學中畫、畫中學，并鼓勵學員參加各種社會組織舉辦的畫展，使學員樹立了成就感。利用課堂、社會公益等資源，力求學員在手腦配合、勇氣膽量、禮節禮貌上全面發展，為學員在將來自食其力、自我生存確立良好方向。為了能讓更多的家庭困難學員到陽光家園學習，xx特藝調理陽光家園在運作經費極其困難的情況下，從獲得的社會捐款中減免了部分困難家庭學員的服務費，使得他們得到了最為實際的幫助。

四、家園發展必不可少的志愿者服務。

陽光家園的發展離不開志愿者團隊和社會愛心人士的鼎力支持，2016年，我家園共接待10多所高校志愿者團隊和個人300余人次，接待了來自美國、加拿大、澳大利亞、挪威、日本、韓國、新加坡等國際志愿者30余人次。先后策劃并實施了10多次大的社會公益活動中，志愿者們為我們家園出了很大的力，做了很多的事。他們的奉獻精神令人贊嘆。我們將繼續與他們展開良好的合作。目前家園與40多個高校及社會志愿者團隊有緊密的合作。有近100個網絡支持群。持續得到國際志愿者服務中心派遣的國際志愿者服務。

五、機構存在的問題和發展的瓶頸：

由于我們收進家園的孩子，大部分來自低收入家庭，為了能使更多的殘障孩子到家園接受生活技能培訓，減輕家長的精神負擔，在我們家園服務的過程中，收取的服務費只夠用于家園的日常行政開資和孩子們的生活費用，許多必須的運營成本只能靠社會募捐（收入極不穩定）或擠壓我們老師的勞務回報來解決；由于經費嚴重不足，員工福利待遇及培訓學習計劃無法完全實施；教師及教學設備無法提高更新。因此難以長期留住專業的特教老師。

運作資金上的匱乏導致服務技能的短缺，在機構內部管理體系的完善、服務鏈條的銜接、員工技能的開發成長、康復教育培訓體系的建設方面明顯存在著有心無力的膠著狀態，在缺乏外力的推動下，短期內難以改變現狀。因為機構現有場地問題較多，服務收費與服務成本不匹配，造成資金運轉上的困難，基礎教育后續力量缺乏，使整個團隊始終處于疲于奔命的狀態，員工待遇偏低，難以靜下心來實現機構的發展目標、完善管理體系的建設。內部管理人員管理水平以及工作主動性不夠、執行力不足。

六、家園可持續性發展策略：

在過去的2016年，我們雖然取得了一定的成績，但是在發展中我們也看到了很多自身的不足，面對目前機構的發展狀態，分析機構的優劣情勢、資源與困難。結合機構的實際運營情況和服務群體的需求，我們提出了資源整合、優勢互補、集約化專業化運營的改革思路。在2016年我們計劃建立一個農療基地，開辦一個體驗式DIY工坊。走專業化社會企業經營之路、實現機構群體間的協同效應。提升機構的經營管理能力，優化機構的資產和經營結構，強化機構的生存平臺和發展潛力，提高為相關群體服務的水平。在2016年的機構建設計劃中，我們首先要完善機構內部的管理，建立機構特色培訓機制，排除潛在的安全隱患，讓更多心智障礙孩子有機會走出家門接觸社會．摸索出一條良性循環的庇護性就業道路，拓寬社會籌資渠道，借船出海，聯手打造陽光家園可持續發展空間。

新的一年已經到來，承前啟后，繼往開來是我們xx特藝調理陽光家園的動力所在。檢討失誤，找出差距，能使我們更快成長。xx已在發生改變，從家園面貌的更新，教師隊伍的成長壯大，教學理念的推陳出新，教學方法的豐富多樣，足見我們在漸漸成熟。一份耕耘就會得到一份收獲，我們xx特藝調理陽光家園會在碑林區政府和碑林區殘聯以及家長們的大力支持下，不負重望，把家園建設的更加美好。