第一篇：時代光華1—20期企業文化論壇

時代光華1—20期企業文化論壇

參加過的部分企業：

石家莊迎瑞房地產、石家莊新天意煤焦化工有限公司、唐潮海鮮閣餐飲有限公司、石家莊振新服裝廠、石家莊萬潤房地產投資有限公司、石家莊華曙制藥集團久鵬化工有限公司、石家莊新燕春集團、石家莊東方城市購物廣場有限公司、石家莊春草化肥有限公司、石家莊星光大道汽車服務有限公司、河北新樂醫藥、石家莊永博金屬有限公司、河北室內裝飾工程有限公司、石家莊百姓康大藥房有限公司、石家莊新世隆商貿；邯鄲永誠鋼鐵公司、邯鄲保安押運公司、河北太行水泥有限公司、邯鄲飛龍汽運有限公司、河北康恒醫藥有限公司、邯鄲春昱房地產開發有限公司、涉縣豐樂園大酒店有限公司、邯鄲大堯物資有限公司、邯鄲北環鑄鋼廠、邯鄲頤通管業有限公司；承德自來水公司、承德圍場縣大地農機有限公司、承德和創商貿有限公司、承德金南物資有限公司；廊坊德源實業有限公司、廊坊大正鋅業有限公司、大城魅力經典有限公司、廊坊新明電氣公司、廊坊隆鑫商貿有限公司、廊坊新朝陽購物中心、河北遠通建工集團、廊坊天盛水泥有限公司、廊坊全振汽車配件有限公司、廊坊盛泰電器有限公司、霸州電力局、霸州人民商場； 秦皇島凡南彩色包裝、秦燕化工有限公司、秦皇島興龍集團、海興船舶供應有限公司、秦皇島第三建設、秦皇島國辰房地產有限公司、秦皇島卓越家居有限公司、秦皇島市第一醫院、北戴河通聯路橋集團、首鋼長白機械廠；邢臺三利羊絨集團、邢臺曙光汽車配件廠、邢臺長征汽車零部件制造有限公司、邢臺金柏漿粕紙業有限公司、邢臺貴賓酒業有限公司、邢臺晶龍豐利化工、邢臺神龍飾業有限公司；滄州渤海機械廠、任丘華超標準件模具股份有限公司、河北宏宇房地產、河北雙羊砂輪制造有限公司、河北中泰鋼管制造有限公司、滄亞塑膠、滄州惠達商貿有限公司、滄州供電局、河北發那數控機床、泊頭三聯家電連鎖有限公司、華北石油機械廠、滄州和平醫院、滄州萬潤工業不銹鋼有限公司、孟村縣電力局、滄州康達環保有限公司、滄州寶恩生物科技有限公司；唐山鋼鐵集團公司、唐山光大銀河工貿有限公司、唐山福恩特防腐電氣控制設備有限公司、唐山遵化長城食品有限公司、唐山燕南制鍬有限公司、河北豪門園林有限公司、唐山燕東集團、唐海冀東汽車銷售有限公司、唐山宏忠鋼鐵有限公司、唐山三友國際貿易有限公司、唐山鑫宏裝飾工程有限公司、唐山齒輪集團、唐山天捷機械；保定城市之家酒店管理有限公司、保定東苑服裝有限公司、保定電力修造廠、保定清苑縣企業家協會、河北高新泵業有限公司、保定北方玻璃有限公司、保定長城長電極有限公司、保定氣象局、保定定州自來水公司、保定涿神實業公司、保定清源實業有限公司、保定盛世體育用品有限公司；衡水惠祥房地產有限公司、張師傅東北風味餐飲管理有限公司，河北東方五金網類有限公司；張家口華昌五金機械設備有限公司、張家口華鈴豐田汽車銷售有限公司等等！

葫蘆島三星機械有限公司、遼寧世星藥化有限公司、葫蘆島市選礦廠、葫蘆島奧林綠化工程、葫蘆島圣譜訊汽貿有限公司、葫蘆島斯達威體育用品有限公司、葫蘆島建昌縣小太陽酒業限公司、興城市中普房地產有限公司、葫蘆島奧維科技、綏中縣紙制品廠、葫蘆島輝達制冷有限公司；錦州鑫源藥業有限公司、錦州鵬程食品有限公司、錦州沈宏實業有限公司、錦州富民牧業有限公司、錦州亮靚體育用品連鎖有限公司、錦州世紀經典婚紗影樓、錦州合利工貿有限公司、錦州北方房地產有限公司；丹東雙盛鞋業有限公司、丹東華府酒店有限公司、丹東通遠水泥有限公司、寬甸忠記鞋業有限公司、凌海建安房屋開發有限公司、丹東東港物業、丹東東泰汽車有限公司；大連重工起重集團、大連偉豐國際、大連大金馬基礎建設有限公司；阜新志誠建筑工程有限公司、阜新轟天音響、太平洋保險股份有限公司阜新分公司、遼寧成大方圓藥業連鎖有限公司；朝陽建平通勝實業；鞍山鴻豐傳動機械、威達消防工程有限公司、鞍山國泰大廈有限公司、鞍山綠諾涂裝工程有限公司、海城裕豐橡膠有限公司、遼寧億家商業集團；本溪東大鵝業有限公司、本溪信諾健身俱樂部；營口遼南汽保有限公司、營口科宇數控機床電器有限公司、蓋州富德包裝制品有限公司、營口港鑫順達汽車修配廠、通遼百鑫鞋業有限公司、蘭貴人鞋業有限公司、吉林東方燒烤城、撫順夢迪櫥柜有限公司、吉林舒蘭市立志驗光配鏡中心、吉林億城集團、吉林蛟龍食品等等!

北京中聯油華海石油化工有限公司、北京市特欣市政工程、北京華盟印務、北京博士德文化傳播有限公司、北京聯興彩印有限公司；煙臺顯華化工科技有限公司、煙臺澳佳鞋業有限公司、德州新未來科

1技有限公司、山東禹城鴻福實業有限公司、山東肥城金槐酒水有限公司、郯城福嬰醫院、山東琳恩國際貿易有限公司、濰坊富華荔灣大酒店、淄博希望肥業有限公司、山東臨朐縣欣躍針織服裝有限公司、寧陽縣第一人民醫院、濰坊藍田動保有限公司、山東諸城市浩天藥業有限公司；山西大同自來水、太航大酒店有限公司、山西大川建設有限公司、山西和盛達物貿有限公司、中國人壽保險股份有限公司高平分公司；內蒙古呼和浩特陸雨酒店、內蒙古悅嘉商務酒店有限公司；浙江順舟電力高技術公司；合肥百盛逍遙廣場有限公司等等！

部 分 客 戶 評 價

我萬萬沒想到,盧博士的課程給我的震撼竟這么大!我參加過各種培訓班,聽過不少知名教授專家的課程, 惟有盧博士的課程是真正最實用、系統性最強的。

——山西太航大酒店總 經 理楊原盧老師的課程理論聯系實際、可操作性強，真正解決了我們企業有文化和規則但落實難的問題。通過三天的學習、感悟，一年的實踐，讓我賺回了我二十年賺不到的錢。

——承德市圍場北雁商城董 事 長王立東我們中層以上管理者都在清華、北大進修學習,聽過太多的知名教授和講師的培訓課,當聽了盧博士咨詢式的企業文化課程后,深刻的體會到了其內容的系統性、實用性、可操作性,真正可以算是我們學過的所有課程中“最具特色的一道菜”!

——河北寶恩生物科技有限公司董 事 長劉保朝 聽完盧老師的課程給當今浮躁的中國人、“近視”的中國企業領導帶來了福音和健康發展的希望！真正的讓中國企業的領導從以前的盲目經營提升到了戰略管理的層次，真正地讓我們看到了第二次創業的明天！

——河北新清源實業有限公司總 經 理張新彩 盧老師授課風趣幽默、有激情、有感染力；課程實用性非常強，論證充分。望盧老師的課程能夠影響更多的企業，培養企業人。希望盧老師的課程能真正改變我們的民族，開創一個新的時代！

——北京君泰律師事務所律師冷菲時代光華課程安排緊湊，盧老師教學嚴謹、授課思路清晰、授課方式通俗易懂、語言幽默詼諧，能把廣博的知識與先進的實戰經驗相結合，總結出最實用的管理方法和工具與學員共同分享。——霸州供電局局長崔躍春盧老師的課程非常符合現代企業的發展，解決了企業二次創業的管理問題，讓企業的管理者聽了課程能真正的把本企業的文化與規則建立起來，是企業發展的“指南針”，企業利潤的“印鈔機”。

——濰坊富華荔灣大酒店行政部經理楊曉明盧老師的課程內容精彩，能夠很好地與企業發展的實際相聯系。感謝盧老師！感謝時代光華！真心地希望盧老師能將先進的管理知識傳授給更多的中國企業！

——秦皇島首鋼長白機械有限公司廠長段偉盧教授的講解深入淺出、企業文化底蘊深厚、實用性非常強，對企業的文化和規則建設具有很強的指導性！是一次難得的培訓！

——秦皇島市第一醫院院長馮繼

非常好！大有百聽不厭之感！最大的感受就是太實際了，不僅充實了我的管理觀念，更堅定了今后的管理風格，我定會把科學管理與規則用到實處！

——吉林蛟龍食品有限公司董事長馮孝峰 盧老師的課程實用性很強，確實能為企業解決實際問題，而且操作方便！真正堪稱實戰派專家！

——唐山光大銀河工貿董事長劉軍

時代光華是個為社會育才的學校，是培養老板的搖籃，盧萬通博士就是為這個社會企業規劃路線圖的導師，有德有才，衷心說聲：感謝！謝謝時代光華，謝謝盧老師！

——保定城市之家快捷酒店經 理史一弘

第二篇：企業文化論壇發言材料

建立溝通互動平臺 讓員工的金點子閃光

——烏沙山發電公司第五屆企業文化論壇專題發言材料

浙江大唐烏沙山發電公司4臺60萬千瓦超臨界燃煤發電機組，是浙江省政府向全國公開招標業主的項目。自2003年9月27日中標以來，一期工程經過為期28個月零24天的緊張建設，于2006年內實現一年投產4臺機組的新紀錄，整個工程比對浙江省政府的承諾工期提前了173天，成功實現了集團公司和大唐國際“一年四投”奮斗目標。

公司現有10個職能（職權）部室，員工376人，其中大專及以上學歷的職工338名，占職工總數的90％，35歲以下青工占職工總數的60％。

幾年來，烏沙山發電公司黨委注重將新廠的信息化資源優勢和傳統的思想政治工作有機結合，從打造開放式溝通平臺入手，健全制度，廣集民意，互動交流，獎勵激勵，為保持員工隊伍和諧穩定、共謀企業又好又快科學發展探索出新的方法和途徑。

一、暢通渠道，打造開放式溝通平臺

制度上保障渠道暢通。始終把《總經理聯絡員制度》、《公司領導深入班組學習制度》、《總經理接待日制度》、《領導班子基層聯系點制度》、《廠務公開、班務公開》等制度作為與職工溝通的主要渠道，讓職工心中所思所想快速傳遞到領導層。在公司領導干部中開展的“下班組，聽民聲”活動中，公司每位領導確定一個基層聯系點，每月到聯系點參加一次“班組學習日”，通過坐到職工中間，讓職工感受領導的真心真情，既減少了相互之間的隔閡，又確保了班子成員能及時掌握職工思想動態，解決了諸如各項目維護部門與主業生產一體化管理、未進入主業的20多名系統家屬合理安置、新大學生身份轉變等職工關心的熱點和難點問題,領導班子的凝聚力、號召力、向心力不斷增強。

堅持傳統的交流方式。一是在全廠不同區域設置了5個意見箱，每星期專人開啟，及時收集職工的意見；二是充分利用座談會的形式收集民意，保證座談會每季度至少一次，先后舉辦了新老大學生座談會、職工代表座談會和少數民族職工座談會、勞模座談會、總經理聯絡員座談會等；三是各支部認真進行季度職工思想動態分析，并根據實際情況制定相應的解決措施。2010年，烏沙山發電公司作為集團公司保世博會用電的重點單位，在長達半年的保電期里，黨委制訂了《保世博職工穩定專項工作方案》、《群體性突發社會安全事件應急預案》、《突發新聞媒體事件應急預案》，加大員工和周邊關系穩定情況排查，通過建立支部例會、基層負責人反饋、干群交流思想、領導下基層調研等多向溝通渠道，確保了保電期間職工隊伍和地方關系的和諧穩定，圓滿完成了世博會保用電任務。

創新網絡信息互動渠道。一是在公司網站開辦總經理信箱和黨委書記信箱，對收集到的信件認真登記并及時回復。一年來，公司黨政一把手共解答和回復職工意見 150多條。二是在網上設立“我對領導說句心里話”、“我為企業科學發展建言獻策”、“我為雙增雙節獻一計”、“網站最新調查”、“網站留言板”等互動欄目，搭建了領導與群眾直接交流溝通平臺。三是建立網上合理化建議通道，班組職工動腦筋，想點子，將合理化建議通過OA系統，及時反饋到公司網站上。

網上信息互動交流，搭起了干群之間的“連心橋”，實現與員工“溝通零距離，交流零障礙”，被員工們形象地稱此為干群交流的“綠色通道”

二、以心換心，增強員工對企業的信賴和關注 貼近職工需求辦實事。一是每年為職工圖書室增添新書1000冊書籍，滿足青年職工對知識的渴望。二是開辦了運行食堂，24小時為運行職工提供飯菜，真正做到把職工的利益放在第一位。三是工會為每位遷入新居的職工送去高級鵝絨寢具，職工生日、職工結婚公司領導都會送祝福賀卡和禮物。四是舉辦了員工“陽光心態”心理健康咨詢活動，開展了心理健康測試，聘請專家為職工開辦心理咨詢服務。五是共組織五批350名職工參加了游世博活動。六是為給職工提供更優越的活動場所，公司文體中心現已開工建設，整個文體中心室內建筑面積3150平方米，內有籃球館、羽毛球館、健身器房、棋牌室和舞廳，另建有50米標準泳道的游泳館，預計2011年年底投入使用。

廣泛研討轉變關注度。一是圍繞“雙增雙節盈利攻堅”活動，開展了“人人爭做節約型員工 為建設節約型企業做貢獻”的簽名活動。二是結合集團公司“大唐大舞臺，盡責盡人才”大討論活動，公司黨委開展了領導干部、重要崗位人員、專家技術人才三個層次的大討論活動。三是結合創先爭優活動，開展了“對照一流差什么、立足崗位干什么、學習先進怎么做”專題大討論和確保“三大工程”全面落實的交流會、研討會和座談會，公司黨政一把手以《創先爭優卓有成效之我見》、《增強創先爭優意識 爭創一流業績》為題進行了專題輔導。三是舉辦了“兩抓兩保兩促”、“雙增雙節在我身邊”、“世博在行動”、“創品牌見行動” 等多項征文活動，共收到各類征文90余篇。

文化引領共建家園。一是加大對同心文化的宣傳力度，編制完成烏沙山發電公司《企業文化手冊》、《班組建設手冊》、《廉潔文化手冊》、《工人先鋒號創建手冊》、《安康杯競賽活動手冊》。二是今年在全體職工開展“共享書架”活動，120多名職工獻出自己喜愛的150冊圖書放置在共享書架上供員工閱讀。三是舉辦了第四屆職工攝影展，出版了《烏沙山攝影報》。建立了烏沙山家園網站，營造濃厚同心文化氛圍。目前，烏沙山精神家園在集團公司中排名第5。

通過公司領導真心為職工辦實事和積極開展多層次的研討活動，進一步激發了員工責任心、上進心、學習力和創造力，形成負責任、講奉獻、守紀律、勤學習的良好風氣。

三、全員參與，讓金點子不斷閃光

全員參與推動科學發展。為了推動企業又好又快發展，全體員工以主人翁責任感，積極為企業獻計出力。在落實科學發展觀活動共查找問題62項，截至目前已完成43項。創先爭優活動開展后，全體員工又層層查找影響公司科學發展的53項問題，歸納整理出42個問題項目。在此基礎上，確立了28項“三大工程”推進項目。10月11日，公司召開了創先爭優“三大工程”項目啟動會，9個項目的責任人公開了項目可行性方案的實施時間、進度節點、保證措施、目標和效果，并與公司黨政一把手簽訂責任書，拉開了創先爭優項目實質推進的序幕。目前，第二、三批19個項目再次確定，各責任部門正按照項目啟動程序抓緊可行性方案制定。

加大投入鼓勵科技創新。一是為確保合理化建議實現閉環，公司專門成立了提案小組，對員工提出的300多條合理化建議逐條逐項進行了審閱、批示，并將建議及時反饋到公司有關部門抓好落實及整改。二是對職工合理化建議活動采取即審定即采納即獎勵的辦法，年底再評選一、二、三等獎。三是制定《教育培訓獎勵暫行規定》，每月公布職工獎勵積分，對獲得集團公司競賽、調考、科技成果的人員每項獎勵5000元。四是加大對小指標競賽、勞動競賽的獎勵力度。針對一線職工千項操作無差錯勞動競賽、先進集體和先進個人進行獎勵，投入獎金12萬元

在雙增雙節，盈利攻堅活動中，公司財務部廣開盈利增效工作思路，深挖內部潛力，科學調動資金，通過加強合理調整貸款結構，降低利息支出，承兌匯票支付結算，縮小電價差距、嚴控存貨存款等五項合理化舉措，大大降低了各項財務費用。2009年節省財務費用7626萬元，2010年又節省財務費用 2540萬元，為公司實現盈利1.9億元奠定了基礎。

注重發揮專家人才作用。高度重視人才培養和技術交流工作，結合本公司生產經營實際，一是出版《烏沙山發電公司科技論文集》2期，登載各類科技論文113篇，為公司的生產、經營管理人員提供了一個總結、交流和展示技術經驗成果的平臺。二是為全面提升員工隊伍素質，積極搭建人才施展舞臺和人才培養平臺，開展“專家五個一”活動，目前，全廠20多名專家完成了進行一次工作交流會，撰寫一篇有價值的論文，做一項有效果的增收節支工作，帶一名有長足進步的徒弟。講一次有較高水準的課程。三是新的一批行家里手、112人才技能專家已在公司重要崗位上擔當重任，集團公司技術能手-許建軍，中央企業技術標兵-于小龍等集團公司十佳青年、寧波市首席工人等技術標兵不斷涌現；脫硫稀釋探頭電加熱及套管國產化、EPMAXIII控制技術電除塵電控領域的技術研究與應用脫硫CEMS電加熱裝置國產化等10多項職工技術改造成果，獲得集團公司、寧波市科技成果獎。

汽機專業副點檢長于小龍針對高中壓缸導汽管法蘭的漏汽現象，將法蘭墊片厚度由原來的4.5mm改為5.5mm；采用石墨纏繞式材料，并在內圈加上加強環，鋼帶材料由原來的耐600℃高溫，改為耐800℃高溫。改進之后，徹底解決了導汽管法蘭漏汽問題，極大地提高了機組安全性。此項改造獲得大唐國際科技進步二等獎，成果在大唐各廠推廣取得了良好效果。針對循泵電機的冷卻水管為銅管，海水冷卻腐蝕嚴重現象，設備部汽機專業組在于小龍的帶領下，采用淡水淋水塔冷卻方案，為沿海電廠循泵電機冷卻創出了一條新路子。

實踐證明，企業管理者愈能理解職工、認同職工、關心職工、愛護職工、設身處地為職工著想、為職工提供施展才能的舞臺，員工對企業知遇之恩、歸宿感、榮譽感、自豪感也隨之不斷增強，并化為推動企業發展的強大熱情和動力。謝謝！

2010-11-16

第三篇：2010企業文化論壇講話(1115)

在2010年企業文化論壇上的講話

企業界的朋友們，同志們：

為深入推進全市企業文化建設，提升我市企業文化軟實力，促進全市經濟持續、穩定、健康發展，2008年8月，市委、市政府專題召開了全市企業文化建設工作會議，市委宣傳部等十個部門也聯合出臺了《企業文化建設實施意見》，提出了企業文化建設“三年行動計劃”和分階段推進各項工作的具體要求。今天這次企業文化論壇和前期開展的“三十佳”評選活動，正是落實“三年行動計劃”和實施意見要求的一項具體工作舉措。目的也是為全市企業文化建設進一步推波助瀾，營造氛圍，并為大家搭建一個與這方面專家進行溝通交流的平臺。

剛才，我們對2010年企業文化“三十佳”企業進行了表彰。這些受表彰的單位，近年來著眼于自身的長遠發展，在企業文化建設方面都不同程度地做了一些工作，并取得了實際的成效，也為全市經濟又好又快發展做出了積極貢獻。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的企業表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!等會兒，我們還將有幸聆聽李光斗先生關于企業文化建設的精彩演講，相信大家聽了以后一定會有不少的啟發。借此機會，我就全市企業文化建設簡單地談三點意見：

一、統一思想，深化認識，切實重視和加強企業文化建設 企業在長期生產經營實踐中，逐步形成并得到全體員工認同和遵守的管理思想、管理作風、價值標準、行為規范、規章制度、企業傳統、企業形象等等，構成了企業文化的基本內容。我認為

— 1 — 這是一種以“人”為中心建立起來的上下一致的共同遵守的價值體系。先進的企業文化是企業持續發展的靈魂和動力源泉，是企業現代化管理的重要內容，也是激發職工創造活力的有效載體。人人都明白一個道理，就是一個人需要有文化，有文化，這個人才有內涵，才有品位，才可能有出息。對一個企業而言，也是一樣。企業在發展中，只有真正有了自身的文化內涵、文化積淀，這個企業發展才更有動力、更有活力、更有持久力。尤其是在當今激烈的市場競爭環境下，一個企業如果沒有強有力的企業文化支撐，長此以往就很難安身立命，更談不上長遠的可持續發展。有些話大家都耳熟能詳，如“三流企業做產品、二流企業做品牌、一流企業做文化”、“企業發展短期靠老板，長期靠文化”等等，這些話都從不同的角度說明了企業文化建設對一個企業發展的重要性。所以說，企業越是發展，企業文化的作用就越突出。看一個企業的綜合素質，衡量一個企業的好差，不僅僅要看這個企業的規模、效益、經濟實力和一時的盈利能力，還要看這個企業的經營宗旨、理念、管理水平、員工素質、價值判斷標準、對外形象等，也就是要觀察這個企業有沒有文化內涵、文化積淀。這些才是真正能長遠的東西。否則，和一個人、一個家庭一樣，口袋里錢很多，但沒文化、沒內涵，跟暴發戶沒什么兩樣。從我市情況看，這些年，不少有眼光、有思路、有理想的企業和企業家在不斷拓展生產經營、做大企業的同時，也都非常重視企業自身的文化建設，經濟效益和文化軟實力兩手抓，使企業的核心競爭力得到明顯提升，不僅規模更大、實力更強，內部也更有凝聚力，外部形象也不斷提升，發展更健康、更有底氣。全市也涌現了一 — 2 — 批有獨特文化軟實力的先進企業文化典范，正引領更多的企業向“文化理念先進、文化特色鮮明、文化活動豐富、文化底蘊深厚”的文化型企業轉型。這是一個良好的勢頭，值得肯定，也需要保持。

但是，也要看到，對于面上不少企業來說，企業文化建設還是一個比較陌生的課題，還是一個新的領域，還有很多的企業經營管理者對企業文化的認識還比較模糊，還不清楚什么是企業文化，更不懂得怎么去抓企業文化建設。有的認為企業文化建設就是搞些文化體育活動，就是為了活躍職工的業余文化生活，這就把企業文化建設簡單化了；還有的認為，企業文化建設就是提一些振奮人心的口號，把這些口號提出來、喊出聲就行了，這就把企業文化建設形式化了；也有的認為企業文化建設就是為了應付上級考核，達到創建目標，完成創建任務，這就把企業文化建設指標化了。這些認識都是片面的、不正確的。因此，我們強調要加強企業文化建設，必須進一步統一思想，深化認識，充分理解企業文化建設的深刻內涵和重大意義，切實增強抓好企業文化建設的自覺性和主觀能動性。

二、強化措施，加大力度，切實抓好和推進企業文化建設 企業文化建設重在建設，貴在推進。企業文化再重要，不去推進，不去落實，也就只能停留在口頭上，因此，需要我們上下的共同努力，從現在做起，從自身企業做起，從細節做起，不斷地加大企業文化建設工作的推進力度。那么，怎樣推進企業文化建設？這里強調三點：

（一）要切實堅持“四個圍繞”。一是要緊緊圍繞提升企業核心競爭力來推進企業文化建設。企業文化要突出發展這個第一要務，把推進企業文化建設和提升企業核心競爭力緊密結合起來，以企業文化為源動力，以文化力促生產力，建設現代企業。二是要緊緊圍繞提高職工隊伍素質來推進企業文化。企業文化建設的落腳點是建立一支高素質的員工隊伍，不斷提升企業的核心競爭力，要充分發揮企業文化在提升職工素質、轉變職工觀念、促進企業發展中的作用。三是要緊緊圍繞促進企業管理來推進企業文化建設。制度是企業文化的重要內容，企業文化建設如果缺乏制度的支撐，就難以把企業的精神文化和價值理念轉化為廣大員工的價值認同和自覺行動。要通過企業制度創新實現制度與文化理念的對接，逐步建立系統規范的現代企業管理體系。四是要緊緊圍繞提升企業形象來推進企業文化建設。塑造良好的企業文化形象，必須在提升形象上下功夫。通過大力加強和改善文化陣地和設施建設，開展形式多樣的職工文化體育活動，美化廠容廠貌和職工生活環境，積極參加社會公益活動，履行社會職責等，把企業的價值理念滲透到這些活動中，起到潛移默化的文化感召作用。

（二）要認真落實“四個有”。一是要有規劃。企業文化建設是一項系統工程，必須要有一個科學的、切合實際的規劃作引導。既要有總體性的規劃，也要有階段性的實施方案，并在實踐中加以修正和完善，確保企業文化建設穩步推進。近年來，我市通過抓企業文化四大體系建設，企業文化理念已從試點示范單位逐步推廣到全市興海工程企業。明年是三年行動計劃的最后一 — 4 — 年，希望能將企業文化理念進一步普及到全市規上企業。目前當務之急，是要抓好規劃的制訂和落實，希望尚未制訂規劃的企業，要從實際出發，盡快制訂并實施企業文化規劃；已制訂規劃的企業，要不折不扣地按照規劃，扎扎實實做好推進工作。二是要有機構、人員。企業文化建設要有人抓，有人管。企業老板是企業文化建設的領頭人。企業黨、政、工、團要形成企業文化建設的合力，特別是各級工會組織要積極發揮作用。各企業要建立健全企業文化建設工作的組織領導機構和工作機構，明確工作人員來具體負責企業文化建設的相關工作。三是要有經費保障。搞好企業文化建設是要有一定投入的，在這方面，要舍得花點錢。文化建設事關企業長遠發展，這方面多花一點錢很值得。四是要有明顯成效。實踐是檢驗真理的唯一標準。我們抓企業文化建設，不是圖形式、湊熱鬧，不是趕浪頭、搞時髦，更不是做給人家看、做給上面秀，而是為了切實提高企業核心競爭力，促進企業健康發展。我們看企業文化建設是不是有明顯成效，就是看企業有沒有新的發展，有沒有新的進步。我相信，通過扎扎實實地推進企業文化建設，一定會使我市企業的核心競爭力提高到一個新的水平。

（三）要努力做到“四個抓好”。一是要努力抓好研究籌劃。企業文化建設的第一個環節就是要抓本企業文化的研究和策劃。企業個體各不相同，企業文化也不能“一刀切”、“一律化”，企業文化要有“共性”，更應有“個性”，要突出本企業的特點，找準切入口。二是要努力抓好宣傳發動。企業文化建設不僅是老板的事，更是員工的事，要積極導入“動車”理論，使企業員工 — 5 — 都成為具有動力的“驅動輪”。要通過各種途徑，千方百計地把員工都發動起來、動員起來，讓他們都能自覺了解本企業發展的目標和要求，了解本企業的經營理念和價值標準，了解熟悉各項規章制度、行為規范，以積極主動的姿態參與到企業文化建設中來。三是要努力抓好員工培訓。員工培訓是加強企業管理的一個必然要求，也是推進企業文化建設的一個必然措施。企業文化既是“老總文化”，更是“員工文化”。要十分重視和抓好員工培訓工作，海爾、聯想就是我們很好的榜樣。四是要努力抓好分類指導。我市的企業文化建設工作總體看還處于初始階段，發展很不平衡，必須從實際出發，加強分類指導。對于企業文化建設水平相對較高的企業，要及時總結以往經驗，進一步查找薄弱環節，不斷做好深化和提升文章，爭取打造在省內、國內具有一定影響力的先進企業文化。對于企業文化建設已經起步，但成效還不夠明顯的企業，要進一步提高企業領導班子重視程度，加深全體員工對企業文化的認同感、歸屬感，并不斷拓展工作領域，加大工作的推進力度，爭取盡快取得明顯成效。對于還沒有自覺開展企業文化建設的企業，要力促其提高認識，形成企業文化建設氛圍，爭取盡快自覺地開展這方面的工作。盡管說企業文化建設并不就是簡單地組織一些企業職工文體活動，提出一些振奮人心的口號，但對于面上很多工作基礎還不扎實的企業來說，先從這些比較簡單的事做起也未嘗不可，或者說是一個可行的辦法。添置一些必需的職工業余文體活動設施，每年盡可能多地組織一些有吸引力、健康的職工文體活動。從這些基礎工作做起，慢慢地積累，逐步地培養。畢竟企業文化的培育是一個長期的、漸進的過程，— 6 — 不能不切實際，從一開始就提得過高，使企業望而生畏，反而不利于面上工作的推動。所以一定要強調分類指導。

三、加強領導，統籌協調，切實促進和形成企業文化建設合力

為有效推進企業文化建設工作，全市各級黨委政府、各有關部門、各企業和廣大職工要把企業文化建設作為貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神的重要舉措，齊抓共建，匯力聚焦，發揮各自優勢，形成企業文化建設工作的強大合力。

（一）各級黨委、政府要不斷加強對企業文化建設的領導力度。要切實加強對企業文化建設工作的領導，把企業文化建設工作擺上重要日程，把企業文化建設作為全局工作的一部分，與其他各項工作通盤謀劃，統一部署，形成行之有效的企業文化建設長效管理機制。

（二）各有關部門要不斷加大對企業文化建設的支持力度。全市企業文化建設工作總體還處于起步階段，因此，有關部門要加強對基層企業文化建設指導和推進力度。要積極發揮企業文化建設工作協調小組各成員單位的職能作用，深入企業開展調查研究，制定推進企業文化建設的具體工作措施，指導和推動企業開展好企業文化建設活動，加大檢查督促力度，防止全市企業文化建設圖形式和走過場。

（三）廣大企業要不斷強化廣大職工參與企業文化建設的引導力度。要激勵廣大員工發揮主人翁精神，通過參與建設科學先進的企業文化，把自身的工作特點、利益訴求、期盼愿景以及對企業和崗位的責任感、歸屬感融入企業文化，從“被動”到“自 — 7 — 覺”，以實際行動共創優秀企業文化，從而使企業與職工共同走上和諧、雙贏的發展道路，確保企業文化建設的生機和活力。

同志們，企業文化建設事關企業的興衰成敗和全市經濟可持續發展。我們要堅持以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想、轉變觀念、統籌協調、積極探索，為建設一流的企業文化和企業更好更快發展，為加快“三市”建設、實現“兩個率先”而共同努力！

謝謝大家！

第四篇：時代光華企業文化建設

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單選題

1.“爵”除了代表了地位之外，還有一層意思是（）√A

B

C

D 大鍋酒罐子酒杯子以上都不正確

正確答案： C

2.項羽兵敗烏江自殺的歷史事件說明了（）√A

B

C

D 中國人重羞恥，把面子看的比生命要重要中國人重內疚，把面子看的比生命要重要中國人既重羞恥又重內疚以上說法都不對

正確答案： A

3.體現中國人尊卑等級觀念的是()√

A 好鐵不打釘，好男不當兵

B C

D 好男不跟女斗好人不去見官以上說法都包括

正確答案： D

4.在工作中，當人情與制度相矛盾的時候，應該（）√

A

B

C

D 人情大過天人情和制度都要兼顧人情服從制度制度服從人情

正確答案： C

5.五個猴子的實驗說明了（）√

A

B

C

D 每一個炎黃子孫真正傳承下來的，很可能是一些傳統，一些習慣真正的文化的內涵和底蘊是什么，我們不一定知道對于傳統文化，我們要去其糟粕，取其精華以上都包括

正確答案： D

6.企業文化的誤區是()√

A

B

C

D 企業文化的建設就是喊出一些口號，搞一搞社會活動企業文化要符合自己公司內部的實際情況，不能抄襲剽竊別人的企業文化企業應該有一個根本的文化內涵企業文化要能夠持之以恒

正確答案： A

7.兩河文化的主要內涵是()√

A 游牧文化

B C

D 農耕文化以上兩種文化都是以上兩種文化都不是

正確答案： B

8.企業文化手冊中需要明確的定義包括()√

A

B

C

D 使命和愿景價值觀品牌的內涵以上都包括

正確答案： D

9.以企業家為中心的文化體系的適用情況不包括()√

A

B

C

D 企業家的凝聚力有待形成時企業文化受現代觀念束縛時企業高層理念需高度統一時企業核心價值觀需統一整合正確答案： B

10.儒學的主要觀點的一項是（）√

A

B

C

D 普度眾生外圓內方外方內園舍得原則

正確答案： D

11.不是成熟的企業文化的特點是（）√

A 企業文化一旦形成，如果外面的條件惡劣了，他會隨著改變

B C

D 成熟的企業文化，不會因條件和環境的變化而輕易改變成熟的企業文化要能夠與時俱進成熟的企業文化能使企業在激烈的競爭中經受住各種沖擊

正確答案： A

12.香格里拉飯店的文化是（）√

A

B

C

D 以人為本以科技為本一切從小處著眼，對顧客的服務無微不至工作兢兢業業

正確答案： C

13.諾基亞的核心價值觀是（）√

A

B

C

D 客戶滿意度，對人的尊重目標的完成持續的學習以上都包括

正確答案： D

14.以科技為核心的文化體系的模式特點是（）√

A

B 樹立“超越客戶期待”的服務觀念，規范服務標準突顯以“市場促進科技開發，科技開發引導市場”的觀念，尊重知識、人才，建立科研和創新型團隊

C

D 確立員工的市場競爭觀和服務觀，提升員工把握市場的技能提升員工效率意識，時間管理，改善現場和環境，改進工藝，降低成本

正確答案： B

15.臺灣企業的企業管理的整體特點是（）√

A 本土管理

B

C

D 終身制，以為企業舍命為榮人人都有機會提倡參與、當仁不讓正確答案： A

第五篇：時代光華：企業文化建設

1.爵”除了代表了地位之外，還有一層意思是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D大鍋酒罐子酒杯子以上都不正確

2.體現中國人尊卑等級觀念的是()回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D好鐵不打釘，好男不當兵好男不跟女斗好人不去見官以上說法都包括

3.體現儒學觀點的是()回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D大音希聲、大象無形致虛極、守靜篤以清靜之心修身，以慈悲之懷處事殺生成仁，舍身取義

4.企業管理薄弱環節往往就是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D表層物質文化淺層行為文化中層制度文化核心層精神文化

5.企業文化的誤區是()回答：正確

1.A企業文化的建設就是喊出一些口號，搞一搞社會活動

2.B

3.C

4.D企業文化要符合自己公司內部的實際情況，不能抄襲剽竊別人的企業文化企業應該有一個根本的文化內涵企業文化要能夠持之以恒

6.對文化的理解有誤的是()回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D人類生存和繁衍的模式叫文化任何一個領域的文化，都會逐步升華文化是不是先進的，優秀的，能不能夠與時俱進是非常關鍵的一個人書讀得多就說明這個人有文化

7.“宰”的含義是()回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D“宰”是中國最大的官分配食物的，叫“宰”“宰”是一個德高望重的人以上都包括

8.中國人的血緣關系和泛血緣關系，都代表了()回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D等級觀念不平等意識以上兩者都包括以上兩者都不正確

9.對人情與面子的關系理解有誤的是()回答：錯誤

1.A

2.B

3.C中國人講面子還要講人情，面子加人情，等于情面人情往往比面子更加可靠，作用力也更大面子往往比人情更加可靠，作用力也更大

4.D人情是可以儲存的10.對于企業來講，最可怕的事情是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D跟著形式走觀念上的故步自封市場決定一切勇于創新

11.企業文化的四個層級中最關鍵的是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D表層文化淺層文化中層文化核心層的文化

12.學習型企業文化氛圍的適用情況是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D員工缺乏危機感時員工安于現狀，管理者閉塞視聽，不思開拓時員工業務技能不良，觀念陳舊，不思進取時企業人心渙散，缺少團隊精神時

13.不屬于企業文化的誤區的一項是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D簡單地把企業文化的建設，變成了一些口號和一些活動不管自己公司內部的實際情況，去抄襲剽竊別人的企業文化企業文化不能夠持之以恒企業沒有一個根本的文化內涵

14.老百姓對文化的誤讀是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D一個人書讀得多，這個人就有文化任何一個領域的文化，都會逐步升華文化要能夠與時俱進人類生存和繁衍的模式叫文化

15.改革開放20年來，我們經濟發展的趨勢是（）回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D由北向南推進由南向北推進由東向西推進由西向東推進