第一篇：曲沃聯辦中學校安工程回頭看自查報告

曲沃聯辦中學校安工程回頭看

自 查 報 告

曲沃聯辦中學2009及2010年涉及的校安工程項目包括：教學樓、宿舍樓、食堂三項工程。經過縣教育局和全校師生的共同努力，校安工程總體建設任務已如期完成。根據《山西省人民政府辦公廳關于開展全省中小學校舍安全工程“回頭看”工作的通知》對我校的校舍安全工作進行“回頭看”自查總結如下：

一、校舍排查鑒定：

曲沃聯辦中學現有校舍建筑包括：教學樓、宿舍樓、食堂、辦公樓、綜合樓、鍋爐房等六個主體建筑，均達到國家安全應用的標準，不存在危房建筑。

二、工程規化

曲沃聯辦中學校安工程建筑，全部經過規化設計部門的規化設計。規化設計中充分考慮到學校的長期發展的要求和縣教育局對學校的要求及學校原有的特點，形成總體規化平面圖，上報上級部門批準，各項建筑均按規化平面圖布局施工。

三、工程質量和項目管理

校舍安全建設項目，全部按照國家規定的有關程序進行各項手續齊全，按規定進行了招投標，不存在超規模建設和

隨意更改建設內容的情況，工程完工之后，上報有關部門進行了峻工驗收，工程質量上存在一些問題：一是樓道內的指示燈存在質量問題，二樓梯間的照明燈的開關質量問題，三是宿舍樓內廁所和衛生間的上下水不暢通等問題。在投入使用后逐漸發現上述問題，并及時與施工單位取得聯系，由施工單位在規定的時間內予以解決。

三、校安工程資金管理使用

校安工程資金是專款專用，不存在隨意調整資金用途在行政事業性和服務性收費等方面落實了減免政策，上級資金全部足額到位，不存在截留和挪用行為。

四、檔案管理和信息錄入

曲沃聯辦中學的校安工程建設檔案齊全，有專門的檔案資料室、檔案管理員和信息建設管理員，各種紙制的檔案完整規擋，編號存放，形成目錄表。

曲沃聯辦中學

二O一二年五月二十五日

第二篇：奇臺農場中學校安工程自查報告

奇臺農場中學校舍安全工程

工作自查情況的報告

全面實施中小學校舍安全工程，是黨中央、國務院貫徹落實科學發展觀、推動教育事業和諧發展的重要決策，是一項利國利民的重大民生工程，是堅持教育優先發展、擴內需保增長的重大舉措，事關教育的長遠發展和社會的長治久安。近期，我校開展了校舍安全排查相關工作，現將具體情況報告如下：

一、項目實施背景。

本項目實施前，該校中學初中教學樓于1995年建的、男生宿舍樓97年建的、實驗樓是1997年建的、兩個食堂均是1996年建的。安全隱患的校舍仍在繼續使用。學生擁擠，安全疏散通道不暢，防火防雷設施不全，線路老化等。建筑未進行抗震設防設計，屬未做抗震加固的建筑，耐火等級安全，疏散和消防設施等不符合相關消防技術標準要求，屬地震威脅地區，存在安全隱患。以上建筑2009年經新疆中原工程管理咨詢有限公司房屋質量檢測鑒定為C級危房。

二、校安工程專項檢查內容自查情況。

1、校舍排查鑒定情況

農六師奇臺農場黨委強化了校舍安全工作的領導，成立了由團場主要領導任組長的校舍安全工作領導小組和工作機構，成立了奇臺農場校安工程建設工作領導小組，由場長郭懷安擔任組長，成員由學校校長萬友新、書記王永峰同志組成。做到組織機構合理、職能劃分清楚、規章制度完善。進一步完善了校舍安全管理制度，按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，建立健全學校校舍安全工作責任制 和責任追究機制。我們始終把規范施工管理、加強質量監督作為校安工程管理的重點難點去抓。切實把校安工程作為“一把手工程”來抓，加大投入，加強管理，加快進度，按時保質保量完成工程目標任務——這是奇臺農場黨委對校安工程實施工作提出的明確要求。

本項目委托農六師五家渠市勘測設計研究院編制的《農六師奇臺農場中學抗震加固工程實施方案》已經專家會評審批復。依據批復報告，農六師建筑勘探設計院進行施工圖紙設計。公司施工單位：奇臺農場裕豐建筑安裝公司。

2、建設程序履行情況。

奇臺農場黨委高度重視，采取行之有效的措施，各部門單位密切配合，協調解決工程建設中的具體問題，加快了工程建設進度，確保了工程順利實施。在校安工程管理中，工程任務最重，完成效果最好。一是工程質量高。從現場察看和工程資料中，沒有發現任何影響工程質量的問題，全部由有資質的施工隊施工，施工工藝符合要求，可以說是校舍安全工程中的精品工程。二是資金到位好。盡管團級財政吃緊，財力有限，但團級配套資金能優先保證，并按要求列入預算，及時打入工程專戶，保證了工程按時推進。三是建設資料全。從奇臺農場校安辦到項目校，資料齊備，并專人、專項、專柜管理。反饋結束后，要求項目學校認真進行自查，做好后續工作。奇臺農場校安辦及教育行政部門要及早謀劃，精心安排，組織施工，確保各項目能早日投入使用，真正把校舍安全工程做成精品工程、民心工程。

3、工程質量安全情況

強化舉措、監督管理到位。一是加強項目管理，確保工程安全。嚴格執行《師市校舍安全工程監督檢查實施方案》，在項目建設、資金使用、工程質量等方面，實施全方位監督管理，做到所有的建設項目都實行公開招標，所有項目建設資金實行專戶，財政專戶報賬，團紀委、監察、審計等部門全程參與項目實施過程。并設立監督電話，監督檢查項目建設情況。奇臺農場校舍安全工程領導小組組織各成員部門按本部門職責對項目進行專項督查，是校舍安全工程成為“陽光工程”。二是建立健全制度，確保工程質量。實行工程質量校長負責制，明確學校法人（負責人）為工程質量的第一責任人。對其就任期間的校安工程終身負責，有效強化了校方參與工程建設質量的責任。成立了有基建科牽頭的質量監督小組。師市質監站對項目建設質量進行全程監督和項目交付的工程質量跟蹤調查，建立永久性工程質量檔案，實行工程質量終身追究制，確保校安工程建設成為“放心工程”。

工程于2010年7月23日正式開工。2010年8月25日工程竣工，9月15日通過主體工程驗收。監理單位于2010年9月20日出具“工程質量評估報告”，該工程驗收合格。

4、工程決算審計情況

2009年國家正式啟動了全國中小學校舍安全工程。奇臺農場中學《農六師奇臺農場中學教學樓》、《農六師奇臺農場中學1號、2號食堂》、《農六師奇臺農場中學男生宿舍》《農六師奇臺農場中學實驗樓》被列入師市“中小學校舍安全工程”項目。根據學校情況，依據學校建設整體規劃，將學校的三棟樓房、進行維修加固，其工程造價情況如下：

1、《農六師奇臺農場中學教學樓加固工程》建設規模：工程總投資380萬元。

2、《新疆建設兵團農六師奇臺農場中學實驗樓抗震加固建設項目》建設規模：工程投資100萬元。

3、《農六師奇臺農場中學1號食堂抗震加固建設項目》建設規模：工程總投資60萬元。

4、《農六師奇臺農場中學2號食堂抗震加固建設項目》建設規模：工程總投資55萬元。

《農六師奇臺農場中學男生宿舍抗震加固建設項目》建設規模：工程總投資145萬元。

5、信息系統檔案建設情況

為使我團校安工程信息系統數據采集客觀、真實、準確。6月初，校安辦及學校校長具體分管負責人（包含學校黨行辦、信息技術專業人員）召開校安工程信息系統工作培訓會，團有關部門就校安工程的相關數據的填報和相關工作紀律作了強調。確立了專門部門專人負責校安工程信息數據的采集數據、上報工作，并按照《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法》，做好整理、歸檔工作。建立了較為完整的紙質及電子檔案《奇臺農場中學校舍安全工程檔案》。

6、規劃建設與校舍對應消除情況。

科學制定目標，精心制定了全團校安工程五年建設規劃和實施計劃。按照《兵團師市中小學校舍安全工程實施方案》，明確建設方和承建方的工作“線路圖”與時間表，強化了建設方與承建方的使命意識和責任意識。加固后的教學樓及實驗樓宿舍樓、兩個食堂消除了安全隱患，水暖電等設施也進行改造，各種設備、設施完全符合國家學校建設設計標準。

7、D類危房拆除情況。目前學校沒有D級危房

8、平房校舍處置情況。

目前，學校只有階梯教室、門衛室是平房正在使用中。9、2009-2012年工程項目完成情況

廣籌資金，經費保障到位。積極爭取中央資金。在2009年的建設項目中，已經完成對初中教學樓、男生宿舍樓、實驗樓、兩個食堂的加固。

目前，我們全體教職工以嶄新的精神面貌，務實的工作作風，凝心聚力，開拓進取，團結拼搏，改革創新，力爭實現兵團規范化學校創建工作，將奇臺農場中學建設成為校舍漂亮、環境優美、管理規范的現代化學校。為學生快樂學習與健康成長提供優良的環境與優質的服務,為全面實施素質教育奠定堅實的基礎，為辦人民滿意的教育而不懈努力。

奇臺農場中學 2012年9月10日

第三篇：校安工程回頭看匯報材料2[范文模版]

廟子小學

校安工程回頭看匯報材料

為了提高校舍抗震防災能力，確保師生生命安全，促進學校健康穩定持續發展，根據《農村普通中小學建設標準》等文件精神，我校認真總結校舍安全工程實施情況，進一步鞏固校安工程工作成果，嚴格把好校安工程質量關和發揮校安工程效益，形成校安工程匯報材料。

一、制度及組織建設

對我校的校舍安全工程的總體規劃、工程質量、D類危房拆除情況，我校校安工程加固項目及重建項目進行全面普查，確保工程質量，鞏固校安工程建設成果，建立健全科學、規范的校舍管理機制，進一步推進校安工程的順利實施。

建立校安工程領導檢查組

組長：牟永建

副組長：楊明慧

組 員：李存福 魏先剛 田昭仟

二、工程概況1、2012.7新建廟子小學附屬幼兒園，已高標準高質量完成并與2012年9月投入使用。

2、擬對校舍抗震情況進行加強。

四、校安工程檢查結果：

我校是2008年建設的新建校，各項建設指標高起點，嚴要求。

無安全隱患事故。

現將匯報材料上報上級主管部門，請給下一步工作做出明示。

廟子小學

2012年12月10日

第四篇：學校整改落實工作回頭看自查報告

學校整改落實工作回頭看自查報告我校按照在“整改落實階段”制定的《整改方案》進行整改落實工作“回頭看”。根據整改落實方案提出的目標任務、實踐進度、責任人，認真組織自查。

一、經校黨支部認真分析研究，學習實踐活動期間已經落實、取得明顯成效的整改項目是：（一)硬件建設方面，為進一步改善辦學條件，加快推進學校硬件建設，目前，學校加快食堂綜合樓的建設，預計12月25日之前完成圖紙審定、標底測算、上網招標、報名、公示等工作，12月28日投標，確保12月30日工程隊進入工地，年底開工，明年8月份投入使用。

（二）教改方面，以“教學改革年”為抓手，全面進行教學改革，扎實提高教學質量。校黨支部始終堅持緊扣發展第一要務，把學習實踐活動激發出的熱情轉化為推動工作的強大動力，“教學改革年”活動初見成效。我校已申報了“友善用腦、和諧互動”市級課改課題1個。多人次獲各級表彰獎勵。

（三）著力解決師生員工迫切希望解決的突出問題。在全校進行了自來水改造，為學生新裝1臺太陽能熱水器，解決了長期以來學生用水質量差及部分學生喝不上開水、洗澡難的問題，并在學生公寓實行水電專人管理，有效遏制了水電資源的浪費；對教學樓、教研組進行粉刷，維修、更新了破損的體育設施和器材，加固了圍墻，為班級添置窗簾、講臺，為教研組添置吊扇、空調、櫥柜，改善教師辦公條件。

第五篇：學校常規管理“回頭看”自查報告

南寧市衛國小學學校常規管理“回頭看”自查報告

南寧市衛國小學位于人民西路76號，創建于1956年11月。現有教學班19個，學生877人，在職在編教師47人。其中小學高級教師 35人，南寧市骨干教師15人，南寧市學科帶頭人1人，西鄉塘區學科帶頭人1人。學校在“文化立校、特色興校、質量強校”目標引領下，繼承、發展、創新現代化信息技術辦學特色，繼續充實、更新、補充學校的辦學理念，細化、深化、特色化學校提出的“品質教育文化”，逐步確立了“以愛國情明少年志”的辦學口號及“三風一訓”，賦予了“衛國”新時代的含義。

開展創建“義務教育學校常規管理達標學校”工作以來，我校按照《廣西壯族自治區中小學校常規管理規定》積極制定方案，措施，切實開展相關工作，取得了可喜成績。現將自查情況匯報如下：

（一）學校行政管理

1.嚴格執行教育法律法規，做到依法治校。我校按照黨和國家教育放方針政策，法律法規，結合本校具體情況建章立制，依法治校。校級領導、各部門分工明確，按照規章制度制訂好本部門工作計劃，做好工作總結。

2.學校堅持例會制度。即每周星期一上午8:00是領導班子例會，總結上周工作，研究下周工作。周二上午行政例會，分管教學和德育的副校長布置一周具體工作。周三下午是全體教職工會議，組織教師政治、業務學習，布置當周中心工作任務。每周，各教研組定時定地點開展教研組活動，認真探討和總結教學工作的完成情況，交流和溝通教育教學工作信息，提出下一步教研教改方案。3.抓好學校的檔案管理。按照常規管理資料歸檔要求，我校把常規管理七大項四十二小項的收集、整理任務落實到人，按時完成，保證了常規管理資料的及時歸檔。

（二）學校教職工管理

圍繞教職工管理常規，我校制定了《南寧市衛國小學班主任崗位目標責任制》、《南寧市衛國小學優秀教師評比方案》、《南寧市衛國小學考核工作方案》等制度，規范了教職工的管理，以此調動了廣大教職工的工作積極性和主動性。

與此同時，我校以黨支部為龍頭，組織教師具體學習《中小學教師職業道德規范》及有關法律法規，實行行政班子、教研組長巡堂制度，促進教師自覺履行教師職責、為人師表的自覺性。保證教師沒有違法違紀、體罰侮辱學生的現象發生。

（三）學校學生管理

我校建立健全學生的各項管理制度，加強學生的學籍管理，落實控輟保學責任制，學校和教師簽訂控輟保學責任狀，做好學生的入學、轉學等手續，嚴格控制學生的流失，對家庭困難的學生采取幫困助學的辦法，保證學生入學率、鞏固率均達100%。通過采取切實有效的辦法，有力地鞏固和發展了我校的“兩基”成果。

在嚴格做好控輟保學的同時，我校嚴格規范學生編班工作，不設有重點班，不存在大班額現象，使學生能夠公平地接受教育。學校加強學生考勤管理，嚴格實行節假日、外出活動、集體活動的請假匯報制度，加強學生在校紀律的管理，并注意和家長聯系，了解缺課和請假學生的情況，并認真做好記錄。

（四）教育教學管理 學校嚴格按照上級有關規定，開齊課程開足課時。完善學校教育教學工作管理制度，教師的聽課評課制度。開學初做好學校教學工作計劃，期末做好教學工作總結。每個月對教師備課及批改作業情況進行檢查，并且記錄在案。

學校堅持以質量求生存，以科研促發展，堅持走科研興校之路。學校定期召開教研組會議，研究和安排教研活動，精心安排聽課評課活動，促進教師教學的交流。每學期組織教師撰寫論文，認真總結教學經驗和心得。并以教研組為單位，推動我校微課題的研究，在這樣的基礎上，在校內形成了濃郁的科研氛圍。2011年，我校的“十二五”重點科研課題《基于網絡博客構建未成年人學習生活新空間》順利結題。

學校始終把德育工作放在工作的首位，注意培養學生的德、智、體、美、勞的全面發展。成立德育工作領導小組，黨支部、少先隊、班主任齊抓共管，共同抓好學生的思想道德教育，共同防范未成年人犯罪。同時學校制定了《家訪工作制度》、《家長學校制度》，強調了家訪工作的重要性。有針對性地進行愛國主義、集體主義、文明禮貌等方面教育。在品質教育的基礎上，2014年學校逐步確立了以“愛國勵志”為關鍵詞的德育主線。在這一辦學理念的支撐下，學校從傳承中華傳統文化入手，六個年級圍繞“孝”、“禮”、“儉”、“雅”、“誠”、“善”，開展了有針對性的德育教育。2015年，在愛國主義教育主線更為明晰之后，學校的將傳承傳統文化進一步拓展為愛國愛家，立志報國。并通過組織學生有計劃有主題地開展閱讀活動，深化了愛國主義教育、責任教育，增強了學生的民族自豪感和主人翁意識，將社會主義核心價值觀的教育有機融入了學校教育的每一個環節。

為了豐富學生的精神文化生活，為學生施展才華提供機會，學校每年都要舉行一屆校運會、一屆藝術節。通過開展各種活動，推動了學校體育藝術工作 的開展。幾年來，學校體育工作蓬勃發展。即便有運動場地不足的限制，學校仍堅持將跳繩作為體育特色項目。在“陽光體育一小時”的鍛煉時間里，學生會做學校創編的繩操；在大課間活動中，體育老師組織學生開展有趣的跳繩訓練。在2015年南寧市中小學跳繩比賽中，我校獲得了三項冠軍，三項亞軍，四項季軍的好成績。同年還獲得了南寧市中小學生民族運動會短繩競速的第一名！

2015年學校組建了女子足球隊，半年來辛苦訓練，在西鄉塘區首屆校園足球賽中捧回了女子乙組冠軍的獎杯！

（五）學校安全管理工作

學校的安全工作關系到社會的穩定大局，關系到學校的形象，因此學校領導非常重視安全工作。為了搞好此項工作，學校建立健全了安全工作機構和工作制度，強化安全工作的檢查和落實。每學期開學初，學校領導都和教師簽訂了安全管理責任狀。同時利用班會、晨會、紅領巾廣播等方式進行安全教育和宣傳。每學期邀請學校法制副校長給學生上法制課；邀請紅十字會醫院的醫生給學生上急救知識課。每月組織學生進行防震防災逃生演練，使師生都增加了安全意識，獲得了安全防范的知識和技能。此外，學校克服困難，初步實行了家校分離，加強門衛值班和校園巡邏，做好安全防范工作，堅決制止校外人員對學生的滋擾。由于工作開展富有成效，學校獲得為西鄉塘區“平安校園”榮譽稱號。

在衛生工作方面，學校堅持貫徹執行《學校衛生工作條例》，建立健全學校衛生工作制度，加大學校衛生管理和檢查力度。把清潔區的責任分解到班，落實到班主任個人。堅持做到每天兩小掃，一周一大掃。同時，學校注重標本兼治，著力培養學生良好的衛生習慣。在創建“義務教育學校常規管理達標學校”活動中，學校的校園環境有了很大的改觀。學校還建立了學生晨檢、午檢制度，并積極作好常見病、傳染病和食物中毒的預防工作。建立了學生健康檔案，學生的健康水平得到不斷的提高。

（六）學校校園管理

為了推進義務教育均衡發展，學校最大限度地規劃了校園運動場地，重新安排布置了各功能室，并派出專人進行管理。為了充分發揮各功能室的作用，學校制定了相關的管理制度，每年在圖書、體育器材等方面保證經費投入，使各功能室發揮最大的效益。

近年來，政府加大對我校的投入，隨著我校新大門的落成，政府陸續投入了47萬余元用于學校校園文化建設。學校在將樓層、樓道重新粉刷之后，美化了新教學樓架空層，以及校門兩邊綠地種植，使校園環境有了很大的改觀。

在著力打造校園文化建設的同時，我們努力融入學校“愛國勵志”的辦學理念，使教學樓架空層、樓道、走廊、圍墻都變成有內涵、有意義的育人場所。

（七）學校財務及資產管理

學校每年都認真編寫預算，并報教育局審核，給財政局批復后嚴格執行，做到專款專用。學校還規范收費行為和學校財務管理，沒有亂收費現象，不存在違反制度亂開支和亂審批現象。學校一切經費全部經過財政收支兩條線，做到財務公開透明化。學校把好教學用品、辦公用品采購關。購物金額較大的一律經過政府采購。

建立健全學校財物管理及登記制度，制定了《南寧市衛國小學公物管理制度》。教職工教學需要用到的器材都要有領借手續，定期歸還。已報廢的財物按規定辦理報廢手續后注銷。對學生使用的公物，學校進行嚴格管理。對使用過程中損壞的設備，學校能夠定期對設備設施進行維護和保養，使設備設施能正常運轉和使用，保證教學工作的正常需要。學生資助方面能按上級文件精神組織學生填寫申請表，成立由學校領導、班主任、科任教師組成的評議小組，對申請學生進行認真細致的評議，受助資金及時足額發放到學生手中。

（八）存在問題

1.加強教師的業務水平，加強“名師工程”建設，加大對骨干教師和青年教師的培養力度，爭取出現更多的學科帶頭人，骨干教師；

2.繼續完善學校各項規章制度，凸顯精細化管理效果；

3.加大經費投入，促進教學環境、教學手段現代化進程，進一步改善辦學條件。

4.注重檔案材料的搜集和整理，檔案室各項工作仍要進一步細化。5.校園文化建設氛圍還要進一步濃厚。

我校充分認識到“義務教育學校常規管理達標學校”創建活動的重要性，以管理促發展。學校在活動中不斷完善了各種規章制度，管理日臻規范。在學校辦學理念逐步深入師生內心的同時，如何扎實有效地開展“愛國主義教育”，提高辦學質量成為我們要解決的首要問題。我校一定在原有基礎上進一步更新觀念，不驕不躁，把學校的管理水平提上一個新的臺階，真正把學校辦成人民滿意的學校。

南寧市衛國小學

2015年12月17日