第一篇：普爾集成灶簡介

杭州譜爾新能源科技有限公司是德國普爾的下屬企業(yè)專門從事集成廚房技術與產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。致力于為每一個家庭提供科技、領先、人性的家庭生活環(huán)境及專業(yè)廚房解決方案，并已成功進入全美，德國，比利時的歐美廚房市場。目前正專注于廚房集成電器領域，希望通過持續(xù)投入和努力成為廚房品牌的全球領先者。普爾除了雄厚的全球設計實力，還擁有大量先進生產(chǎn)設備及行業(yè)制造先進技術，目前已成為廚房領域成功的生產(chǎn)廠家之一。

普爾把自身對廚房生活及廚房文化的深厚理解融入產(chǎn)品的設計研發(fā)中，并結合和利用人體功能學、工業(yè)美學、各種邊緣科學以及集成技術，不斷創(chuàng)造出飽含科技、設計領先、極富人性的廚房產(chǎn)品。同時，普爾還憑借雄厚的技術實力、強大的營銷能力，推動并引領整個廚房產(chǎn)業(yè)向“精工細作的現(xiàn)代工業(yè)”轉(zhuǎn)化。

為了服務與中國市場，普爾電器產(chǎn)品已形成櫥柜、集成環(huán)保灶、集成吊頂、吸油煙機、燃氣灶具、消毒柜、水槽等系列產(chǎn)品為主的多個品種，作為專業(yè)的廚房集成電器制造商，堅持以產(chǎn)品為先導的經(jīng)營理念，憑借多年的技術研發(fā)，始終在產(chǎn)品研發(fā)、工藝水平等方面引領廚房電器的發(fā)展方向。

普爾電器授權杭州譜爾新能源科技有限公司在中國大陸從事系列產(chǎn)品的銷售和服務。在未來，普爾仍然堅持把優(yōu)質(zhì)的健康廚房體驗帶給每一個中國人，引領中國健康廚房新時代。

第二篇：集成灶的企業(yè)文化

集成灶行業(yè)的企業(yè)文化

從集成灶作為一個新品概念最早出現(xiàn)在2001年至今經(jīng)歷了十三年的風雨，13年來隨著集成灶行業(yè)發(fā)展、集成灶品牌化運作的普及和廚房電器行業(yè)經(jīng)營商的大量加盟，集成灶的企業(yè)文化也越來越得到廣大人民的重視，它順應了目前市場競爭環(huán)境的需要，同時也是集成灶生產(chǎn)企業(yè)走向更高端所必須具備的條件和資格。

在如今雙贏的社會里，集成灶優(yōu)勢生產(chǎn)企業(yè)要與合作伙伴一起合作，共同成長，目的是要不斷提升自身總體的競爭優(yōu)勢和能力。只有做到取長補短、揚長避短、達成共識，形成“結盟取勝、雙贏模式”型的企業(yè)文化，企業(yè)才更具生命力、凝聚力和競爭力。筆者經(jīng)過市場調(diào)研得知集成灶生產(chǎn)企業(yè)一般都會與上游原材料供應商、下游專賣代理商或裝修公司等渠道進行長期的、緊密的合作。首先要根據(jù)自己企業(yè)的實際情況出發(fā)，考慮合作伙伴的不同情況分別對待;二是合作雙方都要尊重學習對方的核心文化，加強相互間的了解與交流，吸納對方文化的精華。

一、集成灶生產(chǎn)企業(yè)的文化要注意學習知識的培養(yǎng)。員工在學習的過程中，逐漸在心靈上潛移默化、升華了生命的意義。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)組織管理的核心為發(fā)揮人的主觀意識、主觀能動性，對個人及企業(yè)的知識水平提出了更高的要求。學習在企業(yè)文化建設中將受到人民的更高關注。所以對于員工，我們要注重文化知識的學習，打造良好的學習氛圍、提供良好的學習機會，而不是簡單地以績效或制度進行考核。

二、集成灶生產(chǎn)企業(yè)文化將更注重樹立、維護良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象直接間接的與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度和美譽度有機結合構成了企業(yè)在廣大人民心中的形象。良好的知名度和美譽度，是企業(yè)一筆巨大的無形資產(chǎn)。只要聲譽卓著，企業(yè)就能招到更多的優(yōu)秀人才和客戶，在市場中就能更好的拓展渠道。隨著目前集成灶行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)要脫穎而出，形象戰(zhàn)略尤為重要，它是企業(yè)在市場經(jīng)濟運作中實力和地位的體現(xiàn)。企業(yè)形象的打造在一定程度上就是打造企業(yè)文化。

三、集成灶生產(chǎn)企業(yè)文化將更重視于人才的培養(yǎng)。企業(yè)文化絕對不是簡單地發(fā)掘員工體力，同等重要的是發(fā)掘員工的智力，更注重于人才的培養(yǎng)。更何況企業(yè)文化的本質(zhì)就是倡導以人才為中心的人本管理哲學。所以，在企業(yè)文化建設中，要把全部精力投向人才，大力加強”人才”的建設。只有不斷強化人才的作用和在企業(yè)中應該承擔的角色，人才的能力才會被企業(yè)充分運用，人才的價值才能被企業(yè)充分的體現(xiàn)。

四、集成灶生產(chǎn)企業(yè)文化更注重企業(yè)精神的培養(yǎng)。企業(yè)要努力培養(yǎng)“風雨同舟”的價值觀，使企業(yè)全體員工增強主人翁意識，能與企業(yè)共成長、同發(fā)展，真正的實現(xiàn)”人企合一”。海爾的生產(chǎn)企業(yè)文化建設是中國企業(yè)文化建設的旗幟。公司要對職工的工作不斷給予鼓勵，使他們對工作經(jīng)常保持新鮮度，責任感無形中得到加強。而在這一點上，我們集成灶行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)是比較缺失的，表面上我們很多集成灶生產(chǎn)企業(yè)都建立了企業(yè)文化體系，但是能真正做到“人企合一”的卻并不多見。

第三篇：如何選購集成環(huán)保灶

如何選購集成環(huán)保灶

看品質(zhì)：一選一看一試

一選：就是選品牌，品牌是一種承諾，它表達了企業(yè)的歷史、規(guī)模、生產(chǎn)能力和用戶口碑，品牌好其質(zhì)量自然不會差到哪里，而且還擁有良好的售后服務。

一看：就是看工藝，產(chǎn)品的工藝水平最能證明一個企業(yè)的質(zhì)量管理能力，工藝要從細節(jié)上看，就拿油煙機來說，面板表面有沒有瑕疵？轉(zhuǎn)角處理得是否光整？按鍵、接縫和螺釘?shù)奶幚硎欠裢昝溃窟@些最能反映一款產(chǎn)品的質(zhì)量水準。

一試：就是現(xiàn)場試機，一定要在廠家導購人員的指導下，自己現(xiàn)場操作一下。打開樣機，用手感覺一下風量和吸力大小，而且要在不同高度感受；聽一下噪音，關鍵看有沒有雜音。噪音是衡量集成環(huán)保灶性能的一個重要指標，它是指在額定電壓和額定頻率下，集成環(huán)保灶以最高檔轉(zhuǎn)速運轉(zhuǎn)，按規(guī)定方法測得的A聲功率級，國家規(guī)定該指標值不大于74dB。專家建議：品牌并非名氣越大越好，而是越專業(yè)越好，要看中這個品牌的發(fā)展歷程。產(chǎn)品的細節(jié)往往能體現(xiàn)出一個品牌的專業(yè)程度。

看吸力：

集成環(huán)保灶在吸力方面最重要的技術參數(shù)有風量和風壓。

風量：一般來說，風量值越大，越能快速、及時地將廚房的油煙排盡。在額定電壓和額定頻率下，集成環(huán)保灶以最高檔轉(zhuǎn)速運轉(zhuǎn)，在特定的試驗裝置中，當靜壓值為零時對應的排風量不低于21平米/min。

風壓：風壓值越大，集成環(huán)保灶抗倒風能力越強。在額定電壓和額定頻率下，集成環(huán)保灶以最高檔轉(zhuǎn)速運轉(zhuǎn)，在特定的試驗裝置中，當風量為21平米/min時的靜壓值應不低于80Pa。風壓是衡量集成環(huán)保灶性能的一個重要指標，如果排煙管較長或接到公共煙道中，由于排煙壓力損失很大，就需要更大的風壓，才能保證將煙氣排出。

專家建議：當其他指標都保持良好不變的情況下，盡可能挑選風量值和風壓值越大越好。順提一下，風量值和風壓值并不是想設計多大就多達，它們受很多因素的制約。看環(huán)保：

集成環(huán)保灶在環(huán)保方面最重要的技術參數(shù)有氣味降低度。

氣味降低度：在規(guī)定的試驗條件下，實驗室的最大氣味濃度與集成環(huán)保灶工作狀態(tài)下的最大氣味濃度之差與實驗室的最大氣味濃度之比。該標值越大越好，也就意味著排煙效果更好。

專家建議：廚房內(nèi)食用油和食物在高溫條件下發(fā)生一系列復雜變化后產(chǎn)生大量熱氧化分解產(chǎn)物，其中部分以煙霧形式散發(fā)到空氣中形成廚房油煙。油煙氣成分復雜：主要有醛、酮、脂肪酸、醇、芳香脂化合物、脂、內(nèi)脂、雜環(huán)化合物等共計220多種，其中多數(shù)有毒。因此，在購買集成環(huán)保灶時，除了注意吸力大小外，氣味降低度也是一個異常重要的參考指標。中國名企排行網(wǎng)現(xiàn)對集成環(huán)保灶行業(yè)進行一次實力調(diào)查，評選出2010十大品牌。相信到時會有真正有實力的企業(yè)上榜。

第四篇：集成灶營銷方案

集成灶營銷方案（原創(chuàng)）

集成灶營銷方案——締造21世紀集成灶銷售神話。這套營銷方案結合傳統(tǒng)店面推廣、電話營銷、樓盤宣傳推廣、團購銷售等模式進行的延伸，集成灶最新創(chuàng)意營銷方案目的是引導集成灶現(xiàn)實需求者與潛在需求者直接購買，更是一套新渠道推廣組合策略。

數(shù)以百計的集成灶品牌市場爭奪戰(zhàn)早已拉開帷幕。集成灶營銷方案能夠更好的解決：如何生在其中而獨樹一幟？如何讓店面銷量直線上升？如何讓代理商爭相加盟？

只有敢于突破思維定勢的人，才能分享到螃蟹的美味！

一年內(nèi)這套最新營銷方案一定能在集成灶行業(yè)之中再造一段營銷神話......一句廣告語所產(chǎn)生的價值鏈

1、能夠讓受眾立馬知道集成灶的多種功效及最大優(yōu)點。（產(chǎn)品功能及賣點直觀）

2、能夠讓潛在消費者立馬看到自己對集成灶的需求。（挖掘新的消費者）

3、能夠在眾多品牌的集成灶中獨樹一幟，脫穎而出。（差異化策略領先到達成熟期）

4、好奇心驅(qū)使過往店面的受眾入店咨詢。（拉動店面人氣，口碑廣而告之，具備新聞價值）

5、立竿見影的店面氛圍直接影響潛在代理商的加盟。（體驗式轉(zhuǎn)介紹加盟，無需大量招商廣告）

一句廣告語形成一套整合營銷

直面需求——除了以上店面拉動方式，電話攔截需購買者及潛在消費者去店面咨詢。

業(yè)務溝通——外圍業(yè)務，電話技巧，坐在家里就可以辦到。

賣場創(chuàng)新——除了以上廣告和店內(nèi)體驗，另具備一套簡單且更具有說服購買力的“道具”。

品牌推銷——遠離價格競爭及營業(yè)員專業(yè)話術。

銷售戰(zhàn)略——外圍業(yè)務電話+營業(yè)員話術，達成下貨的精髓。

售后服務——上門安裝服務人員的話術技巧，延伸體驗式轉(zhuǎn)介紹推廣，促進銷售量。

作為集成環(huán)保灶的營銷者應當關心的幾個問題1、14億人口多少人知道集成環(huán)保灶？

不單單是要讓急需使用者和生產(chǎn)經(jīng)營者們知道，更應該讓所有受眾都知道什么是集成灶，那么你就能更好的成為集成灶行業(yè)中的第一品牌。

2、集成環(huán)保灶的最大優(yōu)點是什么？

就是環(huán)保，環(huán)保很廣義。沒能突出優(yōu)點。

3、哪些受眾需要購買集成環(huán)保灶？

現(xiàn)實需求者——購新房者，欲裝修的家庭，登記結婚者。

潛在需求者——獨處單身白領，追求時尚奢飾品以及購買力不足欲轉(zhuǎn)化型的客戶。

4、代理商選擇加盟產(chǎn)品最關注的問題依次有哪些？

1)產(chǎn)品（項目）力及市場容量

2)宣傳支持力度及品牌力

3)利潤（提成及返利）

4)市場推廣、促銷方案的可行性

5)企業(yè)的背景實力

6)后續(xù)市場幫助

7)對一般經(jīng)銷商而言，最為關注的是：萬一做不好賠錢了怎么辦？

集成灶營銷方案-締造21世紀集成灶營銷神話，集成灶營銷方案除了開發(fā)出需求購買者的新渠道之外，還對招商模式進行了優(yōu)化，從全國招商至終端銷售一氣貫通簡單易行，成灶營銷方案為集成灶生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)造的價值不可估量，原創(chuàng)可以輔助執(zhí)行這套最新集成灶營銷方案。

第五篇：集成灶行業(yè)的電子商務

集成灶行業(yè)的電子商務

電子商務歷經(jīng)了不認可到風生水起的時代，過程非常艱難，再看我們的集成灶行業(yè)也有大量的生產(chǎn)企業(yè)或者貿(mào)易公司對電子商務非常感興趣，想著快速進軍電子商務，打造集成灶行業(yè)的"電子商務”。但是，集成灶行業(yè)從一開始出發(fā)都沒有得到一個好的效益。到現(xiàn)在為止，集成灶行業(yè)的電子商務并沒有多大發(fā)展。而電子商務卻如火如荼的發(fā)展著，集成灶這樣的傳統(tǒng)行業(yè)受到的沖擊也越來越大，那么集成灶行業(yè)和電子商務的距離有多遠?進軍電子商務又要面臨著一些什么樣的問題呢?下面一起來看看!平臺、機制，難以搭建 所謂的電子商務，不是在淘寶這樣的網(wǎng)站上開個網(wǎng)店，安排一個人負責管理就可以這么簡單的，它需要獨立的運營平臺和運營機制。

確實，現(xiàn)在的行業(yè)內(nèi)部有不少人甚至連企業(yè)的經(jīng)營管理層都認為集成灶的電子商務只要建個網(wǎng)站，把產(chǎn)品圖片上傳，然后標個價再和第三方支付平臺簽個協(xié)議，就實現(xiàn)電子商務了，甚至更簡單的直接在淘寶上放些產(chǎn)品圖片了事。其實不然，你們根本就沒有了解電子商務，電子商務不只是開個網(wǎng)店這么簡單，更不是在淘寶上擺個地攤即可，它的本質(zhì)還是商務，需要獨立的運營機制、運營平臺、運營團隊等做的一切工作和推廣，最終給你帶來了多少的利潤。自打有的企業(yè)一場成功的電子商務營銷之后，很多的經(jīng)銷商都開始投入到電子商務領域，但在具體進入的過程中卻顯得手足無措，不知道如何應對，例如如何制定具體的運營機制、如何組建電子商務團隊等，畢竟這個行業(yè)對集成灶這樣的傳統(tǒng)企業(yè)而言是一個很陌生的市場。

集成灶企業(yè)進軍電子商務要有獨立的團隊和獨立的運營模式，也就是說不能以企業(yè)原有的某個部門代理電子商務部門來操作。因為電子商務的整個運營都和傳統(tǒng)的運營不同，傳統(tǒng)運營以渠道為主，而電子商務要用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務思路來定位電子商務的管理。在產(chǎn)品策略、品牌運營、營銷推廣、產(chǎn)品供應等方面要以傳統(tǒng)的運作區(qū)分開，要以電子商務的眼光來經(jīng)營，可以接入傳統(tǒng)的優(yōu)勢，但不能照搬傳統(tǒng)渠道運營的模式。要有專門團隊和人才協(xié)同工作，因為電子商務是近幾年才迅猛發(fā)展起來的，對電子商務極為熟悉、非常有經(jīng)驗的人不多，企業(yè)在進軍電子商務后要注重團隊建設和人才的培養(yǎng)，單靠請幾個曾經(jīng)做過淘寶或者阿里巴巴的人作為企業(yè)電子商務部門的運營人員是無法運作的。集成灶企業(yè)在試水電子商務的時候可以吸引互聯(lián)網(wǎng)精英到集成灶行業(yè)來，借其網(wǎng)絡經(jīng)驗創(chuàng)新電子商務的模式，帶領團隊齊心協(xié)力工作，帶動企業(yè)的發(fā)展。而集成灶是一個比較笨重的產(chǎn)品，它使用的過程中難免會產(chǎn)生各種各樣的問題，網(wǎng)上銷售的集成灶使用一段時間出現(xiàn)問題后要退貨或者返廠保修似乎不太可能，而要當?shù)氐慕?jīng)銷商跟進負責售后服務，經(jīng)銷商估計也不甚樂意，更不可能由企業(yè)派人上門服務。那么，這個難題能不能跟當?shù)氐拇砩踢_成機制，電子商務銷售到當?shù)氐漠a(chǎn)品，售后服務由當?shù)氐拇砩特撠煟辞闆r給代理商支付一定的費用？在當?shù)赜写砩蹋髽I(yè)又通過電子商務銷售產(chǎn)品到當?shù)兀沂酆蠓沼忠僧數(shù)卮砩谈M，代理商首先心理上不愿意，因為這已經(jīng)跟他的利益有沖突關系，就算代理商同意，這樣的成本也會很大，企業(yè)利潤不高。

所以集成灶行業(yè)的電子商務之路明顯是頗具坎坷，想要在電子商務這塊大蛋糕上分一塊也不是一件容易的事情。