第一篇:干部培訓總結書
干部培訓總結書
通過學院團委組織的學生干部培訓,我受益匪淺,并學到了很多課堂上學不到的東西。比如:什么是一個團隊,團隊的合作觀念, 資源的充分使用,日常工作的細節和學生干部的形象等。
在培訓中,我們與學院老師、優秀干部近距離的接觸,接受老師們的精心指導,分享他們的人生經驗,使我對自己的學習、工作、做事的態度以及如何做人等方面又有了一個全新的認識,明確了我人生的意義和奮斗方向,更懂得了如何去珍惜大學生活,如何去利用一次又一次的學習機會。更深刻的明確了學生干部的工作職責,作為學生干部所要具備的各方面的素質以及管理組織能力,人際交流和溝通的方法等。
在此次培訓中,老師給我們講解了什么叫學生干部?學生干部應具備哪些條件和如何提升團隊形象?很多時候我們都知道我們是一個團隊,但是都沒有真正了解到我們要做一個怎么樣的團隊?阮霖老師用自己的經驗告訴我們要做就做大燕一樣的團隊。一要有目標,目標是一個團隊發展的前提條件。目標是工作中最重要的因素,在管理中具有重要的地位。它是組織及其一切成員的行為指南,是組織存在的依據,也是組織開展各項管理活動的基礎。目標管理理論認為,管理應以目標為中心,目標管理應置于管理的中心地位。在此基礎上還要互相信任,如果失去了信任,那么我們工作的開展就會受到很大的阻礙。放之四海,信任是成事的基礎。打仗親兄弟,上陣父子兵。盜墓的都是父子上場,攀巖的做保護也必須是熟悉的朋友,合伙做生意失敗的多也大都緣于失信,更何況我們是一個團隊呢。再者,人人都應具備領導者的才能。只有這樣我們在處理事情的時候才不會恐慌,沒了誰都有人頂著。組織就像一個家,同樣我們的團隊也是一個大集體。在發展的路上我們難免會遇到挫折,這就需要我們相互間鼓勵與支持,互相幫助,成長的路上,我們風雨同舟,肩并著肩,一起邁步向前。
最后,學生干部在工作中要有團隊精神和協作意識。團隊精神是一個集體是否有吸引力的標志,而個人主義是這個時代年輕人需要克服的障礙。在工作中,團隊精神和協作意識將能充分發揮出全部人的潛在能力,更加高效的完成任務。所以在接下來的培訓中我們都在圍繞著團隊合作這一主題展開。舉行了很多有意義的課外活動,不僅讓我們本來陌生的代表很快的熟絡起來,更重要的是讓我們明白了團隊的重要性。
通過干事培訓的學習,我應該學會做到以幾點:
1、通過各種行動讓團委學生會可以有條不紊地運做起來,使得各部門之間達到最好的協調,做好配合,組織更多有意義的活動。
2、組織好各部門的各項活動,使得各項工作和活動都能順利進行,從而提高干事干部的能力和積極性。
3、提高工作效率,培養樸素的工作作風。
4、遵守紀律,并按照學生會的工作管理制度做好每項工作,爭做表率,樹立好學生干部的形象。
作為一個學生干部應具有大局意識,服務意識,創新意識,競爭意識和責任意識。做到這五點是很不容易的,這也是作為我們學生委員的一個目標吧。現在離這個目標還有很大距離,但是我會盡力去靠攏,不保證自己會做到以上五點,但我相信自己在經歷磨練后總會有所收獲,把收獲的東西吸收,我取得的進步,就是一步一步地前行。成為一名好的學生干部。
第二篇:治保干部培訓大會總結書
總 結 書
校學生會治保部2012年10月23日
治保干部培訓大會
活動優點:
此的活動舉行的較為成功,各個二級學院治保部的與會人員都積極參加了此次培訓大會。議開始學生會代表各學院代表依次做了自我介紹,隨后大家做了本學院本學年的工作計劃,學生會代表也做了學校治保部工作計劃。大家相互交流工作經驗與體會,保衛處李成學副處長就大家在開展工作中遇到的問題做了相關指導,并給予了很好的建議,會議在融洽的氣氛中進行。
通過本次會議,各學院治保干部代表們做了積極的交流和探討,并得到了李成學老師在工作中的關懷與指導。此次會議增近了保衛處與各學院治保部的聯系,加強了我校治保系統的團結。相信我校的治保工作在老師和同學的努力下必定會越做越好。
活動缺點:(1)首先是我們校學生會治保部與各個二級學院之間的聯系與交流不夠,此次培訓會原意是讓各二級學院治保部無課的同學都參加此次會議,但是由于通知不到位的問題,導致部分學院只有干部來參加了會議。
(2)會議開始前我們沒有做好充分的準備,導致出現了話筒充電不足和沒有準備好主持稿而導致的忽略了一個學院的自我介紹。而且對于各二級學院下發的通訊錄也出現了群號不對等錯誤(自我檢討)。
(3)分工不夠明確,在整個會議流程中,我們部門每一位成員的分工不夠明確,類似于照相、等工作沒有明確分工,雖然沒有出現問題,但這也是我們需要在以后改進的地方。
(4)與我們校學生會各個兄弟部門的聯系不夠,出現了活動時間撞車的情況,導致我們部門的干事們沒有完整的參加會議。改進方案:
1.以后我們校學生會治保部會加強與各個二級學院之間的聯系,在每次活動前我們將盡早通知各二級學院治保部,并將活動地點、動時間、活動方式等重要信息準確的告訴他們。同時也通知給我們校學生會的各個兄弟部門,以免發生人員安排上的重復。
2.在以后的類似活動中。一定要活動的前期策劃環節更加注重細節和突發情況的處理。并且提前準備好活動中將會使用的全部文稿,如主持稿、會議記錄本、相機、通訊錄等,并核實其內容格式等是否正確。
3.我們在今后的工作中應該注意在活動前期的策劃環節就將現場工作進行詳細的分工。
4.加強我們與各個兄弟部門之間的聯系,在允許的情況下盡量避免活動時間撞車的現象發生。
第三篇:干部培訓總結
******醫院
干部教育培訓工作總結
2010年我院在職干部培訓工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照在職干部全員培訓的要求,牢固樹立大教育、大培訓觀念,結合工作實際,努力建設一支適應形勢要求的高素質隊伍。全年我院干部教育培訓工作順利進行,現將干部教育培訓工作情況總結如下:
一、干部教育培訓的基本情況
我院現有在崗職工293人,處級領導干部3人,中層干部17人,中層以下管理干部8人,專業技術人員200人。全年參加衛生局中心組學習12次,參加院外培訓的院領導、中層干部、專業技術人員338人。
二、干部教育培訓工作的主要做法
我院干部教育培訓工作僅僅圍繞提高干部隊伍素質,提高專業技術水平,促進醫院發展來進行。特別是現在我院正處在停業狀態,為了全面提升干部隊伍的整體業務水平,我院將干部教育培訓工作作為全年重點工作。在培訓中,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,與時俱進,努力建設一支知識面廣、技術過硬、適應新形勢要求、能力較強的高素質干部隊伍。
三、培訓工作采取的措施
1、加強組織領導。我院領導班子高度重視干部教育培訓工作。
今年5月份起,專業技術人員分別去世紀壇和老年病醫院進行脫產學習,為了給大家創造良好的學習條件,院領導積極為職工購置了大客車,以方便大家往返。
2、制定培訓計劃。為了使干部教育培訓工作取得實效,院領導班子對學習培訓工作進行了認真細致的研究,并制定了詳細的教育培訓計劃和嚴格的考勤制度,明確了教育培訓工作的具體要求。
3、保障培訓經費。醫院有專項教育培訓經費,確保培訓工作順利開展。
通過開展在職干部教育培訓工作,全體干部增長了見識,開闊了視野,進一步提高了理論水平和業務水平,同時使廣大干部思想認識不斷適應發展變化的新形勢和新技術,把學到的各種理論知識應用到實際工作中,為我院的進一步發展奠定了基礎。
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2010年12月15日
第四篇:干部培訓總結
團委干部干事培訓總結
為了增強全體團委各干部干事責任意識、團結意識和服務意識,提高其自身的基本工作能力和對團委會大家庭的歸屬感,同時加強自身工作能力。通過干部干事培訓,使新一屆的干事對團委有個全面、深入的了解,提高新任學生干部干事的理論知識水平和工作能力,給自己以正確的定位,清楚自己的職責,樹立起強烈的主人翁意識,端正的工作態度,真正的成為團委優秀的新生力量。具體培訓內容如下:
1、干部素質培訓 培訓時間:2011年9月12日 培訓地點:篤行215 培訓總結:為了提高學生干部素質,培養團學骨干,進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力,2011年9月12日我系團委邀請了院青宣主任許清榮對團委干部進行培訓。針對干部問題、干部素質、團隊合作、領導能力、組織文化等方面進行系統培訓。首先許清榮對干部進行提問,從干事的角色轉化到干部的過程中遇到哪些問題,并由此引出干部定位問題。許清榮通過交流自己作為學生干部的經驗,提出學生干部應具有團結合作等能力。培訓過程,團委干部積極響應,認真做筆記,認真反思,明確自己的努力方向,對今后開展工作奠定了堅實的基礎。通過此次團干培訓,開拓了干部的視野,明確了以實際行動踐行胡總書記向青年提出的“勤于學習,善于創新,甘于奉獻”的要求。將團委學生干部的綜合素質提高到了一個新的層次,相信在以后的工作和組織活動中,學生干部能更好的處理實際的困難,在支部建設中能更好的注重工作的細節,更全面周到的為同學們服務,共同增強團隊意識,提高學生干部隊伍的凝聚力與戰斗力。
2、干事培訓
培訓時間:2011年10月16日 培訓地點:篤行209
培訓總結:隨著2011屆招新的結束,團委注入了新鮮的血液。為了使干事盡早的適應部門工作,即時融入到團委這個大家庭來,同時為各部門在試用期內對干事的考評提供一定依據,特根據各部門的工作內容,有針對性的安排了今年的干事培訓課程,增強新干事的團隊意識、精英意識、公仆意識,提高其自身的綜合素質和基本工作能力,打造一群年富有活力、富有創造精神、富有挑戰精神、富有高雅志趣的優秀社團人,2011年10月16日,經濟學系團委在篤行209舉辦了干事培訓培訓活動。此次培訓由系團委助理鄧陽針對干事加入新組織應秉持的態度、工作效率、工作質量等進行培訓。首先,鄧陽結合PPT講述了怎樣適應從高中到大學的過渡期,確定好自己的人生目標,并制定好大學四年的規劃,過一個豐富而有意義的大學生活。接著結合自身經歷講述學生社團對大學生的意義:作為大學生要努力提高自身素質,增強競爭力,做到坐下來會寫,站起來會說,走出去會公關,躺下來會思考。通過此次陪訓,團委干事對組織、對部門有了更深得了解,樹立積極向上的思想、端正工作態度,提高工作效率,對工作及時進行反饋。秉承實干巧干用心干、敢想敢做敢突破的工作原則,為今后組織共作更好的開展奠定了基礎。
3、禮儀培訓
培訓時間 :2011年10月20日 培訓地點:篤行樓305 培訓總結:為了豐富經濟學系團委信息聯絡部成員禮儀知識,2011年10月10日在篤行樓305,團委信息聯絡部邀請到經濟學社商務禮儀俱樂部前任部長王婷婷對干事進行培訓。培訓內容包括儀容儀表的基本要求,坐姿,鞠躬動作要領,會面禮儀,接待禮儀,上下樓梯注意事項,出入房門注意事項,會客時的座位排序,談話的禮儀,電話的禮儀等。王婷婷開場先介紹了外出會客時儀容儀表的基本要求,即要求穿著整潔、文明、雅致、規范。接下來,又分別根據不同情景詳細地介紹了會面禮儀、接待禮儀、談話禮儀和電話禮儀。在最后,王婷婷親自示范并邀請干事現場學習坐姿、鞠躬等動作要領,加深了干事對本次培訓講解禮儀的理解和應用。通過此次禮儀培訓,團委信息聯絡部干事了解了基本的禮儀知識,規范禮儀動作,糾正日常行禮的誤區,樹立了良好的禮儀觀念,并且能夠將培訓的內容應用于實際中,為部門后續的工作展開打下了基礎。
4、寫作和采訪培訓
培訓時間 :2011年11月17日 培訓地點:篤行樓305 培訓總結:為了培養團委干事對外采訪、整理資料的能力,提高新一屆學生干事在團委工作中的基本業務素質與活動能力等,培養創新型、復合型和協作型優秀人才,以便系團委健康發展。2011年11月17日在篤行樓305,團委邀請了院記者團記者 XXX對干事進行培訓。培訓內容包括分工協作法、聊天采訪、外圍包抄、見縫插針、上下結合、電話采訪等采訪方法,具體包括采訪過程中采訪者應該了解的事項,采訪準備、采訪途徑、采訪前的采訪綱要準備、采訪者的言談舉止、提問問題的準備、采訪記錄等。培訓開始主講人先介紹了采訪前應該做的準備工作,如如何邀請采訪者,如何將采訪內容整理成提綱等。接下來介紹了在采訪過程中可能出現的突發狀況并相應的提出了解決的措施,例如遇到冷場該如何解決、如何給受采訪者積極的心理暗示等內容。最后講人自身經歷過采訪時的尷尬狀況開展了情景模擬的環節,使參加本次培訓的干事印象深刻。通過本次干事培訓,使干事掌握了采訪技巧,能夠以正確的方式應對采訪過程出現的問題,更加清楚地認識到自己肩上的責任及目標,起到了很好的鼓舞作用;通過培訓干事們學到了基本的應用文寫作增加了基本功,為以后的工作打下了良好的基礎,有利團委更好的開展今后工作,建設優秀社團。
第五篇:干部培訓總結
干部培訓總結
10月23日我們大二的干部在愛心社的精心安排下參加了由姜蒙蒙和張園學長主持的培訓,令我們感受頗深。其中關于社團管理、干部威信、干部的親和力等相關問題,結合他們具體的經歷,在社團幾年的感受,自己的一些生活閱歷,對此進行了深入的講說。使我們受益匪淺,對此我僅代表我個人對于他們精彩的講說表示感謝。
對此我就針對我所在具體部門的職能,一些體會談談我參加本次會議的感受。
一.社員的積極性
針對社員積極性的問題我曾經和大三的學長討論過,他的一些個人見解是在干部個人魅力的情況下,以自我的一些品格來提升部員對社團的依賴性,更重要的是要用活動自身的目的與意義來吸引社員,使他們自覺投入到社團活動之中去,更重要的是要使他們在活動之中學到東西,不能讓他們整天空虛的忙碌,切實感受到愛心社擁有的巨大能量,而且有些東西就需要大二的干部去引導他們了解,讓他們知道他們在活動中所學的東西,并且經過一定時間就要強化,指引他們走向“強化自我,服務社團”的道路。
二.社團管理與部門管理
我認為在依靠社團一系列的規章制度的同時,也應加入人性化管理。所謂人性化管理是指一切在以社團制度為準則,大的方向不變,也不能變。但在具體實施時就要依據具體的事情來執行,要靈活多變,這也是對大二干部的一種考驗。上傳下達一定要到位,各個部門之間要多交流,使信息傳遞開來,這樣就更加有利于社團制度的完善和內部建設。也更能體現出“愛心”這兩個字中所包含的含義。也為下一屆的干部提供一種可以參考的方式和方法。
三.威信力和親和力
威信力在我的理解中就是要使自己有一定的做事風格,為人處事的態度。該嚴肅時就要令別人感受到在這種時機下不能和你開玩笑,該輕松時就要和部員們打成一片,讓他們在為社團默默付出的同時,也感受到社團帶給他們的不僅僅是自我提升的才能,其中也有家的溫暖。我想倘若我們做到了這些,那么樹立威信力和親和力就輕而易舉了。這樣也能使社團人員更加的團結,這樣也就不用擔心社團到學期尾聲時人員流失量很大的問題了。
四.如何提升社團整體的執行力
執行力是一個社團順利進行下去的關鍵所在,不能很好的執行上級的政策,即使你的政策再好,若執行中不到位,那么他當初的目的和意義就會被曲解,就會誤導他人,造成社團資源的浪費等一系列的問題,甚至還會引起“多米諾骨牌”效應,至此,可見執行力對于一個社團,一個部門,一個公司的重要性,所以想讓社團的活動辦得精彩,辦的有影響力就必須把社團的執行力帶上去。
但如何提升,怎樣去提升就需要第八屆全體干部去思考了。在此我表達一下我自己的一些見解。執行力想要提升上去,首先,信息一定要公開化,所謂的“公開化”就是指在一項活動開展的前期,關于活動的一切的信息都有必要讓參與者完全得知,讓他們心中明白自己今天將要去干什么,這樣他們也會在活動開展之前充分發揮他們的聰明才智,進而激發大家的積極性,使他們從被動地去接受任務變為主動參與進來,變為本次活動的主角。其次,一定要讓他們從基層干起,在切實了解基層工作的時候,換位思考,充分體會到,學習到一些東西,但對于一些才能出眾的人員就要在正確引導他們在適當的時機適當的場合發揮自己的才能,這就是一個的“度”的問題了。再次,賞罰制度一定要明確,讓在游戲中犯規的人員受到應有的處罰,同樣,在活動中表現好的人員給予一定的精神獎勵,讓他們有更大的激情投入到社團工作中去。也可以提升為干部。最后,主席團,各個部門的干部之間要相互監督,互相督促,經常走動經常交流,這樣就真正能實現部門與部門之間信息的暢通和信息的反饋,也就更加有利于社團的建設。
五.自我提升,自我感受
會議的最后,姜蒙蒙和張園學長結合他們具體的一些工作經驗告訴我們,在外出工作是要學會忍,要懂得包容。而且,在公司工作時就要從基層做起,一步一個腳印,腳踏實地認認真真的去做,了解他們的運營模式和管理方法,為自己將來的生活積累一些經驗,也為自己將來創業積累一些實踐經驗。在校期間,在學習好自我功課時也要努力經營好自己的人脈,使之從二維層面上上升到三維中,立體上全方位提升自己能力和人脈,使其網絡化。
提升個人品質也是我們大二干部將要在大學中學習的另一個課程。因為一個人素質的高低決定了一個人是否具備領導才能和處事的態度,這也關系到自己事業的發展,所以,我建議大二干部在兼顧好社團工作的同時多看看書,多了解自己的優缺點,為社團付出的時也要提升自己,為自己將來的前途多加砝碼,也為自己構建一個更好的藍圖,拼搏出所于自己的一片天空。
心中的感觸還有許多,學長們的話語句句是真理,字里行間中亦充滿了對于我們大二干部的深切期望,當然我們也不會辜負學長們對于我們關懷和關注,我們會用實際行動來回報學長們和社團對我們的培養。
勤工助學部
宋鑫
二〇一一年十月三十日