第一篇:員工考勤更改通知
通知
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司考勤管理,規(guī)范考勤程序的重要通知!為規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。結(jié)合的實(shí)際狀況,特制定本規(guī)定。
第一章 出勤
1.公司的工作時(shí)間:每周六個(gè)工作日,上班時(shí)間為7:30,下班時(shí)間為17:30點(diǎn),中午休息一個(gè)小時(shí)(含就餐時(shí)間)。特殊崗位的工作時(shí)間可根據(jù)工作性質(zhì)調(diào)整,需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人事行政專員執(zhí)行。
2.在規(guī)定上班時(shí)間之后半小時(shí)之內(nèi)到崗為遲到; 17:30以前無故離崗的為早退。遲到或早退在5分鐘以內(nèi),每次扣款10元;超過5分鐘扣款20;超過15分鐘小于30分鐘每次扣款30塊; 3.員工有以下情況之一為曠工:
??未經(jīng)批準(zhǔn),不上班的;
??遲到和早退時(shí)間超過1小時(shí)以上,未請(qǐng)假的; ??曠工的最小時(shí)間單位兩小時(shí);
無故礦工者扣除一天工資,取消考勤獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)等資格
第二章 請(qǐng)假
1.假期種類包括:病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、帶薪年假等。所有假期均須填寫《假期申請(qǐng)表》,交人事行政專員審批。
2.不按正規(guī)程序請(qǐng)假者一律作為礦工處理。
3.病假
??病假在三個(gè)工作日以內(nèi)的,需開病假證明;
??三個(gè)工作日以上的,應(yīng)有醫(yī)院的病歷復(fù)印件,住院須有《住院通知單》和病歷復(fù)印件,并將此證明附在請(qǐng)假單后;
??情長病假員工不能從事原工作者,公司將根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
第三章 監(jiān)督和管理
1.公司全員上下班必須打卡。由人事行政專員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤。
2.員工因公、私事不能按時(shí)上下班打卡的,應(yīng)當(dāng)事先向其直屬主管
請(qǐng)假,事后向考勤人員補(bǔ)交請(qǐng)假說明。
3.嚴(yán)禁托人、代人登記考勤。
第四章 扣款
1.病假處理方式:
??病假為無薪假期,一天病假按1個(gè)工作日在當(dāng)月工資中扣除。??病假不可用年假?zèng)_抵。
2.事假處理方式
??事假為無薪假期,一天事假按1個(gè)工作日在當(dāng)月工資中扣除。??連續(xù)事假超過15個(gè)工作日,公司可以根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
??事假可以用年假?zèng)_抵,最低沖抵單位為0.5個(gè)工作日;
3.曠工處理方式
??曠工期間扣除按本人曠工期的工資及其他補(bǔ)貼。
??連續(xù)曠工三個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工五個(gè)工作日或五個(gè)工作日以上的,視為自動(dòng)離職。
4.未打卡并未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行說明,則視為未正常出勤,每次按
實(shí)到時(shí)間以遲到、早退、曠工計(jì)算。
5.凡發(fā)現(xiàn)托人代人打卡的情況,對(duì)委托人和被委托人給予通報(bào)批評(píng),并分別罰款100元;如委托人屬遲到、早退、曠工的,還應(yīng)按相應(yīng)條款另行扣款。
6.員工休婚假、喪假、年假、產(chǎn)假及陪產(chǎn)假期間,工資待遇視同于
正常出勤,但不享受其他補(bǔ)貼。
第五章附則
1.本規(guī)定由行政部,人事部,勞動(dòng)委員會(huì)制定并負(fù)責(zé)解釋。
2.本規(guī)定適用于歌萊德機(jī)械制造有限公司所有員工。
3.本規(guī)定自公示當(dāng)天即已生效。
行政部同意簽章:工人委員會(huì)簽章:
2012年五月七日
歌萊德機(jī)械制造有限公司頒布
第二篇:考勤機(jī)更改考勤范文
考勤機(jī)考勤更改
1、登陸考勤系統(tǒng),連接考勤機(jī),下載最新的考勤指紋;
2、導(dǎo)出想要更改的人員考勤,需要補(bǔ)打的考勤日期登記一下;(如:5月1日上班卡未打)
3、更改電腦時(shí)間,如5月1日上班卡,一般是八點(diǎn)上班,將電腦時(shí)間改成07:55;
3、連接考勤機(jī),右鍵點(diǎn)擊設(shè)備管理,點(diǎn)擊同步設(shè)備時(shí)間,這樣時(shí)間就同步成5月1日07:55了,然后到考勤機(jī)上打上指紋就會(huì)將5月1日上班卡打上,時(shí)間為07:55;
4、其他日期時(shí)間未打卡也可用此方法補(bǔ)充。
第三篇:員工考勤通知
員工考勤制度
為了加強(qiáng)員工勞動(dòng)管理,促使員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,提高勞動(dòng)效率,特制定本辦法。
一、工作時(shí)間
每周工作時(shí)間:星期一至星期六。每日工作時(shí)間:上午:8:30 ――12:00,下午:13:00――17:30。
二、考勤規(guī)定:
遲到:正常上班后10分鐘內(nèi)入公司作遲到處理,每次遲到扣發(fā)當(dāng)月工資20元。遲到二次者不予扣款,第三次遲到補(bǔ)齊前二次扣款。遲到6次及以上作曠工1天處理,依次類推。
早退:正常下班時(shí)間前離開公司作早退處理,早退一次扣發(fā)當(dāng)月工資20元。早退6次及以上作曠工1天處理,依次類推。
曠工:遲到、早退在10分鐘以上2小時(shí)以內(nèi)的以曠工半天處理,2小時(shí)以上的以曠工1天處理,曠工按日均工資計(jì)算曠工1天扣發(fā)2天工資。
病事假:員工如有特殊情況需請(qǐng)病事假的,必須履行請(qǐng)假手續(xù)。事假期滿逾期不歸的按曠工論處。
加班:如因工作需要安排加班,需提前申請(qǐng)或通知,不得無故缺席。特殊情況需提前說明,否則以考勤機(jī)記錄為準(zhǔn)。
本制度從2018年1月2日起實(shí)行。
辦公室
2017年12月30日
第四篇:關(guān)于員工考勤的通知
關(guān)于員工考勤的通知
為了規(guī)范員工正常工作時(shí)間,維護(hù)公司正常工作秩序,特制訂本通知 ◆ 遲到:按規(guī)定上班時(shí)間沒進(jìn)入工作崗位打卡簽到,視為遲到。遲到30分鐘(含30分鐘)以上按曠工半天計(jì)算。
◆早退:按規(guī)定下班時(shí)間提前離開工作崗位的視為早退,提前30分鐘(含30分鐘)以上離崗的按曠工半天計(jì)算。對(duì)于當(dāng)月內(nèi)遲到、早退的獎(jiǎng)懲方式:
第一次:罰款20元,書面通報(bào)全體員工。第二次:罰款50元,書面通報(bào)全體員工。
第三次:按試用期員工工資計(jì)算,對(duì)其進(jìn)行員工考勤培訓(xùn),本人做出檢查、全體員工大會(huì)通報(bào)。
曠工按照實(shí)際工資的三倍扣款!
希望大家能夠認(rèn)真的對(duì)待工作,對(duì)待我們的企業(yè)。不要把一切都當(dāng)做無所謂。希望大家努力和企業(yè)共同進(jìn)步,共同發(fā)展。為美好的明天加油努力。
執(zhí)行時(shí)間:2014年10月
德宜來生活超市
2014年9月
第五篇:關(guān)于加強(qiáng)員工考勤管理的通知
關(guān)于加強(qiáng)員工考勤管理的通知
各單位、各部門:
寶冶集團(tuán)新修訂的《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》已于2013年2月26日發(fā)布,為了進(jìn)一步貫徹和落實(shí)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,現(xiàn)將加強(qiáng)員工考勤管理的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
1、人力資源部全年不定期組織抽查各單位(部門)員工的考勤情況,檢查結(jié)果將在公司內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào),并根據(jù)寶冶集團(tuán)《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》和公司《考勤管理實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)于遲到、早退員工,每次減發(fā)工資100元。
2、各單位(部門)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本部門員工的日常管理,特別是加強(qiáng)員工考勤管理,實(shí)事求是地記錄員工工作時(shí)間。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,要堅(jiān)決予以糾正;對(duì)屢教不改員工,要及時(shí)向人力資源部反饋。對(duì)考勤記錄不實(shí)的單位(部門)將予以通報(bào),并納入年終考核。
3、人力資源部要加強(qiáng)對(duì)各單位(部門)勞動(dòng)考勤管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,不定期對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)及時(shí)整改;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定給予處理。
人力資源部
2013年3月19日