第一篇：馨光托管中心收費標準

馨光托管中心收費標準

馨光托管中心為了滿足家長和孩子的不同層次需求，特制訂了以下三種托管形式，我們將盡全力把最優質的服務提供給廣大家長。

1.平時課業輔導班：

為了幫助您的孩子按時保質保量的完成課外作業，提高學習成績，我中心特地為您創辦平時課業輔導班，收費合理、服務體系完善，保證讓你滿意。收費標準400元/人。

授課時間 ：

星期一至星期五

下午：16:50—17:50 課業輔導時間（主要輔導學生獨立完成老師布置課

外作業）。

18:10——19:30針對性培訓授課時間（我中心聽取學生家長和老師的意見對學生的弱勢學科進行針對性培訓）

星期

六、星期日

下午：13:30——17:00課業輔導時間

星期日

上午：9：00——11:00針對性教學時間

1:00——3:00特色藝術培訓時間（主要發掘和培訓學生的藝

術潛能，進行特色藝術教學，滿足學生的全方面發展）

2.期末沖刺班：

為了讓您的孩子擁有一個良好的學習環境，用好的成績來回報家長及老師關愛，我中心特地開辦了期末沖刺班，我們將用一線的師資隊伍，盡全力輔導你的孩子成才。

授課時間 ：

星期一至星期五

下午：17:00——20:30

星期

六、星期日

上午9：00——11:00

下午13:00——17:00

3.寒暑假班:

為了幫助家長更好的呵護孩子的健康，我中心特別為您的孩子量身定制了寒暑假特色培訓班。我們將以一流的服務回報您的信任和支持。

授課時間：

星期一至星期五

上午：9:00——11:00課業輔導

11:10——11:30午餐時間

下午：13:00——15:00特色藝術培訓

15:20——17:00經典課程培訓

星期

六、星期日

上午：9:00——11:30藝術培訓加課外閱讀

下午：14:00——17:00選修課程和遠程教育時間。

第二篇：托管班收費標準

托管班收費標準

小學生：

日托：680元/月

含周末（含中餐和晚餐）

全托：1000元/月

不含周末（含早餐、中餐、晚餐）

1200元/月

含周末（含早餐、中餐、晚餐）

學前兒童：

日托：300元/月—350元/月 周末費160元/月（含中餐、學費、保育費）

1200元/期—1400元/期，周末費660元/期（含中餐、學費、保育費）

全托：1000元/月

不含周末（含早餐、中餐、晚餐、學費、保育費）

1200元/月

含周末（含早餐、中餐、晚餐、學費、保育費）

4400元/期

不含周末（含早餐、中餐、晚餐、學費、保育費）

5000元/期

含周末（含早餐、中餐、晚餐、學費、保育費）

第三篇：質量認證中心質量體系認證收費標準

質量認證中心質量體系認證收費標準

根據國家發展計劃委員會關于印發《質量體系認證收費標準》的通知，本中心（ISO9000）費標準如下：

初審費用：

1、固定費用：

申請費1,000元；審定與注冊費(含證書費)2,000元；

年金(含標志使用費)2,000元(復評申請或擴大范圍申請不收費)。

2、審核費：審核費按所用“審核人*日數”計算，收費標準為3000元/人*日。

受審方員工數 初審(人*日數)監督(人*日數)復評(人*日數)受審方員工數

初審(人*日數)

監督(人*日數)

復評(人*日數)

5人以下 1 1.5

5-29

2.5-4

1-1.5

1.5-3

30-99 6-7

2-2.5 4

100-999 8-12

2.5-4 5-8

1，000-8，000

15-21 5-7

10-14

注：1)審核現場分散在不同地點，每多一處增加1個人*日。

2)產品結構、生產過程復雜加收1-2個人*日。

3)由于受審方原因而需增加審核時間，費用由受審方支付。

3、預審費：受審方要求預審時，預審費標準不超過審核費標準的50%.4、其它費用：

a.所有因審核發生的食宿交通費用(包括初審、預審、監督審核及復評)由受審方承擔。

b.如需加印證書另收工本費，每證50元。

監督審核費

1、企事業單位取得認證注冊證書后，在三年有效期內，中心將對其進行監督審核(非例行監督審核除外)。每監督審核費，按初次審核費的三分之一收取。

2、擴大認證范圍一般在監督審核費的基礎上，加收1-4人*日。

3、第二、三年金各2000元，與監督審核費同時支付。

復評費

在證書三年有效期滿前二個月，受審核方向中心申請復評，復評費為初次審核費的70%.咨詢階段

工作內容

顧客需求分析

·接收顧客咨詢信息 ·與顧客溝通和交流 ·分析、明確顧客需求

咨詢過程策劃

·全期工作計劃 ·階段工作設計 ·定期工作評價

管理現狀評估

·管理現狀評估計劃 ·管理現狀現場評估 ·管理現狀評估報告 ·初步的整改措施計劃

管理系統設計

·組織機構和職能分配確定 ·業務過程確定 ·文件化體系確定 ·管理系統方案

意識和方法培訓

·管理層培訓

·管理意識和知識培訓 ·文件編寫培訓 ·管理系統運行培訓 ·內部審核培訓 ·認證準備培訓 ·其他特定培訓

管理系統建立

·管理手冊編寫或輔導 ·程序編寫或輔導 ·管理手冊審查和確認 ·程序審查和確認

管理系統運行 和內部評價

·管理層系統評價輔導 ·文件批準和發放 ·系統運行狀況抽查 ·系統運行狀況全面審核 ·改進措施跟蹤

管理系統第三方認證

·推薦認證機構 ·安排認證事宜 ·現場審核跟進 ·整改措施輔導

總體咨詢效果評價

·顧客滿意評價 ·管理績效評價 ·客戶經理總體評價

持續跟蹤服務

·國際最新信息提供 ·定期現場訪問 ·解答管理疑問

第四篇：收費標準

納夜鎮計生服務站收費標準

服務項目價格

上環34元／例

取環49元／例

人流64元／例

輸精管結扎49元／例

B超5元／例

電話：0859—4755270

注明：對農村已婚育齡婦女全免

第五篇：收費標準

為規范供暖管理工作，保障小區供熱系統正常運轉，特制定如下供暖管理制度：?

一、值班人員管理

1、值班人員在當班時必須嚴守工作崗位，密切注意設備運行狀態，每兩小時巡視機房和設備一次，并做好設備運行記錄，及時發現和處理設備的各類故障隱患，保持設備運行的可靠與安全。

2、熟悉和掌握設備的性能和操作規范，嚴格按操作規程操作設備，保證安全運行。

3、當班員工在崗位上不得做與工作無關的事情，不得擅自離開工作崗位。

4、嚴格交接班制度認真做好交接班記錄、重要操作記錄以及故障修理記錄，仔細向下一班員工介紹當班的各種工作情況。

5、下班前半小時認真做好機房和設備的清潔保養工作。

二、運行管理

1、認真記錄設備運行中的各項參數，及時調整設備的運行狀態，保質保量，為客戶提供優質服務。

2、在冬季供暖時,空調換熱器出口溫度應控制在50℃~55℃之間,采暖換熱器二次水出口溫度應控制在60℃~85℃之間.生活熱水換熱器的出口溫度應控制在48℃~53℃之間.若發現參數值偏差較大時,應立即報告工程部部長。

3、每年進行一次住戶室內供暖情況抽查，填寫《室內供暖溫度抽檢記錄》。

4、熱力站值班人員每2小時巡視一次，并填《熱力運行記錄表》。

5、維修人員每天定時10：00、22：00時對小區供采暖閥門進行巡視檢查，并填寫《供采暖閥門巡視記錄》。

6、每年在供暖前及供暖期內定時進行水質化驗，確保水質達標，并填寫《水質化驗記錄表》。

7、對于巡視中發現的問題,當值員工應及時采取整改措施加以解決,暫時不能處理的問題應及時如實地向運行班長或主管匯報,在班長或主管的協調下加以解決。

三、維修保養

1、認真做好設備的日常維護和保養工作并填寫《日常維修保養記錄》，供采暖主要閥門每季度維修保養一次，并填寫《供采暖閥門保養記錄》。

2、對住戶室內供熱設施的維修，按照客戶服務中心派工單按時完成，并填寫《日常維修保養記錄》。

3、按照《冷、暖設施維修保養計劃》每年按時完成采暖供熱系統檢修保養，并填寫《供熱系統定期保養記錄》。