第一篇：關于赴昆山學習現代農業園區建設的考察匯報

關于赴昆山學習現代農業園區建設的考察匯報

姜堰市農業局

2008年7月16-17日，我局組織高效農業和場圃企業相關工作分管負責人和科室負責人，去蘇州昆山市就現代農業園區建設和農業企業主輔分離工作進行考察學習。現將有關情況報告如下：

一、昆山市現代農業發展情況

昆山市屬于典型的經濟發達地區，2007年農業總產值23.6億元，農民人均純收入12168萬元，農業占地區生產總值比重已降為1%左右。昆山市路道、綠化、鎮村建設等基礎設施已實現城鄉一體化，在各鎮之間的公路上行駛已很難見到農田。據介紹，昆山市水稻種植面積16萬畝，水產養殖面積22.1萬畝，高效農業面積11.9萬畝，占農作物總面積的56.9%。昆山市認定無公害產地48個（認定面積20萬畝），認證無公害農產品107個、綠色食品198個、有機食品3個。

在現有的經濟條件下，昆山市把農業發展定位為都市農業，現代農業發展主要在于實現三大功能，一是農產品基本供給，在水產品、葉菜類蔬菜力求自給，并通過高效農業帶動農民增收；二是休閑觀光功能，打造景點，發展田園旅游休閑、觀光采摘；三是生態綠化功能，進一步改善人居環境。

二、昆山市現代農業園區建設

昆山市土地已十分緊缺，因此，在現代農業發展過程中，走出了一步“統一大規劃、各級重投入、目標大產業、做成大手筆”的園區建設路子。

本次考察了昆山市張浦鎮提子園、千燈鎮大唐省級農業示范園、巴城鎮葡萄示范基地。總體存在以下幾個特點：

一是規劃建設項目很大。全市制定了《農業綜合發展規劃》和《農業綜合發展規劃實施細則》，把全市基本農田進行一次性規劃，分步建設三個10萬畝“一優二特”基地，即10萬畝優質糧油生產基地、10萬畝特種水產養殖基地、10萬畝特色蔬果種植基地。在此規劃范圍內，前兩年各鎮對于高效農業園區用地進行集中流轉，流轉土地價格在800元/畝左右（目前在1000-1200元/畝），根據全市特色產業發展規劃發展特色種植規模經營。張浦鎮重點發展1.8萬畝甲魚養殖，年產商品甲魚400萬只，果蔬種植規劃3萬畝，其中提子園經過5年左右發展到1200畝，畝均效益2萬元左右。千燈鎮建設總面積5000多畝的農業園區，其中已建成近2000畝核心區，種植果樹、瓜果，集觀光采摘、休閑和生態餐飲于一體，利用國家農業綜合開發項目，整理土地3000多畝，形成連片水稻種植基地。巴城鎮運作陽澄湖大閘蟹，養殖面積3.7萬畝，產業年增效益2億元，2006年起規劃建設1萬畝葡萄種植，目前已新建4000畝，達到5500畝。

二是政府投入力度很大。張浦鎮介紹，鎮農技服務中心人員（基層農技三站合并）26人（包括種植、畜牧、水產、農機等），全部由鎮財政與其它科室人員同等待遇發放工資，每人每年5-6萬元。提子園建設初期，政府除配套路道、水電等設施外，大棚投入全部由政府投入，然后租給農技人員示范種植，在效益顯著的情況下再轉包給農戶經營種植。千燈鎮大唐省級農業開發示范園區，目前由鎮農技服務中心負責管理和經營，4年已投入市鎮以上基礎建設的財政資金8000萬元，800元/畝的土地租金由政府承擔。巴城鎮萬畝葡萄基地建設項目，建設2年來，已獲得省級以上財政支持360萬元、蘇州市100萬元、昆山市800萬元、鎮政府投入1100萬元、村合作社投入1520萬元。

三是園區建設起點很高。張浦鎮提子園建設，現已達到1200畝，在品種上全部是高檔的提子品種，全部采用鋼架大棚進行避雨栽培，在精細農業上下功夫，品種、技術、設施上起點都很高，提子市場價格達到8元/斤。巴城鎮大閘蟹產業發展已是有目共睹，在規劃建設萬畝葡萄基地上，引進各類新品種20多個，現已建成的葡萄種植園都是鋼架避雨栽培方式，基本按觀光園規劃建設，園內路道硬質化、進出口公園化、種植品種優良化、種植方式設施化，并與葡萄酒加工、莊園建設、觀光餐飲、貯藏展示等產業鏈相聯結，同步規劃、同步建設、同步發展。千燈鎮大唐農業綜合開發示

范園，規劃建設面積5000多畝，由上海財經大學進行規劃設計，參加規劃設計的有100多名專家學者。

三、考察學習的幾點體會

一是現代農業發展離不開經濟發展基礎。昆山鎮已處于經濟發達階段，工業經濟十分發達，土地資源十分緊張，用于現代農業的區域和面積都十分有限。昆山發展現代農業，政府財力強，支持額度大，而投入建設的區域面積小，因此，現代農業園區獲得支持的強度較大，容易推進，可以獲得較快的發展速度，設施可以一次性到位，景點容易打造，而且給人耳目一新。大手筆建設的大園區，在經濟欠發達地區難以實現，應根據資源優勢和產業基礎，有序加快推進。

二是現代農業建設離不開良好的農業生態環境。盡管昆山市工業經濟發達，但環境污染已得到高度重視和有效控制，河水質量較好，難以看見濃煙滾滾的廠區，不規范的養殖場被取締400多個，發展的農業項目都與休閑觀光農業相結合，昆山成為了全省無公害農產品和綠色食品數量最多的縣市，這正是目前我們經濟欠發達地區所忽視的，農業面源污染問題須引起進一步的重視。

三是現代農業項目離不開消費市場。昆山發展的農業項目，都充分考慮了消費市場的因素，規劃各鎮發展的農業產品基本沒有重復，巴城鎮發展萬畝葡萄生產，今年是第三年，已在15日舉辦了“葡萄產品推介會”，邀請20多家媒體和

蘇州、上海、浙江、南京等地水果批發商參加活動，并計劃于28日再舉辦“葡萄文化節”，進一步加強宣傳。同時，正在尋求合作企業，進行葡萄酒及相關產品深加工。張浦鎮提子園農民都在名片，生產的提子基本都是在園區銷售一空。因此，在發展現代農業的過程中，必須注重產品的市場定位，盡量避免重復投資，加強產品推介，研究產品精深加工，努力拓展市場。

四是現代農業發展離不開農民的參與。現代農業發展目的是促進農業增效和農民增收，高效種植必須依靠農民的積極參與。張浦鎮提子種植是引導農民參與發展，巴城鎮葡萄種植是以村為單位建立合作社組織農民參與，對于外來企業和老板投資的規模農業項目，政府除幫助進行路道等基礎設施外，并沒有什么招商引資的優惠獎勵政策，對于農民參與、政府規劃發展的高效農業項目，則制定了一定的優惠政策。因此，在發展高效規模農業過程中，應注重調動農民的積極性，精中有限的財力扶持優勢產業和區域性規模基地。

2008年7月18日

第二篇：赴昆山學習考察心得體會

昆山歸來話發展

——赴昆山學習考察心得體會

按照市委組織部的安排，3月14日至27日，我隨市經濟發展（昆山）學習研討班學員一行31人，到昆山學習考察，主要學習了昆山市在服務型政府建設、城鄉統籌、招商選資、民營經濟、外向型經濟、城市建設等方面的實踐與成功經驗，同時學習了蘇州、張家港及華西村的發展經驗。通過學習考察，開闊了眼界，受到了啟迪，感到了差距和壓力。昆山思想解放程度之深、開放力度之大、發展速度之快，給了我們強烈的視覺沖擊和思維震撼。

一、幾點感受

1、快——發展速度快。30年前，昆山經濟相當落后，在蘇州各縣區中是“小六子”。2009年，昆山GDP達到1750億元，實現全口徑財政收入328.4億元，地方一般預算收入133.1億元，連續三年列中國百強縣之首。

2、強——綜合實力強。2009年，昆山市完成工業總產值5803.2億元，新增注冊外資31.5億元，實際利用外資16.6億元，全年完成進出口總額618.6億元，城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到27609元和15726元，人均GDP近2萬美元。

3、大——產業規模大。昆山外資項目達到5980家，注冊資本270億美元，民營企業達到27800家，注冊民資突破600億元，民營經濟在地方一般預算收入中的貢獻額達30%以上。超億美元的項目38個，1000萬美元以上的項目485個。世界500強有35家在昆山落戶。

4、高——科技含量高。昆山擁有國家級高新技術企業20家、省級高新技術企業69家，省級高新技術產品213個，完成專利授權5797件，80個科技項目被列入國家和省科技計劃，清華科技園昆山分園成為國家級創業服務中心，高新技術產業產值占規模以上工業的比重達到33.7%。在科技部、中科院組織的城市創新能力評價中，昆山位居全國縣級市第一。

5、好——統籌和諧好。昆山始終把“富民優先”作為發展第一導向，以城市化引領新農村建設，全面提升城市化和城市現代化水平。

二、幾點體會

1、解放思想是跨越發展的永恒主題。這次考察學習，給我們最大的啟示就是：思想解放應成為思維慣性，永無止境。昆山成功的秘訣就是不斷解放思想。我們與之相比存在很大差距，但最根本的還是在思想觀念上。因此，觀念新則思路廣，思路廣則發展快，解放思想必須做到與時俱進。

2、園區建設是工業發展的主要載體。昆山十分重視開發區的規劃建設工作，規劃的檔次和水平都非常高，基礎設施建設非常到位，開發區成為經濟發展的重要增長極。

3、改善環境是經濟發展的根本保障。環境是生產力、競爭力、吸引力，在昆山得到充分體現。他們的基礎設施以及為企業的服務理念層次都是高的。我們要進一步加快發展、改善作風、經營城市、改善環境。

4、人才機制是加快發展的關鍵。實現跨越發展，一靠人才，二靠機制。昆山發展得快，很大程度上取決于有一批敢想、敢干、敢拼、敢闖、敢冒的人才干部隊伍。同時，他們還有一套成熟的考核機制，堅持“發展決定一切，發展說明一切，發展衡量一切”。

三、幾點建議

1、必須進一步加大思想解放的力度。我市正處在一個大追趕和大發展的重要時期。昆山之行告訴我們，我市前幾年發展縱向比突飛猛進，但橫向比，我們的增長速度還不夠快。當前，我市發展勢頭良好，但正處于“爬坡上坎”的關鍵時期，挑戰是嚴峻的，任務是艱巨的。我們要看到，在我們的一些干部群眾中，“自滿”現象、“畏難”情緒和“等靠要”的思想還不同程度的存在。對比差距，要實現跨越發展、提速升位，就一定要在思想觀念上再來一次大轉變，“超常規”發展必須配以“超常規思維”，“創奇跡”的速度必須得有“創奇跡”的觀念。我們必須正視發展差距，進一步解放思想，轉變觀念，實現新跨越。

2、必須加大招商引資新舉措。昆山成功崛起的經驗就是堅持“外向帶動”主戰略，不斷擴大對外開放，大力發展外向型經濟。因此，我們要始終把招商引資作為我市經濟發展的第一抓手。進一步加大園區規劃建設力度，加快園區基礎設施建設，理順園區的體制和機制，不斷提升園區的檔次和水平，為招商引資提供良好載體和空間。要樹立大招商、招大商的觀念，在引進重點項目、大型項目、科技含量高的項目、有良好發展前景的項目上下功夫。加強投資硬環境和軟環境建設，努力營造“環境靚麗、治安良好、辦事便捷、服務優質、客商滿意”的良好投資環境。

3、必須加快農村社區規劃建設。借鑒昆山統籌城鄉發展及社區規劃的思路和經驗，實行城鄉統一規劃，對我市村居合并工作進行高起點規劃、高標準建設，為農村社區化創造有利條件，加快推進城市化進程，為我市經濟發展創造更加優美的環境。

第三篇：赴昆山學習考察心得體會

赴昆山學習考察心得體會

x月x日至x月x日，按照市委、市政府的安排，xx隨xx同志帶隊的農業部門科級干部到昆山學習考察現代農業和農產品加工。這次學習考察，我們主要參觀了昆山的生態農業、萬畝葡萄基地、農民專業合作社、蘇州大學、蘇州工業園區職業技術學院等地方，雖屬走馬觀花，但感觸頗深，昆山成績讓人欽佩、經驗十分寶貴、形勢催人奮進，并進一步堅定了大發展、快發展的信心和決心。

首先，我們參觀了昆山的生態農業和水稻田。昆山的設施農業在育苗、設施蔬菜、果樹栽培和管理上都嚴格按照標準進行操作，優其是智能溫室的管理和操作規范化比較突出。水稻長勢良好，據介紹，畝產量在700公斤以上，水稻田的管理和品種選育非常好，值得我們借鑒。在萬畝葡萄基地的管理上，昆山采用在葡萄架上蓋上一層塑料膜，并在葡萄上套袋來防止下雨，使葡萄裂口，昆山的葡萄根本不存在裂口的問題，品質很好，不象我們當地的葡萄，下雨葡萄就全部裂口，腐爛，使農民損失慘重。葡萄避雨這一措施我們一定要借鑒學習推廣，提高我市的木納格葡萄品質和質量，增加農民收入。

此次考察學習，我們還參觀了阿圖什市450多名大中專畢業生去蘇州培訓的學校，對他們的食宿進行了了解，經過實際查看，他們安排的非常到位，對我市參加培訓的學生十分照顧，為了使我市大中專畢業生能夠很快適宜當地的氣候條件，更好的投入學習中，蘇州大學給每個宿舍配備了空調、衛生間、洗澡間，還特地安排了民族食堂，注重民族風俗習慣，給我們的畢業生提供了一個方便、舒適的生活環境，使他們能夠安心的學習，學習昆山的發展理念和敢為人先、大膽創新的精神，將來為阿圖什市的跨越式發展提供技術支撐。同時，參加了阿圖什市富江果業公司在昆山成立的阿圖什市辦事處開業典禮，辦事處主要經營阿圖什市農副產品，成為我市在昆山銷售農副產品的零售批發點，促進了兩地之間友誼和經濟發展。

昆山加快發展的措施有力，成效顯著，經驗可貴,為我們加快本地經濟社會發展，提供了許多啟示，他們的做法是：

一是以思想解放為前提；二是建立經濟開發區；三是大力發展第三產業；四是重視解決?三農?問題；五是以人為本，重視和協調發展各項社會事業；六是著力營造良好的發展環境。

相比之下與我們阿圖什的做法有很多相似之處，可為什么他們在加速發展我們卻滯后了？我們也在解放思想，我們也在發展二、三產業。我們同樣在重視解決?三農?問題，比如認真落實《農村土地承包法》，保障農民資產性收入，大力發展高效、特色、生態農業，扶持壯大各類農業龍頭企業，積極鼓勵農民自主創業，大力發展民營經濟；推行農村新型合作醫療制度，完善農村社會保障體系，擴大農民福利性收入。精神文明創建活動我們也做了不少努力，可是我們的老百姓的生活總是不如別人。我想唯獨我們沒有做好的就是服務，我們沒有為企業營造良好的發展環境。昆山的經驗表明，市場經濟條件下，環境就是資源，環境就是生產力，環境就是競爭力，必須始終把環境建設作為加快發展的?生命線?來抓。要最大限度地簡化程序、提高效率、方便群眾，著力打造?有限政府?、?透明政府?、?便民政府?，努力營造透明高效的服務環境。

這次赴昆山學習，通過親眼看、親耳聽、親身感受昆山的發展氛圍，進一步拓寬了視野，開闊了思路，提升了境界，增長了見識，感觸很深，受到的啟發很大。最突出的優點：是昆山的發展理念新。思路決定出路、理念決定行動。縱觀昆山的每一步發展，每一項工作都結合實際、立足優勢、巧做文章，用新理念、新思路、新舉措牢牢把握發展機遇，創新工作舉措實現了超常跨越發展。

我們雖然沒有昆山的地理優勢和經濟發展基礎，但值得我們學習的是‘艱苦創業、勇于創新、爭先創優’的昆山精神，值得我們借鑒的是敢為人先、大膽創新，做‘敢于第一個吃螃蟹’的昆山經驗，只有這樣，我們才能帶動廣大干部群眾思想大解放，觀念大更新，推動經濟大發展。我要將?昆山精神?傳達給單位的每一位干部。在今后的工作中，我要加強學習，學習外地的經驗，并帶領全市農業干部敢為天下先，以新的理念、新的思維，去完成工作，把學到的經驗運用到實際工作中去。我想信，只要我們有決心、有信心在經濟社會發展的滾滾浪潮中，乘風破浪，奮起直追，開創阿圖什市更加美好的明天。

第四篇：關于赴蘇州、昆山考察學習報告

關于赴蘇州、昆山工業園區考察報告

為了貫徹落實全市“項目年”工作會議精神，加快我市工業園區建設步伐，2007年4月15日至20日，由市政府副秘書長、市經委主任AA同志帶隊、各縣（市）區分管工業的縣（市）長、經濟局局長參加的考察組，赴“長三角”地區實地學習和考察了蘇州、昆山的工業園區建設情況，現將學習考察的一些思考和建議報告如下。

一、蘇州市及蘇州、昆山工業園區的基本情況

1、蘇州市基本情況

蘇州市毗鄰上海，國土面積8800多平方公里，戶籍人口600多萬，現有企業120000多戶，其中內資民營企業110000多戶；規模以上工業企業12000多戶。2006年實現國內生產總值4800多億元，其中工業增加值2500多億元；完成進出口總額1600億美元，為江蘇省進出口總額的60%以上。主要產業結構分為IT產業占全部工業35%以上，紡織服裝占全部工業15%左右，醫藥工業占5%；地區三產比重為1：66：33。2006年實際利用外資60億美元，為江蘇省的50%以上，引資總量同上海市不分上下。

2、蘇州工業園區基本情況

蘇州工業園區位于蘇州城東金雞湖畔，行政區域面積288平方公里，下轄三個鎮，戶籍人口27萬，其中中新合作

引力20強”之首。

3、昆山經濟技術開發區基本情況

昆山市為蘇州市所轄的一個縣級市，行政區域面積927平方公里，下轄十個鎮、一個開發區，戶籍人口67萬。昆山經濟技術開發區從1985年開始建設，七年后被定為國家級開發區。截止2006年，昆山開發區累計注冊民營企業3764戶，批準外資項目1357個，合同利用外資108.8億美元，實際利用外資58.6億美元。其中投資千萬美元以上項目431個，獨資項目1114個。投資商來自歐美、日韓、港臺等41個國家和地區，其中臺商投資占65%，“三分天下有其二”；世界500強有20家在開發區投資辦廠。2006年，昆山開發區實現國內生產總值539.3億元，占昆山市經濟總量的50%以上；三產比重為0.1:83.8:16.1。全區完成工業2028億元，其中外商企業工業總產值占97.6%；園區已經形成了電子信息、精密機械、民生用品三大支柱產業，其中電子信息產業經濟規模占66%，成為全國電子信息產業重要生產基地；以汽車零部件為主的精密機械產業經濟規模占13.6%；輕工、紡織、食品等民生用品工業經濟規模占10.5％。

二、蘇州工業園區、昆山經濟技術開發區發展的主要經驗和做法

蘇州（中新）工業園區和昆山經濟技術開發區之所以發展很快，主要得益于獨特的區位優勢、外部的牽動戰略、良

保護指數位居全國國家級開發區之首。

3、堅持外向牽動，以商招商。最先進駐園區的企業生產的產品都需要配套，因此，園區管委會堅持外向牽動，依靠已進駐的外商企業對外宣傳園區良好的投資環境，借力招商，借力發展，為此吸引了很多相關聯配套產品的生產加工商，形成了比較優勢的產業集群。昆山經濟技術開發區IT產業的發展，主要是基于臺灣IT產業投資商相互影響、相互配套而以商招商，最終形成了積聚效應，使更多的臺灣企業到昆山開發區投資。截止2006年末，臺灣100多家大企業中已有30多家進駐開發區發展。

4、注重經濟轉型，提升發展水平。昆山經濟技術開發區經歷了“起步—全面—提升”三個發展階段，其中前兩個階段，園區企業主要為單純加工出口，即來料加工出口，經濟規模比較低。從2000年開始至今，園區注重經濟轉型，企業生產由加工出口轉為出口加工，即由生產配件出口到生產整機出口，提升了發展水平。園區三大支柱產業中，電子信息產業由過去只生產配件到今天生產主機，大大提升了該產業在開發區的主導地位。僅在2006年，電子信息產業完成工業產值1338億元，占園區全部工業總產值的66%，居開發區經濟首位，全年生產筆記本電腦2571萬臺，數碼相機760萬臺，成為全國電子信息產業重要生產基地。

5、重視科技進步，增強創新能力。堅持把科技進步作

是轉變政府職能，提出了為園區建設服務的新理念—違法的事情堅決不做，違規的事情不能不做，以此推進園區建設。

三、加快丹東工業園區建設的幾點建議

根據蘇州工業園區和昆山經濟技術開發區建設發展的經驗和做法，結合我市實際，提出以下建設丹東工業園區的幾點建議：

（一）堅持規劃先行，高起點開發。規劃先行，對我市來講，就是在現有企業和產業的基礎上，按照國家產業政策，結合我市發展的實際情況，以發展工業為重點，先制定出比較科學合理的園區發展規劃，即要有總體規劃，又要有專項規劃，即要有用地的布局規劃，又要有產業發展規劃。高起點開發，一是要結合我市實際能力，形成一個投資主體（公司），按照市場化運做，盡量按照高標準、比較超前的進行基礎設施建設，為吸引外資企業創造良好的投資環境；二是要注重資源集約利用，提高工業用地投資強度標準。蘇州中新工業園區2000年的投資強度達到11億美元/平方公里，2006年已經達到了17億美元，平均每畝的投資強度為110多萬美元，人民幣達到900萬左右。根據我市實際，各工業園區工業用地的投資強度應在人民幣200萬元/畝左右，即每平方公里人民幣30億元。三是要堅持“執法從嚴”的規章管理制度，不得隨意變更規劃。園區規劃一經完成，就要向蘇州中新工業園區那樣，規劃完成后，從98年開始進駐企業至

（三）進一步完善我市工業園區的管理體制，并給予園區管委會一定的自主權。一是管理機構要健全。一方面我市要有一個專門機構，負責對全市各個工業園區進行管理；一方面各縣（市）區要有一個專門機構，對本地區工業園區進行管理，并同市級管理機構上下對口。二是為加強園區建設、管理和加大招商引資力度，各管理機構的領導要高配。昆山市是一個縣級市，為了加大其影響力，該市的市委書記、市長均享受副廳級待遇。三是在行政管理上給予園區管委會一定的自主權。蘇州市工業園區在土地審批、規劃、行政管理、招商引智、出國考察等方面均具有絕對的自主權，便于園區順利發展。我市的工業園區規劃一經確定后，由政府統一領導，各園區管委會行使管理自主權，涉及對外的事情由園區管委會自行處理，無需其他部門。

（四）改變服務意識，提高辦事效率切實搞好軟環培建設。我們要學習蘇州市各級領導干部為了搞好園區建設和招商引資所提出的“違法的事情堅決不做，違規的事情不能不做”的新理念，在項目的審批、土地規劃、環境評估等方面應采取靈活手段，幫助企業辦理各項手續，使引進項目盡快落地。同時，要重視研究和制定工業園區發展的優惠政策。各級政府和同級財政要借鑒國家有關政策和省“五點一線”政策等，制定自己工業園區發展相應的支持政策，以推動園區加快發展。

第五篇：赴江蘇昆山學習考察心得體會

赴江蘇昆山學習考察心得體會

8月31日至9月7日按照縣委組織部的安排，我有幸參加了赴昆山市委黨校的學習培訓。通過幾天培訓學習和深入企業參觀，使我切身感受到昆山經濟發展的蒸蒸日上，昆山干部那種想在先、干在前的創業、創新、創優精神和處處體現招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍給了我強烈的視覺沖擊和思維震撼。我們該學習昆山什么？學習昆山怎么學？這兩個問題近日來一直縈繞在我的腦海,昆山的成功讓我體會頗多……

一、學習昆山學什么

魯迅先生曾說過：“學我者生，似我者亡”，也就是說照抄照搬別人的寫作模式肯定寫不出好文章，所以我認為我們在學習昆山經驗時，也決不能照抄照搬昆山經驗，昆山緊臨上海，放在貴州不可能有現在的昆山，但上海周邊的縣現在都沒有成為昆山，這就告訴我們昆山騰飛發展，除區域優勢外，最值得我們學習的是昆山人的精神，發展的思路和發展的理念。

一是要學習昆山在發展指導思想上的一以貫之。20多年來，不管形勢如何變化、不管困難有多大，他們始終堅持加快發展不動搖，堅持招商引資不動搖，堅持發展民營經濟不動搖。昆山經驗告訴我們，穩定就是效率，連續就是速度，創新就是高度。二是要學習昆山的發展路徑。在科學發展的道路上，做到“五個轉變”，即招商引資向招商選資、粗放開發向集約用地、分散建設向集聚發展、注重經濟增長向經濟社會協調發展、單項考核向綜合考核的轉變。

三是要學習昆山把親民、安民、富民與親商、安商、富商結合起來，處理好干群、政商、勞資、新老本地人、人與自然、發展與穩定等“六個關系”，突出富民優先。

四是要學習昆山20多年堅持創新不停步，學習他們在招商引資促進產業升級中，在發展民營經濟增強實力中，在和諧發展、率先實現全面小康中，長期堅持不斷解放思想、轉變觀念、開拓創新。

五是要學習昆山具有時代特征的“新昆山精神”，做到面對困難有豪情，始終保持艱苦創業的志氣；面對事業有激情，始終保持勇于創新的勇氣；面對工作有熱情，始終保持爭先創優的銳氣。

二、學昆山怎么學

先進，自有其先行獨特之處，典范，就是別人學習效仿的的標桿。我們借鑒學習昆山經驗，說到底就是要學人之長，補已之短。我認為，以昆山發展的軌跡，結合印江實際，就是要借鑒昆山經驗，努力打造好兩個環境。

（一）打造加快印江發展的硬環境。昆山目前有數百上千的臺資企業、日韓企業，可以說是這些外資企業才把昆山推到全國百強縣第一的位次，而數百上千的外資企業花落昆山，得益于昆山人在全國率先建成了全國一流的開發區和出口加工區，在考察學習中，我們也了解到昆山建設兩區時，并不是財政上就有充足建設資金，而是在他們認準了“不栽梧桐樹就引不來金鳳凰”的理念后，憑著一股艱苦創業的精神，遠大的志向，敢為人先，敢想敢闖的豪情，創新思路闖出來的。

（二）打造加快印江發展的人文環境。昆山創造了無數個省內、國內第一。昆山的實踐反復證明，只有思想的領先，才能實現發展的率先，這就要求我們必須建立創新的人文環境。一是加強對專職招商引資人員的培訓，除了培訓他們的招商談判技巧，更重要的是培訓他們創新招商的思維、思路、思想。二是按照客商的需求，有針對性地加大對勞動力的培訓，在工業經濟迅速崛起，高等教育快速發展的新形勢下，有技術勞動力將成為招商引資的最大磁場。最近，落戶我縣的招商引資企業就遇到了這個問題，當需要招收大量熟練工人的時候，但縣內卻無法保證。所以加強對農村勞動力的培訓，不僅會為招商引資，加快主體經濟發展起到推波助瀾的作用，更是實現生產發展、生活寬裕這一新農村建設的需要。三是要創新管理機制，建立責任與激勵相對平等的考核機制，只強調責任，會造成各級的被動應付，甚至專門在迎考上下功夫，建立責任和激勵的相對平等的考核機制，有利調動廣大黨員干部乃至全社會的抓招商、忙招商，為招商的工作激情，有激情就能創新，能創新就能創造顯著業績。

通過這次考察學習，使我受益匪淺，不論是在課堂聽講解還是到園區看企業，都對我是一次極好的教育。我認識到，作為工商聯主席，下步工作中必須自加壓力，帶好工商聯這一班人，強化部門職責，充分發揮招商、安商、惠商這一服務平臺，努力提高對客商的服務質量，為客商提供生產、生活全方位的服務并盡量擴大服務內涵。在工作中要不斷學習，不斷反思，不斷創新，才能真正為印江的發展貢獻自已的綿薄之力，才能讓此次的昆山考察不虛此行。

2013年9月12日