第一篇：公司管理內部員工調查表

公司內部員工調查表姓名：

金霖科技未來的發展規劃：把“打印耗材”做到最精最強，公司更大更有名氣。使每一位金霖員工更專業、具有團隊精神、學習意識、待人熱情、執行力更強的優秀人才。做到更強，發展規模更大的流通辦公耗材公司，推向全國市場銷售，力爭每個省鋪滿我們的客戶。希望我們公司的員工集思廣益、為實現大家共同的目標出謀獻策。

1、針對公司下一步的發展你有什么建議？

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2、對于金霖公司的行業及產品定位你有何想法和建議？

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3、你現在的工作和生活狀態怎么樣？為什么？

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4、現在的工作崗位是否適合你未來的發展？為什么？

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5、對現在的薪金標準是否滿意？＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

6、你理想的薪金標準是多少？＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

7、你理想中的金霖公司應該是什么樣子？（可以用文字或圖畫來詮釋）

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8、你認為團隊對于公司重要嗎？為什么？

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9、對公司目前團隊建設和團隊凝聚力有什么好的建議？

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10、對個別員工執行力低下，“小錯不斷、大錯不犯”這種現象你的觀點是什么？

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11、對自己本職工作都做不好的員工你的想法是什么？有什么好的提升建議及方案？

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12、公司會不定期給員工推薦一寫書籍或培訓課程，你是否愿意接受和配合？

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13、如果內部員工重新招聘你認為你更適合哪個工作崗位？＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

14、你的優點是什么?你的缺點是什么？

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15、你的特長和愛好？你的性格特征?

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16、你認為對你工作的激勵因素有哪些？

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17、你喜歡獨立工作還是協作工作？＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

18、在金霖公司你最佩服和欣賞的人是誰？舉例說明。

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19、你是否愿意在金霖長期發展，愿意原因是什么？不愿意的原因又是什么？

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20、按自己的想法，你對金霖公司未來的三年規劃是什么？發展到怎樣才算合格？

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員工填寫后與簡歷個人資料一起存檔，以后每位新進一個月的員工給予查此調查表。

第二篇：《公司食堂員工滿意度調查表》

公司食堂員工滿意度調查表

親愛的同事：

您好！非常感謝您對公司食堂管理的關注，為了進一步您對食堂伙食的期望，更好地為大家服務，希望您能抽出幾分鐘的時間填寫一下問卷，多提些建議，我們將會認真總結、分析并加以改進，努力把食堂工作做得更好，感謝您的支持！請把答案填入（）中。

1、總體上你對食堂的滿意度是？（）

Ａ．很滿意 Ｂ．滿意 Ｃ．一般 Ｄ．不滿意 Ｅ．很不滿意

2、你經常在公司食堂就餐嗎 ？（）

Ａ．每次都是 Ｂ．基本在 Ｃ．偶爾不在 Ｄ．偶爾在 Ｅ．從不

3、你認為食堂的就餐環境怎么樣？（）

Ａ．很好 Ｂ．還可以 Ｃ．不怎么樣 Ｄ．很差

4、你認為食堂工作人員的個人衛生習慣如何？（）

Ａ．很好 Ｂ．較好 Ｃ．較差 Ｄ．很差

5、你認為食堂的餐具的衛生情況、消毒情況如何？（）

Ａ．很好 Ｂ．較好 Ｃ．較差 Ｄ．很差

6、你對食堂飯菜口味的滿意度？（）

Ａ．很滿意 Ｂ．滿意 Ｃ．一般 Ｄ．不滿意

7、你認為食堂的飯菜種類如何？（）

Ａ．十分豐富 Ｂ．比較豐富 Ｃ．一般Ｄ．太少

8、你覺得食堂的飯菜新鮮度怎么樣？（）

Ａ．很新鮮 Ｂ．還可以 Ｃ．不新鮮

9、你認為食堂工作人員的服務態度?（）

Ａ．好 Ｂ．還可以 Ｃ．不好

10、食物味道如何？（）

Ａ．很好 Ｂ．比較好 Ｃ．一般Ｄ．不好，需要改進

11、您覺得在食堂就餐擁擠嗎？（）

Ａ．早餐擁擠 Ｂ．午餐擁擠 Ｃ．晚餐擁擠 Ｄ．不擁擠

12、您對食堂的服務還有哪些要求？（）

Ａ．增加米飯和稀飯的供應 Ｂ．增加湯的供應 C．服務人員帶上一次性手套和口罩 Ｅ．延

長服務時間

13、衛生狀況（）

Ａ．非常滿意 Ｂ．滿意 Ｃ．一般 Ｄ．不滿意 Ｅ．很不滿意

14、菜的份量（）

Ａ．非常滿意 Ｂ．滿意 Ｃ．一般 Ｄ．不滿意 Ｅ．很不滿意

15、打飯速度（）

Ａ．非常滿意 Ｂ．滿意 Ｃ．一般 Ｄ．不滿意 Ｅ．很不滿意

16、假如飯堂保證提供足夠的安全衛生的可循環餐具，由飯堂負責清洗消毒，你認為？（）Ａ．十分支持 Ｂ．可以接受 Ｃ．無所謂 Ｄ．不能接受 Ｅ．堅決反對

17、您目前最關注下面哪個問題？（）

A.食堂的環境B.工作人員服務態度C.菜式營養搭配

18、您覺得目前食堂的菜偏于油膩或咸淡嗎？（）

A.偏B.有點偏C.沒有

19、您對目前食堂的滿意度打幾分？（）

A.95-100B.90-95C.85-90Ｄ．80-85Ｅ．60分以下

20、除此之外，你還有什么意見或建議？

制表：梁建群

日期：2013年8月7日

第三篇：公司管理培訓需求調查表

HR工具-文本范例

公司管理培訓需求調查表

姓名：職務：

以往的培訓情況

（1）過去一年參加內部管理培訓課程的次數

□1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上

（2）過去一年參加外部管理培訓或研討會的次數

□1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上

近期最需要的管理類培訓

□ 目標管理和績效考核□ 薪酬福利管理□ 人事診斷技術□ 企業文化建設 □ 有效授權技巧□ 部門經理的員工管理技巧□ 基層主管核心才能發展訓練 □ 中層主管核心才能發展訓練□ 高層主管核心才能發展訓練 □ 高績效團隊 □項目管理□ 非財務人員的財務管理□ 有效商務談判技巧□ IT 行業高效銷售技巧培訓

對培訓方式的要求

（1）培訓周期跨度

□ 1 一2 天 □ 3 一4 天 □ 1 周以內 □ 1 周以上

（2）培訓時段安排

□ 上班時間 □ 晚上時間 □ 周末時間

（3）單元培訓時間

□ 50 分鐘 □ 90 分鐘 □ 120 分鐘 □ 150 分鐘

（4）培訓形式

□ 課堂講授 □ 研討會 □ 訓練營 □ 現場演示 □其他

其他的要求和建議

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僅供參考

第四篇：公司青年員工思想狀況調查表

青年思想狀況調查問卷

為進一步了解和掌握公司青年員工的思想狀況及其實際需求，有針對性地加強青年員工的人力資源開發，更好地實現青年員工和企業的共同發展，省公司人力資源處開展了本次調查。調查對象為35歲以下本單位青年員工。

本問卷分選擇題和簡答題2種類型。請在符合您實際情況或想法的選項前劃“√”。為了保證調查報告結論的準確性，以便有針對性地開展工作，請您根據自己實際，按照填答要求認真回答每一個問題。

本次問卷采取無記名方式，您的回答我們將嚴格保密。

第一部分基本信息

1．您的性別：

A.男B.女

2．您的年齡：

A.20歲及以下B.21-25歲C.26-30歲D.31-35歲

3．您在本單位的工作時間：

A.1-3年B.4-5年C.6-10年D.10年以上

4．您的政治面貌：

A.中共黨員（含預備黨員）B.共青團員C.民主黨派D.群眾

5．您的最高學歷：

A.中專及以下B.大專C.本科D.碩士研究生及以上

6．您從事的工作崗位：

A.技能操作B.專業技術C.經營管理D.其他

7．您的職稱或職業技能水平：

A.初級及以下B.中級C.高級及以上/ 6

第二部分思想與價值觀

8.關于人性的幾個觀點您最認同的是：

A.人之初性本善B.人之初性本惡

C.人性的本質是“趨利避害”D.人性的光輝在于是對國家、單位和家人的愛

9．您目前認為最能體現您自身價值的方式是：

A.自己的才能有發揮的舞臺B.高收入C.走上領導崗位D.被聘任為高級專

業技術職務E.其他__________________(可填寫)

10．您認同下面哪種觀點？

A.為了他人的利益可以犧牲自己利益B.在不損害自己利益的情況下，愿意幫助別人

C.只管自己的事，不管別人的事D.如果別人幫助了自己，自己也可以幫助別

E.不惜損害別人的利益以達到自己的目的F.說不清

11．您認為以下思想因素對青年負面影響最大的是：

A.拜金主義B.急功近利C.追逐權利、逃避責任

D.缺乏誠信E.精神空虛、沒有信仰

12．您的生活準則是：

A.拼命賺錢成為有錢人B.勤奮工作，出人頭地

C.追求符合自己興趣的生活D.老老實實做事，清清白白做人

E.與世無爭，悠閑度日F.其他_________________(可填寫)

13．您認為當代青年存在的最突出問題是：

A.奉獻意識不高B.責任意識較差

C.工作能力不夠D.社會適應能力不強

E.缺乏理想信念F.過分強調自我第三部分 企業認同感

14．你對本單位運行發展規劃：

A.很了解B.基本了解C.不太了解D.不了解

15．你認為本單位的管理水平：

A.非常好B.好C.一般D.很差

16．您是否適應單位目前的管理模式和工作節奏？

A.適應B.不適應

17．您對自己的工作環境和內容是否滿意？

A.很滿意B.比較滿意C.不太滿意D.很不滿意

18．您覺得領導和同事對自己是否關心？

A.非常關心B.比較關心C.不太關心D.不聞不問

19．你認為本單位的收入分配機制：

A.合理B.基本合理C.不合理D.說不清

20．你認為本單位的人力資源管理狀況：

A.非常合理B.比較合理C.不合理，完全沒有科學配置D.說不清

21．您認為本單位的企業文化：

A.對凝聚員工，促進企業發展起到了很好的作用B.有些作用，但不明顯

C.宣傳的企業文化和實際文化不一致，流于形式D.不好說，不清楚企業的企業文化

22．你認為本單位是否有讓青年人脫穎而出的機制：

A.機制健全B.有部分制度和措施C.沒有D.不太清楚

23．您認為目前影響本單位發展的最主要因素是什么？

A.政策導向B.思想觀念C.管理體制D.分配機制E.激勵機制

24．您對本單位發展前景的看法是：

A.具有很好的發展前景B.企業發展問題較多，經過改進有較好發展前景

C.企業發展問題很多，前景黯淡D.不好說，不清楚企業的發展前景

25．您留在本單位工作的最主要原因是：

A.工作的榮譽感自豪感強B.工作穩定

C.工資待遇福利好D.人際關系氛圍好

E.專業對口，能發揮自身作用F.沒有別的更好的工作機會

26．你對本單位的歸屬感：

A.有B.沒有

第四部分工作、學習、生活

27．您現在的工作狀態是：

A.工作時精神飽滿，處理事情游刃有余B.能夠較好完成工作任務

C.工作累，壓力大，需要加班才能完成D.對工作越來越不感興趣，消極應付

28．您自身的能力在現有崗位發揮的程度：

A.充分發揮B.較好發揮C.發揮一般D.沒怎么發揮

(如選A或B，可自動跳過29題，直接答30題。)

29．如果您能力發揮一般或沒怎么發揮，最主要原因是：

A.自身專長和崗位不匹配B.缺少發揮潛能的機會

C.目前崗位和本人興趣不一致D.工作缺乏挑戰

E.受管理體制機制制約F.領導不賞識

G.其他_____________(可填寫)

30．在您的工作中，壓力最主要來自于：

A.同事間的競爭壓力B.不斷學習、更新知識的壓力

C.工作要求嚴、標準高、任務重D.協調復雜的人際關系

E.能力得不到充分發揮

31．當您對單位的某些方面工作有意見時，您會如何處理？

A.向本單位領導反映B.向職能部門反映C.無處可訴

D.習以為常，漠然處之E.憤憤不平，但只能發發牢騷

32．您認為工作上成功的最主要標志是：

A.當上領導B.高薪收入C.成為專家D.同事認可E.獲得榮譽

33．如果您因工作出色而獲得以下獎勵機會，您會首選：

A.加薪B.旅游C.獎金D.進修E.提干F.授予榮譽

34．您覺得領導對自己在工作、生活和成長上的幫助是否足夠？

A.幫助很大B.有較大幫助C.主要靠自己學D.沒有幫助

35．您覺得同事對自己在工作、生活和成長上的幫助是否足夠？

A.幫助很大B.有較大幫助C.主要靠自己學D.沒有幫助

36．您近期在工作上有何目標規劃？

A.順利完成在手任務B.順利通過職稱評審

C.考取有關職業資格證書D.獲得晉升

37．您對自身發展的規劃是：

A.有3-5年的發展規劃B.有5年以上的發展規劃

C.還沒有明確規劃，干著看吧D.希望近期調整崗位

38．在職業發展上，您最希望得到：

A.工作培訓機會B.學歷提升的機會C.職業生涯的指導

D.上級或同事的指導、幫助E.單位人事部門的指導、幫助

39．您平時讀書或業務學習的時間為:

A.平均每天1個小時以內B.平均每天1-2個小時

C.平均每天2個小時以上D.想起來就學習，想不起來就不學習

E.沒時間學習

40．您每年平均接受各類培訓的時間累計:

A.少于一星期B.一個星期到半個月C.半個月至一個月

D.一個月以上E.沒有接受任何培訓

41．您覺得單位各類培訓的次數足夠嗎？

A.足夠B.勉強可以C.不夠

42．您迫切需要哪些方面的培訓？（限選兩項）

A.資格證書培訓B.管理技能培訓C.專業技術培訓

D.組織協調/溝通方面的培訓E.其他_____________(可填寫)

43．您平常下班后和周末休息時間干些什么？（限選3項）

A.逛街購物B.上網C.閱讀休閑書

D.努力學習專業知識和有利于提升自身能力的知識E.朋友聚會

F.參加各種培訓或公益講座G.在家睡覺、看電視或收拾內務

H.運動健身I.其他

44．您目前每月最主要的消費是什么？

A.吃、住、交通B.娛樂C.社會交際應酬D.學習培訓

45．您當前在生活中的最大的苦惱是（限選2項）

A.經濟狀況拮據B.沒有住房C.找不到稱心如意的對象

D.家庭關系不和諧E.健康問題F.缺少朋友

46．您比較喜歡的是哪些活動（多選）：

A.讀書演講B.網上交流C.聯誼座談D.文體活動

E.青年志愿者活動F.培訓學習G.旅游參觀H.技術攻關

I.拓展訓練J.參觀訪問K.其它

47．您最希望公司開展什么樣的活動？（限選2項）

A.專業培訓類B.專業交流類C.文體活動類

D.素質拓展類E.集體學習類

48．生活中您如何緩解工作壓力？

A.體育運動B.文娛活動C.朋友聚會D.網絡游戲

49．您目前對工作、學習、生活的總體感受是：

A.很幸福B.比較幸福

C.一般D.不幸福

第五部分開放問答

50.公司的政策和制度哪些方面需改進？您對公司發展有什么好的建議？

51.您認為青年人如何更好地承擔起企業發展的責任？

此次問卷到此結束，再次感謝您的參與！

第五篇：內部員工轉崗管理規定

目的

為完善公司人事管理，配合定員定編工作，特制定本規定。2 適用范圍

公司全體員工 3 參考文件

無 名詞定義 5 權責

5．1本規定制／修／廢由人力資源部負責，經總經理批準后實施。

5．2本規定由人力資源部負責組織實施和解釋。6．

內容

6．1因工作需要或員工個人困難提出申請進行崗位調動

6．1．1因工作需要或員工因確有困難提出變動崗位的，應填寫《員工崗位調動申請表》，如實填寫轉崗理由，并經申請人所在部門主管簽字同意后送至人力資源部。

6．1．2人力資源部對《員工崗位調動申請表》進行審核，并填寫學歷、教育培訓、考績、獎懲、心理素質、崗位工資變動情況。

6．1．3轉崗員工有權知悉崗位變動后薪資變動情況，并簽名確認是否同意轉崗。

6．1．4人力資源部將《員工崗位調動申請表》送擬調部門主管、分管高級主管及總經理簽字同意后執行。

6．2 公司因內部招聘發生崗位變動

6．2．1 在定員編制內因現有人員不足需要補充缺員的，用人部門應參照公司PN—18—01《招募員工規定》的要求，提出招募員工報告，呈高級主管核準后，交人力資源部辦理補充人員及招聘事宜。

6．2．2 根據工作需要新增崗位的，用人部門應參照公司PN—18-01《招募員工規定》的要求，提出招募員工報告，呈總經理批準后，交人力資源部辦理招聘事宜。

6．2．3 公司內部沒有滿足招聘條件的人員時，人力資源部報總經理批準后向社會公開招聘。

6．2．4 人力資源部接到需求報告后，及時組織應聘人員參加需求崗位知識考試及面試考核，協助缺員部門選聘合適人員到需求崗位工作。

6．2．5 人力資源部將錄用結果報公司總經理批準后執行。

6．3 富余人員轉崗。

6．1．1 由于生產經營狀況發生變化，對于部門有富余人員的，由人力資源部妥善安排到缺員部門。

6．1．2 人力資源部根據實際需要安排富余人員參加筆試或面試考核，并擇優錄用。

6．1．3 人力資源部將轉崗結果匯總報公司總經理批準后執行。

6．4 轉崗試用期考核

6．4．1轉崗人員上崗后實行一個月試用期，試用期滿后由用人部門主管對其進行工作績效考核，考核合格者正式上崗，考核不合格者(不滿70分)退回人力資源部或經用人單位延長1-2個月試用期后，經考核仍不合格的退回人力資源部。

6．4．2轉崗人員上崗后在一個月試用期內本人要求退回人力資源部，或者被用人部門退回人力資源部的，人力資源部會給予再次安排工作崗位機會，仍考核不合格的，由人力資源部根據實際情況考慮解除勞動合同。7．報告和記錄表式

PN—17：

《員工崗位調動申請表》 PN-80：

《員工轉崗試用期考核表》

附件一：

員 工 崗 位 調 動 申 請 表以下由申請人自己填寫 申請日期： 年 月 日姓名身份證號工號性別家庭住址以下由申請人所在部門主管填寫部門主管意見： □同意 □不同意現（以下內容必須填寫）任現部門：__________________ 擬調部門：__________________部現工序：_____（工序編碼：_____）現崗位：_____（崗位編碼：_____）門擬調工序：_____（工序編碼：_____）擬調崗位_____（工序編碼：____）意見理由：__________________________________________________ 簽名：_____________以下由人力資源部培訓處負責填寫學 歷所學專業畢業學校畢業時間進司時間培訓處培教訓育以下由人力資源部人力資源處填寫人力資源近三懲罰：處意 見年考獎勵：核及獎勵 考核:______年______檔；______年______檔；______年______檔心理智力言語/數學/圖形/空間/創造/速度/準確/協調/氣質/效度（IQ）等級等級等級等級等級等級等級等級等級素質測評以下由人力資源部薪資處填寫沖減轉崗后薪資崗位工資增加額：__元；保留變動情況崗位工資減少額：_元工資以下由轉崗本人填寫以下由擬調部門主管/高級主管填寫

______元薪資處人力資源處意 見轉崗本人意見： □同意 □不同意 理由：____________ 簽名_________附件二：

員工轉崗試用期考核表 轉崗日期： 年 月 日部門姓名工號崗位最高初核復核項目考核內容初核評語評分評分評分工作效率高，具有卓越創意30能勝任工作，效率較標準高26工作工作不誤期，表現符合要求21績效勉強適任工作，無甚表現16工作效率低、時有差錯10具有豐富的專業知識和技能，并能充分發揮完成任務20具有相當的專業知識和技能，能順利完成任務17工作具有一般的專業知識和技能，能符合職責需要14能力專業知識和崗位技能不足，影響工作進展11缺乏專業知識和崗位技能，無成效可言7有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作20具有責任心，能順利完成任務，可以交付工作17責任簽名：尚有責任心，能如期完成任務14感責任心不強，需要有人督促，方能完成工作11復核評語欠缺責任心，時時督促，亦不能如期完成工作7品行廉潔、言行誠信、守正不阿、足為楷模10品性誠實、言行規律8品德言行尚屬正常、無越軌行為7言行固執己見、不易與人相處5品行不佳，言行粗暴3善于協調，能自動自發與人合作10樂意與人協調、順利達成任務8協調尚能與人合作，達成工作要求7合作協調不善，致使工作發生困難5無法與人協調，致使工作無法進行3簽名：成本意識強烈、能積極節約，避免浪費10具備成本意識，尚能節約8考核得分成本尚具成本意識，尚能節約7意識缺乏成本意識，稍有浪費5成本意識欠缺，以致常有浪費3評定總分100