第一篇：基建（維修）工程建設廉政規定

為加強黨風廉政建設，保證建筑工程質量可靠，防止和克服工程建設中的不正之風，特制定本規定。

一、新建工程項目和大的維修項目按規定到有形建筑市場報建，實行招投標確定施工單位。對越權干預工程承發包及違紀違規的，追究黨紀政紀責任。

二、新建工程項目和大的維修項目在簽訂施工合同的同時，簽訂施工廉政合同；一般的維修項目在簽訂施工合同時要告知甲乙雙方應遵守的廉政規定。

三、工程建設中，對主要設備、材料的采購，必須嚴格遵循“貨比三家”、“公開、公正、擇優”的原則，盡量不進二手貨，確保采購設備、材料量足質優價廉。

四、建設單位工作人員要廉潔奉公，忠于職守，堅持原則，實事求實。禁止利用職權謀取不正當利益，不得接受施工單位的任何禮金禮物(含有價證券和土特產品)和可能影響工程施工管理的宴請；禁止假公濟私，化公為私，不得在工程量簽證、材料價格審定、工程結算等問題上徇私舞弊；不得利用對工程的施工監理、經費審批等權力，向施工單位索拿卡要和公款參加吃喝玩樂；不準占用施工單位的交通工具和通訊工具；不準在施工單位報銷應由個人支付的費用；對施工單位為謀取單方面利益，不執行施工合同而采取的不正當行為，要堅決制止、糾正和檢舉；在工程量驗收和結算中，建設單位必須要有兩人以上參加。施工手續、有關資料要齊全。

五、建設、施工單位在工程施工合同簽訂、主要原材料采購、工程竣工驗收結算等重要活動中，應邀請建設單位紀檢監察人員參加，自覺接受檢查監督。

六、建設單位紀檢監察人員對上述規定執行情況應進行認真的檢查監督，并有權對違規行為進行制止、糾正、批評教育，直至立案查處。

七、本規定自下發之日起執行。

第二篇：基建維修項目管理規定

基建維修項目管理規定

一、總則

1、為規范公司基建工程和維護修繕工程行為;加強對房屋的維修維護，保障房屋的住用安全和使用功能，提高房屋的完好率，充分發揮房屋的使用價值，制訂本制度。

2、本制度是實業公司進行房屋維修維護的標準，也是對房屋維修驗收的依據。

二、術語

1、房屋維修，是指對已建成的房屋經過一定年限使用后需要進行的大修、中修、小修。

2、房屋維護,是指房屋及其水、電、暖、衛、氣等設施設備的常規檢修與維護。

三、管理范圍

本辦法管理范圍，包括：

基本建設項目(新建擴建項目);

構筑物的技術改造與更新項目;

房屋維修工程(翻修工程、大修工程、中修工程、小修工程、綜合維修工程);

其他建筑施工項目。

其他公司認定的基建工程和維護修繕工程。

四、房屋維修責任的劃分

1、保修期內的房屋維修，由建設單位負責。

2、凡屬使用不當或人為因素造成房屋損壞的，由行為人負責修復或給予賠償。

3、保修期滿后的房屋小型維修：由工程科監督檢查，費用各使用單位處理。

4、房屋大、中型維修：由工程科負責，列入公司計劃后實施，維修費用由總公司承擔。

五、施工管理

1、公司工程管理科負責負責基本建設、技改項目和常規維修工程;

2、公司對較大預算額的基建施工項目，成立項目領導組，由工程、生產、安全、機動等部門派員共同組成。

3、公司對重大基建施工項目，成立項目領導組由公司分管領導任組長，協調各部門和外部關系，調動必要的資源。

4、公司按照國家基本建設程序和建筑施工規程，制定本公司內部基本建設的申請、設計、發包、監理、驗收、移交的管理體系。

5、對凡國家規定基建項目須申報的，按規定向政府部門申報。

六、工程申報與核準

1、中小維修工程，工程費在_萬元以下的，經報分管領導批準后，工程科負責監督檢查，費用由各使用單位自行處理。

2、大中維修工程，工程費在_元以上的，經報總經理批準后，由工程科負責辦理。

3、基建和技改工程，工程費在_

萬元以上的，經公司經理辦公會事會批準后，成立項目組負責執行。

各部門將擬辦工程項目，按規定編制項目資料和申請報告，逐級上報，按不同權限審核批準。

根據工程費的高低，確定不同的發包方式。

1).中小維修工程，工程費在_萬元以下的，可采取議價方式。所議價格以下不超過工程預算時可決標。

2).大中維修工程，工程費在_萬元以上的，可采用比價方式。邀請___家以上建筑施工企業攜估價材料參加比價，以最低標者為得標人。

3).基建成和技改工程費在_

萬元以上的，須進行公開招標。公開招標按國家規定的辦法辦理。

公司或關聯企業內的建筑工程隊，維修隊的，在與社會建筑施工單位競爭中具有同等優先權利。

在選擇建筑施工單位后，公司須與之簽訂建筑施工服務合同，重大合同尚需律師審閱和主管部門登記鑒證。

公司在建筑施工時，派遣工程監督人員或聘請專業監理公司對工程質量進行監督，發現工程質量問題及時敦促施工單位整改或返工。

按照施工進度及時劃撥工程款項。對施工單位供料的須做好原材料質量監測工作，由本公司供料的做好原材料質量采購、質量檢測驗收工作。

對施工過程中涉及工程變更、材料、工程費用變支較大的，公司和施工單位共同商定后才能生效，并按不同權限分別報項目領導組、主管副總、總經理，乃至上級主管部門。

工程完工后項目主辦單位與施工單位等，共同組織驗收。如發現工程與原設計圖、施工圖、說明書、建筑施工服務合同等不符的，不予驗收。對重大工程竣工驗收，則按國家有關竣工驗收規程辦理。

對驗收不合格的，根據所列質量問題逐一整改，完成后再次驗收。以嚴重不合格的，可提出索賠。

在驗收時，公司或委托注冊會計師審核工程決算報告，工程驗收合格后且決算報告核準后，支付應付款。

驗收合格的后，及時移交給公司使用部門使用，相應的工程資料整理分類立卷，分別交使用部門和工程檔案管理部門。

聯系和監促施工單位在驗收后的質量保修期內對使用過程中的問題及時處理、修復。

對工程完工后的余材，應盤點登記，退回公司材料庫，或退貨到供貨商處。殘次料可經估價后就地處理或標售。

公司對有關工程管理人員進行業績考核，按公司獎懲條例予以獎勵或處罰。主動預防有關人員以權謀私、接受賄賂

七、房屋維修工程的分類。

根據房屋的損壞程度并按房屋維修的性質，可以分為小修、中修、大修三類。

1、小修工程(零修工程或養護工程)。指及時修復小損小壞。這類工程項目簡單、零星分散、量大面廣、時間要求緊迫，一般可以根據掌握的情況就及時組織維修。小修工程工程雖小，但關系到用戶的使用便利，因此必須及時修理，力爭做到水、電、暖、衛、氣零修不過夜，土建零修三日內有結果。

2、中修工程。指房屋少量部件已損壞或已不符合建筑結構的要求，需要進行局部維修，在維修中只牽動或拆換少量主體構件，而保持原房屋規模和結構的工程。這類工程的特點是：工地較為集中，項目較少，工程量較多，帶有周期性。如屋面的局部面層重做，樓門窗整修等工程。

3、大修工程。指房屋主體結構大部分嚴重損壞，無倒塌或局部倒塌危險的房屋;公用生活設備(包括上、下水，通風、采暖等)必須進行拆換、改裝、新裝的工程。這類工程一般需要牽涉和拆換部分主體構件，但不需全部拆除，此外工程的地點集中，項目齊全，具有整體性。大修工程還常常和房屋的抗震加固、局部改善房屋居住使用條件相結合。大修工程往往適用于嚴重損壞的房屋。房屋大修后應達到基本完好或完好標準的要求。

八、房屋修繕標準

1、主體工程。主要指屋架、梁、柱、墻、樓面、基礎等主要承重構部件的維修，要求牢固、安全、不留隱患。

2、門窗及裝修工程。門窗應開關靈活，不松動，不透風;木裝修應牢固、平整、美觀，接縫嚴密。

3、樓地面工程。樓地面工程的維修應牢固、安全、平整、拼縫嚴密不閃動，不空鼓、不開裂，地坪無倒泛水現象。

4、屋面工程。屋面必須確不滲漏，排水暢通。

5、抹灰工程。抹灰應接縫平整，不開列，不起殼，不起泡，不松動，不剝落。

6、油漆粉飾工程。要求不起殼，不剝落，色澤均勻，盡可能與原色保持一致。

7、水、電、衛、暖等設備工程。應保持完好，保證運行安全，正常使用;要定期檢查，嚴格按照有關規定定期保養;水箱要定期清洗。

8、金屬構件。應保持牢固、安全、不銹蝕，損壞嚴重的應更換，無保留價值的應拆除。

9、其他工作。對所屬范圍內道路、溝渠下水道、窨井損壞或堵塞的，應修復或疏通。

九、房屋的日常維護房屋日常維護的內容：屋面補漏、修補屋面，門窗的整修，玻璃的更換，油漆的粉刷，水、電、暖、衛、氣等設備的故障排除及零部件的修換，下水道的疏通，修補明溝、散水、落水，房屋檢查發現的危險構件的臨時加固、維修維護等。

以確保房屋的正常使用，延長其整體的使用壽命。同時，要做好季節性的預防保養工作，例如防雨、防凍等。

第三篇：基建維修工程經濟簽證管理辦法

基建維修工程經濟簽證管理辦法

一、工程經濟簽證的范圍

1、合同承包范圍之外的工作內容。僅對合同承包范圍之外少量的、零星的工作內容若單體、單項工程量較大（原則上超過五萬元），需另行簽訂合同或補充協議。

2、合同范圍內無法進行圖算（圖算是指依據施工圖、竣工圖獲批準的施工設計方案計算工程量）的工作內容，若能進入竣工圖的，盡可能進入竣工圖，以圖算量。

3、因甲方原因所發生的工程量調增調減。

4、設計（施工）方案不確定的項目。

5、平基土石方工程需要簽認原始地貌高程，以圖算量。

6、甲方指派零星用工。

二、工程經濟簽證的前提條件

1、合格產品計量原則：工程經甲方指令已竣工或驗收合格。未經甲方指令、未按甲方指令、材料不合格、工程未竣工、工程未驗收、工程驗收不合格的一律不予簽證計量、計價。本條所稱“工程”主要指“分部、分項”工程”。

2、時效性原則：根據合同約定，施工方在時效期內提請工程經濟簽證的，予以簽證，逾期一律不予簽證。

隱蔽工程需在分部、分項工程完工后當日辦理完畢原始簽證手續，非隱蔽工程需在分部、分項工程完工后3個工作日內辦理完畢原始簽證手續；正式簽證手續在原始簽證手續辦理完畢10個工作日內辦理完畢；直接辦理正式簽證手續的需在分部、分項工程完工后14個工作日內辦理完畢。

簽證實行“月備案”制，每月25日由基建處負責對上一個月所有簽證單進行匯登記總并凍結，即每月25日后不在辦理也不在認可上月完工的任何簽證項目；超時未辦理的項目和超時補辦的項目建設方一律不予認可，一律不予計價。

3、合理性原則：對于施工方超出設計圖紙范圍或因自身原因造成的返工工程量，一律不予簽認。

三、經濟簽證程序：

工程經濟簽證的程序，是在發出施工指令的同時由建設方會同施工方、監理方確認現狀，記錄原始數據，并明確施工方案，簽認“基礎數據記錄單（一）”；在施工操作的各道工序之間，建設方、監理方、施工方根據需要確定相應的幾何數據和計價參數（如土石方類別和運距等），簽認“基礎數據記錄單（二…）”；此原始數據記錄單由施工單位提出申請（原始數據記錄不少于四份，正式簽證不少于六份）并按照專業報監理人員確認，工程竣工驗收合格后出具正式“工程量簽證單”（如需要附工程造價簽證單），各方簽字確認。以上三個步驟可歸納為“三看”，即施工前看、施工期間看和施工后看。工程量簽證單辦完最后由建設方簽字確認，存檔備案后下發各單位。

四、經濟簽證管理制度

1、工程經濟簽證按照專業類別劃分，由建設單位駐現場代表、監理單位駐現場工程師、跟蹤審計單位共同經辦，監理單位為現場收放簽證工作的召集、組織部門。

2、參加計量簽證的人員必須簽認工程經濟簽證，參加簽認人數必須是兩人以上。驗收后的正式工程簽證必須有建設、監理、施工單位負責人簽認。

3、簽字順序是非甲方代表、非甲方代表授權人先簽，甲方代表或經甲方代表書面授權或委托的現場代表最后簽。

4、工程經濟簽證單分為工程量簽證單和工程造價簽證單，監理單位原則上只能簽認工程量和計價參數，不能直接簽認費用。工程造價簽證單必須由跟蹤設計單位編制相關費用預算書或根據市場價格及有關文件規定簽字確認，建設單位項目負責人同意后由駐現場代表辦理簽字手續，存檔備案后下發各單位。

6、手書基礎數據記錄單必須用不易失色的筆、墨書寫，字跡清晰、端正且不得涂改，若確需涂改須由施工單位、監理單位、審計單位、建設單位四方簽字確認且不得有第二次涂改。兩次及以上涂改的基礎數據記錄單無效；工程經濟簽證單必須按統一格式并打印相關內容。

7、“基礎數據記錄單”、“工程量簽證單”必須載明計量部位和幾何尺寸（幾何尺寸必須注明“長”、“寬”、“高”等標識）及相關的計價參數（如土石比、運距、施工方式、強度等級等），計算式必須清晰；同時，必須注明簽證緣由并附計量簡圖和簽證部位平面示意圖。正式的“工程量簽證單”

必須附響應的“基礎數據記錄單”。

8、工程經濟簽證必須在規定的時效期內辦理，施工方逾期提請計量簽證的，一律不予受理和確認，嚴格杜絕階段性的集中補簽。

9、由工程指令產生的工程經濟簽證單必須附工程指令單；同一指令指定的工程內容必須在同一份“基礎數據記錄單”和“工程量簽證單”中簽認。

10、根據施工合同和批準的施工方案，在實際施工中產生的“工程量增減”必須由四方簽認。

第四篇：工程維修管理規定

工程維修管理規定

1.維修服務承諾 1.1目的: 維修管理人員服務于物業內全體業主,快速優質完成業主的每一起報修任務,圓滿地處理好每一起投訴是維修人員的職責,讓業主滿意是我們工作的目標。1.2 服務承諾

1.2.1維修員工一定要努力學習,不斷提高自身的業務素質,以達到維修時能準確判斷,處理快速。

1.2.2講究文明禮貌,注重言行舉止,尊重業主,急業主所急。1.2.3工作認真細致,注意講究衛生,節約材料,損壞東西負責賠償。

1.2.4盡力做到當天的維修投訴當天處理完,實在無法完成的必須向業主解釋清楚,做到維修及時率達到99%以上,維修合格率達到95%以上。1.2.5經常回訪,征求業主意見,傾聽業主聲音。2.工程部日常工作管理規定 2.1目的

規范工程部內部管理工作,確保內部管理高效有序,為客戶提供高效優質的服務。2.2適用范圍

物業公司各管理處工程部全體員工 2.3內容: 2.3.1按時上下班,上午11:30分和下午17:30分前不能提前下班或吃飯,中午上班不能遲到。

2.3.2上班時間內無具體工作時,原則上在辦公室等候,需外出巡查設備情況時須告知主任,不得辦私事。

2.3.3上班時須配戴工作證,穿著整齊,不得穿拖鞋。

2.3.4及時處理維修申請單,不得積壓。上午11:10和下午17:10以前的維修單,必須及時處理完畢,有些維修如情況緊急或業主有特殊要求的,不管加班與否,都必須在當天處理完畢。當天無法處理的都必須在“維修情況”欄內注明原因,每個維修單處理完畢后須業主與維修人員簽名。

2.3.5上門維修時須帶工具袋(箱),必備工具都放在里面,以節省時間,增加工作效率,少跑路,多干活。

2.3.6服從主任安排,每天上班后先在辦公室報到,等候分配一些重點的突出的或需多人合作的工作,如無特殊情況處理,各人分頭工作。

2.3.7緊急情況時工程人員(接到通知)須立即趕到現場,等候分配工作或作應急處理,直到事故處理完畢才能離開。

2.3.8服務態度作為上門維修服務的一部份,每個工作人員必須提高自身素質,工作時認真負責,樹立良好的敬業精神,不斷提高業務水平。

2.3.9工作時務必注意人身安全和設備安全,講科學、多商量、不蠻干,配電房、水泵房或高空作業等須嚴格按照操作規程和相關注意事項工作。2.3.10團結務實,努力工作,遵守本部門之制度。

2.3.11工程部主任(副主任),每天至少巡查各設備設施一次,檢查各班值班巡查情況,每星期不定時抽查不少于1次,抽查內容見《工程部抽查表》。

2.3.12主任(副主任)綜合考慮各種情況(含領導交待事項、機電設備是否已到檢修時間等),將當天工作安排下去。

2.3.13各當班維修人員原則上(除值班人員外)無維修單時應在值班室等候待命。

2.3.14各當班維修人員出去維修,(含有償服務和公共維修),應注明時間,回來交單時應注明完成時間,并且盡量讓業主寫上業主意見,以備查單考核,具體見《維修單》。

2.3.15關于機電設備大型的水電系統等的更換,由主任(副主任)安排填寫維修單,其余參照4條辦法。

2.3.16土建人員的維修工作,主任(副主任)應以抽查的辦法,檢查完成的工效。2.3.17所有的維修,主任(副主任)及維修人員應根據事情的輕重,緩急來隨機處理。2.4附表

2.4.1《工程部抽查表》 3.零星工程申報與施工管理規定

3.1本物業管理處所轄范圍內零星工程須盡量做到自檢自修,在人力或技術方面確有困難時可申請對外委托施工。

3.2零星工程對外委托施工,須由維修責任人申請,填寫對外委托維修申請單,由工程主任組織相關人員現場考查,報經理審批后方可施工。

3.3所有外委零星工程申報同時須做好材料預算,工期預計、所需人工費用及施工開始日期等。

3.4對外委施工單位或個人須考察其技術力量和人員素質以保證工程質量和工期。

3.5施工前工程主任須組織維修責任人及施工方擬定詳細施工方案,施工方人員須按所擬定方案進行,施工時對施工地點是否有水、電、氣等經過應作詳細了解,如有須作明顯警示牌,施工完畢后恢復原有水、電、氣等標志。

3.6施工前須對施工人員進行安全防范教育,做到文明施工,如施工中有對行人或車輛等造成安全隱患時,須作相應警示或防護。

3.7施工期間維修責任人應對施工全過程跟蹤,工程主任應定時巡查,對施工所用材料須嚴格發放和保管,杜絕材料損失。

3.8施工完畢后由施工方申請,由工程部主任組織相關人員驗收,填寫相關驗收報告呈報經理審批。4.客戶報修服務管理規定 4.1目的

規范住戶報修服務規程,增加客戶維修滿意率,完善內部維修管理。4.2適用范圍

適用各管理處客戶報修處理工作。4.3內容

4.3.1工程維修人員從前臺接《維修單》或按口頭通知接獲維修內容。4.3.2由前臺或工程人員預約大致上門維修服務時間,非特殊情況不得超過預約時間10分鐘,特殊情況須與客戶溝通并取得同意。

4.3.3工程部主任根據報修內容,安排維修人員的工作。維修人員安排應以本項專長和上門快捷為原則。

4.3.4維修人員到達現場后,對報修項目進行確認,并向客戶告之收費標準,客戶同意后才能開始維修。

4.3.5上門維修整個過程應注意文明禮貌,現場清潔衛生,移動室內設施須有業主同意,損壞東西要致歉并按價賠償。

4.3.6維修工作完成后,維修人員應清整工作現場,檢查試用。按《維修項目收費標準》,在維修單上注明各項費用金額,并請客戶簽名認可。

4.3.7維修人員在《維修單》中維修情況欄內注明情況,并簽上維修人名字,將第一聯交客戶,第二聯交回工程部主任存檔,第三聯交前臺轉財務部作為計收服務費用的依據。

4.3.8月底對維修內容進行統計,填寫《工程部有償服務登記表》,并對維修內容進 行抽查回訪,統計零修及時率與合格率。4.4工程部報修處理程序(見下頁程序圖)4.5附表 4.5.1《維修單》

4.5.2《有償服務收費標準》(公司另行制定發布執行)4.5.3《工程部有償服務登記表》 4.5.4《零修及時率統計表》 5.公共維修 5.1目的

規范公共維修程序,確保公共設施良好。5.2適用范圍

各管理處工程部公共維修。5.3 內容

5.3.1公共維修由前臺統一派單或口頭通知,口頭通知維修服務在維修完畢后須補單確認。

5.3.2工程部主任根據維修內容派人派工,并對維修內容進行規劃設計,并作出人工、材料、工期等的預算報經理審批,日常小修可直接由維修人員在倉庫領 材料修理。

5.3.3維修人員做好維修前的準備工作,(如工具、材料、安全防范措施等),做好現場清理工作。

5.3.4維修過程須認真負責,相關人員要跟蹤檢查。5.3.5維修結束后要檢查試用,恢復現場。

5.3.6維修人員應填寫好“維修單”并交回工程部及前臺備檔。5.3.7一定時間內復查。5.4附表

5.4.1《工程部公共維修登記表》 6.機電設備設施管理規定 6.1目的

規范機電設備設施維修程序,確保機電設備設施運行良好,保障人員及財產安全。6.2適用范圍

各管理處工程部機電設備設施維修人員。6.3內容 6.3.1機電設備設施應造冊登記,并制作登記卡,登記卡內容應詳細準確。6.3.2機電設備設施應制定完善維修保養計劃并落實。

6.3.3機電設備設施的報修由工程部人員根據維保計劃,現場運行情況或故障填報《機電設備設施維修報批表》,工程部主任根據維修內容確定方案,主任(副主任)負責維修現場的組織、指揮、監管。

6.3.4參與維修人員應嚴格按方案、按步驟操作,前期準備工作要細致到位,維修標志、警示、隔離物等要齊備,維修人員必須具備本項目維修之資格。6.3.5維修完畢后維修人員須清理現場,待主任確認后對機電設備設施進行試運行,24小時內應加大對維修現場的巡查力度。6.4附表

6.4.1《設備情況登記表》

6.6.2《機電設備設施維修報批表》 7.工程部機電設備設施環境要求管理規定 7.1目的

滿足機電設備設施使用條件,延長設備設施的使用期。7.2適用范圍

物業公司各管理處工程部設備設施房。7.3內容

7.3.1保持設備房內干凈整潔,專用工具、備件擺放整齊有序。

7.3.2所有設備房應有2次/月清潔衛生,做到干爽、不濕滑、無雜物等。各箱柜內無灰塵、油漬、結碳等。

7.3.3照明燈光穩定,有足夠的高度。經常檢查備用照明工具,確保齊備良好。7.3.4機房內應通風良好,門窗開啟靈活,防小動物設施完好。7.3.5確保輔助設備運行良好,保持適當環境溫度。8.房屋本體維修基金管理規定

8.1本體維修基金屬各樓宇物業業主共有資產,以每棟房屋為單位,由該棟房屋的所有業主按合同各自房屋的建筑面積分擔和享有。

8.2業主自該棟房屋竣工交付使用,保修期滿后的第一個月起按月向管理處繳交本體維修基金,業主發生變更時所交的本體維修基金不作退還。8.3本體維修基金用于房屋本體共用部位的維修養護,具體包括: 8.3.1房屋的承重結構部位(包括基礎、屋蓋、梁、柱、墻體等)抗震結構部位(包括構造柱、梁、墻等),外墻面、樓梯面、樓梯間、公共通道、門廳、屋面、本體共用排煙管(道),電梯、公共水池、加壓水泵、本體上下水管道,消防設施、機電設備、公共天線、共用防盜監控設施等。

8.4本體維修基金的30%用于房屋本體共用部位的日常維修和零星小修,70%用于房屋本體共用部位中修以上的維護工程。

8.5本體維修基金遵循“專款專用”的原則,以房屋本體每棟為單位設立專用賬號存放本物業的本體基金帳內。

8.6房屋本體的日常維修和零星小修金額1000元以下的由管理處主任簽名后支付,中修以上維修工程或維修金額在1000元以上時,需業主委員會或該棟房屋50%以上業主書面同意方可支付。

8.7房屋共用部位的大、中、小修標準,執行國家的有關規定,當小區本體維修基金不夠支出時,經業主委員會決定,由全體業主分攤,單棟房屋本體維修基金不夠支出時,經業委會或該棟50%以上業主書面同意,由該棟各業主按規定分攤。8.8中修以上維修工程,管理處應向業委會提交維修基金使用計劃并審議通過。業委會應在收到管理處的計劃后15日內做出答復,急修工程應在7日內做出答復,業委會逾期視為同意。若業委會或該棟房屋50%以上業主不同意使用本體維修基金,管理處認為有充足理由使用,可由物業公司提出申請,經區住宅管理部門核準后實施。

8.9本體維修基金的收支情況由管理處每3個月公布一次,并接受有關部門和業主的監督、質詢。

8.10經業委會或所維修養護的單棟房屋50%以上業主同意,日常小修可以超出本規定的本體基金比例。8.11附表

8.11.1《房屋完好率統計表》 8.11.2《房屋設施零星小修記錄表》 8.11.3《房屋設施維修養護記錄表》 8.11.4《房屋設施維修養護計劃表》 8.11.5《房屋中(大)修工程計劃表》

8.11.6《房屋本體維修基金使用情況匯報表》 8.11.7《房屋本體維修基金臺帳》

第五篇：基建維修管理制度

新建/維修工程管理制度

有限公司基建部

年月日

1、目的

1.1 為規范廠區維修工程管理，有效控制維修費用的合理使用，結合本公司實際，特制訂本規定。

1.2 本規定適應于公司生產區、辦公區內所有維修工程。

1.3 公司各車間、職能科室提出的維修項目，需嚴格按照本規定的程序辦理。搶修工程可先施工，手續后補。適用范圍

2.1 建（構）筑物維修：主要包括屋面防水、漏水維修、建筑物門窗維修；地板磚、地面、墻面、吊頂、內外粉刷等建筑物裝飾工程維修。

2.2 公共設施維修：主要包括廠區圍墻、道路、道牙、路燈、地面的維修；廠區地下管網、檢查井的維修及清理。

2.3 配合生產需要發生的零星土建及小型改動項目：主要為生產上的小型改動、設備基礎、基坑、地溝等項目。

2.4 不包括廠房內及廠房周邊小型給排水管道及設備管道維修。、組織與職責 3.1 基建科：

3.1.1 負責維修工程管理辦法的制定及修訂。3.1.2 負責維修工程的管理及實施。

3.1.3 負責維修工程承包商的管理及考核工作。

3.1.4 負責維修工程施工過程中工程質量、進度、安全及文明施工的監督工作。3.1.5 負責維修工程施工方案的確定及專項安全施工方案的審定工作。3.1.6 負責組織維修工程項目的竣工驗收。

3.1.7 負責維修工程的預算、結算，支付工程款的審核監督工作。3.2各車間、職能科室：

3.2.1 為維修工程項目提出申請。

3.2.2 負責對維修工程施工人員進行安全教育。3.2.3 協助承包商在施工前辦理各種作業證。3.2.4 負責維修工程項目施工現場的安全、文明施工管理。3.2.5 負責編寫危險區域維修工程專項安全施工方案。3.2.6 對維修工程發生的工程量進行初步審核。3.2.7 參與維修工程的竣工驗收工作。、管理要求

4.1 基建部應對施工單位資質進行審查，施工單位資質應符合或高于所承建維修工程項目所需資質。

4.2 各車間科室應對施工單位進行入廠前的安全教育，合格后方可進入施工區域進行施工。

4.3 應監督施工單位采取必要的安全防護措施。

4.4 施工前應進行交底，施工單位在施工過程中應嚴格遵守生產管理有關規定，減少噪音污染、不隨便亂排污水、施工垃圾按有關規定處理，不亂倒亂放，減少施工對環境的破壞。

4.5 動土、占道、動火、臨時用電、登高、進入受限空間等的作業，需嚴格按照有關流程執行。

5、維修項目報審程序

5.1新建維修需求部門填寫，經公司分管領導審核后，報總經理審核簽字后交基建部組織實施。

5.2基建部接到《基建新建/維修項目申請表》后，即可進行現場勘察，開展工程設計、工程預算及施工單位遴選工作。

5.3單項估算10000元以下的項目，在施工圖紙設計完成后即組織施工單位進場施工，施工過程中，施工單位組織進場的人工、材料及機械，由基建部、后勤部、需求部門、施工單位四方代表按實際發生材料、人工、機械及市場價格據實計量，填寫《工程量確認單》并由參加計量人員簽字，工程完工驗收合格后，由參加驗收四方代表填寫《新建/維修項目驗收表》，基建部按照《工程量確認單》工程量出具《新建/維修項目結算表》，所有單項10000元以下項目結算方式按《工程量確認單》實際工程量加15%管理費及稅金，基建部填寫《建筑工程結算表》。5.4單項估算10000元以上的項目，在施工圖設計完成后，由基建部遴選兩家以上施工單位填寫《建筑工程（）算表》進行報價，基建部填寫《新建/維修工程審核單》書面方式報公司主管領導，由公司領導作出決定，由基建部簽訂施工合同并組織施工，工程完工后，由基建部組織，后勤部、需求部門、施工單位參加驗收，驗收合格后，參驗四方代表填寫《新建/維修項目驗收表》。

5.5 項目完工后，基建部整理好所有資料后，填寫《付款申請單》報公司領導審核，所有10000元以下工程一個月后付款，10000元以上項目按合同約定執行。

6、維修工程竣工驗收

6.1 維修工程達到驗收條件后，施工單位在自審、自查、自評工作完成后，報基建部申請竣工驗收。

6.2 基建部組織生產部門及施工單位進行驗收，驗收時填寫《維修項目驗收表》6.3工程驗收合格后，施工單位應做到工完料凈場地清，基建部與相關使用管理單位填寫《新建/維修項目移交單》辦理移交手續

6.4基建部填寫《付款申請單》，為施工單位辦理結算手續。

6.5基建部填寫《基建工程登記表》《基建工程項目結算明細表》，建立基建臺帳，并整理施工資料，交檔案室存檔。

7、其他

本規定由基建部負責解釋。