第一篇：第三節(jié)施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

第三節(jié)施工組織設(shè)計內(nèi)容和編制方法

1解釋施工組織設(shè)計的意義

答施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段。它具體戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求。提供了各施工階段的施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位，各施工工種，各項資源之間的關(guān)系。通過施工組織設(shè)計，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬定施工方案，確定施工順序，施工方法，技術(shù)組織措施，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成，可以在開工前了解到所需資源的數(shù)量及使用的先后順序，可以合理安排施工現(xiàn)場的布局。因此施工組織設(shè)計應(yīng)從施工全局出發(fā)，充分反映客觀實際，符合國家或合同要求，統(tǒng)籌安排施工活動有關(guān)的各個方面。合理布置施工現(xiàn)場，確保文明施工，安全施工。

2施工組織設(shè)計包括哪些基本內(nèi)容

答施工組織內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點，施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般情況包括以下內(nèi)容①工程概況②施工部署及施工方案③施工進(jìn)度計劃④施工平面圖⑤主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

3施工組織設(shè)計的分類

答根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度，深度和作用不同可分為①施工組織總設(shè)計②單位工程施工組織設(shè)計③分步（分項）工程施工組織設(shè)計

4施工組織設(shè)計的編制應(yīng)考慮哪些原則

答①重視工程的組織對施工的作用②提高施工的工業(yè)化程度③重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新④重視工程施工的目標(biāo)控制⑤積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)⑥充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。⑦合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。5施工組織總設(shè)計的編制程序

答①收集和熟悉施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究②計算主要工種工程的工程量③確定施工的總體部署④擬定施工方案⑤編制施工總進(jìn)度計劃⑥編制資源需求量計劃⑦編制施工準(zhǔn)備工作計劃⑧施工總平面設(shè)計⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第二篇：施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容（xiexiebang推薦）

施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容

一、質(zhì)量及環(huán)境管理目標(biāo)：（合同目標(biāo)，根據(jù)該工程簽定的合同目標(biāo)制定各分部應(yīng)達(dá)

到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）

二、工程概況：1.建筑特征2.結(jié)構(gòu)特性3.水、暖設(shè)備概述4.電氣安裝概述

三、施工部署：

1.施工組織安排：施工組織形式：①順序施工②平行施工③流水施工（按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修、水、電、等分部工程組織不同形式的施工）2.施工準(zhǔn)備

四、特殊過程施工方案（技術(shù)參數(shù)及技術(shù)參數(shù)的控制）

五、一般過程施工方案

六、質(zhì)量保證措施：

1.質(zhì)量保證體系2.質(zhì)量保證措施3.質(zhì)量通病預(yù)防（①預(yù)拌砼現(xiàn)澆板裂縫的防治②廚衛(wèi)間樓地面滲漏的防治③屋面防水滲漏的防治④窗滲漏、周邊“熱橋”的防治⑤砌體墻體飾面開裂的防治⑥外保溫墻面開裂及平整度差的防治措施⑦鋼筋保護(hù)層厚度控制的防治⑧墻體拉接筋設(shè)置不規(guī)范的預(yù)防措施）4.檢驗批劃分：①檢驗批劃分原則②檢驗批劃分一覽表5.檢驗、試驗計劃：①見證取樣制度②檢驗、試驗、送檢計劃一覽表③結(jié)構(gòu)實體檢驗計劃一覽表(砼同條件試塊的制作、鋼筋保護(hù)層厚度檢驗)

七、安全保護(hù)措施（詳見安全施工組織設(shè)計）

八、環(huán)境保護(hù)措施（詳見安全施工組織設(shè)計）

（七、八項在施工組織設(shè)計中列題目，詳安全施工組織設(shè)計）

九、人、機、料、需用量及進(jìn)場計劃

十、工程竣工后的回訪與保修：（1.主動回訪2.保修）

十一、季節(jié)性施工措施冬季、雨天、夏季（防暑、防裂縫措施）

十二、施工平面布置圖

十三、施工進(jìn)度計劃或施工網(wǎng)絡(luò)。（根據(jù)實際情況編制橫道計劃）

注：以下內(nèi)容應(yīng)作為施工組織設(shè)計的補充：

a、勞務(wù)隊一覽表b、工程分包一覽表c、合格供方名錄（材料及勞務(wù)）d、檢、試驗、測量設(shè)備一覽表e、改進(jìn)

2、特殊過程施工方案包括：

（1）基礎(chǔ)工程：ａ、地基處理施工；ｂ、樁基礎(chǔ)施工；ｃ、基坑施工。

（2）主體結(jié)構(gòu)工程：ａ、鋼（筋）結(jié)構(gòu)焊接及防火、防腐涂料的施工；ｂ、大體積混凝土施工；ｃ、預(yù)應(yīng)力張拉施工。

（3）防水工程：ａ、卷材防水屋面施工；ｂ、涂膜防水屋面施工；ｃ、剛性防水屋面施工；ｄ、樓面防水施工；ｅ、地下防水施工。

3、一般過程施工方案包括：

①測量定位放線及軸線標(biāo)高控制方案②基坑開挖施工方案③主體結(jié)構(gòu)施工方案：a鋼筋工程施工方案b模板安裝工程施工方案c砼工程施工方案d砌體工程④裝飾工程施工方案：a室內(nèi)抹灰工程施工方案b油漆涂料工程施工方案c廚房、衛(wèi)生間墻、地磚工程施工方案d樓地面工程施工方案⑤門窗工程安裝方案⑥屋面工程施工方案⑦水暖設(shè)備施工方案⑧電氣工程安裝施工方案。

第三篇：淺論建筑施工組織設(shè)計編制方法的改進(jìn)

淺論建筑施工組織設(shè)計編制方法的改進(jìn)

施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。

從施工組織設(shè)計編制的特點看：施工組織設(shè)計是以單個工程為對象進(jìn)行編制的，一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨立進(jìn)行，它有很強的技術(shù)性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實踐經(jīng)驗。施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項目和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。

施工組織設(shè)計編制目前所存在的缺陷：

1.目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進(jìn)行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設(shè)計編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容，早已是有經(jīng)驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復(fù)勞動。

2.有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導(dǎo)施工作用。

3.施工組織設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進(jìn)行編制，以適應(yīng)不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時，作了大量不必要的重復(fù)勞動，降低了工作效率。

4.現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只作為技術(shù)管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

5.目前施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計與實施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設(shè)計只是個形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進(jìn)一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢，適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段，就必須對現(xiàn)在的施工組織設(shè)計的編制方法進(jìn)行改進(jìn)。實施辦法如下：

1.運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設(shè)計編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設(shè)計進(jìn)行收集，經(jīng)過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復(fù)勞動，而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

2.企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計由技術(shù)部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設(shè)計能較好的服務(wù)于施工項目管理的全過程。

3.施工組織設(shè)計的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源，同時借鑒國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來。

4.施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，突出目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實際滿足招標(biāo)文件的需要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。

5.建筑施工企業(yè)應(yīng)實行施工組織設(shè)計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進(jìn)行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用，通過各個技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。

6.努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn)，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項地編制質(zhì)量保證計劃，應(yīng)與施工組織設(shè)計工作同時進(jìn)行，并努力使二者有機結(jié)合起來。

建筑施工組織設(shè)計必須擴大深度和范圍，對設(shè)計圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評估，實現(xiàn)設(shè)計和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計總結(jié)與工法制度，擴大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計中得到應(yīng)用。

目前已是知識經(jīng)濟(jì)時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

第四篇：如何編制道路施工組織設(shè)計

如何編制道路施工組織設(shè)計

一、基本概念

施工組織設(shè)計，是指工程項目在施工前,根據(jù)設(shè)計人及業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求，以及主客觀條件,對工程項目施工的全過程所進(jìn)行的一系列籌劃和安排。應(yīng)簡要說明建設(shè)地點、工程性質(zhì)、規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點、所在地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣候、交通運輸條件、水、電力條件以及當(dāng)?shù)貏趧恿Α⒉牧瞎?yīng)情況等。施工組織是包含了組織管理和施工技術(shù)管理的一個系統(tǒng)工程，其方案內(nèi)容主要包括工程概述、施工部署、資源保證、技術(shù)方案和技術(shù)措施，合同管理等五部分。

道路工程施工組織設(shè)計的核心任務(wù)，就是研究道路工程施工過程中的諸要素的合理組織。即根據(jù)道路工程施工特點,將人力、資金、材料、機械、施工方法等各種因素進(jìn)行科學(xué)地、合理地安排，使之在一定的時間和空間內(nèi)得以實現(xiàn)有組織、有計劃、有秩序地施工，使其工期短、質(zhì)量好、成本低，按期保質(zhì)地完成工程任務(wù)，是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一個學(xué)科，根據(jù)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點，以及國家基本建設(shè)方針和各項具體的技術(shù)政策，實現(xiàn)工程建設(shè)計劃和設(shè)計要求，提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容。

現(xiàn)階段施工組織學(xué)科的發(fā)展特點是廣泛利用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算技術(shù)等定量性方法，對整個工程的施工進(jìn)行工期、成本、質(zhì)量的控制，以達(dá)到工期短、質(zhì)量好和成本低的目標(biāo)。

二、編制施工組織設(shè)計的作用

道路工程施工組織設(shè)計是規(guī)劃、指導(dǎo)道路工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程、全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

首先,施工組織設(shè)計是根據(jù)公路工程承包組織的需要編制的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的文件。既解決技術(shù)問題，又考慮經(jīng)濟(jì)效果。所以,它是一個管理文件，具有組織、規(guī)劃（計劃〕和據(jù)以指揮、協(xié)調(diào)、控制的作用。

其次,施工組織設(shè)計是全局性的文件。“全局性”是指工程對象是整體的,文件內(nèi)容是全面的，發(fā)揮作用是全方位的指管理職能的全面性。

三、施工組織設(shè)計的必要性

道路工程施工所需的資源耗量龐大，施工時間長，操作條件差，環(huán)境惡劣，只有通過編制施工組織設(shè)計，才能確保資源優(yōu)化配置,施工進(jìn)度合理，施工工藝適當(dāng)，排除各種干擾。另外,公路工程施工的復(fù)雜的施工工藝,對施工技術(shù)的特殊和髙難要求，需要處理好的眾多協(xié)作配合關(guān)系，施工準(zhǔn)備工作的復(fù)雜性、大量性和長時間性等等，都要求具有科學(xué)、嚴(yán)密、有效的施工組織設(shè)計。

四、道路工程施工組織設(shè)計的種類

根據(jù)道路工程施工組織設(shè)計設(shè)計階段和編制對象的不同,施工組織設(shè)計可以劃分兩類:一類是投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計(簡稱標(biāo)前設(shè)計）；另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工階段組織設(shè)計（簡稱標(biāo)后設(shè)計），標(biāo)后設(shè)計又分為三種:施工組織總設(shè)計、單項（單位〕工程施工組織設(shè)計和分部工程施工組織設(shè)計。

標(biāo)前設(shè)計是為了滿足編制投標(biāo)書和簽訂工程承包合同而編制的；標(biāo)后設(shè)計是為了滿足施工準(zhǔn)備和施工需要而編制的。承包商為了使投標(biāo)書具有競爭力以實現(xiàn)中標(biāo)，必須編制標(biāo)前設(shè)計,對標(biāo)書的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃和決策,作為投標(biāo)文件的內(nèi)容之一。標(biāo)前設(shè)計的水平是能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素。

五、公路工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

1、“標(biāo)前設(shè)計”的內(nèi)容

標(biāo)前設(shè)計的作用是為了滿足編制投標(biāo)書和進(jìn)行簽約談判提供依據(jù)的，所以它應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1.1 工程方案：包括施工程序、施工方法選擇,施工機械選用、勞動力和主要材料、半成品投人量等。

1.2 施工進(jìn)度計劃：包括工程開工日期、竣工日期、分期分批施工工程的開工、竣工日期，施工進(jìn)度控制圖及說明。主要技術(shù)組織措施。包括保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施、保證安全的技術(shù)組織措施、保證進(jìn)度的技術(shù)組織措施、環(huán)境污染防治的技術(shù)組織措施等。

1.3 施工平面布置圖：包括施工用水量計算、用電量計算、臨時設(shè)施需求量及費用計算、施工平面布置圖。

其他有關(guān)投標(biāo)和簽約需要的設(shè)計。

2、施工組織總設(shè)計的內(nèi)容

2.1工程概況：包括建設(shè)項目特征、建設(shè)地區(qū)特征、施工條件、其他有關(guān)項目建設(shè)的情況。2.2 施工部署和施工方案：包括施工任務(wù)的組織分工和安排、重要單位工程施工方案、主要工程項目的施工方法及“三通一平”規(guī)劃。

2.3 施工準(zhǔn)備工作計劃：包括現(xiàn)場測量，土地征用，居民拆遷，障礙物拆除,掌捏設(shè)計意圖和進(jìn)度，編制施工組織設(shè)計和研究有關(guān)技術(shù)組織措施，新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的試制和試驗工作，大型臨時設(shè)施工程,施工用水、電、路及場地平整工作的安排。技術(shù)培訓(xùn),物資和機具的申請和準(zhǔn)備等。

2.4 施工總進(jìn)度計劃：用以控制總工期及各單位工程的工期和搭接關(guān)系。

2.5各種需求量計劃：包括勞動力需要量計劃,主要材料及加工品需要量、需要時間及運輸計劃，主要機具需要量計劃,大型臨時設(shè)施建設(shè)計劃等。

2.6 施工總平面圖：對建設(shè)空間（平面〕的合理利用迸行設(shè)計和布置。

3、單項（或單位）工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

3.1 工程概況：包括工程特點、建設(shè)地區(qū)的特點、施工條件三方面的情況。

3.2 施工方案：包括確定施工程序和施工流向、劃分施工段、主要分部分項工程施工方法的選擇和施工機械選擇、技術(shù)組織措施。

3.3 施工總進(jìn)度計劃：包括確定施工順序、劃分施工項目，計算工程量、勞動量和機械臺班量,確定各施工過程的持續(xù)時間并繪制進(jìn)度計劃圖。3.4 施工準(zhǔn)備工作計劃：包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備，勞動力、機具、材料、構(gòu)件加工半成品的準(zhǔn)備等。

3.5編制各種需求量計劃：包括材料及構(gòu)件加工半成品需要量計劃、勞動力需要量計劃、施工機具需要量計劃。

3.6施工平面圖：表明單項（或單位）工程施工所需施工機械、加工場地、材料、構(gòu)件等的設(shè)置場地及臨時設(shè)施在施工現(xiàn)場的配置。

4、分部工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

分部工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)突出作業(yè)性,主要進(jìn)行施工方案、施工進(jìn)度作業(yè)計劃和技術(shù)措施的設(shè)計。

5、施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容

不論是哪一類施工組織設(shè)計，其內(nèi)容都很廣泛,編制任務(wù)量很大。為使施工組織設(shè)計編制得及時、適用，必須抓住重點,突出“組織”兩字。對施工中的人力、物力和方法，時間與空間，需要和可能，局部與整體,階段與全過程，前方和后方等給予周密的安排。

六、施工組織設(shè)計的編制方法

（一）編制說明

工作簡況，包括任務(wù)來源、協(xié)作單位、主要工作過程、國家標(biāo)準(zhǔn)主要起草人及其所做的工作等。

（二）編制原則

1、嚴(yán)格遵循設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫工作中，嚴(yán)格按設(shè)計要求認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

2、堅持實事求是的原則。在制定施工方案中，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)化、機械化聯(lián)合作業(yè)的特點，堅持科學(xué)組織，合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本標(biāo)段的工程建設(shè)。

3、根據(jù)項目法施工的原則，組織本工程的施工。通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、資金和信息。實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。實事求是的確定工期、施工方案，確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成所有的工程項目。

4、積極推廣應(yīng)用四新成果的原則，在各項工序施工中，對于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料要積極采用，發(fā)揮科技在路橋施工中的先導(dǎo)作用。

（三）編制依據(jù)

1、相關(guān)文件：包括招標(biāo)文件、投標(biāo)書、設(shè)計文件和設(shè)計圖紙、施工合同文件。

2、現(xiàn)場調(diào)查資料或報告。

3、各種定額及概預(yù)算資料。

4、政策規(guī)定、環(huán)保條例、上級部門對施工的有關(guān)規(guī)定和工期要求。

5、所涉及的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的名稱。

（四）工程概況

主要包括：1.工程項目的主要情況。2.施工條件。3.工程施工的特點和難點分析 4.合同特殊要求

（四）施工總體部署

包括工程概況、工程目標(biāo)、總平面布置圖、人員、機械、材料、進(jìn)度和施工流程。還有組織管理構(gòu)架。從制度上闡述質(zhì)量和安全的保證措施。

（五）主要工程項目的施工方案

施工方案是根據(jù)一個施工項目指定的實施方案。其中包括組織機構(gòu)方案（各職能機構(gòu)的構(gòu)成、各自職責(zé)、相互關(guān)系等）、人員組成方案（項目負(fù)責(zé)人、各機構(gòu)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人等）、技術(shù)方案（進(jìn)度安排、關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案、重大施工步驟預(yù)案等）、安全方案（安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預(yù)案等）、材料供應(yīng)方案（材料供應(yīng)流程、接保檢流程、臨時（急發(fā)）材料采購流程等）。施工方案是根據(jù)項目確定的，有些項目簡單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案。

（六）編制道路工程施工進(jìn)度計劃

1、道路工程進(jìn)度計劃編制的依據(jù)

2、道路工程進(jìn)度計劃的主要形式

（1）橫道圖

道路工程的進(jìn)度橫道圖是以時間為橫坐標(biāo)．以各分部(項)工程或工作內(nèi)容為縱坐標(biāo)

（2）“S”曲線

“S”曲線是以時間為橫軸，以累計完成的工程費用的百分?jǐn)?shù)為縱軸的圖表化曲線。（3）斜率圖

斜率圖是以時間(月份)為橫軸，以累計完成的工程量的百分?jǐn)?shù)為縱軸。

（4）網(wǎng)絡(luò)圖

3、道路工程進(jìn)度計劃編制的步驟及內(nèi)容

（1）研究施工圖紙和有關(guān)資料及施工條件。

（2）用WBS方法將工程分解為各個施工細(xì)目并計算實際工程量

（3）確定合理的施工順序和選擇適當(dāng)?shù)氖┕し椒ā?/p>

（4）計算各個施工過程的實際勞動量。勞動量的計算如式(2B321021—1)所示： D＝Q/C或D=Q×S

（5）確定各施工過程的工種人數(shù)、機械規(guī)格與數(shù)量以及班制選擇并確定持續(xù)時間。持續(xù)時間(生產(chǎn)周期)計算與相互搭接關(guān)系。對于一些無定額工程亦采用該方法估計。計算法又分為以下兩種：

a.以施工單位現(xiàn)有的人力、機械的實際生產(chǎn)能力以及工作面大小，來確定完成該勞動量所需的持續(xù)時間(生產(chǎn)周期)。一般按式下計算： t＝D/Rn

b.根據(jù)規(guī)定的工程工期倒排確定出各工作的持續(xù)時間，從而計算施工隊(班組)人數(shù)或機械臺數(shù)。在某些情況下．可以根據(jù)已規(guī)定的或后續(xù)工序需要的持續(xù)時間來計算在“一班制”、“二班制”或“三班制”條件下，完成勞動量所需作業(yè)隊的人數(shù)或機械臺數(shù)。R＝D/tn

4、編制公路施上進(jìn)度計劃圖(橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖等)。

5、檢查與調(diào)整公路施工進(jìn)度計劃以及評價。施工計劃的評價通常采用下列指標(biāo)對施工進(jìn)度計劃編制的質(zhì)量進(jìn)行評價：

(1)工程工期。

(2)勞動量消耗的均衡性。一般用勞動力不均衡系數(shù)K來衡量勞動力消耗的均衡性。

K＝最高峰施工時期工人人數(shù)/施工期間每天平均工人人數(shù)。勞動力不均衡系數(shù)K的值通常大于1，一般不要超過1.5。最理想的情況是接近于1。

(3)主要施工機械的利用程度。

（七）各項資源需求計劃

主要包括：1.勞動力需求計劃（人）。2.材料需求計劃（材）。3.施工機械設(shè)備需求計劃（機）。4.資金需求計劃（資金）。

（八）施工總平面圖設(shè)計

施工總平面圖是對施工過程所需各種臨時設(shè)施、動力供應(yīng)、原材料堆放、場內(nèi)運輸、半成品生產(chǎn)場地等做出規(guī)劃布置，正確處理平面和空間的關(guān)系。總平面圖是針對整體工程進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計的。

(九)大型臨時工程

(十)主要分項工程施工工藝

（十一）季節(jié)性施工技術(shù)措施

（十二）質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的保證措施

（十三）安全管理與安全保證措施

施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度及安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的公路工程進(jìn)行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

1、建立健全安全保證體系。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、強化安全教育培訓(xùn)，持證上崗。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和專職安全生產(chǎn)管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證，持證上崗；特種作業(yè)人員，必須取得特種作業(yè)操作資格，上崗作業(yè)；對全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。

4、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。實施前，技術(shù)人員向施工班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明，并由雙方簽字。

5、對危險性較大的工程編制專項施工方案，必要時組織專家論證、審查。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全員現(xiàn)場督查。

6、遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和操作規(guī)程。

7、保證安全條件所需資金投入。

8、定期和專項安全檢查。

9、配備專職安全生產(chǎn)管理人員

10、突發(fā)事故的防范措施應(yīng)急救援預(yù)案。

在編制道路施工組織時要重視科學(xué)管理，又要講求經(jīng)濟(jì)效益，同時也要重視社會效益。其研究的對象千差萬別，施工過程中內(nèi)部工作與外部聯(lián)系錯綜復(fù)雜，沒有一種固定不變的組織管理方法可運用于一切工程。因此，在不同的條件下對不同的施工對象須采取不同的管理方法。策劃時重點應(yīng)從因地制宜和節(jié)約增效的原則出發(fā)，多下功夫，才能制定出具有規(guī)范性、嚴(yán)密性的、符合業(yè)主質(zhì)蛩需求的《施工組織設(shè)計方案》，并在施工的各個階段全面準(zhǔn)確地指導(dǎo)施工。

第五篇：編制施工組織設(shè)計總結(jié)

編制施工組織設(shè)計總結(jié)

來到本公司經(jīng)過幾個鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案的編制，積累了一些編制施工組織方案的經(jīng)驗，總結(jié)如下：

一、首先要說明的是本項目的基本工程概況，包括該建筑的位置、結(jié)構(gòu)、占地面積、高度、特殊節(jié)點等基本參數(shù)，然后再根據(jù)本項目的特點和特殊要求修改原來的方案范本，比如說一些編制依據(jù)、建筑特點。

二、對本項目的建筑結(jié)構(gòu)特點作進(jìn)一步的說明，并提出本項目施工的重難點以及解決的措施。

三、闡述本項目施工的部署，包括與本項目施工有關(guān)的人員、設(shè)備、材料、方法、步驟、平面布置、進(jìn)度計劃等。

四、根據(jù)本項目的特點摘錄深化設(shè)計方面和鋼構(gòu)件加工制作方面的內(nèi)容；根據(jù)需要刪減樓承板、栓釘、高強螺栓方面的施工工藝和要求的內(nèi)容。

五、成品的吊裝方法、運輸方式和過程保護(hù)，以及相應(yīng)的保證措施。

六、編制本項目所特有的鋼結(jié)構(gòu)安裝的詳細(xì)步驟，包括構(gòu)件、車輛、起重設(shè)備的進(jìn)出，以及起重設(shè)備的選擇、位置的確定。

七、鋼結(jié)構(gòu)的焊接工藝要求，包括現(xiàn)場焊接和加工廠焊接，這應(yīng)該是每一個鋼結(jié)構(gòu)施工方案都具有的。

八、防火涂裝施工的工藝要求和施工過程。

九、鋼結(jié)構(gòu)安裝的測量和安裝精度控制。

十一、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保方面的保證措施。

十二、特殊環(huán)境施工的條件和措施。

十三、工程質(zhì)量的回訪與保修制度。

十四、在方案制作的過程中要將本項目所特有的一些知識點應(yīng)該插入相應(yīng)的圖片，比如建筑的三維效果圖、該項目的平面位置圖、構(gòu)件的節(jié)點圖、主要構(gòu)件的截面圖和安裝順序步驟圖，這樣才更能表明方案設(shè)計的專用性，這也是制作方案的一個重點部分。

韓國棟

2011年3月26日