久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

如何編制施工組織設(shè)計(精選五篇)

時間:2019-05-14 04:49:26下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何編制施工組織設(shè)計》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何編制施工組織設(shè)計》。

第一篇:如何編制施工組織設(shè)計

如何編制施工組織設(shè)計

要編制一份詳細(xì)周密的施工組織設(shè)計,就必須明白什么是施工組織設(shè)計,簡單地說:施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程投標(biāo)、簽訂合同、施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

(1)施工組織設(shè)計是根據(jù)工程承包組織的需要編制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。(2)施工組織設(shè)計是全局性的文件。

(3)施工組織設(shè)計是指導(dǎo)承包全過程的。

作為一個工程技術(shù)人員如何做好施工組織設(shè)計的編制工作呢? 以下談?wù)勛约哼@方面的實踐體會,與大家做一交流。我所講的內(nèi)容分六個部分:第一部分談?wù)勈┕そM織設(shè)計編制的原則、依據(jù);第二部分談?wù)勈┕そM織設(shè)計編制前的準(zhǔn)備工作;第三部分談?wù)勈┕そM織設(shè)計的主要內(nèi)容(重點);第四部分談?wù)勈┕そM織設(shè)計編制程序和步驟;第五部分談?wù)勅绾翁峤灰环輧?yōu)秀的、業(yè)主和評委感興趣的施組,也就是編制施組的一些策略和技巧;第六部分講一下建筑工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。

1、施工組織設(shè)計的編制原則、依據(jù) 1.1施工組織設(shè)計的編制原則

1)認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和政策。2)確保工期的原則。

3)遵循科學(xué)程序進(jìn)行編制的原則。4)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)方法進(jìn)行編制的原則。5)科學(xué)安排冬季和雨季施工。

6)確保施工安全,實現(xiàn)文明施工。1.2編制依據(jù)

1)施工圖紙、工程數(shù)量 2)要求工程的開竣工日期

3)實地調(diào)查所掌握的有關(guān)氣象、交通運(yùn)輸、地材分布、大型臨時設(shè)施及小型臨時設(shè)施的修建條件、水電的供應(yīng)渠道、既有材料現(xiàn)狀、舊料可資利用的程度和數(shù)量等資料;

4)建設(shè)單位的特殊要求;

5)本單位施工力量及機(jī)具的調(diào)配情況; 6)現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等。

2、施工組織設(shè)計編制前的資料準(zhǔn)備

2.1合同文件及標(biāo)書的研究(對于投標(biāo)施組對招標(biāo)文件進(jìn)行研究)1)承包范圍 2)設(shè)計圖紙 3)物資供應(yīng)

4)合同及標(biāo)書制定的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 這4條是著重了解的內(nèi)容,合同文件及標(biāo)書的其它條款也不能忽略,只有對其進(jìn)行認(rèn)真研究,才能制定出全面、準(zhǔn)確、合理的總設(shè)計規(guī)劃。

2.2施工現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查

1)核對設(shè)計文件,了解擬建建筑物的位臵、重點施工工程的情況等。2)收集施工地區(qū)內(nèi)的自然條件資料(如地形、地質(zhì)、水文)。

3)了解施工地區(qū)內(nèi)的既有建筑物狀況(如房屋、通信電力設(shè)備、地下管道等)以便做出拆遷、改建計劃。

4)調(diào)查施工區(qū)域的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。

水電供應(yīng)、地方資源供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貤l件、了解交通運(yùn)輸條件。2.3施工定額、工程概預(yù)算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2.4施工中可配備的勞力、材料和機(jī)械裝備情況 2.5施工技術(shù)資料

合同中規(guī)定的各種施工技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)程、安全操作規(guī)程等,此外還應(yīng)收集施工新工藝新方法、操作新技術(shù)以及新型材料、機(jī)具等資料。2.6其他資料

施工組織與管理工作的有關(guān)政策規(guī)定、環(huán)境保護(hù)條例、上級部門對施工的有關(guān)規(guī)定和工期要求等。

3、施工組織設(shè)計的內(nèi)容 3.1工程概況

3.1.1.建筑設(shè)計特點及結(jié)構(gòu)設(shè)計特點.工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型及主要工程數(shù)量等。3.1.2.建設(shè)地點及環(huán)境特證.說明工程所在地區(qū)特點,包括氣象特點、水文地質(zhì)條件以及土壤凍結(jié)深度等。

3.1.3.施工條件.“三通一平”。

3.1.4.工程施工特點

應(yīng)指出工程的施工特點和施工中的關(guān)鍵問題。

3.1.5.項目管理特點及總體要求:如業(yè)主提供材料、指定分包商等。3.2施工部署

3.2.1.項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo).3.2.2.擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù).3.2.3.分包計劃,勞動力使用計劃,材料供應(yīng)計劃,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃.3.2.4.施工程序.1)根據(jù)建設(shè)項目總目標(biāo)的要求,確定工程分期分批施工的合理開展程序。2)統(tǒng)籌安排各類項目的施工,保證重點,兼顧其他,確保工程項目按期投產(chǎn)。

①工程量大、施工難度大、工期長的項目應(yīng)優(yōu)先安排 ②所有工程項目均應(yīng)按照先地下,后地上;先深后淺;先干線后支線的原則進(jìn)行安排。如地下管線和修筑道路的程序,應(yīng)先鋪設(shè)管線,后在管線上修筑道路。

③要考慮季節(jié)對施工的影響。例如大規(guī)模土方工程和水中基礎(chǔ)施工,最好避開雨季。

3.2.5.項目管理總體安排.1)施工組織機(jī)構(gòu)

施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額;堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合;因事設(shè)職,因職選人。

施工隊組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織,符合流水施工組織方式的要求;堅持合理、精干的原則。

建立健全各項管理制度。

2)設(shè)備人員動員周期及進(jìn)場方法 3)施工區(qū)段劃分

根據(jù)招標(biāo)工期要求,分段工程量(按行政歸屬、地理環(huán)境的自然分界如以橋、隧、江河為界或施工方便分),所屬施工處(段)的勞動力及機(jī)具設(shè)備數(shù)量情況,進(jìn)行綜合考慮,合理安排,既要考慮到施工處(段)的任務(wù)飽滿,又要避免頻繁對流轉(zhuǎn)移。

4)材料供應(yīng)途徑 3.3施工順序及主要工序的施工方案、施工方法

制定施工方案要服從工期要求、技術(shù)可行、保證質(zhì)量、降低成本等方面綜合考慮,該部分是施工組織設(shè)計的關(guān)鍵部分。要根據(jù)工程的具體情況,對相應(yīng)的準(zhǔn)備工作、輔助工作、主體工程的基本工作及有關(guān)竣工收尾工作做出全面而詳盡的安排,在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)盡可能采用機(jī)械化施工,以提高勞動生產(chǎn)率,加快施工進(jìn)度,縮短工期。反映出本行業(yè)的新動向,亦即施工組織設(shè)計盡可能采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備。應(yīng)表現(xiàn)出為建設(shè)單位降低造價的措施,如因地制宜、就地取材、縮短短途運(yùn)距等。

3.4施工進(jìn)度計劃

3.4.1施工進(jìn)度計劃的編制(1)根據(jù)施工合同(投標(biāo)施組根據(jù)招標(biāo)文件)確定的開工日期,總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo),明確計劃開工日期和計劃竣工日期,并確定項目分期分批的開工,竣工日期.(2).編制施工進(jìn)度計劃.施工進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系,組織關(guān)系,搭接關(guān)系,起止時間,勞動力計劃,材料計劃,機(jī)械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定.一般情況下,每個項目業(yè)主都會給定一個工期,在編制施工進(jìn)度計劃時,必須確保這個工期,因此,編制施工組織設(shè)計時,一般以給定的竣工日期為起點,逆推安排施工順序,計算人力、財力、物力的需要量。先總體、再分部,通過網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行綜合平衡與方案優(yōu)化。

3.4.2施工進(jìn)度計劃的編制步驟 1)熟悉設(shè)計文件 2)調(diào)查研究

3)確定施工方案

4)劃分施工過程(工序)

5)根據(jù)工程量,確定勞動量和機(jī)械臺班數(shù)量 P=Q/S或P=Q〃H P完成某施工過程所需的勞動量(工日或臺班)Q某施工過程的工程量(m3 m t…)

S某施工過程的人工或機(jī)械產(chǎn)量定額(m3、m、t…/工日或臺班)

H某分部分項工程人工或機(jī)械的時間定額(工日或臺班/ m3、m、t…)6)確定各施工過程的作業(yè)持續(xù)時間

①按勞動資源的配備計算持續(xù)時間 t=P/R〃N t某施工過程的作業(yè)持續(xù)時間

R該施工過程每班所配備的人數(shù)或機(jī)械臺班數(shù) N每天工作班數(shù)

②根據(jù)工期要求計算

R=P/t〃N 7)安排施工進(jìn)度計劃,確定進(jìn)度計劃的初始方案 8)工期的審查與調(diào)整 9)資源審查與調(diào)整

10)編制可行的進(jìn)度計劃方案,并計算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 3.4.3編制施工進(jìn)度計劃應(yīng)注意的問題

(1)分清工程主次,統(tǒng)籌兼顧,保證主體工程和關(guān)鍵工程按期完成。其他工程要為關(guān)鍵工程創(chuàng)造條件,并同步完成。

(2)按施工方案確定的施工順序,均衡地安排好輔助工程的施工時間,做到人力、物力、財力合理利用,求取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)重視各項準(zhǔn)備工作,使施工進(jìn)度建立在可行的基礎(chǔ)上。

(4)盡可能使各項工程在有利的條件下進(jìn)行,避免冬季、雨季、夏季等不利于施工的影響因素,并采取措施全天作業(yè)。

3.5資源需求計劃

3.5.1.勞動力需求計劃.1)勞動力需用量計劃以表格表示

2)計劃應(yīng)將各技術(shù)工種與普雜工分開,根據(jù)總進(jìn)度計劃需要,按月(季)列出需用人數(shù),并統(tǒng)計各月工種最多和最少人數(shù) 3)計劃應(yīng)說明本單位各工種自有人數(shù)和需要調(diào)配或雇用人數(shù)。

4)勞動力需求計算

①人力施工勞動力需求量的計算 a人力施工不受工作面限制 R=Q/T〃S 式中:R勞動力的需求量度 Q人工施工的工程量 T工程施工的工作天數(shù) 考慮法定的節(jié)假日和氣候影響,工程施工的工作天數(shù)將小于其日歷天數(shù)其計算按下式進(jìn)行 T=施工期的日歷天數(shù)×0.71〃K 式中,0.71為節(jié)假日換算系數(shù);K為氣候影響系數(shù),K的取值隨不同地區(qū)而變化。

b人力施工受工作面限制,計算勞動力的需要量必須保證每個人最小工作面這個條件,否則會在施工過程中出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

R=施工現(xiàn)場的作業(yè)面積(m2)/工人施工的最小工作面(m2/人)②半機(jī)械化施工所需勞動力的計算

半機(jī)械化施工方法主要是有的施工項目采用機(jī)械施工,有的項目采用人力施工,如路基土石方工程,填、挖、運(yùn)、壓實等工序采用機(jī)械施工,而邊坡、路拱、路肩修整及邊坡夯實采用人工施工。

半機(jī)械施工方法在計算勞動力需要量時除了根據(jù)定額和工程量外,還需要充分發(fā)揮機(jī)械的工作效率和保證工期的要求,否則會出現(xiàn)窩工或者機(jī)械的工作效率降低的情況,影響工程施工成本。

③機(jī)械化施工所需勞動力的計算

機(jī)械化施工方法所需要的勞動力主要是司機(jī)及維修保養(yǎng)人員和管理人員(即機(jī)械輔助施工人員)。因此計算機(jī)械施工方法所需的勞動力與機(jī)械的施工班次有關(guān),每日一班制配備的駕駛員少于多班次工作的人數(shù),輔助人員也相應(yīng)較少。其次是與投入施工的機(jī)械數(shù)有關(guān),投的多所需要勞動力也多。只有同時考慮上述兩個方面的問題,才能夠較準(zhǔn)確地計算所需的勞動力數(shù)量。

④計算勞動力數(shù)量時選擇的定額標(biāo)準(zhǔn)不同,其結(jié)果也不同

編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計時必須按標(biāo)書上的要求和規(guī)定執(zhí)行。編制實施性施工組織設(shè)計時可根據(jù)本企業(yè)的定額標(biāo)準(zhǔn)或結(jié)合施工項目具體情況采取一些補(bǔ)充定額。

3.5.2.主要材料需求計劃.材料需求量計劃表是作為備料、供料、確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。其編制方法是根據(jù)施工預(yù)算的工料分析表、施工進(jìn)度計劃表,材料的貯備和消耗定額,將施工中所需材料按品種、規(guī)格、數(shù)量、使用時間計算匯總,填入主要材料需求量計劃表。

3.5.3.機(jī)械設(shè)備需求計劃.施工機(jī)具需求量計劃主要用于確定施工機(jī)具類型、數(shù)量、進(jìn)場時間,以及落實機(jī)具來源的組織進(jìn)場。其編制辦法是:主要施工機(jī)械,如挖土機(jī)、起重機(jī)等的需要量,根據(jù)施工進(jìn)度計劃,主要建筑物施工方案和工程量,并套用機(jī)械產(chǎn)量定額求得;輔助機(jī)械可以根據(jù)建筑安裝工程每十萬元擴(kuò)大概算指標(biāo)求得,運(yùn)輸機(jī)械的需要量根據(jù)運(yùn)輸量計算。最后編制施工機(jī)具需要量計劃,施工機(jī)具需要量計劃除為組織機(jī)械供應(yīng)外,還可作為施工用電、選擇變壓器容量等的計算和確定停放場地面積依據(jù)。

機(jī)具設(shè)備可按土方、混凝土、起重、運(yùn)輸?shù)确诸悇e填列。3.5.4.構(gòu)件和半成品需求量計劃

構(gòu)件和半成品需求量計劃主要用于落實加工訂貨單位,并按照所需的規(guī)格、數(shù)量、時間,組織加工、運(yùn)輸和確定倉庫或堆場。可按施工圖和施工進(jìn)度計劃編制。

3.6施工準(zhǔn)備

3.6.1.技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計劃.(1)熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料(2)調(diào)查研究、收集資料

①有關(guān)工程項目特征與要求的資料

②施工場地及附近地區(qū)自然條件方面資料 ③施工區(qū)域的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件 ④社會生活條件

(3)編制施工組織設(shè)計(4)編制質(zhì)量計劃

3.6.2.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備.(1)拆除障礙物,現(xiàn)場“三通一平”(2)交接樁及施工定線

(3)做好施工場地的測量控制網(wǎng)(4)臨時設(shè)施的搭設(shè)

(5)做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探

(6)做好建筑材料、構(gòu)(配)件的現(xiàn)場儲存和堆放(7)組織施工機(jī)具進(jìn)場,并安裝和調(diào)試

(8)做好冬季施工的現(xiàn)場準(zhǔn)備,設(shè)臵消防、保安設(shè)施 3.6.3.作業(yè)隊伍和管理人員的準(zhǔn)備.(1)建立項目的組織機(jī)構(gòu)(2)建立精干的施工隊組

(3)組織勞動力進(jìn)場,妥善安排各種教育,做好職工的生活后勤保障準(zhǔn)備(4)向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底(5)建立健全各項管理制度 3.6.4.物資準(zhǔn)備.(1)建筑材料的準(zhǔn)備

(2)構(gòu)(配)件、制品的加工準(zhǔn)備(3)施工機(jī)具的準(zhǔn)備

3.6.5.資產(chǎn)準(zhǔn)備.中標(biāo)后在當(dāng)?shù)劂y行建立帳戶,各方面籌集充足的資金以滿足施工需用,辦理各項保險業(yè)務(wù)。施工中做到廉政建設(shè),堅決不挪用工程資金他用。

3.7技術(shù)組織措施計劃

主要包括保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證質(zhì)量目標(biāo)的措施、保證安全目標(biāo)的措施、保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護(hù)環(huán)境的措施、文明施工措施等。

3.7.1.保證進(jìn)度目標(biāo)的措施.3.7.1.1.確保工期的組織管理措施

成立精干的項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)臵強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng),實施對工程的全面管理。

進(jìn)場施工的施工隊,將建立健全隊長負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。將工期目標(biāo)層層分解,制定詳細(xì)而科學(xué)的施工作業(yè)計劃,全面實現(xiàn)計劃目標(biāo)。在人、財、物上確保本工程的施工需要,調(diào)動熟練的技術(shù)人員和精良的施工設(shè)備,根據(jù)施工進(jìn)度計劃提前進(jìn)場。

利用計算機(jī)進(jìn)行計劃動態(tài)管理,適時調(diào)整作業(yè)計劃,保證月旬計劃的實現(xiàn)。對重點控制工程(如長隧、大橋等),則集中優(yōu)勢資源,確保關(guān)鍵工程如期完工。

3.7.1.2.勞動管理措施 加強(qiáng)用工的計劃性,實行定額用工。

加強(qiáng)勞動定額管理,確保定額水平的完成。依靠科學(xué)組織合理安排,保證各工序連續(xù)施工。

領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),對于重難點工程成立專家顧問組,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。適時安排調(diào)休,保持夜間和公休日施工的連續(xù)性,保證施工人員精力充沛,機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3.7.1.3.技術(shù)保證措施

制定詳細(xì)的分項施工組織設(shè)計,實施中不斷優(yōu)化,做到科學(xué)施工;信息反饋及時,適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃,確保工序按時或提前完成。

組織好一條龍的施工作業(yè)線,保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用,細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實。對難度較大的技術(shù)問題,積極會同設(shè)計、監(jiān)理部門共同研究解決方案。必要時,邀請上級施工技術(shù)部門、高等院校、科研院所的教授和專家蒞臨現(xiàn)場,進(jìn)行科技攻關(guān)。

專業(yè)技術(shù)工作者,要深入一線跟班作業(yè),及時搞好技術(shù)交底,并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

建立以項目總工程師為首的技術(shù)決策體系,加強(qiáng)技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制,行使技術(shù)否決權(quán)。確保各種方案和措施技術(shù)上可靠,工藝先進(jìn),工序合理,從而保證施工的順利進(jìn)行。搞好整體工程的施工順序和現(xiàn)場管理工作,使整個工程有條不紊的進(jìn)行。做好模板和支架設(shè)計計算,確定合理的倒用次數(shù),利用有限的施工工作面,保證橋梁墩臺身和連續(xù)梁施工持續(xù)進(jìn)行。

投入足夠的機(jī)械設(shè)備,鉆孔樁使用高效的鉆機(jī);砼施工采用大型拌合設(shè)備,采用砼攪拌運(yùn)輸車進(jìn)行水平運(yùn)輸,采用砼輸送泵或泵車垂直運(yùn)輸,提高工作效率。

隧道施工采用快速的鉆爆施工技術(shù)和運(yùn)碴出碴方案,加快掘進(jìn)進(jìn)度。進(jìn)行地質(zhì)超前預(yù)報,超前探明地質(zhì),綜合運(yùn)用超前預(yù)報手段和技術(shù),避免盲目掘進(jìn)引起工程事故。配臵優(yōu)良的通風(fēng)機(jī)械,選擇最佳的通風(fēng)方案,加強(qiáng)通風(fēng)效果,減少通風(fēng)時間,保證每循環(huán)時間最短。

充分考慮冬雨季施工對施工進(jìn)度的影響,抓住施工的黃金季節(jié),力爭實現(xiàn)工程提前完成。

冬期砼施工時,采用冬期砼養(yǎng)護(hù)方案,以縮短工期。3.7.1.4.物資保障措施

選配有工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)物資采購工作。加強(qiáng)材料計劃管理,按施工計劃提前安排材料供應(yīng)。

根據(jù)施工特點,超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況,特別是季節(jié)性施工要做材料的適量儲備。

嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。3.7.1.5.設(shè)備保障措施 選配具有較好的技術(shù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心的同志負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。

加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管,確保完好率和出勤率,滿足施工需要。加強(qiáng)現(xiàn)場和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用,并配備足夠的余量。

根據(jù)工程進(jìn)展,在購臵新設(shè)備時,應(yīng)超前考慮,專人落實,做到隨用隨上,不誤使用,不造成資金浪費(fèi)。

3.7.1.6.建立工期獎罰制度

建立激勵機(jī)制,鼓勵在保證工期的前提下提高工程進(jìn)度。對提前工期有顯著貢獻(xiàn)的工程隊和個人進(jìn)行重獎,對造成工程工期滯后的施工隊和責(zé)任人實行重罰。

3.7.1.7.創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境

與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切聯(lián)系,理順關(guān)系,并依靠建設(shè)單位,加強(qiáng)密切協(xié)作配合,確保施工順利進(jìn)行。

服從業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào),密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合。

加強(qiáng)與地方政府和群眾的聯(lián)系,獲得理解和支持,加快征地拆遷工作,并適當(dāng)照顧當(dāng)?shù)厝罕姷睦妫瑴p少人為因素造成的影響。

3.7.1.8.重點工程工期保證措施

對控制工期的重點工程,優(yōu)先保證資源供應(yīng),加強(qiáng)施工管理和控制。如現(xiàn)場晝夜值班制度,及時調(diào)配資源和協(xié)調(diào)工作。

3.7.2.保證質(zhì)量目標(biāo)的措施.保證質(zhì)量的關(guān)鍵是對工程對象經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量通病制訂防治措施,從全面質(zhì)量管理的角度,把措施訂到實處,建立質(zhì)量保證體系,保證“PDCA循環(huán)”的正常運(yùn)轉(zhuǎn),全面貫徹執(zhí)行國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(ISO9000族)。對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu),須制定有針對性的技術(shù)措施,以保證工程質(zhì)量。常見的質(zhì)量保證措施有:

(1)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

(2)加強(qiáng)教育,提高項目全員的綜合素質(zhì)(3)強(qiáng)化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度

(4)技術(shù)、質(zhì)量要求比較高,施工難度大的工作,成立科技質(zhì)量攻關(guān)小組—全面質(zhì)量管理體系中QC小組攻關(guān),確保工程質(zhì)量

(5)全面推行和貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn),在項目開工前,編制詳細(xì)的質(zhì)量計劃、編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書,保證工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。

(6)施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢.互檢和交換檢.隱蔽工程,指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已檢驗定為不合格和嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。

(7)建立分部分項工程的質(zhì)量檢查和控制措施 ①隧道施工質(zhì)量保證措施

洞口土石方施工按設(shè)計要求放坡,并自上而下施工,盡量減少對邊坡的擾動;如地質(zhì)條件差,則加強(qiáng)支護(hù)措施,保證邊、仰坡穩(wěn)定。

開挖斷面尺寸符合設(shè)計要求。

采用臺階法開挖時,臺階之間保持一定的距離,以適應(yīng)機(jī)具作業(yè)。嚴(yán)格控制開挖斷面,不應(yīng)欠挖。

開挖后及時噴射砼,混凝土隨拌隨砼,在噴射結(jié)束后一定時間內(nèi)不得進(jìn)行爆破作業(yè)。

軟弱圍巖地段支護(hù)及早封閉成環(huán)。②橋梁施工質(zhì)量保證措施

開工前,對工程所需材料(鋼筋、鋼絞線、水泥、砂、石料等)的料源進(jìn)行調(diào)查并取樣檢驗試驗;在材料到達(dá)工地后,分批按規(guī)定取樣檢驗,試驗合格后方可使用。砼試驗配合比要比設(shè)計值高一級,梁體、墩臺砼采用自動計量的拌和站拌制砼,確保砼的強(qiáng)度符合要求。

嚴(yán)格控制鉆孔樁的施工質(zhì)量,鉆孔時確保泥漿質(zhì)量,在鉆孔和灌注混凝土?xí)r確保孔內(nèi)的水頭,防止出現(xiàn)坍孔;在灌注混凝土?xí)r注意導(dǎo)管的埋深,避免導(dǎo)管拔漏和埋管太深,杜絕出現(xiàn)斷樁。

橋梁混凝土施工時加強(qiáng)測量檢測,嚴(yán)格控制鋼筋的焊接、鋼絞線的張拉、放張質(zhì)量,墩身使用新的大塊鋼模板,梁部使用竹膠板,保證砼內(nèi)實外美。

連續(xù)梁支架要經(jīng)過預(yù)壓穩(wěn)定,并通過觀測畫出彈性變形曲線,準(zhǔn)確調(diào)整預(yù)拱度。在澆注砼時,在砼中加入適量的緩凝劑,保證每次澆注的砼在其初凝前完畢,確保連續(xù)梁的施工質(zhì)量。

懸灌箱梁砼澆筑時,腹板上半部和頂板均應(yīng)按照從外向內(nèi)的順序進(jìn)行,盡量形成根部低端部高的斜面。澆筑頂板前對腹板根部的表面做二次振搗。

續(xù)剛構(gòu)梁的懸澆必須進(jìn)行專項監(jiān)控,確保梁面標(biāo)高的準(zhǔn)確性。

連續(xù)剛構(gòu)中跨合攏(指合攏段型鋼骨架焊接)在一天中的低溫時間進(jìn)行。合攏段采用無收縮砼。

③路基土石方施工質(zhì)量保證措施 土石方填筑前,先做試驗段。控制填料含水量、松鋪厚度。

土質(zhì)路塹應(yīng)按設(shè)計要求刷坡到位。石質(zhì)路塹邊坡應(yīng)采用打斜孔預(yù)裂爆破的方法開挖,確保邊坡穩(wěn)定。開挖完畢應(yīng)認(rèn)真清除凸懸危石和浮石,坑穴、凹槽等應(yīng)以漿砌補(bǔ)平,坡面平順,坡率符合設(shè)計要求。側(cè)溝及平臺平順完整,溝內(nèi)無積水、雜物。

(8)對于工程的特殊過程,應(yīng)對其進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控和持證上崗作業(yè),并制訂相應(yīng)的措施和規(guī)定。

3.7.3.保證安全目標(biāo)的措施.3.7.3.1.安全管理制度措施(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高全員安全意識(3)建立安全崗位責(zé)任制

(4)做好安全技術(shù)交底工作(5)嚴(yán)格按安全制度施工(6)建立個人安全獎罰制度

3.7.3.2.安全管理組織措施:建立項目部、工程隊和班組三級組織體系,嚴(yán)格運(yùn)行各項制度,系統(tǒng)管理,保證令行禁止。建立健全安全保證體系框圖。

3.7.3.3.一般工程安全技術(shù)措施

1)抓好安全生產(chǎn)教育、健全安全組織機(jī)構(gòu)、建立安全崗位責(zé)任制、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針等基礎(chǔ)性工作。

2)土方工程防塌方,根據(jù)基坑、基槽、地下室等開挖深度、土質(zhì)類別,選擇合適的開挖方法,確定邊坡的坡度或采取何種護(hù)坡支撐和護(hù)地樁、以防塌方;

3)腳手架、吊籃等選用及設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護(hù)措施

4)高處作業(yè)的上下安全通道

5)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設(shè)要求,范圍(保護(hù)區(qū)域)、架設(shè)層次、段落

6)安裝、使用、拆除施工電梯、井架(龍門架)等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全技術(shù)要求及措施,如位臵搭設(shè)要求,穩(wěn)定性、安全裝臵等要求;

7)施工洞口及臨邊的防護(hù)方法和主體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施 8)場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟寂Z 9)施工現(xiàn)場臨時用電的合理布設(shè)、防觸電的措施

10)現(xiàn)場防火、防毒、防爆、防雷等安全措施

11)在建工程與周圍人行通道及民房的防護(hù)隔離措施。3.7.3.4 特殊工程施工安全技術(shù)措施

對結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大,專業(yè)性強(qiáng)的項目(如長大隧道、既有線改造、架梁、爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔、特殊架設(shè)作業(yè)、高層腳手架等工程),除制定項目安全技術(shù)總體安全保證計劃外,還必須制定單位工程或分部,分項工程的安全施工措施.3.7.3.5 季節(jié)性施工安全措施

季節(jié)性施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成的各種突發(fā)性事故,從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取的措施。

1)夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要是做好防暑降溫工作

2)雨季進(jìn)行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍方與防臺風(fēng)和防洪的工作 3)冬季進(jìn)行作業(yè),主要做好防風(fēng)、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒等。3.7.3.6應(yīng)根據(jù)工程特點,施工方法,施工程序,安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全.3.7.3.7對高空作業(yè),水上作業(yè),深基礎(chǔ)開挖,爆破作業(yè),腳手架上作業(yè),有害有毒作業(yè),特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè),以及從事電氣,壓力容器,起重機(jī),金屬焊接,井下瓦斯檢驗,機(jī)動車和船舶駕特殊工種的作業(yè),應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施,并應(yīng)對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查.3.7.3.8.措施的制定應(yīng)遵守行業(yè)和公司各類安全技術(shù)操作規(guī)程和各項預(yù)防事故的規(guī)定

3.7.4.保證成本目標(biāo)的措施.1)嚴(yán)格把握材料供應(yīng)關(guān)

大量使用的材料統(tǒng)一招標(biāo),零星材料進(jìn)要貨比三家;對原材料的運(yùn)輸要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選,確定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方法。

2)科學(xué)組織施工,提高勞動生率

使用項目管理軟件,巧妙地組織工序銜接,有效地使用勞動力,盡量做到不停工、不窩工;采用先進(jìn)的工藝方法,提高機(jī)械化施工水平;力求達(dá)到勞動組織好,工效、機(jī)械利用率高,做到少投入,多產(chǎn)出,最大限度的挖掘企業(yè)潛力。

3)完善和建立各種規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量管理,落實各種安全措施,進(jìn)一步改善和落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,獎罰分明。

4)加強(qiáng)經(jīng)營管理,降低工程成本。

5)降低非生產(chǎn)人員的比例,減少管理費(fèi)用開支。3.7.5.保證季節(jié)施工的措施(冬、雨季施工).當(dāng)工程施工跨越冬季和雨季時,就要制定冬期施工措施和雨期施工措施。制定這些措施的目的是保質(zhì)量、保安全、保工期、保節(jié)約。

3.7.5.1冬季施工

冬季因為氣溫、降雪量不同,工程部位及施工內(nèi)容不同,施工單位的條件不同,則應(yīng)采用不同的冬期施工措施,以達(dá)到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質(zhì)量、控制工期、安全施工、減少浪費(fèi)的目的。

(1)當(dāng)晝夜平均氣溫低于+5℃或日晝夜最低氣溫低于-3℃時,即按冬季施工。

(2)在冬季施工時,要編制冬季施工方案,報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后才能進(jìn)行。

(3)施工前,通過氣象部門人員隨時了解氣象變化。在冬季來臨前一個月準(zhǔn)備充足的冬期施工防護(hù)材料。

(4)砼工程:砼拌和時,對水進(jìn)行加熱,對砂、石子進(jìn)行覆蓋蓄熱或加熱,保證無凍塊。拌制砼時,先用熱水或蒸汽預(yù)熱拌合機(jī),適當(dāng)延長攪拌時間,砼用熱水拌和,以保證拌制砼在出料口和灌注入模時的溫度符合施工規(guī)范要求。(5)墩身砼冬季施工養(yǎng)護(hù)措施:采用包裹棉被、電熱毯和塑料布的方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù),定時測定溫度。

(6)連續(xù)梁冬季一般不安排施工,萬一需要,采取以下措施:搭設(shè)暖棚蓄熱的方法進(jìn)行:在支架四周用彩條布圍成封閉的暖棚,在暖棚內(nèi)生焦碳爐蓄熱,或在梁下和四周通暖氣管,梁部砼澆注后,及時用塑料布和棉被覆蓋,確保養(yǎng)生溫度,防止受凍。同時在砼中摻加高效減水劑,起到防凍的作用。(7)冬季施工時,要加強(qiáng)施工機(jī)械保養(yǎng),對水箱、油路管道等潤滑部件勤檢查,勤更換,防止設(shè)備凍壞。

(8)路面底基層、基層冬季不施工,在冬季到來之前,施工下面層將基層覆蓋,對于未及時覆蓋的底基層、基層,采取冬季保護(hù)措施,采取覆蓋塑料薄膜,上面利用超載預(yù)壓多余的土方覆蓋。

(9)根據(jù)天氣情況,冬季安排取土場取土備料和砂石等地材備料工作。3.7.5.2雨季施工

雨期施工措施要根據(jù)工程所在地的雨量、雨期及施工工程的特點(如深基礎(chǔ)、大量土方、使用的設(shè)備、施工設(shè)備、工程部位等)進(jìn)行制定。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面,分別采用疏導(dǎo)、堵?lián)酢⒄谏w、排水、防雷、合理儲存、改變施工順序、避雨施工、加固防陷等措施。

(1)雨季施工時做到合理安排,對結(jié)構(gòu)工程中水中的樁基、深基坑開挖等盡量避開雨季。

(2)編制雨季各施工項目的施工方案,備足雨季施工材料和防護(hù)物品。(3)掌握天氣預(yù)報和氣象動態(tài),經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,以利安排施工,做好預(yù)防工作。

(4)路基施工需及時做好臨時排水措施。

(5)路基填筑隨攤平隨碾壓,每層均要做出相應(yīng)的排水橫坡,正在翻曬晾的地段,根據(jù)天氣預(yù)報,提前推平碾壓封閉,以免和稀泥。

(6)維護(hù)好施工便道,路基及便道兩側(cè)挖出排水溝,疏通排水渠道,以便雨后車輛能盡快通行和防止雨水對支架基礎(chǔ)的浸泡。

(7)做好物資、設(shè)備的防淋、防濕工作,對鋼筋和機(jī)電設(shè)備等做好覆蓋。拌和站搭設(shè)簡易防雨工棚,及時檢測砂石料含水量,準(zhǔn)確調(diào)整砂漿、砼施工配合比,砼現(xiàn)澆現(xiàn)場配備好足量的防雨布。

(8)基坑開挖采取在基坑地面設(shè)臵擋水土埂或挖排水溝等措施,防止地表水流入,必要時采取覆蓋基坑的措施。開挖后要及時澆注和砌筑,避免雨水浸泡基底。

(9)做好防洪渡汛措施

a.成立防洪組織,加強(qiáng)對防洪工作的領(lǐng)導(dǎo),建立汛期防洪值班制度。b.渡汛施工立足于“防”,在汛期來臨之前,對防洪組織機(jī)構(gòu)、措施落實、搶險方案等進(jìn)行全面檢查,把防洪所需的資金、設(shè)備、物資、人員重點做出安排并予以保證。

c.做好歷史水情、災(zāi)情調(diào)查,確保防洪工作的主動權(quán)。

d.進(jìn)場后盡早與河務(wù)管理部門取得聯(lián)系,河道兩側(cè)的臨時設(shè)施及場地布臵周密考慮防洪要求,不能阻塞河道,并按有關(guān)規(guī)定預(yù)留防洪通道。

e.施工臨時堆放的物料要防止影響泄水排洪。及時清理不用的施工機(jī)具、材料,防止水淹及堵塞河道引發(fā)水害。

3.7.5.3夏季施工安排(1)混凝土坍落度損失和初凝時間的控制 ①使用外加劑 ②加強(qiáng)施工組織

(1)混凝土的溫差裂縫防治 ①降低混凝土施工時的溫度 ②夜間混凝土覆蓋保溫措施 3.7.6.保護(hù)環(huán)境的措施.為了保護(hù)環(huán)境,防止污染,尤其是防止在城市施工中造成污染,在編制施工方案時應(yīng)提出防止污染的措施.3.7.6.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo) “兩不破壞”——不破壞景觀、不破壞生態(tài);“三不污染”——不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染;“一無”——無當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的投訴事件。

確保工程所處的環(huán)境及沿線水域不受污染和破壞,水土得以妥善保護(hù)。廢水、棄碴、泥漿以及工程垃圾按規(guī)定排放、處理,完工后植被能及時恢復(fù)。

3.7.6.2環(huán)境保護(hù)的管理措施

(1)設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu),切實貫徹環(huán)保法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)法規(guī)、方針、政策和法令,結(jié)合設(shè)計文件和工程實際,及時提出有關(guān)環(huán)保的組織實施。(2)強(qiáng)化環(huán)保管理,健全環(huán)保管理機(jī)制,定期進(jìn)行環(huán)保檢查,及時處理違章事宜,接受各有關(guān)部門監(jiān)督。

(3)加強(qiáng)環(huán)保教育,強(qiáng)化職工的環(huán)保意識。3.7.6.3環(huán)境保護(hù)的具體措施 主要針對以下方面提出措施。

1)積極推行和貫徹環(huán)境管理體系(ISO14000)標(biāo)準(zhǔn),在項目開工前,進(jìn)行詳細(xì)的環(huán)境因素分析,制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書

2)保護(hù)施工周圍水土流失和綠色覆蓋層及植物

3)施工過程中的廢油、廢水和污水,必須經(jīng)過處理后才能排放 4)在人群居住附近施工項目防止噪聲污染

5)機(jī)械化程度比較高的施工場所,對機(jī)械工作產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行凈化和控制。6)衛(wèi)生防疫

①職工宿舍盡量不設(shè)臵在施工現(xiàn)場,必須設(shè)臵時應(yīng)盡量和施工場地分開.現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施.在辦公室骨顯著位臵應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院的電話號碼.根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒措施,施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確.②現(xiàn)場的食堂,廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)臵飲水設(shè)施 7)文物保護(hù)

施工前聯(lián)系當(dāng)?shù)匚奈锉Wo(hù)部門,并向當(dāng)?shù)鼐用窳私庹{(diào)查當(dāng)?shù)氐奈奈锓植记闆r,及早采取保護(hù)措施。施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)地下文物時,立即停止施工,通知監(jiān)理工程師和業(yè)主及有關(guān)文物保護(hù)部門,并采取保護(hù)措施,避免文物被人為破壞。

挖掘過程中若發(fā)現(xiàn)重要“化石”等地質(zhì)遺產(chǎn),要及時停挖并報告業(yè)主及文物保護(hù)單位采取保護(hù)措施。

3.7.7.文明施工措施.加強(qiáng)全體職工職業(yè)道德的教育,制定文明施工準(zhǔn)則。在施工組織、安全質(zhì)量管理和勞動競賽中切實體現(xiàn)文明施工要求,發(fā)揮文明施工在工程項目管理中的積極作用。

1)推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

2)改善作業(yè)條件,保障職工健康 3)深入調(diào)查,加強(qiáng)地下管線保護(hù) 4)做好已完工程的保護(hù)工作 5)不擾民及妥善處理地方關(guān)系

6)廣泛開展與當(dāng)?shù)卣腿罕姽步ɑ顒樱七M(jìn)精神文明建設(shè),支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)

7)尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗

8)積極開展建家達(dá)標(biāo)活動 3.8 施工平面布臵圖 施工平面布臵圖是施工組織設(shè)計的重要組成部分,它是在擬建工程設(shè)計總平面的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工設(shè)施組成的內(nèi)容、功能要求,結(jié)合用地條件、技術(shù)規(guī)范,并綜合研究各項設(shè)施的平面、空間關(guān)系,合理布臵,使其組成一個有效的、合理的有機(jī)體而進(jìn)行的設(shè)計。

3.8.1施工平面圖的內(nèi)容

(1)建筑平面圖上已建和擬建的地上和地下的一切建筑物、構(gòu)筑物和管線的位臵、尺寸。

(2)測量放線標(biāo)樁、地形等高線或取舍土地點。(3)材料、加工半成品、構(gòu)件和機(jī)具的堆場。

(4)生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施。如攪拌站、高壓泵站、鋼筋棚、木工棚、倉庫、辦公室、供水管、供電線路、消防設(shè)施、安全設(shè)施、道路以及其他需搭建和建造的設(shè)施。

(5)必要的圖例、比例尺、方向標(biāo)記等。3.8.2施工平面圖布臵原則

1)布臵緊湊,占地省,不占或少占農(nóng)田。2)短運(yùn)輸、少搬運(yùn),二次搬運(yùn)減到最少。

3)臨時工程要在滿足要求的前提下少用資金,途徑是利用已有的、多用裝配的,精心計算和設(shè)計。

4)以主體工程為核心。

5)遵循技術(shù)要求、符合勞動保護(hù)和防火要求。6)施工指揮中心應(yīng)布臵在適中位臵,既要靠近主體工程,便于指揮,又要靠近交通樞紐方便內(nèi)外交通聯(lián)系

3.8.3施工平面圖的設(shè)計步驟 1)場外交通的引入

2)倉庫與材料堆場的布臵

3)加工廠布臵。包括混凝土攪拌站、預(yù)制場、鋼筋加工場等。4)布臵內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆贰?/p>

5)行政與生活臨時設(shè)施布臵。

6)臨時水電管網(wǎng)及其他動力設(shè)施的布臵。

最后,根據(jù)自己的平面布臵畫施工平面總體布臵圖,特殊的或比較重要的工程工程項目根據(jù)需要畫單項工程施工平面布臵圖。

3.8.4施工平面圖的要求(1)整體布局美觀大方;(2)圖例簡單準(zhǔn)確;(3)說明簡短精確。

(4)里程及各種尺寸數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

(此外施工組織設(shè)計的內(nèi)容還包括項目風(fēng)險管理規(guī)劃及項目信息管理規(guī)劃,鑒于這兩方面的內(nèi)容平時接觸的較少,在這不講。)

4、施工組織設(shè)計編制程序和步驟

4.1施工組織設(shè)計編制程序 4.2施工組織設(shè)計編制步驟 4.2.1計算工程量.4.2.2確定施工方案

4.2.3確定施工順序,編制施工進(jìn)度計劃

4.2.4計算各種資源的需要量和確定供應(yīng)計劃

4.2.5平衡勞動力、材料物資和施工機(jī)械的需要量,并修正進(jìn)度計劃

4.2.6設(shè)計施工現(xiàn)場的各項業(yè)務(wù),如水、電、道路、倉庫、施工人員住房、修理車間、機(jī)械停放庫、材料堆放場地、鋼筋加工場地等的位臵和臨時建筑。

4.2.7設(shè)計施工平面圖.5、編制施組的策略和技巧(主要針對投標(biāo)施組)5.1、制定一份好的方案目錄

首先制定一份好的方案目錄,反映出方案合理的結(jié)構(gòu)和順序,以引起評標(biāo)者的興趣,并建立良好的初步印象。因為,在評標(biāo)期間,評標(biāo)者一般不可能逐個細(xì)讀每一份投標(biāo)方案,而往往是先逐個整體粗看一下目錄, 以此來判斷方案考慮了哪些內(nèi)容、是否齊全、重點在哪、邏輯如何等,進(jìn)而建立對方案的初步印象,而這種印象往往具有先入為主的效果,作用不可小視。

一份好的目錄要求大小標(biāo)題明確、錯落有致、上下關(guān)聯(lián),小標(biāo)題盡可能詳細(xì)些,特別是對評標(biāo)細(xì)則中明確的得分點,都要逐一在目錄中予以體現(xiàn),但為了避免過于繁瑣,每個章節(jié)可以采用不同的目錄分級,重點章節(jié),如:施工方案、方法、工藝部分,分級可到達(dá)分項工程一級。5.2、工程概況及施工條件分析要有特色

雖然工程概況及施工條件分析部分往往不是評標(biāo)的得分點,但簡明扼要又具特色的描述會加深評委的好印象。評委在評標(biāo)之前對招標(biāo)工程是一無所知的,因此,工程概況、施工條件分析、工程特點和重難點的描述可以很快的幫助評委熟悉招標(biāo)工程,經(jīng)過比較,評委又可了解各投標(biāo)單位對投標(biāo)工程的熟悉程度,了解各投標(biāo)單位對工程重點和施工難點的把握程度。5.3、做好施組編制的基礎(chǔ)工作

要編制一個優(yōu)秀的施組,必須做好以下基礎(chǔ)工作: 認(rèn)真閱讀和研究招標(biāo)文件、符合和響應(yīng)招標(biāo)文件要求,充分理解其意圖,了解業(yè)主對整個工程的工期、質(zhì)量、安全的基本要求,領(lǐng)會出可能存在的明示和暗示;掌握工程量、工點分布、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)類型、施工難易程度以及難點、重點工程的情況;研究招標(biāo)文件對施工工藝、施工安排等有沒有與其它工程不同的特殊要求,避免造成廢標(biāo)。

重視現(xiàn)場考察和招標(biāo)答疑:現(xiàn)場考察和招標(biāo)答疑是投標(biāo)期間一項重要的工作內(nèi)容。通過現(xiàn)場考察和招標(biāo)答疑,進(jìn)行了解和掌握工程特點、自然特征、施工條件、生產(chǎn)要素的市場情況,真實掌握業(yè)主的有關(guān)意圖、弄清疑難問題,抓住主要矛盾,使投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制緊密結(jié)合工程特點、現(xiàn)場實際和業(yè)主要求,更切合實際,要有針對性和可行性。

分析競爭對手:掌握參加投標(biāo)單位的數(shù)量和各自的實力及其背景,從而知己知彼,為作出針對對手劣勢的施工組織設(shè)計打下基礎(chǔ),把握競標(biāo)的主動權(quán)。5.4、標(biāo)書內(nèi)容要全面

評標(biāo)的評委們對施組的評標(biāo)尺度不一定完全一致,難免在評審中摻雜他們的個人概念性觀點,因此施組的編制,必須系統(tǒng)而全面考慮,盡量覆蓋施工中的方方面面,以免出現(xiàn)漏項,失去可貴的分?jǐn)?shù),但在具體操作時可以對非重點部分略寫,以減少評委無謂的閱讀勞累感,進(jìn)而能抓住評審者的心,增加投標(biāo)制勝的砝碼。

5.5、突出重點

要抓住招標(biāo)工程中的技術(shù)難點,提出自己的施工方案和措施,因為這些是建設(shè)單位最關(guān)注、最不放心的問題,故投標(biāo)人須憑借自己的技術(shù)優(yōu)勢,拿出最佳的解決方案及分步實施措施,如提高施工機(jī)械化、預(yù)制裝配化程度,減輕勞動強(qiáng)度,對于復(fù)雜的工程應(yīng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃提出最佳方案,讓建設(shè)單位如授標(biāo)給你時放心。

1)重視組織機(jī)構(gòu)的安排。必須明確總經(jīng)理是項目的第一全面負(fù)責(zé)人,總工程師是工程技術(shù)質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理是作為總經(jīng)理代表,具體組織施工生產(chǎn)和管理各項業(yè)務(wù)。由于項目經(jīng)理的素質(zhì)及管理水平對工程的成敗有著重要的作用,業(yè)主往往對此人選比較重視,故應(yīng)優(yōu)先選用有良好業(yè)績的項目經(jīng)理,如曾獲魯班獎或創(chuàng)過省優(yōu)、部優(yōu)、市優(yōu)工程項目的技術(shù)人員或項目經(jīng)理,并且將主要業(yè)績列入方案文字中,使業(yè)主對將來的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生初步的了解,并從中感覺到對方在承接該工程中的決心和重視程度。投標(biāo)方在用人的問題上作出一個這樣簡單的承諾,便能使業(yè)主打消不少疑慮。

2)要抓住制約工程項目的控制工程來統(tǒng)籌安排全標(biāo)的工程進(jìn)度。在編制時要將工程項目中的長(隧)、大(橋)、重(點、土石方)等控制工程作為控制工期的主線來確定其他工程的最佳、最合理的開竣工時間。考慮到施工中不可預(yù)見的因素較多,因此合同工期的安排,不能按招標(biāo)文件的要求排滿,要打緊、打?qū)? 要適當(dāng)留有余地,并采用一切的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,靈活地調(diào)配人力、物力資源,確保機(jī)械的完好率和出勒率等措施,盡可能縮短工程工期,做到提前安排,留有余地。

3)要提出對本項目有針對性的,切實可行的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等保證措施。正確可行的措施是工程得以優(yōu)質(zhì)、高效、安全地順利完成的保證。故在投標(biāo)中必須根據(jù)本工程的特點、難點,結(jié)合地區(qū)差異,如南方的高溫、多雨、潮濕和北方的干旱、少雨、嚴(yán)寒、多風(fēng)天氣擬定針對本工程的實用性強(qiáng)的有效措施。切忌簡單地照抄規(guī)范、泛泛而談的一般化措施,使招標(biāo)單位看了不放心。4)要提出合理的優(yōu)化方案。在標(biāo)書允許范圍內(nèi),施工企業(yè)要對招標(biāo)工程的設(shè)計和施工方案進(jìn)行優(yōu)化、比選,提出經(jīng)濟(jì)合理的變更,精打細(xì)算、開源節(jié)流,充分利用已有設(shè)施,盡量減少臨時工程,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。5)要重視施工平面布臵。施工平面圖可集中反映現(xiàn)場生產(chǎn)方式,從材料堆場及臨時設(shè)施的規(guī)模等可反映出工程的規(guī)模以及施工資源的集結(jié)程度,從水電管線的布臵可以看出施工的消耗量;現(xiàn)場設(shè)備的數(shù)量、性能等則反映了施工生產(chǎn)的主要方式和難易程度等等。因此一份好的施工平面圖就如同一份簡易的施工方案,是施工生產(chǎn)的技術(shù)、安全、文明、進(jìn)度、現(xiàn)場管理等的形象而簡明的概括, 施工平面布臵的合理與否,直接關(guān)系到施工進(jìn)度、生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效果,是施工現(xiàn)場能否有秩序和文明施工的一個先決條件。5.6、與投標(biāo)價相配合

投標(biāo)工作是一項相當(dāng)復(fù)雜的“價值工程”,其中投標(biāo)報價是其最基本、最關(guān)鍵的要素,施工組織設(shè)計是投標(biāo)報價工作的依據(jù)之一,所涉及的施工方法、工藝流程、勞動組織、臨時設(shè)施、工期安排、進(jìn)度要求等因素對報價都有影響,因此,二者要密切配合,渾然一體。5.7、形式齊整、圖文并茂

投標(biāo)書文體編制應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求來做,如:文件的裝訂方式、頁面大小;文本的字體、字號、段間距、每頁行數(shù)甚至每行字?jǐn)?shù)等等。編制時可運(yùn)用文字處理軟件定制簡潔美觀的模板、生成條理清晰的目錄、形成整齊統(tǒng)一的格式,力求做到文字簡明扼要、圖表整潔、內(nèi)容要齊全、裝幀美觀、大方。

投標(biāo)施工組織設(shè)計作為科技文體的一種類型,需要運(yùn)用大量圖表進(jìn)行輔助說明。相對于純文字而言,圖表形式也更方便閱讀者對內(nèi)容的理解, 好的圖表能代替很多的文字說明,更何況評標(biāo)人要在較短的時間內(nèi)通讀大量標(biāo)書文件。因此在技術(shù)標(biāo)中應(yīng)盡可能利用表格、框圖、網(wǎng)絡(luò)圖、立面圖、平剖面圖等進(jìn)行說明和介紹,其風(fēng)格應(yīng)與文字相適應(yīng),共同組成圖文并茂、簡潔易懂的投標(biāo)文件。

由于投標(biāo)施工組織設(shè)計的閱讀對象、使用目的都很特別,因此,在編寫時要注意行文方法,主要體現(xiàn)在以下各方面:

(1)擺正作者與讀者的關(guān)系,切忌采用指令性語句,可多采用假設(shè)(虛擬)語句,如“若本單位中標(biāo),我們將……”等等;

(2)在編寫過程中,要始終注意維系雙邊關(guān)系,不要摻雜對第三者有褒貶的內(nèi)容,實事求是的描述本單位的有關(guān)情況;

(3)重點突出,針對性強(qiáng),文體明快;(4)行文流暢,圖文并茂,裝幀工整;(5)不采用僅在本行業(yè)或本單位內(nèi)部使用的語匯;如砼、鋼筋砼等也盡可能寫成混凝土、鋼筋混凝土,以免產(chǎn)生誤會;

(6)與投標(biāo)書中其它部分的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致,不出現(xiàn)差異甚至矛盾;

(7)進(jìn)度表、平面圖要用醒目的線型與圖例繪制,其內(nèi)容要以圖面清爽為原則,既項目齊全,又整潔美觀;

(8)對在投標(biāo)書中其它已提及的資料,若非需要,不要再重復(fù);(9)注意招標(biāo)書中的特殊要求。

6、建筑工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 6.1進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的目的。現(xiàn)在社會是經(jīng)濟(jì)社會,每項社會活動都是以獲取經(jīng)濟(jì)利益為最終目的,同樣建筑工程項目完成后也要考慮所獲取的經(jīng)濟(jì)效益和利潤是否達(dá)到了最大化,而施工組織設(shè)在技術(shù)上是否可行;在經(jīng)濟(jì)上是否獲利,就需要通過科學(xué)的論證分析,只有通過選擇經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)效果最佳的方案,才能為施工企業(yè)產(chǎn)生更多更大的利潤,因此技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析也是施工組織設(shè)計的內(nèi)容之一。

6.2進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)

(1)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)以設(shè)計方案的要求以及國家有關(guān)規(guī)定和工程的實際需要為依據(jù)。

(2)以施工組織設(shè)計中施工周期,勞動生產(chǎn)率,工程優(yōu)良率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為考核依據(jù)。

6.3技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的主要內(nèi)容

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)圍繞工程質(zhì)量、工期、成本、安全、施工消耗以及其他指標(biāo)為主要內(nèi)容,選用施工組織設(shè)計方案的原則是在保證施工工程質(zhì)量優(yōu)良(或合格)的前提下,做到工期合理,成本較低,安全無事,施工消耗盡量小,其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理,只有這樣才是合理可行的施工方案。

施工組織設(shè)計中常用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有施工周期、工程質(zhì)量、全員勞動生產(chǎn)率、主要材料使用指標(biāo)、機(jī)械化施工程度、成本降低指標(biāo)等。主要指標(biāo)的公式如下:

(1)施工周期:指工程從開工到竣工所用的全部日歷天數(shù)

(2)質(zhì)量指標(biāo):這是施工組織設(shè)計中確定的控制目標(biāo)

質(zhì)量優(yōu)良品率=優(yōu)良工程個數(shù)(或面積、延長米等)/施工項目總個數(shù)(或面積、延長米等)×100%(3)勞動指標(biāo)

①勞動力不均衡系數(shù):安表示整個施工期間使用勞動力的均衡程度。以接近1為好,一般不能大于2。

勞動力不均衡系數(shù)=施工高峰期人數(shù)/施工平均人數(shù)×100% ②全員勞動生產(chǎn)率

全員勞動生產(chǎn)率=完成的工作量(元)/全體職工平均人數(shù)×100% 每月的全員勞動生產(chǎn)率應(yīng)力求均衡。(4)機(jī)械化施工程度

機(jī)械化施工程度=機(jī)械化施工完成的工程量/總工作量×100%(5)工廠化施工程度

工廠化施工程度=預(yù)制加工完成的工作量/總工作量×100%(6)主要材料節(jié)約率

主要材料節(jié)約率=(主要材料預(yù)算用量-計劃用量)/主要材料預(yù)算用量×100%(7)降低成本指標(biāo)

成本降低率=(預(yù)算成本-計劃成本)/預(yù)算成本×100%(8)臨時工程投資比例

臨時工程投資比率=全部臨時工程投資額/總成本

以上對施工組織設(shè)計的概述只是本人在實踐中的一些總結(jié),本人認(rèn)為,建筑企業(yè)要想編制合理可行、周密、詳細(xì)的施工組織設(shè)計,還要學(xué)習(xí)和結(jié)合各方面的知識,特別是在施工實踐中獲取的經(jīng)驗,只有理論和實踐充分結(jié)合,才能編制出更具有指導(dǎo)性的文件,才能制定完善的施工方案,才能指導(dǎo)工程施工,才能為施工企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,才能使企業(yè)獲取更大、更多的利潤。

第二篇:如何編制道路施工組織設(shè)計

如何編制道路施工組織設(shè)計

一、基本概念

施工組織設(shè)計,是指工程項目在施工前,根據(jù)設(shè)計人及業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求,以及主客觀條件,對工程項目施工的全過程所進(jìn)行的一系列籌劃和安排。應(yīng)簡要說明建設(shè)地點、工程性質(zhì)、規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點、所在地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣候、交通運(yùn)輸條件、水、電力條件以及當(dāng)?shù)貏趧恿Α⒉牧瞎?yīng)情況等。施工組織是包含了組織管理和施工技術(shù)管理的一個系統(tǒng)工程,其方案內(nèi)容主要包括工程概述、施工部署、資源保證、技術(shù)方案和技術(shù)措施,合同管理等五部分。

道路工程施工組織設(shè)計的核心任務(wù),就是研究道路工程施工過程中的諸要素的合理組織。即根據(jù)道路工程施工特點,將人力、資金、材料、機(jī)械、施工方法等各種因素進(jìn)行科學(xué)地、合理地安排,使之在一定的時間和空間內(nèi)得以實現(xiàn)有組織、有計劃、有秩序地施工,使其工期短、質(zhì)量好、成本低,按期保質(zhì)地完成工程任務(wù),是針對工程施工的復(fù)雜性,來研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一個學(xué)科,根據(jù)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點,以及國家基本建設(shè)方針和各項具體的技術(shù)政策,實現(xiàn)工程建設(shè)計劃和設(shè)計要求,提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容。

現(xiàn)階段施工組織學(xué)科的發(fā)展特點是廣泛利用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算技術(shù)等定量性方法,對整個工程的施工進(jìn)行工期、成本、質(zhì)量的控制,以達(dá)到工期短、質(zhì)量好和成本低的目標(biāo)。

二、編制施工組織設(shè)計的作用

道路工程施工組織設(shè)計是規(guī)劃、指導(dǎo)道路工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程、全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

首先,施工組織設(shè)計是根據(jù)公路工程承包組織的需要編制的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的文件。既解決技術(shù)問題,又考慮經(jīng)濟(jì)效果。所以,它是一個管理文件,具有組織、規(guī)劃(計劃〕和據(jù)以指揮、協(xié)調(diào)、控制的作用。

其次,施工組織設(shè)計是全局性的文件。“全局性”是指工程對象是整體的,文件內(nèi)容是全面的,發(fā)揮作用是全方位的指管理職能的全面性。

三、施工組織設(shè)計的必要性

道路工程施工所需的資源耗量龐大,施工時間長,操作條件差,環(huán)境惡劣,只有通過編制施工組織設(shè)計,才能確保資源優(yōu)化配置,施工進(jìn)度合理,施工工藝適當(dāng),排除各種干擾。另外,公路工程施工的復(fù)雜的施工工藝,對施工技術(shù)的特殊和髙難要求,需要處理好的眾多協(xié)作配合關(guān)系,施工準(zhǔn)備工作的復(fù)雜性、大量性和長時間性等等,都要求具有科學(xué)、嚴(yán)密、有效的施工組織設(shè)計。

四、道路工程施工組織設(shè)計的種類

根據(jù)道路工程施工組織設(shè)計設(shè)計階段和編制對象的不同,施工組織設(shè)計可以劃分兩類:一類是投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計(簡稱標(biāo)前設(shè)計);另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工階段組織設(shè)計(簡稱標(biāo)后設(shè)計),標(biāo)后設(shè)計又分為三種:施工組織總設(shè)計、單項(單位〕工程施工組織設(shè)計和分部工程施工組織設(shè)計。

標(biāo)前設(shè)計是為了滿足編制投標(biāo)書和簽訂工程承包合同而編制的;標(biāo)后設(shè)計是為了滿足施工準(zhǔn)備和施工需要而編制的。承包商為了使投標(biāo)書具有競爭力以實現(xiàn)中標(biāo),必須編制標(biāo)前設(shè)計,對標(biāo)書的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃和決策,作為投標(biāo)文件的內(nèi)容之一。標(biāo)前設(shè)計的水平是能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素。

五、公路工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

1、“標(biāo)前設(shè)計”的內(nèi)容

標(biāo)前設(shè)計的作用是為了滿足編制投標(biāo)書和進(jìn)行簽約談判提供依據(jù)的,所以它應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1.1 工程方案:包括施工程序、施工方法選擇,施工機(jī)械選用、勞動力和主要材料、半成品投人量等。

1.2 施工進(jìn)度計劃:包括工程開工日期、竣工日期、分期分批施工工程的開工、竣工日期,施工進(jìn)度控制圖及說明。主要技術(shù)組織措施。包括保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施、保證安全的技術(shù)組織措施、保證進(jìn)度的技術(shù)組織措施、環(huán)境污染防治的技術(shù)組織措施等。

1.3 施工平面布置圖:包括施工用水量計算、用電量計算、臨時設(shè)施需求量及費(fèi)用計算、施工平面布置圖。

其他有關(guān)投標(biāo)和簽約需要的設(shè)計。

2、施工組織總設(shè)計的內(nèi)容

2.1工程概況:包括建設(shè)項目特征、建設(shè)地區(qū)特征、施工條件、其他有關(guān)項目建設(shè)的情況。2.2 施工部署和施工方案:包括施工任務(wù)的組織分工和安排、重要單位工程施工方案、主要工程項目的施工方法及“三通一平”規(guī)劃。

2.3 施工準(zhǔn)備工作計劃:包括現(xiàn)場測量,土地征用,居民拆遷,障礙物拆除,掌捏設(shè)計意圖和進(jìn)度,編制施工組織設(shè)計和研究有關(guān)技術(shù)組織措施,新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的試制和試驗工作,大型臨時設(shè)施工程,施工用水、電、路及場地平整工作的安排。技術(shù)培訓(xùn),物資和機(jī)具的申請和準(zhǔn)備等。

2.4 施工總進(jìn)度計劃:用以控制總工期及各單位工程的工期和搭接關(guān)系。

2.5各種需求量計劃:包括勞動力需要量計劃,主要材料及加工品需要量、需要時間及運(yùn)輸計劃,主要機(jī)具需要量計劃,大型臨時設(shè)施建設(shè)計劃等。

2.6 施工總平面圖:對建設(shè)空間(平面〕的合理利用迸行設(shè)計和布置。

3、單項(或單位)工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

3.1 工程概況:包括工程特點、建設(shè)地區(qū)的特點、施工條件三方面的情況。

3.2 施工方案:包括確定施工程序和施工流向、劃分施工段、主要分部分項工程施工方法的選擇和施工機(jī)械選擇、技術(shù)組織措施。

3.3 施工總進(jìn)度計劃:包括確定施工順序、劃分施工項目,計算工程量、勞動量和機(jī)械臺班量,確定各施工過程的持續(xù)時間并繪制進(jìn)度計劃圖。3.4 施工準(zhǔn)備工作計劃:包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備,勞動力、機(jī)具、材料、構(gòu)件加工半成品的準(zhǔn)備等。

3.5編制各種需求量計劃:包括材料及構(gòu)件加工半成品需要量計劃、勞動力需要量計劃、施工機(jī)具需要量計劃。

3.6施工平面圖:表明單項(或單位)工程施工所需施工機(jī)械、加工場地、材料、構(gòu)件等的設(shè)置場地及臨時設(shè)施在施工現(xiàn)場的配置。

4、分部工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

分部工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)突出作業(yè)性,主要進(jìn)行施工方案、施工進(jìn)度作業(yè)計劃和技術(shù)措施的設(shè)計。

5、施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容

不論是哪一類施工組織設(shè)計,其內(nèi)容都很廣泛,編制任務(wù)量很大。為使施工組織設(shè)計編制得及時、適用,必須抓住重點,突出“組織”兩字。對施工中的人力、物力和方法,時間與空間,需要和可能,局部與整體,階段與全過程,前方和后方等給予周密的安排。

六、施工組織設(shè)計的編制方法

(一)編制說明

工作簡況,包括任務(wù)來源、協(xié)作單位、主要工作過程、國家標(biāo)準(zhǔn)主要起草人及其所做的工作等。

(二)編制原則

1、嚴(yán)格遵循設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫工作中,嚴(yán)格按設(shè)計要求認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),正確組織施工,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

2、堅持實事求是的原則。在制定施工方案中,充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)化、機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的特點,堅持科學(xué)組織,合理安排、均衡生產(chǎn),確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本標(biāo)段的工程建設(shè)。

3、根據(jù)項目法施工的原則,組織本工程的施工。通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的充分合作,綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息。實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。實事求是的確定工期、施工方案,確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成所有的工程項目。

4、積極推廣應(yīng)用四新成果的原則,在各項工序施工中,對于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料要積極采用,發(fā)揮科技在路橋施工中的先導(dǎo)作用。

(三)編制依據(jù)

1、相關(guān)文件:包括招標(biāo)文件、投標(biāo)書、設(shè)計文件和設(shè)計圖紙、施工合同文件。

2、現(xiàn)場調(diào)查資料或報告。

3、各種定額及概預(yù)算資料。

4、政策規(guī)定、環(huán)保條例、上級部門對施工的有關(guān)規(guī)定和工期要求。

5、所涉及的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的名稱。

(四)工程概況

主要包括:1.工程項目的主要情況。2.施工條件。3.工程施工的特點和難點分析 4.合同特殊要求

(四)施工總體部署

包括工程概況、工程目標(biāo)、總平面布置圖、人員、機(jī)械、材料、進(jìn)度和施工流程。還有組織管理構(gòu)架。從制度上闡述質(zhì)量和安全的保證措施。

(五)主要工程項目的施工方案

施工方案是根據(jù)一個施工項目指定的實施方案。其中包括組織機(jī)構(gòu)方案(各職能機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、各自職責(zé)、相互關(guān)系等)、人員組成方案(項目負(fù)責(zé)人、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人等)、技術(shù)方案(進(jìn)度安排、關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案、重大施工步驟預(yù)案等)、安全方案(安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預(yù)案等)、材料供應(yīng)方案(材料供應(yīng)流程、接保檢流程、臨時(急發(fā))材料采購流程等)。施工方案是根據(jù)項目確定的,有些項目簡單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案。

(六)編制道路工程施工進(jìn)度計劃

1、道路工程進(jìn)度計劃編制的依據(jù)

2、道路工程進(jìn)度計劃的主要形式

(1)橫道圖

道路工程的進(jìn)度橫道圖是以時間為橫坐標(biāo).以各分部(項)工程或工作內(nèi)容為縱坐標(biāo)

(2)“S”曲線

“S”曲線是以時間為橫軸,以累計完成的工程費(fèi)用的百分?jǐn)?shù)為縱軸的圖表化曲線。(3)斜率圖

斜率圖是以時間(月份)為橫軸,以累計完成的工程量的百分?jǐn)?shù)為縱軸。

(4)網(wǎng)絡(luò)圖

3、道路工程進(jìn)度計劃編制的步驟及內(nèi)容

(1)研究施工圖紙和有關(guān)資料及施工條件。

(2)用WBS方法將工程分解為各個施工細(xì)目并計算實際工程量

(3)確定合理的施工順序和選擇適當(dāng)?shù)氖┕し椒ā?/p>

(4)計算各個施工過程的實際勞動量。勞動量的計算如式(2B321021—1)所示: D=Q/C或D=Q×S

(5)確定各施工過程的工種人數(shù)、機(jī)械規(guī)格與數(shù)量以及班制選擇并確定持續(xù)時間。持續(xù)時間(生產(chǎn)周期)計算與相互搭接關(guān)系。對于一些無定額工程亦采用該方法估計。計算法又分為以下兩種:

a.以施工單位現(xiàn)有的人力、機(jī)械的實際生產(chǎn)能力以及工作面大小,來確定完成該勞動量所需的持續(xù)時間(生產(chǎn)周期)。一般按式下計算: t=D/Rn

b.根據(jù)規(guī)定的工程工期倒排確定出各工作的持續(xù)時間,從而計算施工隊(班組)人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)。在某些情況下.可以根據(jù)已規(guī)定的或后續(xù)工序需要的持續(xù)時間來計算在“一班制”、“二班制”或“三班制”條件下,完成勞動量所需作業(yè)隊的人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)。R=D/tn

4、編制公路施上進(jìn)度計劃圖(橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖等)。

5、檢查與調(diào)整公路施工進(jìn)度計劃以及評價。施工計劃的評價通常采用下列指標(biāo)對施工進(jìn)度計劃編制的質(zhì)量進(jìn)行評價:

(1)工程工期。

(2)勞動量消耗的均衡性。一般用勞動力不均衡系數(shù)K來衡量勞動力消耗的均衡性。

K=最高峰施工時期工人人數(shù)/施工期間每天平均工人人數(shù)。勞動力不均衡系數(shù)K的值通常大于1,一般不要超過1.5。最理想的情況是接近于1。

(3)主要施工機(jī)械的利用程度。

(七)各項資源需求計劃

主要包括:1.勞動力需求計劃(人)。2.材料需求計劃(材)。3.施工機(jī)械設(shè)備需求計劃(機(jī))。4.資金需求計劃(資金)。

(八)施工總平面圖設(shè)計

施工總平面圖是對施工過程所需各種臨時設(shè)施、動力供應(yīng)、原材料堆放、場內(nèi)運(yùn)輸、半成品生產(chǎn)場地等做出規(guī)劃布置,正確處理平面和空間的關(guān)系。總平面圖是針對整體工程進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計的。

(九)大型臨時工程

(十)主要分項工程施工工藝

(十一)季節(jié)性施工技術(shù)措施

(十二)質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的保證措施

(十三)安全管理與安全保證措施

施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度及安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔(dān)的公路工程進(jìn)行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

1、建立健全安全保證體系。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),持證上崗。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和專職安全生產(chǎn)管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證,持證上崗;特種作業(yè)人員,必須取得特種作業(yè)操作資格,上崗作業(yè);對全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。

4、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。實施前,技術(shù)人員向施工班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明,并由雙方簽字。

5、對危險性較大的工程編制專項施工方案,必要時組織專家論證、審查。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施,由專職安全員現(xiàn)場督查。

6、遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和操作規(guī)程。

7、保證安全條件所需資金投入。

8、定期和專項安全檢查。

9、配備專職安全生產(chǎn)管理人員

10、突發(fā)事故的防范措施應(yīng)急救援預(yù)案。

在編制道路施工組織時要重視科學(xué)管理,又要講求經(jīng)濟(jì)效益,同時也要重視社會效益。其研究的對象千差萬別,施工過程中內(nèi)部工作與外部聯(lián)系錯綜復(fù)雜,沒有一種固定不變的組織管理方法可運(yùn)用于一切工程。因此,在不同的條件下對不同的施工對象須采取不同的管理方法。策劃時重點應(yīng)從因地制宜和節(jié)約增效的原則出發(fā),多下功夫,才能制定出具有規(guī)范性、嚴(yán)密性的、符合業(yè)主質(zhì)蛩需求的《施工組織設(shè)計方案》,并在施工的各個階段全面準(zhǔn)確地指導(dǎo)施工。

第三篇:編制施工組織設(shè)計總結(jié)

編制施工組織設(shè)計總結(jié)

來到本公司經(jīng)過幾個鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案的編制,積累了一些編制施工組織方案的經(jīng)驗,總結(jié)如下:

一、首先要說明的是本項目的基本工程概況,包括該建筑的位置、結(jié)構(gòu)、占地面積、高度、特殊節(jié)點等基本參數(shù),然后再根據(jù)本項目的特點和特殊要求修改原來的方案范本,比如說一些編制依據(jù)、建筑特點。

二、對本項目的建筑結(jié)構(gòu)特點作進(jìn)一步的說明,并提出本項目施工的重難點以及解決的措施。

三、闡述本項目施工的部署,包括與本項目施工有關(guān)的人員、設(shè)備、材料、方法、步驟、平面布置、進(jìn)度計劃等。

四、根據(jù)本項目的特點摘錄深化設(shè)計方面和鋼構(gòu)件加工制作方面的內(nèi)容;根據(jù)需要刪減樓承板、栓釘、高強(qiáng)螺栓方面的施工工藝和要求的內(nèi)容。

五、成品的吊裝方法、運(yùn)輸方式和過程保護(hù),以及相應(yīng)的保證措施。

六、編制本項目所特有的鋼結(jié)構(gòu)安裝的詳細(xì)步驟,包括構(gòu)件、車輛、起重設(shè)備的進(jìn)出,以及起重設(shè)備的選擇、位置的確定。

七、鋼結(jié)構(gòu)的焊接工藝要求,包括現(xiàn)場焊接和加工廠焊接,這應(yīng)該是每一個鋼結(jié)構(gòu)施工方案都具有的。

八、防火涂裝施工的工藝要求和施工過程。

九、鋼結(jié)構(gòu)安裝的測量和安裝精度控制。

十一、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保方面的保證措施。

十二、特殊環(huán)境施工的條件和措施。

十三、工程質(zhì)量的回訪與保修制度。

十四、在方案制作的過程中要將本項目所特有的一些知識點應(yīng)該插入相應(yīng)的圖片,比如建筑的三維效果圖、該項目的平面位置圖、構(gòu)件的節(jié)點圖、主要構(gòu)件的截面圖和安裝順序步驟圖,這樣才更能表明方案設(shè)計的專用性,這也是制作方案的一個重點部分。

韓國棟

2011年3月26日

第四篇:《施工組織設(shè)計》編制依據(jù)--范本

直屬項目管理公司 《施工組織設(shè)計》編制依據(jù)--范本

×××(建設(shè)單位)×××建筑工程

施工組織設(shè)計

一、編制依據(jù)

1、本工程《施工合同》文件及公司《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》;

2、本工程經(jīng)圖審機(jī)構(gòu)審查通過的各專業(yè)施工圖: 建施、結(jié)施、水施、電施、暖通等;

3、施工現(xiàn)場勘察調(diào)查得來的資料和信息:

工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件;工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;工程有關(guān)資源的供應(yīng)情況。

4、國家及地方政府現(xiàn)行的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、條文: 《中華人民共和國建筑法》(修訂,2011.04.22)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(修訂,自2014年12月01日起執(zhí)行)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令【2000】279號)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令【2003】393號)《工傷保險條例》(國務(wù)院令【2010】 直屬項目管理公司 《施工組織設(shè)計》編制依據(jù)--范本

《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T 50430—2007 《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50375—2006 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB/T 50656—2011 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T 77—2010 《建筑工程綠色施工規(guī)范》GB/T 50905—2014 《建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50640—2010 《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T 50502—2009 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T 50328—2014 《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T 185—2009 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》CECS 266—2009(2)技術(shù)質(zhì)量類

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300—2013 《工程測量規(guī)范》GB 50026—2007 《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GB 50201—2012 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50202—2002 《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 50330—2013 《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ 120—2012 《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》GB 50497—2009 《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ 94—2008 《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》JGJ 106—2014 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50203—2011 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50204—2015 《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50107—2010 《大體積混凝土施工規(guī)范》GB 50496—2009 《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB 50119—2013 《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 10—2011 《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ 107—2010 《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ 85—2010 《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS 175—2004

直屬項目管理公司 《施工組織設(shè)計》編制依據(jù)--范本

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50205—2001 《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》GB 50661—2011 《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程》JGJ 82—2011 《冷彎薄壁型剛結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》GB 50018—2002 《空間網(wǎng)格結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ 7—2010 《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS 102—2002(2012年版)《鋁合金結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50576—2010 《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50206—2012 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50207—2012 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB 50345—2012 《坡屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB 50693—2011 《種植屋面工程技術(shù)規(guī)程》JGJ 155—2013 《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50208—2011 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50209—2010 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50210—2001 《建筑幕墻》GB/T 21086—2007 《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ 102—2003 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ 113—2009(2015)《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 139—2001 《鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范》JGJ 214—2010 《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》JGJ 126—2015

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50242—2002 《給排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》GB 50141—2008 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB 50268—2008 《給水排水工程頂管技術(shù)規(guī)程》CECS 246—2008 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50303—2002 《建筑通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50242—2002 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50339-2013 《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50411—2007

直屬項目管理公司 《施工組織設(shè)計》編制依據(jù)--范本

《外墻內(nèi)保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 261—2011 《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50310—2002 《湖南省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程》DBJ 43/T 306—2014(3)安全類

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 146—2013 《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB 12523-2011 《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》JGJ/T 188—2009 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB 50720—2011 《建筑施工作業(yè)勞動保護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 184—2009 《重大危險源辨識》GB 18218—2000 《建筑工程施工安全操作規(guī)程》

《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 180—2009 《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 162—2008 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 80—91 《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 128—2010 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2011 《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 166—2008 《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 231—2010 《建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 202—2010 《高處作業(yè)吊籃》GB 19155—2003 《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 194—2009 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 33—2012 《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 88—2010 《建筑施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 215—2010 《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 196—2010 《塔式起重機(jī)混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 187—2009 《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 276—2012

直屬項目管理公司 《施工組織設(shè)計》編制依據(jù)--范本

《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 147—2004

6、與本工程有關(guān)的現(xiàn)行機(jī)具設(shè)備和材料的施工要求及標(biāo)準(zhǔn);

7、有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定;

(1)關(guān)于印發(fā)《中國建設(shè)工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)評選辦法(2013年修訂)》的通知(建協(xié)〔2013〕24號);

(2)《湖南省建設(shè)工程芙蓉獎評選辦法》(2013征求意見稿);(3)《湖南省優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》(2013征求意見稿);

(4)關(guān)于印發(fā)《湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)創(chuàng)建實施辦法》的通知(湘質(zhì)安監(jiān)字〔2015〕26號)

(5)關(guān)于印發(fā)《株洲市優(yōu)質(zhì)工程獎暨“神農(nóng)獎”評審辦法》的通知;(6)《建設(shè)工程項目施工工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信評價試行辦法》(建協(xié)[2008]36號)

(7)關(guān)于印發(fā)《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收辦法》的通知(湘建建【2010】239號)

(8)關(guān)于印發(fā)《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實施辦法》的通知(湘建建【2010】220號)

(9)關(guān)于印發(fā)《株洲市市級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)評選辦法》的通知(株質(zhì)安研字【2013】1號)

(10)全國建筑業(yè)綠色施工示范工程管理辦法(試行)(2013.01.25)

8、公司現(xiàn)行關(guān)于質(zhì)量、安全、環(huán)境“三位一體”管理體系的有關(guān)文件: 《“一體化”管理手冊》(CHFEC/Q-OHS-E MSMM-2010C版); 《程序文件》(CHFEC/Q-OHS-E MSPD-2010C版); 《管理文件》(CHFEC/Q-OHS-E MSMD-2010C版)。

9、其他相關(guān)文件:

公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》(2014版)《項目管理手冊》(2012.12)

【備注】:各項目需根據(jù)實際情況選用或增補(bǔ)

第五篇:單位工程施工組織設(shè)計編制

單位工程施工組織設(shè)計

一、施工組織設(shè)計編制依據(jù)

施工組織設(shè)計是以整個建設(shè)工程或建筑群、或具備獨立的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)和使用功能的工程項目為對象; 施工組織設(shè)計編制依據(jù)是工程施工合同及招標(biāo)、投標(biāo)文件和已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議;已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計及有關(guān)的圖紙資料;工程概算和主要工程量;設(shè)備清單及主要材料清單;主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性試驗資料;現(xiàn)場情況調(diào)查資料。

二、單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容

1.工廠概況:包括本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件;各專業(yè)設(shè)計簡介;本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況;施工力量,勞動力、機(jī)具、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況;施工環(huán)境及施工條件,施工特點分析等;

2.施工部署:確定施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo),施工順序及施工組織安排等;

3.施工進(jìn)度計劃:統(tǒng)籌策劃和安排各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關(guān)系;

4.施工準(zhǔn)備接話:包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等計劃;

5.資源配置計劃:包括勞動力:主要材料、部件;生產(chǎn)工藝設(shè)備;施工機(jī)具和測量、檢測設(shè)備等配置計劃;

6.主要施工方案:包括起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案;

7.技術(shù)措施、組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施等;

8.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

9.施工總平面圖:包括工程施工場地狀況;現(xiàn)場生產(chǎn)、貯存、辦公和生活設(shè)施;現(xiàn)場運(yùn)輸、供電、供水、排水排污、消防和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施和臨時施工道路等;

下載如何編制施工組織設(shè)計(精選五篇)word格式文檔
下載如何編制施工組織設(shè)計(精選五篇).doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    施工組織設(shè)計-編制說明

    施工組織設(shè)計編制說明 第一節(jié)適用范圍 1. 按照工程招標(biāo)文件及施工設(shè)計圖紙確定的各項招標(biāo)施工項目。 2. 施工過程中應(yīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計院要求而進(jìn)行的設(shè)計變更、 技......

    公路工程施工組織設(shè)計的編制

    公路工程施工組織設(shè)計的編制 一、施工組織設(shè)計的作用 1、項目全體人員進(jìn)行施工生產(chǎn)活動的行動綱領(lǐng) 2、項目領(lǐng)導(dǎo)、職能部門指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、布置施工生產(chǎn)、進(jìn)行項目管理、控制......

    礦井施工組織設(shè)計編制目錄

    前一頁附編制人員名單、會審人員名單 目錄 前 言 .................................................................................................... 第一章 礦井......

    施工組織設(shè)計編制目錄(五篇模版)

    1.工程概況與編制依據(jù)及原則(工程概況,建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備、電氣概況,自然概況) 2.施工部署(總體布置,項目總目標(biāo),施工程序和施工順序,施工流水段劃分,施工工期安排) 3.施工準(zhǔn)備工作計劃......

    施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計編制依據(jù)和原則

    重慶交通學(xué)院2004屆畢業(yè)設(shè)計論文·施工組織設(shè)計 第二章施工組織設(shè)計編制依據(jù)和原則 ⒈ 編制依據(jù)及原則 ⒈1編制依據(jù) (1) 河池(水任)至南寧(三岸)公路第二合同段招標(biāo)文本第一冊至......

    施工組織設(shè)計編制的步驟

    施工組織設(shè)計編制的步驟 由于施工工程項目的大小不同,所要求編制組織設(shè)計的內(nèi)容也有所不同,但其方法和步驟基本大同小異,大致可按以下步驟進(jìn)行。 (1)收集編制依據(jù)文件和資料 1)......

    施工組織設(shè)計編制、審批制度

    施工組織設(shè)計編制、審批制度 1、 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)措施。 2、 編制施工組織設(shè)計必須統(tǒng)籌規(guī)劃,為科學(xué)地組織施工,建立......

    單位工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)(合集五篇)

    單位工程施工組織設(shè)計編制依據(jù):與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);工程所在地區(qū)行政主管部門和批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對施工的要求;工程施工合同或招......

主站蜘蛛池模板: 无码无套少妇毛多18p| 完整版免费av片| 亚洲国产美女精品久久久久| 亚洲色爱图小说专区| 中文国产成人精品久久不卡| 国产精品亚洲综合色区韩国| 国产欧色美视频综合二区| 精品熟女碰碰人人a久久| 在线观看的网站| 狼人无码精华av午夜精品| 亚洲欧美一区二区成人片| 少妇真人直播免费视频| 日本熟妇色xxxxx欧美老妇| 好男人社区影院www| 久久天天躁狠狠躁夜夜av不卡| 国产欧美亚洲精品第一页| 国产人成视频在线视频| 国产午夜免费高清久久影院| av片在线观看| 久久综合日本久久综合88| 无码人妻h动漫中文字幕| 丰满岳乱妇在线观看中字无码| 18禁超污无遮挡无码免费游戏| 日本国产网曝视频在线观看| 无码一卡二卡三卡四卡| 又摸又揉又黄又爽的视频| 欧美日产国产新一区| 五月丁香综合激情六月久久| 亚洲国产另类久久久精品| 国产三级片视频| 亚洲成av人片天堂网无码】| 久久久久亚洲av综合仓井空| 精品伊人久久久大香线蕉天堂| 国产尤物精品视频| 亚洲av无码国产精品色软件| 日本午夜免费福利视频| 熟妇高潮精品一区二区三区| 午夜成人性刺激免费视频| 情侣黄网站免费看| 久久亚洲精品无码aⅴ大香| 欧美精品久久久久久久自慰|