第一篇：淺談工程投標施工組織設計的編制

淺談工程投標施工組織設計的編制

康小珍

甘肅省第五建設集團公司

【摘要】在建筑業激烈的競爭中，科學的施工組織設計不僅體現投標單位技術水平、管理水平及整體實力，也是贏得業主信賴，在競爭者中脫穎而出的關鍵。

【關鍵詞】施工組織設計編制

當今建筑業迅速發展，高層建筑設計居多。施工場狹小、基礎埋置深、結構復雜，整個施工過程都將受到極大的限制，因此，要有序地進行施工，必須有合理的施工組織設計作指導。在有限時間內完成科學、合理的投標施工組織設計，更能突顯出企業的綜合管理水平。

一、編制原則、依據

編制原則：

(l)招標工程中的技術難點。應結合本企業的技術及管理水平編制施工方案和措施，這是建設單位最關注的問題，投標人必須憑自己的技術優勢，編制出最佳的施工方案及分步實施措施。

(2)制約工程進度的關鍵過程。統籌安排全標的工程進度，將關鍵過程作為控制工期的主線，確定其他非關鍵過程的合理起始時間。考慮到施工中不可預見的因素較多，應采用先進的施工技術和組織，科學合理地調配人力、物力資源，提高機械的利用率，縮短工程工期。

(3)有針對性、切實可行的質量、安全、環境保護等方面的措施。

編制依據：建設項目的基本文件、國家法律、法規、現行建筑施工規范、規程、技術標準及項目所在地的地方標準。

二、工程概況

1、建筑物的地理位置、地質情況；

2、建筑概況；

3、結構概況；

4、水暖工程概況；

5、電氣工程概況；

6、智能工程概況；

7、本工程主要施工難點、重點工程概況。

三、質量計劃

貫徹企業的質量方針，確定本工程的質量目標，項目質量管理體系，明確影響工程質量的關鍵環節，為保證目標采取的相應措施。

四、施工部署

1、施工任務的劃分。土建總承包、建筑裝飾裝修、屋面、給排水、強電、弱電與智能、通風與空調、電梯、建筑節能保溫、自動噴淋滅火系統等各專業的配合。

2、施工順序。除了常規的施工順序按施工工藝標準，還要根據工程的特點進行相應的調整。

3、施工工期。在滿足招標文件要求的前提下，根據本企業的施工能力，合理劃分流水段，確定工期。

4、機械設備的選擇。根據工程本身的特點，對所需主要設備參數經過分析與可靠計算，合理配備機械設備，在不影響施工質量和進度的前提下，提高機械設備的利用率。

5、勞動力組織。按進度計劃編排的工期要求合理安排作業班組，專業配合陸續穿插進場。

6、施工方法。根據工程的特點及企業技術水平，科學合理地確定各分項工程的施工方法。

7、計算機信息管理。對工期、質量、成本進行科學地、有效地動態管控。

五、工期計劃及工期保證措施

1、根據確定的工期目標及工程的特點，編制詳細、合理、可行、能指導施工的總進度計劃，分部分項工程進度計劃。分項工程施工，組織流水作業，合理安排工序穿插，實現多層面、多工種、多方位立體交叉作業，提高工效。

2、編制資源需求計劃，如機械設備、技術力量、勞動力及材料配備。

3、按照人、機、料、法、環五大因素，編制各階段前期準備工作計劃，包括施工準備階段、單項作業階段、交接作業階段、各種交叉作業階段，成品保護階段，及工程正式交付、回訪維保階段。

4、編制合理的施工組織設計及技術方案，并確保有效執行。做好技術工作的指導作用，應注意做到前瞻性、預見性、可行性及可補救性。

六、項目部組織機構

根據工程特點、工期、質量目標的要求選拔及優化組合技術精湛，敬業精神好，具有豐富施工經驗項目部承擔該工程的施工。

七、施工平面布置

1、根據現場的實際情況，劃分施工區、辦公區、生活區；按工程所處的地理位置確定圍墻的高度、大門及門衛的位置；按企業標標識要求設置大門及圍墻。

2、施工區首先應確定垂直運輸設備的位置及現場施工道路，根據設備性能、參數確定相應材料的堆放、構件加工、周轉材料堆放、木工房、庫房等位置。

3、根據擬建建筑物高度確定水泵型號，計算現場臨時用水量，確定供水

管直徑；現場給水管網、消火栓、水閥等應盡量沿建筑物四周埋設。計算現場用電量，確定變壓器型號，沿臨時圍墻、辦公用房、生活用房敷設臨時線路。

3、辦公區設置土建辦公、專業辦公、業代辦公、監理辦公、會議室、醫療室。

4、生活區設置宿舍、食堂、活動娛樂室、浴室及衛生間。

八、施工方法

依次按基礎工程、主體工程，裝飾（裝修）、屋面、給水、排水及采暖、電氣、智能、通風與空調、電梯、建筑節能保溫等分部工程劃分，從施工準備、質量控制要點、施工工藝、質量標準、成品保護、安全環保措施、質量記錄，編制相應分項工程施工方案。對關鍵工序、關鍵部位，擬采用新技術、新工藝的分項，要根據建筑工程的特點針編制專項施工方案，如深基坑防護、大體積砼澆注、大型施工設備的安裝及拆除等。

九、季節性施工措施

根據當地的氣候及工程進度安排，編制相應的雨季施工措施、冬期施工措施、防雷措施、防風沙處理措施。

十、土建與安裝工程施工配合建筑安裝是一項多工種、多工序協同作業的工作，要在計劃工期內安全、保質保量的完成施工任務，避免不了各工種間的交叉作業，各工種間的密切配合，是保證工程順利進行的前提。在施工中應結合本工程工期的特點，做好土建各工種、安裝各工種、土建與安裝、施工單位與建設單位、施工單位與監理單位的配合。各工種、各協作單位統籌安排，協調配合，才能優質高效地完成施工任務。

十一、質量保證措施

1、貫徹國標ISO9001質量體系，堅持企業的質量方針，落實本企業質量控制體系文件。通過過程控制，確保體系有效運行，并不斷完善，達到用戶滿意的目標。

2、編制質量檢測與評定流程，加強質量檢測設備的配備及質量檢測設備管理。

3、編制主要工程質量控制措施，如測量工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等分項工程的質量控制措施。

4、保證工程質量的組織措施：

（1）質檢員對工程質量及時檢查評定，質檢員在現場有質量檢查核定權，指令整改權，質量否決權，發現問題及時糾正。

（2）認真開展全面質量管理工作，成立多個QC小組，針對施工過程中出現的問題開展活動，實行PDCA循環，以人、機、料、法、環幾方面加以管理，做到全員全過程的質量管理。

（3）項目經理與公司簽訂承包協議，公司每月對工程進行一次質量大檢查，作為指導性的事前控制，發現問題及時糾正。

（4）項目部每周召開一次質量例會，對存在的質量問題分析原因，找出癥結，提出解決方法，限期整改，部署下一工序的質量目標。

（5）嚴格認真執行企業《工程質量獎罰條例》的規定，堅決執行質量一票否決制，加強質量意識，嚴明工藝紀律，嚴抓質量檢查，認真履行工序交接制度，實行自檢、互檢、交接檢。

5、質量通病防治措施：質量通病的產生，主要原因是工程施工前對質量通病的發生沒有預見、沒有采取有效的防治措施、施工中沒有嚴格按工藝要求施工、質量控制的關鍵點沒有得到控制、跟蹤檢查的力度不夠等，致使施工中簡化工序，關鍵環節處理不認真，遺留下質量通病。根據質量通病發生的特征，采取相應措施對質量通病進行防治。

十二、安全生產技術組織措施

1、根據企業安全保證體系，落實崗位責任制，項目經理為安全責任第一人，技術負責人負責制定安全生產技術方案,施工員負責落實施工方案,貫徹執行安全規范、制度,專職安全員負責現場監督檢查工作，施工班組班長負責班組安全自檢工作。

2、制定相應制度。班前檢查制，外腳手架、大中型機械設備實行驗收制，安全活動制、安全教育制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特殊人員實行年審制、持證上崗制、危急情況停工制、實行安全生產獎罰制度與事故報告制。

3、確定安全生產目標，杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制。杜絕火災事故。

4、安全管理實施：落實“七到位”，即：施工方案中有針對性的安全措施要到位，現場施工的安全責任要到位，施工方案安全防護措施審批制度要到位，施工前的安全交底會要到位，施工現場的安全監督要到位，施工中的安全防范預案要到位，施工安全評比獎罰要到位。

5、編制保證安全施工技術措施，分部分項工程安全技術措施。

十三、文明施工措施

1、確定現場文明施工的目標，嚴格按照ＪGJ59-2011及GB50656-2011、JGJ/T77-2010等相關標準進行現場管理。

2、根椐本工程的特點，施工現場周圍封閉嚴密。施工現場大門醒目處設置標志牌，其合理布置，做到場地整潔，材料堆放有序，增大現場有效利用空間。

3、生產區、生活區環保規劃措施：防止大氣污染、防止施工噪音污染、加強環保減少擾民、降低環境污染和噪音措施及成品保護措施。

十四、成本控制措施

1、建設項目施工周期一般較長，必須重視施工過程中日常成本管理，合理地配備機械設備，提高施工效率，在保證質量的前提下加快施工進度，減少施工中材料的浪費，做出合理的使用計劃，把成本降到最低。

2、積極推廣新工藝、新技術、新材料的使用。

十五、應急準備與應急措施

1、建立應急小組，明確責任。定期組織應急小組成員進行消防、急救、治安保衛培訓，并且做好培訓記錄，對特殊性的還要組織模擬演練和試驗。

2、要有充足的應急器具。滅火器、急救醫療箱，擔架、發電機等，專人保管使用。

3、應急響應。建立消防、急救、匪警電話應急聯絡方式，遇到突然停電，組織電工檢查各用電設備的工作狀態，并立即切斷所有工作設備電源，啟用發電機應急。

十六、工程檔案文件及聲像資料收集整理

1、配備專業技術資料員確保工程資料記錄與工程進度同步進行。資料記錄做到規范、準確、齊全、系統。采用符合規定的統一表格填寫，會簽、蓋章及時齊全。原件嚴禁用復印、復寫及易褪色的墨水編制和書寫。自編資料盡量采用電腦打字。

2、建立工程檔案文件收集保存作業流程，明確責任。

3、建立計算機數據庫，項目應在收集整理工程技術資料的同時，做到將全部有關數據資料輸入計算機，建立項目的質量管理的數據庫，確保隨時可以調出任何階段、任何工序的技術數據和資料，以實現技術資料管理的現代化、科學化和規范化。項目除配制一定數量的計算機外，還將配備數碼照（攝）相機、掃描儀等硬件設備，便于及時反饋信息和遠程通訊，以實現信息資源的有效積累、傳遞和共享。

十七、回訪保修

1、嚴格執行工程中間階段驗收、質量等級評定程序和驗收、評定資料備案制度。

2、遵守《建筑法》及《房屋建筑工程質量保修辦法》的有關規定，認真做好交工后的回訪服務工作，善始善終為用戶服務。

3、回訪人員由工程部組織，項目經理牽頭，各工種專業人員配合，采取季節性回訪、技術性回訪等方式，認真負責并及時解決用戶使用過程中出現的各種問題。

4、確保工程在合同期內交付使用的前提下，做好工程竣工后的回訪服務工作，使企業贏得更加廣泛的社會信譽。

以上是我司在工程投標中常用的施工組織設計編制的基本模式綱要，常常是收到招標文件之后，按照招標文件的要求及工程的特點做相應的調整與補充，能在較短的時間完成投標施工組織設計的編制。

第二篇：如何編制道路施工組織設計

如何編制道路施工組織設計

一、基本概念

施工組織設計，是指工程項目在施工前,根據設計人及業主和監理工程師的要求，以及主客觀條件,對工程項目施工的全過程所進行的一系列籌劃和安排。應簡要說明建設地點、工程性質、規模大小、結構特點、所在地區的地質、水文、氣候、交通運輸條件、水、電力條件以及當地勞動力、材料供應情況等。施工組織是包含了組織管理和施工技術管理的一個系統工程，其方案內容主要包括工程概述、施工部署、資源保證、技術方案和技術措施，合同管理等五部分。

道路工程施工組織設計的核心任務，就是研究道路工程施工過程中的諸要素的合理組織。即根據道路工程施工特點,將人力、資金、材料、機械、施工方法等各種因素進行科學地、合理地安排，使之在一定的時間和空間內得以實現有組織、有計劃、有秩序地施工，使其工期短、質量好、成本低，按期保質地完成工程任務，是針對工程施工的復雜性，來研究工程建設的統籌安排與系統管理客觀規律的一個學科，根據建筑產品生產的技術經濟特點，以及國家基本建設方針和各項具體的技術政策，實現工程建設計劃和設計要求，提供各階段的施工準備工作內容。

現階段施工組織學科的發展特點是廣泛利用數學方法、網絡技術和計算技術等定量性方法，對整個工程的施工進行工期、成本、質量的控制，以達到工期短、質量好和成本低的目標。

二、編制施工組織設計的作用

道路工程施工組織設計是規劃、指導道路工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程、全局性的技術經濟文件。

首先,施工組織設計是根據公路工程承包組織的需要編制的技術和經濟相結合的文件。既解決技術問題，又考慮經濟效果。所以,它是一個管理文件，具有組織、規劃（計劃〕和據以指揮、協調、控制的作用。

其次,施工組織設計是全局性的文件。“全局性”是指工程對象是整體的,文件內容是全面的，發揮作用是全方位的指管理職能的全面性。

三、施工組織設計的必要性

道路工程施工所需的資源耗量龐大，施工時間長，操作條件差，環境惡劣，只有通過編制施工組織設計，才能確保資源優化配置,施工進度合理，施工工藝適當，排除各種干擾。另外,公路工程施工的復雜的施工工藝,對施工技術的特殊和髙難要求，需要處理好的眾多協作配合關系，施工準備工作的復雜性、大量性和長時間性等等，都要求具有科學、嚴密、有效的施工組織設計。

四、道路工程施工組織設計的種類

根據道路工程施工組織設計設計階段和編制對象的不同,施工組織設計可以劃分兩類:一類是投標前編制的施工組織設計(簡稱標前設計）；另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工階段組織設計（簡稱標后設計），標后設計又分為三種:施工組織總設計、單項（單位〕工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。

標前設計是為了滿足編制投標書和簽訂工程承包合同而編制的；標后設計是為了滿足施工準備和施工需要而編制的。承包商為了使投標書具有競爭力以實現中標，必須編制標前設計,對標書的內容進行規劃和決策,作為投標文件的內容之一。標前設計的水平是能否中標的關鍵因素。

五、公路工程施工組織設計的內容

1、“標前設計”的內容

標前設計的作用是為了滿足編制投標書和進行簽約談判提供依據的，所以它應包括以下內容：

1.1 工程方案：包括施工程序、施工方法選擇,施工機械選用、勞動力和主要材料、半成品投人量等。

1.2 施工進度計劃：包括工程開工日期、竣工日期、分期分批施工工程的開工、竣工日期，施工進度控制圖及說明。主要技術組織措施。包括保證質量的技術組織措施、保證安全的技術組織措施、保證進度的技術組織措施、環境污染防治的技術組織措施等。

1.3 施工平面布置圖：包括施工用水量計算、用電量計算、臨時設施需求量及費用計算、施工平面布置圖。

其他有關投標和簽約需要的設計。

2、施工組織總設計的內容

2.1工程概況：包括建設項目特征、建設地區特征、施工條件、其他有關項目建設的情況。2.2 施工部署和施工方案：包括施工任務的組織分工和安排、重要單位工程施工方案、主要工程項目的施工方法及“三通一平”規劃。

2.3 施工準備工作計劃：包括現場測量，土地征用，居民拆遷，障礙物拆除,掌捏設計意圖和進度，編制施工組織設計和研究有關技術組織措施，新結構、新材料、新技術、新設備的試制和試驗工作，大型臨時設施工程,施工用水、電、路及場地平整工作的安排。技術培訓,物資和機具的申請和準備等。

2.4 施工總進度計劃：用以控制總工期及各單位工程的工期和搭接關系。

2.5各種需求量計劃：包括勞動力需要量計劃,主要材料及加工品需要量、需要時間及運輸計劃，主要機具需要量計劃,大型臨時設施建設計劃等。

2.6 施工總平面圖：對建設空間（平面〕的合理利用迸行設計和布置。

3、單項（或單位）工程施工組織設計的內容

3.1 工程概況：包括工程特點、建設地區的特點、施工條件三方面的情況。

3.2 施工方案：包括確定施工程序和施工流向、劃分施工段、主要分部分項工程施工方法的選擇和施工機械選擇、技術組織措施。

3.3 施工總進度計劃：包括確定施工順序、劃分施工項目，計算工程量、勞動量和機械臺班量,確定各施工過程的持續時間并繪制進度計劃圖。3.4 施工準備工作計劃：包括技術準備、現場準備，勞動力、機具、材料、構件加工半成品的準備等。

3.5編制各種需求量計劃：包括材料及構件加工半成品需要量計劃、勞動力需要量計劃、施工機具需要量計劃。

3.6施工平面圖：表明單項（或單位）工程施工所需施工機械、加工場地、材料、構件等的設置場地及臨時設施在施工現場的配置。

4、分部工程施工組織設計的內容

分部工程施工組織設計的內容應突出作業性,主要進行施工方案、施工進度作業計劃和技術措施的設計。

5、施工組織設計的重點內容

不論是哪一類施工組織設計，其內容都很廣泛,編制任務量很大。為使施工組織設計編制得及時、適用，必須抓住重點,突出“組織”兩字。對施工中的人力、物力和方法，時間與空間，需要和可能，局部與整體,階段與全過程，前方和后方等給予周密的安排。

六、施工組織設計的編制方法

（一）編制說明

工作簡況，包括任務來源、協作單位、主要工作過程、國家標準主要起草人及其所做的工作等。

（二）編制原則

1、嚴格遵循設計文件、技術規范和質量驗收標準的原則。在編寫工作中，嚴格按設計要求認真執行國家現行的技術規范和質量驗收標準，正確組織施工，確保工程質量優良。

2、堅持實事求是的原則。在制定施工方案中，充分發揮我公司的技術優勢和專業化、機械化聯合作業的特點，堅持科學組織，合理安排、均衡生產，確保高速度、高質量、高效益地完成本標段的工程建設。

3、根據項目法施工的原則，組織本工程的施工。通過與業主、監理和設計單位的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、資金和信息。實現質量和造價的最佳組合。實事求是的確定工期、施工方案，確保按期、優質、安全、高效地完成所有的工程項目。

4、積極推廣應用四新成果的原則，在各項工序施工中，對于能夠提高工程質量、加快施工進度、降低工程成本的新技術、新設備、新工藝、新材料要積極采用，發揮科技在路橋施工中的先導作用。

（三）編制依據

1、相關文件：包括招標文件、投標書、設計文件和設計圖紙、施工合同文件。

2、現場調查資料或報告。

3、各種定額及概預算資料。

4、政策規定、環保條例、上級部門對施工的有關規定和工期要求。

5、所涉及的國家和行業標準、規范和規程的名稱。

（四）工程概況

主要包括：1.工程項目的主要情況。2.施工條件。3.工程施工的特點和難點分析 4.合同特殊要求

（四）施工總體部署

包括工程概況、工程目標、總平面布置圖、人員、機械、材料、進度和施工流程。還有組織管理構架。從制度上闡述質量和安全的保證措施。

（五）主要工程項目的施工方案

施工方案是根據一個施工項目指定的實施方案。其中包括組織機構方案（各職能機構的構成、各自職責、相互關系等）、人員組成方案（項目負責人、各機構負責人、各專業負責人等）、技術方案（進度安排、關鍵技術預案、重大施工步驟預案等）、安全方案（安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預案等）、材料供應方案（材料供應流程、接保檢流程、臨時（急發）材料采購流程等）。施工方案是根據項目確定的，有些項目簡單、工期短就不需要制訂復雜的方案。

（六）編制道路工程施工進度計劃

1、道路工程進度計劃編制的依據

2、道路工程進度計劃的主要形式

（1）橫道圖

道路工程的進度橫道圖是以時間為橫坐標．以各分部(項)工程或工作內容為縱坐標

（2）“S”曲線

“S”曲線是以時間為橫軸，以累計完成的工程費用的百分數為縱軸的圖表化曲線。（3）斜率圖

斜率圖是以時間(月份)為橫軸，以累計完成的工程量的百分數為縱軸。

（4）網絡圖

3、道路工程進度計劃編制的步驟及內容

（1）研究施工圖紙和有關資料及施工條件。

（2）用WBS方法將工程分解為各個施工細目并計算實際工程量

（3）確定合理的施工順序和選擇適當的施工方法。

（4）計算各個施工過程的實際勞動量。勞動量的計算如式(2B321021—1)所示： D＝Q/C或D=Q×S

（5）確定各施工過程的工種人數、機械規格與數量以及班制選擇并確定持續時間。持續時間(生產周期)計算與相互搭接關系。對于一些無定額工程亦采用該方法估計。計算法又分為以下兩種：

a.以施工單位現有的人力、機械的實際生產能力以及工作面大小，來確定完成該勞動量所需的持續時間(生產周期)。一般按式下計算： t＝D/Rn

b.根據規定的工程工期倒排確定出各工作的持續時間，從而計算施工隊(班組)人數或機械臺數。在某些情況下．可以根據已規定的或后續工序需要的持續時間來計算在“一班制”、“二班制”或“三班制”條件下，完成勞動量所需作業隊的人數或機械臺數。R＝D/tn

4、編制公路施上進度計劃圖(橫道圖、垂直圖、網絡圖等)。

5、檢查與調整公路施工進度計劃以及評價。施工計劃的評價通常采用下列指標對施工進度計劃編制的質量進行評價：

(1)工程工期。

(2)勞動量消耗的均衡性。一般用勞動力不均衡系數K來衡量勞動力消耗的均衡性。

K＝最高峰施工時期工人人數/施工期間每天平均工人人數。勞動力不均衡系數K的值通常大于1，一般不要超過1.5。最理想的情況是接近于1。

(3)主要施工機械的利用程度。

（七）各項資源需求計劃

主要包括：1.勞動力需求計劃（人）。2.材料需求計劃（材）。3.施工機械設備需求計劃（機）。4.資金需求計劃（資金）。

（八）施工總平面圖設計

施工總平面圖是對施工過程所需各種臨時設施、動力供應、原材料堆放、場內運輸、半成品生產場地等做出規劃布置，正確處理平面和空間的關系。總平面圖是針對整體工程進行規劃設計的。

(九)大型臨時工程

(十)主要分項工程施工工藝

（十一）季節性施工技術措施

（十二）質量管理與質量控制的保證措施

（十三）安全管理與安全保證措施

施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度及安全生產技術交底制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的公路工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

1、建立健全安全保證體系。

2、建立健全安全生產責任制。

3、強化安全教育培訓，持證上崗。項目經理、項目副經理、項目總工和專職安全生產管理人員必須取得安全生產考核合格證，持證上崗；特種作業人員，必須取得特種作業操作資格，上崗作業；對全體施工人員進行安全生產教育培訓，培訓合格后方可上崗作業。

4、安全生產技術交底制度。實施前，技術人員向施工班組、作業人員詳細說明，并由雙方簽字。

5、對危險性較大的工程編制專項施工方案，必要時組織專家論證、審查。經施工單位技術負責人、監理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全員現場督查。

6、遵守安全生產法規和操作規程。

7、保證安全條件所需資金投入。

8、定期和專項安全檢查。

9、配備專職安全生產管理人員

10、突發事故的防范措施應急救援預案。

在編制道路施工組織時要重視科學管理，又要講求經濟效益，同時也要重視社會效益。其研究的對象千差萬別，施工過程中內部工作與外部聯系錯綜復雜，沒有一種固定不變的組織管理方法可運用于一切工程。因此，在不同的條件下對不同的施工對象須采取不同的管理方法。策劃時重點應從因地制宜和節約增效的原則出發，多下功夫，才能制定出具有規范性、嚴密性的、符合業主質蛩需求的《施工組織設計方案》，并在施工的各個階段全面準確地指導施工。

第三篇：編制施工組織設計總結

編制施工組織設計總結

來到本公司經過幾個鋼結構施工組織設計方案的編制，積累了一些編制施工組織方案的經驗，總結如下：

一、首先要說明的是本項目的基本工程概況，包括該建筑的位置、結構、占地面積、高度、特殊節點等基本參數，然后再根據本項目的特點和特殊要求修改原來的方案范本，比如說一些編制依據、建筑特點。

二、對本項目的建筑結構特點作進一步的說明，并提出本項目施工的重難點以及解決的措施。

三、闡述本項目施工的部署，包括與本項目施工有關的人員、設備、材料、方法、步驟、平面布置、進度計劃等。

四、根據本項目的特點摘錄深化設計方面和鋼構件加工制作方面的內容；根據需要刪減樓承板、栓釘、高強螺栓方面的施工工藝和要求的內容。

五、成品的吊裝方法、運輸方式和過程保護，以及相應的保證措施。

六、編制本項目所特有的鋼結構安裝的詳細步驟，包括構件、車輛、起重設備的進出，以及起重設備的選擇、位置的確定。

七、鋼結構的焊接工藝要求，包括現場焊接和加工廠焊接，這應該是每一個鋼結構施工方案都具有的。

八、防火涂裝施工的工藝要求和施工過程。

九、鋼結構安裝的測量和安裝精度控制。

十一、安全、質量、進度、環保方面的保證措施。

十二、特殊環境施工的條件和措施。

十三、工程質量的回訪與保修制度。

十四、在方案制作的過程中要將本項目所特有的一些知識點應該插入相應的圖片，比如建筑的三維效果圖、該項目的平面位置圖、構件的節點圖、主要構件的截面圖和安裝順序步驟圖，這樣才更能表明方案設計的專用性，這也是制作方案的一個重點部分。

韓國棟

2011年3月26日

第四篇：《施工組織設計》編制依據--范本

直屬項目管理公司 《施工組織設計》編制依據--范本

×××（建設單位）×××建筑工程

施工組織設計

一、編制依據

1、本工程《施工合同》文件及公司《項目管理目標責任書》；

2、本工程經圖審機構審查通過的各專業施工圖： 建施、結施、水施、電施、暖通等；

3、施工現場勘察調查得來的資料和信息：

工程施工范圍內的現場條件；工程地質及水文地質、氣象等自然條件；工程有關資源的供應情況。

4、國家及地方政府現行的有關建筑法律、法規、條文： 《中華人民共和國建筑法》（修訂，2011.04.22）

《中華人民共和國安全生產法》（修訂，自2014年12月01日起執行）《建設工程質量管理條例》（國務院令【2000】279號）《建設工程安全生產管理條例》（國務院令【2003】393號）《工傷保險條例》（國務院令【2010】 直屬項目管理公司 《施工組織設計》編制依據--范本

《工程建設施工企業質量管理規范》GB/T 50430—2007 《建筑工程施工質量評價標準》GB/T 50375—2006 《施工企業安全生產管理規范》GB/T 50656—2011 《施工企業安全生產評價標準》JGJ/T 77—2010 《建筑工程綠色施工規范》GB/T 50905—2014 《建筑工程綠色施工評價標準》GB/T 50640—2010 《建筑施工組織設計規范》GB/T 50502—2009 《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T 50328—2014 《建筑工程資料管理規程》JGJ/T 185—2009 《建設工程施工現場安全資料管理規程》CECS 266—2009（2）技術質量類

《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300—2013 《工程測量規范》GB 50026—2007 《土方與爆破工程施工及驗收規范》GB 50201—2012 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB 50202—2002 《建筑邊坡工程技術規范》GB 50330—2013 《建筑基坑支護技術規程》JGJ 120—2012 《建筑基坑工程監測技術規范》GB 50497—2009 《建筑樁基技術規范》JGJ 94—2008 《建筑基樁檢測技術規范》JGJ 106—2014 《砌體工程施工質量驗收規范》GB 50203—2011 《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB 50204—2015 《混凝土強度檢驗評定標準》GB/T 50107—2010 《大體積混凝土施工規范》GB 50496—2009 《混凝土外加劑應用技術規范》GB 50119—2013 《混凝土泵送施工技術規程》JGJ/T 10—2011 《鋼筋機械連接技術規程》JGJ 107—2010 《預應力筋用錨具、夾具和連接器應用技術規程》JGJ 85—2010 《現澆混凝土空心樓蓋結構技術規程》CECS 175—2004

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《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB 50205—2001 《鋼結構焊接規范》GB 50661—2011 《鋼結構高強度螺栓連接技術規程》JGJ 82—2011 《冷彎薄壁型剛結構技術規范》GB 50018—2002 《空間網格結構技術規程》JGJ 7—2010 《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》CECS 102—2002(2012年版)《鋁合金結構工程施工質量驗收規范》GB 50576—2010 《木結構工程施工質量驗收規范》GB 50206—2012 《屋面工程質量驗收規范》GB 50207—2012 《屋面工程技術規范》GB 50345—2012 《坡屋面工程技術規范》GB 50693—2011 《種植屋面工程技術規程》JGJ 155—2013 《地下防水工程質量驗收規范》GB 50208—2011 《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB 50209—2010 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB 50210—2001 《建筑幕墻》GB/T 21086—2007 《玻璃幕墻工程技術規范》JGJ 102—2003 《建筑玻璃應用技術規程》JGJ 113—2009（2015）《玻璃幕墻工程質量檢驗標準》JGJ 139—2001 《鋁合金門窗工程技術規范》JGJ 214—2010 《外墻飾面磚工程施工及驗收規程》JGJ 126—2015

《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB 50242—2002 《給排水構筑物工程施工及驗收規范》GB 50141—2008 《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB 50268—2008 《給水排水工程頂管技術規程》CECS 246—2008 《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB 50303—2002 《建筑通風與空調工程施工質量驗收規范》GB 50242—2002 《智能建筑工程質量驗收規范》GB 50339-2013 《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB 50411—2007

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《外墻內保溫工程技術規程》JGJ/T 261—2011 《電梯工程施工質量驗收規范》GB 50310—2002 《湖南省住宅工程質量通病防治技術規程》DBJ 43/T 306—2014（3）安全類

《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011 《建設工程施工現場環境與衛生標準》JGJ 146—2013 《建筑施工場界環境噪聲排放標準》GB 12523-2011 《施工現場臨時建筑物技術規范》JGJ/T 188—2009 《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2005 《建設工程施工現場消防安全技術規范》GB 50720—2011 《建筑施工作業勞動保護用品配備及使用標準》JGJ 184—2009 《重大危險源辨識》GB 18218—2000 《建筑工程施工安全操作規程》

《建筑施工土石方工程安全技術規范》JGJ 180—2009 《建筑施工模板安全技術規范》JGJ 162—2008 《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ 80—91 《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ 128—2010 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ 130—2011 《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ 166—2008 《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術規范》JGJ 231—2010 《建筑施工工具式腳手架安全技術規范》JGJ 202—2010 《高處作業吊籃》GB 19155—2003 《鋼管滿堂支架預壓技術規程》JGJ/T 194—2009 《建筑機械使用安全技術規程》JGJ 33—2012 《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》JGJ 88—2010 《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術規程》JGJ 215—2010 《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程》JGJ 196—2010 《塔式起重機混凝土基礎工程技術規程》JGJ/T 187—2009 《建筑施工起重吊裝工程安全技術規范》JGJ 276—2012

直屬項目管理公司 《施工組織設計》編制依據--范本

《建筑拆除工程安全技術規范》JGJ 147—2004

6、與本工程有關的現行機具設備和材料的施工要求及標準；

7、有關工程質量、安全生產、文明施工的規定；

（1）關于印發《中國建設工程魯班獎（國家優質工程）評選辦法（2013年修訂）》的通知（建協〔2013〕24號）；

（2）《湖南省建設工程芙蓉獎評選辦法》（2013征求意見稿）；（3）《湖南省優質工程評選辦法》（2013征求意見稿）；

（4）關于印發《湖南省建筑工程施工質量標準化示范工程（工地）創建實施辦法》的通知（湘質安監字〔2015〕26號）

（5）關于印發《株洲市優質工程獎暨“神農獎”評審辦法》的通知；（6）《建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價試行辦法》（建協[2008]36號）

（7）關于印發《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》的通知（湘建建【2010】239號）

（8）關于印發《湖南省建筑施工安全質量標準化示范工程創建實施辦法》的通知（湘建建【2010】220號）

（9）關于印發《株洲市市級建筑施工安全質量標準化示范工程（工地）評選辦法》的通知（株質安研字【2013】1號）

（10）全國建筑業綠色施工示范工程管理辦法（試行）（2013.01.25）

8、公司現行關于質量、安全、環境“三位一體”管理體系的有關文件： 《“一體化”管理手冊》（CHFEC/Q-OHS-E MSMM-2010C版）； 《程序文件》（CHFEC/Q-OHS-E MSPD-2010C版）； 《管理文件》（CHFEC/Q-OHS-E MSMD-2010C版）。

9、其他相關文件：

公司《安全質量標準化圖集》（2014版）《項目管理手冊》（2012.12）

【備注】：各項目需根據實際情況選用或增補

第五篇：如何編制施工組織設計

如何編制施工組織設計

要編制一份詳細周密的施工組織設計，就必須明白什么是施工組織設計，簡單地說：施工組織設計是規劃和指導擬建工程投標、簽訂合同、施工準備到竣工驗收全過程的全局性的技術經濟文件。

（1）施工組織設計是根據工程承包組織的需要編制的技術經濟文件。（2）施工組織設計是全局性的文件。

（3）施工組織設計是指導承包全過程的。

作為一個工程技術人員如何做好施工組織設計的編制工作呢? 以下談談自己這方面的實踐體會，與大家做一交流。我所講的內容分六個部分：第一部分談談施工組織設計編制的原則、依據；第二部分談談施工組織設計編制前的準備工作；第三部分談談施工組織設計的主要內容（重點）；第四部分談談施工組織設計編制程序和步驟；第五部分談談如何提交一份優秀的、業主和評委感興趣的施組，也就是編制施組的一些策略和技巧；第六部分講一下建筑工程施工組織設計的技術經濟指標分析。

1、施工組織設計的編制原則、依據 1.1施工組織設計的編制原則

1)認真貫徹國家工程建設的法律、法規、規范和政策。2)確保工期的原則。

3)遵循科學程序進行編制的原則。4)應用科學技術和先進方法進行編制的原則。5)科學安排冬季和雨季施工。

6)確保施工安全，實現文明施工。1.2編制依據

1）施工圖紙、工程數量 2）要求工程的開竣工日期

3）實地調查所掌握的有關氣象、交通運輸、地材分布、大型臨時設施及小型臨時設施的修建條件、水電的供應渠道、既有材料現狀、舊料可資利用的程度和數量等資料；

4）建設單位的特殊要求；

5）本單位施工力量及機具的調配情況； 6）現行法律、法規、技術規范等。

2、施工組織設計編制前的資料準備

2.1合同文件及標書的研究(對于投標施組對招標文件進行研究)1）承包范圍 2)設計圖紙 3)物資供應

4)合同及標書制定的技術規范和質量標準 這4條是著重了解的內容,合同文件及標書的其它條款也不能忽略,只有對其進行認真研究,才能制定出全面、準確、合理的總設計規劃。

2.2施工現場環境調查

1)核對設計文件，了解擬建建筑物的位臵、重點施工工程的情況等。2)收集施工地區內的自然條件資料(如地形、地質、水文)。

3）了解施工地區內的既有建筑物狀況（如房屋、通信電力設備、地下管道等）以便做出拆遷、改建計劃。

4）調查施工區域的技術經濟條件。

水電供應、地方資源供應情況和當地條件、了解交通運輸條件。2.3施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標 2.4施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況 2.5施工技術資料

合同中規定的各種施工技術規范、施工操作規程、安全操作規程等，此外還應收集施工新工藝新方法、操作新技術以及新型材料、機具等資料。2.6其他資料

施工組織與管理工作的有關政策規定、環境保護條例、上級部門對施工的有關規定和工期要求等。

3、施工組織設計的內容 3.1工程概況

3.1.1.建筑設計特點及結構設計特點.工程結構、規模、結構類型及主要工程數量等。3.1.2.建設地點及環境特證.說明工程所在地區特點，包括氣象特點、水文地質條件以及土壤凍結深度等。

3.1.3.施工條件.“三通一平”。

3.1.4.工程施工特點

應指出工程的施工特點和施工中的關鍵問題。

3.1.5.項目管理特點及總體要求：如業主提供材料、指定分包商等。3.2施工部署

3.2.1.項目的質量、進度、成本及安全目標.3.2.2.擬投入的最高人數和平均人數.3.2.3.分包計劃,勞動力使用計劃,材料供應計劃,機械設備供應計劃.3.2.4.施工程序.1）根據建設項目總目標的要求，確定工程分期分批施工的合理開展程序。2）統籌安排各類項目的施工，保證重點，兼顧其他，確保工程項目按期投產。

①工程量大、施工難度大、工期長的項目應優先安排 ②所有工程項目均應按照先地下，后地上；先深后淺；先干線后支線的原則進行安排。如地下管線和修筑道路的程序，應先鋪設管線，后在管線上修筑道路。

③要考慮季節對施工的影響。例如大規模土方工程和水中基礎施工，最好避開雨季。

3.2.5.項目管理總體安排.1)施工組織機構

施工組織機構的建立應根據擬建工程項目的規模、結構特點和復雜程度，確定擬建工程項目施工的領導機構人選和名額；堅持合理分工與密切協作相結合；因事設職，因職選人。

施工隊組的建立要認真考慮專業、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，符合流水施工組織方式的要求；堅持合理、精干的原則。

建立健全各項管理制度。

2)設備人員動員周期及進場方法 3)施工區段劃分

根據招標工期要求,分段工程量(按行政歸屬、地理環境的自然分界如以橋、隧、江河為界或施工方便分)，所屬施工處（段）的勞動力及機具設備數量情況，進行綜合考慮，合理安排，既要考慮到施工處（段）的任務飽滿，又要避免頻繁對流轉移。

4)材料供應途徑 3.3施工順序及主要工序的施工方案、施工方法

制定施工方案要服從工期要求、技術可行、保證質量、降低成本等方面綜合考慮，該部分是施工組織設計的關鍵部分。要根據工程的具體情況，對相應的準備工作、輔助工作、主體工程的基本工作及有關竣工收尾工作做出全面而詳盡的安排，在編制施工組織設計時，應盡可能采用機械化施工，以提高勞動生產率，加快施工進度，縮短工期。反映出本行業的新動向，亦即施工組織設計盡可能采用新技術、新結構、新材料、新設備。應表現出為建設單位降低造價的措施，如因地制宜、就地取材、縮短短途運距等。

3.4施工進度計劃

3.4.1施工進度計劃的編制(1)根據施工合同(投標施組根據招標文件)確定的開工日期，總工期和竣工日期確定施工進度目標，明確計劃開工日期和計劃竣工日期，并確定項目分期分批的開工，竣工日期.(2).編制施工進度計劃.施工進度計劃應根據工藝關系,組織關系,搭接關系,起止時間,勞動力計劃,材料計劃,機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定.一般情況下，每個項目業主都會給定一個工期，在編制施工進度計劃時，必須確保這個工期，因此，編制施工組織設計時，一般以給定的竣工日期為起點，逆推安排施工順序，計算人力、財力、物力的需要量。先總體、再分部，通過網絡計劃進行綜合平衡與方案優化。

3.4.2施工進度計劃的編制步驟 1）熟悉設計文件 2）調查研究

3）確定施工方案

4）劃分施工過程（工序）

5）根據工程量，確定勞動量和機械臺班數量 P=Q/S或P=Q〃H P完成某施工過程所需的勞動量（工日或臺班）Q某施工過程的工程量（m3 m t…）

S某施工過程的人工或機械產量定額（m3、m、t…/工日或臺班）

H某分部分項工程人工或機械的時間定額（工日或臺班/ m3、m、t…）6）確定各施工過程的作業持續時間

①按勞動資源的配備計算持續時間 t=P/R〃N t某施工過程的作業持續時間

R該施工過程每班所配備的人數或機械臺班數 N每天工作班數

②根據工期要求計算

R=P/t〃N 7）安排施工進度計劃，確定進度計劃的初始方案 8）工期的審查與調整 9）資源審查與調整

10）編制可行的進度計劃方案，并計算技術經濟指標 3.4.3編制施工進度計劃應注意的問題

（1）分清工程主次，統籌兼顧，保證主體工程和關鍵工程按期完成。其他工程要為關鍵工程創造條件，并同步完成。

（2）按施工方案確定的施工順序，均衡地安排好輔助工程的施工時間，做到人力、物力、財力合理利用，求取最大的經濟效益。

（3）重視各項準備工作，使施工進度建立在可行的基礎上。

（4）盡可能使各項工程在有利的條件下進行，避免冬季、雨季、夏季等不利于施工的影響因素，并采取措施全天作業。

3.5資源需求計劃

3.5.1.勞動力需求計劃.1）勞動力需用量計劃以表格表示

2）計劃應將各技術工種與普雜工分開，根據總進度計劃需要，按月（季）列出需用人數，并統計各月工種最多和最少人數 3）計劃應說明本單位各工種自有人數和需要調配或雇用人數。

4）勞動力需求計算

①人力施工勞動力需求量的計算 a人力施工不受工作面限制 R=Q/T〃S 式中：R勞動力的需求量度 Q人工施工的工程量 T工程施工的工作天數 考慮法定的節假日和氣候影響，工程施工的工作天數將小于其日歷天數其計算按下式進行 T=施工期的日歷天數×0.71〃K 式中,0.71為節假日換算系數;K為氣候影響系數,K的取值隨不同地區而變化。

b人力施工受工作面限制，計算勞動力的需要量必須保證每個人最小工作面這個條件，否則會在施工過程中出現窩工現象。

R=施工現場的作業面積（m2）/工人施工的最小工作面（m2/人）②半機械化施工所需勞動力的計算

半機械化施工方法主要是有的施工項目采用機械施工，有的項目采用人力施工，如路基土石方工程，填、挖、運、壓實等工序采用機械施工，而邊坡、路拱、路肩修整及邊坡夯實采用人工施工。

半機械施工方法在計算勞動力需要量時除了根據定額和工程量外，還需要充分發揮機械的工作效率和保證工期的要求，否則會出現窩工或者機械的工作效率降低的情況，影響工程施工成本。

③機械化施工所需勞動力的計算

機械化施工方法所需要的勞動力主要是司機及維修保養人員和管理人員（即機械輔助施工人員）。因此計算機械施工方法所需的勞動力與機械的施工班次有關，每日一班制配備的駕駛員少于多班次工作的人數，輔助人員也相應較少。其次是與投入施工的機械數有關，投的多所需要勞動力也多。只有同時考慮上述兩個方面的問題，才能夠較準確地計算所需的勞動力數量。

④計算勞動力數量時選擇的定額標準不同，其結果也不同

編制指導性施工組織設計時必須按標書上的要求和規定執行。編制實施性施工組織設計時可根據本企業的定額標準或結合施工項目具體情況采取一些補充定額。

3.5.2.主要材料需求計劃.材料需求量計劃表是作為備料、供料、確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。其編制方法是根據施工預算的工料分析表、施工進度計劃表，材料的貯備和消耗定額，將施工中所需材料按品種、規格、數量、使用時間計算匯總，填入主要材料需求量計劃表。

3.5.3.機械設備需求計劃.施工機具需求量計劃主要用于確定施工機具類型、數量、進場時間，以及落實機具來源的組織進場。其編制辦法是：主要施工機械，如挖土機、起重機等的需要量，根據施工進度計劃，主要建筑物施工方案和工程量，并套用機械產量定額求得；輔助機械可以根據建筑安裝工程每十萬元擴大概算指標求得，運輸機械的需要量根據運輸量計算。最后編制施工機具需要量計劃，施工機具需要量計劃除為組織機械供應外，還可作為施工用電、選擇變壓器容量等的計算和確定停放場地面積依據。

機具設備可按土方、混凝土、起重、運輸等分類別填列。3.5.4.構件和半成品需求量計劃

構件和半成品需求量計劃主要用于落實加工訂貨單位，并按照所需的規格、數量、時間，組織加工、運輸和確定倉庫或堆場。可按施工圖和施工進度計劃編制。

3.6施工準備

3.6.1.技術準備及編制質量計劃.（1）熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料（2）調查研究、收集資料

①有關工程項目特征與要求的資料

②施工場地及附近地區自然條件方面資料 ③施工區域的技術經濟條件 ④社會生活條件

（3）編制施工組織設計（4）編制質量計劃

3.6.2.施工現場準備.（1）拆除障礙物，現場“三通一平”（2）交接樁及施工定線

（3）做好施工場地的測量控制網（4）臨時設施的搭設

（5）做好施工現場的補充勘探

（6）做好建筑材料、構（配）件的現場儲存和堆放（7）組織施工機具進場，并安裝和調試

（8）做好冬季施工的現場準備，設臵消防、保安設施 3.6.3.作業隊伍和管理人員的準備.（1）建立項目的組織機構（2）建立精干的施工隊組

（3）組織勞動力進場，妥善安排各種教育，做好職工的生活后勤保障準備（4）向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底（5）建立健全各項管理制度 3.6.4.物資準備.（1）建筑材料的準備

（2）構（配）件、制品的加工準備（3）施工機具的準備

3.6.5.資產準備.中標后在當地銀行建立帳戶，各方面籌集充足的資金以滿足施工需用，辦理各項保險業務。施工中做到廉政建設，堅決不挪用工程資金他用。

3.7技術組織措施計劃

主要包括保證進度目標的措施、保證質量目標的措施、保證安全目標的措施、保證成本目標的措施、保證季節施工的措施、保護環境的措施、文明施工措施等。

3.7.1.保證進度目標的措施.3.7.1.1.確保工期的組織管理措施

成立精干的項目經理部，實行項目經理負責制，設臵強有力的工程管理系統，實施對工程的全面管理。

進場施工的施工隊，將建立健全隊長負責制，強化一線組織領導和指揮。將工期目標層層分解，制定詳細而科學的施工作業計劃，全面實現計劃目標。在人、財、物上確保本工程的施工需要，調動熟練的技術人員和精良的施工設備，根據施工進度計劃提前進場。

利用計算機進行計劃動態管理，適時調整作業計劃，保證月旬計劃的實現。對重點控制工程（如長隧、大橋等），則集中優勢資源，確保關鍵工程如期完工。

3.7.1.2.勞動管理措施 加強用工的計劃性，實行定額用工。

加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。依靠科學組織合理安排，保證各工序連續施工。

領導跟班作業，對于重難點工程成立專家顧問組，及時發現并解決問題。適時安排調休，保持夜間和公休日施工的連續性，保證施工人員精力充沛，機械設備處于良好狀態。

3.7.1.3.技術保證措施

制定詳細的分項施工組織設計,實施中不斷優化，做到科學施工；信息反饋及時，適時調整和優化施工計劃，確保工序按時或提前完成。

組織好一條龍的施工作業線，保證一環扣一環的施工程序。發揮技術管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。對難度較大的技術問題，積極會同設計、監理部門共同研究解決方案。必要時，邀請上級施工技術部門、高等院校、科研院所的教授和專家蒞臨現場，進行科技攻關。

專業技術工作者，要深入一線跟班作業，及時搞好技術交底，并做到發現問題及時解決。

建立以項目總工程師為首的技術決策體系，加強技術崗位負責制，行使技術否決權。確保各種方案和措施技術上可靠，工藝先進，工序合理，從而保證施工的順利進行。搞好整體工程的施工順序和現場管理工作，使整個工程有條不紊的進行。做好模板和支架設計計算，確定合理的倒用次數，利用有限的施工工作面，保證橋梁墩臺身和連續梁施工持續進行。

投入足夠的機械設備，鉆孔樁使用高效的鉆機；砼施工采用大型拌合設備，采用砼攪拌運輸車進行水平運輸，采用砼輸送泵或泵車垂直運輸，提高工作效率。

隧道施工采用快速的鉆爆施工技術和運碴出碴方案，加快掘進進度。進行地質超前預報，超前探明地質，綜合運用超前預報手段和技術，避免盲目掘進引起工程事故。配臵優良的通風機械，選擇最佳的通風方案，加強通風效果，減少通風時間，保證每循環時間最短。

充分考慮冬雨季施工對施工進度的影響，抓住施工的黃金季節，力爭實現工程提前完成。

冬期砼施工時，采用冬期砼養護方案，以縮短工期。3.7.1.4.物資保障措施

選配有工作經驗和管理經驗的人員負責物資采購工作。加強材料計劃管理，按施工計劃提前安排材料供應。

根據施工特點，超前調查和預測市場供應情況，特別是季節性施工要做材料的適量儲備。

嚴把材料質量關，嚴格杜絕劣質材料進場。3.7.1.5.設備保障措施 選配具有較好的技術素質、較強的事業心和責任心的同志負責設備管理工作。

加強設備的維修與保管，確保完好率和出勤率，滿足施工需要。加強現場和工作面設備的協調使用，并配備足夠的余量。

根據工程進展，在購臵新設備時，應超前考慮，專人落實，做到隨用隨上，不誤使用，不造成資金浪費。

3.7.1.6.建立工期獎罰制度

建立激勵機制，鼓勵在保證工期的前提下提高工程進度。對提前工期有顯著貢獻的工程隊和個人進行重獎，對造成工程工期滯后的施工隊和責任人實行重罰。

3.7.1.7.創造良好的外部施工環境

與建設、設計、監理單位密切聯系，理順關系，并依靠建設單位，加強密切協作配合，確保施工順利進行。

服從業主和監理協調，密切與本工程相關單位的合作與配合。

加強與地方政府和群眾的聯系，獲得理解和支持，加快征地拆遷工作，并適當照顧當地群眾的利益，減少人為因素造成的影響。

3.7.1.8.重點工程工期保證措施

對控制工期的重點工程，優先保證資源供應，加強施工管理和控制。如現場晝夜值班制度，及時調配資源和協調工作。

3.7.2.保證質量目標的措施.保證質量的關鍵是對工程對象經常發生的質量通病制訂防治措施，從全面質量管理的角度，把措施訂到實處，建立質量保證體系，保證“PDCA循環”的正常運轉，全面貫徹執行國際質量認證標準（ISO9000族）。對采用的新工藝、新材料、新技術和新結構，須制定有針對性的技術措施，以保證工程質量。常見的質量保證措施有：

(1)質量控制機構和創優規劃

(2)加強教育,提高項目全員的綜合素質(3)強化質量意識,健全規章制度

(4)技術、質量要求比較高,施工難度大的工作,成立科技質量攻關小組—全面質量管理體系中QC小組攻關,確保工程質量

(5)全面推行和貫徹ISO9000標準,在項目開工前,編制詳細的質量計劃、編寫工序作業指導書，保證工序質量和工作質量。

(6)施工過程均應按要求進行自檢.互檢和交換檢.隱蔽工程,指定部位和分項工程未經檢驗或已檢驗定為不合格和嚴禁轉入下道工序。

(7)建立分部分項工程的質量檢查和控制措施 ①隧道施工質量保證措施

洞口土石方施工按設計要求放坡，并自上而下施工，盡量減少對邊坡的擾動；如地質條件差，則加強支護措施，保證邊、仰坡穩定。

開挖斷面尺寸符合設計要求。

采用臺階法開挖時，臺階之間保持一定的距離，以適應機具作業。嚴格控制開挖斷面，不應欠挖。

開挖后及時噴射砼，混凝土隨拌隨砼，在噴射結束后一定時間內不得進行爆破作業。

軟弱圍巖地段支護及早封閉成環。②橋梁施工質量保證措施

開工前，對工程所需材料（鋼筋、鋼絞線、水泥、砂、石料等）的料源進行調查并取樣檢驗試驗；在材料到達工地后，分批按規定取樣檢驗，試驗合格后方可使用。砼試驗配合比要比設計值高一級，梁體、墩臺砼采用自動計量的拌和站拌制砼，確保砼的強度符合要求。

嚴格控制鉆孔樁的施工質量，鉆孔時確保泥漿質量，在鉆孔和灌注混凝土時確保孔內的水頭，防止出現坍孔；在灌注混凝土時注意導管的埋深，避免導管拔漏和埋管太深，杜絕出現斷樁。

橋梁混凝土施工時加強測量檢測，嚴格控制鋼筋的焊接、鋼絞線的張拉、放張質量，墩身使用新的大塊鋼模板，梁部使用竹膠板，保證砼內實外美。

連續梁支架要經過預壓穩定，并通過觀測畫出彈性變形曲線，準確調整預拱度。在澆注砼時，在砼中加入適量的緩凝劑，保證每次澆注的砼在其初凝前完畢，確保連續梁的施工質量。

懸灌箱梁砼澆筑時，腹板上半部和頂板均應按照從外向內的順序進行，盡量形成根部低端部高的斜面。澆筑頂板前對腹板根部的表面做二次振搗。

續剛構梁的懸澆必須進行專項監控，確保梁面標高的準確性。

連續剛構中跨合攏（指合攏段型鋼骨架焊接）在一天中的低溫時間進行。合攏段采用無收縮砼。

③路基土石方施工質量保證措施 土石方填筑前，先做試驗段。控制填料含水量、松鋪厚度。

土質路塹應按設計要求刷坡到位。石質路塹邊坡應采用打斜孔預裂爆破的方法開挖，確保邊坡穩定。開挖完畢應認真清除凸懸危石和浮石，坑穴、凹槽等應以漿砌補平，坡面平順，坡率符合設計要求。側溝及平臺平順完整，溝內無積水、雜物。

(8)對于工程的特殊過程,應對其進行連續監控和持證上崗作業,并制訂相應的措施和規定。

3.7.3.保證安全目標的措施.3.7.3.1.安全管理制度措施(1)加強領導，健全組織

(2)加強安全生產教育培訓，提高全員安全意識(3)建立安全崗位責任制

(4)做好安全技術交底工作(5)嚴格按安全制度施工(6)建立個人安全獎罰制度

3.7.3.2.安全管理組織措施：建立項目部、工程隊和班組三級組織體系，嚴格運行各項制度，系統管理，保證令行禁止。建立健全安全保證體系框圖。

3.7.3.3.一般工程安全技術措施

1)抓好安全生產教育、健全安全組織機構、建立安全崗位責任制、貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針等基礎性工作。

2）土方工程防塌方，根據基坑、基槽、地下室等開挖深度、土質類別，選擇合適的開挖方法，確定邊坡的坡度或采取何種護坡支撐和護地樁、以防塌方；

3）腳手架、吊籃等選用及設計搭設方案和安全防護措施

4）高處作業的上下安全通道

5）安全網（平網、立網）的架設要求，范圍（保護區域）、架設層次、段落

6）安裝、使用、拆除施工電梯、井架（龍門架）等垂直運輸設備的安全技術要求及措施，如位臵搭設要求，穩定性、安全裝臵等要求；

7）施工洞口及臨邊的防護方法和主體交叉施工作業區的隔離措施 8）場內運輸道路及人行通道的布臵 9）施工現場臨時用電的合理布設、防觸電的措施

10）現場防火、防毒、防爆、防雷等安全措施

11）在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離措施。3.7.3.4 特殊工程施工安全技術措施

對結構復雜,施工難度大,專業性強的項目（如長大隧道、既有線改造、架梁、爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔、特殊架設作業、高層腳手架等工程）,除制定項目安全技術總體安全保證計劃外,還必須制定單位工程或分部,分項工程的安全施工措施.3.7.3.5 季節性施工安全措施

季節性施工安全措施，就是考慮不同季節的氣候，對施工生產帶來的不安全因素，可能造成的各種突發性事故，從防護上、技術上、管理上采取的措施。

1）夏季氣候炎熱，高溫時間持續較長，主要是做好防暑降溫工作

2）雨季進行作業，主要做好防觸電、防雷、防坍方與防臺風和防洪的工作 3）冬季進行作業，主要做好防風、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒等。3.7.3.6應根據工程特點,施工方法,施工程序,安全法規和標準的要求,采取可靠的技術措施,消除安全隱患,保證施工安全.3.7.3.7對高空作業,水上作業,深基礎開挖,爆破作業,腳手架上作業,有害有毒作業,特種機械作業等專業性強的施工作業,以及從事電氣,壓力容器,起重機,金屬焊接,井下瓦斯檢驗,機動車和船舶駕特殊工種的作業,應制定單項安全技術方案和措施,并應對管理人員和操作人員的安全作業資格和身體狀況進行合格審查.3.7.3.8.措施的制定應遵守行業和公司各類安全技術操作規程和各項預防事故的規定

3.7.4.保證成本目標的措施.1）嚴格把握材料供應關

大量使用的材料統一招標，零星材料進要貨比三家；對原材料的運輸要進行經濟比選，確定經濟合理的運輸方法。

2）科學組織施工，提高勞動生率

使用項目管理軟件，巧妙地組織工序銜接，有效地使用勞動力，盡量做到不停工、不窩工；采用先進的工藝方法，提高機械化施工水平；力求達到勞動組織好，工效、機械利用率高，做到少投入，多產出，最大限度的挖掘企業潛力。

3）完善和建立各種規章制度，加強質量管理，落實各種安全措施，進一步改善和落實經濟責任制，獎罰分明。

4）加強經營管理，降低工程成本。

5）降低非生產人員的比例，減少管理費用開支。3.7.5.保證季節施工的措施(冬、雨季施工).當工程施工跨越冬季和雨季時，就要制定冬期施工措施和雨期施工措施。制定這些措施的目的是保質量、保安全、保工期、保節約。

3.7.5.1冬季施工

冬季因為氣溫、降雪量不同，工程部位及施工內容不同，施工單位的條件不同，則應采用不同的冬期施工措施，以達到保溫、防凍、改善操作環境、保證質量、控制工期、安全施工、減少浪費的目的。

(1)當晝夜平均氣溫低于+5℃或日晝夜最低氣溫低于-3℃時，即按冬季施工。

(2)在冬季施工時,要編制冬季施工方案，報業主和監理工程師審批后才能進行。

(3)施工前,通過氣象部門人員隨時了解氣象變化。在冬季來臨前一個月準備充足的冬期施工防護材料。

(4)砼工程：砼拌和時，對水進行加熱，對砂、石子進行覆蓋蓄熱或加熱，保證無凍塊。拌制砼時，先用熱水或蒸汽預熱拌合機，適當延長攪拌時間，砼用熱水拌和，以保證拌制砼在出料口和灌注入模時的溫度符合施工規范要求。(5)墩身砼冬季施工養護措施：采用包裹棉被、電熱毯和塑料布的方法進行養護，定時測定溫度。

(6)連續梁冬季一般不安排施工，萬一需要，采取以下措施：搭設暖棚蓄熱的方法進行：在支架四周用彩條布圍成封閉的暖棚，在暖棚內生焦碳爐蓄熱，或在梁下和四周通暖氣管，梁部砼澆注后，及時用塑料布和棉被覆蓋，確保養生溫度，防止受凍。同時在砼中摻加高效減水劑，起到防凍的作用。(7)冬季施工時，要加強施工機械保養，對水箱、油路管道等潤滑部件勤檢查，勤更換，防止設備凍壞。

（8）路面底基層、基層冬季不施工，在冬季到來之前，施工下面層將基層覆蓋，對于未及時覆蓋的底基層、基層，采取冬季保護措施，采取覆蓋塑料薄膜，上面利用超載預壓多余的土方覆蓋。

（9）根據天氣情況，冬季安排取土場取土備料和砂石等地材備料工作。3.7.5.2雨季施工

雨期施工措施要根據工程所在地的雨量、雨期及施工工程的特點（如深基礎、大量土方、使用的設備、施工設備、工程部位等）進行制定。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面，分別采用疏導、堵擋、遮蓋、排水、防雷、合理儲存、改變施工順序、避雨施工、加固防陷等措施。

(1)雨季施工時做到合理安排，對結構工程中水中的樁基、深基坑開挖等盡量避開雨季。

(2)編制雨季各施工項目的施工方案，備足雨季施工材料和防護物品。(3)掌握天氣預報和氣象動態，經常與當地氣象部門聯系，以利安排施工，做好預防工作。

(4)路基施工需及時做好臨時排水措施。

(5)路基填筑隨攤平隨碾壓，每層均要做出相應的排水橫坡，正在翻曬晾的地段，根據天氣預報，提前推平碾壓封閉，以免和稀泥。

(6)維護好施工便道，路基及便道兩側挖出排水溝，疏通排水渠道，以便雨后車輛能盡快通行和防止雨水對支架基礎的浸泡。

(7)做好物資、設備的防淋、防濕工作，對鋼筋和機電設備等做好覆蓋。拌和站搭設簡易防雨工棚，及時檢測砂石料含水量，準確調整砂漿、砼施工配合比，砼現澆現場配備好足量的防雨布。

(8)基坑開挖采取在基坑地面設臵擋水土埂或挖排水溝等措施，防止地表水流入，必要時采取覆蓋基坑的措施。開挖后要及時澆注和砌筑，避免雨水浸泡基底。

(9)做好防洪渡汛措施

a.成立防洪組織，加強對防洪工作的領導，建立汛期防洪值班制度。b.渡汛施工立足于“防”，在汛期來臨之前，對防洪組織機構、措施落實、搶險方案等進行全面檢查，把防洪所需的資金、設備、物資、人員重點做出安排并予以保證。

c.做好歷史水情、災情調查，確保防洪工作的主動權。

d.進場后盡早與河務管理部門取得聯系，河道兩側的臨時設施及場地布臵周密考慮防洪要求，不能阻塞河道，并按有關規定預留防洪通道。

e.施工臨時堆放的物料要防止影響泄水排洪。及時清理不用的施工機具、材料，防止水淹及堵塞河道引發水害。

3.7.5.3夏季施工安排(1)混凝土坍落度損失和初凝時間的控制 ①使用外加劑 ②加強施工組織

(1)混凝土的溫差裂縫防治 ①降低混凝土施工時的溫度 ②夜間混凝土覆蓋保溫措施 3.7.6.保護環境的措施.為了保護環境，防止污染，尤其是防止在城市施工中造成污染,在編制施工方案時應提出防止污染的措施.3.7.6.1環境保護目標 “兩不破壞”——不破壞景觀、不破壞生態；“三不污染”——不造成水質污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染；“一無”——無當地環保部門的投訴事件。

確保工程所處的環境及沿線水域不受污染和破壞，水土得以妥善保護。廢水、棄碴、泥漿以及工程垃圾按規定排放、處理，完工后植被能及時恢復。

3.7.6.2環境保護的管理措施

(1)設立環保機構，切實貫徹環保法規，嚴格執行國家頒布的有關法規、方針、政策和法令，結合設計文件和工程實際，及時提出有關環保的組織實施。(2)強化環保管理，健全環保管理機制，定期進行環保檢查，及時處理違章事宜，接受各有關部門監督。

(3)加強環保教育，強化職工的環保意識。3.7.6.3環境保護的具體措施 主要針對以下方面提出措施。

1）積極推行和貫徹環境管理體系（ISO14000）標準，在項目開工前，進行詳細的環境因素分析，制定相應的環境保護管理制度和作業指導書

2）保護施工周圍水土流失和綠色覆蓋層及植物

3）施工過程中的廢油、廢水和污水，必須經過處理后才能排放 4）在人群居住附近施工項目防止噪聲污染

5）機械化程度比較高的施工場所，對機械工作產生的廢氣進行凈化和控制。6)衛生防疫

①職工宿舍盡量不設臵在施工現場,必須設臵時應盡量和施工場地分開.現場應準備必要的醫務設施.在辦公室骨顯著位臵應張貼急救車和有關醫院的電話號碼.根據需要采取防暑降溫和消毒措施,施工作業區與辦公區應分區明確.②現場的食堂,廁所應符合衛生要求,現場應設臵飲水設施 7)文物保護

施工前聯系當地文物保護部門，并向當地居民了解調查當地的文物分布情況，及早采取保護措施。施工過程中一旦發現地下文物時，立即停止施工，通知監理工程師和業主及有關文物保護部門，并采取保護措施，避免文物被人為破壞。

挖掘過程中若發現重要“化石”等地質遺產，要及時停挖并報告業主及文物保護單位采取保護措施。

3.7.7.文明施工措施.加強全體職工職業道德的教育,制定文明施工準則。在施工組織、安全質量管理和勞動競賽中切實體現文明施工要求，發揮文明施工在工程項目管理中的積極作用。

1）推行施工現場標準化管理

2）改善作業條件，保障職工健康 3）深入調查，加強地下管線保護 4）做好已完工程的保護工作 5）不擾民及妥善處理地方關系

6）廣泛開展與當地政府和群眾共建活動，推進精神文明建設，支持地方經濟建設

7）尊重當地民風民俗

8）積極開展建家達標活動 3.8 施工平面布臵圖 施工平面布臵圖是施工組織設計的重要組成部分，它是在擬建工程設計總平面的基礎上，根據施工設施組成的內容、功能要求，結合用地條件、技術規范，并綜合研究各項設施的平面、空間關系，合理布臵，使其組成一個有效的、合理的有機體而進行的設計。

3.8.1施工平面圖的內容

（1）建筑平面圖上已建和擬建的地上和地下的一切建筑物、構筑物和管線的位臵、尺寸。

（2）測量放線標樁、地形等高線或取舍土地點。（3）材料、加工半成品、構件和機具的堆場。

（4）生產、生活用臨時設施。如攪拌站、高壓泵站、鋼筋棚、木工棚、倉庫、辦公室、供水管、供電線路、消防設施、安全設施、道路以及其他需搭建和建造的設施。

（5）必要的圖例、比例尺、方向標記等。3.8.2施工平面圖布臵原則

1)布臵緊湊，占地省，不占或少占農田。2）短運輸、少搬運，二次搬運減到最少。

3）臨時工程要在滿足要求的前提下少用資金，途徑是利用已有的、多用裝配的，精心計算和設計。

4）以主體工程為核心。

5）遵循技術要求、符合勞動保護和防火要求。6）施工指揮中心應布臵在適中位臵，既要靠近主體工程，便于指揮，又要靠近交通樞紐方便內外交通聯系

3.8.3施工平面圖的設計步驟 1）場外交通的引入

2）倉庫與材料堆場的布臵

3）加工廠布臵。包括混凝土攪拌站、預制場、鋼筋加工場等。4）布臵內部運輸道路。

5）行政與生活臨時設施布臵。

6）臨時水電管網及其他動力設施的布臵。

最后，根據自己的平面布臵畫施工平面總體布臵圖，特殊的或比較重要的工程工程項目根據需要畫單項工程施工平面布臵圖。

3.8.4施工平面圖的要求（1）整體布局美觀大方；（2）圖例簡單準確；（3）說明簡短精確。

（4）里程及各種尺寸數據準確無誤。

（此外施工組織設計的內容還包括項目風險管理規劃及項目信息管理規劃，鑒于這兩方面的內容平時接觸的較少，在這不講。）

4、施工組織設計編制程序和步驟

4.1施工組織設計編制程序 4.2施工組織設計編制步驟 4.2.1計算工程量.4.2.2確定施工方案

4.2.3確定施工順序，編制施工進度計劃

4.2.4計算各種資源的需要量和確定供應計劃

4.2.5平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量，并修正進度計劃

4.2.6設計施工現場的各項業務,如水、電、道路、倉庫、施工人員住房、修理車間、機械停放庫、材料堆放場地、鋼筋加工場地等的位臵和臨時建筑。

4.2.7設計施工平面圖.5、編制施組的策略和技巧(主要針對投標施組)5.1、制定一份好的方案目錄

首先制定一份好的方案目錄,反映出方案合理的結構和順序,以引起評標者的興趣,并建立良好的初步印象。因為,在評標期間,評標者一般不可能逐個細讀每一份投標方案,而往往是先逐個整體粗看一下目錄, 以此來判斷方案考慮了哪些內容、是否齊全、重點在哪、邏輯如何等,進而建立對方案的初步印象,而這種印象往往具有先入為主的效果,作用不可小視。

一份好的目錄要求大小標題明確、錯落有致、上下關聯,小標題盡可能詳細些,特別是對評標細則中明確的得分點，都要逐一在目錄中予以體現，但為了避免過于繁瑣，每個章節可以采用不同的目錄分級，重點章節，如：施工方案、方法、工藝部分，分級可到達分項工程一級。5.2、工程概況及施工條件分析要有特色

雖然工程概況及施工條件分析部分往往不是評標的得分點,但簡明扼要又具特色的描述會加深評委的好印象。評委在評標之前對招標工程是一無所知的,因此,工程概況、施工條件分析、工程特點和重難點的描述可以很快的幫助評委熟悉招標工程，經過比較，評委又可了解各投標單位對投標工程的熟悉程度，了解各投標單位對工程重點和施工難點的把握程度。5.3、做好施組編制的基礎工作

要編制一個優秀的施組,必須做好以下基礎工作： 認真閱讀和研究招標文件、符合和響應招標文件要求，充分理解其意圖,了解業主對整個工程的工期、質量、安全的基本要求,領會出可能存在的明示和暗示；掌握工程量、工點分布、構筑物結構類型、施工難易程度以及難點、重點工程的情況；研究招標文件對施工工藝、施工安排等有沒有與其它工程不同的特殊要求，避免造成廢標。

重視現場考察和招標答疑：現場考察和招標答疑是投標期間一項重要的工作內容。通過現場考察和招標答疑,進行了解和掌握工程特點、自然特征、施工條件、生產要素的市場情況,真實掌握業主的有關意圖、弄清疑難問題,抓住主要矛盾,使投標施工組織設計的編制緊密結合工程特點、現場實際和業主要求,更切合實際,要有針對性和可行性。

分析競爭對手：掌握參加投標單位的數量和各自的實力及其背景,從而知己知彼,為作出針對對手劣勢的施工組織設計打下基礎,把握競標的主動權。5.4、標書內容要全面

評標的評委們對施組的評標尺度不一定完全一致，難免在評審中摻雜他們的個人概念性觀點,因此施組的編制,必須系統而全面考慮,盡量覆蓋施工中的方方面面,以免出現漏項,失去可貴的分數，但在具體操作時可以對非重點部分略寫，以減少評委無謂的閱讀勞累感,進而能抓住評審者的心,增加投標制勝的砝碼。

5.5、突出重點

要抓住招標工程中的技術難點,提出自己的施工方案和措施,因為這些是建設單位最關注、最不放心的問題,故投標人須憑借自己的技術優勢,拿出最佳的解決方案及分步實施措施,如提高施工機械化、預制裝配化程度,減輕勞動強度,對于復雜的工程應運用網絡計劃提出最佳方案,讓建設單位如授標給你時放心。

1）重視組織機構的安排。必須明確總經理是項目的第一全面負責人,總工程師是工程技術質量的第一負責人,項目經理是作為總經理代表,具體組織施工生產和管理各項業務。由于項目經理的素質及管理水平對工程的成敗有著重要的作用,業主往往對此人選比較重視,故應優先選用有良好業績的項目經理,如曾獲魯班獎或創過省優、部優、市優工程項目的技術人員或項目經理,并且將主要業績列入方案文字中,使業主對將來的現場領導班子產生初步的了解,并從中感覺到對方在承接該工程中的決心和重視程度。投標方在用人的問題上作出一個這樣簡單的承諾,便能使業主打消不少疑慮。

2）要抓住制約工程項目的控制工程來統籌安排全標的工程進度。在編制時要將工程項目中的長(隧)、大(橋)、重(點、土石方)等控制工程作為控制工期的主線來確定其他工程的最佳、最合理的開竣工時間。考慮到施工中不可預見的因素較多,因此合同工期的安排,不能按招標文件的要求排滿,要打緊、打實, 要適當留有余地，并采用一切的先進技術和施工手段,靈活地調配人力、物力資源,確保機械的完好率和出勒率等措施,盡可能縮短工程工期,做到提前安排,留有余地。

3）要提出對本項目有針對性的,切實可行的質量、安全、工期、環保等保證措施。正確可行的措施是工程得以優質、高效、安全地順利完成的保證。故在投標中必須根據本工程的特點、難點,結合地區差異,如南方的高溫、多雨、潮濕和北方的干旱、少雨、嚴寒、多風天氣擬定針對本工程的實用性強的有效措施。切忌簡單地照抄規范、泛泛而談的一般化措施,使招標單位看了不放心。4）要提出合理的優化方案。在標書允許范圍內,施工企業要對招標工程的設計和施工方案進行優化、比選,提出經濟合理的變更,精打細算、開源節流,充分利用已有設施,盡量減少臨時工程,降低成本,提高經濟效益。5）要重視施工平面布臵。施工平面圖可集中反映現場生產方式，從材料堆場及臨時設施的規模等可反映出工程的規模以及施工資源的集結程度，從水電管線的布臵可以看出施工的消耗量;現場設備的數量、性能等則反映了施工生產的主要方式和難易程度等等。因此一份好的施工平面圖就如同一份簡易的施工方案,是施工生產的技術、安全、文明、進度、現場管理等的形象而簡明的概括, 施工平面布臵的合理與否,直接關系到施工進度、生產效率與經濟效果,是施工現場能否有秩序和文明施工的一個先決條件。5.6、與投標價相配合

投標工作是一項相當復雜的“價值工程”,其中投標報價是其最基本、最關鍵的要素，施工組織設計是投標報價工作的依據之一，所涉及的施工方法、工藝流程、勞動組織、臨時設施、工期安排、進度要求等因素對報價都有影響，因此,二者要密切配合,渾然一體。5.7、形式齊整、圖文并茂

投標書文體編制應嚴格按照招標文件的要求來做,如:文件的裝訂方式、頁面大小;文本的字體、字號、段間距、每頁行數甚至每行字數等等。編制時可運用文字處理軟件定制簡潔美觀的模板、生成條理清晰的目錄、形成整齊統一的格式,力求做到文字簡明扼要、圖表整潔、內容要齊全、裝幀美觀、大方。

投標施工組織設計作為科技文體的一種類型,需要運用大量圖表進行輔助說明。相對于純文字而言,圖表形式也更方便閱讀者對內容的理解, 好的圖表能代替很多的文字說明,更何況評標人要在較短的時間內通讀大量標書文件。因此在技術標中應盡可能利用表格、框圖、網絡圖、立面圖、平剖面圖等進行說明和介紹，其風格應與文字相適應,共同組成圖文并茂、簡潔易懂的投標文件。

由于投標施工組織設計的閱讀對象、使用目的都很特別,因此,在編寫時要注意行文方法,主要體現在以下各方面：

(1)擺正作者與讀者的關系,切忌采用指令性語句,可多采用假設(虛擬)語句,如“若本單位中標,我們將……”等等；

(2)在編寫過程中,要始終注意維系雙邊關系,不要摻雜對第三者有褒貶的內容,實事求是的描述本單位的有關情況；

(3)重點突出,針對性強,文體明快；(4)行文流暢,圖文并茂,裝幀工整；(5)不采用僅在本行業或本單位內部使用的語匯;如砼、鋼筋砼等也盡可能寫成混凝土、鋼筋混凝土,以免產生誤會；

(6)與投標書中其它部分的內容協調一致,不出現差異甚至矛盾；

(7)進度表、平面圖要用醒目的線型與圖例繪制,其內容要以圖面清爽為原則,既項目齊全,又整潔美觀；

(8)對在投標書中其它已提及的資料,若非需要,不要再重復；(9)注意招標書中的特殊要求。

6、建筑工程施工組織設計的技術經濟指標分析 6.1進行技術經濟指標分析的目的。現在社會是經濟社會，每項社會活動都是以獲取經濟利益為最終目的，同樣建筑工程項目完成后也要考慮所獲取的經濟效益和利潤是否達到了最大化，而施工組織設在技術上是否可行；在經濟上是否獲利，就需要通過科學的論證分析，只有通過選擇經濟技術指標效果最佳的方案，才能為施工企業產生更多更大的利潤，因此技術經濟分析也是施工組織設計的內容之一。

6.2進行技術經濟分析的依據

(1)技術經濟分析應以設計方案的要求以及國家有關規定和工程的實際需要為依據。

(2)以施工組織設計中施工周期，勞動生產率，工程優良率等經濟技術指標為考核依據。

6.3技術經濟分析的主要內容

技術經濟分析應圍繞工程質量、工期、成本、安全、施工消耗以及其他指標為主要內容，選用施工組織設計方案的原則是在保證施工工程質量優良（或合格）的前提下，做到工期合理，成本較低，安全無事，施工消耗盡量小，其他經濟指標合理，只有這樣才是合理可行的施工方案。

施工組織設計中常用的技術經濟指標有施工周期、工程質量、全員勞動生產率、主要材料使用指標、機械化施工程度、成本降低指標等。主要指標的公式如下：

（1）施工周期：指工程從開工到竣工所用的全部日歷天數

（2）質量指標：這是施工組織設計中確定的控制目標

質量優良品率=優良工程個數（或面積、延長米等）/施工項目總個數（或面積、延長米等）×100%（3）勞動指標

①勞動力不均衡系數：安表示整個施工期間使用勞動力的均衡程度。以接近1為好，一般不能大于2。

勞動力不均衡系數=施工高峰期人數/施工平均人數×100% ②全員勞動生產率

全員勞動生產率=完成的工作量（元）/全體職工平均人數×100% 每月的全員勞動生產率應力求均衡。（4）機械化施工程度

機械化施工程度=機械化施工完成的工程量/總工作量×100%（5）工廠化施工程度

工廠化施工程度=預制加工完成的工作量/總工作量×100%（6）主要材料節約率

主要材料節約率=（主要材料預算用量-計劃用量）/主要材料預算用量×100%（7）降低成本指標

成本降低率=（預算成本-計劃成本）/預算成本×100%（8）臨時工程投資比例

臨時工程投資比率=全部臨時工程投資額/總成本

以上對施工組織設計的概述只是本人在實踐中的一些總結，本人認為，建筑企業要想編制合理可行、周密、詳細的施工組織設計，還要學習和結合各方面的知識，特別是在施工實踐中獲取的經驗，只有理論和實踐充分結合，才能編制出更具有指導性的文件，才能制定完善的施工方案，才能指導工程施工，才能為施工企業創造盡可能多的經濟效益、社會效益，才能使企業獲取更大、更多的利潤。