第一篇：三公司四季度安全檢查報告（推薦）

河南省第三公路工程有限公司

四季度安全生產檢查情況匯報

根據集團公司及交通集團下發的《關于開展四季度安全生產檢查工作的通知》要求，三公司各在建項目于2011年11月中旬開展了一次安全生產自查活動，現將具體情況匯報如下：

一、鞏登1標

近階段受天氣變化影響，連陰多雨、氣溫偏低，進入冬季施工。根據冬季施工特點，項目部組織施工管理人員認真學習有關冬季施工的文件和冬季施工應采取的措施，提高施工管理人員的質量意識和安全意識，加強對冬季施工措施的理解，克服麻痹思想，嚴格按照國家有關規定、各項安全技術規范、安全技術規程施工。例如：在安全檢查中，特別告誡施工人員，冬季天氣寒冷，施工人員穿戴較為笨拙，行動遲緩不便，很容易產生輕視安全工作等麻痹思想，此方面應特別注意。檢查中發現施工中不戴安全帽、高空作業不戴安全帶的現象，針對此類安全問題，檢查組采用現場說服整改、下達整改通知和罰款處理多種措施，力求杜絕此類現象的發生。此次對消防器材進行了全面的檢查，對壓力不夠的滅火器和不合格的滅火器進行加壓處理和報廢處理。對火災危險源和事故隱患進行了排查整改，確保冬季施工安全。

二、鞏登2標

1、對消防設施進行檢查。

對施工現場及生活區的消防設施進行了檢查，發現個別消防點消防桶、消防銑配置不全，個別消防栓壓力不足。整改措施：及時配齊消防設施，及時充壓或更換消火栓。同時要求：消防道路要保持暢通，消防點、消防設施不得被占用。

2、對起重吊裝設施進行檢查。

對塔吊、架橋機、龍門吊、吊車、吊籃等大型設備進行了檢查，發現個別操作人員沒有操作證，個別部件缺乏檢修和保養。整改措施：限期提供操作證，及時對部件進行檢修和保養。同時要求：確保安全裝置、限位裝置及鋼絲繩有效可靠，提高設備防凍、防風和防坍塌能力；風速在6級以上的天氣停止作業，嚴禁在雨雪、大風天氣進行設備拆裝。

3、對高空作業進行檢查。

對中系梁、蓋梁、高墩及橋面施工進行了檢查，發現有個別工人不戴安全帽、安全帶；個別高空作業平臺未及時安裝安全防護圍欄；橋面安全網及橋梁下防拋阻燃網安裝不到位。整改措施：施工時必須佩戴安全帽、安全帶；高空作業平臺必須安裝安全防護圍欄；橋面兩側及橋梁下阻燃網要及時全面安裝到位。同時要求：加強防凍、防滑管理。對各類腳手架、安全防護圍欄、模板、洞口及高陡坡防護進行全面安全隱患排查和治理；及時清除施工現場的積水、積雪和霜凍；高處作業人員必須配戴防滑鞋、防護手套、安全帶等，嚴禁雨雪和大風天氣（六級風以上）強行組織高處作業。經常教育機械、車輛駕駛員要及時采取有效的防滑防凍措施，確保行車安全。

4、對生活區用電、取暖、防中毒進行檢查。

在檢查中要求并教育廣大職工：嚴防電器火災發生。宿舍、辦公室、庫房等嚴禁用碘鎢燈在室內進行取暖。易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度；宿舍內嚴禁使用電爐、木柴、煤火及炭火取暖，防止觸電和中毒事故的發生。

三、淮固1標

1、檢查重點

（1）張拉預應力鋼材的溫度不宜低于-15℃。

（2）砼攪拌站搭設暖棚遮蓋圍擋保溫，砂石料堆用篷布覆蓋以防冰雪混入。

（3）車輛和機械冷卻水中摻加防凍液，停止使用時用蓬布覆蓋。

（4）鋼筋焊接在暖棚內進行，必須在室外焊接時，最低溫度不低于-20℃，并且采取必要措施減少焊接件溫度的梯度，避免焊接后的接頭立即接觸雪。

（5）冬季施工時，應制定防滑、防凍安全措施。

（6）施工現場防滑、防凍安全警示標志的懸掛、布置情況。

（7）勞動防護用品是否及時發放，是否按照要求正確佩戴安全帽，高空作業時是否系安全帶。

2、自查隱患整改治理情況：

（1）梁廠張拉現場天氣寒冷時配備小型鍋爐進行張拉、蒸汽養護。

（2）砂石料堆放區域雨雪天氣進行圍擋、覆蓋防止雨雪混入。

（3）裝載機、吊車等機械設備均在溫度下降之前使用了防凍液，暫時停用的設備、機械使用篷布遮蓋起來防止雨雪對機械的冰凍。

（4）鋼筋加工棚均在暖棚內進行操作，四周圍擋防護、防止雨雪刮入施工區域。

（5）項目部已制定防滑、防凍施工方案、并按照方案進行施工。

（6）現場增設了安全防滑、防凍警示類標示、標牌。

（7）冬季環境作業防護用具要佩戴齊全，安全帽、安全帶均發放至各施工隊負責人，已嚴格要求施工人員佩戴。

四、嵩欒1標三工區

檢查中發現安全隱患如下：

1、吉山溝大橋高空作業施工平臺未封閉，塔吊無檢測證件。2、50米T梁場消防設施不齊全，施工用電亂扯放。

3、前瓜嶺大橋高空作業無安全爬梯，個別工人高空作業未系安全帶。

4、八里灘大橋人工挖孔樁臨邊無防護。

5、倆溝大橋40米T梁消防設施不齊全。

檢查當天晚上，項目經理部組織全體職工及施工專業隊在會議室召開會議，針對上述問題進行專項討論對策，并把各安全隱患整改落實到人，且針對冬季施工組織人員編制專項方案并組織實施。

五、商周二期1標

在此次檢查中發現以下問題：

1、瀝青拌合站部分位置警示標語不齊全。

整改措施：根據現場需要制定安全警示標語，安放不留死角。

2、瀝青拌合站內消防器材不足。

整改措施：設置消防池擺放消防鍬、消防桶、砂、滅火器等物品，并懸掛相關標志標語。

3、需加強路基上入口的防護措施。

整改措施：預埋安放防護欄、并設立相關的標志標語。

4、夜間施工未安放限速標志。

整改措施：定制夜間反光材質的標語，預埋不少于5處。

六、洛三靈26標

1、檢查重點

檢查重點為冬季施工安全，包括防滑、防凍及冬季安全施工方案落實情況等。主要有：

1、做好冬季施工質量保證措施計劃；

2、各項設施和材料提前采取防雪、防凍等措施；

3、預應力張拉應專門制定施工工藝要求及安全措施；

4、混凝土配合比考慮冬季施工情況；

5、鋪設防水層應按防水層冬季施工的有關規定執行；

6、制定冬季施工的防火、防凍、防煤氣中毒等安全措施；

7、對工人提前進行冬季施工技術交底；

8、與氣象部門聯系，做好冬季氣溫預報。

在本次檢查中看到，項目部各項工作都基本進行了落實。

2、冬季施工注意事項

1、高空作業時，應加強安全管理和安全措施，并采取可靠的防風措施；

2、在冬季施工進行鋼結構焊接時，應采取相應的焊接工藝，確保焊接質量；

3、冬季施工期間加強對機械設備的保暖維護工作，保證設備能正常運轉；

4、在大風、大雪、霧天應停止施工；

5、若受到寒冷天氣連續襲擊時，暫停墩柱、箱梁等表面砼施工作業，待氣溫回暖后再進行施工；

6、及時清除積雪，特殊位置還應有防滑措施。

通過此次檢查，使廣大職工提高了安全生產意識，推進了冬季安全施工措施的落實。今后公司將堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，加大安全管理力度，提高安全意識，增強防范能力。將安全生產隱患排查工作進行到底，用長效取得實效，確保公司安全生產形勢持續穩定。

二O一一年十一月十八日

第二篇：2010年四季度三基檢查匯報材料

作業JH-XJ115隊

三基檢查匯報材料

2010年12月

首先，我謹代表我隊全體干部職工歡迎處檢查團領導光臨我隊檢查指導工作。今年以來，我隊在處領導和大隊領導的關心和帶領下，取得了一定的成績。下面我代表作業二隊班子，著重把我隊1-11月份的工作情況向各位領導匯報如下。我的匯報分為四個方面：一.基本情況、二.生產經營、三.主要工作情況、四、存在的不足及下步努力方向。

一、基本情況

1）：人員分布情況：

我隊目前共有員工31人，（其中干部6人、新業員工10人，巴東人員3人，職工12人）。班組合計19人，共設四個生產班組。一個輔助后勤班。2）設備管理: 我隊擁有設備4臺，其中1臺履帶式通井機，（通井機9420），1臺輪式修井機（7622），上海50輪式拖拉機各1臺,發電機1臺。設備運行情況較好。

二、生產經營

今年以來,在我隊全體干部員工的共同努力下，1-11月份，共完成油水井施工作業76井次,（其中措施井15口，維護井61口），已結57口井收入：542.83萬元，（目前還有21口井未結，預計未結收入：233.77

萬元）總預計收入：776.6萬元，成本支出：539.2萬元，1-11月份上交管理費：227.3萬元，預計盈利：16.77萬元。預計完成作業周期：351.49個。（其中預計周期：93.46）。

三、主要工作：

今年一年來，在上級組織的指導和關懷下，我隊緊緊圍繞如何抓好“安全質量”為工作中心，結合開展的“我要安全”、“我以井下為家、井下以我為榮”及“比、學、趕、幫、超” “安全質量月”等活動，以年初大隊下發的指標為目標，認真細致做好宣傳工作，強化青年員工的基本工訓練，以精細化管理為手段，做好單井、月度、季度成本登記臺帳和成本分析，杜絕了各項成本的流失。以開展黨員“創優爭先”、班組“創優及四比四看”活動為指導，細化工作管理，轉變黨員、干部、員工的工作思想，并認真組織員工收看4月28日質量回訪討論會光盤及組織投資成本大討論分析會，組織黨員學習十七屆五中全會精神及公報，具體工作如下：

1、突出主題、提升干部員工創優意識，確保任務超額完成；

面對今年任務重、工作難度大，我隊通過職代會精神，層層動員、宣傳，以“我以井下為家、井下以我為榮”主題活動為契機，在全隊開展“全員參與、精打細算節支增效”活動，以精細管理轉變職工原來的要我干

變為我要干思想觀念，變壓力為動力，以此提高隊伍的整體戰斗力和凝聚力。并及時召開干部、大班、生產骨干會進行討論,一是制定新的經濟責任制和降本增效管理辦法，并同時出臺月度：四好班組、最佳個人、特崗特薪、好人好事等新的評比辦法，以此來提高員工愛崗敬業的精神。二是根據本隊實際情況,年初將任務層層分解到班組及個人，并與班長簽訂了經濟責任制,安全環保、綜合治理等責任狀。同時，指派干部掛點承包, 做到各項工作有責任人、有落實。三是結合“比、學、趕、幫、超”“四優班組”活動開展，出臺了：月度管桿比賽（月度達到2500根參加隊前三名評比：300、200、100元獎勵）、倆倆對抗賽比賽活動，極大提高了員工的比拼熱情。四是加強隊伍管理，制定干部大班跟班考核、考勤表，除本職工作外，每月不少于4次，超一獎一，少一罰一，并與月度獎金掛鉤，確保油、水井施工的正常運行。五是加強安全生產管理，要求干部必須做到三個堅持：即堅持關鍵工序干部必須在現場把關，堅持大型施工干部必須堅守現場，堅持惡劣天氣干部必須緊盯施工現場嚴把施工安全質量關。為上全年完成我隊的生產任務指標提供了保證。

2、嚴格執行質量責任追究制，杜絕質量隱患的苗頭：

年初工作一上手，針對今年的形式專門召開了干部大班骨干討論會，根據精神要求制定具體的應對措施；一是日常管理工作上嚴格執行

ISO9001質量管理體系，針對井下作業高危險、高風險的工作特點，我隊嚴格按照“制度執行要嚴，基本功訓練要嚴、隱患治理要嚴，事故問責和處理更要嚴”的要求，成立以技術員為組長的質量分析監督小組；二是技術小組負責從開工前的井況井史了解到設計的審核到起出的管、桿、工具的檢查，層層把關。三是加強施工質量管理，嚴把質量關，杜絕返工井；四是積極開展形式多樣的技術學習，每周三和職工一起學習井下的作業技術知識，每上一口井就先把該井的狀況給員工講解清楚，增強職工的學習意識，發揮班組骨干的中堅作用，以飽滿的精神狀態投入到工作。

3、明確安全責任，健全安全防范管理網絡：

為了落實好深入“我要安全”的主題活動，我們在全隊開展員工守則和我要安全知識競賽活動。一是組織干部骨干員工加強安全生產法制學習，宣貫“我要安全”“安全質量月”的文件精神，制定出活動領導小組和管理實施辦法，專人管理負責，確保活動開展的有聲有色；二是由副隊長認真組織編寫HSE實施計劃書及各種應急預案的演練，保證安全環保措施落實到位，做到了班前有檢查，有識別、有評估，班后有總結、有預防；三是在生產上嚴格按HSE、“兩表一卡”標準施工，搬家有干部，堅持開工驗收，并嚴格執行“兩表一卡”工作制度和《安全十大生產

禁令》；四是每天干部到現場抓交接，抓標準，找問題，不定期進行現場標準化的檢查，并將檢查出的好壞每周三職工大會公示，使班組之間有比較、有竟爭。從而杜絕了安全隱患發生，今年1-11月份我隊安全上無大小事故、環保無污染。

4、強化“提升效益、主動分析”，確保經營生產任務的完成；

全員動手，在全隊開展降本增效的活動

（一）今年1-11月份使用輪通上井57口，吊卡拖搬家只有19口，節約成本35.6萬元；；2010年1-11月份管桿起下101750根，用油31200升，比上年節約2.85T；

（二）認真開展群眾性的“修舊利廢”活動，減少一些不必要的成本支出，達到節約降耗的目的，如：我隊自己修液壓鉗、打壓泵、管鉗等節約費用近3萬余元；用電對比：09年1-11月份總電量40120度，金額：3.21萬元，2010年1-11月份用電量35443度，金額：2.84萬元，同比節約用電4677度，金額：0.37萬元；

（三）抓好值班干部的日記臺帳的登記，對施工井的車輛、工用具、油料的使用等認真填寫。認真執行各項簽字隊長一支筆的做法，杜絕了人情字、亂簽字、糊涂字等事情發生。認真分析確保任務完成：由于今年年初鐘斜7-17和鐘斜1-17 2口井的結算不好，（合計僅僅結算32萬元，2口井施工時間長達45天）導致我隊經營被動，1-9月，有3次在大隊考核中陷入虧損，我隊及時調整工做部署，認真協調和抓好生產運行，進行雙機作業，最長達到13天，通過集體努力，到今年10月份考核，我隊經營擺脫虧損走上正常道路。抓設備管理，為了完成全年生產任務，保證設備安全高效的運行，我隊在切實管好、用好、維護好三方面下功夫：一是實行巡回檢查和回場檢查。日常對回場設備和井上設備運行情況摸底檢查，及時排除故障，消除安全隱患，保證設備最佳運行狀態。二是日常抽查，每日大班司機上井督促檢查，督促小班司機按照各檢查點逐一檢查，確保設備運行正常。三是對設備潤滑進行狀態監測，加強油質化驗和換油工作，主要設備實施按質換油，延長了設備使用壽命。柴油消耗比去年同期下降了2.3噸，達到了節約降耗的效果。

5、加強黨建工作，以主題活動為契機，充分發揮黨員干部的引導、模范帶頭作用。

一年來，隊支部在抓好黨員責任區建設和黨風廉政建設同時。在工會、團支部的配合下，一是以處、大隊開展的“我以井下為家、井下以我為榮”活動為指導，精心策劃，在全隊員工中認真開展“比學趕幫超”、“四優班組競賽”、“四比四看”等活動。并制定活動方案及獎勵標準，活動的開展極大的觸動了員工的比拼熱情，活動中作業四班在班長劉明的帶領下，緊緊貼近活動扎實開展工作，在隊開展的“倆倆對抗賽”中連續獲得4次優秀班組，創小指標68個，班組各項指標居四個班之首，11月份被處評為“四優”班組榮譽稱號，被其他三個班組列為趕超對象，并在員工中形成

講職業道德、愛崗敬業的好氛圍。在全體黨員中開展“創優爭先”活動，組織黨員開展義務奉獻活動，幫組員工打掃宿舍、工衣房衛生，清理庫房、排水溝。黨員李榮升，是我隊材料員又兼任工會主席，近兩年身體一直不怎么好，可工作一直沒有落下，在今年活動開展以來，他注重實際，一絲不茍的認真干好自己本職工作。同時，積極配合支部抓好活動的宣傳工作，尤其是在9月份，因身患糖尿病引發多病住院治療，醫生要求他住院治療，可他不放心隊上的工作，硬是上午回隊堅持工作，下午進醫院吃藥打針治療，由于他忘我可貴的工作精神，為黨員樹立了良好的學習典范，在職工中樹立了良好的黨員形象，今年七一前夕，被大隊黨總支授予優秀共產黨員的稱號。在處及大隊開展的“油田是我家”征集活動中，支部認真組織全隊員工開動腦筋，梳理文字4條上報大隊。通過各項活動及典型宣傳使黨員干部養成講學習、講正氣、講奉獻的浩風氣，形成黨員人人有責任，人人擔重任的氛圍；二是在生活上，處處關心員工生活（一是食堂根據不同的季節增加菜的花樣和品種。二是6-8月份自己凍冰制冰水，井上中午送水果等。三是增加井上飯后湯的質量和標準。四是員工生日送上生日蛋糕等），既提高了員工的生活標準又使員工感覺到家的溫暖，深受員工的喜愛；三是支部按時召開三會一課，教育黨員干部認真學習黨的方針政策和各種法律法規。在今年的主題活動中，組織黨員、干部認真學習文件精神，十七大五屆報告、十七屆五中全會公報及胡錦濤總書記的講話，并做好筆記、寫出學習心得體會。以黨員會，職工大會、板報、掛橫幅等形式開展思想教育，組織干部員工分析形勢，增強全隊黨員干部員工的憂患意識。每個階段進行總結，表揚好的做法，教育黨員干部轉變工作作風，使干部

職工干好工作的意識得到增強，遵守國家法律法規的行為得到提高，黨員模范帶頭作用發揮的更加好。四是組織干部骨干員工認真觀看學習4月28日處召開的質量分析會內容及投資成本大討論的活動文件精神，對倆個活動進行了討論并做了詳細的分析記錄，制定了下部措施，在職工大會上進行了宣貫和討論學習，分析得到了全體干部員工的認同和共識。

總結成績，我們也查找到自身存在不足：一是技術學習方式不得體存在個別員工不積極；二是現場安全檢查中隱患不能根除；三是個別員工的勞動紀律觀念不是很強；四是各項資料的填寫還要進一步提高； 下步工作：一是針對差距抓落實，認真抓好各項工作的整改落實；二是根據今年的形勢制定明年的工作規劃、主題活動的深入開展；三是抓好安全預防、各種預案的執行和認真落實到位。四是抓好年底安全生產，確保各項工作圓滿完成；五是利用目前開展的各項活動抓好員工思想教育。重點抓好作業會戰機遇，利用40天的作業會戰，爭取超額完成上級下達的各項指標任務。

我的匯報完畢，不盡之處敬請領導批評指證，謝謝！

JH-XJ115隊

2010年12月

第三篇：四季度安全述職報告[定稿]

四季度安全述職報告

尊敬的總經理：

2010年四季度，我中心在公司領導的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產問責制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“冬季六防”安全重點防范，實現了本季度一切事故為零的奮斗目標，為公司安全生產提供了有力的計控保障，現將四季度工作總結如下：

一、學習方面：能夠積極參加公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，利用中心調度會及檢斤班組長例會及時傳達和落實上級安全會議精神;學習安全事故案例，汲取安全經驗教訓，結合中心實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。

二、現場管理方面：以“冬季六防”為主，從硬件上保證安全，安排了以下七方面工作：

1、針對冬季強風特點，對環產路高空線路進行防風加固工作、對北120t檢斤室工作臺玻璃進行防風加護處理、維修防盜門及窗4次；

2、在維修隊的配合下對環產路、北門檢斤室的上下水、蒸汽管網進行了維修；

3、制作安全標志牌13個；

4、為北環路水管進行保暖；

5、為1#、2#軌道衡，華龍耐材，環產路2#120t檢斤室安裝監控攝像頭15處；

6、為沒有保暖設備的檢斤室安裝電熱板8組，同時安排專人負責；

7、完成公司清潔日安排的各項工作。

三、培訓方面：加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。

1、重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，對所有檢斤工進行了2011年一季度上崗資格考試，共82人次；

2、對新進及轉崗人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，共21人次；

3、根據公司“消防月”工作按排，對中心區域內消防器材進行檢查，更換了標準室的臨期消防設備；組織員工學習《陜西省消防條例》和相關消防知識學習，使員工增強安全意識在技能上保證安全不出問題。

四、存在問題：

1、我中心三號鐵水衡檢斤室地處鐵道中間位置危險源較多，對檢斤員上下班等方面帶來很多不便，存在安全隱患，建議領導實地考察，選址重建；

2、北門檢斤室地下水管網多出滲水，使路面結冰，被迫停運，建議領導實地考察，適時進行大面積維修。

通過努力，我中心在安全工作方面取得了良好的成績，四季度沒有發生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的生產經營提供了穩定的環境。2011年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心理，使中心的安全工作更上一個臺階。

第四篇：公司四季度安全方案

為落實集團公司和安裝分公司通知精神，切實做好四季度安全穩定與生產組織工作，確保全年安全、生產等指標較好完成，以安全零事故、生產高效率、經營高效益的優異成績，收好今年尾。經三公司黨政班子研究決定，在三公司內部開展以“保安全、穩生產”為主題的百日安全生產決戰活動。為保證此項活動順利進行，特制定本實施方案。

一、提高認識、統一思想，加強宣傳、凝聚共識在今年，經過全公司干部職工的不懈努力，前三季度安全生產工作實現平穩推進，安全方面杜絕了輕傷以上事故，各項生產指標有效提升，成績與付出有目共睹，值得充分肯定。但同時我們也要清醒的認識到，少數職工的安全意識仍然薄弱，安全技能仍然較低，干部作風還沒有徹底轉變，零打碎敲事故也仍有發生，而四季度繁重的安全與生產壓力使公司形勢更加嚴峻。全公司干部職工特別是各項目部領導干部務必要認清形勢，主動承擔壓力，及時傳遞壓力，廣泛營造保安全、穩生產、進行決戰100天的環境氛圍，深入職工開展宣傳發動，凝聚起全公司上下的意志與干勁，全身心投入到四季度保安全保生產工作中來。

二、領導機構為保證“保安全、穩生產”決戰四季度活動有序開展、順利推進，三公司成立活動領導組。

組長：xxx、xxx

副組長：xxx、xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx

三、積極營造環境氛圍，做好宣傳發動工作

1.由項目經理具體負責、各技術人員配合，在10月15日前制作安全內容標語懸掛在各項目部職工會議室，在項目部生產現場顯著位置懸掛符合該生產特點的自制安全生產內容標語，營造環境氛圍。

2.由項目部負責，在會議室制作公示牌，開展決戰四季度時間、安裝任務等倒計時活動。要求對照季度指標與當天完成指標，逐天核減，直至四季度結束或數據歸零。3.四季度繼續扎實開展“創先爭優”承諾踐諾活動，各項目部要組織黨員公開進行承諾宣誓活動，承諾內容要上黨務公開欄接受職工群眾監督。4.各項目部要利用“12.8”安全警示活動、“領導干部安全大課”等平臺及時對職工進行形勢任務教育，向職工傳遞安全生產壓力，激發職工在崗履責動力。

四、做好安全保障工作

1.提高員工安全意識。在安全教育上，一定要注重學習的效果，不要注重形式，讓每個職工能夠充分理解開展安全教育的意義。結合“干部上講臺、培訓到現場”活動，努力提高員工安全意識，搞好安全工作。安全工作的薄弱點在員工的個人行為，首先兵頭將尾必須做到以身作則，成為遵章守紀的帶頭人，還要關愛每個員工，充分利用好“一幫一”“結對子”互聯互保等各種形式，了解每個員工的思想動態，及時消除員工在思想上的不安全因素。要以尊重的態度對待安全設施，安全設施是保護我們生命的屏障，在工作崗位上我們必須時刻保持安全設施的完好狀態。

2.強化現場安全管理。現場安全管理方面：安全工作重在現場，對生產現場的安全管理要按照安全規程進行管理和操作，嚴格執行“誰主管、誰負責；

誰分管、誰負責；

誰安排、誰負責”的原則。分管項目經理必須對分管范圍的安全工作負責，要深入現場，對存在問題提出整改意見和措施。強化干部走動巡查，加強電氧焊作業、停送電、高空作業、起重運輸等薄弱環節的管理，明確安全負責人，確保安全無事故，實現安全生產年。3.實現安全隱患排查閉合管理。開展扎實有效的全員、全過程安全制度管理，積極開展隱患排查活動，繼續抓好隱患排查、治理、銷號、閉合管理，完善隱患排查及分析通報，責任落實，追究考核工作。

4.嚴格執行落實各項安全制度。安全制度執行方面，保障安全工作的根本是讓有效的規章制度得到有效的貫徹執行，因此，必須嚴格執行各項考核制度，在實行安全正激勵的前提下，摒棄好人主義思想，加大對“三違”行為的考核力度，使其成為具有威懾力的“高壓線”。嚴格落實工長以上干部抓處“三違”的制度，杜絕“明火執仗，明目張膽，明知故犯”的“三明”違章現象。

5.把安全技術措施落實到現場。安全技術措施貫徹執行方面，在施工作業前，一定要制定切實可行的安全措施，要讓每個參與作業的員工都能理解、吃透安全措施的具體要求，真正做到遵章守紀。

6.認真落實逐級安全責任制。特別是跟班隊干現場安全管理、安全把關作用發揮、安全措施落實、正規操作要求、員工行為規范等，要作為跟班隊干上崗的工作重點，進行嚴格要求。跟班隊干是當班安全生產的第一責任者，跟班隊干在安全工作中的積極性、重要性，一定要發揮好，真正體現出來。

7.嚴格進行管理工作。班前十分鐘、不放心人排查、事故案例、操作要領、上崗匯報、互聯互保等工作，要形成制度去保持，不搞形式。真正扭轉干部作風，實現安全生產。

第五篇：2011年公司四季度安全工作總結

2011年公司四季度安全工作總結

四季度，是公司生產、經營、銷售等活動的關鍵時期和各類安全生產事故的高發期，也是全年安全生產工作攻堅并接受檢查考核的重要期。期間我們根據上級有關文件精神,組織開展了秋季安全大檢查、消防安全月等活動,同時根據公司安委會安排，組織了礦山標準化驗收和11.11事故的追蹤處理,通過持續努力、扎實工作，推動了公司四季度安全生產狀況的持續穩定。

四季度沒有發生傷亡事故，各項考核指標均控制在考核范圍內。四季度公司安全工作完成情況:

一、認真貫徹落實上級文件精神，強化各級安全管理責任

四季度，我們認真貫徹落實*****集團下發的《國務院第165次常務會議精神關于進一步加強安全生產工作的通知》精神，以及**公司有關安全生產的一系列重要指示，在安全生產會議和生產調度會上專門傳達，增強了各級領導安全意識，強化了安全生產監督管理，使公司的安全生產各項管理工作更加地井然有序。

二、認真組織開展安全生產隱患排查整治工作

1、為進一步加強安全生產工作，提高廣大員工的安全意識和能力，公司根據****集團關于開展秋季安全生產大檢查的通知要求對秋季安全生產大檢查工作進行了充分的準備和部署，并于10月10日至11月30日期間，在全公司范圍內開展以“落實安全主體責任，強化安全防范意識，排除重大事故隱患，確保生產消防安全”為主題的秋季安全大檢查和消防安全檢查等專項活動。由上級及****集團安全督查人員帶隊，對公司所屬生產單位進行了全面安全生產督查。專門下發了《2011年秋季安全大督查情況的通報》，要求各單位

對照存在的問題，認真落實整改，限期完成；從而進一步夯實了安全基礎，確保安全目標的實現。

2、11月份，公司組織開展了“增強消防意識、消除安全隱患”等一系列消防月宣傳教育活動，同時根據安排，公司還專門組織人員對所屬賓館進行了一次徹底的消防安全檢查。公司各單位也能夠結合上級及集團關于開展消防安全月活動的通知要求，圍繞主題較圓滿地完成了各項工作，尤其是***公司和***公司還組織人員與當地職能單位聯合進行了消防實戰演練，其他生產單位和部門也能按照公司的要求，組織人員進行消防安全大檢查，并對檢查出的隱患進行了治理。

三、安全規章制度的修訂完善

為了加強安全生產的動態管理，公司安委會根據總部機構和各生產單位人員的變化，組織人員對公司一些安全管理制度和應急預案進行了修訂和補充。同時為了加強公司總部各管理機構和人員的安全意識和安全責任，切實把安全生產工作落到實處，四季度公司著重對《總部安全生產責任制》進行了修訂和完善。

同時結合當前實際，對公司所屬各單位的安全管理制度進行梳理和整合，先后重新修訂并完善了安全生產責任制、安全隱患排查治理制度、安全責任考核、安全會議制度、安全生產獎罰辦法、安全費用提取和使用管理辦法等制度。

四、礦山標準化順利通過驗收

經過前期一系列的協調、籌備、布置，通過建立、運行、檢查、整改、實施各個階段的充分準備，公司礦山安全標準化工作在永安建福公司、煉石水泥廠的大力協作配合下，四季度公司石灰石礦山全部通過福建省二級驗收，標志著公司的安全生產能力、安全管理

水平再上新臺階，同時也標志著公司安全標準化管理工作的全面鋪開，公司力爭到2012年底，安全標準化管理通過省二級驗收。

五、公司安全費用提取和使用接受檢查

為了督促公司安全費用的提取和使用，12月份*****組織相關部門對公司安全費用的提取和使用進行了檢查。檢查發現公司安全費用能夠按照上級要求按比率足額提取，但在使用項目上，由于存在安全費用項目認識不足及統計口徑不同等原因，存在提取數額與使用數不相符的狀況，同時還存在安全費用的提取與使用范圍存在認識上的偏差的現象，希望各單位要加以重視，及時建立和更新安全生產費用提取、投入情況臺賬。

六、早動手、早安排,早布置，確定明年安全生產工作重點和目標

在認真總結今年安全生產好的經驗，分析存在問題的同時，根據近年來安全生產工作情況，結合上級部門的要求，經過充分調查和研究，及早謀劃明年工作思路，在落實2011安全責任目標考核的同時，及早謀劃2012年安全生產工作。明確公司明年安全生產的總體思路，提出奮斗目標，規劃突出全年安全工作的重點任務和要求，完善考核方案和保障措施，做到安全工作早部署、早計劃、早落實，確保2012年的安全生產工作扎實有序開展。

下一階段工作要求

1、抓好節前和節日期間安全生產工作。

各單位要按照上級部門《關于認真做好元旦、春節期間安全生產工作的通知》要求，有針對性地開展安全自查工作，特別要加強對人員密集場所和礦山、交通運輸、危化品存貯使用、消防安全、重大隱患部位的安全檢查等重點行業的檢查巡查，及時消除安全隱

患

2、要切實加強節日值班工作。

要嚴格執行安全生產領導干部值班制度，安排專人晝夜值班，及時掌握安全生產動態，確保信息通暢。對各種突發事件和異常情況，要及時妥善處理。

3、加強對安全工作的總結、反思。

歲末年初，各單位加強對今年安全工作的總結和反思，認真開展安全工作經驗交流，不斷總結提高安全管理水平。

4、繼續完善各項安全管理規章制度

各單位要完善安全管理規章制度，繼續推行安全風險抵押金完善激勵機制，繼續將外用工安全管理納入安全考核，全面推行單位第一責任人安全生產履職報告，強化安全目標責任制的考核，確保安全目標的實現。

二〇一一年十二月二十六日