第一篇：新聞出版管理科科長競聘書

文章標題：新聞出版管理科科長競聘書

各位領導、各位評委、各位同事：

下午好！

首先感謝組織為我們提供這次公平競爭的機會。今天我競聘的崗位是文體產業與新聞出版管理科科長。

我叫XXX，現任市博物館副館長，中共黨員，有助理工程師和文博助理館員兩個職稱。2002年被中共泉州市委宣傳部

評為“泉州市文明市民”。

我于2000年7月畢業于國立華僑大學土木工程系，同年9月進入文體局籌建辦，參與市博物館、體育館和游泳館的工程建設。在籌建辦我以工程甲方代表的身份下到施工現場，主要負責工程現場的施工管理。2002年12月份，“三館”順利竣工，市博物館和體育館工程還被評為泉州市優質工程。文秘部落原創第一線的工作經歷，培養了我吃苦耐勞的精神，鍛煉了人的品格，提高了分析問題、解決問題的能力。期間我向黨組織遞交了入黨申請書。

因我在籌建辦的突出表現得到了文體局和宣傳部的認可，博物館新館落成后不久，就被市委宣傳部任命為博物館副館長。

博物館工作期間，我繼續發揮專業優勢。2003年紀念施瑯將軍暨清廷統一臺灣320周年系列活動，我參與施瑯雕像的建設和施瑯故居的修復等工程建設。目前配合泉州“海絲”申報“世遺”，我主要負責“金交椅山古窯址”及“草庵”兩個考察點的整治建設，整治建設得到原聯合國國際古遺址理事會秘書長亨利博士和聯合國古遺址理事會總協調員尤嘎博士的贊許。

我作為非對口專業的人員到博物館工作，憑著一顆強烈的事業心，平常自學文博專業知識，使自己的業務水平不斷得到提高，能協助管領導開展博物館的業務工作，并出色地完成分管工作。

擔任博物館副館長期間的工作使我的組織協調工作的能力大大的提高。2004年3月份我轉為中共正式黨員。

2004年4月我作為文體系統唯一的一名市下派干部，被市委組織部選派到不適應村深滬鎮金嶼居委會擔任支部副書記、村主任助理。

下派期間，幫助村里鋪設了一條道路，目前著手村小學教學樓的籌建工作。去年配合鎮政府完成了東海胺污水處理廠二期工程的征地工作。近一年來我能針對不適應村的存在問題，深入群眾進行調查研究，提出一些建設性建議和意見，為鎮政府和居委會所采納。經過農村基層的鍛煉，我的行政能力得到了提高。

如果我能走上文體產業與新聞出版管理科科長的崗位，我將從以下幾個方面作為工作的切入點：

一、加強學習，全面系統掌握文體產業和新聞出版市場管理相關的法律法規和業務知識，并虛心向科里的老同志請教學習，盡快熟悉業務進入機角色。同時協助分管局長抓好管理科的工作。起到承上啟下的作用。

二、創新管理機制。通過調查研究，反饋信息，及時了解文體與新聞出版市場的現狀和發展趨勢。制定適應我市市情的文體新聞出版市場管理方針和管理規定，努力提高科室的管理水平。

三、加強自身素質的培養，時刻保持艱苦樸素的優良傳統，克已奉公，勤儉節約，廉潔自律，能虛心接受領導和同事的批評教育，自覺接受群眾監督，努力做到廉潔公正、依法行政、依法管理、文明辦事。

“勝不驕、敗不餒”競爭上崗，有上有下，無論上或下，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，我的演講完了，謝謝大家！

《新聞出版管理科科長競聘書》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀新聞出版管理科科長競聘書。

第二篇：公務員管理科科長的競聘書

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

很高興有機會參加今天的競聘。在此，我對組織上給我們提供這樣平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝！我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努 力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優秀共產黨員。

由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了９個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是２３２３，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工髦械乃嬉廡浴?anlang=en-ugt;

第三篇：安全保衛科科長競聘書

安全保衛科科長競聘書

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我叫何永軍 1972年出生，今天競聘藍海望遠山礦泉水廠安全保衛科正科長崗位。

我年滿41周歲。在2013年8月6日到藍海望遠山礦泉水廠負責安全保衛工作。通過一階段的工作 我覺得 我這樣的年齡，有經驗、有精力、有閱歷，正是年富力強的階段，正處于事業的“黃金期”。能夠在這個時候，參加廠內的公開競聘，我感到十分幸運、十分振奮，也十分激動。我要感謝廠領導給我們提供這樣一個公平競爭的平臺，感謝各位領導一直以來的培養與關懷，感謝全廠同事們對我工作的鼓勵與支持。競聘科長，我有以下幾方面優勢：

一是有較強的政治素質。積極參加廠內組織的各項學習，使自己的政治理論和文化水平不斷提高，認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強，思想上、政治上不斷成熟，樹立了正確的人生信念和理想，能比較準確地判斷好與壞、對與錯，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定。

二是經過了多年的工作鍛煉。無論做什么工作，我都干一行、愛一行、專一行，在廠內工作的半年中，始終做到了

聽從領導，服務全廠的工作理念，并臨時擔任廠安全保衛科負責人，受到了領導和同志們的認可。

三是敬業的工作態度。我始終認為“態度決定一切”。工作中，說實話，苦不苦、累不累？真的苦、真的累，想過退卻、有過抱怨。但是，我深知作為一個藍海人：困難無其數，從來不動搖。天下大事做于小，天下難事做于易。大處重格局，小處重細節。因此，無論面對怎樣的困難、怎樣艱苦的條件，我始終以高度負責的態度，保持充沛的熱情和昂揚的斗志，較好的完成了廠領導和各個相關科室交給我的任務。

假如我有幸當上保衛科長，保衛科工作的目標是：在加強優質服務上下功夫，在強化安全防范上做文章，在構建平安藍海廠區上求實效。為實現這一目標，我將努力做到：加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強保衛業務知識的學習，通過復制前任科長好的經驗，鏈接兄弟單位好的作法，來不斷刷新自身的保衛工作業務水平，力爭讓自己成為業務過硬的行家，領導信賴的參謀，同事知心的朋友。

第二、扎實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，真正擔負起守廠護院，確保平安的重任。一是突出重點，落實制度，強化安全防范責任；二是依靠群眾，群防群治，筑牢安全防范體系；三是加大人防、物防、技防力度，增強安全防范能力；四是提高對廠內突發事件的應急處置水平。我相信，有廠內的正確領導，有兄弟科室的大力支持，有保衛科全體人員的不懈努力，一定能夠開創藍海礦泉水安全保衛工作的新局面。

第三、團結協作，和諧共事。多向領導請示匯報，多與同事交心通氣，加強團結，緊密合作。在工作中堅持以人為本，做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任，和保衛科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，努力創造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。

今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘的。如果我競聘成功，我會加倍努力；如果我競聘失敗，我會更加努力。我想，一個人在成長的過程中，每走一步，包括參與這次競聘，都是一次歷練。我將以這次競聘為人生新的起點：對待人生，我會多一份夢想；對待工作，我會多一份努力；對待領導，我會多一份尊敬；對待同事，我會多一份友誼；我相信，只要努力，有時我們自己都會驚訝自己的潛能。各位領導，各位同事，我競聘科長這個崗位，不是為了一個職務，而是希望在這個平臺，多干一點實事，多盡一份責任，多為藍海望遠山礦泉水廠的各項事業奉獻一點力量。如果領導和同事選擇了我，我將用高度的責任心對待事業，用赤誠的寬容心對待同志，以淡泊的平常心對待自己

前不久“習主席在巴厘島會見各國首腦，阿爾山礦泉一路隨行”今天我站在這里，深深的感到作為一名藍海礦泉人信心百倍，要努力大力發揚 “激情干事業，忠誠盡職責”的企業精神，這是一個學習、歷練、積累的過程，一次展示自我的機會。對于最終結果，我的態度是三句話：成功不自滿！落選不氣餒！堅決服從領導安排！

最后，謝謝大家。期待您的支持，謝謝！

競聘人：何永軍

第四篇：學校總務科科長競聘書

文章標題：學校總務科科長競聘書

各位領導、同志們，大家好。首先感謝校領導提供了這次競聘機會，也感謝同志們在以往的工作中給我的大力支持。我競聘的崗位是總務科科長職務。

我今年40歲，中國共產黨黨員，大學文化，經濟師職稱。1985年12月參加工作，1986年9月調入黨校，先后擔任保衛科門衛、組教科電教干事、總務科管理員等職。2000年10月被任命為總務科副科長至今。

一、本人所具備的任職條件xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn

在黨校工作的近二十年時間里，在各級領導和同事們的幫助下，使我在思想上、專業素質上，工作能力上不斷提高，特別是在總務科工作期間，進步更加明顯。7年來，我在校黨委的領導下，在主管領導和全體同志們的大力支持下，在友鄰科室的大力配合下，基本做到了年年圓滿完成任務，工作受到了各級領導的好評。從2005年1月開始，我基本是在履行科長職責。我的主要優勢有以下幾方面：一是精通總務科業務。在擔任總務科副科長的7年時間里，我通過外出學習、參加局、校組織的專業培訓，自己鉆研和向老領導、老同志學習，掌握了學員生活管理、教學服務、能源管理、環保綠化等工作的基本規律。在工作中，通過不斷摸索實踐，取得了一定的工作業績，積累了寶貴的工作經驗，使我從一個后勤服務管理的門外漢變成了一名熟悉業務、精通管理的行家里手。二是熟悉職工隊伍情況。在黨校工作的近二十年的時間里，在總務科工作的時間最長。通過與全體同志一道工作、一同學習、朝夕相處，使我熟悉和了解全科每個同志的基本情況，了解他們的的家庭、他們的工作以及他們的身體狀況等，這是一名基層干部、部門領導所具備的必備條件，也是抓好基層工作，帶好隊伍，完成服務保障任務的基礎。三是具備了一定的協調能力。幾年來，在為教學服務。為學員服務，為全校職工服務的工作中，通過加強與教學、教管、主辦單位的勾通與協作，使我積累了各個工作環節的協調經驗，這對更好的做好后勤服務工作，減少失誤，提高工作效率是非常重要的。

二、任職目標與工作思路

我任職工作的目標是：以人為本，強化管理，促進服務，建設一流的服務保障隊伍，“讓百分之百學員百分之百滿意”。

為保障上述目標的實現，我決心從以下幾方面著手，來全面加強總務科工作。一是強化和完善制度建設，扎扎實實打好基層基礎工作。要圍繞我校“

十一、五”的工作目標，結合總務科工作的實際，做好各項規章制度的修改和完善工作。使每一項工作都有章可循。同時，按照《班組建設標準和千分考核細則》的要求，加強管理和考核的力度，促進各項工作的落實。二是抓好在職職工的崗位培訓工作，不斷提高全體職工的思想道德素質和專業技能。要組織全科同志認真學習黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想，學習胡錦濤同志關于榮辱觀的講話精神，使全科同志樹立大局意識和服務意識，樹立愛崗敬業的主人翁精神，提高做好服務工作的自覺性和主動性。同時搞好各類人員的專業技術培訓，以提高全體職工的業務能力，促進服務水平再上新臺階。三是嚴格管理、強化服務，確保“讓百分之百學員百分之百滿意的工作目標的實現。即要強化勞動紀律的管理，又要強化工作質量的管理，搞好成本管理。嚴格制度落實，要常抓不懈，持之以恒，注重養成。四是加強思想政治工作。堅持以人為本的原則，通過深入開展“三提一和諧”的主題教育，舉行服務操作人員技能大賽，評選“服務之星”等活動，充分調動全科同志的工作熱情和創造性。要加強班組的文化建設，經常開展文體活動活躍職工業余文化生活，在全科形成一個互敬互愛、互幫互學，人人心情舒暢，同心協力，奮發向上的良好氛圍，使全科同志心往一處想，勁兒往一處使，形成合力，全面提高全科的凝聚力和戰斗力。

各位領導，同志們。我雖然在過去的工作中，取得了較好的成績，業務素質和工作能力有了很大的提高。但我也清醒地認識到，按校黨委的要求，與總務科長的任職條件相對照，我還存在一些不足。我深知要成為一名優秀的總務科長絕非易事。不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還要了解相關行業的知識；不僅要善于管理，還要搞好協調。因此，無論這次能否競聘上崗，我都要在今后的工作中繼續努力學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，努力學習專業知識，學習管理知識，不斷提高管理水平，團結全體同志扎實工作圓滿的完成校黨委所賦予的各項任務而努力。

我十分珍惜這次競聘機會，請大家相信我的決心和信心，相信我的工作能力，給我一次機會，投我一票。謝謝各位。

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第五篇：超市管理競聘書

競 聘 書

尊敬的各位領導：

首先感謝各位領導能夠給我這樣一個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。這次競聘對于我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益于我個人素質的提高。此次競爭成功與否，我都將一如既往的干好本職工作，不辜負領導對我的期望。我競聘的崗位是店總經理一職，下面我對自身狀況和競聘職位的認知進行以下闡述：

一、個人情況

我叫++現年27歲，專科學歷，現任++部經理一職，我于2005年7月由++店調入++店任++經理助理一職，后由于工作需要，于2009年6月調入++任經理助理、2010年8月任++部經理、2011年4月至今任++經理主抓全面工作。參加工作以來在各級領導的帶領下，在同事們的支持配合下我認真做好各項工作、圓滿完成領導下達的各項任務，受到了領導的好評。

二、我的競聘優勢

1、自身綜合素質的優勢，多年來我一直從事部門管理工作，無論在哪個部門我都能以高度的事業心和責任感來要求自己，兢兢業業工作、堂

堂正正做人，服從于工作、服從于全局。無論是從管理還是到銷售業

績年年都有提高，在不同的工作崗位上都作出了應有的貢獻，受到各

級領導和員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優勢。我在工作后任然堅持學習積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。并能把學到的東西靈活運用于

日常管理工作之中，真正做到學用結合。同時以實際行動帶領部門全

體員工參加各類學習、培訓即使工作再忙只要有培訓活動，都要求員

工參加。

3、有豐富的工作經歷。長期在一線工作對基層工作有較深的了解和管理經驗，并能處理好各種實際問題。

4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的解決并有很好的結果，公關協調能力較強，同時與各個職能部門有很好的合作關系。

三、對崗位的認識

四、競聘后設想：

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

1、認真學習，努力鉆研業務，盡快進入角色，虛心向老領導、有工作經驗的同事學習，提高工作的準確性、減少盲目性。

2、作為門店的負責人要充分認識到人才的重要性，引導員工樹立正確的的市場觀和競爭觀，勇于挑戰自己坦然面對工作中遇到的困難。適應市場發展，滿足不同客層的需求。

3、協助各部門做好門店的銷售工作，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作。加強員工業務知識培訓，提升員工的整體水平，做好監督、檢查、指導、考核等工作。

4、真抓實干、務求實效作為門店負責人我一定認真貫徹上級領導的意圖，深入實際、關注市場根據市場變化及時采取措施，尋求策略。

5、密切聯系群眾、嚴格要求自己，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，依靠集體盡職盡責廉潔奉公，開拓創新使超市的各項工作不斷向前推進。

各位領導以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處請批評執政，謝謝大家。篇二：超市店長競聘書

超市店長競聘書

尊敬的集團領導：

您好!踏著金秋的腳步，我們大商集團佳木斯地區集團又迎來了碩果累累的一年，作為大商集團佳木斯地區集團樺南店的一名員工，我也一步一步的逐漸成長了起來。我叫張銳，現年29歲，現在大商超市樺南店擔任營銷經理，營運經理助理，現場經理，卡友團購中心主管一職，我競聘的職位是地區集團下屬超市店長。

2010年1月5日，我滿懷憧憬與希望的加入了大商集團佳木斯地區集團這個大家庭。我既興奮又緊張，但更多是自豪和驕傲，同時我也深感肩上的責任重大，作為大商超市的一名普普通通的管理干部，我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內涵，它代表的企業的形象，是我們大商超市對外服務的窗口，當我走上這個工作崗位，便按下決心，一定要努力工作，做一名合格的優秀管理干部，不辜負公司的培育和領導對我的信任，不后悔每一天！

在營銷經理這個工作崗位上，2010年1月至8月，超市實現銷售1463.7萬，去年同期銷售1254.9萬，同期增長金額208.8萬，增長幅度為16.63%。截止9月1日，共組織操辦dm海報促銷14次，店內促銷6次，大型路演三次，廠商促銷周二十余次，為超市增加銷售，貢獻出了自己的一份力量。

作為營運經理助理，現場經理，不斷完善營運組織架構，合理

安排工作崗位，從年初僅有兩人的管理隊伍，發展成為擁有生鮮助理，食品，非食助理，營銷助理，團購助理，共計六人，架構完善的營運團隊。

今年8月中旬，接管卡友團購中心，建立顧客檔案，創立購物券電子數據化管理，為將來預付卡的進一步開展銷售做好準備。并順利與移動公司佳木斯樺南分公司簽訂價值168萬的團購大單，為超市鞏固了一批固定消費客源。

在今年6月30日，我在大連集團總部學習時，被評為“優秀管理干部”，從政治部領導的手中接過了燙金的“榮譽證書”，充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。

一、我的個人情況：

我畢業于哈爾濱職業技術學院工商企業管理專業，并在吉林

大學進行深造經濟法，今年29歲。自從2010年1月5日進入大商超市樺南店營運部以來，通過在工作不斷的學習，使我對超市的連鎖經營有了深入的認識和了解，在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。

競聘地區集團超市店長這個職位，我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努

力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理同志之間的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平，在超市營運部工作的這段時間里，能做到理論聯系實際，熟悉了和解了門店各部門的工作流程及營運模式，并對如何促進賣場的銷售有這自己的獨特理解和看法。

四是有較強的創新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

二、對競聘崗位的認識：

超市店長，顧名思義，一店之長，大到經營方向，管理細節，無不體現店長的重要性，店長不僅是執行者，也是決策人，超市店長就

如果我是一名超市店長，我會竭盡全力做到以下幾點： 1.營運營銷運作：

努力的完成公司總部下達的銷售計劃、毛利計劃、促銷計劃和各項促銷活動。對總部下達的商品價格變動要立即執行。建立日銷檔案，并實時查詢時段銷售數據，及時掌握店內的商品銷售動態，并向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。對競爭店的商品促銷情況及活動每日進行跟蹤，了解最新的市場變化。對商品的排面陳列進行優化，合理調整生鮮、非食、食品區域的陳列位置，保證各分類的品項齊全，陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進行商品促銷來提升超市業績，增加毛利。采取多種方式與廠家合作，如舉辦廠商周、買贈、抽獎、試用、試吃等活動，帶動店內銷售。同時抓住各種節慶日時機，季節性變化等因素進行炒作，進行主題活動促銷活動提升銷售。2.員工管理：

我會通過公司的規章制度去要求員工的行為，定期的對全店員工進行指導性的培訓，并依照公司員工考核、獎懲辦法，建議相關部門

辦理人員升降事宜。督導所屬人員依照工作標準和要求，有效執行其工作，確保各單位目標的達成，達到一個積極向上的工作環境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理，在按照公司各項規章制度的情況下，關心愛護他們，關注員工的出勤狀況，員工投訴與抱怨情況，提高其工作積極性，間接控制不必要損耗的增加。3.財務監審：

對超市內發生的各項費用要嚴格把關，控制各項費用支出，降低經營成本，并嚴格按照公司有關規定執行，要在正常運營下，減少人事成本、營運成本、降低損耗。監督和審查店內費用、收銀和報表制作、帳務處理等作業。4.物品管理：

定期對店內的各種設施、設備進行檢查維護。如電梯每周一檢查，每月一檢修，冷凍冷藏機器一月一次檢查，三月一次檢修。消防安全設備一季度一檢查，半年一檢修。購物籃、購物車每月一盤點。超市內各種陳列道具的使用和存放都要有嚴格的規范，避免人為使用保管不當造成不必要的損失，保障所有設施正常運作，每月要對店內的所有固定資產定期核對，并查明使用情況和使用率，保證店內物品都帳物相符。5.進貨、退貨核查：

超市商品的進、退貨是超市各項工作中非常重要的一環，嚴格把好篇三：超市理貨崗位競聘書

競 聘 書

（一）尊敬的公司領導: 您們好！

首先感謝公司給我這個展示自我，超越的機會。我叫xx，現年25歲，于2000年1月進入超市公司，先后在煙酒柜、服務中心工作，積累了較為豐

富的工作經驗。幾年來，在各級領導的關懷指導和幫助下，我的業務技能不

斷的得以提高，由于工作表現較佳，我曾多次得到超市的通報表彰。但我并

沒有為此感到自滿，強烈的進取精神促使我渴望獲得更加廣闊的發展空間。2007年9月，在中心店11組缺編之時，我毅然離開了工作環境較好的服務

中心，成為了中心店11組的一名理貨員。在這近半年的時間里，我不斷的努

力學習理貨業務知識，迅速的掌握了組內商品結構及庫存結構，成為了11 組的一名得力干將。此次恰逢公司招賢納才之際，我特參加理貨組長的競聘，以期更進一步的提高自己。

理貨組長雖然是門店最基層的管理干部，但要成為一名合格甚而優秀的理貨組長卻不是一件易事，但我卻具備成為一名優秀理貨組長的條件：

1、具備強烈的責任感和職業道德。身為理貨組長，她的一言一行就是員

工們的榜樣，她的管理直接影響著組內的業績和員工的收入。因此，她必須

具備高度的責任心和良好的職業道德，時時刻刻嚴格要求自己，發揚吃苦在前，不圖享受的奉獻精神。多年來堅守一線工作崗位的我，正是以此嚴格要

求自已，在員工隊伍中做好表率。

2、具備全面的組織協調工作的素質和能力。身為理貨組長，她肩負著組

內各項營運基礎工作維護和創新的重任，扮演著促銷員利益沖突調和者的最

要角色。這就要求理貨組長必須具備良好的溝通能力和組織協調能力。多年

來，我在服務中心與顧客溝通的經驗讓我的溝通能力和組織協調能力得到了

很大的提升。

3、具備豐富的工作經驗和高超的業務技能。身為理貨組長，她肩負著員

工培養，業績提升的重任。這就要求理貨組長必須具備豐富的工作經驗和高

超的業務技能。我是xxx的一名老員工，多崗位的工作經驗，讓我能夠從

容應對各項工作流程。雖然做理貨工作僅有半年，但適應能力快，學習能力

強的我已對理貨員的各項業務技能全面和充分的掌握，我將在以后的工作中

進一步學習和提高。

如果這次我能夠競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

1、明確組內員工的工作職責，分工協作，保證組內各項工作齊頭并進。

必須對組內的員工工作明確分工，充分發揮每個員工的能動性，挖掘員工的潛力，共同做好組內的工作。

2、加強商品陳列維護和優化，用陳列向商品要效益。商品陳列是理貨

工作的重中之重，合理的商品陳列有助于銷售業績的提升。一方面，我們要

通過加強商品季節性展示來提高商品的銷售業績，另一方面，要通過挖掘商

品功能的關聯性來帶動商品的銷售。

3、加強商品庫存管理。一方面，通過掌握和控制a類商品的庫存情

況和銷售情況，做到a類商品不缺貨、斷貨，斷貨，確保銷售業績的提高。

另一方面加快滯銷商品的淘汰和新品引進作業，保持庫存商品的科學化、合理化，提高商品庫存周轉率。第三，認真搞好盤點工作，確保盤存數據的準

確性和真實性，通過盤存結果不斷的總結商品庫存管理上的經驗和教訓，不

斷的提高商品庫存管理水平。

4、培養促銷員的主人翁意識和服務意識，充分運用促銷員資源，提高

組內營運管理水平。促銷員是理貨組的一個非常重要的群體，要充分運用促

銷員資源，不但要多關心、鼓勵她們，還要在生活上、業務技能上多給她們

一些支持和幫助，讓她們感受到大家庭的溫暖，從而樂于奉獻。

5、加強業務技能培訓和組織紀律建議，打造業務技能過硬、紀律性強

的隊伍。要注重員工各項業務技能的培訓工作，尤其是新進理貨員和促銷員，要細心耐心地給予他們幫助，盡快的讓每個員工都能獨立開展工作。同時還

要注重組織紀律建設，對違反賣場制定的員工及時給予指出、糾正，對于不

服從管理者要嚴格按公司制度給予處理。只有紀律嚴明的組織，才能做到令

行禁止，步調一致。

6、加強學習，勇于探索和實踐，不斷的完善自我，提高工作能力。

以上是我對理貨組長工作的一些認識，我深知要做好理貨組長，需要付

出更多的艱辛和努力，但我已做好準備，接受一切挑戰。不論此次競聘成功

與否，都不能動搖我成為一名優秀理貨組長的決心，我都會一如繼往的努力

工作，為公司的發展，也為自己的發展時刻準備著！

此致

敬禮

競聘人: 2008年3月5日

競 聘 書

（二）尊敬的公司領導：

您們好！

我是來自中心店非食品處的理貨員xxx，我2004年進入xxx超市，在門店及公司各級領導的關懷幫助下，我逐漸從一個對零售業一無所知的實習理貨員成長為能夠獨擋一面的理貨組長。在今年公司組織的第一次理貨處長競聘中，因我缺乏自信和勇氣，讓我錯失了良機。幾個月過去了，隨著公司的快速發展，我們又迎來了一次競聘上崗的機會。通過幾個月來的磨練，我擁有了絕對的自信和戰勝一切困難的勇氣，我相信我一定能夠脫穎而出，獲得競聘的勝利。

我競聘的職務是：非食品處處長，我深信自己能夠競聘成功，是因為我具備“德、能、勤”三個方面的優勢。

1﹑我非常注重個人品質﹑職業道德，無論從工作作風還是從待人接物方面，我都能夠很好地做到言傳身教，將自己的工作經驗和所知告訴新人，培養新人。

2﹑幾年來的非食品組長的工作經驗，讓我具備能夠好帶好團隊的工作能力和組織能力，讓我具備了冷靜地﹑正確地處理突發事件的能力。3﹑我深信業精于勤，保持“積極性、主動性和創造性”是我日常工作中追求的原則。如果此次我競聘成功，我將從以下幾個方面來開展處內工作：

一、加強員工思想素質、業務技能的培訓，打造高效率團隊。

在我看來，一個處要高效率運作，就必須保持無論是在思想上還是在業務技能上的一致性，只有大家方向一致、目標明確，才會發揮出最大的潛力。因此，我要加強對本處員工“知識、技能、思維、觀念”的培訓，來逐步提高他們的對商品、服務的認識；提高他們的業務技能；創新他們的思維；讓他們保持積極向上、不斷進取的觀念；從而打造一個高效率團隊。

二、加強商品進銷存管理，提高銷售業績、降低損耗。

商品進銷存管理可以說是整個零售業管理的核心，如何搞好商品管理，我認為首先必須遵守商品為先的原則：即“跟著商品走、圍著商品轉、隨著商品變”。也就是說，超市跟隨著商品的定勢而定位，圍繞著商品的定位而轉化，伴隨著商品的轉化而調整。“跟著商品走”就是我們要及時的發現顧客需要的商品、深入挖掘新品、尤其引領時尚潮流的商

品，相應的進入衰退期的商品也應順市而淘汰。“圍著商品轉”就是我們要讀懂商品，要天天想辦法去提升它們的銷售業績。“隨著商品變”就是我們要隨著季節的變換、商品價格或促銷策略的變化而變化。其次，我認為可從以下幾個面入手提高商品進銷存管理水平：

1、加強商品推陳出新，保持商品的齊全：

一項調查資料顯示，被調查中70％的消費者認為超級市場首先要加以改進的方面是增加品種。由此可見，超級市場成功的關鍵是商品齊全，只有商品齊全的超級市場才能滿足消費者一次購足的需求。所以，我們的商品組合一定要盡可能地擴大經營品種，但也并非多多益善，而應確定黃金組合架構。這就要求我們要密切關注政策、消費潮流等方面的變化，運用abc分析法和20～80法則，不斷發掘創造大比例銷售額的小比例商品；精心培育吸引顧客并產生利潤的a類商品；讓商品結構成為符合商圈內消費者習慣的最佳配置。

2、加強a類單品精細化管理。

我們有先進的erp系統支持，但我們卻很少去運用它解決工作遇到的種種問題。erp系統可為我們單品管理提供精細化的數據，我們應關注a類商品的存貨、采購等數據信息，通過對a類商品實行“訂貨優先、儲存庫位優先、促銷優先、陳列優先”等方法，控制a類商品的庫存，提升a類商品的貢獻度。此外，在單品管理中發現商品條形碼或名稱、規格等信息于實物不符時，要及時登記上報處理，以此減少差錯，避免損失或損耗。

3、加強促銷商品價值挖掘。

在促銷商品的陳列中，一方面我們要突出商品之間的關聯性，另一方面，我們還應對每個單品進行認定：哪些是形象商品，哪些是利潤商品，哪些是人氣商品，讓它們發揮相互影響，相互拉動的作用。

4、勤于市場調整，掌控業內資訊。

毛主席講得好：“沒有調查，就沒有發言權”。市調工作在開店后，很容易被我們忘掉，誤以為“秀才不出門，能知天下事”，或者“多一事不如少一事”，這都是“吃大鍋飯”的概念。作為一個合格的理貨處長必需把市調當做一個重要的事情來做，市調的內容包括：調查競爭對手的商品結構、價格、包裝、質量、促銷、貨源、陳列方式、質量??等等。

5、加強商品防損工作，降低商品損耗。