第一篇：工程造價職稱論文

工程造價職稱論文范文

【摘要】工程造價對一個施工企業來說是一個永恒的話題。如何合理有效地控制工程造價，使有限的資金創造出更多、更大的效益,關系到企業的生存、發展。本文分析了當前建設施工階段造價失控的原因,并提出了在建設項目施工過程中應采取的控制措施。

【關鍵詞】建設項目；施工階段；造價控制

【正文】建設工程的施工階段是依據設計圖紙,將原材料、半成品、設備等變成工程實體的過程,是建設項目價值和使用價值實現的主要階段，也是具體的、繁雜的。

一、建設施工階段造價失控的原因

長期以來, 工程建設投資膨脹嚴重的現象普遍存在，致使工期越拖越長,工程造價越來越高。究其諸多影響因素，與施工階段對工程造價控制不夠不無關系。

（一）合同條款欠嚴密，埋下隱患

建設項目施工合同是發包人和承包人為完成雙方商定的建設工程，明確相互權利義務關系的協議。施工合同是工程建設項目的主要合同,是內容最復雜、標的最大的合同，是工程建設質量、進度、投資三方面控制的主要依據。施工合同如果完整、科學、合理，應體現與工程造價有關的信息：建設工程施工工程范圍和內容，工程造價，價款的支付、結算及交工驗收辦法，設計文件及概、預算和技術資料

提供日期，材料和設備的供應和進場期限，違約責任等等。如果上述各項內容稍有不明確或確定欠嚴密，也就埋下隱患，對工程造價造成不可估量的影響

（二）施工組織過程欠優化，造成造價失控

最優的施工組織過程應該是人力資源、材料和機械合理使用和管理。但在實際施工過程中，人力資源不同程度的存在民工不服從調配、偷懶或窩工等情況，延長了施工進度；材料價格管理不當, 對設備、材料的質量和價格疏于管理,沒有建立可行的認證制度，失去了解市場和準確控制工程造價的權力；施工機械的使用和管理也存在不合理的問題。

（三）工程設計變更，盲目簽證引起造價誤差

工程施工過程中,設計變更會引起工程造價的誤差。有些現場工程師的業務素質差,對合同、預算和有關規定不熟悉, 工程實際與發包時提供的圖紙不符，不應簽證的項目盲目簽證：或存在現場工程量問題，或擬建工程的分部分項工程未施工，或簽證格式不規范給施工單位私自進行了“加工”提供機會等等，最后結算如遇上業務差或不負責的監理或甲方人員,就容易蒙混過關,造成造價失控。>>>

當然，還有一些建設施工階段造價失控的原因，如一味的追求施工進度等等。這些都增加了施工成本，從而加大工程造價。

二、建設項目施工階段造價控制采取的有效措施

以上幾個方面對施工階段造價的影響雖有側重,但都不可忽視。對于造價控制措施這個大課題,只要具體問題具體分析，不斷努力,會使之不斷完善成熟。

（一）嚴密合同條款，加強合同管理

隨著世界經濟一體化，我國工程項目的管理也將逐步與國際接軌，合同管理也成為建設單位的重要課題。

1、嚴密合同條款

建筑工程施工合同一經簽訂，是嚴格受到國家法律保護的。基于這一點認識，必須增強對合同的法律意識：可以委托有經驗、講誠信的中介機構編制嚴密的合同文本，明確雙方的權力和義務，避免含糊其詞,保證合同的順利履行。完善的、有效的合同可以預防糾紛的發生,有效地減少、避免施工索賠,減少工程費用。

2、加強合同管理

加強合同管理是提高工程造價管理水平的重要方法和手段。在施工過程常發生建設單位和施工單位企業對招標投標中的要約和承諾任意變更, 私下簽訂價款結算辦法、施工工期、供應材料范圍等條款，這就可能出現施工單位偷工減料、以次充好，也可能出現建設單位提出超過設計標準的過高要求的問題。所以，合同實施過程中要建立健全合同履約跟蹤檢查、監督制度,提高合同履約率,發現問題及時糾正,鞏固招標投標的成果,從而更有效地控制工程造價。>>>

（二）優化施工組織過程，控制工程造價

施工組織過程的優化，應考慮全局, 抓主要矛盾，強化薄弱環節，腳踏實地地做好施工全過程的合理安排。

1、有效利用人力資源

在施工開始前，根據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃算民工費；在工程開工后，人員安排合理，杜絕時緊時松，窩工、停工等問題；在施工過程中，應增強民工負責人的責任意識，達到降低人工造價的目的。

2、抓好材料管理和使用

在施工全過程中，施工單位要想控制施工造價，在材料管理和使用上應引起高度重視，加強管理，減少施工過程中不必要的經濟損耗。在材料采購前，材料采購部門應建立詢價小組，小組對市場價格進行調查，保證做到“貨比三家”，優質低價購料；在施工過程中要加強材料量的管理，領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。

3、機械使用和管理

現在大部分企業實行的是機械調配權歸職能部門所有。在保證工程質量和工程進度的前提下，可以實行項目部工程承包制，機械手承包制，使得機械使用造價降低。

（三）減少設計變更，加強現場簽證的監督和管理

據統計,由于工程設計變更，引發工程量盲目簽證問題，使工程造價控制極易出現漏洞,造成資金的大量浪費。只有意識到這些問題，才能更適應施工現場復雜多變的狀況，并采取積極有效的措施加以控制。>>>

1、減少設計變更

一般情況下不允許設計變更，對于擅自擴大、縮小建設規模，提高、降低設計標準,增加、減小建設內容等情況，嚴禁通過；對于必須發生的設計變更,及時核算有關設計變更的造價。

2、加強現場簽證的監督和管理

嚴格現場簽證管理,要求工程技術人員與工程經濟人員相配合,不僅做到“隨做隨簽”，還要嚴格四方簽證制度；簽證必須達到量化要求,工程簽證單上的每一個字、每一個字母都必須清晰；簽證內容必須與實際相符；簽證的范圍應正確。

總之,建設項目施工階段的工程造價控制是工程造價全過程控制中極其重要的一個環節。作為建設領域中的從業人員，在工程實踐中要把握住市場經濟的脈搏,減少或避免建設資金的浪費，就能最大限度地提高建設資金的社會效益和經濟效益。>>>

【參考文獻】

[1]曹靜.建設項目施工階段的工程造價控制措施[J].黑龍江科技信息, 2008,(18).[2]孫陽春,朱艷麗.淺析施工項目造價控制和管理的現狀及對策[J].黑龍江科技信息, 2009,(08).[3]馬立斌.工程施工過程中的工程造價確定與控制[J].交通世界(運輸.車輛), 2009,(Z1).[4]賀志貞.對工程施工階段造價控制的探討[J].山西建筑, 2009,(05)

第二篇：職稱論文

農遠資源與小學教學的整合成家川聯校成家川小學常慧淵

農村中小學遠程教育工程的實施，極大的改善了農村小學的辦學條件。小學遠程教育工程在我校實施以來，已經有二年的時間。這次良好的發展機遇給我校的諸多方面注入了新的活力，教學狀況明顯改觀。在教學中，把農遠資源與教師、學生及教學內容進行有機整合，使農遠資源真正能夠服務于教學。從而為整個農村基礎教育插上騰飛的翅膀，讓我們的孩子受到更優質的教育，現就本人實際開展的教學情況談談農遠資源在教學方面的整合和應用。

一、農遠資源與教師的整合，提高教師教學水平

教師是人類教育工作的組織者和領導者，在教育教學中起著主導作用。教師的專業知識與素養、常用軟件的應用能力、現代教學設備的使用技能等，這些對教學都發揮著重要作用。

1、運用擴展資源，提高業務水平

農遠資源庫的擴展資料，含有大量的有價值的專業知識，是許多優秀教師教學經驗的總結。這些資源對提高教師自身專業知識和掌握先進科學的教學方法非常有益。這又是一種互動性的學習，每個教師都在不斷提高自己業務能力，同時又把教學實踐中效果好的成果充實到資源庫中。在資源共享中，資源得到不斷的更新與整合，從而更好的服務于教學。

2、應用軟件與農遠多媒體設備的使用

教學中，常用軟件的使用是教師不可缺少的一種技能。利用

PowerPoint制作教學課件，利用Flash制作演示動畫，利用會聲會影對下載的農遠資源在剪輯后進行教學視頻的合成等等，這些軟件的使用可以為教學構建可視化的教學情境。多媒體具有圖、文、聲并茂甚至有活動影象的特點，能將抽象、生澀、陌生的知識直觀化、形象化。教師利用農遠工程多媒體設備把可視化的教學情境展示給學生，學生利用多媒體創設的情境進行協作學習并向教師反饋學習信息，實現師生之間、學生之間的互動，從而高質量的完成教學目標。

二、農遠資源與學生的整合，提高學生學習效果

1、利用農遠資源，建立校園及教師個人網頁

利用因特網建立學校、個人網頁，開通師生交流信箱，可以拓展教與學、師與生的空間。農遠工程的實施，首先，學校可以把從農遠資源庫中下載的資源和本校在教育教學中收獲的優秀或有特色的學習資料放置在校園網頁中，教師也可以結合學科教學特點有選擇地在個人網頁中放置學習資料，可供學生上網時進行瀏覽、查詢、下載，進行自主學習。其次，學生可以利用電子郵件與教師、學校進行交流，使師生之間有了良好的溝通，教學將更具有親和力，學校也將成為學生快樂學習的天堂。

2、提供研究性試驗，開展研究性學習

研究性學習是在教學過程中創設一種類似研究的情景和途徑，讓學生通過主動的探索、發現和體驗，學會分析和判斷，從而提高思考力和創造力。農遠資源庫中提供了大量的能夠體現課標精神的研究性

素材，為學生的學習和研究提供大量的資源支持。在教學中，教師可以積極指導學生開展研究性學習，讓學生充分利用農遠資源及網絡資源查找所需信息，開展研究性學習活動，讓學生在學會知識的同時也掌握相應的技能。讓學生得法于課內，得宜于課外。

三、農遠資源與教學內容的整合，豐富教學資源

1、播放示范課例

農村教學物質條件差，往往存在著教具、實驗器材等設備的缺乏。在教學中，教師往往因缺乏某些必要的教具、器材而導致教學內容上的不完整。利用IP資源下載示范課例并刻錄成教學光盤，進行分類保存，以便在某些內容的教學中播放示范課例光盤進行教學。可以采用“光盤教學—教師輔助”和“教師上課—光盤輔助”的方式進行教學，以彌補教學內容上的不完整。

2、提供感性材料，充實教學內容

傳統的教學中，教師總是在臺上不停的講解和舉例說明，學生也在努力的去體會教師所描述的內容。可這樣的傳統教學下，學生因缺乏感性材料，概念的形成是很困難的。如果教師可以利用農遠資源庫中提供的大量備課素材，精心制作課件，使用多媒體教學的方式，通過展示形、聲、色等感性材料并結合教師的講述，那么概念很容易在學生大腦中形成。

總之，在小學教學中，農遠資源和教學的有機整合，提供了豐富而優質的教學資源，形成了先進的教學手段，提高了教師的業務水平和課堂內外的教學質量，滿足了農村學生對知識極大的渴望。應用農

遠資源與學科整合，加快教改步伐。要把運用資源中遇到的問題與課題立項結合起來，要探討農遠模式下的備課、教學、教研、輔導、培訓等方面的新思路。發揚創新精神，讓資源走進課堂、面向學生、用于教學并與學科教育整合，加快教改步伐。推動廣大教師運用遠教資源上獲取的先進的信息技術教育手段用于課堂教學中去，積極推進多樣化的教育技術手段與新型教學方式在教育教學過程中的應用，逐步實現教學內容、學生的學習方式、教師的教學方式的變革，實現農村中小學教育質量的整體提高，促進學生的全面發展。利用遠教資源舉辦的各種公開課教學，播放專家對課程改革實驗工作的討論及從衛星教育平臺，教育網站刻錄的教研教改、課程改革的信息資源，使廣大教師，特別是課程改革實驗教師對新課程體系、新課程標準、實驗教材的教法，有全面的理解和掌握。

農遠資源與學科課堂整合，是一個沒有前人可以借鑒的，具有挑戰性的新課題。學科教師只有依靠平時的課堂中實踐創新，才能真正讓農遠資源成為學科教師的好助手，好工具，希望學科教師早日地切實提高每一節遠程教育資源應用課的課堂效率。讓遠程教育資源真正成為提高課堂教學質量的催化劑和加速器！

第三篇：職稱論文

一、管理與創新是推進施工企業發展的源泉

（一）以技術創新為核心

創新是現代企業獲得持續競爭力的源泉，是企業發展戰略的核心。在市場經濟條件下，創新企業的發展模式就是將自主創新能力作為管理的戰略基點。能不能使企業成為負責任的、有長遠眼光的創新主體，企業有沒有自主創新的意愿和能力，是自主創新成敗的關鍵。在企業內部形成尊重知識、尊重人才的氛圍，為發明創造者提供知識產

權保護，按照國家有關規定為發明創造者申請專利，同時給予精神獎勵和物質獎勵。

（二）以信息化為動力

加強企業信息化建設，可以強化企業財務管理，促進管理創新，為企業帶來巨大的經濟效益。信息化可以提升企業的核心競爭力，那么企業怎樣實現信息化？一是企業的核心業務和主導流程的信息化，二是人的信息化。如：海爾的“市場鏈”就是以“日事日畢，日清日高，人人都管事，事事有人管”管理模式為基礎，以訂單信息流為中心，帶動物流和資金流的運行，實施“三個零”（質量零缺陷、服務零距離、運營零成本）目標的業務流程再造。企業信息化的主要目標之一就是讓人們消除彼此在認識上、知識上和語言上的障礙很好地融合在一起。

二、提高人力資源管理能力是增強企業可持續發展的核心

（一）創建人本管理的新模式

1、重視員工。企業要在競爭激烈的市場環境下生存，必須具有某種核心競爭力，而核心競爭力的主要資源基礎和源泉是企業的員工，是企業可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。舊有的那種視人為工具的觀念必須被拋棄，企業必須考慮如何與自己的員工共同發展，必須實施以人為本的管理。

2、激勵員工。為了鼓勵員工創造佳績并建立忠誠感，企業必須采取措施，制定一系列旨在調動員工積極性的人力資源政策。具體措施有：滿足員工的情感需求；實施民主管理；改革分配方式；加強與員工的有效溝通等等。

（二）建立有效的人才激勵機制

企業自主創新的關鍵是人才，要廣納人才，愛惜人才，充分發揮人才的作用；要充分理解追求是科技人員在創新和發明上最迫切的需求，成功追求本身對他們就是最大的激勵、最大的快樂、最大的滿足。

（三）為科研人員搭建創新的平臺

企業要加大對研發的投入，使企業的發展具有長久的動力。防止企業產值增加了，研發投入卻沒有相應提高的現象發生。建立科學的人才評價機制，在鼓勵成功創業的同時寬容失敗的機制，給人才創造寬松的創新環境。

三、提高管理者的綜合素質是創建企業文化的靈魂

（一）提高適應市場變化能力

企業管理者要在復雜的市場競爭中，始終做到頭腦清醒，不能因為經濟利益而犧牲政治利益，保持國有資產保值增值、不受損害。要始終把握科技發展的方向和趨勢，把握好企業發展定位，將企業發展戰略納入到可持續發展的軌道上來，始終保持企業健康、快速、持續地發展。

（二）提高駕馭市場能力

企業管理者是在充滿風險的市場競爭中必須提高駕馭市場的能力，面對復雜的市場經營環境，敢冒風險，要善于把握市場趨勢，打破舊的市場格局，不斷創造新的市場。要不斷提高對環境變化的適應力，注意把握市場脈搏，培養敢于接受新鮮事物的能力。

（三）提高決策管理能力

企業管理者應利用多種形式，認真學習和借鑒成功企業決策和管理的優秀成果，剖析企業當前存在的許多深層次矛盾和問題。根據市場經濟法則，注重企業執行力建設，融合先進的管理文化，抓住人力資源、市場營銷、成本核算、資金運作等管理重點，不斷創新管理理念，完善管理制度，提升管理效果，提高管理水平，確保企業高質量運行、高速度推進、高效益發展。

（四）提高民主管理能力

企業管理者要繼續牢固樹立“以人為本”的思想，保證廣大職工的知情權、參與權和監督權，發揮廣大職工的聰明才智，挖掘每個職工的內在潛能。大膽使用先進的企業管理方式，提升民主管理能力，以開放的心態、寬廣的胸懷積極鼓勵、支持職工的各種創造性勞動，集納群體智慧以取得企業生生不息、源源不斷的內在驅動力。

（五）提高廉潔自律能力

在市場經濟中，企業管理者也是一種重要的生產要素，根據其業績而付與的報酬就是企業管理者的價值所在。在企業管理者薪酬制度不到位或不健全的情況下，企業管理者要自覺強化道德法規約束，具備廉潔自律的能力。要增強責任感，盡心、盡力、盡職、盡責地為企業謀發展、求效益。

綜上所述，施工企業要想在市場經濟的大潮中站穩腳跟，立于不敗之地，一是靠管理，堅持以人為本，科學管理；二是靠創新，體制創新，技術創新和觀念創新；三是領導者的才能和駕馭市場的能力；四是靠廣大干部職工的齊心協力和聰明才智。只有加強管理、實現創新、強化領導者的作用，充分調動廣大職工的積極性，企業才能提高核心競爭力，才能求得生存和發展。

第四篇：職稱論文

淺析工程資料歸檔的重要性

裴永全

中澤建工集團有限責任公司 山西 太原 030032 摘要:在建筑工程管理中，人們往往重視的是工程的進度、安全、質量和造價，而忽略了工程資料歸檔的重要性。工程資料是對施工過程序的重要見證，是建設、監理、施工三方在管理過程中的印跡，具有真實、形象、直觀的特點，是建設工程中的一項重要組成部分。下面結合自已幾年的實踐經驗，簡要說明工程資料的重要性。

關鍵字：工程資料、思想認識、專業技能、規范化標準化 前言：

隨著社會的發展，市場經濟的特征越來越明顯，各個行業競爭烈，當然也包括建筑工程行業。國家現階段對城市基礎設施已大大加強投入力度，對工程的質量、進度、安全等各方面要求更加嚴格，也更加規范。工程項目一般都具有隱蔽性，因此對工程質量的檢驗，就得通過資料來體現。一個項目工程資料的完整與好壞，好比一個企業的臉面。工程檔案資料是記載建筑工程全過程的一項重要內容，它上面有監理單位、建設單位、施工單位三方的共同簽字認可，做到了自控和監控為一體的見證。它也直接反映了一個建筑施工企業的管理水平和施工質量好壞。建設部要求建立并管好城市基本建設檔案，進一步加強了對工程項目建設的管理力度，重視資料的規范化、標準化。在最后竣工驗收中，如果工程技術資料不符合規范要求，則可以判定該工程不合格，對工程具有否決權，可見工程資料的重要性。

1、對工程資料的思想認識 個別人會認為做資料的工作很輕松，實則做好也是一件不容易的事。資料員如何去完成項目分給的每一項工作，并且知道它的來龍去脈是值得深刻思考的，所以我們必須經常性地自我提醒。資料員必須跟隨工程進度，及時、完整地配合施工員、技術員做好施工組織、方案、技術交底等工作。經常性地檢查以上各文件是否有漏點，是否有錯別字，及時進行修改和完善，做到規范化標準化。工程資料是工程施工過程中形成的，必須經監理工程師（總監理工程師）的審核和認可，所以我們還必須用謙虛的態度和規范的語言進行與對方溝通交流。虛心接受他們提出來的意見和建議，耐心改正，可見溝通也很重要，體現了一個人的素養。做資料講究踏實、勤奮、認真及科學的態度。

做資料比較繁瑣，相信每個人都會遇到的，這就要求每一個施工項目的資料員多思考、多交流、多協調，并用熱忱、認真的態度對待每一件事情，盡到我們應盡的職責和責任。做資料要跟蹤進度，及時、完整、整潔，這就要及時與同事們進行交流，看工程進展到什么程度，我的資料是不是落下了，比如同時進行的樓房比較多的時候，天天都有澆筑混凝土的部位，一不小心就會有落下的資料還得補，到時候思維會更亂的。在做完自已份內的工作之外，不斷地加強學習和廣泛地查閱相關書籍和有利于文化素養的書籍來提升我們自身的素質，同時也不斷地查找我們自身的不足和缺點，有意識地改正，在實踐中不斷地總結、再總結。使每個工程的資料都能做到最好，都能得到顧客的好評。

2、專業知識和技能是必備條件

做好工程資料歸檔，還必須有一定的專業知識和專業技能。所謂專業知識是指從事建筑工程必須具備的基本知識，首先崗位必備知識：熟悉國家、省、市城市檔案工作法律法規、政策、規范、標準；能看懂并解析一般工業與民用建筑（市政）施工圖，能編制并修改工程竣工圖（包括重新繪制基礎竣工圖）；熟悉各類建筑結構施工技術和方向。能正確而熟練填寫各種施工記錄、隱蔽工程記錄及竣工技術資料表格；了解工程測量有關知識，熟悉工程定位測量、施工測量、竣工測量，并能填寫相應的工程測量技術文件及表格；熟悉城市建設工程檔案的內容、范圍。掌握工程檔案收集、編制、整理的方法。所謂專業技能是指計算機應用能力的熟練程度，包括文檔編輯、表格制作、幻燈片制作以及其他關于工程軟件的應用。在工程中，部分資料如材料報驗、混凝土試件、工程報驗單等文件必須建立臺賬，并及時更新以便查詢，可以有效地提高工作效率。

3、明確資料內容是基礎

建設工程檔案資料的歸檔范圍包括：綜合性文件資料、土建工程及水、電、設備安裝工程施工文件資料、竣工圖編制等。

1）綜合性文件資料

計劃任務書；項目計劃書；項目立項文件；工程地質、水文、氣象、地質等文件資料；征地、拆遷安置等文件資料；項目的方案及初步設計文件資料；規劃、消防、環保、衛生等政府部門的審批文件資料；工程施工、監理投標文件及有關合同、協議書；工程竣工驗收及質量驗收文件資料；工程竣工結算及其審計報告等文件資料；工程有關的照片、錄像、錄音、光盤等。

2）土建工程及水、電、設備安裝工程施工文件資料

開/竣工報告；圖紙會審、設計變更、技術安全交底記錄等文件材料；項目的施工組織總設計及專業工程專項施工方案及論證文件；監理規劃、監理細則、監理月報及工程例會紀要等；原材料、構配件、半成品及成品的質量證明文件或進場復驗資料；混凝土、砂漿等配合比及試驗報告；隱蔽工程驗收記錄；沉降、位移、變形等觀測記錄；工程質量檢驗及評定資料；工程質量事故記錄及處理的文件材料；施工技術總結等。

3）竣工圖

總平面布置竣工圖；室外各種管線竣工圖；建筑工程竣工圖；結構工程竣工圖；裝飾工程竣工圖；給水、排水工程竣工圖；強電、弱電工程竣工圖；通風、空調工程竣工圖；節能工程竣工圖；室風環境檢測竣工圖；其他特殊專業工程竣工圖。

4、明確資料管理職責是前提

職責就是一個人從事工作的天職，明確職責是做好一份工作的前提，無職責就無目標，就不能很好地從事工作，從而覺得自己很盲目。工程資料應隨工程進度及時收集、整理，并應按專業歸類，認真書寫，字跡清楚，項目齊全、準確、真實。表格應統一采用國家或本地區建筑行政管理部門或檔案管理部門的統一格式。工程資料應采取分級管理的方式，各單位技術負責人負責本單位工程資料的全過程管理工作，而工程資料的收集、整理和審核工作則有本單位資料員負責。首先明確建筑資料員管理的職責：負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理； 規范工程開工、施工期間的各類圖紙、變更通知、技術核定單、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發、保管工作；檢查工程管理人員對施工單位開工前及施工過程中進度計劃的制訂及調整的審批情況；檢查工程管理人員在施工管理工程中的各管理資料的記錄、整理情況，并對現場管理人員的資料收集、管理情況進行監督；對各種工程資料進行科學的編號、登記；做好技術資料的收文登記，并根據具體情況送監理、施工單位及其他相關單位或部門；檢查工程部人員完成工作計劃情況以及工程部人員的《施工管理日記》；加強工程部和公司相關部門的溝通和配合，協助工程管理人員做好與設計公司的聯系，工程圖紙、設計變更聯系單要做好收支登記并及時交分管人員會簽；對工程部的聯系單、通知單、工程圖紙的發放記錄進行登記整理；嚴格控制工程部用印審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經工程部經理確認后蓋章；做好圖集、規范、標準文件保管工作，并做好借閱登記；所有工程部內部資料，未經工程部經理同意，不得借或復印外單位；經批準借閱外單位的文件，須按規定辦理借閱手續；到期歸還時，須雙方簽名確認；不允許將公司內部資料透露他人；為保證文件資料不外泄，資料員有責任控制人員進出資料室；認真做好工作筆記，完成公司安排的其它工作；資料員發送的圖紙資料必須留一份連同發放清單一起存檔。無論從事什么工作，都必須明確自己的職責，即責任。有了責任，就有了工作的動力和方向。在建設工程施工過程中，不僅要明確自己職責，更重要的是在工程建設中認真踏實地落實好自己的職責。工程質量的保障離不開資料員對工程資料的整理和匯編。資料員做好自己的工作是工程質量得到保障的前提，也是一個企業整體素質提升的標志，才能得到顧客的一致好評。

結論

建筑工程資料是保證工程質量與安全的重要環節，是建筑工程施工管理程序化、科學化、規范化和制度化的具體體現。它是建設工程活動中形成的原始的，圖物相符，有保存價值的真實反映，記載了所有承建單位、專業分包和勞務分包的施工印跡，也意味著承擔了該工程的全部責任或部分責任。如果工程在以后的使用過程中出現了質量問題，以便迅速地判定由誰來承擔這個責任。可見工程資料歸檔對建設工程的重要性，也為工程科學管理提供了保障。

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3……淺談建筑施工企業如何加強工程造價管理策略

4……互聯網思維下全過程造價咨詢業務對客戶滿意度的影響機理研究 5……建筑工程造價跟蹤審計在建筑工程中的應用 6……項目預算全過程閉環管理

7……建筑工程造價預結算審核的工作要點淺析 8……芻議項目成本管理在電力建設中的具體應用 9……試析建筑工程招投標階段的造價控制措施 10……公立醫院內部審計工作全覆蓋淺析

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11……近年來“馬克思主義中國化研究”學科研究視閾與展望——基于對全國重點馬克思主義學院碩博學位論文選題的計量分析 12……濾棒防差錯監控系統的設計

13……“全球治理與發展戰略學術研討會暨中央編譯局國家高端智庫重點研究領域工作會議”在京召開

14……淺談建設工程全過程工程造價控制管理

15……建設項目中鋼結構工程造價控制的必要性及其措施探討 16……論林業工程造價管理信息化的應用

17……基于產學研合作教育創新的應用型人才培養機制研究——以天津理工大學工程造價專業為例

18……水利水電工程造價結算審核探討 19……設計建造模式下的造價控制技術 20……工程造價管理模式和計價方式改革研究

21……電力企業重點建設項目檔案工作“全過程”管理探索 22……裝飾裝修工程造價管理研究

23……“水電工程價格信息系統研究”科技項目通過驗收

24……基于DMF框架的亞洲開發銀行全過程項目績效管理體系研究及啟示 25……工程建設項目造價管理與控制 26……變電工程LCC設計評價及其系統開發 27……我國電網工程造價管理模式的發展與完善 28……《建設工程項目全過程管理審計概要》一書面世 29……基于灰色理論的工程造價咨詢企業信用評價實證研究

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30……淺析農村飲水安全工程資金管理存在的問題及改進建議 31……基于全生命周期的修繕工程造價管理研究 32……基于范式轉換角度的全生命周期工程造價管理研究 33……工程變更全過程管理

34……污染場地土壤和地下水修復工程施工監理的個案研究 35……亭子口水利樞紐工程建設管理綜述 36……電子文件全過程管理中的監管研究

37……全過程質量管理在某大型高速風洞建設中的應用

38……基于比例積分控制原理預測鉆井全過程原始地層溫度的新方法研究 39……論工程管理專業學生從業能力的培養

40……2013年全國報刊管理工作會議召開 蔣建國強調要重點抓好四個方面的工作 41……基于云計算的建設工程檔案全過程監管模式可行性研究 42……CAP1400核電工程HSE管理體系建設與運行分析 43……風電建設工程檔案規范化管理

44……基于全過程的國有煤礦礦區建筑工程造價管理措施 45……影響工程造價的因素及預控措施

46……開展水電工程造價咨詢服務,提升咨詢價值鏈 47……“雙全法”在高校基建投資控制中的應用與研究 48……考慮全過程的超高壓基建工程管控指標體系 49……煤礦項目全生命周期工程造價管理

50……工程咨詢公司全過程造價控制及效果評價研究 51……落實企業安全主體責任,強化生產過程安全管理

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52……核電EPC總承包項目的財務管理及風險控制 53……基于全過程醫療質量管理思想的臨床數據存儲庫設計 54……談煤礦基建工程造價管理問題

55……電解錳工藝廢水全過程控制工藝中試研究 56……歐盟框架計劃研發項目管理機制及其借鑒 57……安裝工程預算定額編制與管理工作優化探討 58……低碳經濟下我國工程造價標準要求及發展趨勢研究 59……電網企業外委遷改工程財務管理研究 60……淺談醫院工程造價控制全過程管理 61……建設項目全過程造價管理與控制

62……高校基本建設項目全過程造價管理運行機制研究 63……建設項目全過程審計淺探

64……基于成人教育品牌專業建設的工程造價專業課程開發 65……高校建設項目造價管理中存在的問題與對策 66……基于PDCA的電信運營企業投資戰略管理體系 67……煤質全過程管理的創新與實踐

68……對工程項目前期策劃決策和設計階段造價控制的思考 69……接觸氧化-強化混凝工藝處理崇明農村生活污水特性 70……建設項目全過程工程造價的控制研究 71……大型輸電工程造價管理重點分析 72……煤炭建設項目全過程造價管理經驗淺談 73……基于審計視角的工程造價管理與控制

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74……項目管理過程中工程變更的應對與處理 75……我國工程造價管理現狀分析及對策 76……淺談加強施工過程中的造價管理

77……清單計價模式下建設工程全過程審計的難點及對策 78……基于風險管理的決策階段工程造價控制研究 79……淺談建設工程施工全過程造價控制 80……淺析設備工程項目全過程管理

81……高校建設工程全過程審計模式創新的思考

82……鉆前工程設計造價預警機制的建立與實踐——以中國石油西南油氣田公司為例 83……淺談工程造價管理中的工程變更管理 84……推進造價管理服務海西交通 85……淺談工程造價控制的環節

86……高職建筑工程造價專業實踐教學研究 87……建設工程造價風險分析與管理研究

88……基于XML的工程造價管理系統的設計與實現 89……發電企業工程成本造價精細化管理之我見

90……工程建設項目臨時用地規范化管理初探——以滬寧城際鐵路江蘇段為例 91……我國建設項目造價管理方法的發展歷史及改革措施研究 92……重慶市不同類型農戶土地退出決策的影響因素分析 93……施工企業工程造價的全過程管理 94……加強政府性投資項目監督管理之我見

95……全生命周期造價管理理論在電力工程造價管理中的應用探討

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96……淺議建設單位對工程造價的管理

97……加強設計階段造價管理有效控制公路工程投資 98……路橋工程施工階段造價控制與管理探析 99……國內外工程造價管理情況分析與借鑒

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