第一篇：工地會議發言稿

一、工程概況 自工程開工至今，新河路東西兩段及涓河路皆在進行地表熟土清理階

段，王家堯路地表熟土清理已經完成現進入路基鋪設及管線埋設階段。檢查結果如下：

二、現存工程資料問題

①工程資料管理不完善，工序報驗程序混亂，質量控制的基本程序不合要求。

三、現存工程質量問題

①各施工單位所施工路段水準點及坐標控制點未進行加密，測量單位未提供測量成果表。

②沂水市政有限公司施工的涓河路鋪填路基土（一次性回填過厚，碾壓遍數不足）。

③青島恒瑞工程建設有限公司施工的王家堯路雨水及污水管道未按設計及施工工藝要求進行施工（排水管溝開挖整體不流暢，造成管道彎曲不通順。未根據設計要求及施工工藝澆注砼基礎，管道接頭封堵不密實）

四、安全文明與環保管理不到位

整改方案如下：

一、施工資料方面

①具體資料管理辦法、資料報驗程序、計量辦法、變更程序要求等待會后業主審批后下發各施工單位。

二、質量控制方面

①各施工單位在3日內對施工控制點進行加密，要求測量單位提供測量成果表。②嚴格控制路基填土的含水率及壓實率，每次碾壓土方厚度不得超過施工工藝要求。路基改良土頂面（路床頂）須先用推土機整平，個別不平處須人工整平。嚴禁薄層貼補。填筑順序為先低處后高處，逐層調坡。為了保證壓實度和頂面平整度要求根據情況相應增加三輪靜壓與平地機。

③各種管道的埋設嚴格按照施工工藝進行施工。對已經完成路段進行整改，整改不完成不予驗收。

三、安全文明與環保要求報業主審批后實施

通過此次工地會議我單位明確了在施工過程中存在的問題，在會后將嚴格按照投標文件控制工程質量、進度及投資等。于各方處理好施工中的聯系，力保工程質量優良。

第二篇：第一次工地會議發言稿

碧玉佳苑（一期）工程第一次工地伒議發言稿

前期經過CFG樁復合地基處理，2#、3#、4#樓順利通過地基驗槽。目前，工程已基本步入正常，經與建設方協商決定，?本日召集工地會議，就作為碧玉佳苑住宅小區工程的第一次工地會議。

一、人員介紹。

二、監理實施過爋中有關要求：

1、質量管理體系和安全管理體系的建立和崗位責任制的落妞情況：項目經理等主要管理人員必須與中標通知書一致，否則按照正常程序蟛行變更。五大員及特殊工種必須持證上崗，配置人員能夠滿足施工需要。主要管理人員確實需要離開施工現場時，必須按照管理制度辦理請銷假手續。

2、施工依據，規范施工：施工人員對施工圖必須進行認真細致閱讀。對圖紙中涉及到的相關圖集、規范及標準進行詳細查閱，并將重點構造要求進行掌握。施工在施工過程中，應嚴格按照相關規范、技術標準、合同約定及設計文件要求進行施工。因此，項目部必須配備相應的規范、標準書籍。

3、原材料進場及使用：原材料進場后，必須按相關要求批量進行現場見證取樣送檢，合格后方可使用；不合格的材料一律清理出場，若發現將不合格的材料用于本工程，必須將用于該材料的施工部位全部進行返工處理。在施工工程中，監理項目部在正常的材料見證取樣送檢外，將不定期、不定時對進場的材料進行抽樣送檢。部分需要甲方確認的材料，經甲方對樣品認證后方可采購，并將樣品封存。按樣品進行檢查驗收。

4、工程變更：在施工中，不得隨意更改設計。對圖紙中存在的有關問題，必須整理成書面材料，通過建設單位與設計單位取得聯系，按正常程序辦理變

更手續。

5、工程簽證：涉及合同、圖紙之外的工程量進行的簽證。施工方必須事先以書面形式上報，并會同建設單位取得一致意見，進行三方與現場實地量測并予以確認。否則，將按施工合同約定過期不認。

6、隱蔽工程驗收：施工方必須將“三檢”制度落實到位，經自檢合格后，以書面形式事先上報監理項目部進行驗收。若監理項目部驗收兩次不合格，下次驗收將延遲8小時后重新驗收。原則上，下班時間不予驗收。對于未經報驗或驗收不合格而私自隱蔽澆筑的情況，下一步將采取措施進行處理。

7、旁站通知：施工中，需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前，預先通知項目監理部，以便項目監理機構安排現場監理人員按照旁站監理方案實施旁站監理（比如：隱蔽驗收通過，晚上又不打算澆筑砼）。

8、監理通知的反饋，對下發的監理通知，施工方必須按要求及時進行整改落實，按時回復，不得弄虛作假，上道工序未整改落實，不得對下道工序驗收。

9、施工進度：我們將嚴格按照上報的總進度計劃落實

10、質量、安全排查：做好自查，及時做技術交底并簽字。項目監理部將組織兩次/每月（5日與20日）進行安全質量、排查。

11、工地例會：（1）會議內容：

1匯報總結上一階段的工程情況，通報下一階段的工作安排，提供施工過○程中遇到的疑問，并通過相關程序予以解決。

2對各施工項目部的工作完成情況予以評價，○對工作完成情況好的方面予以表揚，對工作不到位的情況責令加強，并整改。

3安排布置其他工作?！?/p>

（2）參會人員?

1建設單位工程項目負責人?！?監理單佌項目總監及各專業監理工程師?！?施工單俲項目經理、安全員及施工員?！?其他需參會人員另行通知?！穑?）會議要求：

1各參會人員必須在通知時間準時到指定地點參會，因故不能到會者，須○提前請假報告會議卬集人，說明原因，并指派代表人參會。

施工單位必須以書面形式匯報工作，應準備充分，不得敷衍了事。（4）監理例會召開時間：

規定兩次/每月，具體時間以通知為準。

12、施工資料：

施工資料必須與工程進度同步進行。資料的一致性，施工資料與監理資料的統一性。

工程資料簽字，必須按審核后的質量保證體系中本人簽署相關技術資料，不得代簽；若發現有一人代簽的資料全部作廢，并按要求重新報審。

資料采用最新版。

約定，資料一式 份，施工、監理各一份，一份經質監站審核后交建設單位歸檔。

規定施工方每月25日前上報《施工月報》，其內容能如實反映工程進度、質量、安全、材料/設備使用、用工等情況，以及在不利條件下所采取的措施。

13、量測儀器校核：校核檢驗，出具檢驗合格證書。

14、安全方面：施工單位的安全保證體系必須健全，施工安全必須按照《建

筑施工安全技術統一規范》（GB50870－2013）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）及安全備案的相關內容進行實施、落實，建立安全隱患排查臺帳，定期進行檢查，消除隱患。安全責任必須落實到人，對發現的安全隱患和問題，施工方必須及時進行整改落實

15、施工現場的文明施工必須符合《JGJ59—2011》文明施工的相關標準。1施工現場的主要道路應進行硬化； ○2施工材料及設備必須按照施工總平面圖進行布置?！鸩牧隙逊乓珠T別類，整齊有序，按要求設置消防器材；

3安全圍護必須到位；標示、制度掛牌上墻； ○4施工現場必須執行三級配電、二級保護和TN-S系統，按要求配置隔○離開關及漏電保護器；

5文件《酒泉城區大氣污染治理防治專項檢查工作方案》 ○a、道路硬化、灑水覆蓋;b、工地圍擋;c、禁止在現場拌合砼/砂漿；

ｄ、零星垃圾袋裝處理，進出車輛封閉措施遮蓋； ｃ、出入口設置沖洗池；

ｅ、特殊天氣和環境是否建立突發事件應急響應制度。6施工現場必須達到安全文明施工的要求，做到工完場清?！?/p>

三、落實有關問題 1、1#樓樁頭破除

2、褥墊層施工

3、道路硬化

4、小區入口車輛沖洗池

5、高壓線纜安全防護。

酒泉市順帆工程監理公司第十三項目部

2015年5月15日

第三篇：工地會議發言稿公路

工程動員會監理發言稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好!今天在···區交通局參加·······第一次工地會議，作為監理單位代表參加此次會議我感到十分榮幸。鑒于····路改建工程監理工作的開展我監理方做好了充分的準備，特匯報如下：

一、監理方承諾

根據工程的實際需要，可安排監理人員24小時全天候為施工現場服務。監理單位可以隨時調整甲方不滿意的監理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位、關鍵工序和隱蔽工程按照規定實施旁站監理等手段進行監理。

二、監理人員配置

根據目前工地開展情況，我監理方設置一級監理機構，人員配置總監理工程師一名，總監代表一名，副總監代表1名，現場監理負責人3名，合同管理1名，確保監理人員滿足工作要求。

三、監理控制原則

1.監理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件、有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件，尤其是強制標準的規定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質量監督、控制和檢查，監督承包單位全面實現施工合同中約定的工程質量標準。

2.質量控制應以預防為主，預防與跟蹤控制結合的原則。

四、監理控制方法

1.對施工組織設計的審核。在施工單位進行工程施工過程中，施工組織設計是施工單位指導施工全局、統籌施工全過程的重要技術文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計，并經施工單位技術總負責人審核批準后，提交監理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設計時，根據自身的實際情況和現場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執行，如有變動應取得項目監理的核準；

2.對工程項目的人、機、料諸因素進行全面的質量控制，監督承包單位的質量保證體系是否落實到位并正常發揮作用；

3.嚴格要求承包單位執行材料試驗、施工試驗制度； 4.工程材料（如水泥、瀝青等）必須具備出廠合格證及合格證明書，監理可隨時進行抽查，并按照有關規定執行監理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產品不得用于工程，不合格產品及時清除施工現場；

5.強化監理程序，嚴格執行監理報驗程序。

五、對安全工作的要求

1.安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調都不過分，并應以預防為主；

2．施工現場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐工地代表，項目監理部總監理工程師，工程項目部經理組成； 3.安全領導小組負責明確專（兼）職安全員的工作職責范圍； 4.施工作業人員進場前必須經過安全教育培訓，未經安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工；

5.特殊機械工種作業人員必須持證上崗，崗位證必須報監理單位審查。

六、對環保工作的要求

1.各承包商簽訂《環境保護目標責任書》，承擔本項目范圍內的工程環境管理工作，制定相關管理規定，編制施工期工程環境監理計劃；

2.要做好施工現場防揚塵工作，做好路面灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。

最后，我監理部認真、全面地履行監理合同的約定，尊重建設單位的意見，嚴格執行國家的有關規范、標準，遵守國家的法律、法規和監理人員守則，與業主單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協力、保質保量按時圓滿完成梁園區大張莊至機場公路改建工程項目，交給業主單位一個完美的答卷。

謝謝！

·······················

·············· 2017年5月24日

第四篇：第一次工地會議發言稿

汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程

第 一 次 工 地 會 議 材 料

山東省交通工程監理咨詢公司

汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程監理處

二O一六年六月三十日

汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程

第一次工地會議發言稿

各位領導、同志們：

今天，由建設單位、施工單位、監理單位共同召開汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程第一次工地會議,這次工地會議的召開標志著我們各方良好合作的開始.現在我代表監理處作個發言。

一、關于組織機構、監理處的建設、職責范圍、方針及目標：

1、監理組織機構

監理機構由山東省交通工程監理咨詢公司組建,受公司領導和監督，代表公司全面履行監理合同確定的目標任務，直接對建設單位負責。

監理處設總監1人，路橋專監1人,現場監理2人，試驗監理1人.2、監理處設在白石鎮新寨社區，生活、辦公設施、試驗儀器及各種圖表齊全，所備交通工具及通訊設施均能滿足本工程需要。

3、職責范圍:在建設單位領導下,承擔本項目的質量、安全、環保、進度、費用監理和合同管理、信息管理的責任，并履行合同文件規定的各項職責。

4、質量方針：嚴格監理、優質服務、科學公正。

5、質量目標：通過優質高效的監理服務使管理上水平、工程質量上臺階，受監工程合格率達到100%。

二、監理方法、監理程序與制度及對施工單位的要求：

1、監理工作的基本方法,有7個方面：

（1)旁站監理:監理人員在施工期間,對施工全過程進行跟蹤,監理對重要的部位、工序進行旁站，隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節。監理人員在旁站中一旦發現問題應及時指令施工單位予以糾正。以杜絕質量缺陷和隱患的發生。

（2）巡查檢查：除了現場監理人員的旁站外，總監根據合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進行巡視和檢查，從宏觀上對重要項目、重要部位可能出現的質量缺陷或隱患加以預防控制，做到事前事中監理避免事后返工。

（3）測量：測量貫穿整個施工監理的全過程。開工前，監理工 程師對施工單位的施工放樣進行檢查復核；施工過程中對每道工序應采取測量手段進行控制，對已完成工程應采取測量手段，對各部位幾何尺寸、高程等方面進行驗收。

（4）試驗:做好標準試驗、驗證試驗（平行試驗）、工藝試驗、抽檢試驗，根據試驗數據對分項工程的質量進行評價，指導施工。

（5）嚴格執行監理程序，監理程序是保證工程質量的有效手段,只有堅持監理程序才能控制施工單位的施工程序。

（6）指令性文件:采用指令性文件,包括監理提示、監理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監理工程師對施工單位發出的指令。施工單位要嚴格執行，不得討價還價。指令一般采用書面形式，監理工程師應充分利用指令性文件對施工單位進行質量控制和安全控制。

（7）監理例會定為每十天一次,每月5日、15日、25日的14:30分在監理處召開（特殊情況另行通知）,參加單位:建設單位、監理單位、施工單位及其他有關單位。

2、有關施工監理的程序

監理工作的程序主要有以下幾個方面：（1）項目開工及分項開工的審批程序：

每道工序開工前，施工單位必須提出開工申請報告，向監理工程師說明材料、設備、機械、工藝及人員的準備情況，開工申請報告得到監理工程師批準后才能開工，這是施工監理的基本程序，為了有效控制工程質量，施工單位要做到以下4點：

①人力、材料、機具設備要滿足施工要求； ②未經檢查認可的材料不準進場使用； ③施工工藝未經批準，施工中不準采用；

④前道工序未經驗收合格，后道工序不準進行；

（2）中間檢驗：每道工序完成后，施工單位必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報請監理批準。經監理檢驗若不合格，則指令承包人返工或采用補救；若合格則簽證批準轉入下道工序。

3、對施工單位的基本要求

為確保每個分項工程、每道工序施工都按設計和規范的要求嚴把工程質量關；根據合同條款，施工單位必須建立“橫向到邊，縱向到底,控制有效”的質量保證體系。對施工單位提出如下9個要求：

（1）要求施工單位的人員必須到位。

（2）要求施工單位需用的機械設備必須及時到位。

（3）要求施工單位要切實加強組織領導，制定具體實施方案,推行全員質量管理，抓好人員培訓，提高隊伍素質，加強質量自控 能力，明確崗位職責強化項目管理，堅持自檢、互檢、交接檢,上道工序不合格，下道工序不施工。

（4）要求必須及時建立健全有效的質量保證體系和質量自檢組織機構，在各項施工中按規范規定的抽樣頻率、時間和方法，對每道工序及時進行現場自檢、取樣和試驗，對施工現場進行有效的控制。

（5）要求工地試驗室建立后試驗人員應合理分工，各司其職，分別把關，工作稱職。試驗數據要做到真實、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規定及試驗操作規程進行工作，執行試驗標準。

（6）要求建立分項工程開工技術（安全）交底制度。

（7）要求注意施工的季節性，制定出季節性施工方案。（8）要求施工單位必須嚴格執行《安全生產法》。堅持以人為本的理念，充分關注和保障所有現場工作人員的安全，采取有效措施，使現場科學管理、文明施工，避免作業人員的安全受到威脅。施工單位應設置安全管理機構，建立安全生產責任制度，安全生產教育培訓制度，安全生產技術交底制度，制定安全生產規章制度和操作規程，需要設置圍擋的做好圍擋、警示標志、標牌和指示燈以保障安全。

（9）要求在環境保護方面：加強對揚塵的預防和治理。

三、對內業資料的要求主要有以下4點：

1、工程項目開工報告、分項工程開工報告、施工組織設計及安全專項施工方案等要在工程開工前上報監理處，必須嚴格執行監理程序。

2、施工質保資料必須與工程施工同步進行，做到及時、準確，同時要與監理的抽檢資料相統一。

3、試驗資料要與現場同步進行，做到及時性、準確性、真實性、有效性。

4、做好施工記錄，每月25日向監理處報送施工月報表。

四、施工中存在的問題

1、已施工的路基部分總體較好，但還存在以下問題：6%灰土路基悶料時有的上水不均勻，個別地方平整度差,特別是施工接茬處,所以有待進一步提高。

2、個別作業段施工進度慢，要求施工單位做好合理安排，在保證工程安全、質量的前提下加快工程施工進度。

我相信通過參建各方的共同努力，我們一定能夠使這項工程按照預期的目標、安全、保質、保量、環保、高效圓滿完成建設任務，讓建設單位滿意。

汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程監理處 二O一六年六月三十

日

第五篇：第一次工地會議發言稿范本2014.09.01

第一次工地會議

一、會議準備（業主代表×××講話）：

各位領導，各位同仁大家好！

我代表×××××××有限公司主持今天的會議。

今天很高興與大家相聚在一起，參加這次這么有意義的會議，也很感謝×××××××有限公司為我們提供了一次良好的機會，讓我們走到一起來，互相認識，互相交流。

按照國家法律、法規及相關規定，在正式開工之前，由我們建設單位組織召開第一次工地會議，通過會議的召開，使參與工程建設的各方互相認識，并且初步了解該項目的開工準備情況，以及施工準備情況。

下面介紹我們參建各方單位：

本工程由×××××××有限公司投資開發，××××××有限公司建設監理，×××××××有限公司承建施工。

1、建設單位人員分工：

任×××為×××××××樓工程負責人；授權××××為現場技術、質量跟蹤人員。

2、監理授權及監理委托合同約定

⑴、委托××××××有限公司為監理單位；

⑵、××××項目總監；

⑶、根據監理合同發包人授予監理范圍及權限——施工階段的工程質量、工程進度、安全文明施工監督與管理、參與收方計量；工程款支付申請審查（工程形象進度及質量簽認）；簽發開工令；停工令；技術上核定權；組織協調的主持權；材料、設備、工程質量、施工進度的確認權；工程計量與支付的簽認權等及在合同中的明確規定的權利和義務。

3、工程準備情況

⑴、施工現場 “三通一平”已完成，甲乙雙方已辦理交接。

⑵、施工設計圖紙已交施工單位自審，望施工單位抓緊配合作設計交底和會審。⑶、施工許可證正在辦理，近日可完。

⑷、測量基準點和有關測量數據已移交；

4、工程要求

⑴、施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案； ⑵、本工程在施工過程中，希望參建各方嚴格按照合同約定、設計要求、設計變更、驗收規范進行監理和施工。

⑶、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料給監理單位，便于對工程了解及掌握。

⑷、施工單位在本工程材料使用前1個月，向建設單位提交材料需求計劃明細，由建設單位確定材料品牌、生產廠家及價格核定。

⑸、本工程鋼材采購與使用：三鋼、首鋼、寶鋼三個廠家。

⑹、凡需甲方簽審的工程資料，必須事前獲得監理機構的簽審意見。

⑺、因施工現場處于公路邊，望參建各方做好安全、文明施工管理工作。

二、項目總監介紹項目監理部組織機構、有關人員的專業和職務分工；

三、總承包單位項目經理匯報施工現場施工準備工作的情況；

四、建設單位對監理及施工單位的意見和要求，具體內容如下：

(1)、要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒

定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。

(2)、工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關資質上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質檢員、安全員必須到位。

(3)、對進場所有施工原材料的現場抽樣試驗必須經施工、監理和業主共同見證，其試驗結果方能有效。

(4)、施工期間不能隨意更換施工作業班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業主、監理同意，以免影響工程質量和工程進度。

(5)、施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經監理審查批準報業主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規范要求填報。

(6)、施工組織設計經監理、業主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業主、監理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。

(7)、設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計須經施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經總工程師批準并報總監理工程師和業主同意，方可變更。不得隨意變更。

(8)、為保證工程質量，要求做到“三嚴格”：（1）、嚴格按圖施工；（2）、嚴格按施工規范施工；（3）、嚴格按施工組織設計施工。

(9)、施工單位應在每月25日前報送施工進度。內容包括：工程質量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業主和監理協助解決的有關事宜以及下月的工作思路與計劃。

(10)、建立工地例會制度，由監理現場辦主持，業主、施工單位參加。根據需要邀請設計和相關單位參加。會議內容主要是提出存在問題，協商解決辦法。

(11)、監理人員對工程質量監理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監理人員和業主及相關監督部門進行驗收。驗收合格后方可進行下一道工序施工否則不允許下道工序施工。

(12)、要求施工單位必須尊重和服從業主代表和監理人員的管理和監督，做好配合工作。

五、總承包單位發言

六、監理單位發言

七、甲方進行總結發言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實；

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；

3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收；

4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加；

5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離監理單位必須親自復核。

2014.09.01