第一篇：第一次工地會(huì)議發(fā)言稿(整理版)

第一次工地會(huì)議發(fā)言稿

安全是什么，安全就是在生產(chǎn)過程中，人不受傷、物不受損 怎樣才能做到呢，這就要求我們作業(yè)人員和管理人員嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定及專項(xiàng)安全技術(shù)和本工種安全技術(shù)操作規(guī)程來進(jìn)行作業(yè)和管理，來規(guī)范自己的行為，積極參加教育培訓(xùn)，努力提高操作技能，遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)制度，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

安全生產(chǎn)，是建筑施工企業(yè)永恒不變的主題，它體現(xiàn)了以人為本，關(guān)愛生命的思想，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的地位不斷提高，人的生命價(jià)值也越來越受到重視。關(guān)心和維護(hù)從業(yè)人員的安全健康是我們應(yīng)盡想責(zé)任和義務(wù)。

我們建筑行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，人員流動(dòng)大，產(chǎn)品固定性、多樣性，在有限的空間里，集中了大量的人員、機(jī)械，作業(yè)呈多變性、隨機(jī)性、不可預(yù)見性和不確定因素，大量運(yùn)用新技術(shù)、新材料這些都給我們施工安全管理帶來了困難，最易發(fā)生的有高空墜落、物體打擊、觸電、坍塌等事故。

就目前的情況而言，建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑施工的安全生產(chǎn)問題始終是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重中之重。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理控制的三大重點(diǎn)是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，其中兩個(gè)比較主觀一點(diǎn)的就是人的不安全行為和管理缺陷，據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，全國建筑業(yè)傷亡事故80％以上都是由于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等人的不安全行為和管理缺陷造成的，因此如何提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，最終實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工是擺在我們面前的一個(gè)重要問題，而這些又都可以通過對(duì)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。目前，我國建筑業(yè)企業(yè)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作主要針對(duì)兩個(gè)部分人群：建筑企業(yè)職工和農(nóng)民工。作為建筑企業(yè)的職工，一方面由于知識(shí)水平較高，接受能力較強(qiáng)，另一方面由于人員較為固定，多為具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員，且根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)均能按時(shí)接受各級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并進(jìn)行考核，所以，他們的安全生產(chǎn)意識(shí)較高，且能夠自覺遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀(jì)律，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的主要力量。但是作為施工現(xiàn)場的另一部分人群：農(nóng)民工，是我國目前建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，造成這種現(xiàn)狀的原因是多方面的，首先是農(nóng)民工的文化知識(shí)水平低，接受能力較差；其次是農(nóng)民工流動(dòng)性較大；第三是有些建筑施工企業(yè)和專業(yè)（勞務(wù)）承包隊(duì)伍，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，安全意識(shí)淡薄，放松了安全管理，特別是在對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，在經(jīng)濟(jì)上和時(shí)間上不舍的投入，導(dǎo)致作業(yè)工人安全技術(shù)水平低下，特別是對(duì)新進(jìn)場或轉(zhuǎn)換工種的農(nóng)民工沒有接受過任何安全教育就直接上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗，不懂本工種操作規(guī)程，不掌握安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這些人完全沒有安全防護(hù)意識(shí)，缺乏自我保護(hù)能力，有的農(nóng)民工上班沒幾天就死于工傷事故。由于以上這些現(xiàn)狀的存在，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)傷亡事故時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這些現(xiàn)狀，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，在這里談?wù)勎覍?duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育的一些看法。

1依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí) 我國安全生產(chǎn)管理的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一，就是說在一切生產(chǎn)活動(dòng)中要把安全工作放在首要位置；預(yù)防為主，是指在一切生產(chǎn)活動(dòng)開始之前針對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取科學(xué)管理手段和措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作必須建立在“安全第一、預(yù)防為主”的基礎(chǔ)上，這樣才能使對(duì)工人進(jìn)行的安全生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)落到實(shí)處。《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。”特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度的執(zhí)行力度，明確安全教育責(zé)任，落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。首先要明確施工現(xiàn)場各級(jí)教育培訓(xùn)的責(zé)任，確立安全教育培訓(xùn)的實(shí)施責(zé)任人，施工現(xiàn)場全體人員是現(xiàn)場安全教育的接受主體；其次要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任主體的監(jiān)督和考核，對(duì)考核不合格的責(zé)任人進(jìn)行換崗或清退；同時(shí)也要注意培養(yǎng)安全教育實(shí)施責(zé)任人的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。2.2建立健全三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度和安全技術(shù)交底制度，明確安全教育內(nèi)容、學(xué)時(shí)，加強(qiáng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，在每一位新工人入場（或轉(zhuǎn)換工種）后嚴(yán)格做好每一級(jí)安全教育培訓(xùn)工作和安全技術(shù)交底工作，真正做到先培訓(xùn)、后上崗。

安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。施工過程中經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容包括：

1、不同的施工階段具有各自顯著的不安全因素，如鋼筋工，在圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工和主體結(jié)構(gòu)施工需要注意的安全隱患大不相同；圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工的鋼筋制安主要在施工現(xiàn)場專用鋼筋加工場完成制作并安裝，但在主體施工階段，由于安裝主要在支架、模板上進(jìn)行，隨之而來的高處墜落、物體打擊等安全隱患必須作為安全防范工作的重點(diǎn)；

2、因季節(jié)或氣溫變化而產(chǎn)生的新的不安全因素，在施工現(xiàn)場，雨季施工中安全隱患危害程度和類型要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于平時(shí)，高溫條件下施工中的安全隱患危害程度和類型要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于常溫條件下的施工，比如因雨季施工產(chǎn)生的基坑邊坡的不穩(wěn)定甚至坍塌，高溫下施工產(chǎn)生的中暑等；

3、不同工種之間交叉作業(yè)帶來的安全隱患各不相同，各工種相互間的交叉作業(yè)在施工現(xiàn)場是不可避免的，因此，在安全生產(chǎn)管理中必須重視交叉作業(yè)帶來的安全隱患，在日常安全生產(chǎn)教育中必須對(duì)各種交叉作業(yè)存在的安全隱患向現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行告知，提醒工人在作業(yè)中注意力集中，認(rèn)真做到 “四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不被物體傷害）；

4、其他方面如消防、施工用電以及一些相同工種的事故案例等同樣必須作為日常安全教育工作的重點(diǎn)內(nèi)容，時(shí)刻提醒工人作業(yè)環(huán)境中可能存在的各種安全隱患，提高作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)。

在施工現(xiàn)場的安全教育中，我們要靈活運(yùn)用各種方式方法對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，特別是要在加強(qiáng)施工管理人員在現(xiàn)場對(duì)工人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等的整改，在整改過程中對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場對(duì)比教育，加深工人對(duì)教育內(nèi)容的印象，提高工人對(duì)安全隱患危害性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而達(dá)到提高工人的自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。5注重安全培訓(xùn)教育的效果，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)考核 目前，許多建筑企業(yè)安全教育工作往往忽視了對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考核，結(jié)果造成作業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場、本工種的安全生產(chǎn)知識(shí)技能和安全注意事項(xiàng)一知半解，達(dá)不到安全教育培訓(xùn)的目的，導(dǎo)致工人由于安全生產(chǎn)技能、知識(shí)的貧乏而釀成事故。安全培訓(xùn)教育的目標(biāo)是使工人充分掌握必要的安全知識(shí)和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，最終達(dá)到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。為了達(dá)到這個(gè)目的，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考核十分重要，進(jìn)場的每一位工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后，嚴(yán)格執(zhí)行考核上崗制度，根據(jù)工種進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等方面的考核，合格后方能上崗作業(yè)，提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全操作技術(shù)水平、安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，做到規(guī)范化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第二篇：第一次工地會(huì)議發(fā)言稿

汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程

第 一 次 工 地 會(huì) 議 材 料

山東省交通工程監(jiān)理咨詢公司

汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程監(jiān)理處

二O一六年六月三十日

汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程

第一次工地會(huì)議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同召開汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程第一次工地會(huì)議,這次工地會(huì)議的召開標(biāo)志著我們各方良好合作的開始.現(xiàn)在我代表監(jiān)理處作個(gè)發(fā)言。

一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理處的建設(shè)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)由山東省交通工程監(jiān)理咨詢公司組建,受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù)，直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

監(jiān)理處設(shè)總監(jiān)1人，路橋?qū)１O(jiān)1人,現(xiàn)場監(jiān)理2人，試驗(yàn)監(jiān)理1人.2、監(jiān)理處設(shè)在白石鎮(zhèn)新寨社區(qū)，生活、辦公設(shè)施、試驗(yàn)儀器及各種圖表齊全，所備交通工具及通訊設(shè)施均能滿足本工程需要。

3、職責(zé)范圍:在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責(zé)任，并履行合同文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

4、質(zhì)量方針：嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正。

5、質(zhì)量目標(biāo)：通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階，受監(jiān)工程合格率達(dá)到100%。

二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)施工單位的要求：

1、監(jiān)理工作的基本方法,有7個(gè)方面：

（1)旁站監(jiān)理:監(jiān)理人員在施工期間,對(duì)施工全過程進(jìn)行跟蹤,監(jiān)理對(duì)重要的部位、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)指令施工單位予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。

（2）巡查檢查：除了現(xiàn)場監(jiān)理人員的旁站外，總監(jiān)根據(jù)合同文件及施工設(shè)計(jì)文件和圖紙對(duì)工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀上對(duì)重要項(xiàng)目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制，做到事前事中監(jiān)理避免事后返工。

（3）測量：測量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過程。開工前，監(jiān)理工 程師對(duì)施工單位的施工放樣進(jìn)行檢查復(fù)核；施工過程中對(duì)每道工序應(yīng)采取測量手段進(jìn)行控制，對(duì)已完成工程應(yīng)采取測量手段，對(duì)各部位幾何尺寸、高程等方面進(jìn)行驗(yàn)收。

（4）試驗(yàn):做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)（平行試驗(yàn)）、工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，指導(dǎo)施工。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段,只有堅(jiān)持監(jiān)理程序才能控制施工單位的施工程序。

（6）指令性文件:采用指令性文件,包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對(duì)施工單位發(fā)出的指令。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行，不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書面形式，監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。

（7）監(jiān)理例會(huì)定為每十天一次,每月5日、15日、25日的14:30分在監(jiān)理處召開（特殊情況另行通知）,參加單位:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他有關(guān)單位。

2、有關(guān)施工監(jiān)理的程序

監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面：（1）項(xiàng)目開工及分項(xiàng)開工的審批程序：

每道工序開工前，施工單位必須提出開工申請(qǐng)報(bào)告，向監(jiān)理工程師說明材料、設(shè)備、機(jī)械、工藝及人員的準(zhǔn)備情況，開工申請(qǐng)報(bào)告得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能開工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，施工單位要做到以下4點(diǎn)：

①人力、材料、機(jī)具設(shè)備要滿足施工要求； ②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場使用； ③施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用；

④前道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行；

（2）中間檢驗(yàn)：每道工序完成后，施工單位必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)若不合格，則指令承包人返工或采用補(bǔ)救；若合格則簽證批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。

3、對(duì)施工單位的基本要求

為確保每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序施工都按設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；根據(jù)合同條款，施工單位必須建立“橫向到邊，縱向到底,控制有效”的質(zhì)量保證體系。對(duì)施工單位提出如下9個(gè)要求：

（1）要求施工單位的人員必須到位。

（2）要求施工單位需用的機(jī)械設(shè)備必須及時(shí)到位。

（3）要求施工單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施方案,推行全員質(zhì)量管理，抓好人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量自控 能力，明確崗位職責(zé)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢,上道工序不合格，下道工序不施工。

（4）要求必須及時(shí)建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)，在各項(xiàng)施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，對(duì)每道工序及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場自檢、取樣和試驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的控制。

（5）要求工地試驗(yàn)室建立后試驗(yàn)人員應(yīng)合理分工，各司其職，分別把關(guān)，工作稱職。試驗(yàn)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按試驗(yàn)室的管理制度、規(guī)定及試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行工作，執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

（6）要求建立分項(xiàng)工程開工技術(shù)（安全）交底制度。

（7）要求注意施工的季節(jié)性，制定出季節(jié)性施工方案。（8）要求施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)持以人為本的理念，充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場科學(xué)管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。施工單位應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，需要設(shè)置圍擋的做好圍擋、警示標(biāo)志、標(biāo)牌和指示燈以保障安全。

（9）要求在環(huán)境保護(hù)方面：加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵的預(yù)防和治理。

三、對(duì)內(nèi)業(yè)資料的要求主要有以下4點(diǎn)：

1、工程項(xiàng)目開工報(bào)告、分項(xiàng)工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)及安全專項(xiàng)施工方案等要在工程開工前上報(bào)監(jiān)理處，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，同時(shí)要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。

3、試驗(yàn)資料要與現(xiàn)場同步進(jìn)行，做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性。

4、做好施工記錄，每月25日向監(jiān)理處報(bào)送施工月報(bào)表。

四、施工中存在的問題

1、已施工的路基部分總體較好，但還存在以下問題：6%灰土路基悶料時(shí)有的上水不均勻，個(gè)別地方平整度差,特別是施工接茬處,所以有待進(jìn)一步提高。

2、個(gè)別作業(yè)段施工進(jìn)度慢，要求施工單位做好合理安排，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下加快工程施工進(jìn)度。

我相信通過參建各方的共同努力，我們一定能夠使這項(xiàng)工程按照預(yù)期的目標(biāo)、安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設(shè)任務(wù)，讓建設(shè)單位滿意。

汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程監(jiān)理處 二O一六年六月三十

日

第三篇：第一次工地會(huì)議發(fā)言稿

碧玉佳苑（一期）工程第一次工地伒議發(fā)言稿

前期經(jīng)過CFG樁復(fù)合地基處理，2#、3#、4#樓順利通過地基驗(yàn)槽。目前，工程已基本步入正常，經(jīng)與建設(shè)方協(xié)商決定，?本日召集工地會(huì)議，就作為碧玉佳苑住宅小區(qū)工程的第一次工地會(huì)議。

一、人員介紹。

二、監(jiān)理實(shí)施過爋中有關(guān)要求：

1、質(zhì)量管理體系和安全管理體系的建立和崗位責(zé)任制的落妞情況：項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員必須與中標(biāo)通知書一致，否則按照正常程序蟛行變更。五大員及特殊工種必須持證上崗，配置人員能夠滿足施工需要。主要管理人員確實(shí)需要離開施工現(xiàn)場時(shí)，必須按照管理制度辦理請(qǐng)銷假手續(xù)。

2、施工依據(jù)，規(guī)范施工：施工人員對(duì)施工圖必須進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致閱讀。對(duì)圖紙中涉及到的相關(guān)圖集、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)查閱，并將重點(diǎn)構(gòu)造要求進(jìn)行掌握。施工在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定及設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工。因此，項(xiàng)目部必須配備相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)書籍。

3、原材料進(jìn)場及使用：原材料進(jìn)場后，必須按相關(guān)要求批量進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢，合格后方可使用；不合格的材料一律清理出場，若發(fā)現(xiàn)將不合格的材料用于本工程，必須將用于該材料的施工部位全部進(jìn)行返工處理。在施工工程中，監(jiān)理項(xiàng)目部在正常的材料見證取樣送檢外，將不定期、不定時(shí)對(duì)進(jìn)場的材料進(jìn)行抽樣送檢。部分需要甲方確認(rèn)的材料，經(jīng)甲方對(duì)樣品認(rèn)證后方可采購，并將樣品封存。按樣品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4、工程變更：在施工中，不得隨意更改設(shè)計(jì)。對(duì)圖紙中存在的有關(guān)問題，必須整理成書面材料，通過建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，按正常程序辦理變

更手續(xù)。

5、工程簽證：涉及合同、圖紙之外的工程量進(jìn)行的簽證。施工方必須事先以書面形式上報(bào)，并會(huì)同建設(shè)單位取得一致意見，進(jìn)行三方與現(xiàn)場實(shí)地量測并予以確認(rèn)。否則，將按施工合同約定過期不認(rèn)。

6、隱蔽工程驗(yàn)收：施工方必須將“三檢”制度落實(shí)到位，經(jīng)自檢合格后，以書面形式事先上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收。若監(jiān)理項(xiàng)目部驗(yàn)收兩次不合格，下次驗(yàn)收將延遲8小時(shí)后重新驗(yàn)收。原則上，下班時(shí)間不予驗(yàn)收。對(duì)于未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格而私自隱蔽澆筑的情況，下一步將采取措施進(jìn)行處理。

7、旁站通知：施工中，需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前，預(yù)先通知項(xiàng)目監(jiān)理部，以便項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排現(xiàn)場監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理（比如：隱蔽驗(yàn)收通過，晚上又不打算澆筑砼）。

8、監(jiān)理通知的反饋，對(duì)下發(fā)的監(jiān)理通知，施工方必須按要求及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，按時(shí)回復(fù)，不得弄虛作假，上道工序未整改落實(shí)，不得對(duì)下道工序驗(yàn)收。

9、施工進(jìn)度：我們將嚴(yán)格按照上報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)

10、質(zhì)量、安全排查：做好自查，及時(shí)做技術(shù)交底并簽字。項(xiàng)目監(jiān)理部將組織兩次/每月（5日與20日）進(jìn)行安全質(zhì)量、排查。

11、工地例會(huì)：（1）會(huì)議內(nèi)容：

1匯報(bào)總結(jié)上一階段的工程情況，通報(bào)下一階段的工作安排，提供施工過○程中遇到的疑問，并通過相關(guān)程序予以解決。

2對(duì)各施工項(xiàng)目部的工作完成情況予以評(píng)價(jià)，○對(duì)工作完成情況好的方面予以表揚(yáng)，對(duì)工作不到位的情況責(zé)令加強(qiáng)，并整改。

3安排布置其他工作。○

（2）參會(huì)人員?

1建設(shè)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。○2監(jiān)理單佌項(xiàng)目總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師。○3施工單俲項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員。○4其他需參會(huì)人員另行通知。○（3）會(huì)議要求：

1各參會(huì)人員必須在通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到指定地點(diǎn)參會(huì)，因故不能到會(huì)者，須○提前請(qǐng)假報(bào)告會(huì)議卬集人，說明原因，并指派代表人參會(huì)。

施工單位必須以書面形式匯報(bào)工作，應(yīng)準(zhǔn)備充分，不得敷衍了事。（4）監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間：

規(guī)定兩次/每月，具體時(shí)間以通知為準(zhǔn)。

12、施工資料：

施工資料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。資料的一致性，施工資料與監(jiān)理資料的統(tǒng)一性。

工程資料簽字，必須按審核后的質(zhì)量保證體系中本人簽署相關(guān)技術(shù)資料，不得代簽；若發(fā)現(xiàn)有一人代簽的資料全部作廢，并按要求重新報(bào)審。

資料采用最新版。

約定，資料一式 份，施工、監(jiān)理各一份，一份經(jīng)質(zhì)監(jiān)站審核后交建設(shè)單位歸檔。

規(guī)定施工方每月25日前上報(bào)《施工月報(bào)》，其內(nèi)容能如實(shí)反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料/設(shè)備使用、用工等情況，以及在不利條件下所采取的措施。

13、量測儀器校核：校核檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)合格證書。

14、安全方面：施工單位的安全保證體系必須健全，施工安全必須按照《建

筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》（GB50870－2013）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）及安全備案的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施、落實(shí)，建立安全隱患排查臺(tái)帳，定期進(jìn)行檢查，消除隱患。安全責(zé)任必須落實(shí)到人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，施工方必須及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)

15、施工現(xiàn)場的文明施工必須符合《JGJ59—2011》文明施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1施工現(xiàn)場的主要道路應(yīng)進(jìn)行硬化； ○2施工材料及設(shè)備必須按照施工總平面圖進(jìn)行布置。○材料堆放要分門別類，整齊有序，按要求設(shè)置消防器材；

3安全圍護(hù)必須到位；標(biāo)示、制度掛牌上墻； ○4施工現(xiàn)場必須執(zhí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)和TN-S系統(tǒng)，按要求配置隔○離開關(guān)及漏電保護(hù)器；

5文件《酒泉城區(qū)大氣污染治理防治專項(xiàng)檢查工作方案》 ○a、道路硬化、灑水覆蓋;b、工地圍擋;c、禁止在現(xiàn)場拌合砼/砂漿；

ｄ、零星垃圾袋裝處理，進(jìn)出車輛封閉措施遮蓋； ｃ、出入口設(shè)置沖洗池；

ｅ、特殊天氣和環(huán)境是否建立突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)制度。6施工現(xiàn)場必須達(dá)到安全文明施工的要求，做到工完場清。○

三、落實(shí)有關(guān)問題 1、1#樓樁頭破除

2、褥墊層施工

3、道路硬化

4、小區(qū)入口車輛沖洗池

5、高壓線纜安全防護(hù)。

酒泉市順帆工程監(jiān)理公司第十三項(xiàng)目部

2015年5月15日

第四篇：1第一次工地會(huì)議發(fā)言稿

第一次工地會(huì)議匯報(bào)材料

一、監(jiān)理辦人員分工介紹

監(jiān)理辦共進(jìn)場13人，其中監(jiān)理工程師6人，監(jiān)理員5人，輔助人員2人。具體人員分工，分三個(gè)監(jiān)理組，A、B標(biāo)為一個(gè)監(jiān)理組由張忠新負(fù)責(zé)，C標(biāo)為一個(gè)監(jiān)理組由龔宏剛負(fù)責(zé)，D標(biāo)為一個(gè)監(jiān)理組由伏治治負(fù)責(zé)。

二、監(jiān)理辦的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理工作介紹 監(jiān)理辦的一切工作以施工單位和業(yè)主簽訂的施工合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，其中質(zhì)量目標(biāo)為交工驗(yàn)收質(zhì)量合格，竣工驗(yàn)收質(zhì)量合格；安全目標(biāo)為無重大安全事故；進(jìn)度目標(biāo)為12個(gè)月；費(fèi)用目標(biāo)為造價(jià)合理，不突破工程量清單報(bào)價(jià)。下面我就把質(zhì)量、安全、進(jìn)度的監(jiān)理控制方法介紹一下：

（一）質(zhì)量監(jiān)理的程序：

1、開工報(bào)告。在各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前，要求施工單位要提交工程開工報(bào)告并進(jìn)行審批。開工報(bào)告內(nèi)容包括：材料、設(shè)備、人員準(zhǔn)備情況、施工方案、計(jì)劃開工與完工日期、施工工藝、安全質(zhì)量保證體系等）。

2、工序自檢。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包人的自檢人員按照總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工藝檢查程序，在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可。

3、監(jiān)理抽檢。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接施工承包人的自檢或與施工承包人自檢的同時(shí)，對(duì)每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)，對(duì)不合格的工序應(yīng)指示施工承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。

4、中間交工報(bào)告。當(dāng)工程的單位、分部或分項(xiàng)工程完工后，施工承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量或抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。自檢資料不全的交工報(bào)告，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。

5、中間交工證書。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按工程量清單的分項(xiàng)對(duì)完工單項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測量或抽樣試驗(yàn)。檢查合格后簽發(fā)《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下道工程項(xiàng)目的施工。

6、中間計(jì)量。對(duì)填發(fā)了《中間交工證書》的工程，方可進(jìn)行計(jì)量，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間計(jì)量表》總監(jiān)理工程師簽發(fā)計(jì)量支付證書。完工項(xiàng)目的竣工資料不全可暫不計(jì)量支付。

（二）同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制的“四不準(zhǔn)”原則即：人力、材料、機(jī)械設(shè)備不足不準(zhǔn)開工；未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；施工工序未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用；前道工序未經(jīng)驗(yàn)收，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。

四、施工安全監(jiān)理的方法

1、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理

要求各個(gè)施工單位要按照施工合同配備專職安全管理人員，并要有相應(yīng)的安全資質(zhì)；建立安全生產(chǎn)管理體系；安全設(shè)施、設(shè)備、特種作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場的報(bào)驗(yàn)手續(xù)；安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案；審核專項(xiàng)安全施工方案，審查分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)；事故安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2、施工階段

監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施，督促應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備，進(jìn)行施工安全技術(shù)交底。發(fā)出口頭通知、簽發(fā)書面通知、召開專題監(jiān)理例會(huì)、簽發(fā)“工程暫停令”、向項(xiàng)目所在地安全主管部門報(bào)告。

（1）監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中應(yīng)監(jiān)督施工單位按專項(xiàng)安全施工方案組織施工，若發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)安全法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工違規(guī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)予以制止；（2）對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即書面指令施工單位整改；

（3）情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主單位；

（4）施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)安全主管部門報(bào)告。

五、進(jìn)度控制監(jiān)理方法

1、要求施工單位編制切實(shí)可行的施工總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月（季）度計(jì)劃、關(guān)鍵線路進(jìn)度計(jì)劃、按階段時(shí)間或項(xiàng)目結(jié)構(gòu)等分解施工進(jìn)度計(jì)劃（如日進(jìn)度計(jì)劃、旬計(jì)劃）。

2、進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與調(diào)整。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃，確定監(jiān)理對(duì)進(jìn)度逐階段控制的目標(biāo)，在施工的過程中要對(duì)承包人的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查落實(shí)控制，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際工期與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)應(yīng)責(zé)令承包人及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行資源的調(diào)配，并監(jiān)督承包人加大資源投入、并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求；調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃必須報(bào)監(jiān)理工程師重新審核。

3、施工過程中應(yīng)嚴(yán)格審查承包人的人員、機(jī)械設(shè)備、材料、資金的按計(jì)劃進(jìn)場情況。要求承包人配備與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的專業(yè)化程度較高的勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍；施工用合格的原材料進(jìn)場充足；機(jī)械設(shè)備數(shù)量滿足進(jìn)度計(jì)劃要求、性能先進(jìn)；采用有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施確保施工單位資金到位及時(shí)。

六、費(fèi)用控制監(jiān)理方法

1、監(jiān)理工程師必須以已完分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量經(jīng)自檢和監(jiān)理檢驗(yàn)確認(rèn)工程質(zhì)量合格、且各項(xiàng)試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)齊全有效，且符合安全和環(huán)保要求，作為計(jì)量與支付的先決條件，未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得支付。

2、計(jì)量監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格的按照工程量清單、計(jì)量依據(jù)、計(jì)量原則、計(jì)量方式和方法、經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的《中間交工證書》來對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量，以清單標(biāo)明的單價(jià)和實(shí)際計(jì)量的工程量辦理計(jì)量支付事宜。

3、監(jiān)理工程師應(yīng)以合同工程量清單內(nèi)的數(shù)量、單價(jià)金額為基礎(chǔ)，以經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的清單核算為主要依據(jù)建立計(jì)量與支付臺(tái)帳，避免超計(jì)、錯(cuò)計(jì)、重計(jì)、漏計(jì)、計(jì)量準(zhǔn)確；對(duì)于經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)需工程變更，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行數(shù)量或單價(jià)上的變動(dòng)調(diào)整；計(jì)量工程師定期核對(duì)施工單位的計(jì)量支付臺(tái)帳，檢查已完工程與計(jì)量支付是否相符。

七、會(huì)議制度和文件往來制度

1、工地會(huì)議是用于協(xié)調(diào)各方關(guān)系的公路工程施工監(jiān)理的工作制度，工地會(huì)議是監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào)的重要形式，工地會(huì)議形式按召開時(shí)間、內(nèi)容及參加人員的不同，分為第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、專題工地會(huì)議三種形式；工地會(huì)議由主持單位作好記錄，會(huì)議形成的紀(jì)要應(yīng)由參加單位確認(rèn)，并可作為合同的一部分。

2、文件往來制度需要監(jiān)理辦審批的一式上報(bào)3分，不要給項(xiàng)目部報(bào)了，由監(jiān)理辦審批后連同批復(fù)文件一同上報(bào)項(xiàng)目部。其余文件上報(bào)監(jiān)理辦的同時(shí)抄送項(xiàng)目部。

八、近期需要完成的工作

第五篇：第一次工地會(huì)議總監(jiān)發(fā)言稿

在第一次工地例會(huì)上的發(fā)言稿

一、質(zhì)量控制要求

1、施工技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作，對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成工作的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)。特別是對(duì)于工程重要部位，特殊工程和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。通過技術(shù)交底，使各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。

2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

承包方采購的原材料、構(gòu)配件運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，要求附有三證〔生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證)、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗(yàn)報(bào)告單〕，（按規(guī)范要求承包商應(yīng)該是原材料進(jìn)場前提供，并應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)場，但實(shí)際可能做不到）承包商應(yīng)通知業(yè)主、監(jiān)理三方共同檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問的，可再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。

3、分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

首先由承包人在三檢一評(píng)得基礎(chǔ)上填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單〔施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專職質(zhì)檢員(專檢)及質(zhì)量評(píng)定〕，要求附有質(zhì)量保證資料，監(jiān)理工程師必要時(shí)對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，嚴(yán)格實(shí)行上道工序不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。重要分項(xiàng)、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后（如：基槽(坑)開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)、基礎(chǔ)主體工程、隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收必要時(shí)組織勘察設(shè)計(jì)單位也應(yīng)參加）

4、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制手段

1、巡視、旁站，這是現(xiàn)場監(jiān)理一種主要的現(xiàn)場檢查形式。施工過程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部工程實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料使用是否符合;檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。對(duì)不符合要求的要進(jìn)行整改或返工。

2、試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料，工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種材料、混合料配合比(混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)，主鋼筋焊接、機(jī)械連接接頭等，監(jiān)理人員可以隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件（交通道路工程嚴(yán)格執(zhí)行平行檢驗(yàn)，對(duì)所有原材料及各種試驗(yàn)項(xiàng)目，監(jiān)理均需要進(jìn)行一定的比例的抽查檢測）。

3、指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制一個(gè)不可缺少的手段，主要以監(jiān)理通知的形式，施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，盡量以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。

當(dāng)然在施工過程中監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制后，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，應(yīng)立即進(jìn)行整改或返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫回復(fù)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

4、利用支付手段，監(jiān)理對(duì)不符合要求的工程量不予支付

二、進(jìn)度控制要求

由承包商編制總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃，提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定，報(bào)業(yè)主，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。以后在下次例會(huì)中報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃

三、投資控制的要求

工程量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定的表格填報(bào)已完工程量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工程量進(jìn)行初審，是應(yīng)具備支付條件(只對(duì)工程質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求的工程量)，監(jiān)理工程師核實(shí)，總監(jiān)審批后，提交業(yè)主審查支付。

四、安全、文明施工管理辦法

承包商單位對(duì)現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。承包單位經(jīng)進(jìn)入工程施工現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發(fā)生。承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場總工程師(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職現(xiàn)場安全員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡視安全監(jiān)督檢查。承包單位每月應(yīng)組織一次全面安全施工大檢查，單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理部。

監(jiān)理部將組織承包單位及業(yè)主每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查(時(shí)間在承包單位自查之后)。

五、召開監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求

監(jiān)理例會(huì)是履行各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場工作會(huì)議。

1、監(jiān)理例會(huì)定期組織召開，每周一次，定在每周二下午3：00召開，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無故未請(qǐng)假不參加或遲到者，每人每次按有關(guān)規(guī)定處罰。

2、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員

①監(jiān)理部總監(jiān)或者總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理工程師②承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程有關(guān)專業(yè)人員③業(yè)主駐地代表④根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員

3、施工單位應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作(包括上月施工情況、完成情況下月工作安排，周或月進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問題的書面報(bào)告)，并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，以便監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)施工及進(jìn)度情況和資料上存在的有關(guān)問題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。