第一篇：投標承諾書和質量承諾及保證措施

投標承諾書

本企業鄭重作出如下承諾：

一、將遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則參加（□施工□監理□勘察設計□貨物）投標活動；

二、所提供的一切材料都是真實、有效、合法的；

三、項目負責人或者主要技術人員均為本單位的人員，且提供項目負責人、主要技術人員的勞動合同、社會保險等勞動關系證明材料；

四、投標保證金由本單位基本賬戶轉出，并存入市招投標辦公室指定的銀行保證金專用賬戶；

五、通過租借等方式從其他單位獲取資格或者資質證書投標；

六、不出現在自己編制的投標文件由其他單位加蓋印章和由其他單位負責人簽字問題；

七、不與其他投標人相互約定在不同的項目中輪流以高價位中標；

八、不與其他投標人相互串通就投標價格達成協議；

九、不與其他投標人私下確定中標人后參加投標，約定內定中標人以高價中標，在中標后給予未中標的其他投標人經濟補償；

十、不通過掛靠其他企業方式，一家企業以多家企業的名義去參加同一標的投標；

十一、不轉讓、出租、出借資持證書、人員崗位證書或以其他方式允許他人以本企業名義投標；

十二、不向招標人或者評標委員會成員行賄以牟取中標；

十三、不擾亂哈爾濱市招標投標活動正常秩序；

十四、不在開標后進行虛假惡意投訴。

本表所列內容及上述承諾事項均為本企業真實意見表達，愿承擔一切責任。若有任何弄虛作假、違反本承諾內容的行為，自愿接受取消投標資格、記入信用檔案、沒收投標保證金、哈爾濱市建筑市場清出等有關處理，并承擔法律責任；如已中標的，自動放棄中標資格；給招標人造成損失的。依法承擔賠償責任。

承諾人（蓋章）：

法定代表人或授權委托人（簽字、蓋章）：

（授權委托人需持有效授權委托書）

年月日

質量承諾及保證措施

一、質量承諾

保證在工期內一次性驗收合格；工程質量違約金最高金額100,000.00 元。

二、保證措施

施工前，技術負責人組織工長、內業、質安員等認真學習和閱讀施工圖紙及有關規范，并針對本工程制定的方案、規定達成共識，了解和掌握設計意圖、工程結構特點及建筑裝修各部位的特點、難點等，組織好圖紙預審和會審。

針對本工程的技術重點和施工難點，組織調研和討論，編制詳細施工工藝流程卡，嚴格按卡組織施工，確保工程質量。

項目經理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質量上，通過各種形式，加強對員工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識。

每月召開一次質量工作例會，組織各單位責任人及各工種班組長對工程質量進行考核，簽訂質量合同，把質量優劣與經濟利益掛鉤。對工程質量班組自查、項目復查、上級抽查、質檢站監督檢查，發現問題及時糾正，不合格工程堅決推倒重來。

嚴格技術復核和技術交底制度。每層樓的軸線、標高測量員施測后，應由責任工長、質檢員復核無誤后，才能在建筑物上做出標記。隱蔽工程應由施工單位、建設單位共同檢查合格簽字后，方能進入下一道工序。項目技術負責人向工長、質安、試驗等人員做出重大的綜合技術交底；內業主辦向工長、班組長作全面的技術交底；各分部分項工程的施工由專業工長向班組長作詳細的作業技術交底。

內業主辦及工長在施工過程中，應及時按有關規定收集和整理好有關技術資料、質保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。

在施工過程中要嚴格按照施工圖紙，施工規范和操作規程組織施工，嚴禁私自更改設計，如有問題，必須辦理設計變更通知或技術核定單，經設計單位同意后，才能施工。

把好材料進場質量關，建立材料進場的驗收制度。原材料、成品、半成品進入施工現場，必須嚴格進行質量抽查，原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。

配備完整的檢測器具，加強計量工作，所有計量器具必須選送主管單位檢測，符合要求后才能使用。

裝飾工程堅持“樣板”制度，先做出樣板，經建設、設計、施工單位三方認可后，經樣板開路，再大面積展開。

在裝飾工程施工階段，應做好成品保護工作。牢固樹立成品保護意識，下

道工序應對上道工序的成品負責，土建與安裝必要時應辦理交接手續。已完工的房間應上鎖或按樓層封閉，并派專人晝夜值班守護。

第二篇：質量承諾及保證措施

第二章 工程質量承諾及保證措施

第一節、工程質量目標及承諾

本項目質量目標為：響應招標文件的質量要求，執行國家現行相關技術標準及驗收規定，一次驗收合格，確保該項目達到合格備案要求。

（1）發現質量不符合設計或規范要求，建設單位可要求我方停工或返工，返工費用由我方承擔，工期不予順延。

（2）公司保證用于本工程的所有原材料進場前做好試驗、檢驗，都符合設計要求，方可用于本項工程中。

（3）我方供應材料的質量所引起的工程質量問題由我方承擔責任。我方在本工程使用的主要材料，經業主及監理單位確認，符合工程要求的方可使用。

我公司承諾：單位工程一次交驗合格率98%。工程施工組織設計上報率、會審率達到100%。項目進行圖紙會審率100%。技術交底率100%。提高項目管理的持續有效性，在項目實施的所有階段使顧客滿意。

第二節質量組織機構及質量保證體系

實行項目經理負責制，堅持公司質量方針，按照我司的《質量保證手冊》、《程序文件》的要求，建立健全項目質量組織機構和質量保證體系，對過程質量進行全面控制管理，確保質量目標的實現。

施工現場組織機構圖

質量保證體系圖

質量保證體系思想意識保證質量教育樹立質量第一意識樹立為社會提供優質服務意識樹立質量就是市場的意識掌握ISO9002質量保證體系組織保證健全機構建立健全項目管理機構選擇優秀的施工隊伍建立項目QC活動小組學習規范及驗評標準技術保證技術培訓熟悉施工方案及工藝標準學習圖紙領會設計意圖推廣新材料新工藝新技術管理保證過程控制實行過程三檢制建立材料檢驗試驗和保管制嚴格技術交底制度經濟保證完善經濟合同與班組簽定勞務合同實行優質優價制定獎罰措施提高質量意識實行全員質量管理提高技術水平確保過程受控發揮經濟杠桿作用實現質量目標

第三節 質量控制程序

質量控制程序圖

下達工序作業指導書及質量標準執行過程質量監督和技術跟蹤指導檢查機械情況是否完好檢查原材料質保書及檢驗報告檢查技術交底是否落實檢查作業環境是否符合質量要求檢查作業人員是否掌握工藝標準不合格因素改進進行施工作業質量自檢合 格不合格下達整改書驗證循環進入下道工序專 檢合 格工序交接檢合 格不合格查原因改進

第四節 質量監督制度

本工程施工過程中，我方將嚴格遵守工程的監理和監督制度，材料進場時及時向監理方報驗，并在監理人員的監督下進行取樣送檢，合格后再使用；檢驗批質量施工完畢，由監理工程師和施工項目專業質量檢查員等進行驗收；分項工程完工后由監理工程師組織項目專業技術負責人等進行驗收；分部（子分部）工程施工結束，由總監理工程師組織施工項目經理和有關勘察、設計單位項目負責人進行驗收；上道工序必須經驗收合格后再進行下道工序施工。

第五節 質量管理責任制度

為了使工程產品質量得到有效控制，加強過程質量檢驗工作，確保質量目標的實現，配備高素質的質檢人員，并明確其職責是至關重要的。

一、質量責任制 1．項目經理：

①、對所承建工程的質量工作負全面領導責任，主持編制項目質量計劃，明確項目管理人員的職責、分工，確保完成項目的質量目標。

②、組織實施公司質量管理體系文件，組織對項目質量的日常檢查、評審和改進，實施質量否決權，每月主持召開質量分析會，對出現的工程質量問題、缺陷或不合格工序組織制訂整改措施，對影響工程質量的潛在原因進行分析歸納并采取措施進行預防。

③、加強工程項目成本預測、控制、分析和考核，降低消耗，節約開支，提高效益。

2．工程師（質量總監）

①、組織編制項目的質量控制計劃，報上級質量管理部門審批后實施。②、定期組織質量人員驗證質量計劃的實施效果，當項目質量控制中存在問題或隱患時，應及時提出解決措施。

③、參加圖紙會審。

④、單位工程、分部工程和分項工程開工前，應向承擔施工的負責人或分包人進行書面質量交底，質量交底資料應辦理簽字手續并歸檔保存。

⑤、施工過程中，對建設單位或監理工程師提出的設計變更應在執行前及時向施工人員進行書面交底。

⑥、監督有關人員做好施工過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證施工過程工程質量符合標準要求。

⑦、負責各種原材料、設備進場的質量驗收，嚴把材料、設備質量關。⑧、組織有關專業人員負責產品的監視和測量工作程序，并對合同的履行情況進行全面驗證。

⑨、對檢查中發現的工程質量問題或不合格報告提及的問題組織有關人員判定不合格程序，制訂糾正措施，具體執行《程序文件》中不合格產品的控制工作程序。

⑩、組織對糾正措施的實施效果進行驗證，把驗證結果上報上級質量部門。

11、組織項目部質量、材料、試驗等相關人員編制匯總項目質量情況月○報表及質量分析，每月28前報送上級質量部門。

3.項目副經理：

①、對所承建工程的質量負生產領導責任。

②、對項目工程施工準備、施工過程、工程竣工全過程的工程質量進行全面的指揮、協調和控制。

③、樹立“用戶第一”的思想，對用戶反映的工程質量問題及時組織人員進行整改。

④、辨識工程質量管理體系文件在生產過程中的可行性和有效性。

4、質檢員

①、認真貫徹、執行國家和上級部門頒發的相關驗收規范及單位內部的各項質量管理制度。

②、全面負責施工過程質量的檢查和監控工作，參加工程項目的圖紙會審、技術交底會議、編制質量計劃和質量保證措施。對重要環節制定質量控制方案，預防工程質量通病的發生。

③、在施工過程中落實“三檢制”，認真做好驗收資料的填寫工作。④、參與工程預檢、隱檢的驗收過程。參加地基與基礎、主體分部工程和單位工程的質量驗收工作，負責分部分項工程技術核定工作。

⑤、按時核定和整理質量驗評資料，建立隱患通知書、質量獎罰、質量事故等臺帳，及時向上級報告施工過程中出現的質量問題。

⑥、負責向監理及建設單位進行工程驗報檢，按時向相關單位報送質量報表和質量活動情況。

⑦、每月28日上報本月工程質量報表和月度質量分析。質量月報表統計起止時間為：上月28日至本月27日止。

⑧、負責記錄并保存每日的質量活動情況和質量分析會內容。

二、施工準備階段質量控制管理

1.對全體人員進行質量教育，提高全員質量意識。

2.做好各項技術準備，對工程的設計意圖、施工難點、技術措施、質量標準要有全面而準確的認識。

3.做好各種物資、設備準備工作，編制物資、設備進場計劃并負責落實，保證物資質量可靠，設備性能完好。

4.設施。

三、施工過程質量控制管理

1.做好原材料進場驗收和保管工作。

做好現場準備，協助業主確定電源位置及容量，做好現場施工道路，建好臨時

2.加強檢驗、試驗工作。3.加強測量與監測控制：

① 測量工作必須堅持雙檢復核，通過自檢和互檢機制，協同完成施工測量任務； ② 測量人員對測量成果認真記錄計算，操作要符合相關規程，并按期對儀器進行檢驗和維護保養。

4.加強技術人員施工過程指導和檢查，使施工過程完全受控。

5.加強對關鍵工序的管理，對質量通病易發點進行事先預防，通過采取合理的措施，將質量問題消滅在萌芽狀態。

6.文件和資料的控制

① 技術文件和資料由專人管理，受控文件必須加蓋受控章，分別建立臺帳和收發登記冊。

② 存入軟盤的文件也由資料員進行歸檔登記，為防文件丟失，所存軟盤文件均應有備份。

③ 所有技術文件如《施工組織設計》、《項目質量計劃》、《創優計劃》、《作業指導書》等必須經總工程師批準后才能實施。

7.不合格品控制：不合格的原材料、半成品、成品不準使用，不合格工序不轉序，不合格工程不交付。

四、竣工階段質量控制 1.工程項目控制

① 制訂收尾工程施工計劃，對零星工程、清除雜物及材料、機具等的清理要作出具體安排。

② 竣工前，按照施工規范及驗評標準對已完工程進行檢驗，找出需完善改進的部位及時落實處理。

2.竣工文件資料準備。竣工資料是項目進行交工驗收的主要依據，是項目施工過程的真實的記錄，需按照業主有關要求進行認真整理，項目技術負責人要親自負責此項工程，各相關人員密切配合。

3.工程移

1工程移交前所有工程項目及整理部位需全部完成，并由項目組織自檢達到標準。○2所有資料文件完整齊全，符合規定要求。○3按照業主驗交程序申請工程移交。○

第六節 檢測、試驗管理措施

一、施工現場配備滿足工程需要的檢測、試驗設備和試驗人員。

二、認真落實各項管理制度，強化檢測試驗手段。

1.健全檢測設備管理制度，建立臺帳并設專人管理。

2.檢測儀器定期標識，未標識或標識已過期的儀器不投入使用。

3.建立儀器設備使用、維修管理制度，對設備損壞或認為檢測精度不合格要求時，要及時進行維修。

4.文件、資料管理設專人負責，提高內業文檔工作水平。5.試驗人員定期培訓，提高工作責任心和業務技術水平。

三、進貨檢驗和過程試驗管理措施

1.原材料檢驗。對購進原材料的出廠合格進行驗收，組織抽樣復檢，檢驗合格的原材料才能使用。

2.鋼筋焊接試件檢測。按規定對焊接鋼筋取樣進行抗拉和冷彎試驗，及時出具試驗報告。

3.砼、砂漿施工檢測。檢查復核配合比并抽檢原材料，檢查原材料計量及外加劑摻量，檢查砼及砂漿試塊留置情況。

第七節 施工產品質量檢驗和管理制度

1、質量“三檢制”

一、嚴格執行班組自檢制度。分項工程施工過程中，操作班組必須派專人對其作業面的工程質量進行嚴格檢查，發現質量達不到標準要求，必須及時整改，分項工程完工后，由施工員組織班組進行全面檢查，并填寫好自檢記錄。

二、嚴格執行上下道工序交接檢制度。上道工序完成后，由施工員組織班組長進行檢查驗收，合格才準進行下道工序，杜絕不合格工序進入下道工序。

三、嚴格執行質量員專檢制度。分項工程施工過程中，質量員應對班組施工過程質量進行跟蹤檢查，并保存記錄，發現質量隱患應及時向作業班組開出“質量整改通知單”。明確質量缺陷并限期整改，整改完畢后及時進行驗證，確保過程質量得到有效控制。

2、過程技術交底制度

技術是質量的保證，分項工程施工前，項目施工管理人員必須對操作人員進行施工工藝、技術措施和質量標準交底，確保分項工程施工操作符合規范及標準要求。

3、過程計量管理制度

施工現場計量器具的配置必須滿足使用要求，計量器具使用前必須經法定檢測機構檢測，使用過程中，項目部計量員必須做好計量器具的日常維護、保養和校準工作，確保計量結果準確。

砼施工時，項目部必須派專人進行計量管理，嚴格測定砂石含水率，正確調整施工配合比，認真計量各種原材料用量，并填寫好計量數據。

4、質量獎罰制度

為了保證工程質量目標的實現，項目部將制定一套嚴格的質量獎罰措施，項目每個成員均需簽定質量責任狀，將其所管理的工程質量與獎金直接掛鉤，達到要求質量等級給予獎勵，否則扣除當月獎金。項目部與操作班組在簽定工程任務書時，明確質量目標，并實行優質優價，達到既定質量目標給予獎勵，否則實行對等罰款。

5、重要分項工程樣板制度。

重要分項工程正式施工時，先嚴格按設計要求、施工質量驗收規范做出樣板間，經檢查驗收達到設計及施工質量驗收規范要求后，方可進行全面施工。

第三篇：質量承諾及保證措施

一、質量承諾及保證措施

本工程質量承諾目標為符合國家質量驗收標準，一次性驗收合格率100%，各分項工程的質量保證項目符合規定，基本項目達到優良標準，各分部分項工程驗收合格率達100%。

1.建立完善的質量保證體系：以項目經理、技術負責人、質檢員、施工員、材料員等組成質量管理領導小組，管理施工質量，形成檢查督促機構，善全面質量管理，實行質量一票否決權。

2.強化全面質量管理，針對本合同工程的難點和重點工程，組織技術攻關，及時總結和推廣優質、樣板工程施工經驗。質量管理工作從合同文件、質量目標抓起，從施工組織設計和施工方案入手，依據設計文件和有關規范、規程及驗標，著眼于人員、物資、機械設備、工程試驗、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優質產品和優質服務。根據體系的建立，各級管理人員及施工作業人員要提高質量意識，明確自己的職責，嚴把質量關，保證實現預期的質量目標。質量控制原則

3.工程質量控制應遵循“質量第一、預防為主”的原則，堅持對工程質量進行事前控制，將工程質量隱患消滅在萌芽階段。

4.質量評定堅持以標準為準，嚴格內部檢查一切，都用數據控制，嚴禁憑想象辦事。

加強過程控制、工序控制。

（一）質量控制制度

1.施工前技術交底制度。即交清圖紙要求、并對施工方法和操作規程及驗收標準、安全知識以及其它注意事項進行同時交底。

2.施工工序自檢制度。嚴格按圖紙規定的技術要求組織施工，做好隱蔽工程原始施工記錄，每道工序完工后，要及時自檢，報監理或相關單位復測，達不到合格要求的部位等，堅決返工。

3.建立好交接班制度。交接班雙方在交接記錄上簽字，接方班組對達不到優良的上道工序不予接收，并要求交方班組返工并達到優良標準后，方可進行下道工序施工。

4.提請施工質監部門檢查的制度。各工序自檢合格后，及時提請監理、質監、業主等有關人員進行檢查驗收簽證。經過層層把關，確保工程達到優良。

5.加強質量意識教育，日常工作中定期對工程技術人員和操作人員進行質量意識教育和工作技能培訓，建立良好的質量意識和較高的業務水平，有效地保證工程質量。

6.建立相應的質量獎懲制度，項目經理部與施工作業人員層層簽訂質量目標責任狀，質量直接與經濟掛鉤，獎優罰劣。

（二）質量要素的控制

1.認真組織學習：參與施工的工作人員，加強技能培訓和質量理論教育，使大家認識到“質量就是企業的生命”，并以此來指導自己的工作。完善質量管理制度，組織學習該工程的施工圖紙，遵循技術標準，明確工程的要點、難點、重點。著重抓關鍵部位的施工。

2.材料：選定質量好、信譽好的材料供貨商，建立材料的送檢制度，材料質量必須滿足設計和規范要求，在得到監理、質監及甲方有關人員認可后，才能使用。

3.機械設備：經常檢測保養，確保其良好的工作狀態投入生產。施工方法、檢驗方法：尊重科學，聯系實際，充分論證，保證采用最合理的施工工藝和檢驗方法。

4.環境的影響：環境因素是不可忽視的，如夏季雷雨季節、場地拆遷、周邊居民等都應充分考慮，如發生事端，采取有相應的措施控制，防止事態的發展。

（三）質量管理職責

1.我公司對本工程實行工程質量負責制。建立層層負責的質量崗位責任體系，項目經理、技術負責人、工長、質檢員、試驗工程師等按相應職責和權限，簽訂質量責任狀，確保質量控制得到層層落實。

2.項目經理質量管理職責

對本合同段工程質量負全面責任。根據項目質量目標，組織開展質量活動。主持全面質量管理工作，推進各項質量活動正常開展，確保產品質量，滿足合同要求。

3.督促有關部門向建設單位駐地代表或監理工程師提供質量情況，落實建設單位或監理工程師提出的有關質量方面的要求。

4.負責對本合同段工程施工所需的人力、資金、設備、物資進行資源配置，保證質量體系在該項目中有效地運行。

5.貫徹實施“質量方針”和“質量目標”，監督檢查計劃執行情況，確保項目創優規劃的實施，對不符合質量要求的工程，責令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和預防措施。

6.健全創優獎罰機制，對在創優工作中成績突出的班組和個人進行獎勵，對質量較差的班組和個人進行處罰，并將工程質量作為考核班組和個人的主要內容。

（四）技術措施

1.推行現代化的技術管理，運用統籌、網絡技術編制切實可行的實施性施工設計與施工網絡管理計劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴格按網絡節點工期要求，分階段控制，實現均衡生產，為保證工程質量創造條件。

2.加強施工技術管理，堅持技術復核制度。本合同段工程開工前請設計單位技術交底，技術人員對施工設計、技術交底書、施工測量數據，均嚴格執行復核簽字制度。所有圖紙、技術交底書、測量放樣資料，由技術主管審核后再交付施工，做到及時、準確、無誤，杜絕由于技術指導錯誤而影響工程質量。

3.嚴抓工程材料質量關，從選擇料源到訂貨、采購進場、保管發放、施工過程都堅持檢驗制度，一切工程用料由試驗人員取樣檢測試驗合格后方可訂貸，采購進場。進場材料分類存放、保管，在使用前進行抽檢，檢驗合格后使用。

4.加強工序質量控制，把為本工程制訂的工序操作標準、工藝標準、檢查標準落實到各部門、各環節。施工操作、工藝流程、檢測試驗進行全過程跟蹤，對執行情況做出詳細記錄，針對存在問題及時整改。違規作業未改正前，或工序質量檢驗不合格，不準進入下一道工序。

5.開展ＱＣ小組及創優質樣板工程活動，充分發揮工程技術人員在創優活動中的作用。按照全面質量管理工作的要求，對重點、難點工程積極開展ＱＣ小組活動，從施工方案、施工方法和施工工藝到工程材料和機具設備，組織技術攻關。對活動成果要及時總結，不斷充實、完善和提高，為其它工程的施工質量提供可借鑒的經驗。

6.嚴格執行隱蔽工程檢查制度。所有隱蔽工程首先進行嚴格自檢，并在檢查單上簽字后再繼續施工。如遇與設計資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查單及附件。于隱蔽前24ｈ報請監理工程師檢查，在報監理工程師的同時，還要通知設計單位參加檢查、簽證。除執行上述規定處，還要接受監理工程師或甲方代表的隨時檢查和政府質量監督部門的重點檢查，并為之提供必要的檢查條件。

7.工程開工前，由經理部總工程師組織技術人員，對施工方案進行篩選和優化，采用成熟的新技術、新工藝，編制、充實和完善實施性施工組織設計。在實施中，技術人員經常深入施工現場，進行技術指導，確保施工組織設計的貫徹實施。

8.為保證質量檢測的準確性，所有計量器具，按規定定期由計量部門檢驗標定，合格使用，不合格的計量器具不使用。

積極推廣采用新技術、新材料、新工藝、組織好施工生產。根據設計文件和施工技術規范要求，積極、大力推廣采用新技術、新材料、新工藝。推行全面質量管理，開展群眾性ＱＣ小組活動，在施工中制定工作規劃、質量標準、工藝流程，超前探索和解決施工中的難點，提高工作質量，保證工程質量。

9.實行施工技術、測量、試驗、計量、技術資料全過程的標準化管理，做到技術標準、質量標準和管理標準相統一。妥善保管有關進度、質量檢驗、隱蔽工程試驗報告以及與本工程相關的原始記錄和照片。

（五）主要工程施工方法 瀝青砼工程

施工瀝青混凝土前，對下承層的標高進行測量，如有軟土路基時，確認沉降速率滿足要求后再進行施工。

面層瀝青質量標準符合規范要求，并對進場的瀝青進行質量檢驗，產品必須附有出廠合格證及質量檢測試驗報告，不合格的拒收。

為保證各層瀝青混凝土路面清潔，除做好文明施工，限制車輛通行外，要派專人清掃路面；在施工前用空壓機風管吹掃下承層瀝青混凝土表面，嚴禁水洗，以防止滲水對路基及基層造成病害。

嚴格控制瀝青混凝土攪拌溫度和時間。自動測量瀝青粗、細集料溫度的溫度計必須驗校合格后方可使用。

瀝青拌和設備要有成品儲料倉，儲料倉內有防止礦粉飛揚散失的密封設備。回收的粉塵不得再次使用。

為保證工程質量，瀝青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料，并采用攤鋪機攤鋪法施工。

鋪筑試驗路段。瀝青混凝土面層，在正式開工前鋪筑100m長的試驗段，以確定混合料拌和、攤鋪、壓實等作業的各項技術參數，施工機械之間的配合與協調；并據此制定瀝青面層施工工藝，確保良好的施工質量和路面施工的順利進行。

混凝土工程

原基間面層敲除，面層重新鋪設，新做面層結構： 土基用12-15T壓路機碾壓6-8遍，密實度大于95%。面層與其他構筑物間設置脹縫，施工縫應位于縮縫處。面層施工時，應恢復原有地面標高，與周圍的道路或場地順接。基礎位于雜填土上，地基需進行處理。基礎開挖深度以實際情況確定，開挖后基底需碾壓密實，密實度>96%。

1、安裝模板

模板宜采用鋼模板，彎道等非標準部位以及小型工程也可采用木模板。模板應無損傷，有足夠的強度，內側和頂、底面均應光潔、平整、順直，局部變形不得大于3mm，振搗時模板橫向最大撓曲應小于4mm，高度應與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過±2mm，縱縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應準確，企口縫則其企口舌部或凹槽的長度誤差為鋼模板±1mm，木模板±2mm。

2、安設傳力桿

當側模安裝完畢后，即在需要安裝傳力桿位置上安裝傳力桿。當混凝土連續澆筑時，可采用鋼筋支架法安設傳力桿。即在嵌縫板上預留孔，以便傳力桿穿過，按傳力桿位置和間距，在接縫模板下部做成倒U形槽，使傳力桿由此通過，傳力桿的兩端固定在支架上，支架腳插入基層內。

當混凝土不連續澆筑時，可采用頂頭木模固定法安設傳力桿。即在端模板外側增加一塊定位模板，板上按照傳力桿的間距及桿徑、鉆孔眼，將傳力桿穿過端模板孔眼，并直至外側定位模板孔眼。兩模板之間可用傳力桿一半長度的橫木固定。繼續澆筑鄰板混凝土時，拆除擋板、橫木及定位模板，設置接縫板、和傳力桿套管。

3、攤鋪和振搗

對于使用的商品混凝土宜采用一次攤鋪而成。每次混凝土的攤鋪、振搗、整平、抹面應連續施工，如需中斷，應設施工縫，其位置應在設計規定的接縫位置。振搗時，可用平板式振搗器或插入式振搗器。

4、接縫施工

縱縫應根據設計文件的規定施工，一般縱縫為縱向施工縫。拉桿在立模后澆筑混凝土之前安設，縱向施工縫的拉桿則穿過模板的拉桿孔安設，縱縫槽宜在混凝土硬化后用鋸縫機鋸切；也可以在澆筑過程中埋人接縫板，待混凝土初凝后拔出即形成縫槽。

鋸縫時，混凝土應達到5～10Mpa強度后方可進行，也可由現場試鋸確定。

橫縮縫宜在混凝土硬結后鋸成，在條件不具備的情況下，也可在新澆混凝土中壓縫而成。鋸縫必須及時，在夏季施工時，宜每隔3～4塊板先鋸一條，然后補齊；也允許每隔3～4塊板先壓一條縮縫，以防止混凝土板未鋸先裂。

橫脹縫應與路中心線成90°，縫壁必須豎直，縫隙寬度一致，縫中不得連接，縫隙下部設脹縫板，上部灌封縫料。脹縫板應事先預制，常用的有油浸纖維板(或軟木板)、海綿橡膠泡沫板等。預制脹縫板嵌入前，應使縫壁潔凈干燥，脹縫板與經壁緊密結合。

5、表面修整和防滑措施

水泥混凝土路面面層混凝土澆筑后，當混凝土終凝前必須用人工或機械將其表面抹平。當采用人工抹光時，其勞動強度大，還會把水分、水泥和細砂帶到混凝土表面，以致表面比下部混凝土或砂漿有較高的干縮性和較低的強度。當采用機械抹光時，其機械上安裝圓盤，即可進行粗光;安裝細抹葉片，即可進行精光。

為了保證安全，混凝土表面應具有粗糙抗滑的表面。而抗滑標準，新鋪混凝土路面當車速為45km/h時，摩擦系數最低值為0.45；車速為50km/h時，摩擦系數最低值為0.40。其施工時，可用棕刷順橫向在抹平后的表面輕輕刷毛，也可用金屬絲梳子梳成深1～2mm的橫槽；目前，常用在已硬結的路面上，用鋸槽機將路面鋸成深5～6mm、寬2～3mm、間距2Omm的小橫槽。

（1）基槽開挖前由專業測量工程師進行測量定位、施工放線，測量放線前對甲方提供的控制樁點進行復核，然后引測水準點并報甲方及監理審核。施工放線注意控制管道在線中位，每隔20米釘設標記樁并加以保護，機械開挖前根據管道中線用石灰粉施放好開挖邊線。

（2）管溝開挖：根據現況管線的分布和實際地質情況，采用人工和機械開挖兩種方法，對管線埋深較淺和管徑較小的工段采用人工進行管溝開挖；用機械和人工開挖分別采用1:0.25和1:0.33的放坡系數,開挖溝底比設計基底每側加寬0.5m，以保證基礎施工和管道安裝有必要的操作空間，開挖棄土置于挖溝槽邊線1m以外，以減少坑壁荷載，避免對坑壁的擾動，保證基坑穩定；溝槽開挖期間還將加強對其標高的測量，以防止超挖。采用機械開挖時，將用挖掘機沿開挖管線進行反鏟開挖，開挖至設計管底標高以上0.2m時，即停止機械作業，改用人工開挖至設計標高。開挖過程中，由于各類管道溝槽的深度不同，將根據溝槽內的積水情況，決定是否設置排水溝和排水集井，對于較深的溝槽，若有明顯的積水現象，將在溝槽邊側設置寬為20cm，深為15cm的排水邊溝，并且每隔30米左右在槽底邊外設一口徑為60cm，深為50cm左右的排水集井，自然削壁，排水溝向集水井方向的水流坡度陡于1%，溝槽兩側的排水溝，每隔15cm左右用碎石設置盲溝連通。同時在集水井處用抽水機進行施工排水。當人工開挖溝槽深度超過2m，且地質情況較差時，需對開挖坑壁進行支撐。

（3）地基處理：管溝開挖完畢，按規定對基底洼處進行整平，清除溝底雜物，如遇不良地質情況或承載力不符合要求應與設計及監理單位協商，根據實際情況采用重錘夯實、換填片石、填筑碎石、排水、降水等方法予以處理。經檢查符合設計及規定要求后即抓緊進行基礎施工，以免地基暴露過久。

（4）管基施工及管道安裝、包封 開挖完成并報監理驗槽合格后，重新放線定位，釘設高程控制樁，及時支模澆筑砼墊層，待墊層強度滿足要求后，用墨斗彈放管道中線進行安管作業。安管前檢驗管道成品，質量要求內外表而無露筋、空鼓、蜂窩、裂紋及碰傷等缺陷。下管時從下游開始，承口位于上游方向，采用吊車吊裝并設專人指揮。測量人員跟班作業，負責控制管道中線及高程；校正、穩固管道采用預制砼墊塊（其標號與基礎砼標號一致），禁止使用木屑或碎磚塊代替。

（5）管道接口：污水管道采用橡膠圈接口，在接口插口端套上膠圈，膠圈放置平正無扭曲，然后用起重機吊起管，將插位對正于裝好的另一管的承口位，用卷揚機將管徐徐拉入，牽引應緩慢進行，用力均勻，并由專人察看膠圈的滾入情況，膠圈和承口接觸均勻緊密，如發現不均勻，并由專人察看膠圈的滾入情況，膠圈和承口接觸均勻緊密，如發現不均勻，暫停牽拉，由人工用錘子輔助敲擊，以使膠圈均勻滾入。雨水管道接口采用水泥砂漿抹帶接口，安管前將接口部位清洗干凈，并在承口內底及插口外底途滿瀝青油膏，然后再校正，頂壓及內外填縫、抹口，要求填打飽滿密度。抹口水泥沙漿的配合重量比水泥：砂為1:2.5。

接口完成后，管道包封立模，要求模板安裝穩定牢固，接縫平順密實并滿涂脫模劑。砼采用機械攪拌，嚴格按配合比下料，注意控制塌落度；

澆灌砼前用純水泥漿涂刷管身以保證粘結度，澆灌時從管道兩側錯開進行，振搗均勻確保管底密實飽滿。接口和包管完成后用CT-20砼養護劑及時加以養護。

（6）檢查井砌筑、管溝回填。

檢查井砌筑嚴格按照國家標圖集及設計圖紙進行。井身采用M7.5水泥砂漿滿漿砌MU10磚，要求灰縫均勻、砂漿飽滿無通透，磚塊砌筑前浸水潤濕；流槽與井身一起砌筑，同時安裝爬梯，控制好爬梯間距。所有檢查井按有地下水考慮，內外勾抹20mm厚1:2水泥砂漿至井面，防止地下水滲透。井蓋及蓋座安裝注意保持水平，路口處井蓋與路面齊平，綠化帶內井口比地面高15cm。在路口和快車道上的檢查井采用重型球墨鑄鐵檢查井蓋、座，在綠化帶上的檢查井采用鋼纖維檢查井蓋。

排水管回填從管道兩側平衡進行，回填土使用外運的均質砂性粘土并分層夯實（每層20cm），管身周圍50cm范圍內采用打夯機夯實，然后用10T壓路機碾壓至滿足密實度要求為止（胸腔部分填土不小于95%，管頂以上5cm范圍內不小于85%，管頂50cm以上范圍內不小于95%）。回填時每壓實層進行密度取樣，經檢驗合格再進行上層回填。為確保回填時的填土質量，通過預埋的盲溝抽水，以保證填土不被水浸。

側、平石施工方案

一、質量標準 直順度：10mm 相鄰塊高差：3mm 縫寬：±3mm 側石頂面高程；±10mm

二、材質要求

側平石采用C35混凝土澆筑，模板為定型鋼模，要求其色澤均勻，表面無裂紋，棱角完整，外觀一致，無明顯斑點、色差，不允許有風化現象，裝卸時不準摔、砸、撞、碰，以免造成損傷。外購側平石必須有試驗報告單及出廠合格證，必須滿足設計及規范的要求。

長度允許誤差在±20mm范圍內，寬度、厚度、高度允許誤差在±2mm范圍內。

三、施工要求：

1、用汽車將路緣石運到施工現場，卸車時沿路擺放以減少安裝時倒運。

2、路緣石采用人工砌筑，安砌時必須要掛線，確保線條順暢、標高準確。在鋪設2cm水泥砂漿時，要保證灰將飽滿無空洞。

3、必須掛通線進行施工,按側平面頂面示高標線繃緊，按線碼砌側平石，側平石要安正，切忌前仰后合，側面頂線順直圓滑平順，無高低錯牙現象，平面無上下錯臺、內外錯牙現象。

4、砂漿采用砂漿攪拌機拌制，1ｔ翻斗車運送至施工現場，隨拌隨用，已初凝的砂漿不再使用。

5、必須座漿砌筑，座漿必須密實，嚴禁塞縫砌筑；

6、接縫處錯位不超過1mm；側石和平石必須在中間均勻錯縫。

7、側平石應保證尺寸和光潔度滿足設計要求。外觀美觀，對彎道部分側石應按設計半徑專門加工彎道石，砌筑時保證線形流暢、圓順、拼縫緊密。弧形側石必須人工精鑿后拋光處理。

8、緣石后背應還土夯實，夯實寬度不小于50mm，厚度不小于15mm。

9、勾縫：勾縫時必須再掛線，把側石縫內的雜物剔除干凈，用水潤濕，然后用1：2.5水泥砂漿灌縫填實勾縫。

側平石勾縫、安砌后適當澆水養護。

第四篇：質量目標及保證措施.(投標)

質量目標及保證措施

一.質量目標：合格

我公司今年的質量管理目標是：達到兩個地級質量優質工程，達到兩個縣市級樣板工程，分部分項工程一次性交驗合格率100％，工程優質品率達到85％以上，圍繞上述目標，對各工程實施項目管理推行項目經理負責制，實行全面質量管理，分項目、分工序展開QC活動，在施工過程中對進度、質量、成本、安全生產實行嚴格的控制與管理。

二.建立質量保證體系

1.項目部成立質量領導小組，采用預控法進行質量控制。

根據實際情況采取相應的措施，保證該工程合格目標的實現。在施工過程上，我們將建立以項目經理為領導、工程師跟蹤控制、質檢員基層檢查、班組自檢的三級質量管理系統，推行區域責任負責制。對工程施工全過程質量進行監控。從而形成一個橫向從土建、安裝、裝飾及各分部工程，縱向從項目經理到生產班組的質量管理網絡。使質量管理體系延伸到各個施工班組各專業人員，建立高度靈敏的質量信息反饋系統，以試驗、技術管理、質量檢查為信息中心，負責收集、傳遞質量信息。經決策機構對異常情況作出反應，并將新的指令傳遞到執行機構，調整施工部署，糾正質量偏差確 保質量目標實現。

2.土建質量保證措施

我公司項目部成員按照質量體系的職能分配，分別負責質量體系的各個要素。認真貫徹公司“精、誠、直”質量方針，本著“一切為用戶，為了一切用戶，為了用戶一切。”的服務宗旨，確保質量目標實現，使業主想念質量要求會在該工程中得到滿足。

由項目經理針對本工程特點及質量目標要求，依據公司質量體系文件編寫出具有針對性的項目質量保證計劃，明確規定出必須重點控制的特殊過程和關鍵工序。

項目技術負責人根據質量計劃要求，針對工程質量的特殊過程及關鍵工序，編制出行之有效的作業指導書，并嚴格執行，確保每環節的施工質量均處于受控狀態，并建立完善的技術檔案資料，滿足建設單位、監督站對資料的要求。

工程用的所有材料進場時，必須嚴格按規范要求進行驗收，并進行標識，做可追溯性記錄，不符合要求的堅決不用。需做試、化驗的要提前做好試、化驗工作，合格后方可使用，不符合要求的堅決不用。

施工過程的質量控制：每個分部分項施工前均由技術負責人編制出詳細的技術質量交底，由班組遵照實施，施工中，對關鍵工序、特殊工序，采取自檢、互檢、專檢相結合的方法，對各分部的施工質量進行創優的積極性，對工程出現的 隱患及時進行整改并落實，切實按照優良標準嚴格要求，并及時采取糾正措施和預防措施，防止質量問題在發生。

為確保工程的施工質量，本工程裝飾部分和樓地面分部施工時實行“樣板制”，即每一分項工程施工前首先做出樣板活，由業主和質量監督部門認可后，才能大面積施工，并在施工中保持樣板活的質量水平。

對工程中易出現的質量通病，組織有經驗的施工技術人員針對問題，分析原因，將可能出現的問題預見出來，本工程我們主要著手治理屋面滲漏、外墻面滲漏、樓地面空鼓、砼梁柱接槎錯位等易發生的質量通病，制定措施，有針對性的進行控制。

分部分項施工方法及各項技術組織措施。1.鋼筋工程：

鋼筋應有出廠合格證原件，并做機械性能試驗。鋼筋級別、種類和直徑應按設計要求使用。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求及施工規范規定。鋼筋表面應清潔，無損傷、油污、漆污和鐵銹。鋼筋的交叉點要用22#鍍鋅鐵絲扎牢。鋼筋的接頭、電渣壓力焊的焊接質量，要做試件和成品切取試驗，對有關施工人員的操作水平，應經常進行測試和培訓，嚴格持證上崗制度，以確保鋼筋工程的施工質量鋼筋綁扎完后，工程技術人員在自檢的基礎上要協同有關單位人員，嚴格檢查鋼筋的規格、數量、尺寸、接頭搭接長度、彎 鉤方向、保護層厚度是否符合設計及規范要求，并做好隱蔽驗收記錄。澆注砼時要派專人負責，看護鋼筋，確保鋼筋保護層厚度及鋼筋不松動、不走形、不翹起。

2.模板工程：

模板支設時要保證構件的形狀、尺寸和相互位置的正確，并且具有足夠的承載能力、剛度和穩定性，豎向模板和支架的支撐部分，應在底部加設墊板。模板支設完后，施工員、技術員要對模板的軸線、標高、尺寸進行檢驗，檢驗符合國家驗收標準后，方可澆注砼。拆模時間嚴格按設計和規范要求及拆模試塊試壓情況，不達要求不許拆模。模板在砼澆注前必須由技術負責人反復校對，符合要求后方可澆注砼。拆模時必須經公司施工管理科核準砼強度情況后批準實施。

3.砼工程：

各種材料進場需有合格證，并進行試化驗，合格后方準使用。砼制作應嚴格按砼配比進行計量。在澆注砼時應將模板和鋼筋上的雜物、油污清理干凈。施工縫應留置準確，并用模板擋好。留成直槎。施工縫處的砼繼續施工時，接縫處砼應稱鑿去浮漿，用水濕潤，并澆一層水泥漿，使新舊砼結合良好。砼振搗應使表面出現浮漿并不在沉落。搗實砼的移動間距不應大于作用半徑的1.5倍，插入下層砼內的深度不小于50mm。砼運抵現場后應及時澆注，初凝前的砼先粗略找平，澆注離析。樓板澆注時，應用水準儀抄平，初凝前的粗 略找平，澆注1---1.5小時以后，砼表面浮漿終凝前，再用木槎板進行認真找平，柱砼拆模后，用塑料薄膜纏繞并進行養護。總之，砼施工要保證砼的強度并按規定留置砼試塊。使砼施工達到驗收標準的要求。

4.砌體工程：

施工前要首先在基礎梁上進行軸線測設，核對基礎梁頂面標高是否達到圖紙設計要求，如有偏差超出3cm要用細石砼進行找平，砌體砌筑前要對紅磚進行澆水濕潤，砂漿要攪拌均勻，在砌筑過程中要嚴格按照“三一”砌磚法進行砌筑，砌筑過程中要隨時檢查校正砌筑標高，灰縫要橫平豎直，水平灰縫和豎向灰縫寬度應控制在10mm左右，水平灰縫的砂漿飽滿度不得少于80%，豎縫不能出現通縫現象，磚墻的砌筑留搓應留踏步搓（斜搓）斜搓長度不少于斜搓高度的/3，磚墻每天砌筑高度不超過1.8m。磚砌體在砌筑前首先要按圖紙設計要求將拉結筋提前與鋼柱焊接牢固并抽樣檢查。砌體在砌筑中要做好拉結筋的連結工作。保證與拉結筋的連結標高準確性。砌筑砂漿配合后必須采用重量比。施工前應掛出配合比的標牌，標明試驗室配合比和現場實際調聚的配合比，并同時標明材料的種類，粒徑以及塌落度，水灰比等，砌筑砂漿一般要求在辦成后3～4h內用完。磚墻的砌筑要結合砼圈梁和構造柱的澆筑同時進行，構造柱、門柱、圈梁、鋼筋綁扎，焊接要達到施工規范要求，模板的支設要牢固，2保證砼澆筑的質量及外觀尺寸達到標準。砼澆筑完后及時拆除模板堆放至不影響砌體施工位置。砼要及時養護。

5.抹灰工程：

清潔墻面→張拉控制線→補洞堵縫→做灰餅沖筋→打底找平→面層抹灰。

⑴垂直度、平整度控制：外墻面采用張拉鋼絲控制點高垂直，設點為沿墻面水平間距5m左右一道，沿墻身全長拉直線通線，確保抹灰完成后墻體保證一直線，上下窗垂直同線。

⑵水平控制：利用水準儀將水準控制點引測到墻體上，控制好窗口，門口標高，保證其在同一水平線上。

⑶防銹、防漏：抹灰工作要自上而下進行，分層趕平抹實抹光，防止墻面空鼓開裂，在檐口、窗上口要做好滴水線抹灰，窗臺要由順水坡，流水坡度及滴水線距外表面不少于40mm。

⑷墻面抹灰完成后要及時養護。6.地面成品防護措施

注意成品保護，防止交叉污染。

注意防止工序之間交叉破壞，室內抹灰前應預留一遍擦漿，以防止推車、架管對地面破壞，地面養護期間不得上人上車上物，推車不得硬卡地面，架管底應墊板或用麻布類包裹，貼踢腳線時不得在地面上切割。7.成品防護：

本工程所用鋼筋半成品應按規格、型號、品種堆放整齊，掛好標志牌，堆入場所應有遮蓋，防止雨淋日曬。運轉鋼筋半成品時應小心裝卸不得隨意拋擲，以免鋼筋變形。成形鋼筋應盡量避免踩踏，特別注意防止鋼筋部位變形。模板安裝不得隨意開孔，拆除時不得硬砸硬撬，隨意拋擲，以免損壞模板。模板每次拆除后，必須及時清理，涂刷隔離劑，并分類堆放。對抹灰工程及屋面防水要按有關規定制定成品保護措施，并進行交底。總之，施工中各操作人員均做好成品保護工作，以免造成返工、返修等不必要的損失。

8.安裝質量保證措施 加強思想教育：

（1）加強思想教育，使全體施工人員樹立“百年大計，質量第一”的思想意識，把創優質量管理變為全體施工人員的自覺行動，要嚴格執行國家標準，執行單位頒布的質量體系程序文件，爭創一流工程，確保工程質量。

（2）健全現場質量管理體系

建立強有力的質量管理網絡，配備專業檢查人員做到領導有布置，操作有交代，操作中有檢查，每道工序有自檢、互檢、驗收、驗收評定，形成評定，形成齊抓、共管，嚴格把關的質量管理體系。

（3）措施保證 認真實行全員質量管理。貫徹自檢為主，自檢互檢與專職檢查相結合的原則。加強三檢制度，每道工序必須有三檢記錄。貫徹預防為主的方針，杜絕質量事故的發生。

認真貫徹落實單位質量體系保證手冊的執行，做到工程質量分級管理，把好質量關，在竣工驗收時達到一次交驗成功。

嚴格控制施工位置的坐標和標高，設備、管道嚴格按圖施工，先地下后地上，先設備后配管的原則，由大到小組織施工。

凡是隱蔽工程都要經過有關部門的驗收，定出等級，并做好原始記錄，否則不準隱蔽。

凡有施工方案的項目，必須按方案施工，所有工程都必須達到有關規范要求。

未做防腐處理的管道、支架、鐵件不準安裝（埋設砼內除外）。

上道工序未作測試，沒有測試記錄，不準進行下道工序。線路未作測試、沒有測試記錄，不準通電。壓力管道未經試壓，不準通水。9.加強檢試驗及設計理管理

鋼筋工程：工程所使用的鋼筋進場時檢查其出廠合格證，核對批量、規格是否對應，按照60噸/批進行取樣試驗，做拉伸、冷彎試驗，一次供應不到一批量按一批量取樣試驗。

鋼筋在現場分規格堆放整齊，掛牌標識。鋼筋制作前，先進行放樣，計算好下料尺寸，按放樣圖制作鋼筋，本工程框架梁水平鋼筋采用閃光對焊，柱豎向筋采用電渣焊接，接頭均要在現場按層次和接頭批量做機械性能試驗，取樣時，采用隨機取樣，必要時會同業主、監理工程師一起取樣，檢驗報告送業主和監理各一份，以便隨時掌握質量情況。砼工程：本工程采用預拌砼，澆搗砼前請業主和監理工程師對鋼筋、模板進行驗收，檢查預埋件、預埋洞是否按設計要求預埋。

砼澆搗前，編制詳細的施工方案，計算好砼方量、澆搗方向、澆搗時間，項目部安排好特殊階段的時間表，動力換班等工作，澆搗過程中，派專人在砼攪拌站檢查計量情況，要求留下計量檢查記錄。現場配備塌落度筒檢測器具，每班要檢查塌落度，要求塌落14---16cm之間，按照每100m/批和一個工作臺班做兩組試塊，一組同條件養護，一組做標準養護，砼28天報告出具后，用統計方法對砼強度做出統計評定。

回填土工程：回填土要分層回填，分層夯實，每層虛鋪厚度控制在30cm內，土質應符合設計要求施工時配備含水量測定工具及取樣，每層500—1000m取樣一組測定含水率和干容量，當不符合要求時，即需要重新拌土加碾壓。

3 砌筑工程施工時，嚴格執行規范要求進行計量，季節性施工時，注意砂漿配合比變化，隨時抽測含水率，調整配合比。

裝修工程檢查用塞尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測墻體抹灰、貼面的平整度、垂直度、空鼓情況。

10.采購物資質量保證

項目經理部負責（除甲方供外）物資的統一采購、供應與管理，對所需采購和供應的物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

物資采購時，須向合格的有信譽的分供方或廠家采購 所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，進場取樣進行檢、試驗，合格后接收入庫。對合格的物資供應部門實行動態管理。11.質量獎懲措施

為更進一步搞好工程質量，我們引進機制，建立獎罰制度，對施工質量優秀和低劣的作業班組、管理人員，要做好獎罰分明，嚴格紀律和制度。

在鑒定內部勞動合同時，對質量標準提出明確的要求，達不到質量要求的施工隊，除令其整改直到符合要求外，還要根據有關條款進行處罰。

由項目總工程師組織，帶領技術處各專業工程師和質監工程師每周對現場進行大檢查并評比，對檢查中質量好的施

工隊和較差的分別給予獎勵和懲罰。

第五篇：3、質量承諾及保證措施

云南新華印刷二廠異地搬遷技術改造項目

質量承諾及保證措施

一、質量承諾及保證措施

按現行的《建筑工程施工質量驗收統一標準》執行，一次性驗收合格并通過備案。如未達到《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》的標準要求，由我方負責在甲方指定整改期限內整改至符合要求，由此產生的整改費用、打磨費用及其他的費用不在另行記取。若我方拒不整改或逾期整改或經整改仍不符合要求的，甲方有權另行委托精裝施工隊伍進行整改，我方應按甲方要求支付違約金，違約金及整改費用將從我方結算價款中扣除。

在工程施工過程中采用全面質量管理體系及管理程序對各工序作業實施全過程質量控制。全面質量管理是把工程質量管理歸結為對所有生產部門和全體參建人員的在生產過程中的工作質量的管理，通過管理好工作質量來控制好工程質量。

二、施工項目質量實施計劃

（一）質量實施計劃

1、本工程工程質量保證達到合格；按新規范確保如下實施計劃。

2、檢驗批質量：全部驗收批質量主控項目全部符合規范要求。一般項目中的允許偏差值抽樣點數合格率90％以上。

3、分項工程質量：檢驗批質量主控項目全部符合規范要求。50％的驗收批項數一般項目中的允許偏差值抽樣點數合格率達90％以上符合規范要求；其中檢驗批質量主控項目全部符合規范要求，小于50％的驗收批項數一般項目中的允許偏差值抽樣點數合格率達80％以上符合規范要求。

4、分部工程質量：有觀感質量的分部工程，爭取觀感質量達好以上；地基與基礎分部工程、主體結構分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程。建筑電氣分部工程，其中大于50％分項工程項數主控項目全部符合規范要求，一般項目中的允許偏差值抽樣點數90％以上符合規范要求。

5、單位工程質量：公司全力支持項目部的質量計劃，在人材物、資金等方面給予更加優惠的政策，保證工程按質、按期交付建設單位。

6、質量措施

項目部必須按上述實施計劃制訂更加詳細的質量計劃，將工序檢驗批質量化解到各施工班組。施工班組產品計價實行，優質優價；建立以項目技術負責人為 主的，質檢員、施工員參加的現場質量檢查監督小組。發現問題及時解決處理。保證工程質量計劃的順利實施。

7、施工質量保證體系

保證工程質量達到現行國家標準合格。

8、施工質量檢查監督機構

為了使工程質量得到切實貫徹落實，除公司每季度一次派出施工質量檢查監督組到工地檢查監督外，項目部建立以項目經理為主的QC質量檢查監督小組，QC質量監督小組，QC質量檢查小組的檢查督促慣穿于整個施工管理過程。QC質量小組成員如下： 組長：項目經理

副組長：項目技術負責人

成員：施工員、質檢員、試驗員、材料員、班組長

9、材料進場和二次檢驗制度（1）檢查和試驗計劃

項目技術負責人組織質檢員編制檢查和試驗計劃，并監督實施。（2）原材料、半成品試驗、檢查記錄

① 對進場原材料、半成品進行物理力學試驗檢驗并作記錄，取樣和送樣由項目試驗員負責，材料員予以配合，并按規定要求按總次數的100％由監理單位現場見證人見證。

② 材料員必須收集進場材料、半成品、等材料物資、設備隨行文件、并交由質檢員負責填寫進貨檢驗記錄或設備開箱檢查紀錄。試驗員抽取樣品送相關檢測單位檢驗并取回檢驗報告。質檢員、試驗員各自的質量文件資料除自己保存一份質量文件存查外，剩余質量文件全部交由資料員保存歸檔。

③ 急需放行的物資

急需放行的物資不準超過公司規定的范圍，由項目材料員填寫《物資緊急放行申請表》，報技術負責人審查，項目經理批準認可。并由材料員做出明確標識，并記錄；待監理等單位認可后，將急需放行物資的申請和批準文件等資料交由資料員保存歸檔；并及時安排檢驗和試驗，經檢驗和試驗不合格的急需物資按《不合格品控制程序》及時評審處置并記錄。

本項目不準緊急放行的物資有：鋼筋、水泥、防水材料等。

10、本工程執行現行國家施工規范、標準情況

本工程建設期間為新的施工質量驗收規范實施執行規范，這此規范主要有： 《建筑工程施工質量驗收同意標準》GB50300-2001 《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002 《砌體結構工程施工質量驗收規范》GB50203-2002 《屋面工程質量驗收規范》GB50207-2002 《建筑地基基礎工程質量驗收規范》GB50202-2002 《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2002 《地下防水工程質量驗收規范》GB50208-2002 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2001 《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-200 《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2002 《鋼筋凝土用熱扎帶肋鋼筋》GB1499 《鋼筋凝土用熱扎帶肋圓鋼筋》JGJ18-2003 《鋼筋焊接及驗收規程》JGJ18-2003 《鋼筋機械連接通用技術規程》JGJ107 《地下工程防水技術規范》GB50108-2001 《混凝土拌合用水標準》JGJ63 《普通混凝土拌合物性能試驗方法》GBJ80 《普通混凝土配合比設計規程》JGJ55 《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ107 《工程建設標準強制性條文》執行建標｛2000｝85號文等等。

三、成品保護

（1）工程完工交付建設單位期間，項目部必須對工程實施保護，安排專人看護，組織巡查，關好門窗并上鎖，非看管人員不得滯留食宿，遇有異常情況及時向上級領導匯報。

（2）工程驗收前三天內，項目技術負責人填寫竣工報告報公司工程管理部核查。

四、工程工程交付

（1）施工基本完成時，由項目經理組織施工員，清理未完工程和工程尾項，并分專業列出清單。由各專業施工員按清單所列項目和時間要求，逐項整改、消項。

（2）交工前整理好施工技術管理資料、質量保證資料、工程質量驗評資料等以便歸檔。

（3）工程預檢后，項目部對預檢中查出的問題及時進行整改，確保正式交工的順利進行。

（4）工程交工驗收合格，各方代表在竣工驗收正名書上簽字確認，由項目總經理辦理工程的移交。

五、工程質量回訪和保修制度

本工程施工完成按本公司《工程質量回訪保修制度》要求實行質量回訪工程項目經理報公司經營管理部統一安排后實行，同時原工程項目經理和項目技術負責人均參加本工程的質量回訪。工程質量包修期和保修內容按《建設工程質量管理條例》要求進行。

（1）工程質量回訪要求

工程質量回訪是聽取用戶意見，收集質量信息。按《建設工程直光滑是梁管理條例》規定的保修內容保修；對施工不善而造成的質量問題、，并進行認真總結和處理使用戶滿意。

（2）質量回訪實施：

① 在回訪過程中，參加回訪人員硬認真聽取顧客的意見，臺獨誠懇，對顧客反映的工程問題認真做好記錄，必要時還應詢問建設單位生產人員對工程使用狀況的意見。

② 對工程投入使用后發現由影響功能使用和結構安全的質量問題，回訪人員無法確定問題的原因時，應向顧客明確二次回訪的時間，并把信息及時反饋給公司經營副經理和總工程師。

③ 二次回訪的任務主要在于分析原因，分清問題責任，必要時還應對該問題進行追溯，查明產品原生產安裝時的質量情況，追溯按《產品標識和可追溯性控制程序》進行。

④ 回訪結束后，由經營科填寫《建設工程回訪記錄》，項目部回訪由項目技術負責人填寫，記錄應建設單位的受權代表的意見和簽章。

（3）質量問題的處理：

① 對質量回訪和二次回訪確定的問題責任，屬于我方責任，經營管理部應在兩天內發出工作聯系單，確定參與工程保修負責任。制定保修方案，經公司生產副經理批準后實施。

② 保修責任人在五日內組織好保修所需的勞力、材料、機械、設備進場根據保修方案組織工程保修施工，保修工程不能降低原質量要求。

③ 工程保修完成后，經營科組織技術質量管理部等有關部門會同顧客對保修后的工程質量進行驗收，并會簽保修結果鑒定意見。建筑工程維修記錄及鑒定。簽章手續應齊全，按工程檔案管理的有關規定插入原工程項目技術檔案中；并及時填寫《工程回訪保修臺帳》。