第一篇：質(zhì)量承諾及保證措施

質(zhì)量承諾及保證措施

12.1工程質(zhì)量承諾

確保本工程達(dá)到合格工程。

12.2質(zhì)量保證體系

根據(jù)公司的質(zhì)量保證體系，制定本項(xiàng)目的保證體系。

一、質(zhì)量保證的組織措施

1、公司組織質(zhì)量管理部等職能部門組成有效的質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制，審核工程實(shí)施過程。

2、明確項(xiàng)目部成員的職責(zé)和權(quán)限，保證各行其職、各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素職責(zé)分配表見下圖

二、質(zhì)量保證管理措施

根據(jù)公司質(zhì)量體系要求，質(zhì)量管理按以下步驟進(jìn)行： 1.資料管理

1)為保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料能被有效地控制，本項(xiàng)目實(shí)施過程中需要的文件和資料，采取按職能分工負(fù)責(zé)管理。

2)項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部按公司和地方檔案管理要求和有關(guān)規(guī)定，將工程管理、工程竣工文件和資料整理并分別移交給公司、業(yè)主和地方檔案部門。

2、材料控制

1)項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目開工前，根據(jù)合同文件、施工圖紙、任務(wù)分工，制訂材料和半成品需用計(jì)劃，其內(nèi)容為：產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、驗(yàn)證方式等。2)項(xiàng)目經(jīng)理部材料員采購(gòu)對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的材料、半成品時(shí)，首先應(yīng)對(duì)合格分供方進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定合格的分供方應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

3)材料員根據(jù)已審核批準(zhǔn)的材料采購(gòu)計(jì)劃與合格分供方簽訂《工礦產(chǎn)品供銷合同》。采購(gòu)合同必須包含如下主要內(nèi)容：

4)分供方資質(zhì)或生產(chǎn)許可證，聯(lián)系方式； 5)驗(yàn)證方法，標(biāo)識(shí)和運(yùn)送方式； 6)不合格或爭(zhēng)議的解決方式方法； 7)如需要時(shí)業(yè)主的驗(yàn)證方式和條件保證； 8)供貨時(shí)間和持續(xù)供應(yīng)能力；

9)項(xiàng)目經(jīng)理部定期檢查分供方履行合同的能力，如發(fā)現(xiàn)供貨信譽(yù)下降和供貨產(chǎn)品質(zhì)量降低，應(yīng)中止與該分供方合同，取消合格分供方資格，并重新按程序要求選擇合格分供方。

3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性

1)本項(xiàng)目用的主要材料、半成品，凡容易混淆的均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并保持標(biāo)識(shí)的完整和唯一性。

2)本項(xiàng)目需要標(biāo)識(shí)的： 3)原材料：土工布等。

4)凡是設(shè)計(jì)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中涉及到的主要材料、半成品，均應(yīng)具有可追溯性。產(chǎn)品的質(zhì)保書、合格證、復(fù)檢單、施工記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄應(yīng)保持記錄一致性。

4、施工過程控制

1)本項(xiàng)目應(yīng)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：本工程各部位施工應(yīng)遵循現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和浙江省有關(guān)海塘建設(shè)的技術(shù)規(guī)定等進(jìn)行施工及驗(yàn)收。

2)施工過程

a)根據(jù)工程承包合同的工期要求進(jìn)行施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，并按要求，編制季、月進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主和公司施工技術(shù)部。

b)進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)資源的供需情況，力求安排得科學(xué)合理。c)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上難度較大的節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)預(yù)先組織工程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料采購(gòu)人員進(jìn)行分析研究，采取有效措施，以確保節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

d)每月底根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主和公司施工技術(shù)部。

e)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審并參加業(yè)主召集的圖紙會(huì)審，并將圖紙自審的問題提交設(shè)計(jì)答復(fù)。

f)技術(shù)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量安全員分別進(jìn)行工程質(zhì)量和文明安全措施交底、素質(zhì)教育，有要求的特殊作業(yè)人員必須持證上崗。

g)質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保質(zhì)量合格。h)施工員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，確保性能滿足施工要求。技術(shù)員對(duì)計(jì)量器具的有效性進(jìn)行控制。

i)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督站和公司相關(guān)部室提出的問題及時(shí)整改，如果是書面通知應(yīng)有整改情況反饋。

3)工序交接控制

a)工序由質(zhì)量員組織交換，并執(zhí)行自檢、互檢、專檢質(zhì)量檢查制。b)合同約定的有關(guān)地方行政管理部門規(guī)定的工序交接需監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主到場(chǎng)驗(yàn)證的，在專檢合格后按規(guī)定時(shí)間提前約請(qǐng)到場(chǎng)。

c)隱蔽工程必須在專檢合格后，按規(guī)定需經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計(jì)檢查合格，并簽字后方可進(jìn)行隱蔽工程施工。

d)不同施工單位專業(yè)間工程交換，應(yīng)由監(jiān)理、業(yè)主檢查合格后方可辦理交接手續(xù)。

4)關(guān)鍵工序

a)關(guān)鍵工序施工前，技術(shù)員必須對(duì)作業(yè)班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，并采用清楚實(shí)用方式，如操作規(guī)程、工法、裝飾樣板間，特定的操作要求等，作為操作人員的技藝評(píng)定準(zhǔn)則。

b)關(guān)鍵工序所使用的材料、半成品、施工機(jī)械，必須經(jīng)質(zhì)量員、施工員經(jīng)審定驗(yàn)證合格。

c)關(guān)鍵工序施工過程中施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員到場(chǎng)監(jiān)控，關(guān)鍵工序施工完成后，質(zhì)量員應(yīng)按規(guī)定的要求進(jìn)行工序檢驗(yàn)、評(píng)定。不能滿足規(guī)定要求的，應(yīng)分析原因，采取糾正措施。

5)特殊工序

特殊工序開工前應(yīng)遂項(xiàng)確定其施工條件，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等專職人員進(jìn)行以下內(nèi)容的監(jiān)控檢查： a)人員資格審查，驗(yàn)查崗位證書； b)審核機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄和保養(yǎng)記錄；

c)主要材料和半成品的材質(zhì)證明、復(fù)檢證明、合格證的審查，并審查其是否具有可追溯性； d)檢查經(jīng)審批的施工作業(yè)設(shè)計(jì)和交底記錄； e)安全操作規(guī)程和措施；

f)必要的技藝評(píng)定準(zhǔn)則（規(guī)范、工法、制度）；

g)對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定的活動(dòng)，其檢查、執(zhí)行、驗(yàn)證人員的責(zé)任落實(shí)； h)特殊工序施工過程中，施工技術(shù)人員按照作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定要求，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)過程參數(shù)做好記錄，質(zhì)量員予以驗(yàn)證。

在特殊工序施工中，若工藝參數(shù)發(fā)生異常波動(dòng)，應(yīng)按作業(yè)設(shè)計(jì)中制訂的緊急措施進(jìn)行糾正，若仍不能糾正，則應(yīng)停止施工，采取保護(hù)措施，找出原因后才能繼續(xù)施工。繼續(xù)施工時(shí)，如果因施工中斷不能保證工程質(zhì)量，必須返工重新施工。

特殊工序施工完畢后，施工技術(shù)人員仍然要繼續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的變化。

5、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)

1）成立工地試驗(yàn)室，原材料、半成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)

a)凡本項(xiàng)目采用的原材料均必須有質(zhì)量保證書，并按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行復(fù)檢。

2)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

a)凡工序過程試驗(yàn)項(xiàng)目土工布并報(bào)送監(jiān)理工程師認(rèn)可。

b)工序檢驗(yàn)（包括隱蔽工程），各工序進(jìn)行完后，應(yīng)認(rèn)真開發(fā)自檢活動(dòng)，做好自檢記錄，施工技術(shù)人員組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，專職質(zhì)量進(jìn)行核定，并報(bào)送監(jiān)理工程師認(rèn)可。

3)最終檢驗(yàn) a)工程項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部按合同約定的條件報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可和質(zhì)量監(jiān)督站檢查合格后，向?yàn)橹魈峁┩暾⒐べY料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。竣工資料包括以下內(nèi)容：

b)永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)位置，建筑物、構(gòu)筑物在施工過程中的測(cè)量定位記錄，沉降觀測(cè)及變形觀測(cè)記錄；

c)圖紙會(huì)審記錄，設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單；

d)施工記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄和中間交接驗(yàn)收記錄； e)設(shè)備和管線調(diào)試、試壓、試運(yùn)轉(zhuǎn)等記錄；

f)主體結(jié)構(gòu)和重要部位的試件、試塊、焊接、材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄； g)其他有關(guān)技術(shù)文件。

6、檢試設(shè)備及計(jì)量器具的控制

1)本工程項(xiàng)目上使用的檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具均應(yīng)處于校準(zhǔn)狀態(tài)，以保證為質(zhì)量活動(dòng)提供可靠的數(shù)據(jù)。

2)技術(shù)員應(yīng)掌握在用的檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具的配備清單或臺(tái)帳負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)檢試設(shè)備及計(jì)量器具的配備、保養(yǎng)、有效周期的控制。

7、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制

原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)掛牌為標(biāo)識(shí)，工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)以監(jiān)理簽核的檢驗(yàn)單為標(biāo)識(shí)。

8、不合格品的控制

不合格品的處置方案，應(yīng)按程序文件規(guī)定審批后實(shí)施，必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理簽證后實(shí)施。

9、糾正和預(yù)防措施 1)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)將收集到的不合格信息每月上報(bào)公司辦公室，并分析原因，采取糾正措施，必要時(shí)約請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站到場(chǎng)驗(yàn)證。

2)接到公司下達(dá)的預(yù)防措施通知后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織人員結(jié)合本項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)際，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真實(shí)施預(yù)防措施，并將實(shí)施結(jié)果報(bào)公司辦公室。

10、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)

1)原材料和半成品的貯存應(yīng)根據(jù)原材料和半成品的特性要求堆放保管，保證存放環(huán)境符合要求，存放場(chǎng)地符合施工總平面布置要求，具體執(zhí)行公司《關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度》。

2)工程施工期間和已完工工程交付前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照公司《關(guān)于對(duì)半成品的防護(hù)的規(guī)定》組織實(shí)施對(duì)半成品、成品的防護(hù)。

11、質(zhì)量記錄的控制

1)工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量記錄包括： a)施工記錄；

b)質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、評(píng)定記錄； c)技術(shù)管理、技術(shù)簽證記錄； d)工程交工驗(yàn)收記錄； e)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行記錄。

上述記錄按規(guī)定要求在施工過程作好記錄，做到與工程進(jìn)度同步。2)質(zhì)量記錄的控制，應(yīng)按類收集、編目保管，便于存取和查閱。3)質(zhì)量記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、字跡清晰、能正確辨認(rèn)。

12、統(tǒng)計(jì)技術(shù)

1)本項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，具體有： a)分析質(zhì)量信息，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)過程中運(yùn)用排列法、因果法、對(duì)策表。b)施工進(jìn)度采用網(wǎng)絡(luò)圖。

2)業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有要求的，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)采用。

13、培訓(xùn)

1)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施對(duì)參加施人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。

2)技術(shù)負(fù)責(zé)人配合公司確保本項(xiàng)目的管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和工人的技能符合要求，特殊工作人員持證上崗。

（三）竣工后的質(zhì)量服務(wù)

執(zhí)行公司質(zhì)量回訪制度，由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同公司施工技術(shù)部進(jìn)行定期回訪，并隨時(shí)恭聽業(yè)主使用意見，建立工程質(zhì)量信息反饋檔案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析原因，及時(shí)糾正，為業(yè)主提供最終的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第二篇：質(zhì)量承諾及保證措施

一、質(zhì)量承諾及保證措施

本工程質(zhì)量承諾目標(biāo)為符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格率100%，各分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證項(xiàng)目符合規(guī)定，基本項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

1.建立完善的質(zhì)量保證體系：以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、材料員等組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理施工質(zhì)量，形成檢查督促機(jī)構(gòu)，善全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

2.強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，針對(duì)本合同工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)工程，組織技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標(biāo)抓起，從施工組織設(shè)計(jì)和施工方案入手，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)標(biāo)，著眼于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗(yàn)、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系的建立，各級(jí)管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識(shí)，明確自己的職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量控制原則

3.工程質(zhì)量控制應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制，將工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽階段。

4.質(zhì)量評(píng)定堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，嚴(yán)格內(nèi)部檢查一切，都用數(shù)據(jù)控制，嚴(yán)禁憑想象辦事。

加強(qiáng)過程控制、工序控制。

（一）質(zhì)量控制制度

1.施工前技術(shù)交底制度。即交清圖紙要求、并對(duì)施工方法和操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)以及其它注意事項(xiàng)進(jìn)行同時(shí)交底。

2.施工工序自檢制度。嚴(yán)格按圖紙規(guī)定的技術(shù)要求組織施工，做好隱蔽工程原始施工記錄，每道工序完工后，要及時(shí)自檢，報(bào)監(jiān)理或相關(guān)單位復(fù)測(cè)，達(dá)不到合格要求的部位等，堅(jiān)決返工。

3.建立好交接班制度。交接班雙方在交接記錄上簽字，接方班組對(duì)達(dá)不到優(yōu)良的上道工序不予接收，并要求交方班組返工并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。

4.提請(qǐng)施工質(zhì)監(jiān)部門檢查的制度。各工序自檢合格后，及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證。經(jīng)過層層把關(guān)，確保工程達(dá)到優(yōu)良。

5.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，日常工作中定期對(duì)工程技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和工作技能培訓(xùn)，建立良好的質(zhì)量意識(shí)和較高的業(yè)務(wù)水平，有效地保證工程質(zhì)量。

6.建立相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工作業(yè)人員層層簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，質(zhì)量直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（二）質(zhì)量要素的控制

1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)：參與施工的工作人員，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和質(zhì)量理論教育，使大家認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”，并以此來指導(dǎo)自己的工作。完善質(zhì)量管理制度，組織學(xué)習(xí)該工程的施工圖紙，遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工程的要點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)。著重抓關(guān)鍵部位的施工。

2.材料：選定質(zhì)量好、信譽(yù)好的材料供貨商，建立材料的送檢制度，材料質(zhì)量必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，在得到監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及甲方有關(guān)人員認(rèn)可后，才能使用。

3.機(jī)械設(shè)備：經(jīng)常檢測(cè)保養(yǎng)，確保其良好的工作狀態(tài)投入生產(chǎn)。施工方法、檢驗(yàn)方法：尊重科學(xué)，聯(lián)系實(shí)際，充分論證，保證采用最合理的施工工藝和檢驗(yàn)方法。

4.環(huán)境的影響：環(huán)境因素是不可忽視的，如夏季雷雨季節(jié)、場(chǎng)地拆遷、周邊居民等都應(yīng)充分考慮，如發(fā)生事端，采取有相應(yīng)的措施控制，防止事態(tài)的發(fā)展。

（三）質(zhì)量管理職責(zé)

1.我公司對(duì)本工程實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、試驗(yàn)工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。

2.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)

對(duì)本合同段工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理工作，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。

3.督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實(shí)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。

4.負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在該項(xiàng)目中有效地運(yùn)行。

5.貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施。

6.健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核班組和個(gè)人的主要內(nèi)容。

（四）技術(shù)措施

1.推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工設(shè)計(jì)與施工網(wǎng)絡(luò)管理計(jì)劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2.加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度。本合同段工程開工前請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位技術(shù)交底，技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書、施工測(cè)量數(shù)據(jù)，均嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書、測(cè)量放樣資料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤而影響工程質(zhì)量。

3.嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、保管發(fā)放、施工過程都堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，一切工程用料由試驗(yàn)人員取樣檢測(cè)試驗(yàn)合格后方可訂貸，采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料分類存放、保管，在使用前進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后使用。

4.加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測(cè)試驗(yàn)進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄，針對(duì)存在問題及時(shí)整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。

5.開展ＱＣ小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng)，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中的作用。按照全面質(zhì)量管理工作的要求，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程積極開展ＱＣ小組活動(dòng)，從施工方案、施工方法和施工工藝到工程材料和機(jī)具設(shè)備，組織技術(shù)攻關(guān)。對(duì)活動(dòng)成果要及時(shí)總結(jié)，不斷充實(shí)、完善和提高，為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。所有隱蔽工程首先進(jìn)行嚴(yán)格自檢，并在檢查單上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查單及附件。于隱蔽前24ｈ報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，在報(bào)監(jiān)理工程師的同時(shí)，還要通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。除執(zhí)行上述規(guī)定處，還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時(shí)檢查和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的重點(diǎn)檢查，并為之提供必要的檢查條件。

7.工程開工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員，對(duì)施工方案進(jìn)行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術(shù)、新工藝，編制、充實(shí)和完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。在實(shí)施中，技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。

8.為保證質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性，所有計(jì)量器具，按規(guī)定定期由計(jì)量部門檢驗(yàn)標(biāo)定，合格使用，不合格的計(jì)量器具不使用。

積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范要求，積極、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝。推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性ＱＣ小組活動(dòng)，在施工中制定工作規(guī)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程，超前探索和解決施工中的難點(diǎn)，提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。

9.實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。妥善保管有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程試驗(yàn)報(bào)告以及與本工程相關(guān)的原始記錄和照片。

（五）主要工程施工方法 瀝青砼工程

施工瀝青混凝土前，對(duì)下承層的標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，如有軟土路基時(shí)，確認(rèn)沉降速率滿足要求后再進(jìn)行施工。

面層瀝青質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范要求，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的瀝青進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，產(chǎn)品必須附有出廠合格證及質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告，不合格的拒收。

為保證各層瀝青混凝土路面清潔，除做好文明施工，限制車輛通行外，要派專人清掃路面；在施工前用空壓機(jī)風(fēng)管吹掃下承層瀝青混凝土表面，嚴(yán)禁水洗，以防止?jié)B水對(duì)路基及基層造成病害。

嚴(yán)格控制瀝青混凝土攪拌溫度和時(shí)間。自動(dòng)測(cè)量瀝青粗、細(xì)集料溫度的溫度計(jì)必須驗(yàn)校合格后方可使用。

瀝青拌和設(shè)備要有成品儲(chǔ)料倉(cāng)，儲(chǔ)料倉(cāng)內(nèi)有防止礦粉飛揚(yáng)散失的密封設(shè)備。回收的粉塵不得再次使用。

為保證工程質(zhì)量，瀝青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料，并采用攤鋪機(jī)攤鋪法施工。

鋪筑試驗(yàn)路段。瀝青混凝土面層，在正式開工前鋪筑100m長(zhǎng)的試驗(yàn)段，以確定混合料拌和、攤鋪、壓實(shí)等作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，施工機(jī)械之間的配合與協(xié)調(diào)；并據(jù)此制定瀝青面層施工工藝，確保良好的施工質(zhì)量和路面施工的順利進(jìn)行。

混凝土工程

原基間面層敲除，面層重新鋪設(shè)，新做面層結(jié)構(gòu)： 土基用12-15T壓路機(jī)碾壓6-8遍，密實(shí)度大于95%。面層與其他構(gòu)筑物間設(shè)置脹縫，施工縫應(yīng)位于縮縫處。面層施工時(shí)，應(yīng)恢復(fù)原有地面標(biāo)高，與周圍的道路或場(chǎng)地順接。基礎(chǔ)位于雜填土上，地基需進(jìn)行處理。基礎(chǔ)開挖深度以實(shí)際情況確定，開挖后基底需碾壓密實(shí)，密實(shí)度>96%。

1、安裝模板

模板宜采用鋼模板，彎道等非標(biāo)準(zhǔn)部位以及小型工程也可采用木模板。模板應(yīng)無損傷，有足夠的強(qiáng)度，內(nèi)側(cè)和頂、底面均應(yīng)光潔、平整、順直，局部變形不得大于3mm，振搗時(shí)模板橫向最大撓曲應(yīng)小于4mm，高度應(yīng)與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過±2mm，縱縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)準(zhǔn)確，企口縫則其企口舌部或凹槽的長(zhǎng)度誤差為鋼模板±1mm，木模板±2mm。

2、安設(shè)傳力桿

當(dāng)側(cè)模安裝完畢后，即在需要安裝傳力桿位置上安裝傳力桿。當(dāng)混凝土連續(xù)澆筑時(shí)，可采用鋼筋支架法安設(shè)傳力桿。即在嵌縫板上預(yù)留孔，以便傳力桿穿過，按傳力桿位置和間距，在接縫模板下部做成倒U形槽，使傳力桿由此通過，傳力桿的兩端固定在支架上，支架腳插入基層內(nèi)。

當(dāng)混凝土不連續(xù)澆筑時(shí)，可采用頂頭木模固定法安設(shè)傳力桿。即在端模板外側(cè)增加一塊定位模板，板上按照傳力桿的間距及桿徑、鉆孔眼，將傳力桿穿過端模板孔眼，并直至外側(cè)定位模板孔眼。兩模板之間可用傳力桿一半長(zhǎng)度的橫木固定。繼續(xù)澆筑鄰板混凝土?xí)r，拆除擋板、橫木及定位模板，設(shè)置接縫板、和傳力桿套管。

3、攤鋪和振搗

對(duì)于使用的商品混凝土宜采用一次攤鋪而成。每次混凝土的攤鋪、振搗、整平、抹面應(yīng)連續(xù)施工，如需中斷，應(yīng)設(shè)施工縫，其位置應(yīng)在設(shè)計(jì)規(guī)定的接縫位置。振搗時(shí)，可用平板式振搗器或插入式振搗器。

4、接縫施工

縱縫應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件的規(guī)定施工，一般縱縫為縱向施工縫。拉桿在立模后澆筑混凝土之前安設(shè)，縱向施工縫的拉桿則穿過模板的拉桿孔安設(shè)，縱縫槽宜在混凝土硬化后用鋸縫機(jī)鋸切；也可以在澆筑過程中埋人接縫板，待混凝土初凝后拔出即形成縫槽。

鋸縫時(shí)，混凝土應(yīng)達(dá)到5～10Mpa強(qiáng)度后方可進(jìn)行，也可由現(xiàn)場(chǎng)試鋸確定。

橫縮縫宜在混凝土硬結(jié)后鋸成，在條件不具備的情況下，也可在新澆混凝土中壓縫而成。鋸縫必須及時(shí)，在夏季施工時(shí)，宜每隔3～4塊板先鋸一條，然后補(bǔ)齊；也允許每隔3～4塊板先壓一條縮縫，以防止混凝土板未鋸先裂。

橫脹縫應(yīng)與路中心線成90°，縫壁必須豎直，縫隙寬度一致，縫中不得連接，縫隙下部設(shè)脹縫板，上部灌封縫料。脹縫板應(yīng)事先預(yù)制，常用的有油浸纖維板(或軟木板)、海綿橡膠泡沫板等。預(yù)制脹縫板嵌入前，應(yīng)使縫壁潔凈干燥，脹縫板與經(jīng)壁緊密結(jié)合。

5、表面修整和防滑措施

水泥混凝土路面面層混凝土澆筑后，當(dāng)混凝土終凝前必須用人工或機(jī)械將其表面抹平。當(dāng)采用人工抹光時(shí)，其勞動(dòng)強(qiáng)度大，還會(huì)把水分、水泥和細(xì)砂帶到混凝土表面，以致表面比下部混凝土或砂漿有較高的干縮性和較低的強(qiáng)度。當(dāng)采用機(jī)械抹光時(shí)，其機(jī)械上安裝圓盤，即可進(jìn)行粗光;安裝細(xì)抹葉片，即可進(jìn)行精光。

為了保證安全，混凝土表面應(yīng)具有粗糙抗滑的表面。而抗滑標(biāo)準(zhǔn)，新鋪混凝土路面當(dāng)車速為45km/h時(shí)，摩擦系數(shù)最低值為0.45；車速為50km/h時(shí)，摩擦系數(shù)最低值為0.40。其施工時(shí)，可用棕刷順橫向在抹平后的表面輕輕刷毛，也可用金屬絲梳子梳成深1～2mm的橫槽；目前，常用在已硬結(jié)的路面上，用鋸槽機(jī)將路面鋸成深5～6mm、寬2～3mm、間距2Omm的小橫槽。

（1）基槽開挖前由專業(yè)測(cè)量工程師進(jìn)行測(cè)量定位、施工放線，測(cè)量放線前對(duì)甲方提供的控制樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，然后引測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)并報(bào)甲方及監(jiān)理審核。施工放線注意控制管道在線中位，每隔20米釘設(shè)標(biāo)記樁并加以保護(hù)，機(jī)械開挖前根據(jù)管道中線用石灰粉施放好開挖邊線。

（2）管溝開挖：根據(jù)現(xiàn)況管線的分布和實(shí)際地質(zhì)情況，采用人工和機(jī)械開挖兩種方法，對(duì)管線埋深較淺和管徑較小的工段采用人工進(jìn)行管溝開挖；用機(jī)械和人工開挖分別采用1:0.25和1:0.33的放坡系數(shù),開挖溝底比設(shè)計(jì)基底每側(cè)加寬0.5m，以保證基礎(chǔ)施工和管道安裝有必要的操作空間，開挖棄土置于挖溝槽邊線1m以外，以減少坑壁荷載，避免對(duì)坑壁的擾動(dòng)，保證基坑穩(wěn)定；溝槽開挖期間還將加強(qiáng)對(duì)其標(biāo)高的測(cè)量，以防止超挖。采用機(jī)械開挖時(shí)，將用挖掘機(jī)沿開挖管線進(jìn)行反鏟開挖，開挖至設(shè)計(jì)管底標(biāo)高以上0.2m時(shí)，即停止機(jī)械作業(yè)，改用人工開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。開挖過程中，由于各類管道溝槽的深度不同，將根據(jù)溝槽內(nèi)的積水情況，決定是否設(shè)置排水溝和排水集井，對(duì)于較深的溝槽，若有明顯的積水現(xiàn)象，將在溝槽邊側(cè)設(shè)置寬為20cm，深為15cm的排水邊溝，并且每隔30米左右在槽底邊外設(shè)一口徑為60cm，深為50cm左右的排水集井，自然削壁，排水溝向集水井方向的水流坡度陡于1%，溝槽兩側(cè)的排水溝，每隔15cm左右用碎石設(shè)置盲溝連通。同時(shí)在集水井處用抽水機(jī)進(jìn)行施工排水。當(dāng)人工開挖溝槽深度超過2m，且地質(zhì)情況較差時(shí)，需對(duì)開挖坑壁進(jìn)行支撐。

（3）地基處理：管溝開挖完畢，按規(guī)定對(duì)基底洼處進(jìn)行整平，清除溝底雜物，如遇不良地質(zhì)情況或承載力不符合要求應(yīng)與設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位協(xié)商，根據(jù)實(shí)際情況采用重錘夯實(shí)、換填片石、填筑碎石、排水、降水等方法予以處理。經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)及規(guī)定要求后即抓緊進(jìn)行基礎(chǔ)施工，以免地基暴露過久。

（4）管基施工及管道安裝、包封 開挖完成并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)槽合格后，重新放線定位，釘設(shè)高程控制樁，及時(shí)支模澆筑砼墊層，待墊層強(qiáng)度滿足要求后，用墨斗彈放管道中線進(jìn)行安管作業(yè)。安管前檢驗(yàn)管道成品，質(zhì)量要求內(nèi)外表而無露筋、空鼓、蜂窩、裂紋及碰傷等缺陷。下管時(shí)從下游開始，承口位于上游方向，采用吊車吊裝并設(shè)專人指揮。測(cè)量人員跟班作業(yè)，負(fù)責(zé)控制管道中線及高程；校正、穩(wěn)固管道采用預(yù)制砼墊塊（其標(biāo)號(hào)與基礎(chǔ)砼標(biāo)號(hào)一致），禁止使用木屑或碎磚塊代替。

（5）管道接口：污水管道采用橡膠圈接口，在接口插口端套上膠圈，膠圈放置平正無扭曲，然后用起重機(jī)吊起管，將插位對(duì)正于裝好的另一管的承口位，用卷揚(yáng)機(jī)將管徐徐拉入，牽引應(yīng)緩慢進(jìn)行，用力均勻，并由專人察看膠圈的滾入情況，膠圈和承口接觸均勻緊密，如發(fā)現(xiàn)不均勻，并由專人察看膠圈的滾入情況，膠圈和承口接觸均勻緊密，如發(fā)現(xiàn)不均勻，暫停牽拉，由人工用錘子輔助敲擊，以使膠圈均勻滾入。雨水管道接口采用水泥砂漿抹帶接口，安管前將接口部位清洗干凈，并在承口內(nèi)底及插口外底途滿瀝青油膏，然后再校正，頂壓及內(nèi)外填縫、抹口，要求填打飽滿密度。抹口水泥沙漿的配合重量比水泥：砂為1:2.5。

接口完成后，管道包封立模，要求模板安裝穩(wěn)定牢固，接縫平順密實(shí)并滿涂脫模劑。砼采用機(jī)械攪拌，嚴(yán)格按配合比下料，注意控制塌落度；

澆灌砼前用純水泥漿涂刷管身以保證粘結(jié)度，澆灌時(shí)從管道兩側(cè)錯(cuò)開進(jìn)行，振搗均勻確保管底密實(shí)飽滿。接口和包管完成后用CT-20砼養(yǎng)護(hù)劑及時(shí)加以養(yǎng)護(hù)。

（6）檢查井砌筑、管溝回填。

檢查井砌筑嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)圖集及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。井身采用M7.5水泥砂漿滿漿砌MU10磚，要求灰縫均勻、砂漿飽滿無通透，磚塊砌筑前浸水潤(rùn)濕；流槽與井身一起砌筑，同時(shí)安裝爬梯，控制好爬梯間距。所有檢查井按有地下水考慮，內(nèi)外勾抹20mm厚1:2水泥砂漿至井面，防止地下水滲透。井蓋及蓋座安裝注意保持水平，路口處井蓋與路面齊平，綠化帶內(nèi)井口比地面高15cm。在路口和快車道上的檢查井采用重型球墨鑄鐵檢查井蓋、座，在綠化帶上的檢查井采用鋼纖維檢查井蓋。

排水管回填從管道兩側(cè)平衡進(jìn)行，回填土使用外運(yùn)的均質(zhì)砂性粘土并分層夯實(shí)（每層20cm），管身周圍50cm范圍內(nèi)采用打夯機(jī)夯實(shí)，然后用10T壓路機(jī)碾壓至滿足密實(shí)度要求為止（胸腔部分填土不小于95%，管頂以上5cm范圍內(nèi)不小于85%，管頂50cm以上范圍內(nèi)不小于95%）。回填時(shí)每壓實(shí)層進(jìn)行密度取樣，經(jīng)檢驗(yàn)合格再進(jìn)行上層回填。為確保回填時(shí)的填土質(zhì)量，通過預(yù)埋的盲溝抽水，以保證填土不被水浸。

側(cè)、平石施工方案

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 直順度：10mm 相鄰塊高差：3mm 縫寬：±3mm 側(cè)石頂面高程；±10mm

二、材質(zhì)要求

側(cè)平石采用C35混凝土澆筑，模板為定型鋼模，要求其色澤均勻，表面無裂紋，棱角完整，外觀一致，無明顯斑點(diǎn)、色差，不允許有風(fēng)化現(xiàn)象，裝卸時(shí)不準(zhǔn)摔、砸、撞、碰，以免造成損傷。外購(gòu)側(cè)平石必須有試驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證，必須滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。

長(zhǎng)度允許誤差在±20mm范圍內(nèi)，寬度、厚度、高度允許誤差在±2mm范圍內(nèi)。

三、施工要求：

1、用汽車將路緣石運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，卸車時(shí)沿路擺放以減少安裝時(shí)倒運(yùn)。

2、路緣石采用人工砌筑，安砌時(shí)必須要掛線，確保線條順暢、標(biāo)高準(zhǔn)確。在鋪設(shè)2cm水泥砂漿時(shí)，要保證灰將飽滿無空洞。

3、必須掛通線進(jìn)行施工,按側(cè)平面頂面示高標(biāo)線繃緊，按線碼砌側(cè)平石，側(cè)平石要安正，切忌前仰后合，側(cè)面頂線順直圓滑平順，無高低錯(cuò)牙現(xiàn)象，平面無上下錯(cuò)臺(tái)、內(nèi)外錯(cuò)牙現(xiàn)象。

4、砂漿采用砂漿攪拌機(jī)拌制，1ｔ翻斗車運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)，隨拌隨用，已初凝的砂漿不再使用。

5、必須座漿砌筑，座漿必須密實(shí)，嚴(yán)禁塞縫砌筑；

6、接縫處錯(cuò)位不超過1mm；側(cè)石和平石必須在中間均勻錯(cuò)縫。

7、側(cè)平石應(yīng)保證尺寸和光潔度滿足設(shè)計(jì)要求。外觀美觀，對(duì)彎道部分側(cè)石應(yīng)按設(shè)計(jì)半徑專門加工彎道石，砌筑時(shí)保證線形流暢、圓順、拼縫緊密。弧形側(cè)石必須人工精鑿后拋光處理。

8、緣石后背應(yīng)還土夯實(shí)，夯實(shí)寬度不小于50mm，厚度不小于15mm。

9、勾縫：勾縫時(shí)必須再掛線，把側(cè)石縫內(nèi)的雜物剔除干凈，用水潤(rùn)濕，然后用1：2.5水泥砂漿灌縫填實(shí)勾縫。

側(cè)平石勾縫、安砌后適當(dāng)澆水養(yǎng)護(hù)。

第三篇：質(zhì)量承諾及保證措施

第二章 工程質(zhì)量承諾及保證措施

第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)及承諾

本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：響應(yīng)招標(biāo)文件的質(zhì)量要求，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)定，一次驗(yàn)收合格，確保該項(xiàng)目達(dá)到合格備案要求。

（1）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，建設(shè)單位可要求我方停工或返工，返工費(fèi)用由我方承擔(dān)，工期不予順延。

（2）公司保證用于本工程的所有原材料進(jìn)場(chǎng)前做好試驗(yàn)、檢驗(yàn)，都符合設(shè)計(jì)要求，方可用于本項(xiàng)工程中。

（3）我方供應(yīng)材料的質(zhì)量所引起的工程質(zhì)量問題由我方承擔(dān)責(zé)任。我方在本工程使用的主要材料，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn)，符合工程要求的方可使用。

我公司承諾：?jiǎn)挝还こ桃淮谓或?yàn)合格率98%。工程施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)率、會(huì)審率達(dá)到100%。項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審率100%。技術(shù)交底率100%。提高項(xiàng)目管理的持續(xù)有效性，在項(xiàng)目實(shí)施的所有階段使顧客滿意。

第二節(jié)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系

實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持公司質(zhì)量方針，按照我司的《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《程序文件》的要求，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，對(duì)過程質(zhì)量進(jìn)行全面控制管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖

質(zhì)量保證體系圖

質(zhì)量保證體系思想意識(shí)保證質(zhì)量教育樹立質(zhì)量第一意識(shí)樹立為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)樹立質(zhì)量就是市場(chǎng)的意識(shí)掌握ISO9002質(zhì)量保證體系組織保證健全機(jī)構(gòu)建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍建立項(xiàng)目QC活動(dòng)小組學(xué)習(xí)規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)保證技術(shù)培訓(xùn)熟悉施工方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖推廣新材料新工藝新技術(shù)管理保證過程控制實(shí)行過程三檢制建立材料檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管制嚴(yán)格技術(shù)交底制度經(jīng)濟(jì)保證完善經(jīng)濟(jì)合同與班組簽定勞務(wù)合同實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎(jiǎng)罰措施提高質(zhì)量意識(shí)實(shí)行全員質(zhì)量管理提高技術(shù)水平確保過程受控發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)

第三節(jié) 質(zhì)量控制程序

質(zhì)量控制程序圖

下達(dá)工序作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)跟蹤指導(dǎo)檢查機(jī)械情況是否完好檢查原材料質(zhì)保書及檢驗(yàn)報(bào)告檢查技術(shù)交底是否落實(shí)檢查作業(yè)環(huán)境是否符合質(zhì)量要求檢查作業(yè)人員是否掌握工藝標(biāo)準(zhǔn)不合格因素改進(jìn)進(jìn)行施工作業(yè)質(zhì)量自檢合 格不合格下達(dá)整改書驗(yàn)證循環(huán)進(jìn)入下道工序?qū)?檢合 格工序交接檢合 格不合格查原因改進(jìn)

第四節(jié) 質(zhì)量監(jiān)督制度

本工程施工過程中，我方將嚴(yán)格遵守工程的監(jiān)理和監(jiān)督制度，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)，并在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進(jìn)行取樣送檢，合格后再使用；檢驗(yàn)批質(zhì)量施工完畢，由監(jiān)理工程師和施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收；分項(xiàng)工程完工后由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；分部（子分部）工程施工結(jié)束，由總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收；上道工序必須經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序施工。

第五節(jié) 質(zhì)量管理責(zé)任制度

為了使工程產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制，加強(qiáng)過程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，配備高素質(zhì)的質(zhì)檢人員，并明確其職責(zé)是至關(guān)重要的。

一、質(zhì)量責(zé)任制 1．項(xiàng)目經(jīng)理：

①、對(duì)所承建工程的質(zhì)量工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確項(xiàng)目管理人員的職責(zé)、分工，確保完成項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

②、組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件，組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的日常檢查、評(píng)審和改進(jìn)，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)，每月主持召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、缺陷或不合格工序組織制訂整改措施，對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在原因進(jìn)行分析歸納并采取措施進(jìn)行預(yù)防。

③、加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低消耗，節(jié)約開支，提高效益。

2．工程師（質(zhì)量總監(jiān)）

①、組織編制項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃，報(bào)上級(jí)質(zhì)量管理部門審批后實(shí)施。②、定期組織質(zhì)量人員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果，當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出解決措施。

③、參加圖紙會(huì)審。

④、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面質(zhì)量交底，質(zhì)量交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。

⑤、施工過程中，對(duì)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在執(zhí)行前及時(shí)向施工人員進(jìn)行書面交底。

⑥、監(jiān)督有關(guān)人員做好施工過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證施工過程工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

⑦、負(fù)責(zé)各種原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。⑧、組織有關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量工作程序，并對(duì)合同的履行情況進(jìn)行全面驗(yàn)證。

⑨、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題組織有關(guān)人員判定不合格程序，制訂糾正措施，具體執(zhí)行《程序文件》中不合格產(chǎn)品的控制工作程序。

⑩、組織對(duì)糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，把驗(yàn)證結(jié)果上報(bào)上級(jí)質(zhì)量部門。

11、組織項(xiàng)目部質(zhì)量、材料、試驗(yàn)等相關(guān)人員編制匯總項(xiàng)目質(zhì)量情況月○報(bào)表及質(zhì)量分析，每月28前報(bào)送上級(jí)質(zhì)量部門。

3.項(xiàng)目副經(jīng)理：

①、對(duì)所承建工程的質(zhì)量負(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

②、對(duì)項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備、施工過程、工程竣工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的指揮、協(xié)調(diào)和控制。

③、樹立“用戶第一”的思想，對(duì)用戶反映的工程質(zhì)量問題及時(shí)組織人員進(jìn)行整改。

④、辨識(shí)工程質(zhì)量管理體系文件在生產(chǎn)過程中的可行性和有效性。

4、質(zhì)檢員

①、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范及單位內(nèi)部的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

②、全面負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量的檢查和監(jiān)控工作，參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議、編制質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。對(duì)重要環(huán)節(jié)制定質(zhì)量控制方案，預(yù)防工程質(zhì)量通病的發(fā)生。

③、在施工過程中落實(shí)“三檢制”，認(rèn)真做好驗(yàn)收資料的填寫工作。④、參與工程預(yù)檢、隱檢的驗(yàn)收過程。參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)核定工作。

⑤、按時(shí)核定和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，建立隱患通知書、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量事故等臺(tái)帳，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

⑥、負(fù)責(zé)向監(jiān)理及建設(shè)單位進(jìn)行工程驗(yàn)報(bào)檢，按時(shí)向相關(guān)單位報(bào)送質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量活動(dòng)情況。

⑦、每月28日上報(bào)本月工程質(zhì)量報(bào)表和月度質(zhì)量分析。質(zhì)量月報(bào)表統(tǒng)計(jì)起止時(shí)間為：上月28日至本月27日止。

⑧、負(fù)責(zé)記錄并保存每日的質(zhì)量活動(dòng)情況和質(zhì)量分析會(huì)內(nèi)容。

二、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制管理

1.對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。

2.做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，對(duì)工程的設(shè)計(jì)意圖、施工難點(diǎn)、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要有全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。

3.做好各種物資、設(shè)備準(zhǔn)備工作，編制物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)，保證物資質(zhì)量可靠，設(shè)備性能完好。

4.設(shè)施。

三、施工過程質(zhì)量控制管理

1.做好原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和保管工作。

做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，協(xié)助業(yè)主確定電源位置及容量，做好現(xiàn)場(chǎng)施工道路，建好臨時(shí)

2.加強(qiáng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。3.加強(qiáng)測(cè)量與監(jiān)測(cè)控制：

① 測(cè)量工作必須堅(jiān)持雙檢復(fù)核，通過自檢和互檢機(jī)制，協(xié)同完成施工測(cè)量任務(wù)； ② 測(cè)量人員對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄計(jì)算，操作要符合相關(guān)規(guī)程，并按期對(duì)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。

4.加強(qiáng)技術(shù)人員施工過程指導(dǎo)和檢查，使施工過程完全受控。

5.加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的管理，對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行事先預(yù)防，通過采取合理的措施，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

6.文件和資料的控制

① 技術(shù)文件和資料由專人管理，受控文件必須加蓋受控章，分別建立臺(tái)帳和收發(fā)登記冊(cè)。

② 存入軟盤的文件也由資料員進(jìn)行歸檔登記，為防文件丟失，所存軟盤文件均應(yīng)有備份。

③ 所有技術(shù)文件如《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后才能實(shí)施。

7.不合格品控制：不合格的原材料、半成品、成品不準(zhǔn)使用，不合格工序不轉(zhuǎn)序，不合格工程不交付。

四、竣工階段質(zhì)量控制 1.工程項(xiàng)目控制

① 制訂收尾工程施工計(jì)劃，對(duì)零星工程、清除雜物及材料、機(jī)具等的清理要作出具體安排。

② 竣工前，按照施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工程進(jìn)行檢驗(yàn)，找出需完善改進(jìn)的部位及時(shí)落實(shí)處理。

2.竣工文件資料準(zhǔn)備。竣工資料是項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過程的真實(shí)的記錄，需按照業(yè)主有關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真整理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程，各相關(guān)人員密切配合。

3.工程移

1工程移交前所有工程項(xiàng)目及整理部位需全部完成，并由項(xiàng)目組織自檢達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。○2所有資料文件完整齊全，符合規(guī)定要求。○3按照業(yè)主驗(yàn)交程序申請(qǐng)工程移交。○

第六節(jié) 檢測(cè)、試驗(yàn)管理措施

一、施工現(xiàn)場(chǎng)配備滿足工程需要的檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備和試驗(yàn)人員。

二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化檢測(cè)試驗(yàn)手段。

1.健全檢測(cè)設(shè)備管理制度，建立臺(tái)帳并設(shè)專人管理。

2.檢測(cè)儀器定期標(biāo)識(shí)，未標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)已過期的儀器不投入使用。

3.建立儀器設(shè)備使用、維修管理制度，對(duì)設(shè)備損壞或認(rèn)為檢測(cè)精度不合格要求時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行維修。

4.文件、資料管理設(shè)專人負(fù)責(zé)，提高內(nèi)業(yè)文檔工作水平。5.試驗(yàn)人員定期培訓(xùn)，提高工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

三、進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程試驗(yàn)管理措施

1.原材料檢驗(yàn)。對(duì)購(gòu)進(jìn)原材料的出廠合格進(jìn)行驗(yàn)收，組織抽樣復(fù)檢，檢驗(yàn)合格的原材料才能使用。

2.鋼筋焊接試件檢測(cè)。按規(guī)定對(duì)焊接鋼筋取樣進(jìn)行抗拉和冷彎試驗(yàn)，及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告。

3.砼、砂漿施工檢測(cè)。檢查復(fù)核配合比并抽檢原材料，檢查原材料計(jì)量及外加劑摻量，檢查砼及砂漿試塊留置情況。

第七節(jié) 施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和管理制度

1、質(zhì)量“三檢制”

一、嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢制度。分項(xiàng)工程施工過程中，操作班組必須派專人對(duì)其作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，必須及時(shí)整改，分項(xiàng)工程完工后，由施工員組織班組進(jìn)行全面檢查，并填寫好自檢記錄。

二、嚴(yán)格執(zhí)行上下道工序交接檢制度。上道工序完成后，由施工員組織班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，杜絕不合格工序進(jìn)入下道工序。

三、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量員專檢制度。分項(xiàng)工程施工過程中，質(zhì)量員應(yīng)對(duì)班組施工過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，并保存記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)向作業(yè)班組開出“質(zhì)量整改通知單”。明確質(zhì)量缺陷并限期整改，整改完畢后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證，確保過程質(zhì)量得到有效控制。

2、過程技術(shù)交底制度

技術(shù)是質(zhì)量的保證，分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目施工管理人員必須對(duì)操作人員進(jìn)行施工工藝、技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，確保分項(xiàng)工程施工操作符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、過程計(jì)量管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具的配置必須滿足使用要求，計(jì)量器具使用前必須經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，使用過程中，項(xiàng)目部計(jì)量員必須做好計(jì)量器具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)工作，確保計(jì)量結(jié)果準(zhǔn)確。

砼施工時(shí)，項(xiàng)目部必須派專人進(jìn)行計(jì)量管理，嚴(yán)格測(cè)定砂石含水率，正確調(diào)整施工配合比，認(rèn)真計(jì)量各種原材料用量，并填寫好計(jì)量數(shù)據(jù)。

4、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部將制定一套嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，項(xiàng)目每個(gè)成員均需簽定質(zhì)量責(zé)任狀，將其所管理的工程質(zhì)量與獎(jiǎng)金直接掛鉤，達(dá)到要求質(zhì)量等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。項(xiàng)目部與操作班組在簽定工程任務(wù)書時(shí)，明確質(zhì)量目標(biāo)，并實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，達(dá)到既定質(zhì)量目標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則實(shí)行對(duì)等罰款。

5、重要分項(xiàng)工程樣板制度。

重要分項(xiàng)工程正式施工時(shí)，先嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范做出樣板間，經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)到設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求后，方可進(jìn)行全面施工。

第四篇：安裝質(zhì)量承諾及保證措施

第一節(jié) 質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理目標(biāo)

一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量承諾

我們的質(zhì)量方針是：精心施工，守約保質(zhì)筑豐碑。

本工程質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上；分部工程優(yōu)良率90%以上；單位工程確保優(yōu)質(zhì)工程。原材料、半成品、成品檢驗(yàn)率100%。

質(zhì)量承諾：不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新工藝、新材料，以領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到領(lǐng)先的水平；致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì)，優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對(duì)質(zhì)量有影響的崗位；雄厚的財(cái)力優(yōu)先滿足質(zhì)量改進(jìn)措施的需要，以不斷提高公司的質(zhì)量管理和保證能力；以真摯朋友的竭誠(chéng)同任何伙伴合作，可以從已經(jīng)完成工程及將要完成的實(shí)踐得到證實(shí)；

以最合理的造價(jià)同業(yè)主洽商，獲得得益的根本途徑在于采用一切有效的措施降低工程實(shí)施過程中的消耗。

二、質(zhì)量體系要求

本質(zhì)量計(jì)劃是施工的質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理、技術(shù)管理的指導(dǎo)性文件。以保證工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范。業(yè)主及合同要求，實(shí)現(xiàn)本工程所確定的質(zhì)量目標(biāo)。

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

2、崗位管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理

——對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理和行政管理工作； ——對(duì)項(xiàng)目工作量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者； ——執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保證體系文件在項(xiàng)目上的有效持續(xù)運(yùn)行。（2）項(xiàng)目總工程師

——負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目上的有效持續(xù)運(yùn)行； ——負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)；

——參加不合格評(píng)審會(huì)，落實(shí)和執(zhí)行不合格品糾正措施，執(zhí)行不合格預(yù)防措施。

（3）質(zhì)量安全組

——開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理（TPC）； ——實(shí)施安全生產(chǎn)，做好防范措施； ——對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查； ——負(fù)責(zé)不合格品的控制； ——負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)頭狀態(tài)的控制；（4）技術(shù)組

——組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案； ——負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度；

——參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施且跟蹤糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況；

——負(fù)責(zé)各項(xiàng)有關(guān)試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作； ——負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作；

——做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；（5）物資組

——對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具，按施工平面圖堆放，并做好防護(hù)工作； ——做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)； ——認(rèn)真填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄；

——凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資必須按發(fā)貨單檢查數(shù)量、質(zhì)量，做到帳、物相符； ——做好各種機(jī)具設(shè)備的維修，保養(yǎng)工作滿足施工的需要。（6）工程組

——負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；

——負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的平衡、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題；

——落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；

——搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要； ——負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；

——負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄，文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施；

（7）經(jīng)營(yíng)預(yù)算組

——負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和預(yù)算外施工簽證（包括價(jià)差）；

——對(duì)工程造價(jià)要及時(shí)登帳，報(bào)送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定。

——及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)； ——搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 ——及時(shí)辦理貨幣金決算工；

——參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；（8）施工隊(duì)長(zhǎng)

——遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和過程管理程序，保證不合格工序不進(jìn)入下道工序，并對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)督；

——管理引起的選題問題負(fù)責(zé)；

——具體執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理； ——對(duì)質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。（9）生產(chǎn)班組長(zhǎng)

——負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作；

——嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄； ——各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，做好原始記錄； ——落實(shí)糾正和預(yù)防措施。（10）生產(chǎn)工人

——嚴(yán)格按各項(xiàng)技術(shù)交底、施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量自檢制，使工程質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范要求；

——出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)按糾正措施進(jìn)行整改，對(duì)不進(jìn)行整改，造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；

——對(duì)自己完成工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（11）輔助施工工人

——做好各項(xiàng)輔助工作和施工準(zhǔn)備工作，對(duì)由此失誤引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)； ——發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向有關(guān)部門或有關(guān)人員報(bào)告。

三、質(zhì)量體系

1、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量保證體系模式的要求建立和保持文件化的質(zhì)量體系，通過質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)規(guī)范要求，按照上述質(zhì)量保證模式對(duì)質(zhì)量體系要素做了適合本工程質(zhì)量保證所需要的規(guī)定，作為保證工程施工、安裝和服務(wù)整個(gè)過程符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和合同要求。

質(zhì)量保證體系圖：

2、合同評(píng)審

為信守合同，保證合同有效執(zhí)行，簽約前將執(zhí)行合同評(píng)審程序，各級(jí)經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)了解合同容、并組織預(yù)算、工程、物資、技術(shù)等部門人員對(duì)合同進(jìn)行全面評(píng)審。評(píng)審中涉及有關(guān)事宜及時(shí)同來主聯(lián)系，以保證合同履行結(jié)果滿足要求，并做好記錄。合同評(píng)審工作程序具體按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)工程程序文件《合同評(píng)審工作程序》執(zhí)行。合同簽約后，嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行。

3、文件和資料控制

（1）本工程質(zhì)量體系文件由項(xiàng)目工程組文員負(fù)責(zé)收集、管理和發(fā)放。文件和資料控制按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件《文件和資料控制程序》執(zhí)行。

（2）工程合同文件和資料由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算組負(fù)責(zé)管理，按照《文件和資料控制程序》執(zhí)行。（3）物資采購(gòu)文件和資料由項(xiàng)目物資組負(fù)責(zé)管理，按照《文件和資料控制程序》執(zhí)行。

（4）工程分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定資料由質(zhì)安組負(fù)責(zé)收集管理。（5）工程圖紙技術(shù)資料控制管理

1）項(xiàng)目經(jīng)理部工程組文員負(fù)責(zé)收集、管理項(xiàng)目技術(shù)文件和資料，即：工程洽商、設(shè)計(jì)變更、會(huì)審紀(jì)要、施工記錄、技術(shù)交底、預(yù)檢記錄、隱藏工程驗(yàn)收記錄和業(yè)主方的文件和資料收集、整理、編冊(cè)登記。具體市有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

2）實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目總工程師審核，分公司總工程師審批，報(bào)公司科技部備案。施工方案、技術(shù)措施由項(xiàng)目技術(shù)組編制，由項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)。

3）圖紙、技術(shù)資料的使用、更改、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、保管、存檔均按照《文件和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

4、物資采購(gòu)

1）材料計(jì)劃、訂貨合同，由分司物資科和項(xiàng)目物資組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目材料計(jì)劃員編制單位工程材料計(jì)劃，結(jié)合施工進(jìn)度編制月季度材料需用計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資組負(fù)責(zé)人審核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購(gòu)員會(huì)同材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，根據(jù)審批后材料采購(gòu)計(jì)劃與選定的合格分購(gòu)方簽定合同。合同簽定后進(jìn)行登記。

2）物資采購(gòu)程序按標(biāo)準(zhǔn)工程程序文件《物資采購(gòu)程序》執(zhí)行。

5、業(yè)主提供產(chǎn)品的控制：

按標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件《業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。

6、產(chǎn)品標(biāo)志的可追溯性

本工程所使用的物資原材料、半成品、成品都必須適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)志，以便追溯和更改，防止使用不合格品。

——鋼筋：必須有材質(zhì)證明，復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)志，以便追溯和更改，防止使用不合格品。

——水泥：必須有材質(zhì)證明，箸試合格報(bào)告，入庫必須分類堆放且掛牌標(biāo)識(shí)。——砂石：必須有出廠合格證有出廠合格證有復(fù)試合格報(bào)告，入場(chǎng)必須分規(guī)格插放標(biāo)識(shí)。

——磚：必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告。——防水材料：必須有合格證和認(rèn)證書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)試合格報(bào)告，按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。

——其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。

——工程結(jié)構(gòu)部位：如板、墻、砼澆筑時(shí)間、強(qiáng)度等級(jí)等標(biāo)識(shí)。所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，做好記錄，妥善保存，具有可追溯性。

7、過程控制

（1）建筑安裝過程控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，使所有對(duì)工程質(zhì)量有影響的施工、安裝和服務(wù)等各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)。施工中應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工工藝、施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，使工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)。

（2）工程科負(fù)責(zé)直轄市執(zhí)行本程序，項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織落實(shí)本程序。

（3）物質(zhì)科負(fù)責(zé)鋼材、水泥、木材供應(yīng)并保證質(zhì)量。項(xiàng)目物資組、工程組負(fù)責(zé)落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)及進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)證。

（4）物質(zhì)科負(fù)責(zé)鋼材、水泥、木材供應(yīng)并保證質(zhì)量。項(xiàng)目物資組、工程組負(fù)責(zé)落實(shí)材料進(jìn)及進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)證。

（5）質(zhì)安科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量抽檢：項(xiàng)目持安組負(fù)責(zé)組織專業(yè)質(zhì)量檢查員對(duì)施工質(zhì)量執(zhí)行全過程跟蹤檢查，進(jìn)行工序質(zhì)量控制。

（6）技術(shù)科、項(xiàng)目技術(shù)組的試驗(yàn)及計(jì)量員配合完成施工中所有的材料、砼試塊、砂漿試塊等試驗(yàn)及計(jì)量器具的檢驗(yàn)、校正工作。

（7）勞動(dòng)人事科、項(xiàng)目經(jīng)理部工程組按工程進(jìn)度，做好施工人員進(jìn)場(chǎng)調(diào)配工作。

（8）質(zhì)安科、項(xiàng)目質(zhì)安組負(fù)責(zé)特殊工程上崗培訓(xùn)工作，工程組、技術(shù)組做好上述配合工作。

（9）物資組按材料計(jì)劃保質(zhì)保量將材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，凡進(jìn)場(chǎng)院的材料、半成品、成品均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工程程序文件《物資采購(gòu)程序》及標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件《施工安裝過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》。

（10）機(jī)械設(shè)備、工具的控制

施工機(jī)械設(shè)備、工具的使用、保養(yǎng)、維修按標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件《施工機(jī)械使用、維修程序》執(zhí)行。

（11）建筑物定位控制

1）項(xiàng)目總工程師根據(jù)圖紙上的坐與業(yè)主聯(lián)系，提供永久性坐標(biāo)控制樁。2）施測(cè)放線按《工程測(cè)量操作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。（13）工序質(zhì)量監(jiān)控 工序質(zhì)量監(jiān)控流程圖：

（14）事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控 事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖：

8、檢驗(yàn)和試驗(yàn)

（1）職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理部和技術(shù)組織試驗(yàn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程所有材料、半成品、成品的試驗(yàn)工作。

（2）檢驗(yàn)試驗(yàn)按《建筑安裝過程試驗(yàn)（檢測(cè)）控制程序》執(zhí)行。（3）工地進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：凡進(jìn)場(chǎng)物資項(xiàng)目，材料員應(yīng)辦理驗(yàn)收續(xù)。檢驗(yàn)材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并要有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和質(zhì)量證明，凡不符合要求的不得辦理驗(yàn)收。（4）工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)：并有檢驗(yàn)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人簽字，并加以保存。（5）檢查和試驗(yàn)記錄：各工序、分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)必須做好記錄，并有檢驗(yàn)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人簽字，并加以保存。

9、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制

（1）與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，嚴(yán)格按照《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）嚴(yán)格按照程序的要求使用、管理、和維修檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，以確保應(yīng)有的準(zhǔn)確度和精度。

（3）所有檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備均有表明其校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)牌或識(shí)別記錄。

10、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)

對(duì)生產(chǎn)安裝過程和原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)，要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)安裝過程中保護(hù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)記錄以確保只有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，方能使用或轉(zhuǎn)入下道工序施工。

11、不合格品的控制

物資采購(gòu)中和施工工序中出現(xiàn)不合格品，應(yīng)按照《不合格品控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄，評(píng)估處理。并采取隔離措施，末經(jīng)處理不得在工程中使用和轉(zhuǎn)入下道工序施工。

內(nèi)部質(zhì)量審核經(jīng)內(nèi)部審核確定的不合格品，各質(zhì)量要素相關(guān)部門負(fù)責(zé)按糾正措施進(jìn)行整改。從而不斷改進(jìn)質(zhì)量體系。

12、糾正和預(yù)防措施

（1）技術(shù)科及項(xiàng)目技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)施工安裝過程中出現(xiàn)的不合格品情況按程序要求進(jìn)行原因分析、調(diào)查、且制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤檢查措施的執(zhí)行情況。

（2）工程科及項(xiàng)目工程組負(fù)責(zé)實(shí)施糾正和預(yù)防措施。（3）質(zhì)安科及項(xiàng)目質(zhì)安組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。

13、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)

（1）工程科負(fù)責(zé)指導(dǎo)并組織項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施工程施工安裝過程產(chǎn)品保護(hù)方案。

（2）質(zhì)安科及項(xiàng)目質(zhì)安組配合編制施工方案時(shí)提供質(zhì)量、安全措施要求、在實(shí)施過程中對(duì)質(zhì)量和安全進(jìn)行檢查。

（3）在實(shí)施施工安裝過程產(chǎn)品保護(hù)方案時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施者應(yīng)如實(shí)做好記錄。

14、質(zhì)量記錄的控制

（1）項(xiàng)目質(zhì)量體系要素部負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過程中質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、組卷和管理工作。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部文員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系所有質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、組卷和管理工作。

（3）質(zhì)量記錄的分類、標(biāo)識(shí)、編號(hào)按質(zhì)量記錄收集管理控制程序文件規(guī)定執(zhí)行。

（4）各項(xiàng)質(zhì)量記錄應(yīng)按實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，在當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)厝鐚?shí)記錄，各項(xiàng)事實(shí)和數(shù)據(jù)記錄做真實(shí)、準(zhǔn)確、完善、及時(shí)，不得搞事后回憶錄，記錄內(nèi)容、日期、簽字必須齊全。

（5）質(zhì)量記錄要求字跡清晰、工整，必須用炭墨水書寫，禁止用鉛筆書寫，以利長(zhǎng)久保存。

（6）質(zhì)量記錄的文字、計(jì)量單位一律采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)用字和法定計(jì)量單位，不得使用非標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)化字和非法定計(jì)量單位。

15、培訓(xùn)

（1）通過對(duì)員工不斷進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)和操作工作技能。（2）本項(xiàng)目的管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)上崗，持有相應(yīng)工作崗位的上崗證或資格證，特殊工種工人必須經(jīng)過培訓(xùn)持有上崗證。

（3）配合各級(jí)培訓(xùn)主管部門按《培訓(xùn)工作程序》要求做好對(duì)員工的培訓(xùn)，以提高員工的技術(shù)素質(zhì)。

16、服務(wù)

按照合同要求做好實(shí)施服務(wù)，滿足規(guī)定要求。

17、統(tǒng)計(jì)技術(shù)

（1）本工程應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)收集的質(zhì)量數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)、整理和分析，找出影響質(zhì)量異常波動(dòng)的原因，研究對(duì)策，制定防范措施，使工程質(zhì)量行到預(yù)控，生產(chǎn)出業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

（2）工作程序 1）取樣

――采用隨機(jī)抽樣方法，包括單層隨機(jī)抽樣法，分層隨機(jī)抽樣法，整體隨機(jī)抽樣法。針對(duì)不同的實(shí)際情況，采用不同的客觀取法，使樣品更具代表性，更能反映客觀事實(shí)。

2）質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集

――根據(jù)需要分灑收集，數(shù)據(jù)要有針對(duì)性、客觀性，要求真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，一般應(yīng)從原始記錄或?qū)崪y(cè)、實(shí)量獲得。

――對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料要按不同廠家、型號(hào)、規(guī)格、批量休用隨機(jī)南樣檢驗(yàn)而獲得數(shù)據(jù)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的成品、半成品采用隨機(jī)抽樣進(jìn)行而獲得數(shù)據(jù)；對(duì)抗壓砼試塊、抗?jié)B砼試塊、砂漿試塊等休取試驗(yàn)而獲得數(shù)據(jù)；以軸線位置、標(biāo)高沉降應(yīng)全面檢測(cè)而獲得數(shù)據(jù)；對(duì)鋼筋焊接或機(jī)械連接接頭，采取隨機(jī)取樣進(jìn)行檢查試驗(yàn)而獲得數(shù)據(jù)。

3）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法選擇

――百分率統(tǒng)計(jì)法：百分率法簡(jiǎn)便，使用較為普遍，如質(zhì)量統(tǒng)計(jì)中的合格率、優(yōu)良率、廢品率、事故頻率等多采用百分率統(tǒng)計(jì)法。

――圖表統(tǒng)計(jì)法的優(yōu)點(diǎn)是形象直觀，常用的統(tǒng)計(jì)圖表有：排列圖與分層法；調(diào)查表與因果圖、散布圖、直方圖、控制圖、流程圖。

4）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用

――項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員、要按月向分公司的主管部門報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表；分公司的質(zhì)安科、技術(shù)科、物資科要按月向公司主管部門報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

――質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的具體方法應(yīng)按照各自業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)圖表參照《全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)》的格式繪制。

第二節(jié) 原材料質(zhì)量控制措施

一、材料采購(gòu)

根據(jù)本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，依據(jù)本公司的材料采購(gòu)的有關(guān)程序文件，選擇合格的材料供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購(gòu)能滿足規(guī)定的要求。

1、建立合格的材料供應(yīng)商隊(duì)伍

（1）所有向本公司提供與工程有關(guān)物資的供應(yīng)商，在與本公司開展業(yè)務(wù)之前應(yīng)接受質(zhì)保能力認(rèn)定。

（2）采購(gòu)員對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察及產(chǎn)品檢測(cè)，開成供應(yīng)商考察報(bào)告，經(jīng)公司質(zhì)量科審核合格后，作為本工程的合格材料供應(yīng)商。

（3）經(jīng)考查合格的材料商將進(jìn)入我公司的合格材料商供應(yīng)名冊(cè)。我公司工程所用的建筑材料將全部從合格材料供應(yīng)商名冊(cè)中的供應(yīng)商采購(gòu)。

2、對(duì)材料供應(yīng)商的控制

（1）第季度對(duì)合格供應(yīng)商名冊(cè)中的供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)審，并在合格供應(yīng)商名冊(cè)中填寫評(píng)定意見。

（2）凡有一次違反按質(zhì)、按時(shí)、按量供貨規(guī)定而不采取糾正措施的供應(yīng)商，就在供應(yīng)商名冊(cè)中除名。

（3）經(jīng)除名的供應(yīng)商在一年內(nèi)不能使用。一年之后，只有重新經(jīng)質(zhì)保能力認(rèn)定合格，方能進(jìn)入合格供應(yīng)商名冊(cè)。

（4）年終經(jīng)過對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估后，將供應(yīng)商名冊(cè)進(jìn)行重新整理，將取消的供應(yīng)商品糧除名。

3、采購(gòu)計(jì)劃的編制

項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目材料員按周、月、年進(jìn)行編，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，上報(bào)公司材料科。由公司材料科統(tǒng)一采購(gòu)或調(diào)配。項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)施工工期及現(xiàn)場(chǎng)大小進(jìn)行編制。

二、原材料的檢驗(yàn)

1、人員職責(zé)（1）、項(xiàng)目試驗(yàn)員

對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行取樣和送樣并填寫試驗(yàn)檢測(cè)申請(qǐng)單。（2）、項(xiàng)目材料員

1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

3）安排物資的貯存保管和經(jīng)外觀及化學(xué)性能檢測(cè)合格后的物資發(fā)放工作。（3）、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員 1）監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進(jìn)行檢查和驗(yàn)收的工作。2）簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)物資的準(zhǔn)用令或不合格品通知單。3）提出對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格品的處理措施，并監(jiān)督其實(shí)施。

2、工作程序

（1）、進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)、驗(yàn)收

1）為了保證用于工程的物資滿足規(guī)定的要求，所有物資于進(jìn)場(chǎng)后都必須先行受檢驗(yàn)或試驗(yàn)，經(jīng)證明合格后方能允許使用。

2）進(jìn)場(chǎng)物資的取樣由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3）物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行。材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)。

4）材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員清點(diǎn)材料，填寫料具驗(yàn)收單，核對(duì)送貨單內(nèi)容與休購(gòu)合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否一致，不一致則應(yīng)通知采購(gòu)責(zé)任人及時(shí)與材料供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)商處理。

5）材料員根據(jù)采購(gòu)合同及送貨單核對(duì)到場(chǎng)物資數(shù)量并檢查合同要求或通常要求的各種證明文件是否齊備。

6）當(dāng)物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定時(shí)，材料員可拒收該批物資并通知采購(gòu)員退貨。

7）送貨單準(zhǔn)確、有材質(zhì)證映及物資經(jīng)檢驗(yàn)合格的，材料員在驗(yàn)收單上簽字。8）如合同規(guī)定某項(xiàng)物資須由獨(dú)立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，材料員應(yīng)盡快安排該項(xiàng)工作。

9）進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，需經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)物資的準(zhǔn)用令。否則，進(jìn)場(chǎng)材料不允許在工程中使用。

（2）、現(xiàn)場(chǎng)物資的堆放、貯存

1）現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，鋼材、鋼管、木材、模板砌塊、砂石等材料須掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌上要標(biāo)明材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨日期、保管人姓名。

2）需入庫保存的材料如：水泥、扣件、瓷片、小五金等須分門別類擺放好，并掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)標(biāo)明材料的類別、規(guī)格、型號(hào)、進(jìn)貨日期。

第三節(jié) 施工質(zhì)量保證措施

一、建立質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)： 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)圖：

二、質(zhì)量管理的依據(jù)與原則

1、國(guó)家和地方頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)監(jiān)法規(guī)。

2、國(guó)家頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范。

3、施工承包合同中約定的質(zhì)量等級(jí)及有關(guān)質(zhì)量控制條款，包括施工招標(biāo)文件中提出的技術(shù)規(guī)格書、投標(biāo)文件中施工單位承諾的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制措施。

4、設(shè)計(jì)文件，包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明以及設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充通知等。

5、施工合同中約定的質(zhì)量監(jiān)控條款。

6、對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包商提交的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)規(guī)范，滿足合同要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

三、工程質(zhì)量管理制度

1、施工組織審批制度

（1）施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員的簽字。（2）施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前提前報(bào)工程技術(shù)部審批。

（3）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。

2、工程圖紙會(huì)審制度（1）目的和適用范圍

為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確按圖施工，確保施工質(zhì)量。

（2）職責(zé)

1）班組專職技術(shù)員或單位工程技術(shù)員主持分專業(yè)圖紙會(huì)檢。

2）專業(yè)公司、調(diào)試隊(duì)專責(zé)工程師主持專業(yè)圖紙會(huì)檢，匯總整理分專業(yè)圖紙會(huì)檢和專業(yè)圖紙會(huì)檢中的問題。

3）項(xiàng)目部總工程師主持分綜合會(huì)檢。

4）項(xiàng)目部工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)督促分專業(yè)會(huì)檢，聯(lián)系組織有關(guān)專業(yè)會(huì)檢和分綜合會(huì)檢工作，并負(fù)責(zé)匯總整理分綜合會(huì)檢中的問題，聯(lián)系解決會(huì)檢問題。

（3）管理內(nèi)容 1）會(huì)檢準(zhǔn)備

各級(jí)技術(shù)人員和施工人員仔細(xì)看圖，特別是重要工序和各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)接口問題，對(duì)圖紙中的疑點(diǎn)和問題作好記錄。

2）圖紙會(huì)檢

分專業(yè)會(huì)檢：由班組技術(shù)員或單位工程技術(shù)員主持，設(shè)計(jì)代表、班組長(zhǎng)、施工人員參加。對(duì)本班組施工項(xiàng)目或本單位工程施工圖紙進(jìn)行熟悉、檢查和記錄，會(huì)檢中提出的問題由設(shè)計(jì)代表研究解決，涉及專業(yè)結(jié)合部分的問題可以在第二步以后會(huì)檢中解決。

專業(yè)會(huì)檢：由專業(yè)公司專責(zé)工程師主持，設(shè)計(jì)代表、發(fā)包方代表、監(jiān)理代表、調(diào)試人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員、有關(guān)部室技術(shù)人員參加，必要時(shí)請(qǐng)項(xiàng)目部總工程師參加。對(duì)本專業(yè)公司分包范圍的主要系統(tǒng)施工圖紙和專業(yè)結(jié)合部分的有關(guān)問題進(jìn)行會(huì)檢。

分綜合會(huì)檢：由項(xiàng)目部總工程師主持，各專業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、發(fā)包方、調(diào)試、運(yùn)行、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。對(duì)全工程主要系統(tǒng)施工圖紙，各專業(yè)間結(jié)合部分的有關(guān)問題進(jìn)行會(huì)檢。

3）圖紙會(huì)檢的重點(diǎn)：

A、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致； B、設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)； C、圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要； D、構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力；

E、擴(kuò)建工程新廠、老廠之間及新、老系統(tǒng)之間銜接是否吻合，施工過渡是否可能。除按圖面檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況校核；

F、各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)：如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物予留孔洞及埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等；

G、設(shè)計(jì)采納的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難；

H、施工圖之間以及和總分圖之間，總分尺寸之間有無矛盾； I、能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要； J、設(shè)計(jì)能否滿足設(shè)備與系統(tǒng)啟動(dòng)調(diào)試要求。4）會(huì)檢時(shí)間

分專業(yè)會(huì)檢應(yīng)在專業(yè)會(huì)檢之前，所發(fā)現(xiàn)問題在專業(yè)會(huì)檢時(shí)，進(jìn)一步復(fù)核后解決。時(shí)間由專業(yè)公司安排計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部門。

專業(yè)會(huì)檢應(yīng)在分綜合會(huì)檢之前進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問題匯總后交分綜合會(huì)檢時(shí)審定，時(shí)間由專業(yè)公司、調(diào)試隊(duì)提出計(jì)劃，報(bào)工程技術(shù)部門統(tǒng)一安排。分綜合會(huì)檢應(yīng)在工程開工前完成。時(shí)間安排由工程技術(shù)部門提出計(jì)劃，聯(lián)系有關(guān)單位協(xié)商確定。

由于圖紙跟不上施工要求，工程開工前不能完成圖紙會(huì)檢時(shí)，應(yīng)根據(jù)所到圖紙情況及工程進(jìn)展情況適時(shí)安排圖紙會(huì)檢。

5）會(huì)檢問題處理

圖紙會(huì)檢應(yīng)做出詳細(xì)會(huì)檢記錄，會(huì)檢中的問題由工程技術(shù)部門聯(lián)系相關(guān)單位解決。工程技術(shù)部門作出分綜合會(huì)檢紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)單位。對(duì)尚未進(jìn)行分綜合會(huì)檢，專業(yè)會(huì)檢及分專業(yè)會(huì)檢發(fā)現(xiàn)圖紙中有問題，應(yīng)由工程技術(shù)部門整理匯總后送交顧客（監(jiān)理部門)。分綜合會(huì)檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在會(huì)議上協(xié)商解決，最后由設(shè)計(jì)院與顧客（監(jiān)理部門)共同確定解決方案。工程技術(shù)部門有關(guān)專業(yè)人員應(yīng)及時(shí)與顧客（監(jiān)理部門)及設(shè)計(jì)代表聯(lián)系落實(shí)圖紙會(huì)檢問題的解決情況并及時(shí)將信息反饋有關(guān)施工部門。

3、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度（1）本工程技術(shù)復(fù)核基本內(nèi)容見下表

復(fù)核完畢后應(yīng)作好記錄，作為施工質(zhì)量資料存檔。

（2）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、業(yè)主、施工單位等有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并填寫隱蔽驗(yàn)收記錄。

4、技術(shù)交底制度

（1）當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。

（2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。

本著“誰施工，誰負(fù)責(zé)” 的質(zhì)量安全工作原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，對(duì)施工班組理行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明確不上崗。

關(guān)鍵工序（如軟土地基處理施工等）在施工前必須編制詳細(xì)的施工作業(yè)設(shè)計(jì)，并分級(jí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底；對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工序要制訂預(yù)防措施并實(shí)施預(yù)控；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（或作業(yè)設(shè)計(jì)）、質(zhì)量技術(shù)交底及施工工藝規(guī)程組織施工。

5、分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度：

（1）分項(xiàng)工程過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

（2）分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員核定。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。（4）質(zhì)量安全部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單。

（5）分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前質(zhì)量檢查員提前填寫好分部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)簽證后交項(xiàng)目部。

6、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度：

（1）嚴(yán)格控制外加工。采購(gòu)材料的質(zhì)量：

各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

（2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作：

水泥須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)：鋼筋原材料必須按照相同橫截面和同一爐號(hào)同批鋼筋（最多為20t）取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。

7、計(jì)量器具管理制度：

（1）工程項(xiàng)目部測(cè)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。

（3）損壞的計(jì)量器具及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，杜絕帶病工作。

（4）計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的量具。

8、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：

（1）本公司遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各整個(gè)施工進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

（2）凡各責(zé)任人在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，本公司將對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。

（3）凡各責(zé)任人在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，本公司將對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。

（4）本公司在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。

9、工程技術(shù)資料管理制度：

（1）本公司在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按深圳市有關(guān)規(guī)定中的各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。

（2）本公司將設(shè)專職資料員，定期收集各橫向部門提供的各類表格和資料，按不同類別匯總。審核、裝訂，供監(jiān)理工程師檢查。

（3）各責(zé)任人應(yīng)每天記錄好本分管責(zé)任區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給項(xiàng)目部。本公司匯總施工日記后，并作為資料歸檔備案。

10、測(cè)量控制和工程監(jiān)測(cè)制度（1）測(cè)量控制

工程開工前必須編制施工測(cè)量控制方案，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量控制坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)要做好交接、復(fù)核工作；嚴(yán)格按測(cè)量方案測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工控制網(wǎng)，進(jìn)行定位放線，并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核。施工測(cè)量控制樁點(diǎn)采用300毫米×300毫米×700毫米（h）現(xiàn)澆砼標(biāo)樁，樁頂埋設(shè)100毫米×100毫米×5毫米鋼標(biāo)板（上刻“十”字標(biāo)記，并涂紅漆標(biāo)識(shí)），其旁邊埋設(shè)φ15鋼筋頭作為施工水準(zhǔn)點(diǎn)。標(biāo)樁周圍埋設(shè)木樁（4根，h＞1米）圍欄并掛標(biāo)識(shí)牌加以保護(hù)，在施工過程中，嚴(yán)禁破壞測(cè)量控制標(biāo)樁；如果不可避免需拆毀，要先報(bào)項(xiàng)目部同意后方可處理。

在施工階段，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)組組長(zhǎng)應(yīng)組織測(cè)量人員按工序?qū)κ┕y(cè)量控制樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。

（2）工程監(jiān)測(cè)

監(jiān)測(cè)是為了了解整個(gè)軟基加固過程中孔隙水壓力消散、沉降變形，排水固結(jié)的發(fā)展過程，從而起到控制施工速率，保證地基穩(wěn)定的作用，且對(duì)評(píng)價(jià)加固效果、總結(jié)工程經(jīng)驗(yàn)提出有效資料，因此在施工過程中進(jìn)行濫測(cè)，應(yīng)用監(jiān)測(cè)所得的信息指導(dǎo)施工，及時(shí)掌握變形的狀況，對(duì)確保安全施工、信息化施工具有十分重要的意義。

監(jiān)測(cè)技術(shù)的依據(jù)：《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）《建筑變形測(cè)量規(guī)程》（JGJ/T-8-97）監(jiān)測(cè)內(nèi)容：地基沉降。

監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置：

根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖中有關(guān)要求，工程布設(shè)各類監(jiān)測(cè)點(diǎn)如下：分層沉降標(biāo)10個(gè)。分層沉降標(biāo)：采用鉆孔埋設(shè)法埋設(shè)，與鉆機(jī)配合進(jìn)行分層沉降標(biāo)埋設(shè)，每個(gè)鉆孔埋設(shè)2個(gè)標(biāo)環(huán)，間距2.0米，埋入淤泥下臥層不小于之米。用MS505型成相同精度的分層沉降監(jiān)測(cè)儀監(jiān)測(cè)地基在加固期內(nèi)不同深度的豎向位移，從而確定分層沉降特性。各側(cè)點(diǎn)埋設(shè)兩天后測(cè)定初始讀數(shù)。各觀測(cè)儀器的套管和測(cè)桿均高出填土面30cm，并且隨著填土的增高，套管和測(cè)桿都相應(yīng)接高，每節(jié)長(zhǎng)度為50cm。對(duì)觀測(cè)儀器露出地面的部分設(shè)置保護(hù)裝置。填方施工期間采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，一旦發(fā)現(xiàn)破壞，立即修復(fù)，保證觀測(cè)數(shù)據(jù)的連續(xù)性。監(jiān)測(cè)期間有2名監(jiān)測(cè)人員在現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常保護(hù)和維護(hù)測(cè)點(diǎn)，防止施工期間被損壞，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

監(jiān)測(cè)原理、方法、及儀器選擇：主要監(jiān)測(cè)儀器：TOJ2E型經(jīng)緯儀、紅外測(cè)距儀、MS505型分層沉降監(jiān)測(cè)儀。

監(jiān)測(cè)原理、方法：

沉降觀測(cè):繪制P-S-t過程曲線，利用實(shí)測(cè)沉降速率控制加荷速度，推算最終沉降，驗(yàn)證加固效果。

分層沉降測(cè)量：觀測(cè)各層的沉降，繪制不同深度、不同時(shí)間各測(cè)點(diǎn)土層的壓縮量和固結(jié)關(guān)系曲線，分析處理效果并為確定卸載時(shí)間提供依據(jù)。為確保觀測(cè)精度，水準(zhǔn)點(diǎn)要設(shè)在上質(zhì)堅(jiān)硬、便于長(zhǎng)期保存和使用方便的地點(diǎn)。各等級(jí)的水準(zhǔn)點(diǎn)均埋設(shè)水準(zhǔn)標(biāo)記。制作深層水準(zhǔn)點(diǎn)一座，其施工工藝采用100型鉆機(jī)，孔徑110mm，鉆至基巖2m后洗孔澆筑混凝土，下部埋設(shè)φ20mm螺紋鋼，上部埋設(shè)不銹鋼。普通水準(zhǔn)點(diǎn)用螺紋鋼與混凝土澆筑，埋深在5m以下。

運(yùn)用一座二等水準(zhǔn)點(diǎn)和六個(gè)普通水準(zhǔn)點(diǎn)組成閉臺(tái)水準(zhǔn)路線作為該區(qū)沉降觀測(cè)的高程控制。對(duì)已制作好的觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行水準(zhǔn)路線設(shè)計(jì)，從已知水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)至另一已知水準(zhǔn)點(diǎn)上。根據(jù)觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)及設(shè)站數(shù)以水準(zhǔn)導(dǎo)線長(zhǎng)度構(gòu)成閉合或符合水準(zhǔn)路線，采用雙安平單項(xiàng)觀測(cè)，水準(zhǔn)路線均滿足2m√K（K為測(cè)站數(shù)）。

監(jiān)測(cè)周期及報(bào)告：每周向設(shè)計(jì)等有關(guān)人員提交觀測(cè)成果速報(bào)，監(jiān)測(cè)期滿啟發(fā)監(jiān)測(cè)總報(bào)告一式三份。

11、回訪維修制度：

（1）本公司負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞 均應(yīng)由本公司賠償。

（2）本工程交付業(yè)主后，本公司將定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪

四、工程質(zhì)量的控制要點(diǎn)

1、測(cè)量放線

A.對(duì)所有永久性和半永久性標(biāo)樁，包括中線樁、轉(zhuǎn)角樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、基線

點(diǎn)以及放樣和檢驗(yàn)工程所必須的標(biāo)樁，用砼制作并作出明顯標(biāo)記； B.工程竣工前如標(biāo)樁發(fā)生損壞或移位，及時(shí)恢復(fù)； 如果標(biāo)樁發(fā)生遷移或?qū)ζ溥M(jìn)行修正，及時(shí)通知監(jiān)理工程師。

2、材料

工程所使用的塑料插板、水泥、鋼筋、砂、石、粘土等各種材料須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)的規(guī)范規(guī)程要求，并要得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。在這些材料訂購(gòu)或自采加工之前，應(yīng)取得監(jiān)理工程師的同意，水泥、鋼筋等材料除有樣品的使用合格證外，須有深圳市的準(zhǔn)用證。塑料插板等材料，須有廠家的出廠證明等材料。沒有監(jiān)理工程師的同意，不得采用任何代用材料。

材料在運(yùn)輸過程中，其質(zhì)量不得受到損壞。材料送到工地現(xiàn)場(chǎng)之后，要有妥善的保管措施，存放場(chǎng)地需事先平整。材料的貯存，應(yīng)保證其質(zhì)量的完好并適應(yīng)工程進(jìn)度的要求，同時(shí)應(yīng)置于易檢查的地方。所有的材料均需備足10天左右的用量，以免因材料一時(shí)供應(yīng)不上而影響工程進(jìn)度。

材料送至現(xiàn)場(chǎng)之前，按有關(guān)要求進(jìn)行送檢。送檢的試驗(yàn)室須具備相應(yīng)的咨質(zhì)，由監(jiān)理工程師指定。

除上各項(xiàng)要求外，各種主要材料還需符合下列條件：

水泥：應(yīng)采用符合GB175－85規(guī)定的硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，標(biāo)號(hào)符合設(shè)計(jì)要求。每批水泥進(jìn)場(chǎng)都應(yīng)向監(jiān)理工程師提交送貨清單，說明水泥的生產(chǎn)廠家、水泥品牌、數(shù)量等，表明這批水泥經(jīng)過試驗(yàn)分析是符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的。對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑的或生產(chǎn)日期超過3個(gè)月的水泥，承包人應(yīng)按JTJ053-83的有關(guān)規(guī)定重新取樣檢驗(yàn)，按監(jiān)理工程師認(rèn)可的復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。在現(xiàn)場(chǎng)的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)建立干燥、通風(fēng)良好、防潮濕的足夠容量的水泥庫房放置水泥，保證水泥不硬化變質(zhì)。不同種類的水泥應(yīng)放置不同的位置，并按進(jìn)場(chǎng)先后次序分別堆放，等存先用。

砂：采用不含有機(jī)質(zhì)、粘土塊和其它有害物質(zhì)的中粗砂，含泥量不超過3％，干質(zhì)量密度不小于1.65g/cm3。砂的級(jí)配符合JTJ041-89中級(jí)配范圍所列三個(gè)級(jí)配區(qū)中任何一個(gè)級(jí)配區(qū)所規(guī)定的級(jí)配范圍。為了確定顆料的粗細(xì)程度，應(yīng)對(duì)其抽樣進(jìn)行強(qiáng)度模數(shù)測(cè)定。

碎石：應(yīng)采用堅(jiān)硬礫石、破碎卵石或碎石，要求質(zhì)地堅(jiān)硬、無風(fēng)化、無粘土團(tuán)塊、無有害雜質(zhì)、干凈、清潔、泥土雜質(zhì)含量不應(yīng)超過3％，粒徑3~5cm，級(jí)配均勻。材料進(jìn)場(chǎng)后按產(chǎn)地、類別、加工方法和規(guī)格等不同情況，分批進(jìn)行檢驗(yàn)，機(jī)構(gòu)集中時(shí)，每批不宜超過400m3，人工分散時(shí)，每批不超過200m3。其顆粒級(jí)配，可采用連續(xù)級(jí)配或連續(xù)級(jí)配與單粒級(jí)配合使用。

回填土及堆載預(yù)壓土：宜采用砂質(zhì)粘土、亞粘土，有機(jī)項(xiàng)及雜質(zhì)含量不超過8％，可溶性鹽含量應(yīng)小于5％，不含腐植土、垃圾及淤泥。

水：供人飲用的自來水或經(jīng)檢驗(yàn)合格的溝塘水。

五、業(yè)主、監(jiān)理工程師全過程質(zhì)量管理保證措施

1）從項(xiàng)目部成立之日起，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任要求項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須服從監(jiān)工程師為履行合同規(guī)定職責(zé)而發(fā)出的有關(guān)工程質(zhì)量、工期及投資控制等方面的正確指令，積極配合、支持監(jiān)理工程師的工作。如有違反，項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)查屬實(shí)后，將予以嚴(yán)肅處理。

2）項(xiàng)目經(jīng)理代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，若項(xiàng)目經(jīng)理不執(zhí)行監(jiān)理工程師的正確指令或不支持、配合監(jiān)理工程師的工作，公司調(diào)查屬實(shí)后，將予以嚴(yán)肅處理。

3）施工過程控制是保證工程實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵。地基驗(yàn)槽、工程隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、測(cè)量定位等各環(huán)節(jié)均應(yīng)先經(jīng)自檢達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并填寫有關(guān)技術(shù)資料后再報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。

4）項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工過程具有預(yù)見性，并經(jīng)常保持與監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系溝通，實(shí)行每周聯(lián)席例會(huì)制，盡可能地避免事后補(bǔ)辦手續(xù)等事情發(fā)生。

第五篇：3、質(zhì)量承諾及保證措施

云南新華印刷二廠異地搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目

質(zhì)量承諾及保證措施

一、質(zhì)量承諾及保證措施

按現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，一次性驗(yàn)收合格并通過備案。如未達(dá)到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)要求，由我方負(fù)責(zé)在甲方指定整改期限內(nèi)整改至符合要求，由此產(chǎn)生的整改費(fèi)用、打磨費(fèi)用及其他的費(fèi)用不在另行記取。若我方拒不整改或逾期整改或經(jīng)整改仍不符合要求的，甲方有權(quán)另行委托精裝施工隊(duì)伍進(jìn)行整改，我方應(yīng)按甲方要求支付違約金，違約金及整改費(fèi)用將從我方結(jié)算價(jià)款中扣除。

在工程施工過程中采用全面質(zhì)量管理體系及管理程序?qū)Ω鞴ば蜃鳂I(yè)實(shí)施全過程質(zhì)量控制。全面質(zhì)量管理是把工程質(zhì)量管理歸結(jié)為對(duì)所有生產(chǎn)部門和全體參建人員的在生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量的管理，通過管理好工作質(zhì)量來控制好工程質(zhì)量。

二、施工項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃

（一）質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃

1、本工程工程質(zhì)量保證達(dá)到合格；按新規(guī)范確保如下實(shí)施計(jì)劃。

2、檢驗(yàn)批質(zhì)量：全部驗(yàn)收批質(zhì)量主控項(xiàng)目全部符合規(guī)范要求。一般項(xiàng)目中的允許偏差值抽樣點(diǎn)數(shù)合格率90％以上。

3、分項(xiàng)工程質(zhì)量：檢驗(yàn)批質(zhì)量主控項(xiàng)目全部符合規(guī)范要求。50％的驗(yàn)收批項(xiàng)數(shù)一般項(xiàng)目中的允許偏差值抽樣點(diǎn)數(shù)合格率達(dá)90％以上符合規(guī)范要求；其中檢驗(yàn)批質(zhì)量主控項(xiàng)目全部符合規(guī)范要求，小于50％的驗(yàn)收批項(xiàng)數(shù)一般項(xiàng)目中的允許偏差值抽樣點(diǎn)數(shù)合格率達(dá)80％以上符合規(guī)范要求。

4、分部工程質(zhì)量：有觀感質(zhì)量的分部工程，爭(zhēng)取觀感質(zhì)量達(dá)好以上；地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程。建筑電氣分部工程，其中大于50％分項(xiàng)工程項(xiàng)數(shù)主控項(xiàng)目全部符合規(guī)范要求，一般項(xiàng)目中的允許偏差值抽樣點(diǎn)數(shù)90％以上符合規(guī)范要求。

5、單位工程質(zhì)量：公司全力支持項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃，在人材物、資金等方面給予更加優(yōu)惠的政策，保證工程按質(zhì)、按期交付建設(shè)單位。

6、質(zhì)量措施

項(xiàng)目部必須按上述實(shí)施計(jì)劃制訂更加詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，將工序檢驗(yàn)批質(zhì)量化解到各施工班組。施工班組產(chǎn)品計(jì)價(jià)實(shí)行，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為 主的，質(zhì)檢員、施工員參加的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查監(jiān)督小組。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。保證工程質(zhì)量計(jì)劃的順利實(shí)施。

7、施工質(zhì)量保證體系

保證工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合格。

8、施工質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)

為了使工程質(zhì)量得到切實(shí)貫徹落實(shí)，除公司每季度一次派出施工質(zhì)量檢查監(jiān)督組到工地檢查監(jiān)督外，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的QC質(zhì)量檢查監(jiān)督小組，QC質(zhì)量監(jiān)督小組，QC質(zhì)量檢查小組的檢查督促慣穿于整個(gè)施工管理過程。QC質(zhì)量小組成員如下： 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

成員：施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員、班組長(zhǎng)

9、材料進(jìn)場(chǎng)和二次檢驗(yàn)制度（1）檢查和試驗(yàn)計(jì)劃

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員編制檢查和試驗(yàn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。（2）原材料、半成品試驗(yàn)、檢查記錄

① 對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品進(jìn)行物理力學(xué)試驗(yàn)檢驗(yàn)并作記錄，取樣和送樣由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)，材料員予以配合，并按規(guī)定要求按總次數(shù)的100％由監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)見證人見證。

② 材料員必須收集進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、等材料物資、設(shè)備隨行文件、并交由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄或設(shè)備開箱檢查紀(jì)錄。試驗(yàn)員抽取樣品送相關(guān)檢測(cè)單位檢驗(yàn)并取回檢驗(yàn)報(bào)告。質(zhì)檢員、試驗(yàn)員各自的質(zhì)量文件資料除自己保存一份質(zhì)量文件存查外，剩余質(zhì)量文件全部交由資料員保存歸檔。

③ 急需放行的物資

急需放行的物資不準(zhǔn)超過公司規(guī)定的范圍，由項(xiàng)目材料員填寫《物資緊急放行申請(qǐng)表》，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)認(rèn)可。并由材料員做出明確標(biāo)識(shí)，并記錄；待監(jiān)理等單位認(rèn)可后，將急需放行物資的申請(qǐng)和批準(zhǔn)文件等資料交由資料員保存歸檔；并及時(shí)安排檢驗(yàn)和試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的急需物資按《不合格品控制程序》及時(shí)評(píng)審處置并記錄。

本項(xiàng)目不準(zhǔn)緊急放行的物資有：鋼筋、水泥、防水材料等。

10、本工程執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)情況

本工程建設(shè)期間為新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施執(zhí)行規(guī)范，這此規(guī)范主要有： 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收同意標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002 《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002 《建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-200 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002 《鋼筋凝土用熱扎帶肋鋼筋》GB1499 《鋼筋凝土用熱扎帶肋圓鋼筋》JGJ18-2003 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2003 《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2001 《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63 《普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法》GBJ80 《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55 《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》執(zhí)行建標(biāo)｛2000｝85號(hào)文等等。

三、成品保護(hù)

（1）工程完工交付建設(shè)單位期間，項(xiàng)目部必須對(duì)工程實(shí)施保護(hù)，安排專人看護(hù)，組織巡查，關(guān)好門窗并上鎖，非看管人員不得滯留食宿，遇有異常情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（2）工程驗(yàn)收前三天內(nèi)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫竣工報(bào)告報(bào)公司工程管理部核查。

四、工程工程交付

（1）施工基本完成時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員，清理未完工程和工程尾項(xiàng)，并分專業(yè)列出清單。由各專業(yè)施工員按清單所列項(xiàng)目和時(shí)間要求，逐項(xiàng)整改、消項(xiàng)。

（2）交工前整理好施工技術(shù)管理資料、質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料等以便歸檔。

（3）工程預(yù)檢后，項(xiàng)目部對(duì)預(yù)檢中查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保正式交工的順利進(jìn)行。

（4）工程交工驗(yàn)收合格，各方代表在竣工驗(yàn)收正名書上簽字確認(rèn)，由項(xiàng)目總經(jīng)理辦理工程的移交。

五、工程質(zhì)量回訪和保修制度

本工程施工完成按本公司《工程質(zhì)量回訪保修制度》要求實(shí)行質(zhì)量回訪工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)一安排后實(shí)行，同時(shí)原工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人均參加本工程的質(zhì)量回訪。工程質(zhì)量包修期和保修內(nèi)容按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求進(jìn)行。

（1）工程質(zhì)量回訪要求

工程質(zhì)量回訪是聽取用戶意見，收集質(zhì)量信息。按《建設(shè)工程直光滑是梁管理?xiàng)l例》規(guī)定的保修內(nèi)容保修；對(duì)施工不善而造成的質(zhì)量問題、，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和處理使用戶滿意。

（2）質(zhì)量回訪實(shí)施：

① 在回訪過程中，參加回訪人員硬認(rèn)真聽取顧客的意見，臺(tái)獨(dú)誠(chéng)懇，對(duì)顧客反映的工程問題認(rèn)真做好記錄，必要時(shí)還應(yīng)詢問建設(shè)單位生產(chǎn)人員對(duì)工程使用狀況的意見。

② 對(duì)工程投入使用后發(fā)現(xiàn)由影響功能使用和結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，回訪人員無法確定問題的原因時(shí)，應(yīng)向顧客明確二次回訪的時(shí)間，并把信息及時(shí)反饋給公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理和總工程師。

③ 二次回訪的任務(wù)主要在于分析原因，分清問題責(zé)任，必要時(shí)還應(yīng)對(duì)該問題進(jìn)行追溯，查明產(chǎn)品原生產(chǎn)安裝時(shí)的質(zhì)量情況，追溯按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行。

④ 回訪結(jié)束后，由經(jīng)營(yíng)科填寫《建設(shè)工程回訪記錄》，項(xiàng)目部回訪由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，記錄應(yīng)建設(shè)單位的受權(quán)代表的意見和簽章。

（3）質(zhì)量問題的處理：

① 對(duì)質(zhì)量回訪和二次回訪確定的問題責(zé)任，屬于我方責(zé)任，經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)在兩天內(nèi)發(fā)出工作聯(lián)系單，確定參與工程保修負(fù)責(zé)任。制定保修方案，經(jīng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

② 保修責(zé)任人在五日內(nèi)組織好保修所需的勞力、材料、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)保修方案組織工程保修施工，保修工程不能降低原質(zhì)量要求。

③ 工程保修完成后，經(jīng)營(yíng)科組織技術(shù)質(zhì)量管理部等有關(guān)部門會(huì)同顧客對(duì)保修后的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并會(huì)簽保修結(jié)果鑒定意見。建筑工程維修記錄及鑒定。簽章手續(xù)應(yīng)齊全，按工程檔案管理的有關(guān)規(guī)定插入原工程項(xiàng)目技術(shù)檔案中；并及時(shí)填寫《工程回訪保修臺(tái)帳》。