第一篇：安全文明施工承諾及保證措施

安全文明施工承諾及保證措施

一、安全文明生產承諾及保證措施

安全文明施工承諾：堅持以“防”為主，文明施工，將工傷率控制在1.5‰以內。

1、制定制度和措施確保安全生產 1）制定安全生產制度

項目部制定具體的安全施工制度，并建立領導安全責任制度，安排好安全生產，認真檢查安全生產的落實情況。

2）責任分解落實

項目經理為安全生產第一負責人，職能部門各負其職，齊抓共管，設安全員負責現場安全生產的監督管理工作。

3）開展宣傳

做好安全日記。嚴格執行獎罰制度，開展多種形式的安全教育活動。每一分項工程施工前，由專業工長對班組進行安全交底。

4）現場設置

施工中使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網）。施工現場懸掛醒目的標志牌，出入口處設警示標志。施工現場“四口”處設紅白相間顏色的防護欄桿進行安全防護。

5）例行檢查制度

公司每月對項目部進行安全檢查，嚴格按《建筑施工安全檢查評分標準》進行安全達標驗收。發現安全隱患，提出整改意見，限期處理，杜絕一切事故。

技術交底措施：對各分部分項工程進行安全技術交底，并做好記錄。交底人數應達到100%，并檢查落實。

2、起重機具及吊裝安全

1）確保進入現場的設備完好，使用前必經設備和安全機構檢查認可方可使用。

2）起吊前，對其附著、構件、索具、滑輪等進行一次全面檢查完好方可進行吊裝。

3）起吊重物時，地面和樓面上要有專人負責指揮，信號統一、明確，吊裝人員集中精力，不準酒后作業、說笑和打鬧。

3、安全用電管理措施

各種機械、機電設備實行專機專人負責，并嚴格按《建筑機械使用安全技術規程》安裝、操作，非專業人員不得動用電氣設備，施工用電按“三相五線制”架設，所有開關箱按標準制作、上鎖。

臨時用電線頭要綁扎牢固，確保絕緣良好，由專業電工管理，任何人不準亂拉亂接，濕作業機具必須安裝防漏電開關，線路不能拖地。

開關箱的閘刀要齊全，閘刀保險絲容量與用電量相符，經常檢查電線、避免損壞漏電。施工用電嚴格按《施工現場臨時用電安全技術規范》執行。

4、施工現場防火、消防管理

嚴禁帶火種進入現場，嚴禁作業人員在現場吸煙及亂丟煙頭，進指定的吸煙室吸煙。施工現場臨時設施的布置符合消防防火安全技術要求布置足夠的、性能可靠的消防器材。統一布置生產、辦公用電，嚴禁私拉亂接。

施工現場的焊割作業必須符合防火要求。焊割作業點有氧氣瓶、電石桶和乙炔發生器使用必須符合規定的安全距離。

施工現場動火作業必須執行審批制度：

1）動火作業前，由作業組用書面形式報現場安全管理負責人，在報告中寫明動火的時間、地點、動用火種的方式及用途。

2）經安全管理負責人批準后方可在指定的時間、地點進行動火作業。

3）在施工現場動用較大、較多火種進行作業時，視情況由現場安全管理負責人先向消防部門辦理報批手續后方可進行。

4）動火作業時，要盡量避免易燃、易爆及危險品，在作業區要有可靠的消防及監護措施，發現火災隱患及時排除，發生火災時要及時報警并組織人員撲救。

5）動火作業時，要嚴格遵守《消防法》、《施工現場安全防火規范》，對沒有嚴格執行規定造成火災的，對當事人及責任人要追究責任。

5、腳手架安全保證措施

1）搭設腳手架應嚴格篩選所用材料，材料的質量均符合規范要求，嚴重銹蝕、薄壁嚴重彎曲及有裂縫的鋼管不得采用，凡枯脆、破損、散邊的竹籬笆不得使用。

2）須由經過專項安全教育、持證的架子工搭設腳手架。安全帽、安全帶等設備齊全，惡劣天氣不準搭腳手架，施工期間遇有雷擊或陰云密布并有大雨時，鋼腳手架上的人員立即離開。

3）現場輸電線路無可靠措施時不準通過腳手架，鋼管腳手架有防電避雷措施。

4）按規定張掛水平和垂直安全網。

6、防止高空跌落措施

1）在材料吊裝工作區域，有專人看管，與吊裝無關的人員一律不能入內，吊車下嚴禁站人，禁止施工人員在吊車工作范圍內活動。

2）在抽空腳手架或腳手架上施工時，鋪設走道板或掛設安全網。3）嚴禁使用懸空挑板。

4）在材料或構件運輸和吊裝時,嚴禁在構件上站人。

5）吊裝或安裝所用的梯子和操作平臺加設安全防護欄桿或設置安全網等其他安全措施,否則不能使用。

7、防止高空落物傷人措施

1）安裝人員的工具、螺栓等放入隨身佩帶的工具袋內,不得高空拋擲工具和材料,防止落物傷人。

2）從高空向地面運輸物料時,要捆扎好方能吊下,不得在捆扎好的物料上放置或懸掛物料,零星材料和工具必須用專用的吊籃才能吊運。

3）構件綁扎必須牢固,起吊點必須通過構件的中心位置,嚴禁傾斜起吊,起吊時保持構件的平穩,避免震蕩和擺動,在構件未落地前,不得解開吊裝繩索,以免構件散落傷人。

8、防止觸電的施工措施

1）現場用電由持證電工專人負責安裝,維護和管理用電線路及設備,嚴禁非電工人員隨意拆卸。

2）施工現場不能用裸露導線,電線鋪設要防碾壓,如鋪設的電線跨越施工道路,則加安全保護裝置。照明電線和燈具的高度不低于2.5米。

3）并按用電規范要求控制吊桿最高點與電線之間的垂直距離,此距離不小于2米。如吊機靠近電線行駛或作業, 則根據規范要求控制設備和電線之間的水平距離在2米-6米之間。

4）材料及構件運輸時, 距離高壓線路的距離不得小于1米, 否則采取停電或其他措施。

5）施工現場的各種電線接頭，開關裝入開關箱內，用完立即上鎖,停電時必須拉下電閘。

6）在雨季或潮濕地點作業時，焊工和操作電動工具的工人戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，濕手不能接觸電源開關，以防觸電。雨天后對供電線路進行檢查, 防止斷線造成漏電,觸電事故。

9、基坑的安全措施

1）施工測量人員經常對基坑的土壁支護和鄰邊的建筑物進行其位移和沉降的觀測；并將觀測結果通報業主、監理、設計院；以便于四方及時協商采取防范和處理措施，防止發生土體滑移等安全事故發生。

2）坑壁四周和其上下的出入口設鋼管圍欄，并用安全網或竹籬笆封閉，防止人員和物品落入坑內發生安全事故。

3）在基坑的上下出入口等重要位置栽電桿掛燈照明，防止夜間發生安全事故。

10、涂飾、油漆工程安全環保措施

1）油漆施工前，應檢查腳手架、馬凳等是否牢固。2）涂料施工前應集中工人進行安全教育，并進行書面交底。3）施工現場嚴禁設油漆材料倉庫，場外的涂料倉庫應有足夠的消防設施。

4）施工現場應有嚴禁煙火安全標語，現場應設專職安全員監督保證施工現場無明火。

5）每天收工后應盡量不剩油漆材料，不準亂倒，應收集后集中處理。廢棄物（如廢油桶、油刷、棉紗等）按環保要求分類消納。

6）現場清掃設專人灑水，不得有揚塵污染。打磨粉塵用潮布擦凈。

7）施工現場周邊應根據噪聲敏感區域的不同，選擇低噪聲設備或其他措施，同時應按國家有關規定控制施工作業時間。

8）涂刷作業時間操作工人應配戴相應的勞動保護設施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害工人的肺、皮膚等。

9）嚴禁在民用建筑工程室內用有機溶劑清洗施工用具。10）涂刷后，應及時封閉存放，廢料應及時清出室內，施工時室內應保持良好通風，但不宜有過堂風。

二、文明施工及保衛措施

1、場容、場貌布置

大門入口處，項目部在工地大門處設置“七牌一圖”。一圖為“總平面布置圖”；七牌為“施工公告牌”、“工程項目責任牌”、“安全六大紀律牌”、“實現安全技術措施牌”、“安全生產技術牌”、“防火須知牌”、“衛生須知牌”。

2、現場施工區內規劃

現場所有臨時設施全部進行掛牌標識，明確各功能用途。沿現場四周轉通設置排水溝，匯入污水沉淀池，使現場施工區域內無積水。

材料堆放整齊，安全標志設置齊全，做到活完料凈，不堆積建筑垃圾。

3、項目部文明施工責任措施

宣傳教育工作：項目部負責做好文明施工宣傳教育工作，使現場的每一個人都養成自覺保護建筑產品、愛護現場環境衛生美德，維護現場秩序，遵守各項規定，保持現場干凈整潔。

現場人員管理：熟悉分管工種職工的姓名，不準私招亂雇，未經批準外人不得進入施工現場。新入場的民工必須在入場后5天內辦理三級教育證書。施工人員在施工現場內行動，嚴禁進入其他地方。

4、施工現場保衛措施

施工現場實行24小時全天候保衛，工地設門衛日夜巡邏防火防盜。

第二篇：質量、安全施工保證措施承諾

質量、安全施工保證措施承諾

一、質量承諾及保證措施

二、安全施工保證措施承諾

質量、安全施工保證措施承諾

一、質量承諾及保證措施

工程質量承諾：一次性驗收合格。

本工程將嚴格執行IS09001:2000國際質量標準，認真按照我公司的《質量手冊》對施工的全過程進行質量管理。組織一批技術力量強，管理水平高，服務態度好的施工隊伍，明確質量管理目標。

全員參與把施工質量作為施工管理的中心，進行施工全過程監督，并具體落實到施工的每個環節，保持質量體系有效運行。在施工管理中可能遇到的各種問題，實行統一協調，統一管理，統一指揮，充分發揮整體管理優勢，確保將該工程建設成業主滿意的工程。

質量保證體系及檢查制度，公司及項目部在本工地成立專門的質量檢查機構，以公司質安技術處和項目部為主體，各工長、施工班組長、專職質安員為骨干，形成職務明確、有責有權，又相互監督、相互促進的有機整體，使質檢工作制度化、系列化、標準化。

充分發揮企業優勢，科學地組織土建、裝飾與安裝的交叉作業，精心施工，嚴格履行合同，確保實現如下目標：

1、質量計劃：

在業主的大力支持和配合下以及我公司的嚴格管理下，質量等級確保一次驗收合格，達到省優標準。

2、質量保證措施：

在施工過程中，嚴格執行國家和麗江市現行的有關建設工程質量監督條例和規定，并按國家現行的各專業工程施工技術和驗收規范進行施工驗收，履行公司有關工程質量以及分項工程工序，道道把關，步步檢查的質量檢查程序，根據質量標準，建立完善的質量保證體系，達到一次性驗收合格標準。

建立健全的工程質量保證措施，目的是為了保證企業管理目標的實現，為保證本工程項目質量一次驗收合格工程，安全創市標化、市文明工地，制訂了從企業各級領導各部門直至班組、員工的各級質量管理制度和各級質量責任制。

（一）、工程質量例會制度

1、質量例會每周召開一次。

2、質量例會由施工單位項目經理會同監理單位總監理工程師共同主持，參加人員包括施工單位: 項目經理、項目工程師、施工員、技術人員;監理單位:總監理工程師(代表)、監理工程師及其他有關技術

人員參加;建設單位代表參加，會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。

3、與會各方匯報上周工程進度、質量、管理方面的情況，檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;提出解決方法。

4、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。

5、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題分析、講評提出改進措施。

6、學習新標準、新規范和強制性條文，學習公司的有關質量要求和規定。

7、檢查工程量核定及工程款支付情況。

8、提出本周工程進度、質量等工作要求。

9、解決需要協調的有關事項。

10、其他有關事宜。

（二）、三級考核評比獎罰制度

公司對施工現場施工質量、安全生產、文明施工實行三級考核評比獎罰制度。

1、公司對項目部門的考核，并將考核評比結果作為項目經理的獎罰依據，考核實施細則由公司制訂其主要考核內容如下:(1)施工現場安全管理應符合DGJO8—903—2003規定，無安全事故發生。(2)施工進度控制與施工質量控制，符合合同及規范和企業標準規定，創優質結構。

(3)文明施工未受到環境、衛生、防疫、市容治安的處罰、末發生中毒及流行疾病，和周邊居民及行人保持良好關系，無糾紛，施工現場道路暢通，場容場貌整潔。

2、項目部對各管理科室的考核，并將考核結果作為各科室負責人及各科室管理人員的獎罰依據，考核實施細則由項目經理部制訂，其主要考核內容如下。(1)對安全科考核主要內容 1)安全管理人員及資質。

2)安全管理臺帳按DGJO8— 903—2003規定執行。3)腳手架與平臺按JGJ59—99表執行。4)施工用電按JGJ59—99表執行。5)“三寶”與“四口”按JGJ59—99表執行。6)模板及支撐按JGJ59—99表執行。(2)對技術質量科考核主要內容

1)質量管理按本公司IS09001質量管理體系實施。2）計量管理。

3)主體結構質量創市春城杯。

4)安裝工程質量一次驗收合格無安全和使用功能隱患。5)工程技術資料符合文件規定。(3)對綜合科的考核主要內容

1)辦公環境;2)食堂;3)宿舍:4)廁所;5)衛生與急救;6)生活環境;7)文明、教育;8)宣傳娛樂;9)班組建設。

(4)對施工科的考核主要內容

1)現場圍護;2)場容場貌;3)標識標牌;4)道路場地;5)施工現場落手清。

3、科室對作業班組的考核，并將考核結果作為作業班組長及員工的獎罰依據，考核實施細則由科室制訂，其主要考核內容如下:(1)服從分配自覺遵守勞動紀律。

(2)嚴格按本工種施工操作規程、工藝流程和施工工藝施工。

(3)班前接受安全質量技術交底，檢查施工機具、個人勞防用品及作業環境，及時消除隱患，杜絕違章。

(4)認真學習本工種施工技術。(5)積極參加工程創優和文明施工活動。(6)遵守安全生產紀律。(7)維護安全設施、安全標志。(8)發揚團結友愛與其他工種合作配合。(三)、技術交底制度

本公司堅持以技術進步來保證施工質量的原則，公司實行三級技術交底制度。

1、公司技術科向項目部作施工技術總交底。

交底內容:公司技術科編制有針對性的新工藝、新技術、特殊工序的施工工藝以作業指導書的形式向項目部技術質量、施工部門負責人及技術人員作技術交底，接受交底人應在作業指導書上簽名。

2、項目部技術負責人應將工序的施工操作規程、工藝流程、施工工藝、質量標準、安全施工以作業指特書或技術交底書的碼面形式問施工班組長作技術交底并簽名形成書面文件。

3、作業班組長也應以作業指導書或技術交底書的書面形式先向員工做作業技術講解、交底，內容不但必須包含項目部向班組長作出的交底，還應根據施工人員特點、作業環境、思想情緒、作業時間作補充交底，保證每一天、每一道工序的施工質量和施工安全。

(四)、施工過程實行三檢制

三檢制是指施工單位內部的質量管理的一種自檢、互檢、交接檢檢查形式。

1、一道工序完成在進入下道工序前，該施工班組首先對照規范和企業標準及企業作業的樣板進行自檢并做出文字記錄。

2、在自檢合格的基礎上，有工長組織項目專業技術負責人，質量檢查員和下道工序施工班長相互檢查。例如鋼筋安裝、模板安裝工程完成，混凝土澆筑施工班長也應參加檢查，確保上下工序的銜接。

3、交接檢、凡上一道工序的工作成果將被下一道工作成果覆蓋，完成后無法檢查和證實的那一部分工程必須進行交接檢查，交接檢查的書面形式有兩種，一種交接檢是隱蔽工程驗收，另一種是以中間驗收單或分部分項工程質量驗收證明書形式，形成書面文件，隱蔽工程交接驗收是指在施工單位自檢互檢基礎上報監理單位進行檢查驗收，驗收合格形成書面記錄雙方簽名認可，另一種是以分部分項質量驗收證明書的形式，如樁基子分部工程完成經施工單位、監理單位驗收合格形成書面文件，不能以施工單位的自檢、互檢代替交接檢驗，未經交接檢驗驗收不得進入下道工序施工。(五)、質量責任追究制

本公司規定經自檢、互檢發現的檢驗批或工序不合格必須進行返工，不合格的檢驗批或工序不準進入下道工序施工，并要追究班組長的責任。不合格的分項工程流入下道工序要追究施工員的責任。不合格分部(子分部)工程流入社會要追究項目經理的責任，當建筑工程質量不符合要求時應按下列規定進行處理:

1、經返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收。

2、經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。

3、經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

4、經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收。

5、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。由此而產生的經濟損失將按規定追究自生產工人直至公司技術負責人的責任并將受到經濟處罰。

(六)、標準管理制度(1)技術標準管理

1、本公司由技術科負責施工技術標準的購買、管理與發放工作，技術標準的分類按標準的級別進行分類編號。

2、本公司在編工程技術人員可憑借閱證向技術科門借閱技術資料、技術書籍，如有遺失、損壞按規定賠償。

3、新頒布的國家標準、部頒標準、行業標準、地方標準及時購買、及時補齊、不缺漏。

4、對己廢止的標準應加蓋廢止章，注明廢止日期。

5、公司總工程師應組織有關技術人員逐步編制本企業的企業標準(包括作業指導書、操作工藝、施工操作技術規程等)，使企業標準逐步完善。

6、技術科管理不善使得公司技術文件、書籍受到損失的扣發獎金，問題嚴重的調離崗位。

(2)計量標準管理

1、本公司列為強制管理的計量器具是指建設工程施工測量儀器全站儀、經緯儀、水準儀、測距儀、以及建設工程檢測試驗室材料檢測設備、萬能試驗機、壓力機、抗折機。

2、計量器具、儀器和裝置應由專人保管。

3、施工現場的計量器具和測量儀器設備由保管人登記造冊，每件計量器具和測量儀器設備應有登記卡。

4、計量器具和測量儀器設備應每年進行一次年檢。

5、年檢不合格的計量和測量儀器不得使用，必須進行修復，重檢至合格。

6、經年檢不合格，又不能修復的，按程序申辦報廢手續。(七)、施工企業管理層質量責任

隨著改革開放的進一步深化，施工企業所有制的改變，施工企業的內部管理體系也隨之改變，原有公司對施工項目的一級管理轉變為由公司對項目的二級管理，公司成為純粹的管理階層，項目部成為了施工項目的管理實體，如施工企業對施工項目部管理不力，或成為一種形式上的掛靠關系，勢必造成施工現場項目管理的失控，施工現場的各種質量問題和安全問題難以得到控制。因此規范施工企業管理層的質量行為對提高建設工程質量起到關鍵作用。

1、施工企業管理層應制定和健全對施工項目部的管理制度，規范項目的管理。

2、施工企業管理層為加強對施工項目的計劃管理，保持資源的合理分布和有序活動，并為項目生產要素的優化配置和動態管理制定管理流程、崗位責任制，建立、健全對項目部的各項規章制度。

3、企業管理層與勞動作業層應簽訂勞務分包合同，項目管理層與勞務作業層建立共同履行勞務分包合同關系。

4、施工企業管理層對項目管理層的工作進行全過程指導、監督和檢查，進行定期檢查、專項檢查和突擊抽查。

5、施工項目部制訂的項目管理實施規劃應經會審后，由項目經理簽字并報企業主管領導人審批。

6、當監理機構對項目管理實施規劃有異議時，經協商后可由項目經理主持修改報施工企業管理層備案。

7、項目管理實施規劃應按專業和子項目進行交底，落實執行責任，施工企業管理層應全程跟蹤管理。

8、施工企業管理層對項目部規劃實施過程中的安全、質量、環保、環境衛生、生產工人的生活過程的工序、狀態等進行定期檢查、突擊抽查和專項檢查。

八、材料供應的質量保證。

公司物資工貿分公司，專門負責整個項目所有主體結構用鋼鋼材的采購，部分型號規格的鋼材專門從武漢、上海等發達城市采購正規鋼鐵廠家的合格產品。物資工貿分公司為整個建筑公司的材料運作統一規劃，負責在建所有材料的采購等職能。

二、安全施工保證措施承諾

（一）、建立施工現場安全生產保證體系

1、安全目標

年事故負傷頻率控制在0.6‰—1‰以內;重大傷亡事故為零;杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故;沒有業主、社會相關方和員工的重大投拆;施工現場安全檢查達到JGJ59-99合格以上標準;安保體系通過DGJO8-903-2003規范的審核認證，創優目標項目部可自定;粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求;創建麗江市文明工地。

2、危險源與不利環境因素識別、評價和控制策劃

本工程對腳手架搭拆，模板支架搭拆，井架機械安裝拆除，新材料新工藝的施工等編制專項施工組織設計，并實行跟蹤管理。

3、施工現場必須各有安全生產法律、法規、標準和地方有關安全文件 項目副經理組織有關人員對適用本項目的相關法律、法規、標準規范進行收集、識別。

安全員負責將其識別出的有關法律、法規、文件列出清單、登記和保存。用作制訂安全措施的依據。

3、項目部在項目經理的領導下制訂安全生產保證計劃

(1)安全生產保證體系計劃(安全計劃)，為第一層次程序起綱領性作用。(2)法律、法規、規范、標準文件，為第二層次程序起指導和綱領性作用。(3)作業指導書、管理規定及安全記錄，為第三層次程序起證實行作用。(4)作業指導書:施工組織設計、專項施工方案、專項安全技術措施，本公司的各種工種操作規程均為作業指導書。

(5)管理規定:公司對項目管理部制定各項管理制度和規定。(6)安全記錄:DGJO8-903-2003規范規定的記錄全部表式。

5、項目部安全生產組織機構

確定安全生產保證體系第一責任人:項目經理。確定安全生產領導小組成員。(1)項目部安全管理內容: 1)擬定落實安全管理目標，制定安全生產保證計劃，根據保證計劃的要求，落實資源的配置。

2)負責安保體系實施過程中的運行實施監督、檢查。

3)對安保體系運行過程中，出現不符合要素的要求，施工中出現的隱患，制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。

（二）、施工安全生產總體措施

1、建立健全的項目安全保證體系。

2、結合本工程特點、性質；制定安全生產有關規定及實施細則。(1)工程施工安全防護措施。(2)施工機械(具)安全操作規程。(3)特殊工種安全操作規定。(4)現場消防保衛措施。

（三）、安全生產組織保證體系

建立以項目經理為組長，工地專職安全員為副組長，其它各班組專兼職安全員參加的項目施工安全生產領導小組，形成一個安全生產保證體系，對施工過程中的安全工作進行全面管理及控制。

（四）、保證安全生產主要措施

1、安全事故隱患控制

事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。

2、動火作業管理

建立動火審批制度。動用明火前要預先申請，經批準后才可進行，并抄送監理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器，并落實動火監護人和監護措施。

3、教育和培訓

新進場人員的教育、交換工種安全教育、節前節后的教育、各工種安全規程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。

4、安全資料的記錄

(1)工程概況及安全生產須知。

(2)管理職責：管理目標、體系結構圖、職能、職責要素分解。

(3)安全生產崗位責任制及各類管理制度：責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。

(4)采購：(安全設施所需的材料、設備及防護用品)供應商資格評定、業績評定、合格供應商名錄、安全用品的合格證、質保節、不合格品評審的記錄通知書。

(5)分包方管理：勞務、專業分包的資格評審、分包方業績評定、合格分包方名錄。

(6)現場安全控制：安保計劃、臨時用電施工組織設計、勞動、技術措施、特種作業人員名冊、對分包方進行安全總交底。分部、分項安全技術交底、安全監控記錄、安全設施管理交接驗收記錄。

(7)安全檢查記錄：現場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設施、設備驗收記錄。

(8)事故隱患控制：事故隱患評審記錄、糾正、預防措施實施計劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。

(9)安全教育和培訓：新工人三級安全教育卡、針對性、經常性安全教育記錄、班組周安全學習講評記錄。

5、施工中用電的安全措施

(1)現場施工用電必須采用三相五線制。

(2)配電箱必須設置總開關，同時做到一機一閘一漏電保護器。(3)照明與動力用電嚴禁混用，插座上標明設備使用名稱。

(4)電纜線及支線架設必須架空或埋地，架空敷設必須采用絕緣線，不準用直接綁扎在金屬構架上，嚴禁用金屬裸線綁扎。

(5)移動電箱內動力與照明嚴禁合置，應分箱設置。

(6)施工用電必須編制施工方案，并有可靠的安全技術措施，上報審批后才能進行。

(7）施工現場的電器設備設施必須有有效的安全管理制度，現場電線電氣設備設施必須有專業電工經常檢查整理，發現問題必須立即解決。

6、施工用電的安全保護措施

(1)電纜線沿圍墻一周用絕緣線架空，每隔20~40m設一個施工電箱。(2)電纜的接頭不許埋設和架空，必須接入接線盒并附在墻上，接線盒內應防水、防塵、防機械操作并應遠離易燃、易爆，易腐蝕場所。

(3)所使用的配電箱必須是規范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護。

(4)所有配電箱、開關箱必須編號，箱內電氣完好匹配。

(5)接地：工作接地的電阻值不得大于4?。保護零線每一重復接地裝置電阻應不大于10Q。并由電工每月檢測一次，做好原始記錄。

(6)保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線，統一標志為綠／黃雙色線，在任何情況下不準使用綠／黃雙色線作負荷線。

(7)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分，應做保護接零。

7、施工中消防及其它安全措施

(1)現場組建以項目經理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊員、班組防火員，消防干部持證上崗。

(2)層層簽訂消防責任書，把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。

(3)施工現場配備足夠的消防器材，統一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用，并做好書面記錄。

(4)一般臨時設施，每100m2配備二只九升滅火器。(5)劃分動火區域，現場的動火作業必須執行審批制度，并明確一、二、三級動火作業手續，落實好防火監護人員。

(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證)、“一器”(消防滅火器)、“一監護”(監護人職責交底書)。

(7)氣割作業場所必須清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2m，使用時兩者的距離不得小于5m。（8）施工現場配置獨立的消防水管和獨立電子表源的消防水泵。

(9)消防管理必須符合規范要求。

(10)建立滅火施救方案，在自救的同時及時報警。

（五）、保證消防安全主要措施

1、施工現場必須實行動火申報制度。嚴格執行“十不燒”規章制度，動火必須具有“二證一器一監護”才能進行。

2、在建筑物樓層內、腳手架上、臨時設施四周應按規定設置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。

3、酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養，定期調換藥劑，標明換藥時間，確保滅火器效能正常。

4、施工中的易燃易爆物都必須按規定設置，妥善保管。

5、樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶，并保持器材完好。

6、嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖，嚴禁利用煤油爐、電爐燒煮，如發現則嚴加處理。

7、進入安裝，精裝飾施工高峰階段，制定專項安全、消防、防盜措施，報請業主同意后實施。

8、加強門衛人員上崗職責，每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查，消滅事故隱患。

（六）、施工設施防護措施

現場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守施工現場機械設備安全管理規定，現場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌，具體要做到：

1、拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側設防護擋板。

2、攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚。

3、所有機械設備應經常性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作。

4、機械在停用、停電時必須切斷電源。

5、井架必須裝超高限位裝置、防斷繩墜落裝置，每層有可靠的停靠裝置，吊籃內嚴禁超載和乘人。

6、所有機電設備均有安全防護設施和專人管理操作，做到一機一閘一保護。

7、對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規程的同時，必須制定安全操作規程。

8、對特殊工序，必須編制作業方案，提出確保安全措施。

（七）、施工用電安全措施

1、施工現場用電線路的設置和架設必須按有關規定與用電布置圖進行。電纜線均應架空，穿越道路除防護套管外，埋置深度應超過0.2m，全部采用三相五線制。

2、現場配電房醒目處掛有警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，配電房鑰匙由現場電工班派專人保管。

3、現場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器和項漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與配電房內的漏電保護器形成二級保護，使施工用電人身更安全。

4、現場所有配電箱應統一編號、上鎖，專人保管，箱殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產品質量合格證。漏電保護器要經常檢查，發現問題立即調換，熔絲要相匹配。

（八）、垂直運輸設備安全措施

1、外架、井架等搭設，拆裝前制定專項施工方案。

2、外架、井架等的金屬外殼及所有電氣設備的金屬外殼，應有可靠的接地裝置，接地電阻不應大于4?。

3、井架的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發的拆裝資質證書的專業隊伍進行，并應有技術和安全人員在場監護。

4、卷揚機的鋼絲繩應與卷筒及吊籠連接牢固，不得與機架或地面摩擦，誦過道路時，應設過路保護裝置。

5、卷揚機卷筒上的鋼絲繩應排列整齊，當重疊或斜繞時，應停機重新排列，嚴禁在轉動中用手拉腳踩鋼絲繩。

6、卷揚機作業中，任何人不得跨越正在作業的卷揚機鋼絲繩。物件提升后，操作人員不得離開卷揚機，物件或吊籠下面嚴禁人員停留或通過，休息時應將物件或吊籠降至地面。

7、卷揚機作業中如發現異響、制動不靈、制動帶或軸承等溫度劇烈上升等異常情況時，應立即停機檢查，排除故障后方可使用。

8、作業中停電時，應切斷電源，將提升物件或吊籠降至地面。

9、作業完畢，應節提升扭件或吊籠降至地面，并切斷電源，鎖好開關箱。

第三篇：質量承諾及保證措施

一、質量承諾及保證措施

本工程質量承諾目標為符合國家質量驗收標準，一次性驗收合格率100%，各分項工程的質量保證項目符合規定，基本項目達到優良標準，各分部分項工程驗收合格率達100%。

1.建立完善的質量保證體系：以項目經理、技術負責人、質檢員、施工員、材料員等組成質量管理領導小組，管理施工質量，形成檢查督促機構，善全面質量管理，實行質量一票否決權。

2.強化全面質量管理，針對本合同工程的難點和重點工程，組織技術攻關，及時總結和推廣優質、樣板工程施工經驗。質量管理工作從合同文件、質量目標抓起，從施工組織設計和施工方案入手，依據設計文件和有關規范、規程及驗標，著眼于人員、物資、機械設備、工程試驗、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優質產品和優質服務。根據體系的建立，各級管理人員及施工作業人員要提高質量意識，明確自己的職責，嚴把質量關，保證實現預期的質量目標。質量控制原則

3.工程質量控制應遵循“質量第一、預防為主”的原則，堅持對工程質量進行事前控制，將工程質量隱患消滅在萌芽階段。

4.質量評定堅持以標準為準，嚴格內部檢查一切，都用數據控制，嚴禁憑想象辦事。

加強過程控制、工序控制。

（一）質量控制制度

1.施工前技術交底制度。即交清圖紙要求、并對施工方法和操作規程及驗收標準、安全知識以及其它注意事項進行同時交底。

2.施工工序自檢制度。嚴格按圖紙規定的技術要求組織施工，做好隱蔽工程原始施工記錄，每道工序完工后，要及時自檢，報監理或相關單位復測，達不到合格要求的部位等，堅決返工。

3.建立好交接班制度。交接班雙方在交接記錄上簽字，接方班組對達不到優良的上道工序不予接收，并要求交方班組返工并達到優良標準后，方可進行下道工序施工。

4.提請施工質監部門檢查的制度。各工序自檢合格后，及時提請監理、質監、業主等有關人員進行檢查驗收簽證。經過層層把關，確保工程達到優良。

5.加強質量意識教育，日常工作中定期對工程技術人員和操作人員進行質量意識教育和工作技能培訓，建立良好的質量意識和較高的業務水平，有效地保證工程質量。

6.建立相應的質量獎懲制度，項目經理部與施工作業人員層層簽訂質量目標責任狀，質量直接與經濟掛鉤，獎優罰劣。

（二）質量要素的控制

1.認真組織學習：參與施工的工作人員，加強技能培訓和質量理論教育，使大家認識到“質量就是企業的生命”，并以此來指導自己的工作。完善質量管理制度，組織學習該工程的施工圖紙，遵循技術標準，明確工程的要點、難點、重點。著重抓關鍵部位的施工。

2.材料：選定質量好、信譽好的材料供貨商，建立材料的送檢制度，材料質量必須滿足設計和規范要求，在得到監理、質監及甲方有關人員認可后，才能使用。

3.機械設備：經常檢測保養，確保其良好的工作狀態投入生產。施工方法、檢驗方法：尊重科學，聯系實際，充分論證，保證采用最合理的施工工藝和檢驗方法。

4.環境的影響：環境因素是不可忽視的，如夏季雷雨季節、場地拆遷、周邊居民等都應充分考慮，如發生事端，采取有相應的措施控制，防止事態的發展。

（三）質量管理職責

1.我公司對本工程實行工程質量負責制。建立層層負責的質量崗位責任體系，項目經理、技術負責人、工長、質檢員、試驗工程師等按相應職責和權限，簽訂質量責任狀，確保質量控制得到層層落實。

2.項目經理質量管理職責

對本合同段工程質量負全面責任。根據項目質量目標，組織開展質量活動。主持全面質量管理工作，推進各項質量活動正常開展，確保產品質量，滿足合同要求。

3.督促有關部門向建設單位駐地代表或監理工程師提供質量情況，落實建設單位或監理工程師提出的有關質量方面的要求。

4.負責對本合同段工程施工所需的人力、資金、設備、物資進行資源配置，保證質量體系在該項目中有效地運行。

5.貫徹實施“質量方針”和“質量目標”，監督檢查計劃執行情況，確保項目創優規劃的實施，對不符合質量要求的工程，責令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和預防措施。

6.健全創優獎罰機制，對在創優工作中成績突出的班組和個人進行獎勵，對質量較差的班組和個人進行處罰，并將工程質量作為考核班組和個人的主要內容。

（四）技術措施

1.推行現代化的技術管理，運用統籌、網絡技術編制切實可行的實施性施工設計與施工網絡管理計劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴格按網絡節點工期要求，分階段控制，實現均衡生產，為保證工程質量創造條件。

2.加強施工技術管理，堅持技術復核制度。本合同段工程開工前請設計單位技術交底，技術人員對施工設計、技術交底書、施工測量數據，均嚴格執行復核簽字制度。所有圖紙、技術交底書、測量放樣資料，由技術主管審核后再交付施工，做到及時、準確、無誤，杜絕由于技術指導錯誤而影響工程質量。

3.嚴抓工程材料質量關，從選擇料源到訂貨、采購進場、保管發放、施工過程都堅持檢驗制度，一切工程用料由試驗人員取樣檢測試驗合格后方可訂貸，采購進場。進場材料分類存放、保管，在使用前進行抽檢，檢驗合格后使用。

4.加強工序質量控制，把為本工程制訂的工序操作標準、工藝標準、檢查標準落實到各部門、各環節。施工操作、工藝流程、檢測試驗進行全過程跟蹤，對執行情況做出詳細記錄，針對存在問題及時整改。違規作業未改正前，或工序質量檢驗不合格，不準進入下一道工序。

5.開展ＱＣ小組及創優質樣板工程活動，充分發揮工程技術人員在創優活動中的作用。按照全面質量管理工作的要求，對重點、難點工程積極開展ＱＣ小組活動，從施工方案、施工方法和施工工藝到工程材料和機具設備，組織技術攻關。對活動成果要及時總結，不斷充實、完善和提高，為其它工程的施工質量提供可借鑒的經驗。

6.嚴格執行隱蔽工程檢查制度。所有隱蔽工程首先進行嚴格自檢，并在檢查單上簽字后再繼續施工。如遇與設計資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查單及附件。于隱蔽前24ｈ報請監理工程師檢查，在報監理工程師的同時，還要通知設計單位參加檢查、簽證。除執行上述規定處，還要接受監理工程師或甲方代表的隨時檢查和政府質量監督部門的重點檢查，并為之提供必要的檢查條件。

7.工程開工前，由經理部總工程師組織技術人員，對施工方案進行篩選和優化，采用成熟的新技術、新工藝，編制、充實和完善實施性施工組織設計。在實施中，技術人員經常深入施工現場，進行技術指導，確保施工組織設計的貫徹實施。

8.為保證質量檢測的準確性，所有計量器具，按規定定期由計量部門檢驗標定，合格使用，不合格的計量器具不使用。

積極推廣采用新技術、新材料、新工藝、組織好施工生產。根據設計文件和施工技術規范要求，積極、大力推廣采用新技術、新材料、新工藝。推行全面質量管理，開展群眾性ＱＣ小組活動，在施工中制定工作規劃、質量標準、工藝流程，超前探索和解決施工中的難點，提高工作質量，保證工程質量。

9.實行施工技術、測量、試驗、計量、技術資料全過程的標準化管理，做到技術標準、質量標準和管理標準相統一。妥善保管有關進度、質量檢驗、隱蔽工程試驗報告以及與本工程相關的原始記錄和照片。

（五）主要工程施工方法 瀝青砼工程

施工瀝青混凝土前，對下承層的標高進行測量，如有軟土路基時，確認沉降速率滿足要求后再進行施工。

面層瀝青質量標準符合規范要求，并對進場的瀝青進行質量檢驗，產品必須附有出廠合格證及質量檢測試驗報告，不合格的拒收。

為保證各層瀝青混凝土路面清潔，除做好文明施工，限制車輛通行外，要派專人清掃路面；在施工前用空壓機風管吹掃下承層瀝青混凝土表面，嚴禁水洗，以防止滲水對路基及基層造成病害。

嚴格控制瀝青混凝土攪拌溫度和時間。自動測量瀝青粗、細集料溫度的溫度計必須驗校合格后方可使用。

瀝青拌和設備要有成品儲料倉，儲料倉內有防止礦粉飛揚散失的密封設備。回收的粉塵不得再次使用。

為保證工程質量，瀝青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料，并采用攤鋪機攤鋪法施工。

鋪筑試驗路段。瀝青混凝土面層，在正式開工前鋪筑100m長的試驗段，以確定混合料拌和、攤鋪、壓實等作業的各項技術參數，施工機械之間的配合與協調；并據此制定瀝青面層施工工藝，確保良好的施工質量和路面施工的順利進行。

混凝土工程

原基間面層敲除，面層重新鋪設，新做面層結構： 土基用12-15T壓路機碾壓6-8遍，密實度大于95%。面層與其他構筑物間設置脹縫，施工縫應位于縮縫處。面層施工時，應恢復原有地面標高，與周圍的道路或場地順接。基礎位于雜填土上，地基需進行處理。基礎開挖深度以實際情況確定，開挖后基底需碾壓密實，密實度>96%。

1、安裝模板

模板宜采用鋼模板，彎道等非標準部位以及小型工程也可采用木模板。模板應無損傷，有足夠的強度，內側和頂、底面均應光潔、平整、順直，局部變形不得大于3mm，振搗時模板橫向最大撓曲應小于4mm，高度應與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過±2mm，縱縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應準確，企口縫則其企口舌部或凹槽的長度誤差為鋼模板±1mm，木模板±2mm。

2、安設傳力桿

當側模安裝完畢后，即在需要安裝傳力桿位置上安裝傳力桿。當混凝土連續澆筑時，可采用鋼筋支架法安設傳力桿。即在嵌縫板上預留孔，以便傳力桿穿過，按傳力桿位置和間距，在接縫模板下部做成倒U形槽，使傳力桿由此通過，傳力桿的兩端固定在支架上，支架腳插入基層內。

當混凝土不連續澆筑時，可采用頂頭木模固定法安設傳力桿。即在端模板外側增加一塊定位模板，板上按照傳力桿的間距及桿徑、鉆孔眼，將傳力桿穿過端模板孔眼，并直至外側定位模板孔眼。兩模板之間可用傳力桿一半長度的橫木固定。繼續澆筑鄰板混凝土時，拆除擋板、橫木及定位模板，設置接縫板、和傳力桿套管。

3、攤鋪和振搗

對于使用的商品混凝土宜采用一次攤鋪而成。每次混凝土的攤鋪、振搗、整平、抹面應連續施工，如需中斷，應設施工縫，其位置應在設計規定的接縫位置。振搗時，可用平板式振搗器或插入式振搗器。

4、接縫施工

縱縫應根據設計文件的規定施工，一般縱縫為縱向施工縫。拉桿在立模后澆筑混凝土之前安設，縱向施工縫的拉桿則穿過模板的拉桿孔安設，縱縫槽宜在混凝土硬化后用鋸縫機鋸切；也可以在澆筑過程中埋人接縫板，待混凝土初凝后拔出即形成縫槽。

鋸縫時，混凝土應達到5～10Mpa強度后方可進行，也可由現場試鋸確定。

橫縮縫宜在混凝土硬結后鋸成，在條件不具備的情況下，也可在新澆混凝土中壓縫而成。鋸縫必須及時，在夏季施工時，宜每隔3～4塊板先鋸一條，然后補齊；也允許每隔3～4塊板先壓一條縮縫，以防止混凝土板未鋸先裂。

橫脹縫應與路中心線成90°，縫壁必須豎直，縫隙寬度一致，縫中不得連接，縫隙下部設脹縫板，上部灌封縫料。脹縫板應事先預制，常用的有油浸纖維板(或軟木板)、海綿橡膠泡沫板等。預制脹縫板嵌入前，應使縫壁潔凈干燥，脹縫板與經壁緊密結合。

5、表面修整和防滑措施

水泥混凝土路面面層混凝土澆筑后，當混凝土終凝前必須用人工或機械將其表面抹平。當采用人工抹光時，其勞動強度大，還會把水分、水泥和細砂帶到混凝土表面，以致表面比下部混凝土或砂漿有較高的干縮性和較低的強度。當采用機械抹光時，其機械上安裝圓盤，即可進行粗光;安裝細抹葉片，即可進行精光。

為了保證安全，混凝土表面應具有粗糙抗滑的表面。而抗滑標準，新鋪混凝土路面當車速為45km/h時，摩擦系數最低值為0.45；車速為50km/h時，摩擦系數最低值為0.40。其施工時，可用棕刷順橫向在抹平后的表面輕輕刷毛，也可用金屬絲梳子梳成深1～2mm的橫槽；目前，常用在已硬結的路面上，用鋸槽機將路面鋸成深5～6mm、寬2～3mm、間距2Omm的小橫槽。

（1）基槽開挖前由專業測量工程師進行測量定位、施工放線，測量放線前對甲方提供的控制樁點進行復核，然后引測水準點并報甲方及監理審核。施工放線注意控制管道在線中位，每隔20米釘設標記樁并加以保護，機械開挖前根據管道中線用石灰粉施放好開挖邊線。

（2）管溝開挖：根據現況管線的分布和實際地質情況，采用人工和機械開挖兩種方法，對管線埋深較淺和管徑較小的工段采用人工進行管溝開挖；用機械和人工開挖分別采用1:0.25和1:0.33的放坡系數,開挖溝底比設計基底每側加寬0.5m，以保證基礎施工和管道安裝有必要的操作空間，開挖棄土置于挖溝槽邊線1m以外，以減少坑壁荷載，避免對坑壁的擾動，保證基坑穩定；溝槽開挖期間還將加強對其標高的測量，以防止超挖。采用機械開挖時，將用挖掘機沿開挖管線進行反鏟開挖，開挖至設計管底標高以上0.2m時，即停止機械作業，改用人工開挖至設計標高。開挖過程中，由于各類管道溝槽的深度不同，將根據溝槽內的積水情況，決定是否設置排水溝和排水集井，對于較深的溝槽，若有明顯的積水現象，將在溝槽邊側設置寬為20cm，深為15cm的排水邊溝，并且每隔30米左右在槽底邊外設一口徑為60cm，深為50cm左右的排水集井，自然削壁，排水溝向集水井方向的水流坡度陡于1%，溝槽兩側的排水溝，每隔15cm左右用碎石設置盲溝連通。同時在集水井處用抽水機進行施工排水。當人工開挖溝槽深度超過2m，且地質情況較差時，需對開挖坑壁進行支撐。

（3）地基處理：管溝開挖完畢，按規定對基底洼處進行整平，清除溝底雜物，如遇不良地質情況或承載力不符合要求應與設計及監理單位協商，根據實際情況采用重錘夯實、換填片石、填筑碎石、排水、降水等方法予以處理。經檢查符合設計及規定要求后即抓緊進行基礎施工，以免地基暴露過久。

（4）管基施工及管道安裝、包封 開挖完成并報監理驗槽合格后，重新放線定位，釘設高程控制樁，及時支模澆筑砼墊層，待墊層強度滿足要求后，用墨斗彈放管道中線進行安管作業。安管前檢驗管道成品，質量要求內外表而無露筋、空鼓、蜂窩、裂紋及碰傷等缺陷。下管時從下游開始，承口位于上游方向，采用吊車吊裝并設專人指揮。測量人員跟班作業，負責控制管道中線及高程；校正、穩固管道采用預制砼墊塊（其標號與基礎砼標號一致），禁止使用木屑或碎磚塊代替。

（5）管道接口：污水管道采用橡膠圈接口，在接口插口端套上膠圈，膠圈放置平正無扭曲，然后用起重機吊起管，將插位對正于裝好的另一管的承口位，用卷揚機將管徐徐拉入，牽引應緩慢進行，用力均勻，并由專人察看膠圈的滾入情況，膠圈和承口接觸均勻緊密，如發現不均勻，并由專人察看膠圈的滾入情況，膠圈和承口接觸均勻緊密，如發現不均勻，暫停牽拉，由人工用錘子輔助敲擊，以使膠圈均勻滾入。雨水管道接口采用水泥砂漿抹帶接口，安管前將接口部位清洗干凈，并在承口內底及插口外底途滿瀝青油膏，然后再校正，頂壓及內外填縫、抹口，要求填打飽滿密度。抹口水泥沙漿的配合重量比水泥：砂為1:2.5。

接口完成后，管道包封立模，要求模板安裝穩定牢固，接縫平順密實并滿涂脫模劑。砼采用機械攪拌，嚴格按配合比下料，注意控制塌落度；

澆灌砼前用純水泥漿涂刷管身以保證粘結度，澆灌時從管道兩側錯開進行，振搗均勻確保管底密實飽滿。接口和包管完成后用CT-20砼養護劑及時加以養護。

（6）檢查井砌筑、管溝回填。

檢查井砌筑嚴格按照國家標圖集及設計圖紙進行。井身采用M7.5水泥砂漿滿漿砌MU10磚，要求灰縫均勻、砂漿飽滿無通透，磚塊砌筑前浸水潤濕；流槽與井身一起砌筑，同時安裝爬梯，控制好爬梯間距。所有檢查井按有地下水考慮，內外勾抹20mm厚1:2水泥砂漿至井面，防止地下水滲透。井蓋及蓋座安裝注意保持水平，路口處井蓋與路面齊平，綠化帶內井口比地面高15cm。在路口和快車道上的檢查井采用重型球墨鑄鐵檢查井蓋、座，在綠化帶上的檢查井采用鋼纖維檢查井蓋。

排水管回填從管道兩側平衡進行，回填土使用外運的均質砂性粘土并分層夯實（每層20cm），管身周圍50cm范圍內采用打夯機夯實，然后用10T壓路機碾壓至滿足密實度要求為止（胸腔部分填土不小于95%，管頂以上5cm范圍內不小于85%，管頂50cm以上范圍內不小于95%）。回填時每壓實層進行密度取樣，經檢驗合格再進行上層回填。為確保回填時的填土質量，通過預埋的盲溝抽水，以保證填土不被水浸。

側、平石施工方案

一、質量標準 直順度：10mm 相鄰塊高差：3mm 縫寬：±3mm 側石頂面高程；±10mm

二、材質要求

側平石采用C35混凝土澆筑，模板為定型鋼模，要求其色澤均勻，表面無裂紋，棱角完整，外觀一致，無明顯斑點、色差，不允許有風化現象，裝卸時不準摔、砸、撞、碰，以免造成損傷。外購側平石必須有試驗報告單及出廠合格證，必須滿足設計及規范的要求。

長度允許誤差在±20mm范圍內，寬度、厚度、高度允許誤差在±2mm范圍內。

三、施工要求：

1、用汽車將路緣石運到施工現場，卸車時沿路擺放以減少安裝時倒運。

2、路緣石采用人工砌筑，安砌時必須要掛線，確保線條順暢、標高準確。在鋪設2cm水泥砂漿時，要保證灰將飽滿無空洞。

3、必須掛通線進行施工,按側平面頂面示高標線繃緊，按線碼砌側平石，側平石要安正，切忌前仰后合，側面頂線順直圓滑平順，無高低錯牙現象，平面無上下錯臺、內外錯牙現象。

4、砂漿采用砂漿攪拌機拌制，1ｔ翻斗車運送至施工現場，隨拌隨用，已初凝的砂漿不再使用。

5、必須座漿砌筑，座漿必須密實，嚴禁塞縫砌筑；

6、接縫處錯位不超過1mm；側石和平石必須在中間均勻錯縫。

7、側平石應保證尺寸和光潔度滿足設計要求。外觀美觀，對彎道部分側石應按設計半徑專門加工彎道石，砌筑時保證線形流暢、圓順、拼縫緊密。弧形側石必須人工精鑿后拋光處理。

8、緣石后背應還土夯實，夯實寬度不小于50mm，厚度不小于15mm。

9、勾縫：勾縫時必須再掛線，把側石縫內的雜物剔除干凈，用水潤濕，然后用1：2.5水泥砂漿灌縫填實勾縫。

側平石勾縫、安砌后適當澆水養護。

第四篇：工期承諾及保證措施

工期承諾及保證措施

第一節 工期承諾

本工程總工期為120日歷天。每節點工期及總工期每延長一天，將扣逾期完工違約金5000元一天，全部逾期完工違約金的總限額為不超過簽約合同價的10%，我公司支付逾期竣工違約金，不免除我公司完成工程及修補缺陷的義務。提前完工，不進行任何獎勵。我公司在接到開工后14天內，如未能按投標文件及合同條款中承諾的人員、施工設備按時、如數進入工地，致使本標段工程的進度造成嚴重影響，造成一切損失由我公司承擔。

第二節 工期保證措施

工期影響因素總的分為企業內部和外部

2.1、企業內部：主要在于工程管理，即目標是否準確，責任是否分別；施工準備情況，進度是否能控制，現場管理是否有效，人員調度工作，物資供應工作是否及時，機具配備是否充足等；工程管理主要在于企業內部的施工管理人員的素質：如責任心方面，工長對工時利用的效率，勞動技能水平高低，管理人員之間能否相到配合等等。

2.2、企業外部：主要有以下幾個方面的影響：(1)供料方是否及時供應。

(2)施工中，設計的變更是否及時出圖。(3)天氣、氣候影響，如下大雨等。(4)進度款等資金是否到位。2.2.1、充分做好施工準備

施工準備做得好可使施工很順利地進入正常施工,減少磨合期,其中包括臨時水電設計與布設、現場平面布置、現場測量放線、水準點復核,施工前重新編制詳細的施工組織設計,做好圖紙會審與技術交底,組織工程技術人員、編制施工預算和工料分析,在此基礎上做好各種材料的供應與采購計劃。

2.2.2、強化施工組織

在施工組織中將定期召開生產例會，由工長、內業以上的管理人員參加，特殊情況可以使參加人員范圍擴大到班組長，生產例會主要通報并完成以下內容：工程合同和分階段計劃以及勞動力、材料、機具、設備計劃的執行情況。工序產品質量情況檢查總結，防止不合格的工序產品進入下道工序，減少不必要的返工、延誤工期。

2.2.3、加大設備投入

機械設備是現代化施工的保障，所有機械設備在進場前要進行維修檢測。

2.2.4、選派精干管理力量

本工程將派精干，施工經驗豐富的項目管理人員組成項目部，直接接受總部的領導和監控，精心組織施工。實現項目法施工，充分發揮項目班子的計劃、組織及調控能力，充分發揮項目全體成員的主觀能動性。2.2.5、選用高素質勞動隊伍

根據本工程的工程量、質量及工期的要求，施工中必須有效地組織好各專業施工隊伍，選擇素質好、技術水平高的施工隊伍上崗操作。各專業工種與施工人數見勞動力計劃表。組織技術過硬、素質過高的施工作業隊伍，加強施工過程中的組織管理，平衡調度，實行二班作業，制定合理的工期獎罰制度。

2.2.6、保質保量供應材料

施工中根據施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料需用量材料，作為備料、供料和確定倉庫和堆場面積人及組織運輸的依據。按材料計劃做好材料的訂貨和采購工作，按進度計劃分批進場，并作好發放與保管工作。

2.2.7、積極應用新技術

施工中應用計算機對工程計劃進行管理，保證工程進度處于控制之中；同時應用成熟的新技術，如鋼筋連接技術等；同時應用成熟的新技術，新技術保證工程質量一次成活，減少不必要的返工而影響進度。

2.2.8、加強計劃管理

以工程總控計劃為依據，制定分階段工期控制目標。即土地平整工程完成時間、農田水利工程完成時間、田間道路工程完工時間等控制點，通過控制分段計劃來確保總工期。根據總控計劃，分段計劃以及招標單位不同時期對工程工期的要求，適時制定更加詳細的月度計劃、周計劃，每周檢查、對比、分析、找出關鍵問題，當月計劃必須當月完成。

對項目進行三級，四級計劃管理，即總進度計劃管理、階段性施工進度計劃管理、標準層施工進度計劃管理，月、旬、周、日進度計劃管理。通過確保日、周進度計劃的完成來保證月計劃，階段性施工進度計劃直至總進度計劃的全面完成。

施工進度計劃的控制結果作為投標單位對項目的重點考核指標，月度進行全面檢查，并與經濟指標掛鉤的手段，確保工期按各節點要求準時直至提前完工；同時明確項目負責人主管并落實階段性施工計劃的落實。項目副經理及專職生產調度員負責對施工生產的整個過程實施控制管理，并進行動態控制，及時掌握現場生產情況，進行合理調整。

2.2.9、做好外部因素的工作

組織措施：根據該工程進度控制具體任務和責任建立以項目負責人為首的進度控制組織系統，在遵循上述過渡計劃目標的同時，每天由施工工長制定日工作計劃，每周對實際進度與計劃進度進行一次比較與檢查，如兩者不符由項目技術負責人會同有關班組及個人提出處理方案及協商意見，并由項目負責人負責組織落實到位。

技術措施：本工程計劃采用雙班用業，確保工期。同時盡早將圖紙疑問、新材料施工方法的處理、措施解決在施工以前，隨時與設計、業主、監理、質監單位保持聯系，確保每個分項、分部完成后能及時檢查并進入下步施工(如鋼筋隱蔽、管道、等)，合理組織、安排勞動力，施工機械調配與材料進場堆放位置，避免因此原因影響施工進度計劃，做好施工前期配合前準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障的高質高效，施工期間加強與氣象部門聯系，入場前做好雨季施工方案。

經濟措施：隨時掌握實際進度與計劃進度，在遵循項目進度獎懲制度的前提下，對各施工班組及個人簽訂進度計劃目標，提高有獎。

確保資金使用本工程的資金將全部用于本工程的施工上，嚴禁挪用，堅持每月向業主報送當月完工工作量與下月計劃完成工作量，協助業主做好付款與備款計劃。

第五篇：工期承諾及保證措施

武清開發區北歐綠色產業園、創業總部基地外檐幕墻清洗

工期保證書

一、工期承諾

我公司對本合同段工程工期承諾：保證在合同工期內完成工程，若因我公司原因造成工期延誤,每逾期一天扣除總工程款的千分之二。

二、保證措施

1、指揮機構迅速成立及時到位

為加快本工程的進度，本公司在中標后，立即組建項目經理部，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協調聯絡。經理部主要成員已經確定，一旦簽定施工合同后，即可進場開始工作。

2、施工力量迅速進場

實施本合同的施工隊伍已選定，一旦中標，施工機械設備和施工人員可迅速抵達，確保該工程按時（或提前）開工。

3、施工準備抓早抓緊

盡快做好施工準備工作，完善施工組織設計，落實施工方案。先期提出可能在施工中遇到影響施工進度的問題，并統籌安排，及時調整，確保工期。

4、施工組織不斷優化

及時完善施工組織設計，落實施工方案，報監理工程師審批。根據施工情況變化，不斷進行設計、優化，使工序銜接，勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產。

5、建立從經理部到各施工單位的調度指揮系統，全面、及東營市宏偉防水防腐有限責任公司

時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續性和均衡性。

6、強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組合，使作業專業化、正規化。

7、實行內部經濟承包責任制使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調動施工隊，個人的積極性和創造性。

8、加強機械設備管理

加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。

9、確保勞力充足，高效

根據工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采用各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。

10、抓住有利時間，實行有效施工作業。

11、進度計劃措施

依據控制施工進度安排，待施工詳細月計劃制定后，以周計劃加以調整，補充和完善。各施工隊在周計劃指導下，以施工日計劃安排施工，項目部進行督促檢查，做到靈活調整，提前安排，檢查落實，留有余地；組織精明強干的施工人員和技術力量；根

據工程的特點配備足夠的施工設備和勞動力。

12、本公司擁有充足的財力、人力、物力，確保工程如期且高質量的完成。

東營市宏偉防水防腐有限責任公司

2014年5月5日