第一篇:工程質量評定工作規程
文章標題:工程質量評定工作規程
見下圖:
基礎工程質量評定
主體結構質量評定
單位工程質量預評
單位工程質量復評
核定質量等級
成立工程質量評定小組
工程質量評定小組由項目開發文章版權歸xiexiebang.com作者所有!部在本項目開
始前組織成立,開發部領導(或其授權人)為評定組組長,生產科負責人、辦公室負責人分別為副組長,生產管理科、財務科、監理單位及有關人員參加。評定時,小組成員應有三分之二以上到場為有效,評定結果影響工程進度款的撥付。
安全、文明施工管理規程
一、安全施工
1、及時為施工單位提供工程所用的水文地質,地下管線設施等資料和其他必要條件。
2、工程開工前,檢查相應建筑物,構筑物,地下管線、市政公用設施等安全防護情況。
3、審查設計文件是否符合施工作業人員安全健康的要求。
4、審批施工單位編制的施工組織設計中制定施工安全技術措施,并填寫《施工組織設計審批表》。
5、檢查施工單位制定的施工安全目標和措施,并要求建立施工安全保障體系,實行施工安全崗位責任制。
6、檢查施工單位設置的專職安全員,專職安全員應當持證上崗,并按規定獨立行使職權。
7、督促施工單位建立員工安全教育培訓制度,未經安全教育培訓的員工不得上崗作業。
8、檢查施工單位使用的施工機具,不合格的施工機具不得投入使用,并填寫《施工單位機械設備證明文件檢查表》。
9、檢查施工單位特殊作業人員資格證書,并填寫《施工單位管理人員及特殊專業工種人員資質證明文件統計表》。
10、檢查用地紅線范圍內或者經有關部門批準臨時占用的場地和道路,應當全部用于施工,不可挪作他用。
11、督促施工單位根據工程的特點編制安全專項施工方案,制定施工技術措施,向作業人員進行書面安全技術交底。
12、檢查施工單位建立的專業檢查、職工自檢和安全自檢的制度執行情況。
13、督促施工單位根據季節(特別是冬、夏季節)和生產情況的變化,組織安全生產全面檢查或專項檢查,對存在的事故隱患應當及時整改。
14、檢查施工安全措施,現場設置的機具、機構或設備應要求施工單位定期維護和保養。
15、檢查施工現場設置必要的預防危害人體健康和安全急救的設施。
16、檢查施工單位施工建立和執行防火管理制度情況,要求建立工地使用明火審批制度。現場應設置符合消防規定的消防設施,并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地區或者儲存、使用易燃易爆物品時,應當采取必要的消防安全措施。
17、定期會同監理單位開展安全、文明施工檢查,對發現的問題在監理例會上向施工單位指出,要求按時整改。
18、重大事故發生后,應要求施工單位積極組織搶救,保護事故現場,立即向市建筑業行政主管部門,公安部門和勞動行政主管部門報告,并要求在二十四小時內寫出事故書面報告。同時,項目工程部應及時向項目負責人匯報事故情況。
二、文明施工管理
1、在施工方案確定前應組織設計、施工單位和有關部門對可能造成周圍建筑物、構筑物、防汛設施、道路、地下管線損壞或堵塞的施工現場進行檢查,并制定相應的技術措施,納入施工組織設計保證文明施工。
2、審批施工組織設計中工地文明施工部分,并填寫《施工組織設計審批表》。
3、檢查工地周圍的遮擋圍墻,按要求圍墻設置高度不低于2.5米,采用預制板或磚砌筑,封閉嚴密,保持整潔完整。
4、督促施工單位設置“五牌一圖”施工標牌,并放置于主通道醒目位置。
5、檢查施工單位臨時設施,要求按施工區域與非施工區域嚴格進行分隔。
6、檢查建筑材料、機具設備按工地總平面圖的位置在固定場地整齊堆放,不得侵占道路及安全防護等設施。
7、夜間施工作業,應督促施工單位按規定事先向環保部門申請《夜間施工許可證》。
8、按政府主管部門規定要求使用商品混凝土。
9、建筑工程完工后,要求施工單位按要求及時拆除工地圍墻、安全防護和其他臨時設施,并將工地及四周環境清理整潔,做到工完、料凈、場地潔。
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第二篇:水利水電工程質量施工質量評定規程
附:水利水電工程質量評定規程工程質量評定部分(SL176—1996)
5工程質量評定
5.1評定標準
5.1.1水利水電工程施工質量等級評定依據:
(1)《評定標準》和國家及水利水電行業有關施工規程、規范及技術標準。
(2)經批準的設計文件、施工圖紙、金屬結構設計圖樣與技術條件、設計修改通知書、廠家提供的設備安裝說明書及有關技術文件。
(3)工程承發包合同中采用的技術標準。
(4)工程試運行期的試驗及觀測分析成果。
5.1.2單元工程質量評定標準
5.1.2.1單元工程質量量等級標準按《評定標準》執行。
5.1.2.2單元工程(或工序)質量達不到《評定標準》合格規定時,必須及時處理。其質量等級按下列規定確定:
(1)全部返工重做的,可重新評定質量等級。
(2)經加固補強并經鑒定能達到設計要求,其質量只能評為合格。
(3)經鑒定達不到設計要求,但建設(監理)單位認為能基本滿足安全和使用功能要求的,可不加固補強;或經加固補強后,改變外形尺寸或造成永久性缺陷的,經建設(監理)-1-
單位認為基本滿足設計要求,其質量可按合格處理。
5.1.3分部工程質量評定標準
5.1.3.1合格標準:
(1)單元工程質量全部合格。
(2)中間產品質量及原材料質量全部合格,金屬結構及啟閉機制造質量合格,機電產品質量合格。
5.1.3.2優良標準:
(1)單元工程質量全部合格,其中有50%以上達到優良,主要單元工程、重要隱蔽工程及關鍵部位的單元工程質量優良,且未發生過質量事故。
(2)中間產品質量全部合格,其中砼拌合物質量達到優良。原材料質量、金屬結構及啟閉機制造質量合格,機電產品質量合格。
5.1.4單位工程質量評定標準
5.1.4.1合格標準:
(1)分部工程質量全部合格。
(2)中間產品質量及材料質量全部合格,金屬結構及啟閉機制造質量合格,機電產品質量合格。
(3)外觀質量得分率達到70%以上。
(4)施工質量檢驗資料基本齊全。
5.1.4.2優良標準:
(1)分部工程質量全部合格,其中有50%以上達到優良,主要分部工程質量優良,且施工中未發生過重大質量事故。
(2)中間產品質量全部合格,其中砼拌合物質量達到優良,原材料質量、金屬結構及啟閉機制造質量合格,機電產品質量合格。
(3)外觀質量得分率達到85%以上。
(4)施工質量檢驗資料齊全。
5.1.5工程項目質量評定標準
5.1.5.1合格標準:
單位工程質量全部合格。
5.1.5.2優良標準:
單位工程質量全部合格,其中有50%以上的單位工程優良,且主要建筑物單位工程為優良。
5.2質量評定工作的組織與管理
5.2.1單元工程質量由施工單位質檢部門組織評定,建設(監理)單位復核。
5.2.2重要隱蔽工程師及工程關鍵部位在施工單位自評合格后,由建設(監理)、質量監督、設計、施工單位組成聯合小組,共同核定其質量等級。
5.2.3分部工程質量評定在施工單位質檢部門自評的基礎上,由建設(監理)單位復核,報質量監督機構審查核備。大型樞紐主體建筑物的分部工程質量等級,報質量監督機構審查核定。
5.2.4單位工程質量評定在施工單位自評的基礎上,由建設(監理)單位復核,報質量監督機構核定。
5.2.5工程項目的質量等級由該項目質量監督機構在單位工程質量評定的基礎上進行核定。
5.2.6質量監督機構應在工程竣工驗收前提出工程質量評定報告,向工程竣工驗收委員會提出工程質量等級的建議。
第三篇:單元工程質量評定
單元工程質量評定
單元工程質量評定可以根據相關專業的質量評定規程進行界定,以水利水電專業為例:一般先進行工序質量評定,再進行單元工程質量評定,主要工序達到優良標準該單元一般應評定為優良。
分部工程施工質量標準:
合格:單元工程質量全部合格;“中間產品質量及原材料質量全部合格,金屬結構及啟閉機制造質量合格,機電產品質量合格。
優良:單元工程質量全部合格,其中70%及其以上達到優良,主要單元工程、重要隱蔽工程單元工程及關鍵部位的單元工程質量優良率達90%以上,且未發生過質量事故;”中間產品質量全部合格,其中混凝土拌和質量優良。原材料質量、金屬結構及啟閉機制造質量合格,機電產品質量合格。
單位工程施工質量評定標準:
合格:1 所含分部工程質量全部合格。2 質量事故已按要求進行處理。3 工程外觀質量得分率達到70%以上。4 單位工程施工質量檢驗與評定資料基本齊全。5 工程施工期及試運期,單位工程觀測資料分析結果符合國家和行業技術標準以及合同約定的標準要求。
優良:1 所含分部工程質量全部合格,其中70%以上達到優良等級,主要分部工程質量全部優良,且施工中未發生過較大質量事故。2 質量事故已按要求進行處理。3 外觀質量得分率達到85%以上。4 單位工程施工質量檢驗與評定資料齊全。5 工程施工期及試運行期,單位工程觀測資料分析結果符合國家和行業技術標準以及合同約定的標準要求。
工程建設全過程可劃分四個施工時段工程籌建期:工程正式開工前,業主應完成的對外交通、施工供電和通信系統、征地、移民以及招標、評標、簽約等工作,為主體工程施工承包商具備進場開工條件所需時間;工程準備期:準備工程開工起至關鍵線路上的主體工程開工或河道截流閉氣前的工期;一般包括:“四通一平”、導流工程、臨時房屋和施工工廠設施建設等; 3 主體工程施工期:自關鍵線路上的主體工程開工或一期截流閉氣后開始,至第一臺機組發電或工程開始發揮效益為止的工期;工程完建期:自水電站第一臺發電機組投入運行或工程開始受益起,至工程竣工的工期。編制施工總進度時,工程施工總工期應為后三項工期之和。工程建設相鄰兩個階段的工作可交叉進行。
第四篇:工程質量評定報告
三臺縣2010年農網改造升級工程10千伏及以下
工程質量評定報告
三臺縣2010年農網改造升級工程10千伏及以下工程質量評定,根據國家的相關技術標準和質量標準和《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》、《農村安全用電規程》、《四川省水電投資經營集團有限公司農村電網改造升級技術原則》,在評定過程中根據竣工資料先后實地到已改工程現場進行進行抽查,工程材料質量抽檢,相關電氣試驗記錄進行現場復測,對隱蔽工程進行檢查核實,并對安全等方面方面進行檢查,公司質監組成員形成如下意見:
一、組織健全,監督到位
為加強農網完善工程改造工作的組織領導,根據省、市有關文件精神,在整個農網改造中,我縣以專文成立了以縣長為組長,分管副縣長、水利局長為副組長,縣發改委、財政局、物價局、農行等部門負責人組成的網改領導小組,并分片區由正副組長、各副縣長負責督促、協調,同時出臺“凡涉及農網改造的人和事要求各部門特事特辦”等優惠政策,由原來的企業行為提升為政府全面負責
三臺縣農網改造升級工程領導小組及職責
組長:張忠祥(縣政府副縣長)
成員:陳明(縣政府辦主任)
肖永雙(縣發展和改革局局長)
劉天賦(縣財政局局長)
潘用軍(縣公安局副局長)
羅東風(縣監察局局長)
景光輝(縣農行行長)(縣水務局局長)
楊順元(縣國土局局長)
鄧小明(縣林業局局長)
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葉志(縣審計局局長)
周德寶(縣安監局局長)
魏浩(縣環保局局長)
各鎮(鄉)黨委書記、鎮(鄉)長
劉毅(省水電集團永安公司董事長)
李亞林(省水電集團永安公司總經理)
職責:負責對全縣農村電網改造升級工程實行統一領導,研究制定保障工程建設順利實施的政策措施,協調縣級各部門及各鎮鄉人民政府,按照國家、省、市、縣有關規定解決工程建設中的具體問題,確保工程順利實施。
領導小組下設辦公室
辦公室主任:李亞林
副主任:羅耀均景代虎
成員:劉大偉陳來軍張敏李登峰彭玉虎
職責:在領導小組的領導下,具體負責農網改造升級工程的實施和日常管理工作,傳達、通報上級各部門有關精神及領導小組決定,檢查、落實工程建設規劃設計、施工組織、安全和質量管理、“五制”等管理措施,搜集、匯報農網改造工作情況,督促、檢查工程完成情況,確保順利完成工程建設各階段工作及總體目標任務。
各鎮鄉和項目實施單位永安公司也紛紛成立相應機構,具體負責該項工作的宣傳、組織、動員和實施。縣農網完善工程改造領導小組制定并印發農網改造考核獎勵辦法,將農網完善工程工作細化、量化,納入政府目標考核,設立獎勵基金,與各鎮鄉和項目實施單位簽訂了《目標責任書》。網改工作具體落實到了各級各部門,確保責任橫向到邊,縱向到底,層層落實,形成了社保村、村保鎮(鄉)、鎮(鄉)保全縣的目標責任體系,把工程質量考核納入《目標責任書》,保證了施工質量,各個環節都在有效的職能監督管理下順利實施。
二、建章立制,責任落實
嚴格執行“五制”。在農網完善建改項目工程實施過程中,永安認 2
41真貫徹國辦發[1999]16號《關于加強基礎設施工程質量的通知》、國務院《建設工程質量管理條例》和原國家計委印發的《農村電網建設與改造工程質量管理辦法》、《農村電網建設與改造質量管理補充規定》及《四川省水電投資經營集團永安電力股份有限公司農網改造升級工程管理辦法及實施細則》,嚴格執行項目法人責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制,并根據實際情況制定了相應的管理制度,落實了工程質量領導責任制和工程管理體制,建立切實可行的質量監督和質量保證體系。
三臺縣農網完善領導小組對我縣項目工程進行監督、指導、協調,明確組長為工程質量、行政第一責任人,公司法人代表為項目質量、安全第一責任人。為全面落實責任,永安公司不僅設立各專門職能機構,還在供區內按供電所、水電建筑安裝工程公司組建了13支專業施工隊,分別負責高、低壓工程新建、改造及安裝調試作業,落實各部門職責,執行工程質量報告、舉報和終身負責制,把好每一道關;同時,按照職責分工,將工程質量責任層層分解至設計、施工等環節行政領導和技術、安全負責人,簽訂合同,形成了全方位、全過程的“法人負責、監理控制、施工保證、政府監督”的質量和安全責任體系和責任制。
永安公司嚴格按基本建設程序報批項目,各工程項目的規劃、設計、監理和施工均由具有相應資質等級的單位承擔。就10千伏及以下工程各程序環節,均按規定實行監理控制,工程設計施工及主要設備、材料采購,堅持公平、公正、公開的原則,實行網上詢價、公開招標,切實降低了農網完善工程建改成本;對低壓網絡改造制訂了嚴格的管理辦法,對工程建設、質量檢查、竣工驗收作出了明確的規定。在工程設計施工中,認真執行《四川省水電投資經營集團有限公司農村電網改造升級技術原則》,嚴格按規程規范測量、設計,各種文件、資料、設計圖紙、材料明細表、檢查記錄、竣工驗收資料等均有案可查。在整個農網完善工程實施過程中,由于我縣組織健全、執行制度得力,2
42未發生一起質量責任事故。
三、抓好培訓,作好記錄
三臺縣2010年農網改造升級工程10千伏及以下由四川金緯電網建設有限公司施工,在施工中嚴格遵守《電業安全工作規程》、《電力建設安全工作規程》、《農村低壓電氣安全工作規程》,公司要求施工單位要定期組織對工程人員的培訓,培訓內容與農網完善工程的實施緊密相結合,加大培訓力度,采取一系列的措施加強施工隊伍的建設,公司農網完善工程質量檢查小組在季度、年終將檢查培訓學習的情況,要求每次做好記錄,把培訓工作納入到對部門考核的獎懲評分。
四、限期整改,確保質量
三臺縣2010年農網改造升級工程10千伏及以下工程在施工結束必須組織進行初驗收程序,施工單位負責人和安全組人員、公司安全及質監組成員、規劃設計組成員深入施工現場對施工方案、技術、質量以及施工記錄進行檢查,對施工中存在的問題在搭火會簽中指出及時糾正,提出限期整改方案,未按要求整改的不搭火、不出具完工證明、不予簽字驗收和辦理結算,從而確保了工程質量。
五、嚴把“三關”,加強控制
永安電力股份有限公司堅持實行“三級質量檢驗”制度,嚴把“三關”,嚴格執行國家和行業標準,嚴格按照審定的圖紙、施工標準和施工方案組織施工,努力推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和先進的施工方法和工藝。嚴格過程控制,除進行正常的質量監督、質量檢查、質量巡視等工作外,對重要的施工部位、關鍵工序、關鍵部件安裝、隱蔽工程等嚴格實行“三檢旁站制”和拍照存檔,做到上一道工序不合格不能進入下一道工序施工,以確保工程質量。
六、質量評價
43由于組織得力、措施得當并通過優化設計,施工單位的精心施工,三臺縣2010年農網改造升級工程10千伏及以下工程質量驗收結論如下:
1、工程建設中嚴格使用合格、優質的材料設備,不合格的材料設備嚴禁入網,設備安裝、運行情況均能滿足技術設計要求。
2、工程建設執行了國家的相關技術標準和質量標準,根據《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》,該工程質量達到“合格”
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第五篇:工程質量檢查工作規程
工程質量檢查工作規程
1.目的
通過開展日常檢查、對口檢查和重點檢查活動,發現工程管理的薄弱環節,進行有針對性地整改,保證工程質量始終處于穩定、良好狀態。2.適用范圍
適用于公司開發項目各階段的工程質量檢查工作。3.職責
3.1 工程管理中心負責本規程的制定、修改、分發及解釋; 3.2 項目工程部負責組織開展工程質量日常檢查,開展對口檢查工作,并將檢查結果向項目負責人、分管領導匯報。3.3 工程管理中心辦公室負責組織工程質量對口檢查工作,組織開展重點檢查工作,并負責向公司總經理匯報檢查情況。4.工作程序 4.1 日常檢查
4.1.1日常檢查由項目工程部組織監理公司、施工單位共同進行。可根據施工不同階段進行,檢查的重點為: a.分項、分部工程實體質量; b.施工資料完備情況;
c.施工單位質量體系的運行情況; d.人員、設備的到位情況; e.成品保護情況。
4.1.2 日常檢查結果,項目工程部經理應在工程例會上宣布,并針對檢查發現的質量問體,提出整改要求,必要情況下,可采取獎罰措施。
4.1.3 日常檢查的結果,項目工程部經理應及時向項目負責人和分管領導匯報。4.2 對口檢查 4.2.1 時間安排
對口檢查每月度度進行一次。4.2.2 人員組成
對口檢查組由項目負責人或項目工程部經理及工程管理中心人員共5-6人組成。4.2.3 分組
工程管理中心根據工程類型、性質和進度情況確定檢查分組安排,一般以高層或小高層項目、多層項目、物流項目、別墅及排屋項目進行分組。
4.2.4 檢查開始前,由各項目部組織自查,并形成自查報告。
自查報告應包括: a.工程簡介; b.工程總體計劃;
c.工程形象進度、主要施工部位;
d.工程質量自查情況,存在的主要質量問題; e.監理單位工作情況;
f.項目工程部ISO9002標準執行情況。
4.2.5 對口檢查單位對進度計劃執行情況、工程質量、質量記錄進行逐條檢查。
4.2.6 對口檢查單位完成檢查報告,與自查報告一起作為該項目對口檢查的情況匯報,對口檢查報告需上報項目負責人和總工程師。4.3 重點檢查 4.3.1 時間安排
重點檢查每季度進行一次。工程管理中心一般在月度根據對口檢查情況,在征求總經理的意見后選擇一到二個項目組織進行重點檢查。4.3.2 人員組成
重點檢查組由公司總經理、分管領導、總工程師、設計單位有關人員組成,必要時,可邀請部分外聘專家參加。4.3.3 檢查報告由工程管理中心負責整理,呈報公司總經理審閱。
5.相關/支持性文件 5.1 工程管理過程控制程序 5.2 工程質量管理工作規程 5.3 工程進度管理工作規程 6.質量記錄 6.1 工程管理對口檢查報告; 6.2 工程管理重點檢查報告。