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4、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度[范文]

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第一篇:4、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度[范文]

項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,除每日施工碰頭會(huì)外,每周五上午9:30召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部工程例會(huì)。

2、項(xiàng)目部工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目部全體管理人員、分包全體管理人員參加,參加會(huì)議人員必須簽到,不允許遲到、請(qǐng)假,確實(shí)不能參加的,必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假。

3、項(xiàng)目部工程例會(huì)主要內(nèi)容:

3.1總結(jié)上周施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全文明施工、質(zhì)量等問(wèn)題,安排整改措施和時(shí)間。安排下周各隊(duì)完成的任務(wù),進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及工完場(chǎng)清等方面工作。

3.2對(duì)下周材料計(jì)劃及具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間(材料進(jìn)場(chǎng)是否有保證)上周材料進(jìn)場(chǎng)及質(zhì)量總結(jié)安排下周計(jì)劃;上周材料進(jìn)場(chǎng)情況、現(xiàn)場(chǎng)使用情況(是否有浪費(fèi)、是否超計(jì)劃等)、下周材料計(jì)劃及具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間(材料進(jìn)場(chǎng)是否有保證)。

3.3根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,預(yù)算室提出材料、勞力及機(jī)具控制上限.3.4各專(zhuān)業(yè)間配合上需要項(xiàng)目部解決的問(wèn)題。

4、工程例會(huì)內(nèi)容由項(xiàng)目資料員做記錄并打印, 項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)并存檔。

5、施工日志應(yīng)做日期、天氣、氣溫、工程名稱(chēng)、施工部位、施工內(nèi)容、應(yīng)用的主要工藝;人員、材料、機(jī)械到場(chǎng)及運(yùn)行情況;材料消耗記錄、施工進(jìn)展情況記錄;施工是否正常;外界環(huán)境、地質(zhì)變化情況;有無(wú)意外停工;有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題存在;施工安全情況;監(jiān)理到場(chǎng)及對(duì)工程認(rèn)證和簽字情況;有無(wú)上級(jí)或監(jiān)理指令及整改情況等。施工員作為記錄人員必須要簽字,項(xiàng)目經(jīng)理也要定期閱簽。

6、施工日志應(yīng)按單位工程填寫(xiě),記錄時(shí)間:從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收時(shí)止,逐日記載不許中斷。按時(shí)、真實(shí)、詳細(xì)記錄,中途發(fā)生人員變動(dòng),應(yīng)當(dāng)辦理交接手續(xù),保持施工日志的連續(xù)性、完整性。

7、施工日志書(shū)寫(xiě)時(shí)一定要字跡工整、清晰,最好用仿宋體或正楷字書(shū)寫(xiě)。當(dāng)日的主要施工內(nèi)容一定要與施工部位相對(duì)應(yīng)。養(yǎng)護(hù)記錄要詳細(xì),應(yīng)包括養(yǎng)護(hù)部位、養(yǎng)護(hù)方法、養(yǎng)護(hù)次數(shù)、養(yǎng)護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)結(jié)果等。焊接記錄也要詳細(xì)記錄,應(yīng)包括焊接部位、焊接方式、焊條(劑)牌號(hào)及規(guī)格、焊接人員、焊接數(shù)量、檢查結(jié)果、檢查人員等。

8、其他檢查記錄一定要具體詳細(xì),不能泛泛而談。

9、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定通知及執(zhí)行情況,施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況,停電、停水、停工情況,施工機(jī)械故障及處理情況,冬雨季施工準(zhǔn)備及措施執(zhí)行情況。

14、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術(shù)、新材料的推廣使用情況。

第二篇:項(xiàng)目例會(huì)制度

項(xiàng)目部例會(huì)制度

一、制定目的

使項(xiàng)目部例會(huì)程序化,提高會(huì)議效率,加強(qiáng)統(tǒng)一管理。

二、適用范圍

項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作會(huì)議、周例會(huì)、月例會(huì)。

三、開(kāi)會(huì)要求

項(xiàng)目部各職能部門(mén)包括工程部、機(jī)料部、公共安全部、后勤部等需參加會(huì)議,開(kāi)會(huì)期間所有人員的手機(jī)要關(guān)閉或調(diào)到振動(dòng)、靜音狀態(tài)。

四、周工作例會(huì):

(一)會(huì)議安排:

1、召開(kāi)時(shí)間:每周六晚上19:00,特殊情況臨時(shí)調(diào)整時(shí)間

2、召開(kāi)地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

3、參加人員:項(xiàng)目部全體人員

4、會(huì)議主持:項(xiàng)目經(jīng)理

5、時(shí)間安排:計(jì)劃每名成員匯報(bào)工作3分鐘,項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)并集中處理20分鐘,下周工作安排10分鐘,會(huì)議總計(jì)約1小時(shí).(二)會(huì)議流程:

1、項(xiàng)目經(jīng)理宣布開(kāi)會(huì),與會(huì)人員按工程部、機(jī)料部、公共安全部、后勤部順序匯報(bào)本周各自所負(fù)責(zé)則領(lǐng)域的工作狀況及工作中遇到的問(wèn)題。

2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目部成員本周工作進(jìn)行評(píng)述,對(duì)疑問(wèn)進(jìn)行集中解答,項(xiàng)目其他成員可參與討論,形成最終結(jié)果。

3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)下周工作進(jìn)行安排部署,協(xié)調(diào)人員分工,傳達(dá)公司、總經(jīng)理部有關(guān)最新指示。

4、各成員談對(duì)目前工作的想法、建議,工作安排有無(wú)異議,如無(wú),項(xiàng)目經(jīng)理宣布散會(huì)。

5、會(huì)議記錄員整理形成周會(huì)議紀(jì)要,會(huì)后安排各與會(huì)成員簽字。

五、月工作例會(huì):

(一)會(huì)議安排:

1、召開(kāi)時(shí)間:每月最后一周周例會(huì)時(shí)間

2、召開(kāi)地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

3、參加人員:項(xiàng)目部全體人員

4、會(huì)議主持:項(xiàng)目經(jīng)理

5、時(shí)間安排:計(jì)劃每名成員匯報(bào)工作3分鐘,項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)并集中處理20分鐘,下周工作安排10分鐘,本月工作梳理15分鐘,下月工作總體計(jì)劃安排15分鐘,會(huì)議總計(jì)約1.5小時(shí).(二)會(huì)議流程:

1、項(xiàng)目經(jīng)理宣布開(kāi)會(huì),與會(huì)人員按工程部、機(jī)料部、后勤部順序匯報(bào)本周各自所負(fù)責(zé)則領(lǐng)域的工作狀況及工作中遇到的問(wèn)題。

2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目部成員本周工作進(jìn)行評(píng)述,對(duì)疑問(wèn)進(jìn)行集中解答,項(xiàng)目其他成員可參與討論,形成最終結(jié)果。

3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)下周工作進(jìn)行安排部署,協(xié)調(diào)人員分工,傳達(dá)公司、總經(jīng)理部有關(guān)最新指示。

4、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本月工作進(jìn)行梳理,對(duì)未完成和完成效果不好的工作進(jìn)行分析,查找原因責(zé)任人,對(duì)各部門(mén)成員本月工作表現(xiàn)情況進(jìn)行綜合評(píng)述,對(duì)下月工作計(jì)劃進(jìn)行總體安排,明確重點(diǎn)工作,人員分工,完成節(jié)點(diǎn)時(shí)間等。

5、各成員談對(duì)本月工作的想法、建議,工作安排有無(wú)異議,如無(wú),項(xiàng)目經(jīng)理宣布散會(huì)。

6、會(huì)議記錄員整理形成周、月會(huì)議紀(jì)要,會(huì)后安排各與會(huì)成員簽字。

六、會(huì)議用表

(一)《項(xiàng)目部會(huì)議簽到表》

(二)《項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要表》

(三)《項(xiàng)目部月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要表》

項(xiàng)目部

2016年12月4日

第三篇:項(xiàng)目例會(huì)制度

一、項(xiàng)目部例會(huì)制度

1、目的便于項(xiàng)目部例會(huì)程序化,提高會(huì)議效率。

2、范圍

對(duì)公司項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目的部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議、項(xiàng)目的各種專(zhuān)題會(huì)議的安排作出要求。

3、責(zé)任

項(xiàng)目部定期組織內(nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目的部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議及項(xiàng)目的各種專(zhuān)題會(huì)議,公司的有關(guān)職能部門(mén),如行政科、技術(shù)科、施工管理科、采購(gòu)科、財(cái)務(wù)科,根據(jù)項(xiàng)目需要參加項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議。

4、開(kāi)會(huì)時(shí)間,所有人員的手機(jī)要關(guān)閉或調(diào)到振動(dòng)、靜音狀態(tài);

5、周工作總結(jié):

(1)會(huì)議安排:

① 召開(kāi)時(shí)間:定在每周日晚上21:00,緊急情況項(xiàng)目部臨時(shí)確定。

② 召開(kāi)地點(diǎn):綜合辦公室。

③參加人員:

建設(shè)單位:(公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表);

監(jiān)理單位:(項(xiàng)目所有登記備案的監(jiān)理工程師);

施工單位:(各工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)量員、專(zhuān)職安全員等)。

④ 會(huì)議計(jì)劃時(shí)間:計(jì)劃每個(gè)部門(mén)發(fā)言時(shí)間15分鐘,項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)15分鐘,會(huì)議時(shí)間1.5小時(shí).⑤會(huì)議由工程部主持

(2)會(huì)議內(nèi)容:

① 各施工單位報(bào)告目前公司和工程項(xiàng)目進(jìn)程狀況。

②項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況和計(jì)劃下周工作(重點(diǎn)事項(xiàng));提出需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng),各科室成員補(bǔ)充本部門(mén)內(nèi)容。

③項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目部成員近期工作進(jìn)行評(píng)述,安排下階段的工作,對(duì)各成員提出具體要求。

④ 傳達(dá)公司有關(guān)指示。

各施工單位匯報(bào)本周計(jì)劃完成情況及下周計(jì)劃、提需要建設(shè)單位或監(jiān)理單位解決的問(wèn)題。

項(xiàng)目部把周報(bào)表(包括本周實(shí)際進(jìn)度情況、完成工程量及造價(jià)、本周計(jì)劃未完成的原因、下周計(jì)劃進(jìn)度及需要解決的問(wèn)題、其它需要說(shuō)明的問(wèn)題等)報(bào)到建設(shè)單位工程部

⑤做好記錄和整理會(huì)議內(nèi)容。

6、月工作總結(jié):

(1)會(huì)議安排:

① 召開(kāi)時(shí)間:定在每月第一周的周日晚上21:00,緊急情況項(xiàng)目部臨時(shí)確定。

②召開(kāi)地點(diǎn):綜合辦公室。

③參加人員:

建設(shè)單位:(公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表);

監(jiān)理單位:(項(xiàng)目所有登記備案的監(jiān)理工程師);

施工單位:(各工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)量員、專(zhuān)職安全員等)。

④會(huì)議計(jì)劃時(shí)間:計(jì)劃每個(gè)部門(mén)發(fā)言時(shí)間20分鐘,項(xiàng)目經(jīng)理總

結(jié)20分鐘,會(huì)議時(shí)間2小時(shí).⑤會(huì)議由工程部主持

(2)會(huì)議內(nèi)容:

① 各施工單位報(bào)告目前公司和工程項(xiàng)目進(jìn)程狀況。

② 項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月工作完成情況和計(jì)劃下月工作(重點(diǎn)事項(xiàng));提出需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng);各科室成員補(bǔ)充本部門(mén)內(nèi)容。

③ 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部成員近期工作進(jìn)行評(píng)述,安排下階段的工作,對(duì)各成員提出具體要求。

④傳達(dá)公司有關(guān)指示。

⑤員工內(nèi)部業(yè)務(wù)及思想交流、探討。

⑦記錄和整理會(huì)議內(nèi)容。

第四篇:班主任例會(huì)制度4

班主任例會(huì)制度

班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施教育、教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。為了更好地發(fā)揮班主任在學(xué)生德育工作中的重要作用,加強(qiáng)班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)作用,及時(shí)傳達(dá)學(xué)校各項(xiàng)要求,對(duì)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活各方面情況進(jìn)行了解和解決,并使之得到很好的貫徹執(zhí)行,反映班級(jí)同學(xué)的各種要求、意見(jiàn),做好上傳下達(dá)的橋梁工作,真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,特制訂以下制度。

1、每周召開(kāi)一次班主任會(huì)議(時(shí)間為周一下午第一節(jié)),屆時(shí)總結(jié)當(dāng)前工作情況,安排下階段主要工作。

2、班主任例會(huì)內(nèi)容一般為:學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,了解德育的新動(dòng)態(tài); 交流經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作、分析學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、專(zhuān)題研討、布置工作。

3、每學(xué)期至少組織一次班主任工作研討會(huì),交流班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),研討學(xué)校德育工作;對(duì)班主任的工作情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)育人有方的班主任進(jìn)行表彰。

4、聽(tīng)取班主任對(duì)學(xué)校德育(或其他方面)工作的建議和意見(jiàn);收集整理學(xué)生的各種情況,了解掌握學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面狀況,因地制宜,提出合理的解決辦法。

5、進(jìn)行班主任培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。

6、班主任例會(huì)由政教處、教導(dǎo)處主持,全體班主任參加,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄備查。

7、政教處對(duì)各班主任出席例會(huì)的情況(出勤、筆記、交流等)作好記錄并納入考核范圍。

8、班主任例會(huì)必須準(zhǔn)時(shí)出席,因故不能參加者向組織部門(mén)請(qǐng)假,會(huì)后應(yīng)補(bǔ)課。

9、每次例會(huì)前,政教處應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,包括做好工作回顧小結(jié);落 實(shí)好交流教師;安排好學(xué)習(xí)資料;發(fā)好會(huì)議通知等。

10、若要傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)教育行政部門(mén)的有關(guān)文件精神,可隨時(shí)組織召開(kāi)班主任會(huì)議。

11、本制度自二OO九年二月二十六日起施行。

第五篇:施工日志填寫(xiě)制度

施工日志填寫(xiě)制度

施工日志是單位工程從開(kāi)工到竣工整個(gè)施工過(guò)程的原始記錄,應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面填寫(xiě),不得胡亂造或補(bǔ)寫(xiě)。應(yīng)具有連續(xù)性和完整性。施工日志由工程技術(shù)人員逐日填寫(xiě),記錄內(nèi)容包括:

第一條 記錄日期、天氣、溫度情況;

第二條 記錄各分項(xiàng)工程施工組織方法及相應(yīng)的人員、材料、機(jī)

具使用情況;

第三條 記錄測(cè)量放樣的內(nèi)容

第四條 記錄各種檢測(cè)試驗(yàn)及施工工程中取樣情況;

第五條 記錄工序檢查情況、施工出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法、現(xiàn)場(chǎng)

監(jiān)理簽認(rèn)情況;

第六條 記錄文明施工及安全生產(chǎn)情況;

第七條 記錄設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題意

見(jiàn)和建議;

第八條 記錄業(yè)主、監(jiān)理檢查驗(yàn)收情況、記錄技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)監(jiān)部門(mén)

對(duì)工程所做的施工技術(shù)、質(zhì)量等各方面的決議或建議。施工日志必須用碳素墨水筆(或黑色中性筆)填寫(xiě),字跡要工整清晰,便于存檔。技術(shù)、質(zhì)檢部專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工日志的自檢工作,務(wù)必做到記錄的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,項(xiàng)目部進(jìn)行定期檢查。

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