第一篇:建筑技術(shù)員職責
。建筑技術(shù)員職責!簡篇精!
1做施工進度。質(zhì)量安全的月報表。
2向工程師報工程的資金預算和具體支付。
3做好本工程與政府部門 設計單位 施工單位的聯(lián)系。4檢查施工質(zhì)量的驗收。對不按圖施工 不按規(guī)范施工的配合監(jiān)理下停工整頓單并上報工程師。直到竣工交付使用。5熟悉:圖紙。掌握:施工規(guī)范 檢查驗收評定標準。6監(jiān)督施工進度 安全消防。協(xié)調(diào)施工中一切進度與質(zhì)量之間的矛盾。
7準備工程的招投標及合同。做好材料 設備的檢驗及認可。8核簽工程的進度 質(zhì)量 工程量 竣工資料。督導資料員存檔備案。
第二篇:建筑技術(shù)員的工作職責
建筑技術(shù)員的工作職責
1、負責圖紙自審,施工方案、技術(shù)交底文件等編制與交底,督促作業(yè)班組實施,并定期檢查其落實情況;
2、負責編制施工設備、工程設備及材料需求計劃和工程分包、勞務分包計劃;
3、負責按照ERP系統(tǒng)要求,及時、正確、全面上傳項目相關數(shù)據(jù);
4、負責對重大危險源和環(huán)境因素進行辨識和評價,并制定管理方案和應急預案,實施動態(tài)管理;
5、負責施工測量、原材料及施工過程檢驗、隱蔽驗收等工作,定期進行質(zhì)量檢查,及時整改質(zhì)量缺陷;
6、負責施工日志、施工過程資料、收集與整理,保證內(nèi)容齊全、真實、有效,與現(xiàn)場進度同步;
7、負責建立檢測儀器設備臺賬,及時進行周期檢定;
8、負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計進行技術(shù)洽商、技術(shù)資料確認,及時配合相關方做好分部、分項及單位工程驗收工作;
9、積極參與QC小組活動,科技創(chuàng)新、評先爭優(yōu)活動,加強技術(shù)總結(jié)和成果轉(zhuǎn)化工作。
篇二
1.想要成為建筑公司管理層的意愿,想要與企業(yè)共同發(fā)展;
2.能吃苦,敬業(yè),好學,有上進心;
3.土木工程等相關專業(yè)大專本科以上學歷優(yōu)先;
4.有無工作經(jīng)驗都可;
5.技術(shù)員要求會CAD,各種辦公軟件;
6.實習預算員會廣聯(lián)達軟件,CAD,辦公軟件;
7.有駕照優(yōu)先;
8.有各種資格證書優(yōu)先;
9.工作地點目前在彰武縣,以后可能會隨項目的變化而變化,公司地點在大連甘井子區(qū);
10.現(xiàn)場人員家住彰武縣的優(yōu)先考慮,預算人員家住彰武和大連的優(yōu)先考慮;
篇三
1.負責統(tǒng)籌BIM建模開發(fā)及應用工作的開展,組織、協(xié)調(diào)人員進行各專業(yè)BIM模型的搭建、建筑分析、二維出圖等工作;指導技術(shù)員完成項目BIM模型的創(chuàng)建及維護工作;
2.負責招投標工作中技術(shù)標的編制和審查。
3.參與編制大中型建設項目及結(jié)構(gòu)復雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設計。審查項目部上報的施工組織設計、施工方案,并制定施工工藝參數(shù)。
4.協(xié)助處理解決施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施,主持嚴重質(zhì)量事故的評審和處理。
第三篇:技術(shù)員職責
技術(shù)員職責
一、工作標準及管理職責
1、認真執(zhí)行國家、局有關技術(shù)法規(guī)、規(guī)章、制度及辦法。
2、認真履行本崗位權(quán)限范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標準及實施辦法,監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、及時編制施工方案、開工報告、施工預算,審核施工方案,并按時驗工。
4、負責編制提報的工程材料計劃。
5、負責新建和大修施工現(xiàn)場勘檢,提出合理的施工方案和制定相關措施,參加工程開工前的技術(shù)交底和工程竣工的驗收工作。
6、負責日常檢查各施工現(xiàn)場的施工安全、進度、質(zhì)量工作。
7、按時提報月份工作計劃和本職工作的年、月總結(jié),各種報表及有關技術(shù)資料,并完成領導交辦的臨時任務。
8、負責參與或組織相關事故的調(diào)查處理工作。
9、工程竣工后按時驗收,積累工程資料,按要求提報有關報表。
10、對負責的工程件名統(tǒng)計,建立臺賬及公司技術(shù)管理工作,指導生產(chǎn)過程中相關的技術(shù)性工作。
11、負責公司各施工項目的施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查。
12、負責公司施工項目的安全管理工作,對安全隱患提出解決方案,參與或組織相關事故的調(diào)查處理工作。
13、參加編制工程項目的技術(shù)方案審查及工程驗收、接管工作,督促施工單位對保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題進行整改。
二、風險提示
1、不貫徹有關技術(shù)法規(guī)、規(guī)范及施工管理辦法,對技術(shù)標準、施工作業(yè)標準審核把關不嚴。
2、不按營業(yè)線施工管理辦法要求進行施工作業(yè)。
3、不落實成本支出計劃,不嚴格控制成本。
4、不親自深入現(xiàn)場,安全風險關鍵環(huán)節(jié)卡控不到位,關鍵崗位“兩違”嚴重。
5、接受行使職權(quán)有關系的單位或者個人贈送的禮品、禮金、宴請以及娛樂等活動。
6、對施工質(zhì)量失管、失控,出現(xiàn)嚴重安全隱患和安全事故,扣發(fā)工資20%,情節(jié)嚴重的扣發(fā)工資50%直到扣發(fā)工資100%。
7、對施工隊不服從管理,出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的,有權(quán)令其停止施工作業(yè),并向公司提出對其進行處罰建議。
沈陽鐵北建筑安裝工程有限公司
施工現(xiàn)場技術(shù)員職責及處罰規(guī)定
1、參與施工方案的編制,并編制具體的施工計劃,報項目經(jīng)理綜合評定后實施。
2、熟悉并掌握設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝。向班組進行技術(shù)交底,監(jiān)督指導實際操作。
3、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設計組織施工。
4、合理使用勞動力,掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況,組織操作人員進行質(zhì)量的自檢、互檢。
5、檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)范的行為。
6、參加上級組織的質(zhì)量檢查評定工作,并辦理簽證手續(xù)。
7、對因施工質(zhì)量造成的損失,要及時調(diào)查,分析原因,評估損失,制訂糾正措施,經(jīng)項目工程師批準后及時處理。
8、負責現(xiàn)場文明施工及安全技術(shù)交底。
9、根據(jù)工程施工進度安排,向技術(shù)主管提供材料需用量計劃。
10、對進入施工現(xiàn)場材料質(zhì)量進行監(jiān)督驗收,負責施工現(xiàn)場零星用料的采購。
11、參加安全事故調(diào)查和處理,會同有關人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實施。
12、做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理并做好安全檢查記錄。
13、對負責的工程件名在中發(fā)生施工質(zhì)量失管、失控,出現(xiàn)安全事故和嚴重的質(zhì)量問題,造成返工浪費,視造成損失的金額數(shù)量大小,扣發(fā)工資20%,情節(jié)嚴重的扣發(fā)工資50%直到扣發(fā)工資100%。
14、對施工隊不服從管理,出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的,有權(quán)令其停止施工作業(yè),向公司提出對其進行處罰建議。
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第四篇:技術(shù)員職責
技術(shù)員職責
一、參與制定施工技術(shù)安全措施,負責組織工程的施工。
二、參與工程施工組織設計及各種施工方案的制定與實施,根據(jù)現(xiàn)場實際情況配合工班制定切實可行的施工方案,融入工班,提供有利的技術(shù)保障,在保證質(zhì)量的前提下用技術(shù)措施方案的改進來節(jié)約成本和縮短工期。做好分管區(qū)段工班的階段性工作安排,提前向保障部門提供準確的材料計劃。
三、組織有關人員熟悉施工圖紙和技術(shù)文件,并對各工班相關人員、測量班組進行技術(shù)交底。
四、認真執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件和施工作業(yè)指導書,嚴格按照施工過程控制進行施工,并做好施工標識。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患,即使通知工班改正。
五、參與工程量結(jié)算工作,提供設計變更、材料使用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟技術(shù)簽證材料。負責分管工班和區(qū)段的工程量計量工作,即使提供相關資料給計劃部門,確保工程量計量的準確,做好隱蔽工程的資料收集和檢查記錄。
六、負責組織工程的材料試驗準備工作,包括材料取樣、配合比報告、過程控制性檢測等工作,結(jié)合實驗人員做好各種施工臺帳,保證技術(shù)資料的統(tǒng)一性。
七、負責工程的技術(shù)鑒定和技術(shù)復核。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復核,對基礎的尺寸、標高及軸線位置的復核,對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。
八、負責組織整理工程技術(shù)檔案的原始資料和工程技術(shù)資料的填寫,做到資料隨工。
九、加強業(yè)務學習,不斷總結(jié)提高業(yè)務技術(shù)水平,學習和掌握必要的相關的計算機軟件知識。
十、完成領導交辦的其他工作。
第五篇:技術(shù)員職責
工程技術(shù)員工作職責
1.負責公司全面技術(shù)工作,協(xié)助經(jīng)理完成工程技術(shù)管理工作任務。
2.堅持原則,廉潔勤政,工作以身作則,深入施工現(xiàn)場,平衡協(xié)調(diào)施工程序,及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
3.負責組織圖紙會審,技術(shù)交底工作,對外委設計項目,應首先熟悉圖紙,負責與設計單位聯(lián)系。
4.負責對產(chǎn)品加工、初次維修設備、工程施工進行技術(shù)指導,參加工程驗收。
5.負責主導設計新產(chǎn)品,及整理新產(chǎn)品技術(shù)資料。
6.負責特殊型材、配件、及外委鑄件的技術(shù)驗收。
7.負責圖紙材料配件,月度配件的編制,月度計劃提前三天報材料員。
8.負責達標資料的安排、檢查、指導,定期回收整理工作,為迎接檢查做好資料準備。
9.經(jīng)常深入現(xiàn)場,解決質(zhì)量和安全隱患,負責安全質(zhì)量、竣工驗收、旬檢查、月驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。
10.完成領導交辦的各項臨時性任務,按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項集體活動。
11.加強和業(yè)務部門的聯(lián)系,做好技術(shù)質(zhì)料的整理工作。
12.積極組織職工進行業(yè)務學習,協(xié)助項目部經(jīng)理搞好工作。
技術(shù)員崗位職責
一、認真學習, 鉆研業(yè)務, 不斷提市技術(shù)水平。
二、熟悉圖紙, 了解工程概況, 繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。
三、參與圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題。碰到大的技術(shù)問題, 負責與甲方和設計部門聯(lián)系, 妥善解決。
四、堅持按圖施工, 分項工程施工前, 應寫出書面技術(shù)交底。
五、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和管理施工質(zhì)量。
六、按時政達和部件砼配合比。
七、及時做出工程增減預,編制材料計劃和月度生產(chǎn)計
施工工程工長崗位職責及應具備的素質(zhì)
建筑裝飾裝修施工企業(yè)是勞務密集型的行業(yè),涉及城鎮(zhèn)、農(nóng)村1200萬剩余勞動力的就業(yè)問題,工長(管工、施工員)的職業(yè)職責定位于操作層,又具有承上啟下的職能,對上要接受施工項目經(jīng)理的領導,完成預期的目標,對下要負責組織引導工人班組,在確保安全的情況下按時、按質(zhì)、按量、全面地完成任務。崗位要求必須具備,組織協(xié)調(diào)、動態(tài)控制、目標管理、信息反饋的能力,以期實現(xiàn)項目工程、最佳的質(zhì)量,最低的物耗,最短的工期。
工長(管工、施工員)立足一線,并貫徹項目工程施工的始終,崗位職務即全面、繁瑣,又要有條不紊,規(guī)范有序,為此,談談工長(管工、施工員)崗位職責及應具備的素質(zhì)是很有意義的。
2001年12月11日,我國加入世界貿(mào)易組織,成為WTO第143位成員,入世意味著中國要執(zhí)行國際經(jīng)濟政策,體現(xiàn)出市場國際化,國內(nèi)的企業(yè)、商品可以走出國門,外國的企業(yè)、商品也可以進入我們國內(nèi)的市場,與之公開、公平、公正的平等競爭,具體到勞務市場,勞務的輸出與引入也會是不可回避的事實。那么,面對我國數(shù)千萬的剩余勞力,能否在勞務市場上占領國內(nèi)的市場,并走出國門,贏得境外市場,去掙外國人的錢,為國創(chuàng)匯,工人的操作技術(shù)“應知”“應會”整體素質(zhì)需要提高以外,工長(管工、施工員)與時俱進,求真務實,開拓創(chuàng)新,全面提高整體素質(zhì)也是關鍵的環(huán)節(jié)。
工長(管工、施工員)新世紀、新時期的崗位職責
一、施工準備工作
(一)技術(shù)準備工作
1.熟悉圖紙,含效果圖,裝飾裝修設計圖紙較粗,有時還不如建筑工程的技術(shù)設計圖紙詳細,有時僅有方案(效果)圖,附加簡單說明,工藝造型或在招標文件中注明一下,在這種情況下,必須清楚地知道。
(1)設計要求和意圖,并繪制大樣,處理好節(jié)點作法或組織班組工人做出樣板(樣板項目、樣板間、樣板單元)。
(2)質(zhì)量要求,預期達到的工程質(zhì)量標準,包括:
1)工法(工藝、工序)質(zhì)量,例選材(材質(zhì))、顏色、尺寸造型、接縫等,以期實現(xiàn)國家頒發(fā)的質(zhì)量檢驗標準,驗收規(guī)范達到功能質(zhì)量??“靈”、“通”、“嚴”、“實”。觀感質(zhì)量??“點要勻”、“線要直”、“面要平”,以及時效特征。
2)環(huán)保質(zhì)量(生態(tài)環(huán)境質(zhì)量),當前飾材的“隱形殺手”VOC可揮發(fā)性的有機污染,圍繞著裝飾市場的健康發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量。例如:芳香殺手“苯”(甲苯、二甲苯)??游離殺手“甲醛”??無孔不入殺手“氨”??慢性殺手“氡”等等,要嚴格檢查飾材產(chǎn)品出廠說明和檢測證明,并以保存歸檔。
(3)細部作法:施工工藝、工程作法(材料作法)。
2.熟悉施工組織設計(標后設計)或施工方案。
(1)生產(chǎn)部署;(2)施工程序;(3)施工方法;(4)平面布置;(5)施工進度;(6)技術(shù)措施。
以上六點,對項目工程,采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新機械,要參照有關的技術(shù)文件和技術(shù)資料,領會其精神實質(zhì)與施工作法、操作程序,并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,充實和具體化,記錄下來以便向班組工人交底。
3.技術(shù)交底準備。
(1)一般裝飾裝修工程:準備簡要的操作交底和措施要求,含技術(shù)安全、消防、質(zhì)量、工期、規(guī)范、規(guī)程。
(2)高檔裝飾裝修工程:準備圖紙大樣,造型大樣,細部作法,節(jié)點處理,以及一般裝飾裝修工程技術(shù)交底的內(nèi)含。
(二)施工準備工作
1.工作面準備,施工現(xiàn)場的七通一平,即水通、電通、路通、通訊通(IDD、DDD)、排污通、燃氣管線通、熱力管線通和場地平整,以及班組工人操作(作業(yè))面的界定。
2.施工機械準備,接上電源、水源、試運轉(zhuǎn)、安全裝置。
3.材料、工具準備,材料、設備按計劃采購進場入庫及碼放整齊,防止停工待料及材料設備丟失損壞,工具、手使機具配齊。
二、施工組織工作
(一)調(diào)查班組情況
1.人員配套。
2.技術(shù)力量。
3.生產(chǎn)能力。
以上三點,分配班組生產(chǎn)任務,工序搭接有序,工期短。
(二)確立研究工序
1.確定工種之間的搭接次序、時間、部位,含裝飾裝修與水、電、通風等安裝工程的工序銜接。
2.協(xié)助班組作好人員安排。
(1)根據(jù)工作面計劃流水作業(yè),分段作業(yè)。
(2)根據(jù)流水,分段和技術(shù)力量進行人員分檔。
(3)根據(jù)分檔情況配備運輸、材料供應力量。
三、班組交底:
(一)計劃交底
貫穿于逐月分旬,逐旬分日,或網(wǎng)絡為時生產(chǎn)計劃中。
1.任務數(shù)量、部位。
2.開始、結(jié)束時間。
3.該任務在全部工程施工中對其他工序的影響和重要程度。
(二)定額交底
工人最為關心也是確保工期的重要一環(huán)。
1.勞動定額:單位定額用工,每工產(chǎn)量(活勞動定額指數(shù))。
2.材料消耗定額:生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品,材料耗用的最高額度即限額(物化勞動定額指數(shù))。
3.機械臺班產(chǎn)量定額:生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品,機械臺班產(chǎn)量(物化勞動定額指數(shù))。
(三)技術(shù)措施和操作方法交底是確保工程質(zhì)量的關
1.施工規(guī)范、工藝標準。
2.施工組織設計中有關規(guī)定、要求。
3.有關設備圖紙及細部做法。
(四)技術(shù)安全交底(杜絕事故,注意隱患,文明施工)
1.施工操作運輸過程中安全事項。
2.機械設備安全事項。
3.消防安全事項及工地用火須知。
(五)科學管理交底
1.三檢制度(自檢、互檢、專業(yè)人員檢查)的具體時間,部位(樹立質(zhì)量意識)。
2.質(zhì)量評定標準和要求。
3.場容場貌管理制度要求(貫徹文明施工)。
4.樣板的建立和要求(樣板項目,樣板間,樣板單元)。
四、操作中的具體指導和檢查
(一)抄平、放線、實樣彈線準備工作是否符合要求,確定飾面及功能設備的坐標、標高。
(二)班組工人能否按交底要求進行施工操作(必要時作示范)。
(三)關鍵部位是否符合要求,如節(jié)點、接縫、留槎、作榫、留洞、加筋、預埋等。
(四)隨時提醒安全,開展安全、文明施工活動教育,防止隱患,活完場清。
(五)強化成品保護。
(六)及時進行隱預檢、自檢、交接檢,配合專業(yè)人員檢查,搞好工程質(zhì)量評定登單。
五、做好施工日志
(一)當日氣候情況。(二)當日工程進度情況。(三)班組工人調(diào)動情況。(四)資源供應情況。(五)施工中質(zhì)量安全情況。(六)設計變更和其他重大決定。(七)技術(shù)經(jīng)濟洽商(工程索賠)。(八)經(jīng)驗和教訓。
六、施工任務下達與驗收
(一)向班組下達施工任務書,限額領料卡,工程完成后根據(jù)規(guī)范、規(guī)章、標準、規(guī)定組織有關人員進行質(zhì)量、工期、耗料驗收簽認。
(二)驗收合格,填表、簽字、存檔,此外還應與樣板比較。
七、工長(管工、施工員)崗位職責綜合所述
(一)組織班組在所負責的施工項目范圍內(nèi)進行安全生產(chǎn)按計劃完成。
(二)向班組下達任務書,按質(zhì)量標準和其它要求結(jié)算驗收。
(三)指導班組安全生產(chǎn),貫徹落實規(guī)程、規(guī)范、法令,排除隱患,保證安全文明施工。
(四)作好施工準備,排除障礙,創(chuàng)造施工條件。
(五)按圖紙及規(guī)程、規(guī)范組織施工操作,作好洽商記錄(工程索賠)。
(六)技術(shù)交底,指導施工,對項目工程質(zhì)量負責。
(七)貫徹執(zhí)行施工組織設計、技術(shù)措施、節(jié)約指標,按時、按質(zhì)、按量完成合格產(chǎn)品。
(八)貫徹各項生產(chǎn)技術(shù)管理制度及場容、場貌各項規(guī)定要求。
(九)推廣先進經(jīng)驗,參加技術(shù)革新各項科研活動。
(十)積累和提供技術(shù)檔案的原始資料。
(十一)參加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分時施工生產(chǎn)計劃的編制。
(十二)負責組織工程質(zhì)量評定、填表、簽字,含隱檢、預檢、專業(yè)人員檢查表。
具體到工長(管工、技術(shù)員)應具備的素質(zhì)簡述如下:
知識素質(zhì)??不斷充電,掌握科學的、新的知識。
身體素質(zhì)??身強體壯,適應工作強度。
敬業(yè)素質(zhì)??愛崗敬業(yè),鉆研技術(shù),嘴勤、手勤、眼勤、腿勤。
道德素質(zhì)??職業(yè)道德,規(guī)范服務,奉獻精神。
思維素質(zhì)??吐故納新,開拓創(chuàng)新,理念出新。
結(jié) 論
建筑裝飾裝修施工工程,是我國改革開放以后的一個新興行業(yè),是在建筑物成型的基礎上,對室內(nèi)外空間進行的設計和施工,是根據(jù)裝飾裝修設計圖紙(含效果圖、樣板間),將飾面材料及功能設備固定到被裝飾的物體上。其一切活動要體現(xiàn)和完善設計意圖,達到牢固、美觀、舒適、典雅、功能完善,是施工技術(shù)與操作藝術(shù)的有機結(jié)合,技術(shù)與藝術(shù)的兼容與互補。具有附著性、可更換性、可分割性、整體性,在操作活動中又具有短暫性,單一性,工序相互依賴與相互制約性等特點。沒有高水平的工長(管工、施工員)以及掌握操作技術(shù)的裝飾工人,是難以勝任此項工作的。跨進21世紀的門檻,面對WTO和經(jīng)濟全球化的大市場,我國建筑裝飾行業(yè)要立足國內(nèi),跨出國境,沖進亞洲,打入世界,在國際市場為國創(chuàng)匯。明確崗位職責,提高素質(zhì),與時俱進,開拓創(chuàng)新,是企業(yè)永恒的主題。
工長(管工、施工員)職業(yè)職責定位于操作層,在這個層面上,規(guī)范服務,強化科學管理,掌握先進技術(shù)是企業(yè)面向市場、融入市場、占領市場、贏得市場不可或缺的一個關鍵。當今世界已經(jīng)進入了一個以知識經(jīng)濟為主流的時代,知識經(jīng)濟中的知識是指化為能力的知識,是創(chuàng)造效益的知識,工長(管工、施工員)應具有哪些知識,在新時期首先明確其崗位職能職責是很重要的。世界經(jīng)濟的發(fā)展,社會分工越來越細化,專業(yè)化程度越來越高,忙忙碌碌無序工作是難以適應崗位需要的。既然選擇了建筑裝飾裝修這個職業(yè),就要具有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,把崗位職責落實在實踐中,為建筑裝飾行業(yè)的健康發(fā)展,做出貢獻。