第一篇：技術員職責

技術員工作

放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務就行了。

先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好后，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀，不可能也不現實，再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業廠房就要復雜的多了。放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、后碎部；常復核，前一步工作沒做復查下一步工作不能進行；測量步步要經過檢核。測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規，往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。

工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你不反復叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。

還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作為工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。

再說材料計劃，不管預算員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經給定尺寸規格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很準確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。

現在鋼筋設計一般都采用03G101圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。

如果自己設混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來后，按實際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。

說說寫技術交底，一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結。

進場原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作為技術員也應該參與，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標準規范的做法應該是什么，在業主和監理面前不管你自己覺得關系處得多么融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然，對于新技術員來說，最好還是嚴格遵照規范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。

水泥取樣一定要按規范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數據，使出具的配合比單更經濟，更科學。

現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就可以哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果匯報給主管領導和項目經理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死：“原來你干啥去了？”

隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應該是技術員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹立是為自己獨立干工程打基礎的志向。牢騷于事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領導的認可和工人的尊重是你干好技術員工作的第一步。

有句話我常給下邊人講：不要急于出成績，埋下頭來干工作。

鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以倚小賣小。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。

施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉啊．

在施工管理中設計變更和工程簽證工作是很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發生的時間長，難以確定其造價。一般由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價占整個單位工程竣工結算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時甚至達到了40％。因此，重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事，我認為認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容是第一大事，才不至于幫倒忙。

設計變更的含義及內容

設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿足現場條件變化而進行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯絡單兩種。

在建設單位組織的有設計單位和施工企業參加的設計交底會上，經施工企業和建設單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設計變更，為此而增加新的圖紙或設計變更說明都由設計單位或建設單位負責。

施工企業在施工過程中，遇到一些原設計未預料到的具體情況，需要進行處理；因而發生的設計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高處無安裝位置等等，需改變原設計管道的走向或標高，經設計單位和建設單位同意，辦理設

計變更或設計變更聯絡單。這類設計變更應注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規格和數量，以及變更后的施工圖，經 方簽字確認后即為設計變更。

工程開工后，由于某些方面的需要，建設單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項目等，如在一些工程中由于建設單位要求增加的管線，再征得設計單位的同意后出設計變更。

施工企業在施工過程中，由于施工方面、資源市場的原因，如材料供應或者施工條件不成熟，認為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項目的具體設計等引起的設計變更，經雙方或三方簽字同意可作為設計變更。

工程簽證的涵義及內容

施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實際發生費用的施工內容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。

由于建設單位原因，未按合同規定的時間和要求提供材料、場地、設備資料等造成施工企業的停工、窩工損失。

由于建設單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤等造成施工企業的停工、窩工、返工而發生的倒運、人員和機具的調遷等損失。

在施工過程中發生的由建設單位造成的停水停電，造成工程不能順利進行，且時間較長，施工企業又無法安排停工而造成的經濟損失。

在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業超過一定高度，造成需要使用大型機具方可保證工程的順利進行，施工企業在發生時應及時將現場實際條件和施工方案通告建設單位，并在征得建設單位同意后實施，此時施工企業應辦理工程簽證。對于大檢修工程、零星維修項目大都沒有正規的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據工程簽證辦理工程結算。此時工程簽證工作尤其重要，直接關系到檢修結算工作的順利進行

辦理設計變更洽商的原則及注意事項

設計變更洽商由施工方提出，經建設單位、設計單位確認后由設計部門發出相應圖紙或說明，下發到有關部門付諸實施。但在提交洽商時應注意以下原則：①改了后施工方便了嗎？②增加的造價是不是建設單位能接受的？③為了辦理結算時免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結算依據。呵呵，太難了！

一般設計變更的原因有：

①若由于設計部門的錯誤或缺陷造成的。

②若由于監理單位的失職或錯誤指揮造成的。

③由于設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的。

④由于施工單位的原因、施工不當或施工錯誤造成的。

辦理工程簽證的注意事項

及時辦理現場簽證。凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等，一定要在第一時間找現場代表核實后簽證，如果現場代表拒簽，可退一步請他簽認事實情況，及工期順延。并且要馬上向你的領導匯報辦理情況。

不適合以簽證形式出現的如議價項目、材料價格等，應在合同中約定而合同中沒約定的，應由有關管理人員以補充協議的形式約定。

第二篇：技術員職責

技術員崗位職責

任職標準：工作3年以上崗位能力：有一定的施工經驗，并有技術員證

1、參與項目環境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。

2、做好內業技術交底等工作。

3、參與編制施工組織設計和項目質量保證計劃,特殊過程及專題施工方案、負責分部工程技術組織措施的制定和組織檢查并處理一般技術變更。

4、負責項目統計技術，每月對項目資料進行自檢并記錄，運用統計技術對可能產生的不合格原因進行分析，制定糾正或預防措施，并進行跟蹤檢查。

5、負責實施建筑物標高、軸線等測量工作及沉降觀測工作，并督促作業隊做好有關工程資料。

6、組織作業隊管理人員及時向操作人員進行分部、分項工程安全技術交底，并檢查實施情況。

7、負責填寫好施工日記。

8、及時完成領導交辦的其它工作。

中建五局三公司廊坊科技園工程項目部

第三篇：技術員職責

一、協助項目經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案

二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

三、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關

四、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決

五、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。

六、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

七、負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄

八、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底

九、審核各專業（土建、水電、空調、園林綠化）工程預付款，并呈報造價管理部

十、負責組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作

十一、負責整理各項工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作

十二、參加工程協調會與監理例會，提出和了解項目施工過程中出現的問題，并根據問題思考、制定解決辦法并實施改進。

十三、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十四、負責與外協單位傳遞信息與資料

十五、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作

圖紙規 范

第四篇：技術員職責

技術員職責

一、參與制定施工技術安全措施，負責組織工程的施工。

二、參與工程施工組織設計及各種施工方案的制定與實施，根據現場實際情況配合工班制定切實可行的施工方案，融入工班，提供有利的技術保障，在保證質量的前提下用技術措施方案的改進來節約成本和縮短工期。做好分管區段工班的階段性工作安排，提前向保障部門提供準確的材料計劃。

三、組織有關人員熟悉施工圖紙和技術文件，并對各工班相關人員、測量班組進行技術交底。

四、認真執行公司的質量體系文件和施工作業指導書，嚴格按照施工過程控制進行施工，并做好施工標識。發現現場存在的安全隱患，即使通知工班改正。

五、參與工程量結算工作，提供設計變更、材料使用、結構試驗等經濟技術簽證材料。負責分管工班和區段的工程量計量工作，即使提供相關資料給計劃部門，確保工程量計量的準確，做好隱蔽工程的資料收集和檢查記錄。

六、負責組織工程的材料試驗準備工作，包括材料取樣、配合比報告、過程控制性檢測等工作，結合實驗人員做好各種施工臺帳，保證技術資料的統一性。

七、負責工程的技術鑒定和技術復核。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復核，對基礎的尺寸、標高及軸線位置的復核，對材料、工程質量的鑒定等。

八、負責組織整理工程技術檔案的原始資料和工程技術資料的填寫，做到資料隨工。

九、加強業務學習,不斷總結提高業務技術水平，學習和掌握必要的相關的計算機軟件知識。

十、完成領導交辦的其他工作。

第五篇：技術員職責

技術員職責

一、工作標準及管理職責

1、認真執行國家、局有關技術法規、規章、制度及辦法。

2、認真履行本崗位權限范圍內的安全生產規章制度、技術標準及實施辦法，監督檢查貫徹執行情況。

3、及時編制施工方案、開工報告、施工預算，審核施工方案，并按時驗工。

4、負責編制提報的工程材料計劃。

5、負責新建和大修施工現場勘檢，提出合理的施工方案和制定相關措施,參加工程開工前的技術交底和工程竣工的驗收工作。

6、負責日常檢查各施工現場的施工安全、進度、質量工作。

7、按時提報月份工作計劃和本職工作的年、月總結，各種報表及有關技術資料，并完成領導交辦的臨時任務。

8、負責參與或組織相關事故的調查處理工作。

9、工程竣工后按時驗收，積累工程資料，按要求提報有關報表。

10、對負責的工程件名統計，建立臺賬及公司技術管理工作，指導生產過程中相關的技術性工作。

11、負責公司各施工項目的施工質量監督、檢查。

12、負責公司施工項目的安全管理工作，對安全隱患提出解決方案，參與或組織相關事故的調查處理工作。

13、參加編制工程項目的技術方案審查及工程驗收、接管工作,督促施工單位對保修期內的工程質量問題進行整改。

二、風險提示

1、不貫徹有關技術法規、規范及施工管理辦法，對技術標準、施工作業標準審核把關不嚴。

2、不按營業線施工管理辦法要求進行施工作業。

3、不落實成本支出計劃，不嚴格控制成本。

4、不親自深入現場，安全風險關鍵環節卡控不到位，關鍵崗位“兩違”嚴重。

5、接受行使職權有關系的單位或者個人贈送的禮品、禮金、宴請以及娛樂等活動。

6、對施工質量失管、失控，出現嚴重安全隱患和安全事故，扣發工資20%，情節嚴重的扣發工資50%直到扣發工資100%。

7、對施工隊不服從管理，出現質量問題和安全隱患的，有權令其停止施工作業，并向公司提出對其進行處罰建議。

沈陽鐵北建筑安裝工程有限公司

施工現場技術員職責及處罰規定

1、參與施工方案的編制，并編制具體的施工計劃，報項目經理綜合評定后實施。

2、熟悉并掌握設計圖紙、施工規范、規程、質量標準和施工工藝。向班組進行技術交底，監督指導實際操作。

3、按施工方案、技術要求和施工組織設計組織施工。

4、合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態情況，組織操作人員進行質量的自檢、互檢。

5、檢查班組的施工質量，制止違反施工程序和規范的行為。

6、參加上級組織的質量檢查評定工作，并辦理簽證手續。

7、對因施工質量造成的損失，要及時調查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施，經項目工程師批準后及時處理。

8、負責現場文明施工及安全技術交底。

9、根據工程施工進度安排，向技術主管提供材料需用量計劃。

10、對進入施工現場材料質量進行監督驗收，負責施工現場零星用料的采購。

11、參加安全事故調查和處理，會同有關人員提出防止事故的措施，并監督檢查實施。

12、做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理并做好安全檢查記錄。

13、對負責的工程件名在中發生施工質量失管、失控，出現安全事故和嚴重的質量問題，造成返工浪費，視造成損失的金額數量大小，扣發工資20%，情節嚴重的扣發工資50%直到扣發工資100%。

14、對施工隊不服從管理，出現質量問題和安全隱患的，有權令其停止施工作業，向公司提出對其進行處罰建議。

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