第一篇：2012.4.27技術(shù)交流會會議紀要

中鐵隧道集團三處有限公司

滬昆客專長昆湖南段第三項目分部會議紀要

簽發(fā)人 ： 張偉

隧三滬昆第三分部〔2012〕號

關(guān)于滬昆三項目部8月1日技術(shù)交流會

會議紀要

2012年 8月1日，在分部會議室召開了技術(shù)交流會，分部書記劉成元出席了本次會議，分部工程部長常萬青及各架子隊技術(shù)主管、質(zhì)檢工程師、測量主管、試驗室負責人等參加了本次會議，本次會議主要內(nèi)容有各架子隊對上周現(xiàn)場施工情況、資料完成情況及存在問題作出匯報，并對梨子坪隧道出口洞門施工進行技術(shù)交底具體內(nèi)容如下：

一、現(xiàn)場存在的問題1、1#斜井現(xiàn)場施工存在的問題

（1）水溝電纜槽施工鋼筋焊接不飽滿，搭接長度不足，不能有

效保證施工質(zhì)量要求

（2）斜井井身段襯砌施做建議采用模板臺車施工。

2、梨子坪隧道出口、長城嶺隧道進口

（1）梨子坪隧道出口與斜井貫通最后一循環(huán)施工前，斜井必須

安排專人負責落實確保掌子面無人，保證施工安全。

（2）梨子坪隧道貫通后，希望分部對所有涉及竣工資料進行復

核，對于有問題的及時反饋修改，保證資料的閉合性、完整性。

（3）梨子坪隧道出口水溝電纜槽出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。

3、長城嶺隧道2#斜井

（1）現(xiàn)場槽道施工緊缺，僅靠從一二分部調(diào)用維持現(xiàn)場施工，為保證現(xiàn)場施工的物資供應，現(xiàn)場各工序能有序跟進，建議暫停長城嶺隧道出口二襯施工，待長城嶺隧道出口與2#斜井貫通后在施工。

（2）上游已達到注漿效果，在本周五望分部組織設計院相關(guān)人員現(xiàn)場確認。

4、長城嶺隧道出口

（1）碴場施工圖紙暫無。

（2）檢驗批未能及時跟進。

（3）長城嶺隧道出口與2#斜井測量復核由王國淵負責，保證 長城嶺隧道出口與2#斜井的順利貫通。

二、書記對技術(shù)干部管理交流會的意見

1、各架子隊對現(xiàn)場施工存在問題進行匯報

2、各架子隊對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行匯報（混凝土強度、現(xiàn)場規(guī)范施工情況、槽道施工情況、超欠挖、二襯施工斷面、變更情況）

3、各架子隊對資料完成情況匯報（檢驗批、施工日志）

4、分部根據(jù)各架子隊匯報找出共性，制定處理措施

三、梨子坪隧道出口洞門技術(shù)交底

針對此次技術(shù)交底存在的問題

1、梨子坪出口洞門為現(xiàn)有襯砌斷面加大70cm，模板臺車施工不能有效保證凈空界限。

2、明暗交界處的防水工作的處理。

3、根據(jù)現(xiàn)有圖紙，不能滿足正常施工需求，缺少樁基鋼筋配筋圖及襯砌鋼筋配筋圖。

主題詞：各架子隊技術(shù)交流面層施工

抄送：項目分部領(lǐng)導班子、合同部、財務室、辦公室存檔

中鐵隧道三處有限公司滬昆項目第三項目分部2012年8月 1日印發(fā)3

第二篇：與瑞典工程師技術(shù)交流會會議紀要

永凱糖紙六景技術(shù)交流會會議紀要

時間：2011年02月21日上午9:00-12:00

地點：永凱大廈27F會議室

會議出席人員：鄧大勇（Danil）、蔣崇鳳、鐘禮才、劉威威、譚韋肖、韓 剛、植文新、秦斌、孫喬、胡啟明、楊子德、韋雅琳、白云霞、梁湞、李雨業(yè)、劉吳英、周振宙、劉藝奎、余晶晶

會議首先由余晶晶介紹與會人員給鄧大勇（Danil）認識，蔣總代表公

司感謝Danil的到來，并希望Danil能根據(jù)六景二手紙機的實際情況給我公司做好技術(shù)指導和優(yōu)化方案。接著，瑞典工程師Danil向我們介紹其公司可以為我公司提供的各個方面各個領(lǐng)域的服務，并與公司領(lǐng)導明確其提供技術(shù)服務的項目。

一、瑞典工程師Danil介紹其公司情況

1、鄧大勇（Danil）于1989年來中國，他和他的團隊都是有著20幾

年紙機改造方案的豐富經(jīng)驗的造紙工程人員（5~6人），他們可以根據(jù)需要整合國內(nèi)外各個專業(yè)的優(yōu)勢來做好紙機改造工程；

2、可以提供的服務（我公司根據(jù)需要向其明確我們所需的服務項目）：

a、設備合同簽訂前的項目開發(fā)工作；

b、合同簽訂后項目執(zhí)行工作；

c、k-solution 項目交付工作，包括：項目的各項工藝、土建、自動

化等方面設計；項目實施的計劃與組織工作；項目采購計劃與采購方的選 1

擇；提供各個領(lǐng)域的專業(yè)資料和專業(yè)人員；幫助業(yè)主組建一個合理的項目領(lǐng)導團隊，做好各專業(yè)人員的合理分工工作；為業(yè)主提供該項目所需的各種資源和行業(yè)標準，便于項目工作的順利開展；

d、工程現(xiàn)場管理工作（EPC project management），包括工藝、土建、采購、自動化、項目進度有等現(xiàn)場管理工作；

e、Danil公司所涉及的領(lǐng)域:制漿、造紙、包裝項目的全面工作；水電方面、固體燃料回收工程；污水處理工程；項目投資和項目管理工作（EPC project management）；二手設備的拆裝和技術(shù)指導工作；商業(yè)、法律、技術(shù)合同方面的編制和審核工作。

二、賴總指出Danil的優(yōu)勢是熟悉瑞典環(huán)境和紙機的技術(shù)資料，我們必須先了解其能力、業(yè)績和背景，然后根據(jù)我們的設計車速和配套設施要求Danil公司盡快擬定方案，提出報價，全面統(tǒng)籌瑞典二手紙機從拆裝、清點到調(diào)試出合格紙整個過程。

三、譚總介紹項目進展和計劃，并與Danil明確其服務項目：

1、該生產(chǎn)線主要產(chǎn)品為超級壓光紙和涂布紙，原料主要為LBKP、NBKP、蔗渣漿和DIP，紙機幅寬4750m，設計車速1200m/min；

2、介紹該生產(chǎn)線網(wǎng)部、壓榨部、干部的組成和該生產(chǎn)線平面布置情況，現(xiàn)紙機主體的主要設備已全部拆回，公司暫不打算改造，只需按原紙機進行組裝，Danil公司可對該紙機設備、零部件清點、加工、資料收集、總體安裝、調(diào)試做技術(shù)指導，并對該項服務做出報價；

3、紙機的液壓、潤滑系統(tǒng)主要設備已全部拆回，但其控制部分無法拆回，Danil公司可對其組裝、配套零部件選型、采購、設備清點、資料收集、總體安裝、調(diào)試做技術(shù)指導，并對該項服務做出報價；

4、由于國外電壓一般為550V，國內(nèi)電壓為380V，同時原紙機控制部分無法拆回，因此該紙機傳動部分和自動化部分全部更換，建議由美卓公司承接完成MCS部分(MCS部分對紙機的安全穩(wěn)定運行起著非常重要的作用，只有既懂工藝和紙機結(jié)構(gòu)、又懂自動化控制的公司才能做好)，華章或ABB公司承接主傳動部分，但Danil公司也可同時對MCS部分報價對比美卓公司；

5、向其介紹該生產(chǎn)線紙機配套設備情況： 2臺超級壓光機、2臺復卷機、1臺再卷機、1條涂布機生產(chǎn)線。原公司涂布機生產(chǎn)線有2個涂布頭，考慮到國內(nèi)漿料和涂料的性能，我公司計劃新增2個涂布頭。Danil公司可全面負責配套設備的改造、設計、調(diào)試到出紙的技術(shù)服務，并提出合理報價；

6、紙機的打漿、造紙工藝流程、管路設計、設備選項部分由公司設計院完成，Danil公司根據(jù)其經(jīng)驗給出建議；

最后對項目進度及時間進行了大致安排，要求Danil公司盡快做出方案和報價上報集團公司。

設計研究院

劉吳英

2011年2月24日

第三篇：中興設備廠家技術(shù)交流會會議紀要--0226

中興設備廠家技術(shù)交流會會議紀要

會議時間：2016年2月26日星期五

會議地點：中國通信建設集團設計院有限公司 山西辦事處 參會人員：中通院：于仰源、張鶴騰。國通、郵通所有無線組人員 主要內(nèi)容：

2016年2月26日中興設備廠家就山西電信800M頻率重耕方案策略、LTE FDD網(wǎng)絡共享建設技術(shù)、中興CA工程實施進行了交流，大家對于工作中遇到的一些問題也進行了提問。具體內(nèi)容：

1、山西電信800M頻率重耕方案策略，（1）初步建議考慮5M帶寬Refarming LTE。（2）新建800M LTE方案。（LTE新建方案：疊加）（3）CDMA設備升級CL雙模方案。問題及回答：BBU設備是否超過三個信道板需要增加FSS單板？不會，最多不能超過6個；CL雙模下能否在加一個單模，可否共用BBU？可以，插信道板，一般是從BBU右側(cè)板子開始，BBU為共用； BBU最多可帶多少RRU？最多不能超過12個扇區(qū)；如果800M做拉遠站，BBU最多帶多少板卡？BBU四級級聯(lián)。（4）緩沖區(qū)：1.基于后臺切換統(tǒng)計數(shù)據(jù)的緩沖區(qū)劃分方法；2。基于仿真的緩沖區(qū)劃分方法；3.按照經(jīng)驗，人為的路測進行分析。（5）多模情況下BBU容量配置（6）大功率RRU，農(nóng)村廣覆蓋解決方案。（7）LTE室內(nèi)一體化微站-BS8102。問題及回答：pico RRU能帶幾個電力貓（一個新研發(fā)的設備）? 6個；

2、LTE FDD網(wǎng)絡共享建設技術(shù)，對電信和聯(lián)通網(wǎng)絡共享的技術(shù)進行了介紹，站點的共享和載波共享等等。

3、中興CA工程實施的設備技術(shù)簡要描述。

2016年2月26日

參會人員簽字：

第四篇：溝通交流會會議紀要

造價與相關(guān)部門在工作中存在的問題

溝通交流會

會

議

紀

要

? 時間：2014年5月20日 ? 地點：寶地大廈11樓會議室 ? 主持人：王麗娟

? 參加人員：工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、成本部、監(jiān)理公司、造價部、現(xiàn)場各造價處 此次會議共解決4個問題：

一、目標成本測算：

1、方案版執(zhí)行版目標成本測算，需工程相關(guān)人員提供計劃工期并簽字確認；

2、執(zhí)行版目標成本測算外委工程成本需經(jīng)分公司工程經(jīng)理簽字確認；

3、制定目標成本時，工程與造價處人員共同參與制定。

二、工程施工合同：

1、合同中明確施工范圍，樓號、數(shù)量等，人工費、材料費盡量明確。

2、合同總值由工程及造價處人員共同參與制定。配套合同總值由工程負責人與配套部溝通確定。

三、監(jiān)理公司提出的問題：

1、由監(jiān)理公司于5月29日列出質(zhì)量施工要求明細，造價問題與監(jiān)理問題一起匯總，由造價總監(jiān)組織工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)及各專業(yè)工程師商議確定。

四、現(xiàn)場實際做法與圖紙做法不一致的問題：

1、由工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、監(jiān)理公司共同制定寶地統(tǒng)一做法，按統(tǒng)一做法現(xiàn)場施工及核算。

2、安裝配套工程問題，另行組織配套工程人員進行商議。

會議討論詳細內(nèi)容，如下：

一、目標成本測算問題：

1、方案版執(zhí)行版目標成本測算，需工程相關(guān)人員提供計劃工期并簽字確認；

2、執(zhí)行版目標成本測算外委工程成本需經(jīng)分公司工程經(jīng)理簽字確認。

3、目前造價制定目標成本，工程實際做法時成本不夠的問題，如泰景山城大白工程，實際成本增加。

會議解決：項目制定目標成本時，工程人員與造價處人員共同參與制定。

二、工程施工合同問題：

1、施工范圍：如白鋼樓梯扶手、小院圍墻等由多家施工單位共同施工時，合同中未明確施工樓號；

會議解決：合同中標明施工范圍，如樓號、數(shù)量等，盡量明確人工費及材料費；

2、合同總值：目前合同中存在總值過高、過低或未標明合同值的問題；

會議解決：工程、造價人員共同合同總值估價，配套合同總值由工程負責人與配套部溝通商定。

三、監(jiān)理公司提出的相關(guān)問題

1、建立平臺，確保施工現(xiàn)場做法和結(jié)算做法一致，防止施工單位鉆空子。

2、滿刮膠泥問題，剪力墻、雨棚挑板下、樓板滿刮膠泥。

3、公共部分（樓體間）全部抹灰。

4、外保溫做法應該按照廠家給定的做法。

5、框架結(jié)構(gòu)滲漏較多，是否外墻面增加一遍找平層。

6、錦州市質(zhì)量防治辦法，應該給點費用。

會議解決：由監(jiān)理公司5月29日前列出詳細，造價人員根據(jù)明細確定是否給費用。

四、場實際做法與圖紙做法不一致問題：（包含土建及配套工程）（1）土建問題

1、設計要求與實際施工做法不同：

例

1、砌體中，墻長超過5m時，規(guī)范要求墻頂部與梁的拉結(jié)，而在施工時，一般不采用此做法，而是在墻中加構(gòu)造柱。在造價中該如何計算呢？

會議解決:根據(jù)圖紙設計要求進行計算。現(xiàn)場若施工時與圖紙做法不同時，由工程經(jīng)理出變更聯(lián)系單。例

2、墻體拉結(jié)筋，圖紙設計要求通長設，而實際施工中不是通長的，該如何計算工程量？

會議解決：按圖紙設計要求計算工程量

例

3、窗臺壓頂，圖紙設計與結(jié)構(gòu)墻同寬，而實際施工中，窗臺壓頂寬度超出墻+外墻苯板，此工程量該如何計算？ 會議解決：由技術(shù)部明確節(jié)點做法

例

4、衛(wèi)生間上返沿，圖紙設計是隔墻設置，而在實際施工中，衛(wèi)生間外墻部位也設置，此工程量是否計入？

會議解決：由技術(shù)部明確做法，衛(wèi)生間部位四周均設置上返沿，例

5、設計要求墻面做法20厚1:3水泥砂漿，實際施工分面層和打底，打底用1:3，面層用1:2水泥砂漿，定額也是分打底和面層。造價按設計要求進行調(diào)整，施工單位不同意，說沒法施工。會議解決：新出圖紙由技術(shù)部更改墻面做法，更改為：20厚水泥砂漿；已施工完畢的工程結(jié)算按定額要求執(zhí)行。

例

6、樓梯隔墻60厚輕質(zhì)砼墻，實際施工用60厚青磚砌磚墻，這涉及套項問題，造價如何操作？

會議解決：涉及到材質(zhì)變更的，由工程負責人下達變更單7日內(nèi)交給造價處。

2、設計做法有，實際施工不做，造價如何處理，給還是不給？ 例

1、公安公寓項目原設計曬臺屋面SBS防水層上有1:3水泥砂漿20厚，實際做法中沒有做？

例

2、東盛花園項目：構(gòu)造柱按圖紙要求拐角、端頭均設置；抱框柱按聯(lián)系單要求2.1米以上窗口設置；而實際施工不做； 例

3、龍棲灣項目：設備(倉房)層天棚設40厚巖棉保溫隔熱板與混凝土樓板同時澆注。現(xiàn)場暫未使用巖棉；

例

4、管道井內(nèi)墻抹灰按圖紙施工應該抹灰，現(xiàn)場實際施工，施工單位容易出現(xiàn)有的抹灰，有的沒抹，有遺漏。

會議解決：針對以上及類似內(nèi)容，由工程負責人出聯(lián)系單。已完工程的結(jié)算由工程負責人出具現(xiàn)場實際做法說明，造價人員根據(jù)說明進行結(jié)算。

3、設計不能滿足施工要求，是否工程下發(fā)聯(lián)系單還是設計下發(fā)聯(lián)系單：

例如：在公安公寓項目外墻貼磚構(gòu)造做法中，鍍鋅電焊網(wǎng)的固定方式為塑料錨栓錨固，塑料錨栓錨固不能滿足鍍鋅電焊網(wǎng)的固定，實際增加U型8#鍍鋅鐵絲錨固。

會議解決：類似情況由工程負責人出具聯(lián)系單。

4、墻體高度是否包括基礎磚？

例如、砌體中，墻高超過4m設水平連系梁，此高度是否包括基礎磚的高度？

會議解決：墻高不包含基礎層高度。地面以上為墻體高度。

5、臺階具體施工與設計不一致問題，設計為混凝土，實際為磚臺階。

解決意見：共同制定統(tǒng)一做法（2）安裝工程問題：

1、臨時電（徐長喜）：

（1）竣工圖/前期圖都是施工單位畫的簡圖，圖紙標注工程數(shù)量，現(xiàn)場工程師一般這樣簽：情況屬實，其含義是什么？是確認工程量還是確認就是管線走向這個事？

（2）簡圖中的井的尺寸，做法都沒有，參考什么計算？例如電纜過線井1.5*1.5*1.5（3）汽車運費如何確定？

2、配套工程：

（1）土方問題：挖管溝工程量是按竣工圖計算還是按現(xiàn)場實際施工情況核算？定額規(guī)定管溝挖土方超過一定深度需放坡，實際施工時，有時并不進行放坡，此時結(jié)算土方時該如何進行？（2）土質(zhì)類別

（3）排水井、給水井、閥門井的做法？（4）墊層作法

3、主樓電氣部分：

（1）防雷接地部分：引下線、測試點、接地網(wǎng)施工當中往往與圖紙設計的不相符。

（2）盤柜配線：戶內(nèi)配電箱電業(yè)局來的是散件，有的施工單位要盤柜配線，盤柜配線這部分如何給計算？

（3）消防接線的劃分：消防界限寫的不明確太籠統(tǒng)，有個別東西不知道是由消防公司做還是主包單位做。配電間里的燈具（熒光燈）是否安裝？（4）地下室照明、插座返管，是否有規(guī)定上返或下返？（5）圖紙與實際施工不符，例如圖紙中所用電線電纜管材型號，而實際施工過程中在財務賬反應的型號與圖紙不符且沒有工程聯(lián)系單。

4、主樓水暖部分：

（1）在圖紙設計中，室內(nèi)采暖支管繞過剪力墻穿磚墻采用塑料套管； 在實際施工中，室內(nèi)采暖支管直接穿剪力墻采用鋼套管，如何確定？（2）圖紙設計給排水都是安裝到位，實際施工廚房、衛(wèi)生間預留水點，給水管、排水管預留長度是多少？（排水支管預留上返立管為距地面300mm，在實際施工中，每個工地各有不同，大便器與洗手盆預留高度也各有不同，如何確定？）

（3）在圖紙設計中，有時穿墻套管或入戶套管沒有明確標注，在實際施工中，需要設置套管，如何確定

5、主樓消防部分： 消防電：

（1）消防火災報警系統(tǒng)中電線功能與圖紙不符。（減少費用）圖紙上標明信號線是NH-RVS2*1.0，而實際施工中信號線改為ZR-RVS2*1.0。

（2）消防火災報警系統(tǒng)中電線線徑圖紙不符。（按照驗收規(guī)范及海灣廠家配線標準）

照明控制線，圖紙上為ZR-BV2*1.5，而實際施工中照明控制線為ZR-BV2*2.5, 線徑增大。（3）消防火災報警系統(tǒng)，施工中管線穿線方法與圖紙中管線穿線方法不一致

圖紙有些線需要穿，但沒有標出有此線。而實際施工中沒有標出的線，按驗收規(guī)范敷設。消防水：

（1）消火栓、噴淋管道室內(nèi)外界限劃分，建筑外墻皮1.5米處沒有標明法蘭，實際施工中留有法蘭1片。

（2）室外消防水泵接合器處，蝶閥+新式水泵接合器。圖紙沒有蝶閥，實際施工中有蝶閥一個。

（3）支吊架刷油，圖紙為支架除銹后刷防銹漆二道,灰色調(diào)和漆二道，實際施工中為除銹后刷防銹漆二道。

會議解決：安裝配套工程問題，另行組織配套工程人員商議。

第五篇：技術(shù)交流會

機械設備部召開技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)交流會

7月25日下午3時，機械設備部的瀝青攤鋪組、機械操作、工程技術(shù)和辦公后勤組人員在湯新莊院內(nèi)召開了技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)交流會。公司總經(jīng)理宋錫元、支部書記馬振華參加會議。

會上，經(jīng)理皮會民針對園區(qū)路和102國道公鐵立交橋的瀝青攤鋪工作，要求干部職工結(jié)合實際工作，共同探討，共同交流，總結(jié)好的工作經(jīng)驗，不斷改進工作方法，提高施工工藝。

瀝青攤鋪組組長王春倉說在園區(qū)路和102國道公鐵立交橋瀝青攤鋪平整度和外觀質(zhì)量中存在不足，造成原因主要是瀝青攤鋪機的探頭調(diào)整的不好，另外天氣因素的影響，要求施工人員和機械操作人員負起責任，用心體會，控制好攤鋪速度和碾壓標準。

技術(shù)負責人吳英杰要求壓路機手在碾壓時前后兼顧，提高壓實效果。

雙缸輪壓路機操作員姚繼紅認為攤鋪機與壓路機協(xié)調(diào)配合，同步進行，盡量減少攤鋪過程中的停頓。

總經(jīng)理宋錫元在會上指出，攤鋪機在攤鋪過程中要保持勻速進行，另外控制好攤鋪高程和攤鋪機的攤鋪厚度。在碾壓過程中，保證膠輪壓路機和雙缸輪壓路機跟緊跟住，盡量使膠輪壓路機進行初壓，雙缸輪壓路機進行復壓，達到技術(shù)規(guī)范要求。

最后支部書記馬振華充分肯定了此次會議的重要意義，要求干部職工對施工質(zhì)量給予足夠重視，并將好的工作經(jīng)驗進行歸納整理，有章可循。同時針對當前暑期施工特點，要求辦公后勤組做好職工防暑降溫工作，細心安排好職工飲食，保證職工精神飽滿。