第一篇：旅游產業現狀分析

一、旅游產業發展現狀和趨勢分析

(一)旅游產業發展現狀

“十五”以來,省委、省政府對發展旅游產業十分重視,將其作為全省國民經濟新的增長點和支柱產業來培育。加大對旅游重點景區開發建設的投入,集中力量實施了“一帶四區”工程,以鄭、汴、洛“三點一線”豐富的歷史文化資源為依托,以嵩山少林寺、龍門石窟、黃河小浪底、開封宋都景區等基礎設施建設為重點,著力開發以古都、名寺、祖根、功夫、宗教為特色的文化觀光、尋根朝覲以及休閑度假、生態觀光旅游項目,加快了伏牛山、南太行、桐柏—大別山景區的連線連片開發。總體上說,我省旅游資源開發跨上了一個新臺階,旅游業進入了一個新的發展階段。

旅游產業體系不斷完善,綜合實力顯著提高。2005年,全省接待入境游客60.05萬人次,旅游創匯2.16億美元;接待國內游客超過1億人次,國內旅游收入782.31億元。全省旅游總收入相當于GDP的7.6%,略高于全國的平均水平。以旅游產品開發為核心,旅游配套產業、關聯產業都得到長足發展,旅游產品和旅游業的綜合競爭力明顯提高,跨入全國旅游大省之列。

旅游資源開發朝著綜合化、多樣化、精品化方向發展。依托“古、河、花、拳、根”等豐富多彩的旅游資源基礎,形成了多樣化的產品系列,培育和發展了一批在全國有影響的精品旅游景區和線路。“三點一線”精品線路的吸引力明顯增強,龍門石窟、嵩山、云臺山、寶天曼分別被列為世界文化遺產、世界地質公園和人與生物圈保護區,跨入世界品牌的行列。同時,工業旅游、農業觀光、會展旅游、科普旅游、旅游節慶活動等新的旅游項目有聲有色,呈現出人文景觀和自然山水景觀交相輝映、綜合發展的良好局面。

旅游基礎設施日趨完善,接待服務能力顯著增強。旅游業的快速發展,帶動了旅游交通、住宿、餐飲、信息、商業、娛樂基礎設施和基礎產業的蓬勃發展。主要旅游景區(點)的道路交通,景區內部道路及水、電、通信和環衛等基礎設施得到了較大改善。全省現有國際國內旅行社909家,旅游涉外、星級飯店425家;有19個城市獲得全國優秀旅游城市稱號;初步形成了功能齊全、協調配套的旅游服務體系,城市建設和旅游發展形成相互促進、良性互動的局面。

旅游體制創新取得新進展,社會多元化投資格局正在形成。各級政府在加大對旅游業投資的同時,積極探索旅游資源所有權、管理權、經營權相分離的路子,逐步理順旅游管理體制。旅游招商引資取得明顯成效,民間資本紛紛進入旅游業,清明上河園、開封府、八里溝、欒川滑雪場、西峽漂流等景區均因民間資本注入煥發出強大的生命力。旅游市場主體不斷壯大,旅游發展的內生機制逐步形成。

旅游關聯產業蓬勃發展,對經濟的拉動作用逐步顯現。圍繞“行、游、住、食、購、娛”六大要素,拉長旅游產業鏈條,培育綜合旅游產業體系。一些地方旅游業已成為新興支柱產業,促進了當地經濟結構調整和貧困地區的扶貧開發。目前,旅游業直接從業人員已達到48萬余人,總就業人數達到240萬人以上。旅游業的發展對于改善城市面貌、重塑河南形象、促進對外開放都發揮了積極的作用。旅游業已成為國民經濟中發展最快的行業之一,并呈現出強勁的發展勢頭。

(二)發展中存在的問題

一是優勢景區景點資源整合不夠,整體競爭力和吸引力有待提高。目前,全省旅游景區景點部門所有傾向比較明顯,由于產權關系、地方和部門之間利益沖突等,導致政出多門,分頭管理,景區缺乏統一規劃,景點開發各自為營、孤立作戰、分散經營,旅游市場無序競爭,區域之間、部門之間缺少有效合作,對外宣傳推介沒有形成合力,影響和制約了旅游資源的整體開發,區域旅游資源得不到合理整合,旅游產業整體競爭優勢尚未形成。二是旅游產業鏈條上還存在瓶頸和薄弱環節,綜合配套不夠完善。旅游六大要素及其相關產業發展不協調,產業結構尚處在資源開發的初級階段。旅游信息服務、交通運輸、旅游商品、飲食住宿、保健娛樂等關聯產業還不夠完善配套,在一些環節上還存在瓶頸。尤其在旅游購物方面,普遍存在旅游商品研發能力弱,文化內涵挖掘不夠,產品檔次不高、結構雷同,在旅游消費中比重過低等問題。景區文化娛樂項目單調,游客夜間文化娛樂貧乏,有些重要的景區景點食宿條件還不能滿足游客多層次的需要,一定程度上影響了旅游產業的綜合效益。

三是旅游外向度低,入境游在全國處于落后位置。2005年我省的入境游居全國第二十位,旅游外匯收入居全國第十九位,與文化旅游資源大省的地位極不相稱。主要原因是:旅游目的地產品不精,對外吸引力和影響力不強;有效宣傳不夠,海外知名度不高;國際航線不足,專業人才匱乏,與國內外大的旅行社沒有形成廣泛的合作網絡。

四是深層次體制性障礙尚未清除,旅游產業發展活力有待增強。旅游資源開發仍是政府主導型模式,市場化、產業化程度不高;旅游市場主體發育滯后,運行機制不健全,尚有一部分還明顯帶有事業性痕跡,龍頭骨干企業不多,整體競爭力和發展活力不強;管理體制不夠協調,有時甚至出現相互掣肘現象,影響了資源的配置效率。

(三)旅游業發展態勢分析“十一五”期間,我省經濟進入了全面建設小康社會、奮力實現中原崛起的“黃金發展期”,旅游業發展也面臨著前所未有的大好機遇。一是消費結構加快升級為旅游產業創造巨大的市場需求;二是產業結構戰略性調整,工業化和城鎮化進程的加快,為旅游關聯產業的發展提供了廣闊的空間。省委、省政府提出要大力發展文化產業,有利于發揮我省文化旅游資源優勢,加快文化與旅游的產業融合,提升旅游的文化品位;三是經濟全球化和開放帶動戰略的實施以及2008年奧運會在我國舉辦,有利于拓展國際旅游市場,更好地發揮旅游在擴大開放中的排頭兵作用;四是經濟體制改革的深化有利于統一、開放的旅游大市場的形成,激發旅游市場主體的內在活力;五是各地發展旅游產業的積極性空前高漲,民間資本大舉進軍旅游產業,有利于保持旅游業發展的良好勢頭。

我省旅游產業發展也面臨著嚴峻的挑戰:區域競爭日益加劇,各省(區、市)都在加快旅游產業的發展步伐,一些旅游資源富集地區旅游開發較早,旅游產品成熟,設施完善,形象較好,在旅游資源類型、客源市場的構成等方面都與河南有著較大共性,不可避免地會分流客源。

特別是在入境游方面具有強勢地位的省市,憑借現有基礎和國際交往的大通道,仍將保持迅猛的發展態勢,加上匯率調整等因素,勢必對我省旅游產業發展造成一定壓力,產生不利影響。

二、旅游產業發展思路和目標

(一)總體要求“十一五”期間,全省旅游產業發展要堅持科學發展觀,抓住機遇,發揮優勢,突出文化特色,塑造整體形象;加強產業組織,拉長產業鏈條;培育產業集群,壯大產業規模;理順管理體制,創新運行機制;推進資源整合,著力優化結構。推動旅游業由資源開發型向產業發展型轉變、由政府主導型向市場主導型轉變,使旅游產業成為競爭優勢突出的戰略性支柱產業,變旅游資源大省為旅游經濟強省。

二、旅游產業空間布局

按照旅游資源分布特點和旅游產業發展功能定位,呼應全省經濟發展的宏觀布局,在分析“十五”旅游業布局現狀的基礎上,提出“一帶五區”的旅游產業空間發展布局構想。

一帶:沿黃文化旅游經濟帶;

五區:嵩山文化旅游經濟區、伏牛山旅游經濟區、太行山旅游經濟區、桐柏—大別山旅游經濟區、豫東平原文化旅游經濟區。

(一)促進旅游與經濟互動,彰顯沿黃文化旅游經濟帶發揮綜合優勢,重點發展沿黃文化旅游經濟帶。要圍繞鄭州都市圈、現代物流中心、區域性金融中心、科教文化中心建設,突出黃河文化、始祖文化、古都文化的旅游主題,積極開發黃河生態游和城市近郊游,加強旅游綜合配套體系建設,完善旅游服務功能,使鄭州成為全省旅游的對外開放窗口、國內外旅游首選目的地、游客集散中樞和服務中心、旅游人才開發培訓基地。進一步優化洛陽龍門景區文化自然要素,整合白馬寺、關林、牡丹園、天子駕六等優勢旅游資源,提升整體競爭力。完善開封古城水系,開發開封古城墻,重現宋都古韻。同時,該旅游經濟帶要大力發展工業觀光、農業觀光、科普、體育、會展等相關產業,增強對全省旅游業的輻射帶動能力。要以黃河文化為主線,開發黃河灘地自然、歷史人文景觀,加快黃河兩岸的生態建設步伐,優化視覺景觀,重點發展三門峽黃河白天鵝生態苑、黃河小浪底景區、濮陽生態旅游景區、黃河故道森林公園、濕地鳥類保護區、黃河灘區生態農業園等。將這一橫亙中原的黃河母親河建設成綠色生態走廊,并作為文化旅游走廊的環境輔承,勾勒出人文氣息醇厚、自然生態優越的世界精品旅游帶。

(二)突出嵩山品牌優勢,打造嵩山文化旅游經濟區

要以申報嵩山、觀星臺進入世界自然文化遺產名錄、少林武術進入世界非物質文化遺產名錄為突破口,整合區內的旅游資源,理順管理體制,突出武術文化主題,做大做強集培訓、演展、競技為一體的武術產業。進一步美化景區生態環境,再現“深山藏古寺、碧溪鎖少林”的自然意境。加大嵩山文化圈開發力度,加快寺、廟、闕、觀星臺、嵩陽書院的綜合開發。大力發展旅游要素產業,配套發展旅游相關產業,建成馳名中外的世界級旅游經濟區域。

(三)融合自然人文因素,提升太行山旅游經濟區

要強化旅游合作,整合旅游資源,優化旅游線路,打通景區連線,著力打造以自然山水、殷商文化為主體,與紅色旅游、民俗文化相映生輝的品牌景區,加快中國文字博物館建設,勾畫多種形式的旅游線路。積極開發滑翔、登山等專項旅游項目,豐富旅游產品,拓展景區功能,完善配套設施,拉長產業鏈條,力爭建成中國北方重要的自然與文化相融合的旅游經濟區。區域內的中心城市要加強旅游接待服務設施建設,充實娛樂、購物功能,增強對周邊地區的輻射帶動能力。

(四)整合優勢旅游資源,拓展伏牛山旅游經濟區

要加強旅游經濟合作,完善旅游交通網絡,使之連線成片,形成整體合力。要以旅游業為龍頭,發展配套關聯產業,培育特色經濟,促進扶貧開發。加強生態建設、退耕還林和生物多樣性保護,力爭建設成為以生態觀光、康體休閑功能為主,旅游產品層次分明,旅游產業鏈條完整,旅游經濟良性循環的中國北方重要的自然生態旅游經濟區。區內中心城市和縣城要提升城市品位,加強公用設施建設,完善城市功能,爭創優秀旅游城市,提高旅游綜合服務能力。

(五)打造“一紅一綠”勝景,開發桐柏—大別山旅游經濟區

要突出“一紅一綠”的主題,重點實施國家紅色旅游經典景區建設工程,加快紅色旅游線路開發,加強與湖北、安徽兩省的合作,使之成為中國重要的紅色旅游勝地和該區域旅游經濟的龍頭。積極開發以山水觀光、休閑度假為主題的綠色自然生態旅游產品,營造濃郁的休閑度假氛圍,美化景區(點)生態環境,提高旅游服務質量。加快交通基礎設施建設,提高景區的互通能力。通過旅游業發展帶動服務業等關聯產業發展,促進區域內經濟發展和扶貧開發,把該區建設成為在全國有較強吸引力的山水度假旅游經濟區。

三、旅游產業發展任務

1.豐富功能,拓展自然生態旅游業

以“一河三山”自然山水為基礎,以云臺山、嵩山世界地質公園、寶天曼、西峽恐龍蛋化石群等具有國際影響的優勢自然旅游資源為重點,傾力打造世界級的自然旅游品牌產品。大力美化景區(點)生態環境,注重景觀品位的提升和文化氛圍的營造,迅速提高國內外知名度,使其成為具有國際吸引力的自然生態旅游精品。

云臺山景區要大力美化生態環境,恢復植被,充實瀑布水源,加快茱萸峰森林公園、青龍峽、峰林峽、神農山、青天河等景區的連線連片開發,注重景區文化氛圍的營造,將溫縣太極拳表演納入景區游覽項目,進一步提升景區的吸引力;嵩山景區要加快生態建設,把體育競技比賽、地質科學考察與文化旅游有機組合起來,擴大在國際上的影響力;寶天曼景區要以生物多樣性為主題,辟建生態環保、科普修學、科研考察的高端園地,將之作為人與自然和諧發展的生態家園推向世界;以西峽恐龍蛋化石群為托,建立恐龍蛋化石群地質科普旅游區,把恐龍蛋化石博物館、恐龍蛋化石遺跡展覽館、白堊紀地質公園等打造成具有國際影響的地質自然主題旅游區。

將五龍口風景名勝區、龍峪灣國家森林公園、雞冠洞風景名勝區、岈山風景區、太行大峽谷風景名勝區、石人山風景區、鄭州黃河游覽區、林州紅旗渠游覽區等國家AAAA級景區以及具有發展成為AAAA級景區條件的老界嶺、老君山、白云山、天池山、雞公山、南灣湖、八里溝、萬仙山、王屋山、淮源等景區,作為河南自然生態旅游的重點產品加以完善提升,進一步抓好景區的精深開發,通過道路連接和線路組織,優化連線連片開發格局,積極發展登山、探險、健身、水上游樂等多種旅游項目,拓展旅游功能,增強旅游的趣味性、參與性和知識性,使其發展成為具有較高知名度和較大吸引力的自然生態旅游產品。

2.多元發展,重視社會旅游業

紅色旅游。把信陽紅色革命根據地、竹溝中共中央中原局舊址、鄭州二七紀念堂、桐柏葉家大莊、確山楊靖宇故居、晉魯豫軍區司令部舊址、鎮平與夏邑的彭雪楓紀念館、陳官莊淮海戰役紀念館為代表的革命紀念地和以林州紅旗渠、蘭考焦裕祿陵園等革命傳統教育品牌資源等,作為河南著名的紅色旅游標志,進行組團發展,完善景區基礎設施,充實配套服務功能,創新展示方式,增強游覽效果。

節事會展旅游。繼續辦好現有的鄭州國際少林武術節、洛陽牡丹花會、開封菊花花會、信陽茶葉節、安陽殷商文化旅游節、焦作國際太極拳賽會、三門峽國際黃河旅游節、周易與現代化國際研討會等重要節會,增強在國內外的影響力。積極培育和發展新的節事會展活動。以鄭州為主,發揮大中型城市的商旅會展功能,發展商務旅游,創立會展品牌,積極爭取一些中外大型會議、賽事、展覽、博覽的承辦權。

民風民俗民居旅游。依托盤古廟會、太昊陵廟會、中岳廟會、大山廟會、洛陽關林廟會、馬街書會、中原廟會等民間廟會活動,展現地域民俗文化的特點和精華;建設體現地方特色的中原民俗文化博物館、豫西民俗文化主題園、豫南民俗文化主題園等民俗旅游主題景區。弘揚優秀的傳統文化,提升民俗文化品位,開發豐富

多彩、大眾喜聞樂見的民俗文化旅游項目。加強對歷史特色民居的保護性開發,使康百萬莊園、馬氏莊園和徐家大院、太行山民居、大別山民居等成為有較強吸引力的旅游產品。

現代工業觀光游。以列入全國工業旅游示范點的河南金星啤酒集團、鄭州三全食品公司、鄭州宇通客車公司、河南安彩集團、許繼集團、漯河雙匯集團、河南瑞貝卡發制品公司、洛陽一拖集團、新飛集團為依托,開展工業旅游。同時積極拓展新的工業旅游點,展示企業文化精神,合理組織旅游線路。

生態農業觀光游。以列入全國農業旅游示范點的河南農業高新科技園、河南金鷺駝鳥樂園、洛陽南村、臨潁南街村、許昌鄢陵國家花木博覽園區、新鄉小冀京華園、新鄉七里營劉莊為依托,開展農業觀光游。大力發展各具特色的農業高新技術示范園區和生態農業生產基地,重點建設豫西等地的杜鵑觀賞基地、洛陽牡丹基地和牡丹觀賞園、開封菊花種植基地、濮陽世錦園鮮花生產基地、信陽潢川盆景園等特色花卉旅游項目以及信陽茶葉生產基地。

體育保健游。重點開發景區或城市近郊的溫泉和礦泉資源,挖掘傳統中醫醫療康體功能,建立環境優美、設施完備的療養院和康體保健區,積極發展各種運動場、訓練基地、滑雪場和體育競技類主題公園等專項體育旅游場所。

環城休閑旅游帶。適應城市居民雙休日近郊游的需要,大力開發科普型、休閑型、娛樂型的旅游項目和游客參與性強的專項游樂產品,完善綜合服務功能,豐富景區文化內涵,增強對游客的吸引力。

第二篇：廣西旅游產業現狀

廣西旅游業現狀

現如今，廣西旅游業發展比較成熟，據廣西旅游統計資料，2011年廣西接待游客超1.6億人次。2011年，廣西旅游總收入1277.81億元，同比增長34.09%；接待入境游客達302.79萬人次，同比增長21.00%；國際旅游外匯收入10.5億美元,同比增長30.32%。為把廣西的旅游資源優勢轉化為產業優勢，自治區黨委、政府提出了建設旅游強區的發展戰略和旅游總收入盡快實現千億元的發展目標，制定并實施了一系列加快發展的政策措施，使廣西旅游業取得了又好又快的發展。去年廣西旅游收入首次超過千億元，預計達1190億元，同比增長25%，廣西旅游產業規模不斷擴大。近年來廣西重點打造了桂林旅游龍頭，桂林、南寧兩大旅游集散中心，大桂林、北部灣、紅水河流域三大國際旅游目的地，桂林山水、長壽養生、北部灣濱海休閑、劉三姐民族民俗文化四大旅游品牌以及桂林山水文化體驗游、中越邊關探秘游、北部灣休閑度假跨國游、廣西少數民族風情游、世界長壽之鄉休閑養生游、桂東祈福感恩游六大精品旅游線路產品體系，吸引了來自世界各地的游客。

2011年廣西新增28家國家A級旅游景區。截至2011年底，廣西國家A級旅游景區總數已達161家，其中4A級以上旅游景區75家，比上年增加2家，旅游發展駛入快車道。“A級景區不斷增加，提升了廣西旅游景區整體質量，優化了服務結構，擴大了廣西旅游景區在國內外的影響力，對廣西旅游業快速發展具有重要意義。” 為加快旅游產業發展步伐，推動景區質量建設，廣西成立了旅游產業發展指導委員會，大幅提高對旅游業的整體投入，廣西旅游發展資金從2009年的3000萬元提高到2011年的8000萬元；同時廣西通過對旅游市場的專項整治，進一步優化旅游環境，提高游客滿意度，并指導百色起義紀念館創建國家5A級景區和東蘭紅色旅游區創建國家4A級景區。地處中國南疆的廣西擁有豐富的旅游資源，從桂林漓江、樂業天坑等自然景觀，到少數民族文化、邊境文化等人文景觀，每年吸引著來自世界各地的游客。

同時廣西旅游擁有優越的資源稟賦，以桂林山水為代表，兼有桂平西山、寧明山花園兩個國家級風景名勝區和31個省級風景區。風景區以自然風光、人文景觀和民族風情為特色各不相同。根據各自資源特色，形成了以山水風光、民族風情和歷史文化古跡為特色的桂北旅游區；以壯族文化、南亞熱帶濱海風光和邊關旅游為特色的桂南旅游區；突出歷史古跡、宗教文化、風景名勝和僑鄉風貌的桂東旅游區；以長壽旅游和紅色旅游為特色的桂西旅游區。

除此之外，廣西還兼有得天獨厚的區位條件。廣西與越南陸路接壤，與菲律賓、馬來西亞、印尼、新加坡、文萊等國隔海相望，處于中國—東盟自由貿易區的地理中心位置，擁有延邊沿海優勢，是傳統上中國溝通東南亞的橋頭堡。在交通建設方面，廣西擁有公路、鐵路、水路、港口及100多條國內外航線，不僅是通向西南的大通道，還是連接中國—東盟的大通道。也正是因為如此便利的區位條件，廣西與東盟的旅游合作成為各方的最優戰略選擇。

第三篇：荊州旅游產業現狀

荊州旅游產業現狀

荊州旅游景點歷史悠久，蘊含豐富的文化意義，但前來旅游參觀的人卻不是那么的多，通過我們的調查研究，發現荊州旅游業主要存在以下問題：

1、缺乏重點景區和板塊。荊州的旅游資源很豐富，景點很多，內涵很深，但普通存在散、小的問題，沒有大的景點，也未形成旅游板塊，旅游消費無法向縱深發展。此說明促進旅游業發展的硬件不夠。比如荊州古城墻，周圍雖然增添了許多娛樂設施，騎自行車，坐馬車，照古裝照等，但是一進城門，那種身在三國時期的感覺霎時間全無，城內的景象太現代，與古城墻無法融為一體。

2、接待旅客的能力嚴重不足。目前，我市尚缺乏一次接待上千人同時進餐，數十輛旅游車同時停靠的場所，即使大量的游客來了，我們也無法有效、有序的安排，吞吐能力差。說明基礎設施建設不能滿足旅游業發展要求。

3、旅游商品單一，且未形成旅游消費市場。游、購、娛是旅游的基本要素。我市旅游商品不僅單一，而且價高質量差，根本沒有反映出歷史文化的特色。到目前為止，我市還未形成一個旅游消費市場，完全不能滿足游客的消費需求。就像荊州博物館和章華寺，博物館內種類數量不夠豐富，館內環境不太好，文化互動也少，章華寺更是基礎設施不到位，而且周邊的產業與章華寺不符，不夠莊重，文化氛圍不夠濃厚。

4、大的旅游項目多，進入實質開發并成為景點的少。據了解，我市先后聘請了多家國內外知名單位編制旅游發展規劃，其中納入省《鄂西圈規劃項目》的項目就有37個，但到目前為止，進入實質性開發的不多。一個大項目就可帶動一座城市，如陜西的法門寺，河南的少林寺等。

5、沒有一個響亮的宣傳荊州旅游形象的口號。運用旅游宣傳口號強化促銷活動，在初級階段是一種十分有效的方式。高度凝練、形象概括的口號，不僅可以使人感到生動、直觀、震憾，而且有易于記憶，便于傳播的效果。近年來，國內許多省市紛紛推出自己的旅游形象口號，如山東的“文化圣地，度假天堂”，云南的“彩云之南，萬綠之宗”等等。我市有媒體曾發起過“一句話叫響荊州”活動，向全國征求宣傳口號，但好象未能如愿。我市在北京、鄭州等地進行大型旅游推介活動時，分別推出了“楚國故都、三國名城”和“親水之城，文化之都、魚米之鄉”的宣傳口號，但給人的感覺是，我市尚無能夠最大限度反映荊州深厚歷史文化底蘊，提升荊州的知名度和美譽度，代表荊州形象的口號。

第四篇：貴州省旅游大數據產業發展規模及現狀分析

中投顧問產業研究中心

貴州省旅游大數據產業發展規模及現狀分析

貴州省旅游大數據產業發展現狀

中投顧問《2016-2020年貴州省大數據產業深度調研及投資前景預測報告》數據顯示，目前，貴州已經有了智慧旅游的概念和大數據的框架，將建成集旅游行業的大數據精準管理功能、企業之間的數據共享和投融資交易功能以及為游客提供一站式服務功能為一體的旅游大數據平臺，建成應急調度指揮中心和大數據中心。今后無論是景點開發、業態豐富都要走企業化、資源化的道路。

2012年12月，貴陽市被國家旅游局確定為第二批智慧旅游試點城市，自此，貴陽市全面啟動智慧旅游體系建設，致力打造智慧旅游“貴陽模式”。目前，“貴陽市智慧旅游運行監管及應急指揮平臺”已現雛形。

2016年3月，《太極-IBM貴陽智慧旅游聯合創新中心建設方案》通過專家評審。這個中心，將創新實踐貴陽智慧旅游平臺模式，以全方面整合資源、渠道、洞察、智慧為思路，圍繞“+互聯網”與“互聯網+”、公共設施的集成與優化、以API經濟為特色的大數據創新三個建設重點，從組織架構、標準、人才、產業等多方面搭建創新中心，構建以互聯網為基礎的智慧旅游生態圈，打造全國智慧旅游大數據中心。

貴州省旅游大數據產業發展規模

自智慧旅游云工程建設工作開展以來，貴州旅游大數據產業獲得了廣泛關注。一是我局積極引導省內、外著名企業參與智慧旅游云建設，其中以阿里巴巴集團、貴州聯通、貴州移動、天涯社區科技有限公司、貴州旅投集團、貴州省新技術研究所、貴州廣電網絡集團、中國人民銀行貴陽中心支行、中國銀聯貴州省分公司、中國銀行貴州省分行等為主要龍頭企業。二是通過智慧旅游云工程建設，在貴州本地培育了貴州大數據旅游產業股份有限公司、貴州智慧旅游云運營中心、中國聯通云計算公司貴州分公司、貴州黔旅一二三0一公司、貴州行游通新媒體科技有限公司、貴州黃果樹智慧旅游公司、貴州快行漫游電子商務公司、貴州慧積地公司、貴州綠寶石電子商務有限公司、貴州爽爽網絡傳媒股份有限公司、貴陽爽游在線電子商務公司、貴州中移通信有限公司、貴陽睿游網絡科技公司、貴陽樂之庫網絡科技有限公司、貴州致遠天下傳媒有限公司等旅游大數據產業創業企業。三是引進中國科學院軟件研究所、太極計算機公司、騰訊公司、四川中科大旗軟件有限公司、四川壹旅游科技公司、三亞天涯通公司、桂林天桂公司、北京艾迪互動科技有限公司、海康威視公司、杭州誠智天揚科技公司、上海積分通公司、全景客公司、深大智能科技公司等企業加入到智慧旅游云建設中。涉及領域包括信息技術、通信、大數據、旅游、科技、游戲、互聯網、移動互聯網、金融等行業。

貴州省旅游局局分別與天涯社區、貴州聯通、貴州移動簽署合作協議，明確天涯社區作為智慧旅游云運營主體，阿里巴巴集團、貴州聯通、貴州移動、貴州旅游集團、貴州省新技術研究所、貴州廣電網絡集團等主要龍頭企業作為智慧旅游云建設實施和應用開發示范企業。目前，根據我局統一協調部署，由主要

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龍頭企業牽頭，結合已有經驗及項目，直接和間接帶動信息技術、通信、大數據、旅游、科技、游戲、互聯網、移動互聯網、金融等領域80余家企業參與到智慧旅游云建設中。在數據資源方面，已整理全省A級旅游景區117家，旅行社335家，星級飯店379家，導游12582人等基礎信息數據和12301旅游公益服務熱線10萬余條旅游資訊信息數據并導入到云上貴州智慧旅游云主要應系統中。

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第五篇：萬盛旅游產業現狀分析及對策

萬盛旅游產業現狀分析及對策

社會實踐調查報告（WKL）—MBA

一、報告所應用的MBA課程相關理論

該報告主要是從政府下屬公司——萬盛經開區旅游投資有限公司角度，以萬盛經開區旅游產業發展為對象，分別從市場營銷、人力資源管理、戰略管理等方面進行分析。

（一）競爭戰略理論：(1)產業結構是決定企業盈利能力的關鍵因素；(2)企業可以通過選擇和執行一種基本戰略影響產業中的五種作用力量(即產業結構)，以改善和加強企業的相對競爭地位，獲取市場競爭優勢(低成本或差異化)；(3)價值鏈活動是競爭優勢的來源，企業可以通過價值鏈活動和價值鏈關系(包括一條價值鏈內的活動之間及兩條或多條價值鏈之間的關系)的調整來實施其基本戰略。該理論重點研究萬盛旅游與其他產業關系，突出旅游產業的差異化。

（二）市場營銷理論：市場營銷是個人和集體通過創造并同他人交換產品和價值以滿足需求和欲望的一種社會和管理過程。通過品牌營銷（BM）的過程，以目標市場的需求為中心，努力地去塑造和傳播產品或服務品牌形象的過程，進而塑造和傳播目標客戶心智中的品牌形象，與同類產品形成區隔。該理論重點在與萬盛旅游產業，依托黑山谷系列產品的整體推廣。

（三）社會主義市場經濟理論：中心內容在與突破計劃經濟和市場經濟兩種經濟制度本質屬性的觀念；把計劃和市場作為調節經濟的兩種手段，將市場經濟作為資源配置的一種方式本身不具有制度屬性，）把發展市場經濟與堅持社會主義基本制度有機結合。該理論主要針對當前政府控制下的萬盛旅投公司市場化運作行為研究。

（四）人力資源管理：主要以彼德·圣吉(Peter M.Senge)提出的“學習型組織理論”為指導，該理論支持企業持續發展的源泉是提高企業的整體競爭優勢，提高整體競爭能力。未來真正出色的企業是使全體員工全心投入并善于學習、持續學習的組織—學習型組織。通過釀造學習型組織的工作氛圍和企業文化，引領員工不斷學習，不斷進步，不斷調整觀念，從而使組織更具有長盛不衰的生命力。該理論主要說明當期萬盛旅游產業人才儲備和培養不夠等問題及其解決措施。

二、調研實踐單位或行業的基本情況

萬盛經開區地處渝南黔北，距重慶主城68公里，幅員面積566平方公里，轄8鎮2街，總人口27萬。1938年國民政府在此開辦南桐煤礦以來，原煤產量曾占重慶的1/2，四川省的1/4。1955年設立南桐礦區，1993年更名為萬盛區，2011年行政區劃調整后，設立萬盛經濟技術開發區。2012年4月，市委、市政府作出萬盛經開區管理體制調整決定，由市委、市政府直接管理，管轄原萬盛區行政區域，賦予黨工委、管委會區縣一級黨委、政府領導和管理職能。目前兼有“經開區+行政區”體制特點。

萬盛旅游開始于1995年正式啟動“旅游帶動”戰略，現已成功開發國家AAAAA級景區—黑山谷、國家森林公園——九鍋箐，國家地質公園—龍鱗石海景區等特色旅游景區，建成80多公里旅游環線公路，使萬盛旅游成為重慶“山水都市”中最具影響力的生態旅游精品，在歷經2010年黑山谷、龍鱗石海景區的二次提升改造后，萬盛更是成為國家級旅游度假示范區、全國山水觀光旅游目的地和重慶旅游休閑度假基地。

三、成績、失誤和存在的問題

（一）萬盛旅游成績

萬盛旅游成績不僅僅表現在景區知名度、旅游產業方面，還強有力促進萬盛經開區資源枯竭型城市轉型，在黑山谷景區榮膺全國最美森林景區稱號同時，積極帶動旅游地產、服務業、農業發展。截止目前萬盛旅游新開工面積達100萬平方米，竣工32萬平方米，完成銷售26.65萬平方米；全區注冊農家樂、賓館共計195家，床位9022張；形成“黑山方竹筍”、“滴翠劍茗”、“黑山獼猴桃”等知名農產品12個，2013年接待游客712萬人次，旅游綜合收入35.6億元，分別同比增長9%、7.4%。

（二）萬盛旅游存在的問題 1.基礎設施不完善建設步伐緩慢

旅游業是一個高投入、高產出、高創匯、高效益的產業尤其是在旅游業發展前期在旅游設施建設、旅游資源開發等方面都需要較高的前期投入吃、住、行、游、娛、購的每個壞節都會影響到整個旅游業的發展。而目前萬盛經開區的飲食、住宿、交通條件較差娛樂項目單調、旅游服務質量差、購物旅游產品開發不足、配套設施建設較為落后，不能為旅客提供較為舒心的旅游環境，旅游產業鏈延伸仍然不夠，使在一定程度上阻礙了萬盛經開區旅游業的進一步發展。2.旅游資源的綜合開發利用不足

萬盛經開區旅游資源繁多景點分散每個資源的開發利用力度不夠。雖然有國家AAAAA級景區—黑山谷、國家森林公園——九鍋箐，國家地質公園—龍鱗石海景區等作為萬盛旅游的招牌，但旅游產品形式單一，主要以觀光游為主，而且三個景區都不屬于長期性旅游產品，季節性十分明顯，因此長期性、參與性、趣味性、民俗風情旅游產品缺失景對其旅游業的快速發展形成了阻礙。3.市場營銷不夠、品牌意思不強。

當前、萬盛旅游主要以周邊城市、重慶主城為主，雖然顧客群體定位較為準確，但是市場營銷形式單

一、且力度不強；品牌意識不夠，目前尚未形成以“黑山谷”為主題的系列品牌，部分商標被搶注，全區缺乏作為旅游區的文化氛圍，整體形象嚴重影響了旅游業的整體發展與提升。

4、人才儲備和培養不夠。

任何產業和事業的成功都離不開人才的保障，萬盛旅游資源掌握在萬盛經開區管委會手中，旅游產業的成功與否更多在于政府的決策，而非市場經濟的發展。但是受行政體制影響，旅游方面人才雖經歷二次創業，但人才積累較少，人員變動太大，沒有產業研究方向的專業人才。雖有外部聘請專家的建言獻策，但自身本土化的專家較少，導致有時“拿來主義”根本不適合本地區發展。

5、內部組織劃分不科學

2009年，萬盛區政府進行了旅游核心資源回購，保障其核心景區掌握在政府手中，為此組建了萬盛旅游投資有限公司。但長期以來，萬盛旅游投資有限公司隸屬于萬盛經開區旅游局，很難如當時設想開展市場化運作，企業自主能力大大受限，投融資程序復雜，合作方顧慮較大，萬盛旅游投資有限公司無法獨立開展市場運作，存在組織結構劃分不科學現象。

6、與其它產業發展不夠協調。

萬盛旅游雖然取得一定成績，但未能同其它產業協調統一發展。當期，萬盛服務業完全不能滿足旅游“吃住行游購娛”因素，特別是工業旅游尚未開發，農業生態游、觀光游也結合不夠，農副產品、旅游商品開發也停止不前，都依靠企業自身發展，政府未開展“黑山谷”系列旅游商品開發和營銷，旅游產業鏈延伸不足。

四、經驗、教訓與原因分析

（一）地方經濟自身基礎差

萬盛經開區是典型的資源型城市，長期以來經濟總量小、財政底子薄、基礎設施差，2013年全年實現地區生產總值86億元，地方財政收入18.2億元，靠自身財力和努力難以解決前期基礎設施建設大量資金投入的問題。

（二）政府注重程度不夠

萬盛經開區旅游真正的發展是以2009年黑山谷景區二次提升改造為標志，但較武隆相比自身起步較晚，且政府在對旅游地位及定位一直存在爭議，以致于目前基礎設施薄弱，產業發展不協調，旅游產業鏈延伸不足的現象普遍存在。

（三）景區資源特色不夠

一是黑山谷景區旅游資源具有多元化特點，具有開發多元旅游產品得天獨厚的條件，但是目前仍以觀光旅游產品為主，而且峽谷景區在渝東南地區普遍存在，資源同質化嚴重。二是黑山谷景區海拔在1000米左右，導致其氣候特征屬于夏天較涼爽，但冬天有無法積雪，以致于景區淡旺季十分明顯，每年春季的3、4、5月，夏季的7、8兩個月和秋季的10月是旺季，其他時間的淡季表現則較為明顯。

五、改進的對策或措施建議

（一）加大上級資金和政策的爭取。目前，萬盛經開區享有“經開區+行政區”的體制優勢，國家資源枯竭城市、國家旅游度假示范區等國家特殊政策。當前，必須把這些優勢政策充分利用起來，加大上級資金和政策的爭取，促使招商項目的落地，特別靈活運用國家旅游度假示范區的牌子，引入土地使用，資源利用，行業限制等方面的特殊政策，正在開展旅游業“先行先試”。

（二）實施品牌戰略，增強品牌意識。加大旅游宣傳力度，形成以“黑山谷”為主題的系列品牌，加強文化旅游與生態旅游的整體宣傳和城市形象宣傳，全面提高人們的文化意識和生態意識，保持生態旅游的可持續發展。

（三）加強對旅游文化內涵深化與提升。發揮資源優勢充分利用歷史文化資源即地處古夜郎國屬地挖掘夜郎文化、紅苗文化等特色文化培育和塑造文化載體抓好文化與景點的融合升華不斷豐富旅游區文化內涵并采取適當的載體加以體現。如在復原古夜郎國面貌基礎上以石刻加以體現同時開展古夜郎國活動重視著裝、禮儀、活動形式等多方面供給釀造濃厚的文化氛圍。

（四）完善基礎設施配套。加大力度進行投入建設即投入以交通、景區設施、綜合配套設施、環境設施、特色城市景觀建設和接待服務設施為重點的旅游基礎設施建設在旅游區應盡力完備飲食、住宿設施提高旅游服務質量在商業區應及時完備交通、衛生、購物、娛樂等多項配套設施建設開放不同消費層次的餐館和旅館滿足游客的不同需求。同時加大森林萬盛建設擴大森林覆蓋率改善生態環境及旅游大環境。旅游業食、住、行、游、娛、購六大要素之間要相互帶動、相互促進又相互制約、相互限制的優化旅游產品結構必須加大對旅游業的六大基本要素進行綜合平衡達到產品結構的合理配置。

（五）協調好發展相關產業。統籌考慮當前發展和未來發展，利用萬盛經開區屬于資源型地區、老工業基地的特色，大力發展工業旅游，充分利用廢棄礦井、煤炭工藝、煤化工深加工等資源，形成特色工業旅游項目；利用當前成規模農業，著重發展觀光農業，加大農產品企業的幫扶力度，以“政府牽頭+企業參與+整體推廣”模式，形成旅游商品系列，全面促進轄區產業協調發展。

（六）創新旅游管理體制和機制。加快推進政府管理體制改革、投融資體制改革完善旅游市場體系為旅游產業加快發展創造良好的制度條件。進一步轉變政府職能深化改革建立健全政府引導、行業自律、企業依法自主經營的旅游管理體制和運行機制。加大政府對旅游業的投入和整合改善投資環境，盡快建立推進旅游資源和產品開發的市場機制加大項目包裝和招商引資力度，形成旅游投資主體和投資方式多元化的格局。加速萬盛旅投公司市場化運作，充分賦予其市場行為權利能力，加強旅游模式改革創新，推動旅游大發展。