第一篇：搶抓發展機遇做大做強旅游產業

搶抓發展機遇做大做強旅游產業

沂水鎮地處縣城駐地，地理位置優越，交通條件便利，基礎建設完善，有豐富的自然和人文歷史資源，近年來，該鎮積極實施“工業強鎮、旅游興鎮、招商引資富鎮”戰略，深入發掘旅游資源，大力發展旅游產業，把旅游業作為促進全鎮經濟社會發展的“三大亮點”之一重點培育，構筑了“一山（雪山彩虹谷）、一水（跋山水庫）、一條街（沿雪山河旅游餐飲購物一條街）”的旅游產業發展框架。取得了良好的經濟和社會效益。今年1-8月累計接待游客50余萬人，實現旅游綜合收入3000余萬元。

整合旅游資源，實現創新開發。近幾年，沂水旅游業迅猛發展，如何借助沂水旅游的品牌效應和集群效應，挖掘本地旅游資源，實現深度創新開發，成為加快該鎮經濟社會發展的重點工作之一。雪山地處沂水鎮東北隅，原有森林覆蓋率很低，自然資源較差，不具備開發旅游的先天優勢。在對市場充分考察和分析后，這個鎮從2002年以來，先后聘請山東省林業勘察設計院、山東旅游規劃設計院的專家對景區進行了規劃設計，確定打造特色休閑娛樂景區的總體開發思路和休閑、互動、表演為主題的產品定位。本著“高起點規劃，高標準建設，高質量運作”的原則，靠著“分步實施、滾動發展”的開發方針，從200萬啟動資金起步，用不到4年時間，依托獨特的創意策劃和開發建設，先后建成了彩虹谷、情人谷、歡樂谷、野戰谷等項目，逐漸開發了具有鮮明特色和市場賣點的旅游產品--雪山彩虹谷。在國家旅游局召開的“沂水旅游現象研討會”上，無中生有、面向市場、體現個性、突出精品的旅游開發思路，得到了領導和專家的一致肯定和贊揚。景區自2004年開業以來，累計接待國內外游客150多萬人次，實現旅游綜合收入6000余萬元，成為聞名齊魯的山水旅游勝地和江北最大的休閑娛樂主題公園，2007年被評為國家AAAA級旅游區。加大旅游投入，拉長產業鏈條。該鎮近年來不斷加大旅游開發投

入，逐步完善旅游發展配套設施，加快旅游業的產業化開發。一是抓好水電路基礎設施建設，為旅游開發營造條件，先后投入3000余萬元拓寬改造縣城至景區道路8000米，新修車游道16000米，整修河道15000米，新修加固水庫（塘壩）12座，配套水利設施19處，新栽綠化樹木80余萬株，綠化植被40萬平方米，完善了水、電、路、通訊、衛生等設施的配套。對通往景區的所有路段進行了硬化、美化、亮化，2007年又投入300余萬元新修景觀路一條，大大緩解了景區黃金周及節假日的交通壓力。二是加大了對彩虹谷景區周邊村的規劃與改造，投資400余萬元對雪山河道進行了綜合整治，配套游憩設施，構筑游覽環境，對景觀道路兩側加強管理，進行綠化美化，形成和諧的自然生態景觀。重點加強了對景區周邊村的衛生管理、舊村改造、環境綜合整治提升工作，把雪山路建成彩虹谷景區的引景工程、亮點工程和形象工程，有效解決了景區周邊臟亂差現象，為游客創造一個良好的旅游環境。三是增強產業配套能力，完善了旅游服務功能。彩虹谷景區建成后，與國家體育總局等部門合作建成了全省最大的拓展培訓基地，2005年又成立了彩虹谷旅游社，二期工程開發建成了全省最大的四星級生態餐飲園彩虹綠島大酒店，同時，彩虹谷配套賓館、馬山跑馬場、雪山特色餐飲購物一條街也在論證和規劃之中，目前，該鎮有彩虹綠島大酒店、寰宇大酒店等4處旅游接待星級酒店和1處AAAA級景區，另外還有雪山梅園、龍家莊桃花觀賞點等多處鄉村旅游景點，跋山山水風光旅游區也在正在規劃設計中。通過不斷加大投入，初步建成了集游、購、娛、吃、住、行于一體的旅游目的地和接待中心，該鎮2007年被評為山東省十大旅游強鎮。

優化旅游環境，激活招商引資。該鎮緊緊圍繞“旅游興鎮、招商富鎮”的要求，旅游搭臺，經貿唱戲，以打造“生態宜居的山水園林城市”為目標，立足 “完善城市功能，美化人居環境，提升城市品位、推動經濟發展”的主題，投入巨資，以改善旅游環境為契機，大力推進城市基礎設施建設、園林綠化建設和環境綜合整治。把旅游開發與創文明新村（街）相結合，突出改善生產生活環境，著力改變村（街）

容村貌，積極做好衛生管理，大力發展公共事業，村居所有主干道全部實施了硬化、美化、亮化和綠化，良好的發展環境吸引了大批客商前來投資觀光。該鎮先后制訂和出臺了一系列扶持旅游產業發展的優惠政策，全力打造硬環境，著力優化軟環境，按照“誰投資，誰建設，誰受益”的原則，創新投入機制，鼓勵外商、單位和個人投資旅游開發，在產權、經營權以及土地使用等方面給予優惠，調動全社會參與旅游開發的積極性，形成了政府主導、社會參與、市場化運作的發展模式，有效解決發展旅游資金不足問題。在組織保障上，一是成立了由黨委書記任組長的旅游工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導配合抓、部門領導合力抓的工作機制，二是聘請省內外旅游規劃專家對該鎮的旅游資源進行了總體規劃，并將旅游產業開發列入該鎮“十一五”發展規劃，避免了無序、盲目、破壞性開發，為高標準、保護性開發創造了條件。三是狠抓了旅游市場整頓，加強了旅游市場監管，出臺了一系列制度、標準，狠抓了考核落實，形成了良好的市場環境。四是優質貼心的服務，全鎮上下已經形成親商、護商、愛商的良好氛圍，形成了上下一心，左右同步，整體聯動的良好服務格局。

2008年9月

第二篇：搶抓機遇大膽探索做大做強畜牧產業

搶抓機遇大膽探索做大做強畜牧產業

一、發展情況

我縣從2010年起，圍繞縣委“確定主導產業、優化區域布局、依 靠龍頭帶動、發展規模經營、促進農民增收”的產業發展思路，搶抓 機遇，大膽探索，創新工作思路，強化工作措施，狠抓工作落實，積 極探索發展新模式，引導農民組建養殖專業合作社，做大做強畜牧產 業，成效顯著。截自2012年3月止，XX縣己登記注冊農民養殖專 業合作社23個，其中，肉牛養殖專業合作社11個，生豬養殖專業合 作社8個，家禽養殖專業合作社1個，養魚專業合作社1個，養蜂專 業合作社1個，養蠶專業合作社1個，成立農業產業協會1個。成員 人數達1729人，帶動農戶4521戶，合作社資產總額達8678萬元，固定資產達1550萬元，己建規模肉牛養殖場(小區)14個，養牛2182 頭;規模養豬場(小區)44個，養豬15458頭;規模養雞場2個，養蛋雞1.5萬羽，養肉雞4萬羽，網箱養魚45箱，養蜂760箱，養 蠶10萬繭。2011年出欄肉牛1839頭，出欄生豬26820頭，鮮魚125噸，蛋187.5噸，肉雞52.5噸，銷售收入達6212萬元，實現利潤 1553萬元。目前申請在建肉牛規模養殖場(小區)11個，規模養豬 場(小區)25個，規模養雞場(小區)2個。共整合資金7000余萬

元，發展態勢良好。農民養殖專業合作社正逐步成為引領我縣畜牧產 業向規模化、標準化方向發展和產業升級的先頭兵。通過逐步加于完 善后將成為助推我縣畜牧產業發展的新模式。

二、主要做法

(一)強化組織領導，實現思想認識統一

一是成立了縣委、縣政府主要領導任組長，分管領導任副組長，各相關部門負責人為成員的畜牧產業化建設工作領導小組。負責全縣 畜牧產業化建設規劃實施、統籌和協調。縣委副書記掛帥，分管副縣 長親自抓，人大、政協領導班子各有一名副縣級干部掛點指導。二是 建立工作考核機制，將畜牧產業化建設納入各鄉鎮和各部門工作 綜合考核和干部績效考核的主要內容。三是統一思想認識。通過總結 傳統畜牧業管理粗放、各自為戰，散兵游勇經營，小打小鬧，不成規 模，形不成產業，以略奪式、靠增施添加劑和獸藥來提高單產，增產 不增收，給畜產品質量安全帶來隱患。要發展必須有一種新的發展機 制來引領，來實現產業的升級。用工業發展的理念來管理畜牧業，走“公司(龍頭企業)+合作社+基地+農戶”，規模化標準化路子，整合 資源，能人帶動，打捆抱團發展，推行行業標準，提升產業水平，擴 大標準化規模和實力，強力助推畜牧產業化，以發展農民專業合作社 為突破口，使我縣的畜牧業生產轉化升級。通過召開領導干部會、技術培訓會，廣泛宣傳發動，統一思想認識，上下聯動，讓廣大干部群 眾自覺接受和參與到畜牧產業化建設上來。

(二)科學指導、培育典型、規范建制、示范帶動農民專業合作社健康 發展

我們以標準化規模養殖場(小區)建設為突破口，引導農民組建 養殖專業合作社，本著“抱團就有優勢、就有規模、就有市場、就有

影響力、就有效益”，“發展一個合作社，帶動一方產業，搞活一片經 濟、帶富一批社員”的愿望，積極開展工作。為了把農民專業合作社 引導好、發展好，使其在農業產業化經營中真正發揮作用，我們從開 始，就重視和加強對農民專業合作社的正確引導和規范建制，不斷完 善農民專業合作社的運行機制。一是不斷完善章程管理機制，組織人 員深入合作社指導和加強對農民專業合作社的規范和管理，促其在自 愿民主的基礎上進一步完善和規范章程、協議，使農民合作社在依法 成立、依法登記的基礎上，按照章程規定的范圍和約定的責、權、利 條件，從事生產、經營活動，保障農民專業合作社成員的合法權益。二是不斷完善組織內部利益互補機制和利潤返還機制，從而鞏固與合 作社成員之間的關系，增強抵御市場風險的能力。三是不斷完善民主 科學的管理機制。按照《農民專業合作社法》有關規定，建立和完善 組織內部民主選舉制度、民主決策制度、民主理財制度和財務公開制 度，保障合作社成員的主人公地位和經濟利益。

(三)抓好政策驅動實現資金投入多元化

為破解資金難題，我縣以爭取國家項目資金投入為載體，政府引 導，以獎代補，采取“銀行貸一點、招商引一點、農戶籌一點、財政 補一點、項目投入一點”的多元化投入方式。一是項目投入。我們積 極爭取國家標準化規模養殖場(小區)建設投入資金、草地生態畜牧 業產業化扶貧資金、石漠化綜合治理資金、鞏固退耕還林成果后續產 業扶持資金、中央能繁母豬補貼資金，對合作社規模養殖場(小區)基礎設施建設(棚舍建設、青貯池建設)和養畜進行補助，實行以獎

代補。二是銀行支持。三是合作社成員入股。合作社成員根據實力可以以現金入股、土地入股。四是招商引資。引進有經濟實力的養殖企業到我縣投資舉辦養殖業，XX公司投資500余萬元在我縣舉辦肉牛養殖場，即將引進的XX肉牛養殖公司、XX養殖公司，準備到我縣投資興建1000頭雜交肉牛擴繁場和2000頭良種豬擴繁場，等多元化投入格局在我縣初步形成。

(四)抓好上下聯動，實現服務一體化。

為搞好我縣畜牧產業建設，培育和扶持好農民養殖專業社，我們 作重抓了服務體系建設，實行領導干部、科技人員和養殖場“三結合”，掛項目掛場幫扶，建立了以縣農業局、草地中心及局所屬各站所為中 心、鄉鎮畜牧站為骨干、村防治室為重點、基層防疫人員為補充、養 殖場(戶)為依托的防疫檢疫網絡。大力加強動物防疫檢疫工作，建 立動物免疫檔案，選派技術人員深入各養殖場、養殖小區、養殖專業 戶跟蹤檢疫，全縣防疫密度達到100%。通過全縣上下的協調聯動，我縣畜牧養殖業基本實現了“一體化”的服務格局。

三、工作體會

(一)領導重視是關鍵。我縣是傳統的農業大縣，大力發展生態畜牧 養殖業，對促進農業增效、農村繁榮、農民增收具有十分重要的意義。我們堅持把發展生態畜牧養殖業作為拓寬農民增收的主要渠道來抓，主要領導、分管領導經常深入各合作社、養殖場(小區)督促檢查，切實幫助他們解決各種困難和問題，并對各鄉鎮實施的項目實行“月 檢查、季考核”制度。積極為合作社、養殖場(小區)創造一切便利

條件，有效促進了農民養殖專業合作社的健康發展。

(二)轉變觀念是前提。為解決長期制約我縣畜牧業發展干部認識不 到位和農民群眾“等、靠、要”思想嚴重的問題，“要千才有發展”，“做大做強才有機會”。立足資源優勢，大膽探索，敢于創新，只有 讓農民群眾在產業化經營中真正嘗到了甜頭、得到了實惠，“小農意 識”、“小富即安”的思想才會轉變，觀念不斷更新，不等不靠，積極 參與產業建設。

(三)優惠政策是基礎。我們緊緊抓住中央、省、地方扶持生態畜牧 養殖業發展這一歷史機遇，在省、州業務主管部門的大力支持和幫助 下，爭得了國家一些優惠政策，并結合縣情實際，研究出臺了激勵干 部群眾抓農業產業尤其是生態畜牧養殖業的配套政策，從資金、土地 使用等方面向各合作社養殖場(小區)、養殖農戶傾斜，為加速推進 我縣畜牧產業化進程奠定了良好的基礎。

(四)規模養殖是方向。規模出效益，效益促規模。在推動生態畜牧 養殖業發展過程中，我們堅持強化合作社示范引導，以點帶面，多點 輻射，著力壯大龍頭企業。形成龍頭企業帶合作社，帶基地，基地帶 農戶的良性運作機制。促進了千家萬戶散養向規模經營轉變，實現了 畜牧養殖規模化標準化發展，有效帶動了周邊群眾共同增收致富。

(五)科學指導是支撐。我縣畜牧產業之所以在較短的時間內取得較好效果，一是省州扶貧、畜牧部門領導專家的高度重視，親臨現場作 技術指導:二是縣農業局技術人員的扎實有效工作，發揮其核心作用，他們經常深入村組，與農民同吃、同住、同勞動，用先進科技裝備畜

牧業，對種草、養畜、品改、防疫等工作實行全程跟蹤管理;三是相 關部門的高度負責精神，為畜牧產業的健康發展建立健全一套保障體 系，解決養殖人員的后顧之憂，保障畜牧產業健康穩定發展。

總之，在省、州、縣領導及相關部門的關心和支持下，我縣探索出 了切合XX實際的發展模式，生態畜牧養殖業己成為農民增收致富的 支柱產業，但與上級領導的要求和其他兄弟縣市相比仍有一定差距。我們將以這次會議為契機，認真貫徹落實會議精神，學習借鑒兄弟縣 市好的做法，加深領會國發「20121 2號文件精神，進一步創新工作 思路，努力克服各種困難，推動我縣畜牧產業再上新臺階，為推動XX經濟社會又好又快、更好更快的發展作出新的更大的貢獻!

第三篇：搶抓機遇,加快萬源旅游產業發展

搶抓機遇 加快萬源旅游產業發展

萬源政府副市長王華平

位處大巴山弧形褶皺帶的萬源，地形地貌獨特而復雜，山高坡陡、峽谷幽深、獨特的大巴山地質地貌孕育了眾多內涵豐富而不可再生的自然生態資源和風景名勝資源。同時，感人的紅軍文化、神奇的三國傳說、純樸的巴山民俗文化交相輝映，自古享有“萬寶之源”之美譽，旅游產業發展潛力巨大。

一、認清發展形勢，把握發展機遇

一是區位交通優勢明顯。萬源地處四川東北部、川陜渝三省（市）結合部“黃金三角”、七個縣市的交匯處，是進出川的重要通道，素有“秦川鎖鑰”之稱，是重慶、成都等地連接長三角、珠三角等大中城市的必經之地。襄渝鐵路、國道210線和達陜高速公路縱貫全境，省道302線橫穿中部，縱橫其境、交叉對接的交通樞紐正逐步形成。

二是生態旅游資源豐富。萬源系省級生態示范市，市內有國家級自然保護區花萼山，有被譽為“川東峨眉”的國家級地質公園的八臺山，有3A級旅游景區“十里畫廊”龍潭河，有由東向西奔泄八百里的“倒流河”大竹河，有休閑避暑勝地魚泉山、長洞湖，以及煙霞仙山、石冠古寺、觀音幽峽、項王溶洞、黑寶林海、茶海晨曦、龍潭溫泉等特色生態旅游景點。

三是發展政策機遇良好。目前國家已把旅游業列為國民經濟新的增長點和未來發展的支柱產業進行培育，對旅游產業扶持力度不斷加大，并大力提倡生態文明建設，國家旅游總局將2009年全國主題旅游年確定為“中國生態旅游年”，加上擴大內需的一系列投資政策，都為萬源加快旅游產業發展提供了重大契機。

二、明確發展思路，開辟發展途徑

一是科學準確定位。按照“旅游活市”的戰略部署，圍繞“環秦巴地區生態休閑旅游基地”的奮斗目標，以生態為載體，以秀麗的山水風光和獨具特色的巴山民俗文化為基礎，突出清靜宜人、回歸自然主體，大力開發以重慶、成都、西安、武漢等川陜渝大中城市為主要客源的周末休閑旅游市場。充分發揮得天獨厚的旅游資源優勢，實施旅游精品戰略，積極開拓旅游市場。

二是突出地方特色。充分依托獨特的氣候條件，以建設“川陜夏都”為目標，圍繞“一城（太平鎮）、兩園（紅軍公園、天馬山公園）、三河（龍潭河、大竹河、肖口河）、五山（八臺山、花萼山、煙霞山、黑寶山、魚泉山）”的總體布局，突出生態、紅色兩大主題，深入挖掘地方文化，突出文化特色，融貫川東、陜南風情，做好游、住、玩、吃、購五篇文章，努力建設環秦巴地區生態休閑旅游基地和川陜渝結合部文化旅游文化中心。

三是實施品牌戰略。著力打造紅軍公園、八臺山—龍潭河兩個國家級4A級旅游景區，積極創建中國優秀旅游城市，為廣大旅游者創造良好的旅游環境。充分發揮富硒茶文化節、巴山紅葉節等節會宣傳促銷作用，不斷創造新“熱點”和“亮點”，打響“中

國富硒茶都”、“紅色旅游名城”等品牌，通過品牌的塑造和宣傳，不斷提升萬源旅游產品的知名度和吸引力。

三、著力配套產業要素，不斷發展產業鏈條

（一）全力打造龍頭景區。龍頭景區是吸引游客的動因和源泉，是打造旅游目的地的關鍵所在，萬源必須抓好“生態”、“紅色”兩大旅游主題，大力實施景區通達工程，切實增強景區可入性，將景區道路與達陜高速公路相接，形成能進能出、快進快出、方便快捷的旅游通道。配套建設通訊基站，確保景區信息通訊無盲區，把紅軍公園和八臺山—龍潭河景區打造為龍頭景區。

（二）積極開發旅游商品。依托資源優勢，開發特色鮮明、經濟適用以及紀念和保存價值較高的旅游系列商品，大力開發以“巴山雀舌”名茶、舊院黑雞、珍珠花菜、食用菌為首的綠色有機商品，以及萬源保衛戰紀念品和具有大巴山特色的手工藝品等系列旅游特色商品，建立旅游購物專業市場，充分滿足游客購物需求。

（三）深入發掘旅游文化。按照“大文化、大旅游、大產業”的要求，積極抓好文化產業與旅游業的結合。充分依托民間廣為流傳、絢麗奇異的地方神話傳說故事，致力開發相關旅游景觀；結合獨具特色的巴山民俗風情和民俗藝術形成極具地方特色的地域民俗文化，實現文化產業與旅游產業資源共享、共同發展，有效提升文化旅游競爭力。同時，利用現代科技、傳媒、節慶等形式，豐富旅游文化形式和內容，使游客在瀏覽秀麗山水風光的時候，感受萬源豐富的文化底蘊。

（四）充分發揮民間資源。按照“政府引導、企業主體、市

場運作、群眾參與”的發展模式，拓寬融資渠道，深入整合現有旅游資源，盤活旅游景點土地、品牌等潛在資源優勢，改善基礎設施，優化投資環境，吸引更多民營企業進入旅游產業領域。同時，以新農村建設為契機，依托現有景區周圍農舍資源，進行適當改造，確保安全衛生，發展經濟、實惠、農家樂式的旅社，形成具有一定接待規模的農家旅社，努力形成“住農家院、吃農家飯、干農家活、學農家藝、享農家樂”的特色鄉村旅游。

四、認真落實發展措施，促進產業持續發展

（一）規劃先行，科學開發。始終堅持“高起點、高質量、高標準”的規劃原則，科學規劃、嚴格保護、合理開發、永續利用，加快完成全市文化旅游發展規劃和各景區景點詳規。抓好景區、景點、交通設施和其他旅游設施建設，合理開發利用旅游資源，切實轉變初始型、粗放型開發方式，做到資源開發與保護并重。

（二）規范服務，強化管理。努力轉變職能，強化服務意識，為旅游產業發展營造寬松、穩定的環境，切實保護旅游企業合法權益。加大旅游從業人員培訓力度，通過鼓勵自學、引進人才、公開招考等多種方式培養選拔一批了解本地發展全局，本地特色、自然、文化各方面內涵的高層次管理人才，提高隊伍整體素質，提升旅游服務水平。同時，進一步提高市民整體素質，共同塑造和維護良好旅游形象，營造“人人都是旅游環境、人人都是旅游形象”的良好氛圍，形成文明、健康有序的旅游環境。

（三）創新體制，加快發展。加強部門及鄉鎮的統籌協調，打破行政區劃和行業界限，以市場為導向、產業為紐帶，效益為

中心，對全市旅游資源進行統一開發和管理。堅持以資源為基礎，以市場為導向，發展大旅游、大市場、大產業，通過出讓旅游資源的開發經營權，建立政府主導、企業主體、市場運作的旅游投入新機制，增強旅游發展活力。堅持以政府為主導，做好旅游規劃和基礎設施建設；以業主為主體，走市場化的路子，加快景區景點建設；以農民為輔助，積極構建體現田園風光的農家樂和生態產業觀光園。

第四篇：搶抓機遇 加快發展 促進農業產業化龍頭企業做大做強

搶抓機遇 加快發展 促進農業產業化龍頭企業做大做強

——鐵嶺市第七屆“興牧杯”競賽總結發言

發展現代農業，是一個復雜的系統工程，是一項長期的歷史任務。建設現代農業，離不開龍頭企業的參與。在當前的形勢下，如何發揮龍頭企業在建設現代化農業中的重要作用，是農業產業化龍頭企業家和從事農業產業化工作的同行們所要認真研究思考的重大問題。就這點，結合我們遼寧宏福肉類集團有限公司近幾年的發展，談幾點體會。

一、重點發展主業，擴大企業規模。

遼寧宏福肉類集團有限公司位于清河區張相鎮，建于2002年4月，占地面積56990平方米，建筑面積18366平方米，企業資產總額5081萬元，擁有員工486人，其中技術人員34 人。公司已通過ISO9001：2000國際質量體系認證、HACCP食品安全管理體系認證和遼寧省無公害農產品產地認定及產品認證, 獲得了國家認監委頒發的《衛生注冊證書》和《生產許可證》（QS），是集畜牧養殖、牛羊屠宰、肉類加工、飼料加工、調料制品加工、銷售；農產品收購；進出口業務為一體的畜產品深加工民營企業。

2011年是遼寧宏福肉類集團有限公司主業快速發展的一年。在這一年，我們采取了兩項重大舉措，一是并購了原長春漢德食品有限公司，總投入4915萬元，其中：并購買斷資金1965萬元，按照產品出口標準，進行了全方位的技術改造、基本建設新擴建了1547平方米、更新設備和道路綠化所用資金2950萬元，于9月4日舉行開業慶典。二是租賃了原昌圖漢夏農業發展有限公司，租用他們的車間、庫房、設備和資質，由我們自主經營，每年租金120萬元，以后逐年遞增5%，于5月19日開始經營。通過并購和租賃，使集團下屬肉牛屠宰加工企業由1個變為3個，屠宰能力由原來的5萬頭左右提升到10萬頭左右，提高了一倍之多，成為省內獨一無二的大企業。

二、進行二次創業，打造循環經濟產業鏈條

目前公司正在進行第二次創業，投資7.75億元興建遼寧省清河宏福現代農業示范基地項目。2008年10月28日，經省政府同意，“清河宏福”基地被確定為省級現代農業示范基地，該基地所建項目以發展生態農業和循環經濟為方向，形成集飼料—飼養—屠宰—生物科技—沼氣發電—生物有機肥—有機食品為一體的循環經濟產業鏈條。將重點建設年產15萬噸飼料加工、萬頭種牛繁育及畜牧養殖、年產188萬度沼氣發電、年產1.5萬噸生物有機肥、年產1000噸有機蔬菜、年產1000噸有機食用菌以及生物科技、商貿經銷等系列項目，項目全部建成并達產后將成為全國較大的萬頭優質種牛儲備庫、全國較大的肉牛屠宰加工企業、全國較大的清真系列食品企業。

項目全部建成后，畜牧公司所產犢牛發放給農戶領養；公司自己生產飼料，一部分用于自己畜牧公司養牛所需，一部分售給農戶用于養牛，其余對外銷售；農戶領養犢牛達到即定標準后，送往屠宰加工廠進行加工；畜牧養殖公司產生的牛糞尿送往沼氣發電公司，產生沼氣用以發電，產生沼渣、沼液用于生產生物有機肥；有機肥用于種植綠色蔬菜、綠色農作物，農作物的一部分又可用于飼料加工。整個過程是一個可持續發展的過程，在樹立典型的現代農業產業化循環經濟產業園的同時又擴大了帶動農戶的范圍和數量，除養殖肉牛帶動農戶外，有機蔬菜、有機食用菌種植也可以帶動農戶，公司為其提供有機肥、種苗或菌種，要求農戶按公司提供的技術要求和標準來種植，再回收農戶種植的蔬

菜和食用菌加工成品出售，基地項目全部建成投產后年可實現銷售收入5億元，稅金3000萬元，安排就業3000人，并直接帶動3萬養殖戶的發展，間接提供就業崗位10萬個。

三、增強龍頭企業科技創新能力，進行農產品的精深加工

經過多年年來的創建實踐，我們公司取得了一些成效。學習型組織理念逐步深入人心，干部員工學習力、創新力得到提升，公司兩個文明建設不斷實現新的突破。宏福集團始終堅持“科技興企”的發展思路，致力于成為科技型農事企業，全面推行循環化產品研發管理體制，建立了完善的科技研發體系，產品研發水平達到國內先進水平。近三年來，企業投入技術研發經費累計2036萬元，占企業三年銷售收入的2.08%;建立遼寧宏福肉類集團有限公司技術研發中心；研究開發新產品4個，開發新技術7個，形成自主知識產權的專利技術3個，授權專利2個。具有市場競爭力的品牌產品1個；2010年銷售收入比2007年銷售收入增長34.7%;三年累計實現利稅1794萬元。

通過資本運營方式，在海內外構建了布局合理的生產經營格局，建立了一流的質量測試系統、環保控制體系和產品質量可追朔體系，獲得GB/T19001-2008/ISO9001：2008質量管理體系認證、GB/T22000-2006/ISO22000:2005食品安全管理體系認證及HACCP體系認證，產品被評為“遼寧名牌產品”。

公司為加快肉牛產業發展，發揮企業龍頭帶動作用，提高產業的科技含量和產品的附加值，加強和高校及科研院所的技術、項目合作，進行牛血、牛骨、牛內臟等牛副產品的綜合利用開發。我們公司成立了遼寧福犇食品食品有限公

司和遼寧嘉宏生物制品有限公司。2011年，遼寧福犇食品食品有限公司生產歐式火腿腸0.49萬噸、醬鹵食品0.37萬噸、腌制制品0.6萬噸、火鍋底料、海鮮汁等共計0.15萬噸；遼寧嘉宏生物制品有限公司2011年生產骨汁粉500噸、牛骨粒2300噸、牛骨粉450噸、血紅素225噸、食用牛油600噸。

同志們，目前發展現代農業面臨著大好的發展形勢，農業產業也同樣面臨著難得的機遇。省農業廳對龍頭企業寄予了很大的期望。希望大家搶抓機遇，打實基礎，發揮優勢，取長補短，和諧社會、和諧自我，希望我們大家攜手共進、共同努力，銳意進取、扎實奮斗，共同開創鐵嶺農業產業化更加美好的未來。

第五篇：做大做強油茶產業發展

做大做強**市油茶產業發展

油茶是中國特有木本食用油料樹種，是我國在國際市場具有競爭優勢和發展潛力的特色農產品。茶油同棕油、橄欖油和椰子油并稱為世界四大主要食用油，而茶油因其風味佳、油質好、營養價值高，深受市場的歡迎和群眾的喜愛，被譽為“東方橄欖油”。而根據統計，全球茶油產量的95%以上來自中國，而我國茶油產量的50%來自湖南。2008年回良玉副總理在全國油茶產業發展現場會上提出，加快推進油茶產業發展，加快推進山區綜合開發，促進社會主義新農村建設，促進農民致富增收，切實保障國家糧油安全。

我市做大做強油茶產業發展的對策和建議

（一）加強引導，把油茶作為主導產業來抓

1、強化組織規劃。政府要高度重視油茶生產，把油茶作為促進農民增收致富的主導產業來抓，市里成立油茶產業協會及辦事機構，確保油茶產業有人抓有人管。同時，要按照“因地制宜、突出重點、集中連片、規模推進”的原則，科學合理地制訂油茶產業發展規劃，明確產業發展目標和工作重點，并咬住發展目標不放松，堅定不移地把油茶產業作為主導產業抓緊抓好，作為促進農民增收、農業增效的重要途徑狠抓落實。

2、強化示范引路。按照“農民自愿、服務引導”的原則，切實加強引導，把農民的生產積極性吸引到油茶生產上來，使油茶生產從廣種薄收、人種天管向精耕細作轉變，引導農民像種糧食一樣管理油茶 1

林。一是通過建設示范基地的方式，積極發動民營企業家、油茶大戶，采取租賃方式，整合山地資源，擴大油茶種植規模，對零星種植、小規模種植的茶園，化零為整，變小為大，進行連片開發，形成油茶基地，走規模化發展之路；二是建議由市林業局邀請專家學者、技術人員授課和現場指導，提高群眾對油茶的認識，使群眾樹立“把油茶當作田來耕”、“種油茶也能致富”的觀念。

3、強化政策支持。一是要加大獎勵力度，通過財政資金獎勵的辦法，鼓勵群眾種植和改造油茶林，對大面積承包油茶林造林或更新者實行獎勵。二是要加速油茶林地流轉，政府要鼓勵油茶林和油茶林地依法、有序流轉，逐步向種植大戶集中，實現適度規模經營。三是要爭取項目資金。政府實施的林業、農業項目，要把油茶產業發展納入綜合開發，一并考慮，一起謀劃。金融機構要加大對油茶產業發展的支持服務力度，對油茶產業發展給予低息或貼息貸款支持。

（二）培育龍頭，推進油茶產業化經營

1、培育龍頭。培育油茶精深加工的龍頭企業，是發展壯大油茶產業、推進油茶產業化經營的關鍵。一是鼓勵企業引進資金和生產工藝進行嫁接改造，精心包裝油茶產業項目，大力開發油茶招商，吸引客商來**興辦加工企業、銷售公司或建設基地。二是要認真落實鼓勵支持龍頭企業發展的各項政策措施，對油茶生產龍頭企業稅費、用地、技術等方面給予支持。

2、爭創品牌。市場是油茶實現產業化經營的前提。沒有市場，產業發展就無從談起。而品牌是市場的通行證。因此，要引導油茶加工

企業采用先進的生產工藝和技術，提高科技含量，擴大生產規模，同時盡快注冊綠色商標和地理標志證明商品，爭取無公害農產品認證，并通過各種媒介加大宣傳，形成我市茶油的特色品牌。

（三）調優結構，挖掘油茶生產潛力

1、因地制宜選準品種。良種是油茶生產的第一要務。在選擇品種過程中，要與本地土壤、氣候等緊密結合起來，做到因地制宜。同時，要下力氣建設油茶良種苗木繁育基地，加速推進油茶品種改良。

2、加大力度培訓農民。發展油茶產業，政府只能起引導作用，農民才是主體。因此，要千方百計加大對農民的培訓力度，有針對性地進行油茶生產技術培訓，讓他們學會嫁接、育苗、種植、修剪等一系列技術，成為合格的育苗工和種植工。同時，要組織農民到油茶產業發展較快的地區學習參觀，借鑒經驗，堅定他們種植油茶的信心和決心。

3、完善網絡搞好服務。要注重建設發展油茶產業的科技服務網絡，建立油茶林病蟲害測報制度，抓好病蟲害預警和防治工作。創新科技服務方式，鼓勵科技人員走出機關，以技術參股、技術承包等形式深入生產第一線，搞示范、樹樣板，切實有效地推動良種良法的推廣。