第一篇：建筑工程施工調查報告

建筑工程施工調查報告

一、單位工程施工組織設計

（一）編制依據

1、與工程建設有關的法律、法規和文件

2、國家現行有關標準和技術經濟指標

3、工程所在地區行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求

4、工程施工合同或招標投標文件

5、工程設計文件

6、工程施工范圍內的現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件

7、與工程有關的資源供應情況

8、施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。

（二）施工組織設計內容

施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場平面布置及主要施工管理計劃等基本內容。

（三）施工組織設計的管理

1、編制、審批和交底

（1）單位工程施工組織設計編制與審批：單位工程施工組織設計由項目負責人主持編制，項目經理部全體管理人員參加，企業主管部門審核，企業技術負責人或其授權的負責人審批。

（2）單位工程施工組織設計經上級承包單位技術負責人或其授權

人審批，應在工程開工前由項目負責人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底并做好交底記錄。

2、群體工程

群體工程應編制施工組織總設計，并及時編制單位工程施工組織設計。

3、過程檢查與驗收

（1）單位工程的施工組織設計在實施過程中應進行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進行。通常劃分為地基基礎、主題結構、裝飾裝修三個階段。

（2）過程檢查有企業技術負責人或相關部門負責人主持，企業相關部門、項目經理部相關部門參加，檢查施工部署、施工方法的落實和執行情況，如對工期、質效益有較大影響的應及時調整，并提出修改意見。

4、修改與補充

單位工程施工過程中,當其施工條件、總體施工部署、重大設計變更或施工方法發生變化時，項目負責人或項目技術負責人應組織相關人員對單位工程施工組織設計進行修改和補充，報送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設計修改記錄表》，并進行相關交底。

5、發放與歸檔

單位工程施工組織設計審批后加蓋受控章，由項目資料員報送及發放并登記記錄，報送監理方及建設方，發放企業主管部門、項目相關部

門、主要分包單位。

工程竣工后，項目經理部按照國家、地方有關工程竣工資料編制的要求，將《單位工程施工組織設計》整理歸檔。

6、施工組織設計的動態管理

項目施工過程中，如發生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：

（1）工程設計有重大修改；

（2）有關法律、法規、規范和標準實施、修訂和廢止；

（3）主要施工方法有重大調整；

（4）主要施工資源配置有重大改變

（5）施工環境有重大改變。

經修改或補充的施工組織設計應重新審批后才實施。

二、施工現場質量管理的基本環節

施工質量控制過程，不論是從施工要素著手，還是從施工質量的形成過程出發，都必須通過現場質量管理中一系列可操作的基本環節來實現。

（一）三檢制

三檢制是指操作人員的自檢、互檢和專職質量管理人員的專檢相結合的檢驗制度。它是確?，F場施工質量的一種有效的方法

自檢是指由操作人員對自己所完成的施工作業或已完成的分項工程進行自我檢驗，實施自我控制、自我把關、及時消除異常因素，以防止不合格品進入下道作業?；z是操作人員之間對所完成的作業

或分項工程進行的互相檢查，是對自檢的一種復核和確認，起到互相監督的作用。

（二）技術復核

技術復核是指工程在未實施前所進行的預先檢查。技術復核的目的是保證技術基準的正確性，避免因技術工作的疏忽差錯而造成工程質量事故。

（三）技術核定

在實際施工過程中，施工項目管理者或操作者對施工圖的某些技術問題有異議或者提出改善性意見，如材料、構配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數調整等，必須由施工項目技術負責人向設計單位提出技術核定單，經設計單位和監理單位同意后才能實施。

（四）設計變更

施工過程中，由于業主的需要或者設計單位出于某種改善性考慮，以及施工現場實際條件發生變化，導致設計與施工的可行性發生矛盾，這些都將涉及施工圖的設計變更。

（五）級配管理

施工過程中所涉及的砂漿或混凝土，凡在圖紙上標明強度或強度等級的，均需納入級配管理制度范圍。級配管理包括事前、事中、事后管理三個階段。事前管理主要是級配的試驗、調整和確認；事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過程中的監控；事后管理則為試塊試驗結果的分析，實際是對砂漿或混凝土的質量評定。

（六）分部、分項工程和隱蔽工程的質量檢驗

施工過程中，每一部分、分項工程和隱蔽工程施工完畢后，質檢人員均應根據合同規定、施工質量驗收統一標準和專業施工質量驗收規范的要求對已完工的分部、分項工程和隱蔽工程進行檢驗。

（七）成品的保護

成品的保護工作主要是合理的安排施工順序、按正確的施工流程組織施工及制訂和實施嚴格的成品保護措施

三、施工項目進度管理

（一）影響施工項目進度的因素

1、相關單位的影響。

2、項目經理部內部因素影響。項目經理部的工作對于施工進度起

決定性作用，對這類因素，可通過提高項目經理部的管理水平、技術水平來保證。

3、不可預見因素的影響。對這類因素應做好分析和預測。

四、施工合同管理

（一）施工合同文件的組成及解釋順序

1、施工合同文件的組成（1）施工合同協議書

（2）投標書及其附件

（3）中標通知書

（4）施工合同專用條款

（5）施工合同通用條款

（6）標準、規范及有關技術文件

（7）圖紙

（8）工程量清單

（9）工程報價單或先解釋順序

（二）施工合同文件的優先解釋順序

施工合同文件各組成部分應能夠互相解釋、互相說明。當合同文件中出現不一致時，上述順序就是合同的優先解釋順序。當合同文件出現含糊不清或者當事人有不同理解時，按照合同爭議的解決方式處理。

（三）施工合同的履行

1、合同的履行是指工程建設項目的發包方和承包方根據規定的時

間、地點、方式、內容和標準等要求，各自完成合同義務的行為。合同的履行，是合同當事人雙方都應盡的義務。

2、合同簽訂以后，當事人必須認真分析合同條款，向參與項目實

施的有關負責人做好合同交底工作，在合同履行過程中進行跟蹤與控制，并加強合同管理，保證合同順利履行。

3、合同簽訂以后，合同中各項任務的執行要落實到具體的項目經

理部或具體的項目參與人員身上，承包單位作為履行合同義務的主體，必須對合同執行著的履行情況進行跟蹤。

結束：以上便是我對施工組織方式、施工項目進度、合同、質量管理情況的調查報告。

第二篇：建筑工程施工技術專業調查報告

建筑工程技術專業市場調查報告

為了比較切合實際地確定建筑工程技術專業培養目標及基本規格，必須深入了解往屆建筑工程技術專業畢業生知識能力結構的狀況及社會主義建設實際對畢業生的要求。為此我們對用人單位進行了調查。調查范圍涉及施工、管理、工程咨詢以及同類相關學校。本次調查為建筑工程技術專業建設、發展和完善提供重要幫助。

一、建筑行業發展狀況調查

建筑業是國民經濟的重要物質生產部門，它與整個國家經濟的發展、人民生活的改善有著密切的關系。中國正處于從低收入國家向中等收入國家發展的過渡階段，建筑業的增長速度很快，對國民經濟增長的貢獻也很大。2001年以來，中國宏觀經濟步入新一輪景氣周期，與建筑業密切相關的全社會固定資產投資總額增速持續在15%以上的高位運行，建筑業總產值及利潤總額增速也在20%左右的高位運行。目前，我國建筑市場的規模不斷擴大，城市化進程快速發展，城鄉結構急劇轉變，城市建設以前所未有的規模展開。

調查顯示，目前我國建筑工程企業工人文化水平普遍偏低，受過建筑相關專業職業教育的更少，特別是在施工層面存在著大量的農民工，這些農民工只接受過短期甚至沒有接受任何職業培訓，放下鋤頭就拿起瓦刀的大有人在，建筑一線勞動力的低素質嚴重影響著工程的質量，制約了建筑業的后備力量發展，建筑業迫切需要提升勞動者素質的整體水平，急需一大批建筑施工一線從事工程技術和技術管理人員。

二、建筑工程技術專業課程的現狀、問題及其原因分析

建筑工程技術專業主要為建筑單位培養一線施工技術管理中等技術人才。建筑工程技術專業的課程，除了政治、數學、英語等公共文化課外，還有專業課程，如建筑制圖與識圖、建筑力學、建筑材料、建筑施工技術、建筑結構、建筑工程定額與預算等，專業必須的技能訓練、實習和實踐課。

1.我校建筑工程技術專業存在的問題

①課程設計有待優化，有效性需要提高

書本上過多地用思辨與推理表述知識，學生沒有興趣，缺少了對學習者特征的分析。課程內容陳舊，不符合市場的最新要求。教材可讀性差，需要合理的內容編排、組織，需要分析其性質和特點，并設計深度、廣度合理的課程單元。教學媒體以文字符號為主，類型過于單一，缺少教學媒體的設計。這些問題嚴重影響著課程的實際效果。另外，課程設計為教學方法提供了很有限的空間，造成教學方法單一。“以教為主”為原則設計 1的課程，和“以學為主“為原則設計的課程有很大的不同。在以教為主的課程模式下，適用于“以學習者為中心“的教學方法是很難展開的，所以相對應的課程可以為教師設計、使用更多靈活的教學方法和策略提供空間有限。

②課程體系建設跟不上工作實際發展的要求

高職學校的課程體系還是在學科為基礎建立起來的。因為學科本位在我國有深遠的歷史基礎、現實條件，容易實現。我校同樣存在上述問題。一是已有的課程內容上，有一些與實際需求相脫離難以實現與市場的動態的跟隨；二是課程內容的組織還是以知識體系為邏輯，相對崗位對人才的要求來說，有些內容成為冗余，不是上崗必須的；三是各科目之間還有些重復性的知識，需要整合，簡化。另外，在知識的深度上，如有些力學公式等，超出了高職生的理解能力，而且這些理論算法在一線崗位上較少應用。

③課程改革資源不足

雙師型教師、辦學資金等資源不足是一直困擾高等職業學校發展的問題，同時也影響課程改革的進行。首先，改革對專業課教師提出了更高的要求，特別是具備豐富職業經歷和實踐經驗的實習指導教師比較少。教師原有的知識結構和能力體系達不到新的要求，面對課改，許多應開的專業課開設不了，有的專業課雖然開設了，但專業課教師數量少，素質差，授課內容陳舊，明顯跟不上時代的步伐，使學生的個性發展受到限制。職業教育是高投入項目，但實際上地方投資往往向普通重點中學傾斜，高職學校資金短缺，無法添置新設備，原有課改設想無法實施，同時實驗設備不足也迫使教師只能是“黑板上講工程”，更多的教學方法不能展開。實習上也有同樣的問題，產學研結合是實踐能力培養的基本途徑。但現在建筑單位施行項目承包制，施工質量直接和效益掛鉤，因此，單位不愿意接收高職生來實習，校外實習資源難獲得。除了硬件上資源，課改也需要學校領導和教師投入額外的時間和精力。需要領導者具有一定的風險決策能力和組織能力，需要教師具備課程的相關知識，熟悉職業教育相關課程理論、課程開發方法、教育技術等，智力資源影響著課改的水平和最終成效。課程改革需要一定的資源條件支持，每個高職學校都想不斷改進專業課程與教學，但實際真正展開行動的只是少數，其中一個重要的原因就是行動要開展需要一定的資源支持，尤其需要企業行業的參與和支持，同時改革的過程也會消耗大量的人力、物力等。

④教學方法單一

目前，高職學校主要的教學方法還是課堂講授法。高職學生學習基礎較差，常常厭倦普通中學的教學，甚至產生了抵觸情緒，學生逃學、上課睡覺的情況要更普遍。從職業教育的課程屬性來講，應該尋求更好的教學方法。

⑤實踐課的實現方式存在諸多障礙

建筑工程技術專業特別強調實踐能力的形成。建筑工程技術專業一直注重實踐課，包括實驗課、見習、生產實訓、畢業實習等。但其實際效果與最初設計的課程目標總有較大差距，甚至不能完成培養的目標。一是校外實踐課改革，經常面臨實踐指導教師和實踐資源短缺的問題。二是缺少成熟的組織實踐課的方式，群體式實習、分散式實習、參觀實習等已有的實踐方式，總有明顯的不足。另外，由于實踐性課程空間廣、自由度高，所以管理的可控性低，不便于監管。實踐性課程還有一個問題，即評價方式，學生實踐中技能如何轉化為可測評的指標及標準，如何考察等，現在還需要建立一種科學、嚴密的實踐課評價指標體系。

三、企業對職業學校畢業生職業素質滿意程度調查分析

1．數據調查分析

學校為了更準確的了解南寧對建筑人才的需求結構，為課程改革提供方向和依據，我們對本地的相關企業機構進行了調查。

(1)調研的目的。了解南寧市建筑企業所需建筑工程技術專業專業人才的結構，掌握人才培養所需的知識能力要求，通過調研找到現在學校教學工作中的不足，調整教學改革的方向，培養出符合就業市場需要的高素質技能型人才。

(2)調查結果。調查顯示，目前企業對職業學校的學生的職業道德(56％)、習態度(49％)比較滿意，對專業知識(29％)和技能(25％)滿意度相對較低，但企業認為專業技能是最重要的(92％)。企業對于建筑工程技術專業專業學生的“職業道德與工作態度”滿意度最高，“很滿意“的占24％，“滿意”的占56％。其次是“相關專業知識”很滿意的占16％。再次是“學習新知識技能的態度”和“專業操作技能”均占14％。高職學校的學生謀求一個職位相對于其他層次的學生而言比較困難，因而更加珍惜得到的工作，因而能夠吃苦耐勞，工作態度認真。也說明高等職業學校高職業道德教育是比較成功的，應當值得肯定。專業知識和專業操作技能也基本達到企業的滿意。說明高職學校在這些方面的教育同樣是值得肯定的。需要指出的是，無論從“很滿意”最低程度以及“不滿意”的最高程度來說，高職學校建筑工程技術專業專業的學生“組織協調能力“差強人意，表現最差。組織能力是領導能力的重要組成部分。高職學校不僅要培養勞動者，還需要培養生產的組織者乃至領導者。不僅要“勞力”還要“勞心”，做到身心協調發展，全面發展。其他因素方面，50％的企業要求高職畢業生應該積極好學，同時對敬業(60％的企業選擇要求“很高”項，下同)、工作態度(70％)、安全意識(70％)、責任心(75％)和法制(55％)都有很高要求。而各素質中，“較高”項選擇比例較大分別是

解決問題(40％)、處理合同(50％)、獨立性(45％)、合作(45％)等能力。企業不太重視學生的文化知識與人文素養，45％認為一般就可以。65％的企業認為職業學校培養的畢業生有職業技能，勞動力成本較低，能夠滿足企業需要，表示愿意聘用高職學生。調查還顯示，目前建筑工程技術專業專業可以培養的技術工種有技術員、施工員、質檢員、資料員、測量員、試驗員、安全員、預算員、監理員等。企業希望學校能進一步加強學生實踐能力培養，強調測量、監理、招投標及合同管理課程、計算機應用、制圖、預算軟件、資料管理、建設法規等素質教育課程。在面談及電話訪談中，企業建議學校應改進教學方式和方法，因材施教，喚醒學習興趣，激發學習思維，深入學生內心，加強理論與實際相結合的教學方法，在現場邊學邊講，培養學生的綜合素質。

2.課程改革的主要建議。

通過調查及人才需求的了解，學校在進行專業基礎知識教學的同時應加強學生的動口、動手能力及社會實踐的能力。培養崗位主要是施工員、預算員、資料員、質檢員、測量員、試驗員、安全員、監理員。學校決定建筑工程技術專業專業中專生應掌握質檢員、資料員、試驗員、測量員崗位技能。對于畢業生的能力態度要求強調：敬業精神、工作態度、安全生產意識、責任心和法紀觀念的培養。同時，為了進一步強化學生的實踐能力和其它素質，課程設計和教學中采用“項目教學法，提高學生的解決復雜問題的能力。職業學校培養的學生應更多地學習實踐性技能，因為企業正是看準職業學校培養的畢業生有職業技能，勞動力成本較低，能夠滿足企業需要。

四、建筑工程技術專業改革意見

通過此次調研，根據我校實際情況提出在教學改革中還要做以下幾點：

①建立以市場為導向的辦學機制。

以市場需求為目標，以就業為導向，是培養應用性專門人才的根本要求。學校要確立市場辦學的機制，學校的教育教學改革和一切工作要圍繞市場進行，要把畢業生就業作為杠桿，檢驗并帶動人才培養各個環節的改革，對人才培養的模式進行創新，強化雙證培養方式，同時堅持產學合作的辦學途徑，這是真正解決畢業生就業的關鍵。

積極開展訂單式教育，實現校企聯辦。主動走出去，與企事業單位聯合辦學或開展多種形式的“訂單教育“，依照合作單位的要求，編制培養方案，教學計劃，由企業參與培養過程，為企業“量身定做”人才。通過“訂單教育“，學校以質量和誠信建立與用人單位的長期合作關系，建立一批穩定的就業基地，實現學校與用人單位的“雙贏”。

②堅持“必需”和“夠用’’的原則，樹立基于施工過程的課程模式的改革的指導思想

在專業課程體系設計中，應把專業課限制在“夠用“的范圍內，對沒有聯系或聯系不多的內容進行刪除及必要的“削枝強干”，而對學生今后實踐工作中所必需的崗位技能知識予以加強。

基于施工過程的課程觀認為課程內容序化應以過程性知識為主，陳述性知識為輔，以實際應用的經驗和策略的習得為主，以適度夠用的概念和原理理解為輔。實踐證明這種模式是行之有效的③注重課程的綜合效率

一是加大專業課和實踐課的比重。全國建筑工程技術專業專業指導性教學大綱中建議基礎課、相關課、專業課的比例為6：1：3。

二是引入直觀性因素。建筑工程技術專業早期采用參觀實踐(又稱認識實踐)的方式，讓學生對建筑有感性的認識。利用現代教育技術，特別是多媒體技術的使用，課程教學中使用投影、動畫、影像、模型、虛擬情景等教育技術，充分發揮了直觀性因素的作用，為學生提供了豐富的技術感知，以提高了課程效率。

④合理配置實踐教學。結合學生掌握專業技能的實際需要，學校在教學中應合理配置實踐教學環節，研究直觀教學工具，加強理論與實際相結合的教學方法，在現場邊學邊講，培養學生的綜合素質。例如在學校設置專業實驗室，模擬專業教學場景，精心組織教學內容，設計教學模式，達到最好的教學效果。

⑤重視就業教育。要結合高職畢業生的實際進行有針對性的教育，開展就業心理、實踐技能、就業技巧和求職經驗的指導。按照職業生涯設計，綜合素質展現，職業技能訓練和就業實務指導等不同任務的要求安排活動，做到主題鮮明，形式多樣，突出經歷教育，配合能力訓練，達到一般性宣傳與個性化指導結合，經歷性教育與經驗性傳授同步，素質培養與技能類訓練相通，校內教育與社會培訓并舉的總體效果。

⑥注重課程改革多樣化和動態性

建筑工程技術專業行業的技術是不斷更新的，這就要求高等職業教育在強調就業教育的同時，仍然要關注終身教育、素質教育。不僅使學生具有較高的就業率，同時還需要畢業生今后有較高的持業率。學會學習、學會生存依然是高等職業教育課程改革面臨的課題。也就是說，學校不僅要教會學生當前的就業技能和專業知識，而且還要教會學生獲取新知識習得新技能的潛力。

⑦試驗項目教學法

要把課程標準中的內容教授給學生，達到課程要求的目標，需要選擇合適、科學的方法來實現。由于建筑工程技術專業專業有很強的實踐性，對工作綜合技能要求比較高，學校以10或11級建筑工程技術專業一個班作為實驗班，以項目施工過程為教學主線，實行情景教學，將專業課、專業基礎課和技能課圍繞教學情景有針對性地垂直展開，逐步建立了項目教學法改革框架。

⑧革新考核方式

考試方法是課程評價的重要手段。學校改進學習考核的方式，采用多種方式對學生進行綜合測試。主要包括筆試、技能考核、專業會談、每學期期末進行所設課程的筆試、技能考核取證和專業會談、實習資格要求。學生必須通過所有階段的筆試，取得各階段崗位資格證書和專業會談合格證書后，允許進行頂崗實習。

多種考核方式綜合應用，更準確的反應了課程目標的實現程度，改變傳統的筆試考試，降低了學生死記硬背的負擔，技能考試更好地反應了實踐能力，激發了學生平日的學習興趣。

第三篇：建筑工程施工工作計劃

建筑工程施工工作計劃1

通過過去一年的總結和經驗，在新的里，施工現場的工作需要注意安全xx在過去的幾年里，施工現場的工作應該更加詳細，以確保工作能夠像往常一樣進行。下一步是制定4月份施工現場的工作計劃：

一、注重安全，培訓

（1）單位領導應提高認識，加強安全教育。成立領導小組，定期對職工進行安全教育和素質教育，普及安全生產的法律法規和安全生產知識，有效提高干部職工的安全生產意識，具體落實各項安全措施。

（2）加強領導小組的建設。做好區域建設單位負責人和安全遠隊伍建設，及時組織現場項目經理和安全人員參加《建設法》、《市建設工程施工現場管理辦法》、《市政工程安全操作規程》、《安全生產法》的培訓學習。

（3）各單位應開展豐富多彩的宣傳活動，以報紙、董事會報紙、橫幅、講座、知識問答等形式對施工人員進行宣傳，普及安全生產知識，各單位應加強新施工人員的現場崗前培訓工作，特種工人持證上崗。

二、嚴格管理，加大施工監管力度

（1）結合本單位的實際情況，對農民工居住區開展四防工作，即防火、防電、防煤氣中毒、防食品中毒，有效加強農民工的生活安全和安全。本單位應對四防工作進行自檢，同時進行檢查，對發現的問題采取整改措施。

（2）針對區域建設單位內部管理不平衡，加強現場管理，實行責任制管理。今年，我們將繼續與施工現場簽署《安全生產責任書》，明確責任，并根據責任書的完成情況給予表彰或處罰。

（3）嚴格執法程序，進一步規范施工現場管理。勞動安全監督小組將加強執法，加強施工

的監督和管理;加大對工程中違法和違規行為的查處力度;查處工程建設過程中不執行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規范地區建筑工地管理，確保一方平安。

(四)積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項工作落到實處，街道將與區建委、區勞動局監察執法大隊聯合開展檢查。對檢查出的不安全隱患，依法進行處罰，將責任落實到人。對安全管理不善的施工現場通過新聞媒體進行曝光，

(五)各單位領導要高度重視節假日或重大節日的領導帶班制度，責任到人，保證地區無重大和一般事故發生。

建筑工程施工工作計劃2

1、狠抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產，爭取xxxx年創優滾動計劃任務全面完成，施工管理水平再上新臺階。

2、繼續加大業務工作力度，努力適應市場的變化發展需要，積極學習、積累和總結經驗，不斷提高編制標書的水平和能力，力求更多的中標工程業務。

3、進一步明晰、健全和完善業務工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

4、材料試驗室繼續抓緊實施質量管理體系運行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業務，擴大業務規模。

5、繼續加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防范能力。

6、繼續做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業務學習、研討和管理力度，加強企業文化生活和培訓工作，組織員工業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。

7、堅決貫徹市建委的開展建設行業職業技能培訓工作的要求，開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業資格培訓，實行持證上崗，爭取達標。做好并貫徹項目經理和建造師的過渡期培訓計劃，確保和增強公司業務資質和業務拓展后勁。

8、繼續加大第三產業的工作力度，努力發展多種經營，謀求新的經濟增長點。20xx年，在總公司領導班子的帶領下，通過我們全體員工的共同努力，在建筑行業市場競爭激烈、眾多同行企業效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下，企業贏得了令人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業績，呈現出穩步向前、蓬勃發展的光明前景。

xxx年，我們將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發展的空間，不斷尋求新的經濟增長點，在探索奮進中走出企業創新之路，譜寫出企業發展的嶄新篇章!

建筑工程施工工作計劃3

即將到來的20xx年充滿希望和挑戰，對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區物業管理完成各項指標任務。現結合工程部的實際情況，著力于維修保養各項工作的落實，并在原來部門工作的基礎上，不斷提高服務質量，為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下：

一、安全管理

1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發生。

2、明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴格執行操作安全規程，實現安全管理規范化、制度化。

4、加強外來裝飾公司安全監管，嚴格裝飾單位安全準入條件。

二、工作計劃

1、加強維修部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。

2、完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。

3、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理，直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時實監管的重力區，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

4、開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

5、針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養計劃，將工作流程分細化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：

1、提高所有員工的節能意識

2、制定必要的規章制度

3、采取必要的技術措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣)，進行地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具;將樓道內的`照明控制開關改造為觸摸延時開關。

4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

5、直接找廠家進購設備配件，統一購買備品備件，按設備保養周期進行保養。以便及時更換，確保設備發揮節能作用，減少維修成本。

建筑工程施工工作計劃4

20xx年，新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發生，較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

一、20xx年工作總結

（一）安全生產指標完成情況

工程一次交驗合格率100%；

安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業病發生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環境事故；

施工現場安全達標率100%；

無重大環境污染和擾民事件；

國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%；

安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創優指標完成情況

獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

（三）強化責任，筑牢安全防線

1.公司在落實企業主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。

2.要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業務水平，促進了安全生產工作的順利進行。

（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理

根據總公司近兩年相關管理制度的優化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著

一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現了全年無事故，確保了各項安全生產指標的順利完成；

二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，并設專職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；

三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發安全隱患排查通知8份，轉發落實總公司安全相關文件50余份，順利完成20xx“安全生產月”活動；

四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業知識。

（六）存在的不足

成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；

二是全員安全生產責任意識仍需加強；

三是安全生產監管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。

二、20xx年工作計劃

20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措并舉，確保新計劃有序推進，公司指標順利完成。

（一）多舉措并舉，提高安全管理水平

一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養更多專職安全管理人員；

二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；

三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。

（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩定

繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

（三）完善機制，強化隊伍建設

為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業化，一是完善、優化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度，增設相應專業化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態管理體制，同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核，提高管理層的專業知識；

二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產責任全員覆蓋；

三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案，建立一線人員業務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；

四是爭創安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

建筑工程施工工作計劃5

過去的20xx年是x公司的起步之年，20xx年是x公司的關鍵之年，也是成果初現之年，作為一名專業工程師，應緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。

一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

1、充分發揮監理作用，要加強對監理人員管理，堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質量有預見性，及時發現、及時處理。

2、嚴把原材料進場關，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。

3、認真熟悉圖紙，領會設計意圖，發現問題及時反映或處理。

4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發現的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。

5、堅持現場巡視，對施工中未按設計圖紙、施工規范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績

1、在領會設計意圖的前提下，對能優化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。

2、認真思考，精心組織，合理調配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質量與成本控制的完美優化。

4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數據，擠干虛假水分。

5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調查，不能讓公司的利益受到損失。

6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。

四、服從大局，配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎數據的提供，各項文檔整理，對外聯系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強對監理、施工單位的橫向聯系、溝通、協調管理工作。

3、完成公司領導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。

4、團結一心，齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

建筑工程施工工作計劃6

一、主要工作思路

在下半年的工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現”。

二、主要經營管理指標

(一)經營指標

確保公司下半項目進度計劃的實現，不出現因工程原因影響公司指標實現的事件。

(二)管理指標

1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求，進度控制目標，關鍵節點按時完成率95%以上。

2、安全文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的出現，減少和預防一般事故的發生。

三、確保目標實現的措施

(一)以項目管理為重點，全面做好各項控制

1、加強質量控制;

質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設計圖紙的評審，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查，及時發現設計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則，確保施工方案和監理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監督。

2、強化進度管理

以公司批準的生產經營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制

進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理

要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查，發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問題及時督促監理、施工單位整改落實，把質量隱患消滅在萌芽狀態。

4、嚴把成本控制關

對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預算部要審核現場的簽證和設計變更，同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員參加，認真核對工程量。

5、認真落實合同管理

在合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。

6、做好信息管理

對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監理資料。

7、做好溝通協調工作

項目建設過程中，要與施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位采取措施，確保項目建設目標的實現。

建筑工程施工工作計劃7

一、指導思想

為堅持貫徹落實《安全生產法》、《消防法》等法律、法規，強化安全生產意識，落實企業安全生產主體責任，保障各項安全生產工作落實到位，創造安全穩定的經濟發展環境，實現安全生產責任目標，特擬定20xx安全生產及消防安全工作計劃。

二、安全目標及安全考核指標

(一)安全目標

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、杜絕火災發生事故;

3、杜絕重大交通事故;

4、杜絕食物中毒事故;

5、杜絕建筑物坍塌事故;

6、杜絕危爆物品爆炸事故;

(二)安全考核指標

1、確保本公司全年在生產管理、經營管理、建筑工地施工中，安全達標合格率100%。

2、確保本公司做好在建項目和其他管理經營過程中的安全生產及消防安全監督管理工作，杜絕發生死亡事故。

3、控制一般性安全生產和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。

三、工作重點計劃

20xx年公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門以科學發展觀統領安全生產工作，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產經營等工作同部署、同推進、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

(一)落實安全管理責任，夯實安全工作基礎

1、建立健全安全生產領導小組，并下設安全辦公室，充分發揮安全小組作用，加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標，采取有力措施，將安全生產責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2、全面啟動生產企業建設工程項目“三同時”安全管理工作，從源頭上把好生產安全關。

3、充分落實部門及公司安全生產資金投入，確保各項安全生產監督、檢查工作順利開展。加強職業健康管理，抓好人員培訓、作業場所危害申報、職業危害專項治理、勞動者職業健康監護等工作。

4、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產及消防安全專項整治工作，加強安全生產的監督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發生事故作業的監督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產及消防安全大檢查，并將檢查結果報集團安全辦備案。

6、每季度定期召開一次安全生產及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀要。

7、各部門安全第一責任人每半年向經理匯報貫徹落實安全生產責任制和完成安全生產目標任務情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節日及重大活動前，開展好安全生產大檢查，對發現的事故隱患要堅決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態。

9、落實消防器材、設施齊全有效，并設專人負責，定期進行培訓，普及掌握消防設備的操作方法。

10、落實安全生產信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產及消防安全的相關政務信息。

(二)堅持以人為本、安全發展，抓好安全教育培訓，營造良好的企業安全文化氛圍。

1、加強安全生產法律法規知識宣傳，認真組織《安全生產法》、《消防法》等知識學習。

2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、加強應急管理，制定安全生產及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發安全生產事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。

(三)健全完善安全生產規章制度，逐步推行安全生產規范化、標準化、精細化管理

1、繼續修訂完善安全管理方面規章制度。

2、努力推行安全生產全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。

5、按照安全設施標準化要求，完善生產現場的安全設施、各種安全警示標志。

6、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規范化管理。

(四)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。

3、認真落實20xx年安全生產及消防安全目標責任書相關要求。

(五)開展危險源識別和安全風險分析，加強防范

1、重點加強重大危險源的識別及監控工作。

2、各部門要定期對所管轄的區域及施工現場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規及有關規定制訂防范措施，并認真組織實施。

3、利用生產調度會、碰頭會以及定期的安全會議，開展危險源分析活動，制訂安全措施，做好交底工作。

(六)堅持“四不放過”事故調查處理原則，認真總結經驗，汲取教訓

1、按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時發放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。

(七)加強外來施工隊伍的安全管理

1、認真貫徹執行安全生產法律法規和公司《外包工程管理制度》，對外包工程單位資質嚴格審查把關，搞好安全培訓，明確雙方安全責任，嚴格開、竣工手續和安全措施管理。杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程。

2、認真做好各外包工程的施工安全協議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現場。

(八)抓好消防管理工作

1、根據防火工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。

2、定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。

3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

(九)加強對職業危害因素的監督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環境治理，督促做好個人防護，常抓不懈。

2、采取新設備、新工藝，減少運行檢修現場粉塵、噪聲對人體的危害。

3、嚴格按要求購置發放勞保護品，及時發放保健費用。

4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達100%。

5、配合衛生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，對現場防塵防噪措施實施監督。

6、加強現場監督檢查，對超標作業環境中未采取有效防護措施的違章現象及時糾正。

第四篇：建筑工程施工意向書

建筑工程施工意向書

建設單位：(簡稱甲方)施工企業：(簡稱乙方)甲方在蒲城縣祥塬木材市場住宅樓工程即將開始施工，現將工程的 住宅樓工程施工任務發包給乙方。經雙方共同協商，現就有關工程施工事宜達成以下主要條款，望雙方共同遵守。

一、工程名稱： 水木清華

二、建設地址： 蒲城縣延安路東段

三、工程結構、規模：

1、住宅樓：高層，剪力墻結構，地上約1 3層~~1 8層，地下一層。總面積約75000平方米。

2、工程總造價：以99概預算定額計算為準。

四、工程內容及范圍：

施工圖紙所示全部工程內容。其中土方工程(除房心和室外回填土外)、其余的土方工程、門窗工程、不在承包預算范圍之中。

五、承包方式：

包工包料、以雙方商定的工程造價為準。

六、材料供應：

除鋼材和水泥及安裝工程所用的主材由甲方供給外，其它所有材料均由乙方自行采購。

七、工程付款及結算方法：

本工程無預付款。完成三層主體工程后付實際完成工程量的70％付款(四棟樓為一個付款單位)。依次根據樓層多少分別為7層，11層后付實際完成工程量的80％(含五層以內填充墻砌完)，主體全部完成后付到已實際完成主體任務的80％(含9層、13層以內填充墻砌完)，所有工程達到竣工驗收標準時付到85％，其余工程款項待工程驗收合格后，通過決算，除保修金外，全部付清。

八、工程質量：

執行國家現行的施工驗收規范，使工程達到合格標準。

九、工期要求：

自開工之日起至工程竣工驗收之日為 天。(以監理單位出具的開工令為實際開工日期)

十、質保條件：

1、乙方承擔本工程施工須向甲方提交每平方米建筑面積一百元的質量保證金。

2、意向書簽定時乙方必須一次性向甲方先交 400 萬元質量保證金。后四棟樓土方開挖時再交300萬元。

3、質保金待工程完成四層主體后返還一半，主體工程全部完成質保金全部付清。在此期間，質保金不計入任何利息。保證金退還為四棟樓為一個退還單位。

十一、工程預算規定：

1、工程預算執行情況：

(1)土建部分執行《陜西省建筑工程綜合概預算定額》(1999)和相配套使用的《費用定額》及有關文件。

(2)安裝部分執行《全國安裝定額陜西價目表》(2001)及相配套使用的《費用定額》。

2、工程取費標準：按相應工程類別降一級取費計算。

3、不計取養老統籌、文明工地費用、此費用由甲方代扣代繳。(未注明的按99定額規定計取。)

4、人工費調增，綜合工日52元／工日進行計算。(進入直接費取費。)

5、材料方面：

(1)土建部分：除甲方供應的(鋼材、水泥)按預算價計算外，其他地材按蒲城市場價甲乙雙方協商計算。

(2)安裝部分：主材；如成套電箱、電線電纜、消防箱、所有管材，閥門、水表、電表等材料，由甲方按圖紙與實際用量供給乙方。

6、門窗工程及安裝工程所用主材按預算規定給乙方計取5％的

配合費。

十二、其它事宜：

1、意向協議簽訂時，乙方應向甲方提供五證。

2、甲方應在把意向協議簽訂后將施工圖紙和有關預算文件提交乙方進行工程預算。

3、乙方應在收到圖紙20日內提交預算簽定正式合同。

4、甲方在土方工程施工過程中，乙方應派相應的管理人員和技術人員進行現場配合。

5、甲方在施工土方工程時，乙方在技術方面進行配合及資料整理和施工前的準備工作。

6、有關工程前期手續和招標事宜全部由甲方負責，乙方應提供相應的資料證件和乙方的招標費用。

7、工期由甲方和監理部門出具開工通知書后算起。

十三、本意向書所確定內容為雙方訂立正式合同的依據，除雙方協商一致外，正式合同所涉內容不得違反本意向書約定條件。

十四、在該意向協議訂立前，乙方已對該項目狀況作了充分了解，乙方自愿在該意向協議訂立后，正式合同訂立前即進入工地施工。

若該意向協議訂立后，因施工手續無法完善導致正式合同無法及時訂立，若乙方自愿繼續施工的，一切事項按該意向協議執行；若乙方不愿繼續施工的，甲方應在乙方退出工地后退還所收質量保證金本

金。

若甲方手續辦理完畢，乙方在正式合同不違反該意向協議的情況下，拒絕簽訂正式合同的，所收質量保證金不予退還。

十五、以上未盡事宜雙方協商解決。

十六、本意向書一式四份雙方各執二份，雙方簽字蓋章后時，乙方向甲方交清意向書約定質量質保金后生效。雙方簽字時，乙方未向甲方交清質量保金時，此意向書自行失效。乙方向甲方交清質量保證金后，甲方不得將本工程項目隨意轉讓他人施工。

建設單位：(章)施工單位：(章)

法人代表：(簽字、章)法人代表：(簽字、章)

委托代理人：(簽字)委托代理人：(簽字)

二O一一年 月 日 二O一一年 月 日

第五篇：建筑工程施工主要工序

關鍵工序及施工方法

一、測量放線

二、基坑（槽）土石方開挖

三、地基驗槽

四、模板制安

五、鋼筋綁扎

六、砼澆筑

七、屋面找平層

八、廚廁防水

九、管線預埋

十、防雷設施

十一、鋼材焊接

一、測量放線 1．1目的：為使測量放線質量符合設計要求和施工規范。1．2適用范圍：公司所有建筑工程項目的測量放線。

1．3職責：計量員或施工員負責測量放線，主管施工員（或技術負責人）、施工員負責技術交底、施工過程質量控制和驗收的組織工作；質安員負責施工過程質量檢查監督、施工安全工作。

1．4工作程序

1．4．1施工前計量員或施工員按照設計圖紙要求和建設單位提供的已有基準點進行測量放線。1．4．2測量完畢后，施工員及時組織質安員、計量員、工程監理等有關人員進行驗收，驗收合格后，進行下一道工序的施工。1．5相關文件

1．5．1GB50026—93《工程測量規范》 1．6注意事項

1．6．1測量工作的基本原則：從整體還可能局部，先控制后細部。

1．6．2在測量工作前，應對水準儀、經緯儀等儀器設備進行檢驗校正。

1．6．3儀器應安置在穩固平整的地面上，以減少儀器下沉和滑動。1．6．4每次儀器讀數前，一定要使氣泡居中，讀數后還應檢查氣泡是否居中。

1．6．5讀數要準確，記錄員要復述，以便核對。記錄要整齊、清楚。記錄有誤不準擦去或涂改，應劃去重寫。1．6．6儀器一定要維護好，不能讓雨淋或烈日暴曬，應撐傘遮擋。

1．6．7測量結果必須進行復核。

1．6．8丈量時，前、后尺手拉力要均勻、拉平、拉穩。

1．6．9施工測量控制網的建立；工業與民用建筑物的放線、找平；建筑物沉降與變形觀測等均應符合設計和施工規范的要求。1．6．10要采取措施保護好測量基準點和關鍵定位點。

二、基坑（槽）土石開挖

2．1目的：為使基坑（槽）土石方開挖質量符合設計和施工規范要求。2．2適用范圍：公司所有建筑工程的基坑（槽）土石方開挖項目。

2．3職責：計量員或施工員負責測量放線、標高控制，主管施工員（或技術負責人）、施工員負責組織施工、技術交底、施工過程質量控制和施工后驗收的組織工作；質安員負責施工過程質量檢查監督、施工安全工作。材料員負責所有合格施工材料的采購，設備員負責現場設備的管理。2．4工作程序

2．4．1施工前計量員或施工員放好線、定好標高后，施工員、質安員向施工班組長進行技術、安全交底，在技術安全交底卡上簽名。2．4．2班組長從倉管員處領到所有合格施工材料及必要的施工設備后，按照設計圖紙和技術交底要求帶領工人進行施工操作。

2．4．3質安員在施工過程中隨時進行抽檢，一旦發現有不合格的地方做好記錄后，及時通知班組長糾正。2．4．4施工結束后，施工員及時組織質安員，班組長進行驗收，驗收合格后，進入下一道工序施工。

2．5相關文件

2．5．1GBJ201—83《土方與爆破工程施工及驗收規范》。2．6注意事項

2．6．1根據地質報告、設計圖紙和施工組織設計確定是否放坡，由坡頂有無靜、動荷載確定邊坡坡度，由計量員和施工員放線確定開挖范圍。

2．6．2開挖應連續進行，施工過程中應做好防水措施，防止地面水流入坑、溝內，以免邊坡塌方或基土遭到破壞。

2．6．3采用機械開挖時，可在基底標高以上預留一層用人清理。2．6．4當土質不均勻且地下水位高于基坑（槽）底面標高進度，其挖方邊坡必須加支撐，應隨挖隨加支撐。

2．6．5在挖方邊坡上側堆土或材料以及移動施工機械時，應與挖方邊緣保持一下距離，以保證邊坡和直立壁的穩定。當土質良好時，堆土或材料應距挖方邊緣0.8m以外，其高度不宜超過1.5m。

2．6．6合理確定開挖順序和分層開挖深度，當接近地下水位時，應先完成標高最低處的挖方，以便在該處集中排水。

2．6．7密切注意開挖施工安全，防止邊坡塌方傷人。

三、地基驗槽 3．1目的：為使地基質量符合設計和施工規范要求。3．2適用范圍：公司所有建筑工程的地基驗槽項目。3．3職責：計量員或施工員負責施工前的放線，施工員負責組織施工、質量技術交底和施工后驗收的組織工作質安員負責施工過程中質量的檢查監督、施工安全；材料員負責所有合格施工材料的采購，設備員負責現場設備的管理。3．4工作程序

3．4．1施工前計量員或施工員放好線、定好標高后，施工員、質安員向班組長進行技術、安全交底，在技術安全交底卡上簽名。

3．4．2班組長從倉管員處領到所有合格施工材料及必要的施工設備后，按照設計圖紙和技術交底要求帶領工人進行操作。

3．4．3質安員在施工過程中隨時進行抽檢，一旦發現有不合格的地方做好記錄后，及時通知班組長糾正。3．4．4施工結束后，施工員及時組織質安員，班組長進行驗收，驗收合格并得到工程監理確認后，填寫《地基驗（槽）坑記錄》，轉入下一道工序。3．5相關文件

3．5．1DBJ15—201—91《建筑地基基礎施工及驗收規程》（廣東）3．6注意事項

3．6．1基槽工程施工完畢后，施工員組織質安員、班組長會同建設單位、監理單位、設計單位等有關人員進行驗收。

3．6．2所有地槽軸線偏移、深度、寬度、放坡或擋土板支撐、槽底墊層均需符合設計要求和施工規范。

3．6．3遇地基下臥層地質情況與設計不符或不以有滿足設計功能要求時，填寫設計變更申請表，報項目負責人審核后，報建設監理和設計單位代表，待批復后，按批復意見施工。

四、模板制作及安裝 4．1目的：為使模板的制作和安裝質量符合設計和施工規范要求。4．2適用范圍：公司所有建筑工程的模板制作和安裝項目。

4．3職責：計量員或施工員負責測量放線、標高控制，主管施工員（或技術負責人）、施工員負責組織施工、技術交底、施工過程質量控制和施工后驗收的組織工作；質安員負責過程質量檢查監督、施工安全工作。材料員負責所有合格施工材料的采購，設備員負責現場設備的管理。

4．4工作程序

4．4．1施工前計量員和施工員放好線、定好標高后，移交給班組長，施工員、質安員向班組長作技術、安全交底，在技術安全交底卡上簽名。

4．4．2班組長從材料員處領到所有合格施工材料及施工機具后，按設計和技術交底組織施工。

4．4．3施工過程中，質安員隨時進行檢查，一旦發現有不合格的地方，做好記錄后，迅速通知施工班組長糾正和整改。

4．4．4施工完畢，施工員及時組織質安員、班組長進行驗收。驗收合格后，進入下道工序施工。

4．5相關文件

4．5．1GB50204—92《混凝土結構工程施工及驗收規范》 4．6注意事項

4．6．1模板應具有足夠的強度、剛度和穩定性，能可靠地承受砼澆筑時所產生的垂直和水平荷載。4．6．2模板制安必須保證工程構件各部分形狀、幾何尺寸和相互位置的正確，接縫嚴密。4．6．3豎向模板和支撐，當安裝在基土上時，應加設墊塊且基土應堅實，并有排水措施，模板及支撐在安裝好后，必須設防傾臨時固定設施。

4．6．4現澆鋼筋砼樓板、梁，當跨度大于等于4m，在設計無具體要求起供高度時，其起拱設計宜為跨長的1/1000～3/1000。4．6．5固定在模板上的預埋件、預留孔（洞）不得遺漏，且應預埋牢固、位置準確。

4．6．6當砼強度達到設計要求后，施工班組在施工員和質安員的指導下進行拆模。

4．6．7拆模時不得大面積撬落，以防傷人和損壞模板，拆下的模板不得隨意亂扔亂放，必須按指定位置堆放，并做到整齊、有序。4．6．8重復使用的模板，安裝前必須清理干凈，并涂抹隔離劑。5．1目的：為使鋼筋綁扎與安裝質量符合設計要求和施工規范規定。5．2適用范圍：公司所有建筑工地的鋼筋綁扎與安裝項目。5．3職責：主管施工員（或技術負責人）、施工員負責組織施工、技術交底、施工過程質量控制和施工后驗收的組織工作；質安員負責施工過程質量檢查監督、施工安全工作。材料員負責所有合格施工材料的采購，設備員負責現場設備的管理。5．4工作程序

5．4．1施工前施工員、質安員向班組長進行技術、安全交底，在技術安全交底卡上簽名。5．4．2班組長從倉管員手中領取所有合格施工材料及必要的工具、設備后，根據設計圖紙和技術交底要求，帶領工人進行施工操作。5．4．3質安員在施工過程中隨時檢查，一旦發現有不合格和錯誤的地方，做好記錄后，迅速通知施工班組長糾正和整改。

5．4．4施工完畢，施工員及時組織質安員、班組長等有關人員驗收，驗收合格后，再通知建設、監理人員、設計人員等進行驗收，并填寫《隱蔽工程驗收記錄》。5．5相關文件

5．5．1GBJ50204—92《混凝土結構工程施工及驗收規范》 5．6注意事項

5．6．1鋼筋的級別、直徑、數量、彎鉤長度、下料長度均須符合設計要求和施工規范。5．6．2箍筋彎鉤疊合處，應沿受力鋼筋方向錯開放置。

5．6．3鋼筋搭接長度、焊接頭位置和數量應符合設計要求和規范。

5．6．4生銹鋼筋須進行除銹處理：油污等有害物不要沾上鋼筋表面，以防鋼筋腐蝕。5．6．5板和墻的鋼筋網，除靠近外圍兩行鋼筋相交點全部綁扎牢外，中間部分交叉點可交叉綁扎，但必須保持受力鋼筋不產生位移，雙向受力鋼筋必須全部綁扎。

六、砼澆筑 6．1目的：為使砼澆筑質量符合設計和施工規范要求。6．2適用范圍：公司所有建筑工程的砼澆筑項目。

6．3職責：主管施工員（或技術負責人）、施工員負責組織施工、技術交底、施工過程質量控制和施工后驗收的組織工作；質安員負責施工過程質量檢查監督、施工安全工作。材料員負責所有合格施工材料的采購，設備員負責現場設備的管理。6．4工程程序

6．4．1施工前計量員或施工員定好標高，施工員、質安員向班組長和工人進行技術、安全交底，在技術安全交底卡上簽名。

6．4．2班組長從倉管員處領取所有合格施工材料及必要設備后，按照設計圖紙和技術交底要求，帶領工人進行施工操作。

6．4．3質安員在施工過程中隨時檢查，一旦發現有不合格的地方，做好記錄后，迅速通知施工班組長糾正和整改。

6．4．4資料員在砼澆筑過程按有關規定留置砼抗壓試件，并作好試件的標識工作。6．4．5施工結束后，施工員及時組織質安員、班組長等有關人員驗收，驗收合格后，進入下道工序施工。6．5相關文件

6．5．1GBJ50204——92《混凝土結構工程施工及驗收規范》 6．6注意事項

6．6．1嚴格按照配合比下料，控制好攪拌時間。首次澆注砼前應做好度配工作。

6．6．2澆筑前，對模板內的雜物和鋼筋上的油漬等應清理干凈；對模板的縫隙和孔洞應予堵嚴，并應澆水濕潤，但不得有積水。

6．6．3搗砼以前，應在樓板、底板鋼筋上放鋼筋焊接的小凳，然后在其上面鋪以方木和模板，切忌直接在鋼筋上搭澆灌道。

6．6．4在澆筑豎向結構砼前，應先在底部填以50～100毫米厚與砼內砂漿成分相同的水泥砂漿；澆筑砼不得發生離析現象，當設計超過3米高時，應要用串筒、溜槽或振動溜管使砼下落。

6．6．5砼澆筑應每隔一定厚度進行振搗，大面積板塊砼還需用平板振動器振搗，振搗后應做好表面平整工作。

6．6．6澆筑砼應邊疆進行，當必須間歇時，其間歇時間應晝縮短，并應在前層砼初凝前，將次層砼澆筑完畢。

6．6．7施工縫的設置應符合設計要求和施工規范。

七、屋面找平層 7．1目的：為使屋面找平層質量符合設計要求和施工規范。7．2適用范圍：公司所有建筑工程的屋面找平層項目。

7．3職責：主管施工員（或技術負責人）、施工員負責組織施工、技術交底、施工過程質量控制和施工后驗收的組織工作；質安員負責施工過程質量檢查監督、施工安全工作。材料員負責所有合格施工材料的采購，設備員負責現場設備的管理。7．4工作程序

7．4．1施工前計量員或施工員做好放線、定下標高后，施工員、質安員向班組進行技、安全交底，在技術安全交底卡上簽名。

7．4．2班組長從倉管員處領取所有合格施工材料及必要施工設備后，按照設計圖紙和技術交底要求帶領工人進行施工操作。

7．4．3質安員在施工過程中隨時檢查，一旦發現有不合格的地方，做發記錄后，進入下道工序施工。7．4．4施工結束后，施工員及時組織質安員、班組長等有關人員驗收，驗收合格后，進入下道工序施工。7．5相關文件

7．5．1GB50207—94《屋面工程技術規范》 7．6注意事項

7．6．1根據圖紙要求確定不泥砂漿找平層材料、厚度、坡度。

7．6．2無論是何種找平層，找平層與基層應粘結牢固、無松動、起殼現象，其表面應為平整麻面。結構的突出部分及轉角處找應做成半徑不小于10厘米的圓角或斜邊長度為10～15厘米的鈍角坡度。在天溝部位，找平層縱向坡度宜控制在0.5%～1%內，雨水口四周應做成半徑約0.5米和坡度大于5%的杯形洼坑。7．6．3水泥沙漿找平層施工前應先對基層進行清掃，對屋面板等基層，鋪漿前應灑水濕潤，施工時宜一氣呵成，程序應由遠而近，由高到低，并隨時用2米長的鋁合金尺找平，天溝部分可先用輕質砼放坡；找平層面積太大，可留分隔縫，但其位置應在屋架或承重墻處，縫高同找平層厚度，縫寬20毫米，小木條嵌縫，砂漿終凝前可將小木條取出。

7．6．4瀝青砂漿找平層的基層必須干燥，施工前先滿涂冷底子油1～2道，干燥后即可鋪瀝青砂漿，砂漿虛鋪的厚度按1.3～1.4倍壓實厚度的幅度掌握。分格縫一般設于屋架及承重墻處，間距3米左右，常溫下瀝青砂漿的拌制溫度為140～1700C，鋪設溫度為90～1200C，待砂漿鋪于屋面并剖平后，應立即用火滾子進行滾壓，直至表面平整、密實，無蜂窩和壓痕為止，滾壓后的溫度為600C，米滾子滾壓不到的地方，可用烙鐵燙壓，施工縫應留斜槎，繼續施工時接觸處刷熱瀝青一道，然后再鋪瀝青砂漿。瀝青砂漿鋪設后，最好在當天鋪第一層油氈，以防雨水各露水侵入。

八、廚廁防水 8．1目的：為使廚廁防水質量符合設計要求和施工規范。8．2適用范圍：公司所有建筑工程廚廁防水項目。

8．3職責：主管施工員（或技術負責人）、施工員負責組織施工、技術交底、施工過程質量控制和施工后驗收的組織工作；質安員負責施工過程質量檢查監督、施工安全工作。材料員負責所有合格施工材料的采購，設備員負責現場設備的管理。8．4工作程序

8．4．1施工前計量員或施工員做好放線、標高工作后，施工員、質安員向班組進行技術、安全交底，在技術安全交底卡上簽名。

8．4．2班組長從倉管員處領取所有合格施工材料及必要設備后，按照設計圖紙和技術交底要求帶領工人進行施工操作。

8．4．3質安員在施工過程中隨時檢查，一旦發現有不合格的地方，做好記錄后，迅速通知施工班組長糾正和整改。8．4．4施工結束后，施工員及時組織質安員、班組長等有關人員驗收，驗收合格后，進入下一道工序施工。8．5相關文件

8．5．1GB50209—95《建筑地面工程施工及驗收規范》

8．6注意事項

8．6．1搗廚廁板砼前，在所有管道穿過板處正確的位置預留洞口，大小位置與設計圖紙相符。

8．6．2砼一次搗好，不得留置施工縫。8．6．3搗砼和做面層，順地漏方向找坡，坡度大小按圖紙要求。

8．6．4穿過樓板的管道在安裝完畢后，要用防水砂漿將管四周縫隙塞密實。

九、管線預埋 9．1目的：為使管線預埋質量符合設計和施工規范要求。9．2適用范圍：公司所有建筑工程的管線預埋項目。

9．3職責：主管施工員（或技術負責人）、施工員負責組織施工、技術交底、施工過程質量控制各施工后驗收的組織工作；質安員負責施工過程質量檢查監督、施工安全工作。材料員負責所有合格施工材料的采購，設備員負責現場設備的管理。9．4工作程序

9．4．1施工前計量員或施工員做好彈線、定位工作后，施工員、質安員向班組進行技術、安全交底，在技術安全交底卡上簽名。

9．4．2班組長從倉管員處領取所有合格施工材料及必要設備后，按照設計圖紙和技術交底要求帶領工人進行施工操作。

9．4．3質安員在施工過程中隨時檢查，一旦發現有不合格的地方，做好記錄后，迅速通知施工班組長糾正和整改。9．4．4施工結束后，施工員及時組織質安員、班組長等有關人員驗收，驗收合格后，再通知建設單位、監理單位，設計單位進行驗收，并填寫《隱蔽工程驗收記錄》。9．5相關文件

9．5．1GBJ303—88《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》 9．6注意事項

9．6．1按設計要求防水砼施工之前，預埋好管道，并做好防水措施。

9．6．2穿過砼板、墻身、砼梁處的管孔，在澆筑砼前先預埋好管線或預留洞口，管線安裝完畢后，四周的防水處理應符合施工規范要求。9．6．3所有預埋管線，預留洞口位置要符合設計要求，同時預埋管線要牢固、可靠。

十、防雷設施

10．1目的：為使防雷設施質量符合設計和施工規范要求。

10．2適用范圍：公司所有建筑工程的防雷設施項目。10．3職責：主管施工員（或技術負責人）、施工員負責組織施工、技術交底、施工過程質量控制和施工后驗收的組織工作；質安員負責施工過程質量檢查監督、施工安全工作。材料員負責所有合格施工材料的采購，設備員負責現場設備的管理。10．4工作程序

10．4．1施工前計量員或施工員做好彈線、定位工作后，施工員、質安員向班組進行技術、安全交底，在技術安全交底卡上簽名。10．4．2班組長從倉管員處領取所有合格施工材料及必要設備后，根據設計圖紙和技術交底要求帶領工人進行施工操作。

10．4．3質安員在施工過程中嚴格控制質量，一旦發現有不合格的地方，做好記錄后，立即通知施工班組長糾正和整改。10．4．4施工結束后，施工員及時組織質安員、班組長等有關人員進訂驗收，驗收合格后，再通知甲方監理人員、設計人員進行驗收，并填寫《隱蔽工程驗收記錄》。10．5相關文件

10．5．1GBJ303—88《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》 10．6注意事項

10．6．1避雷針（網）及其支持件安裝必須位置正確，固定牢靠，防腐良好；針體垂直，避雷網規格尺寸和彎曲半徑正確；避雷針及支持件的制作質量符合設計要求，設有標志燈的避電燈，燈具完整、顯示清晰。10．6．2接地（接零）線的敷設應平直、牢固，固定點間距均勻，跨越建筑物變形縫有補償裝置，穿墻有保護管，油漆防腐完整；焊接連接的焊縫平整、飽滿；焊縫長度符合施工規范要求；螺栓連接緊密、牢固，有防松措施。10．6．3防雷接地引下線的保護管固定牢靠，斷線卡設置便于檢測，接觸面鍍鋅或鍍錫完整，螺栓等堅固件齊全。

10．6．4接地體安裝位置正確，連接牢固，埋設深度距地面不小于0.6m。

10．6．5接至電設備、器具和可拆卸的其他非帶電金屬部件接地（接零）的分支線，必須直接與接地干線相連，嚴禁串聯連接，按地裝置的電阻必須符合設計要求。

十一、鋼材焊接 11．1目的：為使鋼筋焊接質量符合設計要求和施工規范。

11．2適用范圍：公司所有建筑工程的鋼筋焊接項目。

11．3職責：主管施工員（或技術負責人）、施工員負責組織施工、技術交底、施工過程質量控制和施工后驗收的組織工作；質安員負責施工過程質量檢查監督、施工安全工作。材料員負責所有合格施工材料的采購，設備員負責現場設備的管理。11．4工作程序

11．4．1施工前施工員、質安員向施工班組進行技術、安全交底，在技術安全交底卡上簽名。11．4．2班組長從倉管員處領取所有合格施工材料及必要設備后，帶領工人進行施工操作。11．4．3質安員在施工過程中，如發現有不合格的地方，做好記錄后，迅速通知施工班組長糾正和整改。11．4．4施工結束后，施工員及時組織質安員、班組長等有關人員驗收，驗收合格后，再進入下道工序施工。11．5相關文件 11．5．1JGJ18—96《鋼筋焊接及驗收規范》 11．6注意事項

11．6．1鋼筋焊接前，應根據設計要求，確定采用焊接方法，并經試焊合格后方可施焊。11．6．2焊工必須有上崗證，并在規定的范圍內進行焊接操作。

11．6．3熱軋鋼筋的對接焊接，可采用閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊或氣壓焊；鋼筋骨架和鋼筋網片的叉焊接宜采用電阻點焊；鋼筋與鋼板的T型連接，宜采用電弧電焊。

11．6．4冷軋鋼筋的閃光對焊或電弧焊，應在冷拉前進行，冷拔低碳鋼絲的接頭，不得焊接。11．6．5當受力鋼筋采用焊接接頭時，設置在同一物件內的焊接接頭應相互錯開。在任一焊接接頭中心至長度為鋼筋直徑d的35倍且不小于500mm的區段內同一根鋼筋不得有兩個接頭在該區段內有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率應符合施工規范規定。11．6．6焊接接頭不宜位于構件的最大彎矩處，距鋼筋彎折處不應小于鋼筋直徑的10倍。11．6．7在直接承受中級、重級工作制吊車的構件中，受力鋼筋不得采用綁扎接頭（且不宜用焊接接頭，除端頭錨固外），不得在鋼筋上焊有任何附件。11．6．8軸心受拉和小偏心受拉構件中的鋼筋接頭均應焊接，普通砼中直徑大于22mm的鋼筋和輕骨料砼中直徑大于20mm的Ⅰ級鋼筋及直徑25mm的Ⅱ級鋼筋的接頭.11．6．9鋼筋焊接接頭的形式，焊接工藝和質量，應符合國家現行標準《鋼筋焊接及驗收規程》的有關規定。