第一篇：2014年一級建造師市政工程案例專練五

人之所以平凡，在于無法超越自己。--學信教育網

2014年一級建造師市政工程案例專練五

某城市引水工程，輸水管道為長980m、DN3500mm鋼管，采用頂管法施工;工作井尺寸為18m×20m，挖深15m，圍護結構為Φ800mm鉆孔灌注樁，設四道支撐。工作井挖土前，經檢測發現三根鉆孔灌注樁樁身強度偏低，造成圍護結構達不到設計要求。調查結果表明砼的粗、細骨料合格。

頂管施工前，項目部把原施工組織設計確定的頂管分節長度由6.6m改為

8.8m，仍采用原龍門吊下管方案，并準備在現場予以實施。監理工程師認為此做法違反有關規定并存在安全隱患，予以制止。

頂管正常頂進過程中，隨頂程增加，總頂力持續增加，在頂程達三分之一時，總頂力接近后背設計允許最大荷載。

問題：

1、頂力隨頂程持續增加的原因是什么?應采取哪些措施處理?

參考答案：

1、因為隨著頂程的增加，頂管管壁與土體的摩擦力也不斷增加，因此頂力也應持續增加。可采用泥漿套或中繼間進行處理。

某項目部承建一生活垃圾填埋場工程，規模為20萬噸，場地位于城鄉結合部。填埋場防水層為土工合成材料膨潤土墊(GCL)，上層防滲層為高密度聚乙烯膜，項目部以招標形式選擇了高密度聚乙烯供應商及專業焊接隊伍。工程施工過程中發生如下事件：

①原擬堆置的土方改成外運，增加了工程成本。為了做好索賠管理工作，經現場監理工程師簽認，建立了真實、準確的索賠管理臺賬。索賠臺賬包含索賠意向提交時間、索賠結束時間、索賠申請工期和金額，每筆索賠都及時進行登記。②臨時便道占用城市綠地，項目部上報建設單位，建設單位同意。

③為滿足高密度聚乙烯膜焊接進度要求，專業焊接隊伍購進一臺焊接機，經外觀驗收，立即進場作業。

④為給高密度聚乙烯膜焊接提供場地，對GCL層施工質量采取抽樣檢驗方式

檢驗，被質量監督部門勒令停工，限期整改。

⑤施工單位制定的GCL施工程序為：驗收場地基礎→選擇防滲層土源→施工現場按照相應的配比拌合土樣→土樣現場推鋪、壓實→分層施工同步檢驗→工序檢驗達標完成。

問題：

1、給出③事件的正確處置方法。

2、事件④中，質量監督部門對GCL施工質量檢驗方式發出限期整改指示的原因是什么?理由是什么?

3、補充事件⑤GCL施工程序中缺失環節。

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參考答案：

1、應對進場使用的機具進行檢查，包括審查機具是否在有效期內，機具種類是否齊全，數量是否滿足工期要求。

2、原因是GCL施工質量采取抽樣檢驗一種方式不正確。應采取觀感檢驗和抽樣檢驗兩種方式檢驗。

3、補充如下：做多組不同摻量的試驗;做多組土樣的滲水試驗;選擇抗滲達到又經濟合理的配比作為施工配比;

1背景

某施工單位通過投標，中標了市政綜合配套工程，工程包括道路6000㎡，跨線橋梁一座，雨水管徑DN800一DNl600，長4km，污水管徑DN400～DN900，長4.2km，給水管徑DN400mm，長2.1km，工程中標金額3500萬元。施工單位任命了有多年施工經驗的項目經理，組建了項目部。為節省開支，減少人員，一人多職，為了保證工程成本得到有效控制采取了如下措施：

(1)材料成本控制的重點要放在主材的價格上。

(2)操作人員的工資要嚴格執行勞動定額。

(3)機械的使用嚴格執行定額管理。

工程在竣工結算后，成本虧損168萬元。

2問題

(1)項目部成本控制的重點有哪些不妥之處?

(2)項目部勞動定額有哪些改進之處?

(3)分析項目部機械管理存在的問題?

3.分析與答案

(1)成本控制要以成本計劃為準，在施工的全過程對影響項目成本的各個因素(人、材、機、管理費等)加強管理。而不能單純控制主材價格，應對材料的運輸、加工、儲存、安裝及輔助材料都要嚴格管理，堵塞漏洞。

在成本管理上既要有措施，更要有人員、責任落實;制定切合實際的降低成本設計，把相應的措施、方法責任層層落實到人，成本要實行動態管理，對出現的問題要得到及時的糾正和解決。只控制住了主材的價格是遠遠不夠的，應貫徹全面的管理，對材料的運輸、加工、儲存、安裝及輔助材料都要嚴格管理，堵塞漏洞。

(2)勞動管理要根據勞動定額，宜采用勞務分包，一次包死的方法，這樣即可節約總包方管理人員又可進行總價控制，部分風險進行轉移。

(3)機械設備的使用管理，要根據施工組織設計配置使用;宜按照工作量和投標時的總機械費用，包干使用，這樣承租方和出租方事前有約定有合同，才能保證承租方合理的利潤。

點評：此案例實踐性強，但與教材中有關的知識點結合的不緊密。考試時可結合教材中相關的知識點回答。

1.背景

某市開發工業區供熱管網配套工程項目B標段招標，某公司通過資格預審，買到招標文件，根據文件的要求，報價部分采用工程量清單方式報價，招標文件只提供了部分分項工程量清單數量，施工措施費部分沒有任何項目。某公司在投標時，對報價部分采用了下列計算方法，工程量的計算直接采用招標清單數量，價格使用某市定額站的信息價格和估算價，組價完成后，并按甲方要求同技術標按規定封裝，并在規定時間報送到招標單位。

2.問題

(1)投標單位完全采用清單工程數量和定額站的信息價格，是否合理?如不合理，應如何處理?

(2)清單報價是否還應計算施工措施費用?為什么?

3.分析與答案

(1)投標單位完全采用清單工程數量是合理的。但采用定額站的信息價格是不合理的。價格信息應當按實際詢價。

(2)應該計算。按《建設工程量清單計價規范》規定，投標單位必須根據施工組織設計計算措施費，否則視為包括在其他項目中。

點評：此案例中教材中的答案與現行法規、規范有沖突。

第二篇：2014年一級建造師市政工程案例專練七

人之所以平凡，在于無法超越自己。--學信教育網

2014年一級建造師市政工程案例專練七背景

某市擬建城市主干道路，全長14.4kM，斷面為雙向8車道，道路紅線60m，兩側各設50m寬綠化帶;工程還包括28.8kM長雨水管道和14.4kM長污水管道及數座小型橋梁，施工期為1年，工程造價為4.3億元。由于拆遷影響，造成工期壓縮至6個月。

問題、針對工程背景材料，施工前項目部應做哪些準備?

2、在工期壓縮前提下，項目部應采取哪些措施方能如期按質完成工程?

3、道路施工如何保證路面平整度和壓實度?

分析與答案

1、應做好四個方面的準備工作。

(1)組織準備。組建施工組織機構;建立生產勞動組織。

(2)技術準備。包括熟悉設計文件;編造施工組織設計;技術交底;測量放樣。

(3)物資準備。包括材料、機具、勞保用品。

(4)現場準備。包括拆遷工作;臨時設施、施工交通;環境保護、文明施工。

2、首先從施工方案抓起，合理調整施組設計，探討和優化施工方案。其次合理調整進度計劃，找出關鍵線路，合理調整關鍵線路各工序的時間和程序，并進行有效控制，并適當考慮天氣等不利因素，根據計劃合理布署。

(3)道路路面的平整度和壓實度質量控制的主要指標，原則是：在壓實度的基礎上保持平整度。

1)實行總工負責制。

2)在試驗段基礎段，認真分析總結，確定施工參數，保證指標實現

3)實時控制，保證連續均勻不間斷的攤鋪。壓路機不得在未碾壓成型路段上轉向、掉頭、加水和停留。

點評：關于

參考答案：

1.答：不全面，應補充(1)材料采購和構件加工，要擇優選擇;(2)要減少采購過程中的管理損耗。

2.答：不全面，應補充.(1)根據現場實際情況，科學合理的布置施工現場平面，為文明施工減少浪費創造條件;(2)嚴格執行安全操作規程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，將事故成本減少到最低。

3、答：不對，因為(1)計算承包價時要根據必需的資料，依據招標文件、設計圖紙、施工組織設計、市場價格、相關定額及計價方法進行仔細的計算;(2)計算目標成本(即計劃成本)時要根據國家統一定額、取費標準編制“施工圖預算”;依據企業的施工定額編制。此例中計算承包價和目標成本均采取簡單的打折計算不妥。

4.答：不正確，因為從成本控制的角度，在成本控制中應以成本計劃為準，在施工的全過程對影響項目成本的各個因素加強管理，采取有效措施減少消耗和支出，及時掌握各項費用、實際發生的成本與計劃成本間的差別，及時做出分析和反饋，糾正浪費和不合理支出，使施工項目在各級責任人工作范圍內能自始至終(包括招投標時起到竣工驗收的全過程)嚴格按成本計劃和成本目標控制成本。此例中項目經理要求測量人員對路面寬度和高度實施精確測量，有可能并無精確測量的必要并且增加成本。

第三篇：2014年一級建造師市政工程精選考點五[范文]

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2014年一級建造師市政工程精選考點五

【1-10】

命題點1市政公用工程施工過程質量事故預防的施工過程質量控制1.分項工程(工序)控制

(1)施工管理人員在每分項工程(工序)施工前應對作業人員進行書面技術交底，交底內容包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。

(2)在施工過程中，項目技術負責人對發包方或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，應在執行前向執行人員進行書面交底。

(3)分項工程(工序)的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規定，對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處置。

(4)施工管理人員應記錄工程施工的情況。

2.特殊過程控制

(1)對工程施工項目質量計劃規定的特殊過程，應設置工序質量控制點進行控制。

(2)對特殊過程的控制，除應執行一般過程控制的規定外，還應由專業技術人員編制專門的作業指導書。

(3)不太成熟的工藝或缺少經驗的工序應安排試驗，編制成作業指導書，并進行首件(段)驗收。

(4)編制的作業指導書，應經項目部或企業技術負責人審批后執行。

3.不合格產品控制

(1)控制不合格物資進入項目施工現場，嚴禁不合格工序或分項工程未經處置而轉入下道工序或分項工程施工。

(2)對發現的不合格產品和過程，應按規定進行鑒別，標識、記錄、評價，隔離和處置。

(3)應進行不合格評審。

(4)不合格處置應根據不合格嚴重程度，按返工、返修，讓步接收或降級使用，拒收或報廢四種情況進行處理。構成等級質量事故的不合格，應按國家法律、行政法規進行處理。

(5)對返修或返工后的產品，應按規定重新進行檢驗和試驗，并應保存記錄。

(6)進行不合格讓步接收時，工程施工項目部應向發包方提出書面讓步接收申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協議和接收標準。

(7)對影響建筑主體結構安全和使用功能不合格的產品，應邀請發包方代表或監理工程師、設計人，共同確定處理方案，報工程所在地建設主管部門批準。

(8)檢驗人員必須按規定保存不合格控制的記錄。

命題點2市政公用工程施工過程質量事故預防的質量管理與控制的持續改進

1.預防與策劃

(1)施工項目部應定期召開質量分析會，對影響工程質量的潛在原因，采取預防措施。

(2)對可能出現的不合格產品，應制定防止再發生的措施并組織實施。

(3)對質量通病應采取預防措施。

(4)對潛在的嚴重不合格產品，應實施預防措施控制程序。

(5)施工項目部應定期評價預防措施的有效性。

2.糾正

(1)對發包方、監理方、設計方或質量監督部門提出的質量問題，應分析原因，制定糾正措施。

(2)對已發生或潛在的不合格信息，應分析并記錄處理結果。

(3)對檢查發現的工程質量問題或不合格報告提出的問題，應由工程施工項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施。

(4)對嚴重不合格或重大質量事故，必須實施糾正方案及措施。

(5)實施糾正措施的結果應由施工項目技術負責人驗證并記錄;對嚴重不合格或等級質量事故的糾正措施和實施效果應驗證，并應上報企業管理層。

(6)施工項目部或責任單位應定期評價糾正措施的有效性，進行分析、總結。

3.檢查、驗證

(1)項目部應對項目質量計劃執行情況組織檢查、內部審核和考核評價，驗證實施效果。

(2)項目負責人應依據質量控制中出現的問題、缺陷或不合格，召開有關專業人員參加的質量分析會進行總結，并制定進一步改進措施。

命題點3城鎮道路工程石灰穩定土基層施工質量檢查與驗收

1.材料

(1)宜采用塑性指數l0～15的粉質黏土、黏土，塑性指數大于4的砂性土亦可使用，土中的有機物含量宜小于10%。

(2)宜用1～3級的新石灰，其技術指標應符合規范要求;磨細生石灰，可不經消解直接使用，塊灰應在使用前2—3d完成消解，未能消解的生石灰塊應篩除，消解石灰的粒徑不得大于10mm。

(3)宜使用飲用水或不含油類等雜質的清潔中性水(pH為6～8)，水質應符合《混凝土用水標準》JGJ63的規定。

2.拌和運輸

(1)石灰土配合比設計應準確。通過配合比確定石灰最佳含量和石灰土的最佳含水量，達到設計要求的7d無側限抗壓強度的要求。

(2)應嚴格按照配合比拌和，并根據原材料的含水量變化及時調整拌合用水量。

(3)宜采用集中拌和，拌和應均勻，石灰土應過篩。運輸時，應采取遮蓋封閉措施防止水分損失。

3.施工

(1)控制虛鋪厚度，確保基層厚度和高程，其路拱橫坡應與面層要求一致。

(2)碾壓時壓實厚度與碾壓機具相適應，含水量宜在最佳含水量的±2個百分點范圍內，以滿足壓實度的要求。

(3)嚴禁用薄層貼補的辦法找平。

(4)石灰土應濕養，養生期不宜少于7d。養生期應封閉交通。

命題點4城鎮道路工程水泥穩定土基層施工質量檢查與驗收

1.材料

(1)應采用初凝時間應大于3h，終凝時間不小于6h的32.5級,42.5級普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽、火山灰硅酸鹽水泥。水泥貯存期超過3個月或受潮，應進行性能試驗，合格后方可使用。

(2)宜選用粗粒土、中粒土，土的均勻系數不得小于5，宜大于10，塑性指數宜為10一17。

(3)粒料可選用級配碎石、砂礫、未篩分碎石、碎石土、礫石和煤矸石、粒狀礦渣等材料;用作基層時，粒料最大粒徑不宜超過37.5mm;用作底基層粒料最大粒徑：城市快速路、主干路不得超過37.5mm;次干路及以下道路不得超過53mm。碎石、礫石、煤矸石等的壓碎值：城市快速路、主干路基層與底基層不得大于30%;其他道路基層不得大于30%，底基層不得大于35%。

(4)集料中有機質含量不得超過2%;集料中硫酸鹽含量不得超過0.25%。

(5)水的要求同石灰穩定土基層。

2.拌和運輸

(1)水泥穩定土的配合比要符合設計要求與規范規定。

(2)集料應過篩，級配符合設計要求;混合料配合比符合要求，計量準確、含水量符合施工要求且拌和均勻。

(3)運輸時，應采取遮蓋封閉措施防止水分損失和遺撒。

3.施工

(1)宜采用攤鋪機械攤鋪，施工前應通過試驗確定壓實系數。

(2)自拌和至攤鋪完成，不得超過3h。分層攤鋪時，應在下層養護7d后，方可攤鋪上層材料。

(3)宜在水泥初凝時間到達前碾壓成活。

(4)宜采用灑水養護，保持濕潤。常溫下成活后應經7d養護，方可在其上鋪路面層。

(5)攤鋪、碾壓要求與石灰穩定土相同。

命題點5城鎮道路工程石灰工業廢渣(石灰粉煤灰)穩定砂礫(碎石)基層(也可稱二灰混合料)施工質量檢查與驗收

1.材料

(1)石灰要求同石灰穩定土。

(2)粉煤灰中Si02、Al203和Fe2O3，總量宜大于70%;在溫度為700℃的燒失量宜小于或等于l0%。細度應滿足比表面積宜大于2500cm2/g，或90%通過0.3mm篩孔，70%通過0.075mm篩孔。

(3)砂礫應經破碎、篩分，級配符合規范要求，破碎砂礫中最大粒徑不得大于37.5mm。

(4)水的要求同石灰穩定土基層。

2.拌和運輸

(1)宜采用強制式拌和機拌制，配合比設計應遵守設計與規范要求。

(2)應做延遲時間試驗，確定混合料在貯存場(倉)存放時間及現場完成作業時間。

(3)應采用集中拌制，運輸時，應采取遮蓋封閉措施防止水分損失和遺撒。

3.施工

(1)混合料在攤鋪前其含水量宜為最佳含水量±2%。攤鋪中發生粗、細集料離析時，應及時翻拌。

(2)攤鋪、碾壓要求同石灰穩定土。

(3)應在潮濕狀態下養護，養護期視季節而定，常溫下不宜少于7d。采用灑水養護時，應及時灑水，保持混合料濕潤。

(4)采用噴灑瀝青乳液養護時，應及時在乳液面撒嵌丁料。

(5)養護期間宜封閉交通。需通行的機動車輛應限速，嚴禁履帶車輛通行。學信教育專業培訓一級建造師、監理工程師、造價工程師培訓、CPMP等項目 學信教育地址,紫荊山路與商城路交叉路口華林新時代廣場13樓

第四篇：2014年新版一級建造師市政工程考點五

光陰給我們經驗，讀書給我們知識。-學信

2014年新版一級建造師市政工程考點五

再生劑的技術要求

(1)必須具有軟化與滲透能力，即具備適當的黏度。

(2)必須具有良好的流變性質，復合流動度接近1，顯現牛頓液體性質。

(3)必須具有溶解分散瀝青質的能力，即應富含芳香分。可以再生效果系數K——再生瀝青的延度與原(舊)瀝青延度的比值表征舊瀝青添加再生劑后恢復原瀝青性能的能力。

(4)具有較高的表面張力。

(5)必須具有良好的耐熱化和耐候性(以試驗薄膜烘箱試驗前后黏度比衡量)。

再生劑推薦技術指標25℃黏度：0．01～20Pa·S；25℃復合流動度>0．90；芳香分含量>30％；250C表面張力>36×10-3N／m；薄膜烘箱試驗黏度比(η后／η前)<3。日本的再生劑質量標準還要求：不含有毒物質；根據施工性能和舊料物理性能恢復的能力確定60℃黏度；應有足夠高的閃點(施工安全性)；規定了薄膜烘箱試驗后的黏度比和質量變化(保證再生路面的耐久性)。

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再生瀝青混合料新舊料配合比的確定應考慮的因素

(1)舊路面材料的品質，即回收瀝青的老化程度，舊料中瀝青的含量和集料級配。

(2)再生劑選擇與用量的確定應考慮舊瀝青的黏度、再生瀝青的黏度、再生劑的黏度等因素。

(3)再生瀝青混合料中舊料含量：如直接用于路面面層，交通量較大，則舊料含量取低值，占30％～40％；交通量不大時用高值，舊料含量占50％～80％。再生瀝青混合料的生產工藝

(1)再生瀝青混合料生產可根據再生方式、再生場地、使用機械設備不同而分為熱拌、冷拌再生技術，人工、機械拌和，現場再生、廠拌再生等。

(2)目前再生瀝青混合料最佳瀝青用量的確定方法采用馬歇爾試驗方法，技術標準原則 上參照熱拌瀝青混合料的技術標準。

(3)再生瀝青混合料性能試驗指標有：空隙率、礦料間隙率、飽和度、馬歇爾穩定度、流值等。

(4)再生瀝青混合料的檢測項目有車轍試驗動穩定度、殘留馬歇爾穩定度、凍融劈裂抗拉強度比等，其技術標準參考熱拌瀝青混合料標準。

第五篇：一級建造師考試(市政工程)

2011一級建造師《市政工程》考點總結(1)

1、市政公用工程施工項目成本管理的原則：

1)成本最優化原則：施工項目成本管理的根本目的是在科學合理的限度內，通過對工程項目中各種相關因素的成本管理，達到目標成本最低的要求。

2)全面管理成本原則：全面成本管理是全企業、全員和全過程的成本管理。為達到成本最低化目標，還應對所有會影響成本的因素進行控制，如對施工過程中發生的采購、工藝和質量等因素的成本進行控制，對與這些因素相關的所有員工進行嚴格管理，對施工的全過程進行成本控制。

3)成本管理責任制原則：通過層層分解，下達成本責任目標，達到各負其責。項目經理對企業下達的成本指標負責。

4)成本管理有效化原則：以最少的投入獲得最大的產出，以最少的人力完成成本管理工作。

5)成本管理科學化原則：采用科學的方法進行管理。

2、市政公用工程施工項目成本管理基礎工作：

1)加強成本管理觀念：

2)加強定額和預算管理：完善的定額資料、做好施工預算和施工圖預算是施工項目成本管理的基礎。

3)完善原始記錄和統計工作：項目施工中的工、料、機和費用開支，都要及時、完整、準確的原始記錄。

4)建立健全責任制度：如計量驗收、考勤、原始記錄、統計、成本核算分析、成本目標等責任制，是實現有效的全過程成本管理的保證和基礎。

3、成本目標責任制包括以下幾方面：

1)合同預算員的管理責任：①分析各種因素，為企業正確確定責任成本提供依據，②研究解決合同的不確定項目與項目有關管理人員配合，增加工程收入;③及時反饋和研究工程發生的變更，做好索賠，保證工程收入;④參與對外的經濟合同談判和決策，嚴格控制分包，確實做到“以收定支”。

2)工程技術人員的成本管理責任：①根據現場實際情況，科學合理的布置施工現場平面，為正確施工減少浪費創造條件;②嚴格執行技術規范，確保工程質量減少零星修補，消滅質量事故，降低質量成本;③根據工程特點和設計要求，運用企業自身技術優勢，采用實用、有效的技術組織措施和合理化建議，走經濟和技術相結合的道路為提高經濟效益開拓途徑;④嚴格執行安全操作規程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，將事故成本減少到最低。

3)材料人員的成本管理責任

4)機械人員的成本管理責任：①根據工程特點和施工方案合理選擇機械的型號規格和數量;②根據需要安排機械施工，減少機械使用成本;③嚴格執行機械保養制度，使機械在施工中正常運轉。

5)行政管理人員的成本管理責任：①根據施工生產的需要和項目經理的意圖，合理安排項目管理人員和后勤人員，節約工資性支出;②控制非生產性開支;③管好用好行政辦公財產物資，防止損壞和流失;④安排好后勤服務，在節約的前提下，滿足生活需要。

6)財務成本人員的成本管理責任：①嚴格審核各項成本費用，控制成本支出;②建立月度財務收支計劃制度，根據生產需要平衡調度資金，通過控制資金使用達到控制成本的目的;③及時向項目經理和有關管理人員反饋信息，以便對資源消耗進行有效控制;④開展成本分析，及時向項目經理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項目成本的編差;⑤在項目經理的領導下，協助項目經理檢查、考核各部分、班組的責任成本執行情況，落實責、權、利的有關規定。

4、企業應按下列程序確定項目部的責任目標成本：

1)在施工合同簽訂后，由企業根據合同造價、施工圖和投標文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業管理費、財務費和制造成本;

2)將正常情況下的制造成本確定為項目經理的可控成本，形成項目經理的責任目標成本。

5、工程項目施工成本管理流程(施工成本管理需要哪些步驟)?

成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

6、施工成本預測能起到什么作用?

答：它是施工項目成本決策及成本計劃的依據

7、施工成本管理如何控制?

就是根據成本計劃，及時分析工程實施過程中的實際成本與計劃成本之間的差異，提供反饋信息，以更及時調整，消除施工過程中的損失浪費現象，保證項目成本目標的實現。

市政公用工程施工項目合同管理 P167

1、施工項目合同的主體是發包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行為。

2、必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關系和記錄，并應簽字確認。

3、履行分包合同時，承包方應當就承包項目向發包方負責，分包方就分包項目向承包方負責;因分包方過失給發包方造成損失，承包方承擔連帶責任。

4、項目經理應及時掌握合同變更情況：如工程量增減、質量及特性變更，工程標高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等。

5、承包方根據施工合同，將變更向監理工程師提出申請;監理工程師進行審查，將審查結果通知承包方。

6、合同終止后，承包方應做的評價工作應包括：合同訂立情況評價、合同履行情況評價、合同管理工作評價、合同條款評價。

7、一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協議書三部分。

8、發標和投標時間間隔根據需要制定，最短時間間隔不得少于20d。

9、代建制建設工程招標時應當具備下列條件：選

1)建設工程已列入建設計劃;

2)建設用地和工程報建手續完備;

3)具有工程勘察設計、施工所需要的基本資料;

4)建設資金已經落實;

5)參照上述程序進行分包招標。

10、索賠的程序：

1)根據招標文件及合同要求的有關規定提出索賠意向書：

要有正當的索賠理由，且有索賠事件發生時的有效證據。在合同實施過程中，凡不屬于承包方責任導致項目拖延和成本增加事件發生后的28d內，必須以正式函件通知監理工程師，逾期申報時，監理工程師有權拒絕承包方的索賠要求。

2)發出索賠意向通知書后28d內，向監理工程師提出補償經濟損失和延長工期的索賠報告及有關資料。

3)監理工程師審核承包方的索賠申請，于28d內給予答復，或要求承包方進一步補充索賠理由和證據。監理工程師在28d內未予答復或未對承包方作進一步要求，視為該項索賠已經認可。

4)索賠事件持續進行時，承包方應當階段性向監理工程師發出索賠意向，在索賠事件終了后28d內，向監理工程師提出索賠的有關資料和最終索賠報告。

11、索賠項目主要是工期索賠和費用索賠。

12、索賠項目概述及起止日期計算方法：

1)延期發出圖紙產生的索賠：

按中標通知書后第29d為索賠起算日，收到圖紙及相關資料的日期為索賠結束日。該類項目一般只進行工期索賠。

2)惡劣的氣候條件導致的索賠：

在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結束日。臺風、特大暴雨給索賠，季節性大雨不給索賠。

3)工程變更導致的索賠：工期、費用索賠

4)以承包方能力不可預見引起的索賠：工期、費用索賠。如地質情況、軟基處理等。

5)由外部環境而引起的索賠：如征地拆遷、施工條件、用地的出入權和使用權等而引起的索賠。

6)監理工程師指令導致的索賠。

13、索賠意向書提交后，就應從索賠事件起算日起至索賠事件結束日止，認真做好同期紀錄，每天均應有記錄，并經現場監理工程師的簽認。還應做好現場照片、錄像資料。

14、同期記錄的內容有：事件發生及過程中現場實際狀況;導致現場人員、設備的閑置清單;對工期的延誤;對工程損害程度;導致費用增加的項目及所用的工作人員、機械、材料數量、有效票據等。

15、最終報告應包括以下內容：

1)索賠申請表

2)批復的索賠意向書

3)編制說明

4)附件

16、索賠的管理：

1)承包方應建立、健全工程索賠臺帳或檔案

2)索賠臺帳應反映索賠發生的原因、時間、索賠意向提交時間、索賠結束時間、索賠申請工期和金額。監理工程師審核結果，發包方審批結果等內容。

3)對合同工期內發生的每筆索賠均應及時登記。

17、計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強夯的工程量的計量支付是否合理?為什么?

答：拒絕是合理的。其理由：第一，該部分的工程量超出了設計施工圖的要求，即超出了合同規定的范圍，不屬于計量工程師計量的范圍。計量工程師無權處理合同以外的工程內容。第二，監理工程師認可的是承包方保證工程質量的技術措施，技術措施費用應由承包方自行承擔。

18、工程變更部分的合同價款應根據什么確定。

答：1)合同中有適用于變更工程的價格，按已有價格計價。

2)合同中只有類似工程的價格，可參照類似價格變更合同價款。

3)合同中即無適用價格又無類似價格，由承包方提出適當的變更價格，計量工程師批準執行。

19、監理工程師是否應該受理承包方提出的延長工期和費用補償的索賠?為什么?

答：1)地基中的弧石的處理引導發的索賠應該受理，因地質資料不詳且是有經驗的承包方預先無法預測的，非承包方責任，并確實已造成實際損失。

2)雨后土壤含水過大，無法強夯，其損失的索賠不京戲賠償。是有經驗的承包方應能夠預測到而且應該采取措施加以避免的。其責任在承包方，因此不給索賠。