第一篇：創建國家級旅游景區推進會主持講話

同志們：今天召開創建桃花源國家5a、龔灘古鎮國家4a級旅游景區工作推進會，主要目的是聽取創建工作推進情況和赴國家旅游局匯報創建工作情況匯報，安排部署下一階段創建工作，動員大家進一步堅定信心，明確任務，硬化措施，確保各項創建工作扎實有效開展，如期實現創a目標。首先，xx同志匯報創建桃花源國家5a級旅游景區工作推進情況；下面，xx同志匯報創建龔灘古鎮國家4a級旅游景區工作推進情況；下面，縣直相關各部門匯報有關工作推進情況。桃花源景區管委會、龔灘景區管委會、翔宇公司、城建公司、交委、水務局、供電公司等單位下面，xx同志講意見；剛才，xx、xx同志及有關部門匯報了創a工作推進情況，xx同志就有關創建工作講了很好的意見，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。下面，我講三點意見。

一、酉陽旅游發展時不我待，必須切實增強創a工作的責任感和緊迫感旅游業是戰略性產業，資源消耗低，帶動系數大，就業機會多，綜合效益好，是當今世界發展最快，最具發展活力的產業之一。旅游業對城市經濟的拉動作用、對社會就業的帶動作用和對文化與環境的促進作用日益明顯。我國正從世界旅游大國向旅游強國邁進，旅游業已成為中國經濟發展的支柱產業之一。國務院出臺了《關于加快發展旅游業的意見》（國發〔2012〕41號），旅游業迎來了新一輪大發展的春天。加快發展旅游業，既符合科學發展觀的要求，又可助推實現農戶萬元增收，是擴大對外開放、提升城市形象、加快新農村建設步伐、推進跨越發展的重要載體，是極具發展潛力的新興產業和朝陽產業。面對發展新形勢和新機遇，酉陽旅游已經站在加快發展的關鍵時期，發展勢頭令人振奮。概括起來有三句話：一是成績喜人；二是形勢嚴峻；三是任務艱巨。說成績喜人，是因為我們立足資源優勢，舉全縣之力、聚各方之財、集萬民之智，把旅游業作為興縣富民的重要支柱產業來抓，作為新的經濟增長點來培育，使旅游迅速發展成為最具活力的新興產業。短短的一年里，先后成功申報金銀山國家森林公園、酉水河國家濕地公園、阿蓬江國家濕地公園、桃花源4a級景區、龔灘古鎮3a級景區等金字招牌，同時還被評為中國綠色名縣、重慶市十大鄉村旅游目的地，旅游業已成為我縣對外開放的熱點、文化建設的亮點、縣域經濟新的增長點。說形勢嚴峻，是因為我縣旅游業發展還面臨諸多困難：一是旅游業發展起步晚，開發規模小，精品景點建設仍比較滯后，加之宣傳促銷力度不大、旅游特色產品不多、管理機制體制不活，制約旅游業快速發展的瓶頸依然沒有從根本上突破。二是旅游的承載能力和接待能力還不能滿足市場的需求，“吃、住、行、游、購、娛”六要素配套還很不到位，服務水平較低，存在著“一流資源、二流開發、三流服務”的問題。三是目前旅游市場競爭激烈，爭奪客源市場壓力較大。“一圈兩翼”旅游個性鮮明，特色各異，各展其長。特別是武隆旅游一路領先，黔江、石柱蓄勢待發，彭水、秀山奮起直追，隨著舟白機場、渝湘高速的即將開通，武隆支線機場規劃建設，我縣旅游面臨新的機遇和挑戰，如果不搶占先機，乘勢而上，機遇就會喪失，可以說是時不我待。

說任務艱巨，是因為我們要做大做強旅游產業，必須抓精品景區打造，必須抓頂級旅游品牌創建，以品牌提升品質，以品牌推動發展，以品牌產生效益。今年，我縣旅游以創建桃花源5a、龔灘古鎮4a級旅游景區為突破口，景區硬件設施有力推進，創建軟件資料加緊收集，對上銜接效果良好。但是，我們應該清醒地看到，5a是我國旅游景區的最高品牌標志，標準高，驗收嚴，競爭大。XX年，國家旅游局評定產生了首批5a級景區66家。2012年，僅江蘇無錫靈山大佛景區 1家成功入選。今年4月，為配合上海世界博覽會的開幕，長三角地區又評選出9家。重慶有大足刻和巫山小山峽兩處5a級景區，截止目前，全國仍有西藏、青海、內蒙三省區沒有5a級景區。目前，已排隊進入評定計劃的有30家，向國家旅游局提出申請，但未進入評定計劃的有106家。根據初步自查情況看，景區硬軟件建設，特別是基礎設施建設差距明顯。所有硬件建設在8月31日前必須竣工投用，確保10月申請國家旅游局和市旅游局現場評定驗收，時間緊，任務異常艱巨。因此，面對當前旅游產業發展新形勢和新機遇，全縣各級各部門都必須抓住機遇松勁，咬定目標不動搖，切實增強責任感和緊迫感，對發展旅游業進行再認識、再定位、再提高，堅定不移地實施“旅游興縣”戰略，全力沖刺國家5a級旅游品牌。

二、強化工作措施，打贏打勝創a攻堅戰

（一）對照標準，強力推進。通過今年以來的各項工作，在粗線條方面已經有了較大的突破，但是細微深處還差得很遠。我們的管理水平、服務水平各方面都還做得不夠。我們要通過較短的時間來彌補工作中的不足，通過較短的時間把我們的硬件工作再加快推進，通過較短的時間使得我們的軟件工作能上一個臺階。就像高考前的臨陣復習一樣，通過緊張的復習、緊張的工作，使我們的工作在規定時間內全面完成。一是強力推進景區水、電、路等基礎設施建設，這是關系到其他工程順利實施的前提，基礎設施必須提前建設完成，為其他硬件建設快速推進贏得時間。二是游客接待中心、停車場、民俗風情街、桃花源廣場等具有重要接待功能的基礎工程要加快推進，如果這些工程不能如期完工，勢必影響郵政、醫療、咨詢、導游、影視等服務設施的配套。三是要把縣城當作大桃源來建，盡快啟動環城路包裝整治和牌坊建設，確保年內建成。四是伏羲洞開發、古桃源深度開發要抓緊銜接，爭取融資開發。五是軟件資料要提前編制完成上報，所有創建工作必須在國慶前全部建成并整改到位。同時還要結合“三城同創”，徹底來一個衛生大革命，確保盡早迎接國家旅游局的現場評定驗收。我們要朝著既定的目標來發起最后的沖刺，完成這樣光榮而又艱巨、歷史賦予我們的任務。

（二）強化宣傳，造大聲勢。創建國家5a級的旅游景區要求具有世界級的資源吸引力和國內外市場影響力，年接待海外游客達5萬人次。宣傳部門要到中央電視臺、中國旅游報等國家級的權威媒體上強力宣傳。一是要鎖定中央電視臺、中國旅游報等國家級的權威媒體，組織寫作力量，制定宣傳計劃，力爭月月有亮點，季季有專版。二是要利用電視、報紙、網絡等媒體宣傳，借“一賽一節”活動造勢，全面發動公交車、出租車、旅游專線車等載體，形成一股流動的旅游宣傳風景線。三是電視臺、報社要開通專題和專欄，對創建國家5a級旅游景區作全面報道、深入報道、跟蹤報道和專題報道。四是積極參加各種全國性的旅游交易會、博覽會、洽談會，組團到海外去營銷海外旅游市場。五是要加大對市民、對游客的宣傳力度，擴大宣傳覆蓋面。要進一步動員全社會加深對5a級創建的認識，形成人人關心創建、人人支持創建、人人參與創建的格局。

（三）加強銜接，爭取支持。為了把桃花源成功納入今年國家5a級景區評定計劃，我們認真打好三張“牌”，一是政治牌。要充分利用李鵬同志為桃花源題字的影響力，積極爭取各級支持。二是政策牌。我縣是土家族、苗族聚集地，是國家級貧困縣，我們要充分利用好民族和貧困特點，積極爭取國家旅游局的傾斜支持，把困難變為機遇，把劣勢變為優勢。三是技術牌。我們邀請市旅游局領導和專家現場指導，為創建把關。現成，國家旅游局答應來檢查，我們要拿出事在人為的拼勁和韌勁，與市旅游局和國家旅游局全面對接，要把國家旅游局的表態化為酉陽人民的具體行動，確保如期到迎檢。

三、整合力量，確保a一舉成功創建國家5a級景區，需要全縣上下共同努力。各級各部門要進一步統一思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，切實加快旅游產業發展步伐。一是加強領導，強化責任。創建5a，領導是關鍵、特別是一把手是關鍵。按照創建5a的要求，認真落實責任，相關責任部門要增強緊迫感，抓緊抓好抓細各自承擔的創建工作，在最后的沖刺階段，各部門要集中精力、時間、力量、財力和物力打一場攻堅戰。要進一步加強對整個創建工作的統籌、協調、指導。在精細化、國際化、標準化上下功夫，高質量，高水準做好每項創建工作，推動創建工作出成果、見成效。市旅游局把酉陽桃花源推薦為5a級景區，其意義是想把我們推向新的高度，把我們推向全國一流景區的同一起跑線上。我相信因為我們有了強大的思想基礎，必備的物質基礎，這次爭創5a志在必得，絕不能因為我們工作上的疏忽，領導上的不到位，思想上的麻痹，喪失了5a這塊牌子，那樣我們將愧對歷史、愧對后人，也愧對自己。二要強化協作，形成合力。創建5a，是一項復雜的系統工程，涉及社會各個層面。搞好旅游工作不僅要靠旅游部門的不懈努力，更需要相關部門的通力合作。各級各部門要強化大旅游意識，牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，通力協作，為我縣旅游業的大發展多做貢獻。發改委、交委、城建、國土、環保等部門，要共同抓好旅游資源的綜合開發與利用;公安、工商、衛生、技術監督等行政執法部門，要加強旅游市場管理；宣傳部門要進一步加大旅游外宣力度，提升酉陽旅游的對外形象。各級各部門都要齊心協力，形成促進旅游業發展的強大合力。三要加強督查，倒逼推進。為加強日常監督和檢查工作，督查工作組要對5a創建工作進行全方位的督促檢查，動態管理，做到一日一查、一周一報、監控。每次督查要對照目標任務，逐一找出問題，提出整改意見，對工作不力的單位，要堅決追究相關人員的責任。同志們，酉陽旅游大發展的方向已定、目標已明，關鍵在落實、關鍵在實干。只要我們堅持科學發展、與時俱進、開拓創新、善抓機遇、迎難而上、扎實工作，就一定能夠打贏創建國家5a級旅游景區和申報世界非物質文化遺產攻堅仗，奪取世界頂級旅游品牌，實現酉陽旅游興旺發達的宏偉目標。

第二篇：創建國家級旅游景區推進會講話

創建國家級旅游景區推進會講話

創建國家級旅游景區推進會講話 在創建國家級旅游景區推進會上的講話

同志們：

創建國家5A級旅游景區、全國旅游標準化試點縣，是今年我縣旅游工作重中之重的兩項工作。就在10月15號，由衛書記、曹縣長親自帶隊，在國家旅游局作了**古城申報國家5A旅游景區景觀質量專題匯報，得到了專家組的一致好評，接下來最為關鍵的就是迎接國家旅游局組織的專家暗訪評分，如果一切順利，我們可望在冬春之交實現5A景區掛牌的目標。同時，全國旅游標準化試點縣的創建工作也已經入最后的迎檢沖刺階段。在這樣一個非常重要的關鍵時刻，縣委、政府隆重召開如此高規格、大規模的會議，充分說明縣委、政府對此項工作的高度重視。在曹縣長作重要講話之前，我先就有關工作從三個方面做一簡要安排部署：

一、統一思想，認清形勢，找準差距，切實增強創建5A景區的工作責任感

據了解，在目前全國45處世界遺產中，僅有**古城與周口店北京猿人遺址不是5A景區，我們山西的五臺山、云崗石窟、皇城相府、綿山也均已創5A成功，現在喬家大院也在與我們一起競爭申報5A景區。可以說**古城申報5A是形勢逼人、時不我待、大勢所趨，我們一座古城如果競爭不過一座大院，將無法向全縣人民交賬，也對不起國家、省、市旅游局領導的支持與厚愛。我們必須有背水一戰的決心，攻堅克難，確保一次申報成功。

從我縣今年旅游產業發展情況看，到10月7號“十一”黃金周結束，今年來平游客已達481.94萬人次，同比增長了22%；旅游綜合收入41.69億元，同比增長了23.97%；但是，門票收入僅10351萬元，同比下降了28.35%。盡管這與我們執行省政府出臺的“美麗山西休閑游”門票8折優惠政策有很大關系，但門票收入的增長幅度與游客人數、公務接待的增長幅度存在較大的反差，這是一個很值得我們冷靜思考的一個問題。在我們的日常管理中仍然存在一些漏洞和不容忽視的問題，尤其是“黑導、黑社、黑店、黑點”等游客反應強烈的問題，現在到底是一個什么樣的程度，請大家認真思考。盡管我們采取了一些取締、拘留、罰款等措施，但由于違法成本太低，導致一部分人鋌而走險，欺詐游客、瘋狂斂財而且屢禁不止。這其中不乏有我們的電瓶車司機、旅行社導游參與其中，還有一些在馬路上截車游說的散兵游勇或個別賓館客棧按排的接客人員，不管是哪種身份，都堪稱“吃、住、行、游、購、娛”一條龍服務，這些大家都心知肚明。還有極個別的旅行社，零團費、負團費競爭，想方設法拼團，甚至把**古城當做一個自費、免費項目來營銷；有的導游只是在縣衙、日升昌等景點門外進行簡單講解后，就直接帶團到明清街購物；有的變相推介夜游古城、夜宿古城項目，有的人鉆門票三天有效的空子，挖空心思投機鉆營。這些問題，盡管不是普遍現象，卻與世界文化遺產的品牌格格不入，嚴重影響古城美譽度的提升和旅游形象的塑造，也正是我們創建5A景區、創建全國旅游標準化試點縣所必需認真面對、下大力氣解決的問題。在我們馬上就要迎接國家級檢查驗收的特殊時期，一旦我們的工作有一點閃失，就會直接關系到“兩項創建”的成敗。對此，我們必須有清醒的認識，務請各位站在對古城世界文化遺產、對50萬**人民、對自己良心高度負責的高度，真正從思想上引起高度重視，切實增強緊迫感與責任感，嚴肅對待各項工作任務。

二、把握重點，統籌兼顧，背水一戰，牢牢掌握創建5A景區的工作主動權

我們搞5A創建，決不是光為了拿塊牌子，而是要通過創建，把旅游發展好，把城市建設好。無論是創建5A景區，還是創建全國旅游標準化試點縣，都是一項復雜的系統工程，涉及到方方面面，與今天參會的每一個單位、每一個企業、每一個人的工作緊密相關，需要大家共同努力。我想，最起碼我們要認真做好“基礎提升、秩序整頓、環境整治”等三個方面的工作：

1、基礎提升。對照5A標準，目前我縣還在游客服務中心、旅游電子商務、旅游標志標識系統、門票票面信息完善、郵政服務等五個方面存在較大差距，這些都是申報5A的基礎要求，我們必須在11月15號之前完成整改提升。一是游客服務中心。這是我們申報5A景區的一塊硬傷，也是一項否決項目。由于室內外裝潢尚未徹底完成，我縣康寧路旅游服務基地停車場的游客服務中心尚未全面啟動運行。對此，要由縣住建委牽頭，督促施工單位倒排工期，克服困難，加班加點，全力以赴推進。同時，要由管委會牽頭，文物局、旅游局、廣電中心、衛生局等部門配合，同步開展移交接管以及導游服務、票務、醫療等必要功能的入住運行等相關事宜，決不能因為游客服務中心的事影響到5A申報；二是旅游標志標識系統。這是一項需要進一步提檔升級、充實完善的重要工作任務，由管委會、旅游局、住建委共同督導落實。其中：游客中心的標志標識由管委會、住建委督導落實；旅游通道的標志標識系統由旅游局按照有關標準要求具體組織實施；景點內部的標志標識

第三篇：創建國家級旅游景區推進會講話

在創建國家級旅游景區推進會上的講話

同志們：

創建國家5A級旅游景區、全國旅游標準化試點縣，是今年我縣旅游工作重中之重的兩項工作。就在10月15號，由衛書記、曹縣長親自帶隊，在國家旅游局作了**古城申報國家5A旅游景區景觀質量專題匯報，得到了專家組的一致好評，接下來最為關鍵的就是迎接國家旅游局組織的專家暗訪評分，如果一切順利，我們可望在冬春之交實現5A景區掛牌的目標。同時，全國旅游標準化試點縣的創建工作也已經入最后的迎檢沖刺階段。在這樣一個非常重要的關鍵時刻，縣委、政府隆重召開如此高規格、大規模的會議，充分說明縣委、政府對此項工作的高度重視。在曹縣長作重要講話之前，我先就有關工作從三個方面做一簡要安排部署：

一、統一思想，認清形勢，找準差距，切實增強創建5A景區的工作責任感

據了解，在目前全國45處世界遺產中，僅有**古城與周口店北京猿人遺址不是5A景區，我們山西的五臺山、云崗石窟、皇城相府、綿山也均已創5A成功，現在喬家大院也在與我們一起競爭申報5A景區。可以說**古城申報5A是形勢逼人、時不我待、大勢所趨，我們一座古城如果競爭不過一座大院，將無法向全縣人民交賬，也對不起國家、省、市旅游局領導的支持與厚愛。我們必須有背水一戰的決心，攻堅克難，確保一次申報成功。

從我縣今年旅游產業發展情況看，到10月7號“十一”黃金周結束，今年來平游客已達481.94萬人次，同比增長了22%；旅游綜合收入41.69億元，同比增長了23.97%；但是，門票收入僅10351萬元，同比下降了28.35%。盡管這與我們執行省政府出臺的“美麗山西休閑游”門票8折優惠政策有很大關系，但門票收入的增長幅度與游客人數、公務接待的增長幅度存在較大的反差，這是一個很值得我們冷靜思考的一個問題。在我們的日常管理中仍然存在一些漏洞和不容忽視的問題，尤其是“黑導、黑社、黑店、黑點”等游客反應強烈的問題，現在到底是一個什么樣的程度，請大家認真思考。盡管我們采取了一些取締、拘留、罰款等措施，但由于違法成本太低，導致一部分人鋌而走險，欺詐游客、瘋狂斂財而且屢禁不止。這其中不乏有我們的電瓶車司機、旅行社導游參與其中，還有一些在馬路上截車游說的散兵游勇或個別賓館客棧按排的接客人員，不管是哪種身份，都堪稱“吃、住、行、游、購、娛”一條龍服務，這些大家都心知肚明。還有極個別的旅行社，零團費、負團費競爭，想方設法拼團，甚至把**古城當做一個自費、免費項目來營銷；有的導游只是在縣衙、日升昌等景點門外進行簡單講解后，就直接帶團到明清街購物；有的變相推介夜游古城、夜宿古城項目，有的人鉆門票三天有效的空子，挖空心思投機鉆營。這些問題，盡管不是普遍現象，卻與世界文化遺產的品牌格格不入，嚴重影響古城美譽度的提升和旅游形象的塑造，也正是我們創建5A景區、創建全國旅游標準化試點縣所必需認真面對、下大力氣解決的問題。在我們馬上就要迎接國家級檢查驗收的特殊時期，一旦我們的工作有一點閃失，就會直接關系到“兩項創建”的成敗。對此，我們必須有清醒的認識，務請各位站在對古城世界文化遺產、對50萬**人民、對自己良心高度負責的高度，真正從思想上引起高度重視，切實增強緊迫感與責任感，嚴肅對待各項工作任務。

二、把握重點，統籌兼顧，背水一戰，牢牢掌握創建5A景區的工作主動權

我們搞5A創建，決不是光為了拿塊牌子，而是要通過創建，把旅游發展好，把城市建設好。無論是創建5A景區，還是創建全國旅游標準化試點縣，都是一項復雜的系統工程，涉及到方方面面，與今天參會的每一個單位、每一個企業、每一個人的工作緊密相關，需要大家共同努力。我想，最起碼我們要認真做好“基礎提升、秩序整頓、環境整治”等三個方面的工作：

1、基礎提升。對照5A標準，目前我縣還在游客服務中心、旅游電子商務、旅游標志標識系統、門票票面信息完善、郵政服務等五個方面存在較大差距，這些都是申報5A的基礎要求，我們必須在11月15號之前完成整改提升。一是游客服務中心。這是我們申報5A景區的一塊硬傷，也是一項否決項目。由于室內外裝潢尚未徹底完成，我縣康寧路旅游服務基地停車場的游客服務中心尚未全面啟動運行。對此，要由縣住建委牽頭，督促施工單位倒排工期，克服困難，加班加點，全力以赴推進。同時，要由管委會牽頭，文物局、旅游局、廣電中心、衛生局等部門配合，同步開展移交接管以及導游服務、票務、醫療等必要功能的入住運行等相關事宜，決不能因為游客服務中心的事影響到5A申報；二是旅游標志標識系統。這是一項需要進一步提檔升級、充實完善的重要工作任務，由管委會、旅游局、住建委共同督導落實。其中：游客中心的標志標識由管委會、住建委督導落實；旅游通道的標志標識系統由旅游局按照有關標準要求具體組織實施；景點內部的標志標識

由各景點自行實施，由管委會、旅游局督促指導并把關驗收。三是旅游電子商務運行。要依托**旅游網，盡快開通旅游電子商務系統，滿足游客網上購票、客房預訂等基本的商務需求。此項工作由縣旅游局牽頭負責，由縣信息中心配合實施。四是門票改進完善。按照5A要求，必須對現有**古城門票進行重新設計，要求在門票背面充實游覽簡圖、投訴、咨詢、緊急救援電

話等基本旅游服務基本信息。此項工作由管委會牽頭，文物局、財政局、地稅局配合實施。五是郵政服務。這項工作任務比較簡單，要求在古城景區內提供紀念戳、紀念封、明信片、紀念郵票等郵政服務，希望郵政部門在旅游部門的配合、指導下抓好落實。

2、秩序整頓。重點要落實好“打擊、規范、管理”三項舉措：一是打擊。《旅游法》已經從今年10月1日起已正式施行，為我們“依法治旅”提供了法律依據。古城治安管理大隊、旅游局等相關部門要結合各自職能，采取“扣車、吊證、抓人、關停”等果斷措施，集中力量，全面出擊，從嚴、從快、從重打擊“黑導、黑車、黑社、黑店、黑點”，查處一批、教育一批、規范一批、曝光一批。特別是在迎接國家級檢查驗收期間，一經查實違法違規行為，要堅決一查到底，按照上限處罰，該扣車的扣車，該拘留的拘留，該吊證的吊證，該關停的關停，希望大家不要自己砸了自己的飯碗。今天會議再次重申，嚴禁景點內的燒香、算命等非景點正常活動，一經發現除嚴肅追究責任外，要對景點實行關閉退出。各涉旅管理的部門要注意使用監控資料，留足證據。二是規范。要從嚴規范從業人員行為。電瓶車作為游客在古城內的重要代步工具，加強電瓶車司機的管理非常重要、很有必要，交通局、客運處要從司機著裝、言談舉止、車輛排序、運營線路、停車場規范管理等方面入手，全面加強對電瓶車司機的管理。同時，要精心謀劃、認真研究電瓶車的公交化運行事宜，研究制定可操作性的方案；導游和景點講解員是游客了解**的第一窗口，加強教育、培訓、管理非常必要。旅游局要進一步強化這方面的工作，建立良性的導游、講解員準入、吊證、淘汰機制。在涉旅行業的從業人員中推廣穿戴具有明清風格的特色服飾，是我們提升旅游服務形象的一項重大舉措，希望各景點工作人員、旅行社導游、特色旅游產品經營店鋪的工作人員從維護古城旅游形象的高度出發，自覺遵守有關服飾穿著規定，規范著裝、文明著裝、整潔著裝，堅決杜絕不修邊幅、標新立異的著裝行為，一經發現要嚴肅查處。管委會辦公室要加強對售檢票工作人員的管理，規范行為，嚴格標準，整頓散亂，檢查督促景點的衛生安全，對極個別屢教不改、自由散漫的工作人員要堅決予以辭退。三是管理。要切實強化景點日常管理。前年，我們對古城門票“一卡通”范圍內的19個景點門面房商業經營活動全部進行了取締，改建為游客休息服務中心或用做展廳布展，希望各個景點把這項工作的成果鞏固好、發展好，確保不發生反彈。對于我們投巨資完成改造或新建的旅游廁所，更要認真做好后續管理工作，為游客提供最大的方便，鞏固好“廁所革命”成果。此項工作由管委會辦公室牽頭，旅游局搞好配合。對于古城內的自行車租賃行為及隨處停放現象，可以說已經成為影響古城旅游秩序的一大頑癥，我們不能滿足于突擊整治、集中行動，必須堅持標本兼治、疏堵結合、長效監管，此項工作由工商局牽頭，城管局、古城治安大隊、古城街道辦、古陶鎮配合。還有需要特別強調的一點是古城的消防安全工作，各單位要按照今年6月9號召開的全縣6月份消防安全專項工作例會總體部署，嚴格落實消防安全主體責任和監管責任，各個景點、賓館、客棧、商鋪必須嚴格按照消防安全規定的有關要求，不折不扣地落實各項消防安全措施，不達消防安全標準要求的必須進行限期整改，消防部門、古城治安管理大隊要抓好督查落實。

3、環境整治。為了以良好的形象迎接國家級檢查驗收，城區環境綜合整治是當前與旅游秩序整頓同等重要、緊密相關的重點工作任務。我們要以城區主干通道、又見**周邊區域、古城內重點街巷為重點，高效展開城區環境綜合整治。希望承擔整治任務的單位領導引起高度重視，對照標準，認真抓好落實：一是環境衛生。環衛局要出動清掃車實施機械化作業，對重點旅游通道實施高標準保潔，對道路兩側的生活垃圾、建筑垃圾、廢棄建筑材料進行徹底清運，確保目及范圍內無各類可視垃圾雜物；定時或不定時出動灑水車對重要通道進行灑水噴霧降塵作業；清掃保潔工作人員著裝整潔統一，環衛工具實用整潔大方，垃圾箱、果皮箱、垃圾池等環衛設施完好無損，整潔美觀，垃圾及時清運，日清日結。二是城市管理。城管局要對古城內外主要通道兩側不協調廣告牌匾進行一次全面徹底的清理整頓，徹底清除通道兩側所有臨街門店櫥窗的玻璃貼字、招貼廣告；要堅持疏堵結合，對與古城風貌不協調的建筑天面、不協調門店招牌、店外經營、占道經營、亂停亂放、亂搭亂建、亂寫亂畫、亂貼亂掛等實施綜合整治，依法進行規范管理，鞏固好已有工作成果。三是園林綠化。園林局要對照創建省級園林縣城的標準要求，徹底清除通道兩側樹坑內雜草和目及范圍內的殘枝敗葉、白色垃圾，對所有綠化苗木進行一次整形修剪，缺損的苗木及時進行補植完善。四是市政維護。住建部門要對古城內及新城區主要通道的車行道、人行道的路面坑槽、損壞路面進行一次全面修補，確保行車平穩暢通；對重要通道的路燈、井蓋、雨污水等市政設施進行全面檢修維護，確保正常使用，完好無損。古城內、環城路、高速引道兩側的亮化工程維護由廣電中心負責。

三、履職盡責，擔責作為，扎實工作，堅決打勝創建5A景區的最后攻堅戰

創建5A景區、創建全國旅游標準化試點縣是一項復雜的系統工程，需要縣直有關部門及廣大從業人員的共同參與。在座的各位，都是我縣旅游事業的直接管理者、參與者或最大受益者。創建5A景區、創建全國旅游標準化試點縣，我們重任在肩，責無旁貸。希望大家在接下來非常關鍵、非常重要、非常特殊的幾個月內，履職盡責，擔責作為，扎實工作，確保我縣創建5A景區、創建全國旅游標準化試點縣一次成功。為此，要努力做到這樣四點：一是在時間上嚴格把握。可以說，兩項創建當前都已進入最為關鍵的迎檢階段，10月底和11月15號是兩個非常重要的時間節點，各單位承擔的每一項工作任務都必須倒排日程，限期完成，特別是對一些需要采取工程措施的工作任務，時間更為緊迫，務請大家高度重視，精心組織，統籌推進，把提前量打足。二是在標準上不打折扣。我們完成每一項工作任務，不論是工程質量、服務態度，還是資料編印、檔案整理，都必須牢固樹立質量意識、標準意識、精品意識、責任意識，堅持高標準、嚴要求，決不能自己降低了對自己的要求，更不能敷衍塞責，應付了事。三是在工作中聯動協作。當前正值**管委會組建運行的起步階段，縣文物、旅游、園林、環衛、城管、規劃等有關部門原先承擔的古城管理職能正在向管委會的移交過程中，希望我們的縣直有關部門牢固樹立大局意識和責任意識，強化協調配合，聯動工作。在移交未完成之前，原來誰家承擔的工作任務現在仍由誰家承擔，決不能因為移交出現推諉扯皮、事無人管的現象。各個部門之間要強化協調配合，聯動工作，按照行業管理權限認真履職盡責，確保每項工作都有人管，有人負責。各單位的主要領導要親自安排部署、親自現場指揮、親自督導落實。四是在輿論上營造氛圍。宣傳、旅游等部門要通過電視、廣播、網站、報刊、街頭LED顯示屏等有效途徑，切實加大對創建5A 和旅游標準化的宣傳報道力度，樹立正反兩個方面的典型，致力營造濃厚的工作氛圍。要進一步加大對廣大市民、旅游從業人員的培訓、教育、引導，倡導“人人是形象、戶戶是景點”，自覺維護古城旅游形象。同時，縣監察、督查等部門要強化對各部門工作情況的督導檢查，對不作為、慢作為、亂作為、敷衍塞責的單位與個人實施嚴肅問責。

同志們，讓我們在縣委、政府的堅強領導下，以主人翁的姿態，主動投身創建5A景區和全國旅游標準化試點縣的工作實踐，為全面建設“晉商文化旅游中心、山西旅游集散中心”作出新的貢獻！

謝謝大家！

第四篇：創建國家級旅游景區情況匯報

尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好！

龍門洞景區是我縣開發最早，規模最大的景區，是我縣重要的游客集散地，經過多年來的發展，初步具備了創建國家AA級景區的能力。2011年，我縣提出了龍門洞景區創建國家AA級景區的目標，自創建工作開展以來，得到了各級領導的指導與幫助，得到了各部門的支

持和配合。在此，我代表旅游局向各位領導的關心和各部門的努力配合表示衷心的感謝！下面我就龍門洞景區創建國家AA級旅游景區工作開展情況進行簡要介紹：

一、縣委、縣政府高度重視，領導給力

縣委、縣政府高度重視，精心組織安排各部門參與創建工作，相關領導經常下到景區、部門了解創建工作開展情況，大力協調督促創建工作的開展。多次召開創建工作會議部署具體創建工作，解決創建工作中出現的難點和問題，縣委督查室和縣政府目督辦共同對各單位創建工作進行督導，確保了各項創建工作如期完成。

二、市局領導親赴一線，指導得力

市旅游局領導十分關心工作開展情況，時常親自帶隊趕赴一線了解工作開展情況，調查龍門洞景區創建建設情況，結合以往創建工作經驗對縣旅產辦和龍門洞景區開展創建工作進行指導。通過市局領導實際考察指導，我縣創建工作思路豁然開朗，不再局限于一條一款的研判，而是參考其他景區創建經驗教訓，結合本縣實際，從總體宏觀上考量，提高了投入產生的效率。

三、旅產辦全力以赴，牽頭組織有力

在創建工作伊始，旅產辦組織人員深入龍門洞景區了解現狀，依據國家AA級景區評定細則對龍門洞景區現有軟硬件水平進行評定，并提出相應的整改意見，指導督促景區方面開展創建工作。創建過程中，對各項工作進行了具體的研究分析，并組織各相關部門開展專項檢查、聯合檢查、現場辦公會等及時發現處理問題，安排落實具體工作任務，共同推進創建工作。加強與市局領導、縣領導溝通聯系，尋求指導幫助，同專業旅游策劃企業進行會商，聽取專業人士的建議，學習了解先進創建經驗，為龍門洞成功創建國家AA級景區提供了有力的支持。

四、各成員單位緊密配合，齊心協力

各參與創建的成員單位依據《創建工作方案》和《任務分解表》中對本單位的具體任務安排，結合景區現狀和本單位實際情況，對創建工作進行了分析部署，形成了各自的工作開展計劃，并努力開展實施，通過各單位、企業的共同努力，使龍門洞景區整體水平有了顯著提高。

今后，我們將在市旅游局、縣委、縣政府的領導下，在創建A級景區方面進行新的探索，實現新的突破，創造XX旅游事業美好的明天。謝謝大家！

第五篇：國家級旅游景區投資方案

國家級旅游景區投資方案

當前，國內假日經濟和生態休閑旅游業發展迅速，以體驗田園自然風光、鄉土風俗民情、農家生產生活、休閑娛樂活動為主題的“農家樂”正在全國蓬勃興起。江北管理區位置優越、交通便利、距市區較近；這里擁有藍天白云、碧波綠水、清新空氣的鄉村自然風光，休閑垂釣已具備一定基礎。

在保護自然、人文風景資源的前提下，對“大眾山”風景區進行綜合性開發，建設旅游度假村、花木盆景園，攀巖運動活動點、夏令營或野營訓練場、水上運動、中部影視基地等旅游休閑項目。

“大眾山”地處黃石市市區中心腹地，南臨磁湖，東接青山湖，北街黃石港區花湖片，西連黃石高新產業開發區，總面積1000公頃，極具開發價值。大眾山區位優越，交通便利，山川靈秀，植被蔥郁，風光秀麗，自然及人文景觀十分豐富，生態環境得天獨厚。

具體操作流程如下：一、二、三、四、五、聯系地級政府旅游局/招商局，收集項目資料，進行初步篩選。邀請旅游局/招商局領導到武漢面談，進行考察立項。

商會產業部去旅游景區實地考察（帶武漢市旅游局專家），收集信息。反饋信息，商會領導論證。論證結果：

1、否定項目；

2、初步肯定，安排市領導與商會領導到武漢進一步商談細節。

六、七、安排商會領導及浙商企業家實地考察，以達到初步合作意向。考察結果：

1、否定項目；

2、肯定項目，安排旅游局/招商局工作人員與產業部工作人員成立工作組。

八、實施方法：

1、就旅游景區項目做專場推介會：

2、與浙江當地商會合作，直接安排當地企業家實地考察

3、在浙江當地媒體宣傳

4、湖北浙江商會推動

5、在旅游景區當地做新聞發布會（邀請浙江當地商會和媒體）

九、投資方案簽署協議，啟動基礎設施建設（新建度假別墅、星級賓館和特色酒店），先解決游客吃住問題，然后根據旅游景區地理特征展開全球招商計劃。