第一篇：周總結

周總結

這周主要是和同事某某合作，一起做網(wǎng)站的策劃案。這個過程中我收獲了很多。這一周是緊張、忙碌、充實的一周。剛開始整理方案時我覺得很沒頭緒，但慢慢靜下心來，在網(wǎng)上查閱點資料，再考動腦筋想一想整體的規(guī)劃布局，心中漸漸也有了一條主線。每天都跟呂永進行一次思想碰撞，計劃下今天主要做什么，要把那部分完善，那部分應該做怎樣的調(diào)整，以及整個網(wǎng)站的前景規(guī)劃。然后開始付諸行動。

這周下來，基本完成之前的任務，美中不足的就是方案做出來后，感覺缺少一條主線來把所有方案連在一塊兒，成為完整的一套方案。另外，好多想好的思路，并不能在方案中體現(xiàn)，這些有待于進一步提高。

團結就是力量，集思廣益可以征服所有的困難。古老的預言中蘊含的真理，讓我在工作中慢慢領悟。團隊合作，在現(xiàn)在的社會果然意義非凡。

姓名：某某某

時間：2011-08-01-------08-05

第二篇：周總結

本周工作總結。

本周分揀中心運營數(shù)據(jù)如下：本周分揀中心訂單處理量為xxxx單,單量基本與上周持平，分揀準確率100%、分揀及時率100%、發(fā)貨準確率100%、發(fā)貨完成率99.77%。均達到考核指標。

本周完成工作：

1、分揀中心于本周四組織了分揀中心第一屆一站到底比賽，最終來自快遞組的羅勇戰(zhàn)勝辦公室的王文君獲得冠軍。整個比賽取得良好效果，后期計劃將標準化手冊內(nèi)容使用一站到底的比賽方式進行考核。

2、分揀中心內(nèi)部業(yè)務培訓于周三舉行，將當天白班所有人組織進行了第一次的基本系統(tǒng)操作培訓，效果良好，后期會不斷增加此類培訓。

3、分揀中心新購置500個周轉(zhuǎn)箱已經(jīng)到位，目前處于備用狀態(tài)，預計到11月份將會投入使用。

4、上周江北站和觀音橋站系統(tǒng)已經(jīng)合并，分揀中心將持續(xù)關注后續(xù)訂單生產(chǎn)，現(xiàn)場流程優(yōu)化，場地規(guī)劃等問題的跟進，目前運營無異常。

5、本周將本倉上午訂單全部人工攔截，站點反饋到貨比例調(diào)整效果明顯，分揀中心也于倉儲溝通，得到的反饋是如果系統(tǒng)調(diào)整需要配送代總與倉儲吉總溝通確認。下周計劃完成工作：

1、分揀中心防暴雨演習由于上周準備不充分，這周將會重點完成。

2、本倉訂單攔截操作后，重點跟進異?？刂坪鸵旬a(chǎn)生異常的處理工作。

3、著手制定分揀中心流水線停線休息方案的制定，目前重慶天氣太熱，導致分揀中心流水線負荷大，極易產(chǎn)生異常。本周反思：

1、本周為第一周開始處理車隊事務，一站到底的活動有意將車隊納入?yún)⒓臃秶?，但是分揀和車隊空閑時間不一致，導致此次活動車隊未能全部參加，后期活動安排中將重點關注這方面。希望能夠更快更好的整合分揀中心與車隊兩個團隊。

2、本周隨傳站車到達觀音橋站參觀學習，途中還是發(fā)現(xiàn)車隊傳站線路方面有不少可以優(yōu)化的地方。后期工作會持續(xù)優(yōu)化傳站線路的規(guī)劃工作。

第三篇：周總結123

周 總

結

我很榮幸加入萬豪物業(yè)這個大家庭，我主要負責是客服部和保潔部的管理工作，這段時間來，我邊做邊學，在我前進的每一步中，得到公司領導和同事們的熱情相助。在我們客服部與其它部門的合作下，較好地完成各項工作任務。下面將工作總結具體情況如下：

（1）.客服部每周召開一次周例會，對上周的工作總結和下周工作安排；

（2）制做吧臺物品盤點表；

（3）帶領新入職員工熟悉環(huán)境及簡單培訓；

（4）樣板房的物品擺放要規(guī)范，衛(wèi)生要干凈整潔;

（5）樓層的衛(wèi)生清潔不到位，還需要進一步更進；

（6）每天早上客服和保潔崗位細節(jié)安排；

以上是一周的工作動態(tài)，做的好的方面我們要繼續(xù)保持，精益求精。存在的不足請領導予以批評指證。我們部門一定會虛心接受，精誠團結，克服困難。把以后的工作做的更加細致。

下 周 計 劃

1.每天對樣板房進行多次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

2.周三早晨保潔員進行沙盤的清理；

3.申購所需要的消耗品，對5.1活動做好提前準備；

4.對新員工利用下班半小時做禮節(jié)禮儀的培訓；

5.周二和周五吧臺器皿消毒；

6．保潔員周二對安全帽的清洗；保證安全帽的整潔；

7．周四下午安排4人保潔員對園林進行清掃，做好活動前的準備；

8．安排客服人員定時清理大廳桌面的玻璃；

9．對外圍人員兩天進行一次清理湖面樹葉；

10.需要安全部門協(xié)助保潔阿姨清洗銷售中心外圍的玻璃。

第四篇：周總結

本周工作總結

假期結束，回到工作的崗位上，繼續(xù)認真的做好每一件事。一周又要過去了，在本周做的工作不多，要確定下周將要工作的內(nèi)容，提前做好列表，按順序的將每一件事認真做到位。本周的工作如下：

1、將有關的各類合同進行篩選，并整合在一起。

2、列出有關公司基本知識的考試題。

3、配合部長做考勤表的總結登記及工資的核算。

4、做好本職的工作，招聘是行政人員的首要任務，公司的人員沒有新鮮的血液入住，業(yè)績完成困難，所以我們更要加強招聘的工作，從不同的網(wǎng)站尋求更多的機會。注冊了獵聘網(wǎng)，在等待審核后同58招聘和晉商網(wǎng)共同展開搜尋的工作。

5、對于辦公用品的領用進行嚴格的管理及登記

6、PPT完成及領導安排的其他工作。下周的工作計劃：

1、2、招聘理財專員為首要任務。

與部長共同協(xié)商如何制定有關考勤漏打卡的規(guī)定以及新員工試用期如何安排（著重工資的問題）、提成定位的有關文件。3、4、5、6、將領導安排的其他任務完成。

到社保中心咨詢有關五險一金的辦理情況及所需要的資料。準備勞動合同的簽訂、試用期人員轉(zhuǎn)正表。做好辦公用品登記及日常的工作。

行政部

第五篇：周總結

一周工作總結

一、工作的總體感受

一周的工作總體感覺是很充實，每天都是那么忙碌，雖然總是重復做著同樣 的工作，但還是從這樣不斷重復的工作中明白了耐心、細心、克制情緒的重要。這是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。經(jīng)過一周的工作，對電腦的一些操作的了解逐漸加深，工作的效率也有了一定的提高。一周的工作沒有想象中的枯燥乏味，每天都會遇到新的問題，要向同事請教問題，當然也會給自己帶來思考。

二、工作環(huán)境的感受

對于工作環(huán)境，自己還是滿意的，有寬敞明亮的辦公場所，有一排排整齊的辦公用具，更有寬松的工作氛圍讓自己感到舒暢，這也是自己最想要得到的，能夠發(fā)揮出自己的能力。

三、自己的工作定位

既然在是工作，就應該把自己的本職工作做好，盡快熟練工作需求的技能，熟悉解決一些工作問題的流程，提高工作效率，在工作中端正自己的工作態(tài)度，保持熱情。利用服務在第一線的機會，培養(yǎng)自己細心、耐心的心理素質(zhì)，促進與不同商戶之間溝通能力的提高。

四、最近一周的經(jīng)歷

本周我們的工作比上一周多了不少，畢竟這已經(jīng)是第三周了，相對的我們也應該適應這樣的生活了。本周我們的任務共有4個。在下面，我列出了三個作業(yè)的大致背景。

Windows服務器安裝和配置過程報告：

本安裝及設置教程適用于使用Windows2003為操作系統(tǒng)的服務器，目的是讓服務器支持常見網(wǎng)絡編程語言包括ASP、PHP、.Net1.1、.Net2.0，支持常見數(shù)據(jù)庫包括Access、MySQL、MSSQL，支持FTP，支持常見組件包括Aspjpeg、Jmail、LyfUpload、動易、ISAPI_ReWrite。

本教程共分八篇：系統(tǒng)安裝與設置篇、軟件安裝與設置篇、文件及文件夾權限篇、系統(tǒng)服務篇、安全策略篇、系統(tǒng)組件篇、注冊表篇、軟件安全篇。本篇討論的是第一篇：系統(tǒng)安裝與設置

各類服務器的安全配置過程報告（詳細過程描述、抓圖）：我的服務器安全設置步驟

因win2003的帳號密碼存在42天自動過期的問題，用西部數(shù)碼網(wǎng)站管理助手新建的網(wǎng)站如果未設置安全策略，則會導致網(wǎng)站在42天后出現(xiàn)訪問時需要輸入密碼的問題。

則您的主機使用了 西部數(shù)碼網(wǎng)站管理助手 來新建網(wǎng)站，請登錄服務器>開始>管理工具>本地安全策略>帳戶策略>密碼策略，密碼最長使用期限由42改為0，然后重啟服務器即可。

1、注意如果使用“西部數(shù)碼網(wǎng)站管理助手”來建立站點一定要手動將新建站點的文件夾屬

性設置中去掉“完全控制”——因為該工具默認是“完全控制”

2、在iis中將所有的Images 和UploadFiles目錄 的“執(zhí)行權限”設置為“無”見下圖，這

樣設置以后，即使攻擊者找到了上傳漏洞，把asp木馬上傳到了你的UploadFiles目錄，他也不能利用那個木馬做什么。

人工審計報告：1 需求依據(jù)：

? ISO 27001

要求組織必須記錄用戶訪問、意外和信息安全事件的日志，記錄系統(tǒng)管理和維護人員的操作行為，并保留一定期限，以便為安全事件的調(diào)查和取證，確保所有負責的安全過程都在正確執(zhí)行，符合安全策略和標準的要求。? SOX

SEC相關規(guī)定及內(nèi)部控制方面的要求

? 企業(yè)內(nèi)控管理規(guī)范

運用信息技術加強內(nèi)部控制，建立與經(jīng)營管理相適應的信息系統(tǒng)，促進內(nèi)部控制流程與信息系統(tǒng)的有機結合，實現(xiàn)對業(yè)務和事項的自動控制，減少或消除人為操縱因素。?

計算機等級保護

根據(jù)《國家重要信息系統(tǒng)等級保護條例》，對于等保二級以上的系統(tǒng)，應對網(wǎng)絡

系統(tǒng)中的設備運行狀況、網(wǎng)絡流量、用戶行為等進行日志記錄，能夠根據(jù)記錄數(shù)據(jù)進行分析，并生成審計報表，同時對審計記錄進行保護，避免受到未預期的刪除、修改或覆蓋等。

人工審計實施方案：1 網(wǎng)絡概況

常見大型企業(yè)局域網(wǎng)是一個信息點較為密集的千兆局域網(wǎng)絡系統(tǒng)，它所聯(lián)接的現(xiàn)有上千個信息點為在整個企業(yè)內(nèi)辦公的各部門提供了一個快速、方便的信息交流平臺。不僅如此，通過專線與Internet的連接，打通了一扇通向外部世界的窗戶，各個部門可以直接與互聯(lián)網(wǎng)用戶進行交流、查詢資料等。通過公開服務器，企業(yè)可以直接對外發(fā)布信息或者發(fā)送電子郵件。高速交換技術的采用、靈活的網(wǎng)絡互連方案設計為用戶提供快速、方便、靈活通信平臺的同時，也為網(wǎng)絡的安全帶來了更大的風險。因此，在原有網(wǎng)絡上實施一套完整、可操作的安全解決方案不僅是可行的，而且是必需的。

2.1.1 網(wǎng)絡概述

企業(yè)局域網(wǎng)通過千兆交換機在主干網(wǎng)絡上提供1000M的獨享帶寬，通過二級交換機與各部門的工作站和服務器連接，并為之提供100M的獨享帶寬。利用與中心交換機連接的路由器，所有用戶可直接訪問Internet。

2.1.2 網(wǎng)絡結構

常見大型企業(yè)的局域網(wǎng)按訪問區(qū)域可以劃分為三個主要的區(qū)域：Internet區(qū)域、內(nèi)部網(wǎng)絡、公開服務器區(qū)域。內(nèi)部網(wǎng)絡又可按照所屬的部門、職能、安全重要程度分為許多子網(wǎng)，包括：財務子網(wǎng)、領導子網(wǎng)、辦公子網(wǎng)、市場部子網(wǎng)、中心服務器子網(wǎng)等。在安全方案設計中，基于安全的重要程度和要保護的對象，可以在核心交換機上直接劃分四個虛擬局域網(wǎng)（VLAN），即：中心服務器子網(wǎng)、財務子網(wǎng)、領導子網(wǎng)、其他子網(wǎng)。不同的局域網(wǎng)分屬不同的廣播域，由于財務子網(wǎng)、領導子網(wǎng)、中心服務器子網(wǎng)屬于重要網(wǎng)段，因此在中心交換機上將這些網(wǎng)段各自劃分為一個獨立的廣播域，而將其他的工作站劃分在一個相同的網(wǎng)段。

五、自己在工作中的不足

一周的工作，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些問題：打字速度慢，；有時工作中出現(xiàn)走

神，導致錯誤出現(xiàn)；人多時，有時還是出現(xiàn)了情緒急躁等。在以后的工作中自己將針對這些問題不斷改進，多與同事交流，多向同事請教，多與客戶溝通，減少和杜絕一些問題的發(fā)生。

六、接下來的工作打算

經(jīng)過一周的工作實踐，自己慢慢的熟悉和適應了實訓的工作，但還 需提高服務效率。提高工作的操作效率，降低出錯率，糾正工作過程的出現(xiàn)的急躁情緒是接下來工作中自己需要改進的。與同事進行深入交流，不斷學習和總結工作中經(jīng)驗。

謝謝閱讀！不妥之處，請批評指正！