第一篇：機電實務考試重點

機電實務考試重點

（案例考點）

1、從安全管理要求看，總包、分包之間的閉口管理流程如下：總承包方負責安全總體策劃-制定全場性安全管理制度-分包方在合同中承諾執行-明確分包方的安全管理職責-分包方依據工程特點制定相應的安全措施-分包方 報總包方審核批準后執行。

2、機電工程項目招標投標按工程承包的范圍分類可分為：

1、設計采購施工（EPC）/交鑰匙總承包

2、設計及設備采購總承包（EP）

3、設計及施工總承包

4、采購及施工總承包（PC）

5、施工總承包（C）

6、安裝工程總承包

7、機電工程各專業工程承包。

3、廢標的確認：

1、未能在實質上響應招標文件的標書；

2、投標文件有明顯不符合的重要缺陷

3、弄虛作假或串通報價的標書

4、低于成本報價的標書

5、評標過程中不與評標專家配合或有不正當行為

6、未按招標文件要求提交投標保證金標書。

4、機電工程投標程序：

1、研究招標文件

2、進行詳細的調整研究

3、復核工程量

4、編制投標文件

5、提交投標文件。

5、技術標的策略內容：突出自身的優勢、如裝備、技術力量、業績等，突出質量管理，質量水平晝優于業主要求水平；突出工期掌控優勢，在滿足業主工期要求的同時，提出適當縮短工期的目標和措施；向業主提出一些有利于工程建設的合理化建議及一些優惠條件。商務報價策略可采取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標法、先虧后盈法等方式進行報價。

6、專業工程分包是指施工總承包單位將其所承包工程中的專業工程發包給具有相應資質的其他建筑企業完成的活動。

7、專業工程中總承包人的工作：

1、向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地

2、組織分包人參加發包組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底

3、提供本合同專業條款中約定的設備和設施，并承擔因此發生的費用

4、隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通

5、負責整個施工場地的管理工作，協調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經批準的施工組織設計進行施工。

8、機電工程項目分包合同范圍：

1、總承包合同約定的或業主指定的分包項目；不屬于主體工程，總承包單位考慮分包施工更有利于工程的進度和質量的分部工程；一些專業性較強的分部工程分包，分包方必須具備相應的企業資質等。

2、簽訂分包合同后，若分包合同與總承包合同發生抵觸時，應以總承包合同為準，分包合同不能解除總承包單位任何義務和責任。

3、只有業主和總承包方才是工程施工總承包合同的當事人，但分包方根據分包合同也應享受相應的權利和承擔相應的責任。

4、應嚴格規定分包單位不得再次把工程轉包給其他單位。

9、工程分包的履行和管理：

1、總承包方對分包方及分包工程施工，應從施工準備、進場施工、工序效驗、竣工驗收、工程保修以及技術、質量、安全、進度、工程款支付等進行全過程管理

2、分包方對開工、關鍵工序交驗、竣工驗收等過程經自行檢驗合格后，均應事先通知總承包方組織預驗收，認可后再由總承包方代表通知業主組織檢查驗收。

10、國際機電工程項目合同風險防范措施：

一、項目所處的環境風險防范措施

1、政治風險防范，政治風險主要指征收、戰爭、匯兌限制和政府違約等

2、市場和收益風險防范，市場與收益風險主要指市場價格的變化和付款

3、財經風險防范，財經風險主要指利率、匯率、外匯兌換率、外匯可競換性等

4、法律風險防范，法律風險主要指涉及土地法、稅法、勞動法、環保法等法律、法規的更改和變化所引起的項目成本防范增加或收入減少等風險。

5、不可抗力風險防范，不可抗力風險主要指自然災害所帶來的風險。

二、項目實施中自身風險防范措施

1、建設風險防范，建設風險主要指項目建設期間工程費用超支、工期延誤、工程質量不合格等

2、營運風險防范，營運風險主要指在整個營運期間承包商能力影響項目投資效益的風險

3、技術風險防范，技術風險主要指設計、設備、施工所采用的標準、規范

4、管理風險防范，管理風險主要指項目在建設、運營過程中管理不好而導致虧損。

11、合同變更成立的條件

1、合同關系已經存在2、合同內定發生變化，如工程變更主要包括工程量變更、工程項目變更、進度計劃變更、施工條件變更等。

12、承包商可以索賠的事件包括

1、發包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失

2、因工程變更（含設計變更、發包人提出的工程變更、監理工程師提出的工程變更、以及承包人提出并經監理工程師批準的變更）造成時間、費用損失

3、由于監理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用地

增加

4、發包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加

5、發包人延誤支付期造成承包人的損失

6、對合同規定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發生的損失或費用

7、非承包人的原因導致工程暫時停工

8、物價上漲、法規變化及其他。

13、索賠的依據主要是：

1、合同是索賠的主要依據

2、訂立合同所依據的或在專項條款內約定適用的法律、法規、標準、規范等

3、工程建設慣例。

14、施工組織設計交底要求：

1、經審批的施工組織設計應在項目開工前，由項目經理組織項目主要人員進行交底

2、交底

內容應全面，交底過程應有記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字

3、交底后，各專業要分別組織學習，按分工及要求落實責任范圍。

15、項目采購階段管理分為三個階段，即準備階段、實施階段和收尾階段。實施階段主要工作包括接收請購文件、確定合格

供應商、招標或詢價、報價評審或評標定標、招開供應商協調會、簽訂合同、調整采購計劃、催交、檢驗、包裝及運輸等。

16、詢報價工程程序：選擇合格供貨廠商-詢價文件的編制-詢價和報價的接收-報價的評價-報價評審交業主確認（按項目合同規定）-召開廠商協調會并決定中標廠商-簽訂購貨合同。

17、倘若要向合格廠商以外的廠商詢價，重點要考慮

1、工廠取得的資質證書要適合制造該類設備、材料

2、工廠的裝備和

技術必須具備制造該類設備，材料的能力并可保證產品質量和進度。

18、編制設備監造大綱由機電工程總承包企業在承擔工程設備采購任務時編制。內容主要包括：

1、明確設備監造單位，本

單位自行監造或外委托，簽訂監造設備委托與合同

2、明確設備監造過程，在設備制造全過程監造或制造中重要部位的監造

3、明確有資格的相應專業技術人員到設備制造現場進行監造工作。設備監造是一個監督過程。

19、設備監造驗收的主要依據

1、設備訂貨合同

2、設計單位的設備技術規范書、圖紙和材料清冊

3、總承包單位制定的監

造大綱。

20、設備監造的范圍包括：設備設計、設備制造、設備檢驗等全過程。

21、設備驗收的程序：

1、設備驗收包括設備制造現場驗收和設備在施工現場驗收

2、進場驗收是設備運輸到達施工現場后，項目經理部組織有關人員按要求進行的驗收，一般分進場和安裝前兩階段進行。

22、設備施工現場驗收：

1、進場后對設備包裝物的外觀檢查、要求按進貨檢驗程序規定實施

2、設備安裝前的存放、開箱

檢查要求按設備存放、開箱檢查規定實施。

23、施工組織設計的內容包括：

1、工程概況、編制依據、工程特點、各專業工程主工作量

2、主要技術經濟指標（工期、質量、安全、成本及項目特色管理目標等）

3、項目組織機構和各類管理體系

4、人力資源計劃、大型機械設備計劃

5、施工總進度計劃、施工總平面布置圖及說明（含臨時設施規劃）

6、主要施工方案簡述

7、項目質量管理、HSE管理、物資管理、成本管理、風險管理、信息管理等內容。

24、施工方案的內容包括：

1、工程概況

2、編制依據

3、施工程序

4、施工方法（技術要求和質量標準）、進度計劃、資源

配置計劃、安全技術措施、質量管理措施、施工平面布置等。

25、施工方案的編制要點：

1、工程概況：用于介紹施工技術方案包括工程基本情況，主要包括現場情況、施工工期安排、主要實物量、主要技術參數

2、編制依據：應針對工程的具體內容和特點進行列舉，規范、標準應是兩千有效的3、施工程序：應明確各工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關系

4、施工方法：施工方法是施工方案的核心，應優先選擇企業成熟的工法或工藝。施工方法應明確工序操作要點、機具選擇、檢查方法和要求，明確有針對性的技術要求和質量標準

5、進度計劃：應按照施工程序，結合工期安排，合理安排平行、交叉作業

6、資源配置計劃是，應依據進度進度進行編制，滿足施工工期要求

7、安全技術措施，安全技術措施應有針對性8質量管理措施，制定工序控制點，明確工序質量控制方法9施工平面布置，應明確本方案中預制區域，材料堆場及檢（試）驗場所等位置。

26、施工組織設計的審核及批準：

1、各類施工組織設計文件在實施前應嚴格執行編制、審核、審批程序，沒有批準的施工

組織設計不得實施

2、施工組織設計編制、審核、審批工作實行分級管理制度，施工單位完成內部編制、審核、審批程序后，報承包單位審核、審批，然后由承包單位項目經理或其授權人簽章后向監理報批

3、施工組織總設計，專項施工組織設計的編制，應堅持“誰負責項目的實施、誰組織編制的原則。

27、施工組織設計的交底，工程開式前，施工組織設計的編制人員應向施工人員進行施工組織設計交底，以做好施工準備工

作。施工組織設計交底的內容包括：工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法以，進度安排、組織機構設置與分工及

質量、安全技術措施等。

28、施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業人員作施工方案的技術交底。交底內容為該工程的施工

程序和順序、施工工藝、操作方法、要領、質量控制、安全措施等。

29、總承包單位在策劃實施項目時，應注意與內部、外部的聯系。內部聯系指總承包單位內部各部門之間的聯系，主要由總

承包單位與分包單位、土建與安裝單位、安裝工程各專業之間等的聯系。外部聯系環節主要指：總承包單位與建設單位之間、總承包單位與設計單位之間、總承包單位與監理單位之間、總承包單位與設備制造廠之間、總承包單位與質量、技術監督部門、市政部門，供電部門，消防部門之間的聯系。

30、特種作業人員是指直接從事容易發生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全重大危險因素作業人員，特

種作業人員主要分焊工、電工、起重工、架子工、場內駕駛員等，特種設備作業人員主要分探傷工、焊工、司爐工、水處理工、爆破工。

31、特種作業人員的管理要求

1、特種作業人員必須持證上崗

2、特種作業人員操作證每三年進行一次復審。對離開特種作

業崗位6個月以上的特種作業人員，上崗前必須重新進行考核，合格后方上崗作業。例如，焊接應由持有相應類別的“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書的焊工擔任。焊工合格證有效期為3年，中斷受監察設備焊接工作6個月以上的，再從事受監察設備焊接工作時，必須重新考試。

32、材料進場驗收要求，以材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行材料的數量和質量驗

收；驗收工作按質量驗收規范和計量檢測規定進行；驗收內容包括品種、規格、型號、質量、數量、證件等；驗收要作好記錄、輸驗收手續；要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告；對不符合計劃要或質量不合格的材料應拒絕接收。

33、主要大型機械的種類：

1、運輸機械，載重汽車、拖掛機等

2、起重機械，桅桿（單根大于等于50T）、汽車式起重機、履帶式起重機，輪胎式起重機、塔式起重機、龍門吊、橋式吊、叉車、卷揚機（大于等于30T）千斤頂（大于等于100T）、電動葫蘆（大于等于5T）等

3、檢測試驗設備：X光射線機、超聲波探傷機、數字式探傷儀、Y射線機、爬行器等。

34、大型施工機械的管理要求。

1、進入現場的施工機械應進行安裝驗收，保持性能、狀態完好，做到資料齊全、準確。屬

于特種設備的應履行報驗程序

2、強化現場施工機械設備的平衡、調動，合理組織機械設備使用、保養、維修。提高機械設備的使用效率和完好率，降低項目的機械使用成本。

35、機電工程施工技術交底：

1、技術交底主要包括施工工藝與方法、技術要求、質量要求、安全要求及其他要求等

2、機

電安裝工程技術交底的重點：設備構件的吊裝；焊接工藝與操作要點；調試與試運行；大型設備基礎埋件、構件的安裝；隱蔽工程的施工要點；管道睥清洗、試驗及試壓等

4、安全技術交底主要包括的項目：大件物品的起重與運輸、高空作業、地下作業、大型設備的試運行以及其他高風險的作業等

4、技術交底應分層次展開，直到交底到施工操作人員。交底必須在作業前進行，并有書面交底資料。

6、技術交底人員認真填寫表格及簽字，接受交底人也應在交底記錄上簽字。

36、設計變更（修改）一般由原設計人員完成，當由其他設計人員完成時，除應具有相應的執行資質外，還要由原設計人員

書面授權。設計變更（修改）文件，亦應按原設計校審規定進行。

37、工程檔案的主要內容

1、一般施工記錄，如施工組織設計、技術交底、施工日志

2、圖紙變更記錄，圖紙會審，設計變

更，工程洽商等

3、設備產品質量檢查、安裝記錄，如設備、產品質合格證、質量保證書、設備安裝記錄，設備試運行記錄，設備明細表

4、預檢記錄

5、隱蔽工程檢查記錄

6、施工試驗記錄

7、質量事故處理記錄。

8、工程質量檢驗記錄，檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部（子分部）工程質量驗收記錄9其他需要向建設單位移交的有關文件和實物照片及音像、光盤等。

38、逐級技術交底的內涵是：設計人員向施工單位交底、施工單位技術負責人向下級技術負責人交底，施工項目技術負責人

向工長、班組長交底；工長向班組長交底。

39、設備開箱檢查驗收管理的主要工作有：做到質量合格、資料齊全、數量準確，專用工具配備，并做出完整記錄。

40、工程項目部的內部協調管理的分類：

1、與施工進度計劃安排的協調

2、與施工資源分配供給的協調

3、與施工質量管理的協調

4、與施工安全管理的協調

5、與施工作業面安排的協調

6、與施工工程資料形成的協調。

41、工程項目部內部協調管理的分類

1、與施工進度計劃安排的協調

2、與施工資源分配供給的協調

3、與施工質量管理的協調

4、與施工安全管理的協調

5、與施工作業面安排的協調

6、與施工工程資源形成的協調

42、機電工程項目部與施工單位有合同關系的外部協調單位包括

1、發包單位、業主及其代表監理單位

2、材料供應單位或

個人

3、設備供應單位

4、施工機械出租單位

5、工程或勞務分包單位

6、經委托的檢驗、檢測、試驗單位

7、臨時設施

或建筑物出租單位或個人

8、其他。

43、機電工程項目部有洽談協商記錄的外部協調單位：

1、工程設計單位

2、與工程試運轉相關的市政供水、供氣、供熱、供電單位

3、交通市政運輸道路管理以及航道、車站、港口、碼頭等管理單位

4、通信、污水排放、建筑垃圾處置等管理單位。

44、機電工程項目部對施工行為監督檢查的外部協調單位：

1、工程質量監督機構

2、施工安全監督機構

3、特種設備安全監

機構

4、公安消防安全監督機構

5、環保監察機構

6、海關和檢驗檢疫機構

45、總承包項目部對工程分包協調管理的原則是分包向總包負責，協調管理的重點是

1、施工進度進度安排

2、曱供物資分

配

3、質量安全制度制定

4、資金使用調撥

5、臨時設施布置

6、竣工驗收考核

7、竣工結算編制和工程資料移交等。還有重大質量事故和重大工程安全事故的處理。

46、總承包項目部對勞務分包方的協調管理的原則是分包方向總包負責，協調管理的重點是作業 計劃的安排、作業面的調

整、施工物資的供給、質量管理制度和安全管理制度的執行、勞務費用的支付、分項工程的驗收及其資料的形成和生活設施的安排。

47、項目部對分包商協調管理的形式：

1、分包方參加總承包方定期召開的協調會議

2、總承包方負責分包方管理的人員在現場、在作業面實時協調處理發現的事項

3、分承包方在施工中發生必須協調處理的事項，應立即向總承包方管理層或分承包管理人員反饋。

48、機電工程項目施工進度的類型：

1、按工程項目分類：總進度、單位工程進度、分部分項工程施工進度計劃

2、按施工

時間長短分類：年度、季度、月度、旬或周施工進度計劃

3、按機電工程專業分類：通風空調、管道、電氣、設備安裝工程等施工進度計劃。

49、機電工程項目施工進度表示方法有多種：橫道圖、網絡圖、速度圖、線形圖等。

50、影響機電工程項目施工進度的因素

1、除施單位外，工程建設有關的單位（如政府有關部門、建設單位、監理單位、設

計單位、物資供應單位、資金貸款單位，以及運輸、通信、供水、供電等部門）的工作進度

2、施工過程中需要的材料、構配件、施工機具和工程設備等，不能按期運抵施工現場，或是運抵施工現場后發現其質量不符合有關標準的要求

3、建設單位沒及時給足工程預付款，拖欠工程進度款，影響承包單位流動資金周轉

4、設計變更或者是業主提出了新的要求。

5、在施工過程中遇到氣候、水文、地質及周圍環境等方面的不利因素，承包單位尋求相關單位解決但自身又不能解決的問題

6、各種風險因素的影響

7、施工單位自身管理、技術水平以及項目部在現場的組織、協調與控制能力的影響。

51、機電工程項目施工進度控制的主要措施

1、組織措施

2、技術措施3合同措施

4、經濟措施

5、信息管理措施。

52、機電工程項目施工進度偏差的分析：

1、分析有進度偏差的工作是否為關鍵工作，若出現偏差的工作為關鍵工作，則無

論偏差大小，都對后續工作及總工期產生影響，2、分析進度偏差是否大于總時差，若工作的進度偏差大于該工作的總時差，此偏差必將影響后續工作和總時差

3、分析進度偏差是否大于自由時差，若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，此偏差對后續工作產生影響

4、重點分析對供應商違約、資金不落實、計劃編制失誤、施工方法不當、施工圖提供不及時等引起的進度偏差，及時采取措施調整。

53、施工進度計劃的調整方法

1、改變某些工作間的銜接關系，若檢查的實際施工進度產生偏差影響總工期，在工作之間的銜接關系允許改變的條件下，改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵路線的有關工作之間的銜接關系，縮短工期人。

2、縮短某些工作的持續時間，不改變工作之間的銜接關系，縮短某些工作的持續時間，使施工進度加快，保證實現計劃工期，這種方法實際上是網絡計劃優化中的工期優化方法和工期成本優化方法。

54、特種設備安裝需向當地直轄市或設區的市的特種設備安全監督管理問題部門辦理書面告知手續，其法定手續程序是：列

出計劃、依照報驗、過程監督、最終準用等辦理一切法寶手續。

55、項目成本控制按階段可分為

1、施工準備階段項目成本的控制，包括優化施工方案、編制成本計劃并進行分解、作出各

項支出預算并進行控制

2、施工階段項目成本的控制，包括對分解的計劃成本進行落實；記錄、整理、核算實際發生的費用，計算實際成本；進行成本差異分析，采取有效的糾偏措施；注意工程變更，關注外部不可預計的外部條件對成本控制的影響

3、竣工交付使用及保修階段項目成本的控制，包括工程移交后的工程款結算；控制保修期的保修費用支出；進行成本控制考評，落實獎懲制度。

56、項目成本控制的內容包括人工成本、材料成本、工程設備成本、施工機械費、其他直接費、間接費用的控制。

57、項目成本控制的方法主要有以目標成本控制成本支出、用工期-成本同步的方法控制成本；在施工項目成本控制中，按

施工圖預算，實行以收定支，或量入為出，是最有效的方法之一。

58、施工成本控制措施

1、人工費成本控制，要嚴密勞動組織，合理安排生產工人進出工廠時間，嚴密勞動定額管理，實行

計件工資管理；加強技術培訓，強化生產工人技術素質，提高勞動生產率

2、工程設備成本控制，加強工程設備管理，控制設備采購成本、運輸成本、設備質量成本

3、材料采購成本的控制，從量和價兩個方面控制，材料消耗數量的控制，采用限制領料和有效控制現場施工耗料

4、施工機械成本控制，優化施工方案；嚴格控制租賃施工機械，提高施工機械的利用率和完好率

5、其他直接費的控制

6、其他間接費的控制

7、為了降低施工項目成本，應當從多方面采取措施實施管理，主要措施有：組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。

59、建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤、稅金四部分組成。分部分項工程單價由人工費、材料費、機械臺班使用費（或

機械使用費、機械費）三部分組成。

60、室外架空蒸汽熱力管道安裝時，為了便于排水和放氣，均應設置坡度，管理的坡度為0.003，坡度應與介質流向相同，以避免噪聲。每段管道最低點要設排水裝置，最高點應設放氣裝置，疏水器應安裝在以下位置：管理的最低點可能集結冷凝水的地方，流量孔板的前側及其他容易積水處。補償器豎直安裝時，應在補償器的最低點安裝疏水器或放水閥。

61、風險識別分為 三種狀態、三種時態，三種狀態是正常狀態、異常狀態、緊急狀態，三種時態是過去、現在、將來。緊

急狀態是指可合理預見的緊急情況，如意外泄漏、爆炸、坍塌、雷擊、火災、環境設備的故障等

62、風險管理策劃，項目經理部的風險管理組負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃，識別、評價其中的主要因素，針對不可接受的職業健康、安全與環境因素采取預防措施和削減措施，并在施工技術方案中予體現。

63、職業健康、安全與環境管理計劃書編制的主要內容，包括：項目職業健康、安全與環境管理的目標及主要指標；組織機

構和職責；管理措施、實施方案及主要要求，所需人力、物力、財力和技術等資源。

64、職業健康、安全與環境管理計劃書審批、實施和修訂。項目部制定、修訂后的項目職業健康、安全環境管理計劃書形成文件，經項目經理批準發布，項目經理部實施。

65、項目部應成立以項目經理擔任組長的安全生產領導小組，并足額配備專職安全生產管理人員。5000萬元以下的工程不

少于1人，5000萬-1億元的工程不小于2人；1億元以上的工程不少于3人。

66、項目部應建立安全生產責任制。項目經理是項目安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負全面責任。項目經理安

全生產職責包括：

1、全面負責項目的安全生產工作

2、嚴格執行安全生產法規、規章制度

3、負責建立項目安全生產管理機構并配備安全管理人員

4、組織制訂項目安全生產目標和旗安全管理計劃

5、組織并參加項目定期的安全生產檢查

6、及時、如實報告生產安全事故、配合事故調查。

67、確定機電工程項目重大風險因素的部位和過程制定相應措施。如高空墜落、機械傷害、起重吊裝、運用明火、密閉容器、帶電調試、管道和容器的擦傷、沖洗及壓力試驗、臨時用電、單機試車和聯動試車等。

68、針對工程項目的特殊需求制定安全技術措施，如冬期、期、夏季高溫期、夜間等施工時安全技術措施，采用新工藝、新

技術、新材料、新設備等四新施工的特殊性制定相應的安全技術措施，對施工各專業、工種、施工各階段交叉作業編制針對性的安全技術措施等。

69、針對危險性較大的分部分項工程應單獨編制安全專項施工方案。

1、對于超過一定規模危險性較大的分部分項工程，施

工企業應當組織專家對方案進行率證。

2、安全專項施工方案編制范圍包括

1、起重吊裝及安裝拆卸工程

2、腳手架工程

3、現場臨時用電工程

4、季節性施工及現場的防護措施

5、采用新工藝、新技術、新材料、新設備等。

3、專項施工方案編制內容包括：工程概況、編制依據、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙。方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。

70、安全技術交底必須按工程分部分項交底。施工條件發生變化時，應針對地補充交底內容；冬兩期施工應有針對季節氣候

特點的安全技術交底。工程因停工，復工時就重新進行安全技術交底。安全技術交底必須在工序施工前進行，并保證交底逐級下達到施工作業班組全體人員。

71、重要環境因素的判定。產品生產和服務過程中的大氣排放、水體排放、廢棄物處置、土地污染、放射性污染及原材料等

自然資源的消耗、對當地或社區周邊環境的影響。

72、項目環境管理措施。現場環境保護措施主要包括、噪聲、揚塵、建筑垃圾、有毒有害廢棄物、有毒有害氣體、電氣焊弧

光、無損檢測光線等排放控制措施以及節能降耗、危險化學品管理措施等。

73、按施工階段進行質量管理策劃可分為事前控制、事中控制、事后控制三個方面。事中控制主要包括工序質量、隱蔽工程

質量、設備監造、檢測及試驗、中間產品、成品保護、分項分部工程質量驗收或評定等控制以及施工變更控制。

74、按質量影響因素進行質量策劃的主要內容包括：人員控制、設備材料控制、施工機具控制、施工方法控制和施工環境控

制。

75、機電工程施工質量三檢制是指三級質量檢查制度簡稱，一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產過程和各項作業的檢驗則以施工現場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗人員回抽檢為輔。

76、質量問題是指對直接經濟損失在規定數額以下，不影響使用功能和工程結構安全，沒有造成永久性質量缺陷的稱為質量

問題

77、工程施工質量不符合標準的規定而引發或造成規定數額以上經濟損失、工期延誤或造成設備人身安全，影響使用功能的即構成質量事故。

78、工程施工質量問題和質量事故的處理方式主要包括：

1、修補處理2返工算是

3、不作處理

4、降級處理

5、報廢處理。

79、單體試運行前必須具備的條件：

1、試運行范圍內的工程已按設計文件的內容和有關規范的質量標準全部完成，并提供

了相關資料和文件。主要包括：1）各種產品的合格證書或復驗報告2）施工記錄、隱蔽工程記錄和各種檢驗、試驗合格文件3）與單機試運行相關的電氣和儀表調校合格資料。

2、試運行方案已經批準

3、試運行組織已建立，操作人員經培訓合格，熟悉試運行方案，能正確操作。

4、試運行所需燃料、動力、儀表空氣、冷卻水、脫鹽水等確有保證。5測試儀表、工具、記錄表格齊全，保修人員就位。

80、中間交接：是施工單位向建設單位辦理工程交接的一個必要程序，它標志著工程施工安裝結束，由單體試運行轉入聯體

試運行。中間交接只是裝置保管、使用責任（管理權）的移交，不解除施工單位對工程質量、交工驗收應負的責任。

81、負荷試運行應符合的規定包括：

1、除合同另有規定外，負荷試運行方案由建設單位組織生產部門和設計單位、總承包/

施工單位共同編制，由生產部門負責指揮和操作。

2、負荷試運行必須統一指揮，嚴禁超級指揮，參加負荷試運行人員必須遵守各項紀律和有關制度，無證人員不得進入試運行區

3、安全聯鎖裝置必須按設計文件的規定投用。因故停用時應經授權人批準，記錄在案，限期恢復，停用期間應派專人進行監護。

4、必須按負荷試運行方案規定進行操作，循序激進，實行監護操作制度。

5、崗位操作人員應和儀表、電氣、機械人員操持密切聯系。總控人員應和其他崗位操作人員密切配合、緊密合作。

6、必須按負荷試運行方案的規定和試運行的需要測定數據，作好記錄。

82、負荷試運行條件：負荷試運行前按設計文件要求的所有安裝工作均要全部完成，包括整改消缺、遺留尾項、設計變更等，且單體試運行、聯動試運行完成，聯鎖、報警系統等必須調校完畢、準確可靠。安全聯鎖裝置必須按設計文件的規定投用。因故停用時，應經授權人批準，記錄在案，限期恢復，停用期應派專人進行監護。

83、竣工驗收程序，根據建設項目（工程）的規模大小和復雜程度，整個建設項目（工程）的驗收可分為初步驗收和竣工驗

收兩個階段進行。規模較大、較復雜的建設項目（工程）應先進行初步驗收，然后進行全部建設項目（工程）的竣工驗收。規模較小、較簡單的項目（工程），可以一次進行全部項目（工程）竣工驗收。

84、工程回訪的人員與時間：

1、工程回訪參加人員：由項目負責人、技術、質量、經營等有關方面人員組成，需要時其他

部門的人員也可參與

2、工程回訪時間，一般在保修期內進行

85、工程回訪的方式包括

1、季節性回訪

2、技術性回訪。

86、保修時間，根據《建設工程質量管理條例》的規定，建設工程在正常使用條件下的最低保修期間為：

1、建設工程的保

修期自竣工合格之日起計算

2、電氣管線、給水排水管道、設備安裝工程保修期為2年。

3、供熱和供冷系統為2個采暖期、供冷期。

4、其他項目的保修期由發包方與承包方約定。

第二篇：外匯交易實務考試重點

1.被報價幣（基礎貨幣）規則:被報價幣是被其他貨幣來表示價格外匯:外幣或以外幣表示的用于國際間債權債務結算的各種支付手段。基礎貨幣：EUR的貨幣，是扮演商品角色的貨幣.被報價幣始終位于等式的左邊.外匯交外匯匯率:一國貨幣單位兌換他國貨幣單位的比率。如目前人民幣外匯點差：3為外匯銀行的買入價（即出價或bid）和賣出價（即要價或易中，買賣雙方都是站在被報價幣的立場.被報價幣規則下，買入價永遠比率是： 100美元＝609.88元人民幣（中間價）歐元/美元＝1.3732/35ask）之差

在前，賣出價永遠在后 直接標價法：直接標價法又稱價格標價法。是以本國貨幣來表示一定買與賣：買是從外匯銀行買入EUR，賣是向外匯銀行賣出EUR

2.影響交易員報價的因素:已持有的外匯部位,匯率的短期走勢,市場單位的外國貨幣的匯率表示方法。一般是1個單位或100個單位的外幣傭金：開倉時要有交易傭金和點差如EUR/USD為3/5點+3點的預期心理,各種貨幣的風險特征,收益率與市場競爭力.能夠折合多少本國貨幣。如日元、瑞朗、加元等采用直接標價法：USD/JPY直盤：在外匯中有直盤和交叉盤的叫法。是一種對盤面籠統的稱謂，詳交易員報價技巧: 市場預期被報價幣上漲，應報高；市場預期被報價USD/CHF等 細來說是指此幣種盤面的匯率方式，既直接匯率和交叉匯率。直盤與交幣下跌，應報低；報價行不想持有該部位，應報寬；報價行有強烈交易間接標價法：間接標價法又稱數量標價法。是以外國貨幣來表示一定叉盤相對應。所謂直盤是指在國際外匯市場上，一個國家的貨幣直接跟意愿，應報窄。單位的本國貨幣的匯率表示方法。一般是1個單位或100個單位的本幣美元進行兌換的就是直盤.可以簡單的這樣理解：凡是和美元直接聯系

3.外匯交易種類：①即期外匯交易。也稱現匯交易，買賣雙方達成能夠折合多少外國貨幣。的，都是直盤

外匯買賣協議后，在兩個營業日內完成交割的外匯交易方式。即期交易前英聯邦國家使用間接標價法，如歐元區、英國、澳大利亞、新西蘭、交易部位、頭寸:是一種市場約定，承諾買賣外匯合約的最初部位，買是外匯市場上業務量最大的交易，約占2/3②遠期外匯交易：按照合愛爾蘭、美國等，如英鎊/美元（GBP/USD）歐元/美元（EUR/USD）進外匯合約者是多頭，處于盼漲部位；賣出外匯合約為空頭，處于盼跌約（稱遠期合約）中確定的將來某一特定日期和某一價格進行交割的交雙向報價規則:以美元為中心,同時報出買賣價,遵循被報價幣原則,通部位。

易。（遠期匯率（FR）：今天簽定合約，并按今天確定的價格在將來某常只報后兩位小數 空頭、賣空、作空:交易預期未來外匯市場的價格將下跌，即按目前一特定日期進行交割所使用的匯率）③外匯期貨交易-期貨交易和外匯市場的特點:空間統一性,時間連續性 市場價格賣出一定數量的貨幣或期權合約，等價格下跌后再補進以了結合約現貨交易的-相同點：單位合約金額相同，實行保證金交易，可外匯市場的參與者:外匯銀行,中央銀行,外匯經紀人,顧客 頭寸，從而獲取高價賣出、低價買進的差額利潤，這種方式屬于先賣后以通過對沖結束交易，可以雙向操作。區別：合約現貨交易不需要最終即期外匯交易的作用:滿足國際經濟交易者對不同幣種的要求。平衡買的交易方式。(保證金適用)

交割，合約現貨交易沒有專門的交易場所，屬于做市商交易④外匯期權或調整外匯頭寸，避免外匯風險。進行外匯投機，獲取投機利潤。多頭、買入、作多:交易者預期未來外匯市場價格將上漲，以目前的交易 個人外匯現鈔交易:個人委托銀行，參照國際外匯市場實時匯率，把價格買進一定數量的貨幣，待一段時匯率上漲后，以較高價格對沖所持

4.實盤交易和保證金交易的區別：是否合約交易-是-否，單向還是一種外幣兌換成另外一種外幣的交易行為。合約部位，從而賺取利潤。這種方式屬于先買后賣交易方式，正好與空雙向交易-單-雙。有無杠桿倍數效應-無-有。風險收益特征不同-小-大。外匯現貨合約交易:又稱外匯保證金交易、按金交易、虛盤交易。指頭相反。

5.止損技巧（1）固定比率止損法-投機型短線一般在1%----8%（2）波投資者與專業從事外匯買賣的金融公司（銀行、交易商或經紀商）簽訂平倉、對沖:通過賣出(買進)相同的貨幣來了結先前所買進(賣出)的動幅度止損（贏）法：和幣種波動空間成正比，從波段最高點算起，多委托買賣外匯的合約，繳付一定比例的交易保證金（一般小于10%），便貨幣。

用于止贏（3）技術指標止損法-根據技術指標的支撐、阻力位設置止損可按一定的融資倍數買賣十萬、幾十萬甚至上百萬美元的外匯。保證金:以保證合同的履行和交易損失時的擔保，相當于交易額的點（4）根據成交密集區設置（5）整數價位“雙0”原則（6）根據有重外匯在線保證金交易:本質上是一種外匯合約現貨交易，主要區別在0.5%(200倍)～5％(20倍)，客戶履約后退還，如有虧損從保證金內相應大意義的關鍵位置設置（7）根據技術圖形設置（8）根據個人心理價位于合約約定的貨幣數量不同。一個標準外匯在線保證金交易合約約定的扣除。

設置 貨幣數量，對日元、瑞士法郎、加拿大元是100000美元，其他貨幣為100000揸：買入(源自粵語)

6.消息交易系統.風險較大①滑點：行情劇烈波動，下單時價格已變英鎊、100000歐元。沽：賣出(源自粵語)

②訂單功能凍結：一些小的交易商會在消息前1小時限制訂單建立 ③波即時委托：以立即有效的價格完成交易的買賣指令，成交匯率為市場波幅：貨幣在一天之中振蕩的幅度

動劇烈：上一秒的贏利單下一秒就可能成為虧損單④點差變大：由于行正在進行交易的當前匯率。如果當前歐元/美元匯率為0.9835/55，那即窄幅：30～50點的波動

情劇烈波動，交易商提高點差以彌補自己的風險 時委托買歐元以哪個價格成交？0.9855掛盤委托：當市場匯率達到指區間：貨幣在一段時間內上下波動的幅度

7.CPI變動對匯率影響:CPI下跌,反映經濟衰退,對貨幣匯率定價位時按市場匯率完成交易的買賣指令。止損委托：當市場匯率達部位：價位坐標

走勢不利.若該指數升幅溫和,則表示經濟穩定向上,對該國貨到或跌破指導價位時按市場匯率完成交易的買賣指令。二選一委托：上檔、下檔：價位目標．(價位上方稱為阻力位，價位下方稱為支撐位)幣有利.若升幅過大卻有不利影響.②當一國消費物價指數上由掛盤委托和止損委托組成，即該委托可以同時預設掛牌價和止損價，底部：下檔重要的支撐位

升時,表明該國的通貨膨脹率上升,即貨幣的購買力減弱,按照俗稱天地價。一旦市場匯率達到指定價位，委托的一半將被執行，同時，長期：一個月～半年以上(200點以上)

購買力平價理論,該國的貨幣應走弱.相反,CPI下降時,表明剩余的委托將被取消。追加委托：是一種假定完成委托，在與其相關中期：一星期～一個月(100點)

通脹率下降,貨幣購買力上升,貨幣應走強.③如果考慮對利率聯的原委托成交后隨即生效并投放市場。其交易方向與原委托的交易方短期：一天～一星期(30～50點)的影響,通脹上升同時也帶來利率上升的機會.向相反，賣出金額為原委托的買入金額。原委托和追加委托都可以是掛單邊市：約有10天半個月行情只上不下、只下不上

7.消息交易系統步驟①選擇貨幣對，盤委托、止損委托或二選一委托。撤單委托:可以撤銷未成交和未生效熊市：長期單邊向下

EUP/USD,GBP/USD,USD/CAD,USD/CHF②查看財經日歷，記住消息公布的時的委托，但不可撤銷已成交的委托以及附有追加委托的原委托。◎ 要撤牛市：長期單邊向上

間③以消息前5分鐘K線或1分鐘線3根來確定最高最低價④開兩個限銷附有追加委托的原委托，必須先撤銷其追加委托，再撤原委托。上落市：貨幣在一區間內來回、上下波動

價訂單：買單買入價為最高價+10點，止損為20點；賣單賣出價為最低 牛皮市：行情波幅狹小

價-10點，止損為20點⑤消息公布后5分鐘內必有一單成交，隨即撤銷 交易清淡：交易量小，波幅不大

另一單，以防兩頭虧⑥贏利達20點以上時將止損推至開倉價格，市場價 交易活躍：交易量大，波幅很大

格有轉向立刻平倉⑦平倉，修改訂單要迅速，以免因行情劇烈波動而造 消耗上升：上升慢，下降快

成劇烈滑點的情況⑧總結歷次交易情況，選擇最有效消息和更有效的規 上揚、下挫：貨幣價值因消息或其它因素有突破性的發展

則膠著：盤勢不明，區間狹小

8.消息交易系統原理①雖然數據的實際值與匯率的長期走勢有關，但 盤整：一段升(跌)后在區間內整理、波動

是在短期市場內市場預期值和實際值之間的差異卻是引起匯率波動的主 回檔、反彈：在價位波動的大趨勢中，中間出現的反向行情

要原因。相符則波動較小，不符波動大且劇烈②在數據公布前市場越安 打底、筑底：當價位下跌到某一地點，一段時間波動不大，區間縮小(如靜，則意味著數據公布后市場的波動將越大③數據重要性的差異及實際 箱型整理)

與預期的差異程度，導致行情的好壞和持續時間的不同。破位：突破支撐或阻力位(一般需突破20～30點以上)

9.遠期外匯交易的作用1）趨避國際經濟交易中的匯率風險, 進出口 假破：突然突破支撐或阻力位，但立刻回頭

商利用遠期外匯交易的避險； 國際投資者和籌資者利用遠期外匯交易的 作收：收盤

避險；（2）外匯銀行平衡遠期外匯交易頭寸，避免匯率風險（3）進行 上探、下探：測試價位

外匯投機，獲取投機利潤。（次要作用）獲利了結：平倉獲利

10.技術分析:通過匯率波動形成的圖形以及各種技術性指標進行分析 恐慌性拋售：聽到某種消息就平倉，不管價位好壞

和判斷貨幣走勢。

（一）基本假設：1.價格反映一切；2.價格存在趨 停損、止損：方向錯誤，在某價位立刻平倉認賠

勢；3.歷史會重演。

（二）共同假設：市場未來發展是可以通過對歷 空頭回補：原本是揸市市場，因消息或數據而走沽市．(沽入市或沽平倉)史和現實的研究加以預測，趨勢發展基于某種規律性和完整性。多頭回補：市場原走沽市，后改走揸市．(揸入市或揸平倉)

單日轉向：本來走沽(揸)市，但下午又往揸(沽)市走，且超過開盤價賣壓：逢高點的賣單

買氣：逢底價的買單

止蝕買盤：作空頭方向于外匯市場賣完后，匯率不跌反漲，逼得空頭不得不強補買回

鎖單：是保證金操作常用的手法之一，就是揸(買)沽(賣)手數相同。漂單：就是做單后不在即日(市)平倉的意思。

第三篇：機電實務

2012年二級建造師《機電工程管理與實務》全真試題卷，單選，多選，案例分析

一、單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)第1題單選題玻璃鋼襯里的施工方法主要有手糊法、（）、纏繞法和噴射法四種。

A．淋涂法

B．刷涂法

C．模壓法

D．浸涂法

選項個數：4 參考答案：C 參考解析：玻璃鋼襯里的施工方法主要有手糊法、模壓法、纏繞法和噴射法四種。故選C。

第2題單選題電子設備信號接地型式中多點接地適用于頻率大于（）MHz的電子設備。

A．10 B．8 C．6 D．4

選項個數：4 參考答案：A 參考解析：電子設備信號接地型式中多點接地適用于頻率大于10MHz的電子設備。故選A。

第3題單選題防爆電氣設備應有（）標志。

A．FY B．EY C．FX D．EX

選項個數：4 參考答案：D 參考解析：工業電氣裝置安裝工程中，其所用的器材一定要用相應的防爆器材，盡管級別、組別和類型不同，但符號一致，如題中EX。故選D。

第4題單選題高程測量常用的方法（）。

A．水準測量法

B．流體靜力水準測量法

C．高差法

D．儀高法

選項個數：4 參考答案：A 參考解析：測量高程通常采用的方法有：水準測量法、三角高程測量法和氣壓高程測量法。偶爾也采用的流體靜力水準測量法，主要用于越過海峽傳遞高程。故選A。

第5題單選題凈化空調系統的高效過濾器的安裝必須在潔凈室內裝飾工程全部完成，經全面清掃、擦拭，并在空吹（）后進行。

A．4～8h B．8～12h C．12～24h D．24～48h

選項個數：4 參考答案：C 參考解析：安裝高效過濾器作為凈化系統的末端過濾器，能截留0．5μm以下的懸浮性微粒，所以高效過濾器在安裝時容易污染其過濾網，必須要求系統內外清洗，風管系統要空吹12～24h后才能進行高效過濾器的安裝。故選C。

第6題單選題自動化儀表設備及材料的保管應使測量儀表、控制儀表、計算機及其外部設備等精密設備，宜存放在溫度為5～40℃、相對濕度不大于（）的保溫庫內。

A．20％

B．40％

C．60％

D．80％

選項個數：4 參考答案：D 參考解析：自動化儀表設備及材料的保管應注意：①測量儀表、控制儀表、計算機及其外部設備等精密設備，宜存放在溫度為5～40 ℃、相對濕度不大于80%的保溫庫內；②執行機構、各種導線、閥門、有色金屬、優質鋼材、管件及一般電氣設備，應存放在干燥的封閉庫內；③設備由溫度低于一5℃的環境移入保溫庫時，應在庫內放置24h后再開箱。故選D。

第7題單選題對不具備現場檢測條件的建筑智能化產品，可要求（）并出具檢測報告。

A．工廠檢測

B．旁站檢測

C．隨機檢測

D．跟蹤檢測

選項個數：4 參考答案：A 參考解析：設備的質量檢測重點應包括安全性、可靠性及電磁兼容性等項目。對不具備現場檢測條件的產品，可要求進行工廠檢測并出具檢測報告。故選A。

第8題單選題閘瓦制動式也稱（）。

A．電動摩擦式

B．電動可逆式

C．雙筒卷揚式

D．摩擦離合式

選項個數：4 參考答案：B 參考解析：按傳動形式，卷揚機可分為電動可逆式(閘瓦制動式)和電動摩擦式(摩擦離合器式)。故選B。

第9題單選題（）安裝基本是在地面上進行，避免了高空作業，保證了安全，有利于提高質量和工效，目前在儲罐施工中被廣泛采用。

A．拱頂法

B．水浮法

C．倒裝法

D．正裝法

選項個數：4 參考答案：C 參考解析：倒裝法安裝基本是在地面上進行，避免了高空作業，保證了安全，有利于提高質量和工效，目前在儲罐施工中被廣泛采用。故選C。

第10題單選題有一臺造紙機安裝在二樓7m高的基礎上，這種大塊式基礎為（）。

A．無地下室式

B．屋頂式

C．樓板式

D.連續式

選項個數：4 參考答案：C 參考解析：基礎的類型包括：①按材料不同分為素混凝土基礎、鋼筋混凝土；②按承受載荷的性質可分為靜載荷基礎、動載荷基礎；③按基礎的結構外形分為單塊式基礎(又分為實體式、地下室式、墻式、構件式)和大塊式基礎(無地下室式、樓板式基礎)。題中大塊式基礎屬于樓板式。故選C。

第11題單選題熱力發電廠中汽輪機的功能是將（）的旋轉式原動機。

A．機械能轉變為電能

B．熱能轉變為機械能

C.熱能轉變為電能

D．機械能轉變為熱能

選項個數：4 參考答案：B 參考解析：熱電廠就是由鍋爐產生高壓蒸汽通過管道輸送到汽輪機，由蒸汽作動力推動葉輪高速旋轉，這就是將熱能轉變為機械能。故選B。

第12題單選題某工廠的設備安裝工程由某機電工程安裝公司負責。由于施工現場光線較暗，不利于施工，于是施工單位依照規定程序向有關部門申請臨時用電，并根據國家有關標準、規范和施工現場的實際負荷情況，編制《臨時用電施工組織設計》，協助業主向當地電業部門申報用電方案，然后按照《中華人民共和國電力法》規定安裝用電計量裝置。用電時遵守《施工現場臨時用電安全技術規范》和國家有關部門規定，施工過程中未出現用電安全問題，工程順利進行。根據場景，回答{TSE}題 {TS}施工臨時用電結束后，（）應及時向供電部門辦理終止用電手續。

A．建設單位

B．監理單位

C．設計單位

D．總承包單位

選項個數：4 參考答案：D 參考解析：施工臨時用電結束或施工用電轉入建設項目電力設施供電，則總承包單位應及時向供電部門辦理終止用電手續。故選D。

第13題單選題臨時用電設備在5臺及其以上或設備總容量在（）及其以上者，均應編制臨時用電施工組織設計。

A．30kW B．40Kw C 50kW D．60kW

選項個數：4 參考答案：C 參考解析：臨時用電設備在5臺及其以上或設備總容量在50kW及其以上者，均應編制臨時用電施工組織設計。故選C。

第14題單選題臨時用電施工組織設計應由（）編制，項目部技術負責人審核，經主管部門批準后實施。

A．電工

B．電氣技術人員

C．持證電工

D．技術負責人

選項個數：4 參考答案：B 參考解析：臨時用電施工組織設計應由電氣技術人員編制，項目部技術負責人審核，經主管部門批準后實施。故選B。

第15題單選題臨時用電施工組織設計的主要內容不包括（）。

A．圖紙會審要求

B．負荷計算

C．選擇變壓器容量

D.制定電氣防火措施

選項個數：4 參考答案：A 參考解析：臨時用電施工組織設計的主要內容包括：現場勘探；確定電源進線，變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等地點位置及線路走向；進行負荷計算；選擇變壓器容量、導線截面積和電器的類型、規格；繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統圖；制定安全用電技術措施和電氣防火措施。故選A。

第16題單選題《施工現場臨時用電安全技術規范》規定，臨時用電工程應定期檢查。其中施工現場應（）檢查一次。

A．一月

B．二月

C．一季度

D．半年

選項個數：4 參考答案：A 參考解析：根據《施工現場臨時用電安全技術規范》規定，臨時用電工程應定期檢查。其中施工現場應每月檢查一次，基層公司每季度檢查一次。故選A。

第17題單選題《中華人民共和國電力法》對在電力設施保護區域內施工作業的規定說法錯誤的是（）。

A．制訂電力設施保護區施工方案前先要摸清周邊電力設施的實情

B．電力管理部門應當對電力設施保護區設立標志

C．在電力設施保護區域內施工作業．往往發生在建設項目紅線范圍內

D．電力設施保護區內施工方案編制完成后，報經電力管理部門批準后執行

選項個數：4 參考答案：C 參考解析：在電力設施保護區內施工作業，往往發生在建設項目紅線范圍外。故選C。第18題單選題常用于工作壓力不超過1．3MPa，介質溫度不超過200℃的直徑較大的管道一般選用（）。

A．焊接鋼管

B．普通無縫鋼管

C．高壓無縫鋼管

D．螺旋縫鋼管

選項個數：4 參考答案：D 參考解析：工作壓力不超過1-3MPa、介質溫度不超過200℃的直徑較大的管道一般選用螺旋縫鋼管。原因：①強度和耐溫性能夠用；②價格合理。而高壓無縫鋼管和優質碳素鋼無縫鋼管的性能是很好，但大直徑的生產很少，價格昂貴，另外也不需要如此高性能的管子；而焊接鋼管性能不符合如此壓力介質的輸送。故選D。

第19題單選題機電安裝工程單項工程造價為（）萬元，界定為中型工程。A．≤1500 B．200～1500 C．400～1000 D．>200 選項個數：4 參考答案：B 參考解析：機電安裝工程單項工程造價為200萬元～1500萬元，界定為中型工程。故選B。第20題單選題風管穿過需要封閉的防火防爆樓板或墻體時，應設鋼板厚度不小于（）mm的預埋管或防護套管，風管與防護套管之問應采用不燃柔性材料封堵。

A．1．6 B．2．3 C．2．6 D．3．3

選項個數：4 參考答案：A 參考解析：風管穿過需要封閉的防火防爆樓板或墻體時，應設鋼板厚度不小于1．6mm的預埋管或防護套管，風管與防護套管之間應采用不燃柔性材料封堵。故選A。

案例1 A冶金建設工程有限公司總承包了某鋼7一一臺高爐的建筑安裝工程。為了保證1期，A冶金建設工程有限公司將高爐的附屬設備安裝分包給了具有相應資質的B冶金機電安裝有限公司。分包工程包括：供料系統、上料系統(帶式上料機及棧橋制作安裝)、熱風爐系統和除塵系統。合同規定：所有分包工程均由B冶金機電安裝有限公司獨立組織實施;施工臨時設施由B冶金機電安裝有限公司自已負責。

問題：

(l)制定安全生產責任制應遵循哪些原則?(2)A冶金建設工程有限公司和B冶金機電安裝有限公司項目經理安全生產管理范圍是什么?他們都有哪些職責?(3)B冶金機電安裝有限公司所制定的高空作業安全措施不完善，應該由誰來負責?為什么?(4)A冶金建設工程有限公司和B冶金機電安裝有限公司在制定工長的安全生產責任制時有什么不同?

參考答案

(l)制定安全生產責任制應遵循“安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，必須符合國家安全生產法律法規和政策、方針的要求;必須與本單位管理體制協調一致，綜合各種安全生產管理、安全操作制度，以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產工人在安全工作應負的相應責任，結合本工程項目實際情況，做出明確的規定，制定安全生產責任制。2012年二級建造師考試用書

(2)兩個公司的項目經理的安全生產管理范圍不同。A冶金建設工程有限公司是總承包單位，負責整個工程施工的安全生產管理，包括對工程分包方和勞務分包方的安全生產管理與監督。B冶金機電安裝有限公司是專業承包單位，負責對專業分包范圍內的安全生產管理，并要主動服從總承包單位對現場安全生產工作的統一協調管理，執行總承包單位的安全生產管理的有關規定，切實制定、落實好本項目部的安全生產責任制。

A、B單位的項目經理在各自管理范圍內的安全生產的職責是一樣的。他們是項目部的安全第一責任人，負責本工程項目安全管理的組織工作，對本工程項目的安全生產負全面領導責任。主要職責是：

1)確定井落實安全管理目標。

2)明確和落實具體的部門和個人的安全管理責任制。3)建立項目部的安全管理機構。

4)建立、健全項目安全生產制度和安全操作規程。

5)高度重視整個工程的安全施工技術管理和重點工序的安全施工技術措施的制定和實施，組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施，監督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。

6)進行安全生產的宣傳教育工作。

7)開展危險源辨識和安全性評價，采取針對性的措施，實現“預防為主”方針。

案例2 一多幢高層住宅組成的小區由八施工單位總承包承建，住宅的機電安裝和小區室外管網由B施工單位分承包施工，A施工單位負責土建施工。所有高層住宅按合同工期提前完成建筑安裝工程，并經驗收合格。但小區的室外天然氣管網因卡政供氣方案變更，小區內天然氣降壓站位置尚未確定，即影響了管網安裝，又導致園林綠化環境不能如期完工。A施工單位為了滿足重合同守信用評估需要，提出辦理工程竣工驗收手續，被房地產開發商婉拒。

問題：

(1)該項工程可以竣工驗收的質量標準的原則是什么?(2)房地產開發商為什么婉拒實施竣工驗收?(3)A施工單位為順利通過重合同守信用評估應采取什么措施?

參考答案

(1)原則是要符合工程承包合同約定的質量標準、要符合國家制定的強制性標準規定、符合工程設計要求、滿足投入使用的條件。

(2)業主婉拒對整個項目進行竣工驗收的原因是總承包合同的施工內容尚未全部完成，建成的高層住宅尚未達到使用條件，天然氣未通也不能做實際檢驗，相應的竣工驗收資料也不可能齊全。

(3)根據具體情況，A施工單位可據理提出進行總承包合同工期變更和進行已建好的高層住宅實施單位工程驗收，并簽訂補充合同或協議，以給重合同守信用評估活動提供書證。

案例3

某施工單位總承包承建一新建造紙廠工程建設項目的全部工程，機電工程自營，土建工程由分包單位施工。總承包合同約定，項目分為生產區和生活辦公區兩部分。生產區自原料堆場及倉庫直至成品庫業已建成，并已負荷試運轉投料試生產，生活區除員工食堂和辦公樓建成使用外，三班制倒班宿舍和室外路燈等公用設施仍在建設中。可以認為整個項目建設已處在尾聲中，總承包單位希望啟動項目竣工驗收程序。

問題：

(1)總承包單位應怎樣安排項目的竣工驗收計劃?(2)施工單位、建設單位在竣工驗收活動中的主要職責是什么?(3)竣工驗收活動的步驟有哪些?

參考答案

(1)因造紙廠的生活辦公區尚未完工，不能對整個建設項目實施竣工驗收，而生產區已建成經負荷試運轉及投料試生產，已具備竣工驗收條件，可以安排每個單位工程的竣工驗收，待生活區完工且每個單位工程竣工驗收后，則整個項目竣工驗收就有了基礎，其活動僅是資料匯總、給出總體評價和履行手續而已。

(2)施工單位在竣工驗收活動前要依照有關規定和合同約定，整理好文件和資料，向建設單位提交竣工驗收報告，同時要對工程實體進行自檢自驗，并負有對整改工作實施和復驗確認的責任，還應積極參加建設單位組織的竣工驗收活動。

建設單位收到竣工驗收報告后，應組建相關各方參加的竣工驗收組織，并作為計劃安排在正式驗收前十天，向施工單位發出《竣工驗收通知書》，組織主持竣工驗收各項活動，工程經竣工驗收合格且確認承包合同履約完畢，向施工單位簽發《竣工證明書》，并在15天內向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。

(3)竣工驗收活動的步驟有施工單位的自檢自驗、驗收組織的預(初)驗收、經預(初)驗收提出整改意見后的復驗、正式竣工驗收。

案例4

某施工單位承建一沿海工業園區熱電聯合的大型電站安裝工程，共有四套機組，發電工段的鍋爐為粉煤爐、汽機為抽汽冷凝海水直排冷卻型機組;粉煤灰處理工段將煤灰沉淀濃縮后輸送至建材廠利用;蒸汽供給園區內有關生產廠家;變配電升壓站和llOkV輸電線路同步建設;建有獨立的化水工段、海水冷卻輸水泵房;燃煤供應工段包括專用海港卸煤碼頭、輸煤系統和堆場;三層的中央控制集生產控制、消防控制、安全防范控制于一體。工程承包合同約定，每套機組由施工單位負責組織負荷試運行，按規定時間連續無故障全負荷試運行合格后，移交給生產單位。二號機負荷試運行時，因汽機高壓油管共振，發現不夠及時，導致法蘭墊片沖出，引發大火，消防設施立即啟動，火災及時撲滅。

問題：

(l)施工單位應怎樣安排該工程各工段負荷試運行的順序?(2)二號機的火災事故說明負荷試運行方案執行中存在什么問題?(3)各工段負荷試運行后填寫的合格移交文件應包括什么內容?

參考答案：

(1)順序一是消防設施的檢查檢測、動設備試驗驗收，包括建筑物和生產裝置的消防寡等。在這個順序中還應安排向外輸汽管網的檢查及供汽分配裝置計量和自動調節系統的調試，以及建材廠的輸灰管道末端煤灰倉貯設施的檢查和調試。

順序二為發電工段負荷試運轉，可按每套機組編號依次進行。

(2)說明試運行方案編制后交底可能不清，沒有將責任落實到位，致使巡視人員忽視了管道的運行狀況，失去了及時處理的機會，但也說明消防設施的功能是滿足要求的。

(3)合格移交文件的內容應包括：工程名稱、試運行工段(或場、站)名稱、試運行起終時間、試運行概況、試運行結論、附件、相關各方的簽字確認。

第四篇：國際貿易與實務考試重點

國際貿易與實務

單選題 20個 20′

多選題 10個 10′

判斷題 10個 10′

名詞解釋 5個 5′

案例分析題 5個 每個7分 共35分

計算題1個 10分

復習內容

●名詞解釋：(AB試卷分別考五個)也有可能考選擇題

中性包裝

補償貿易

D/P、D/A

以毛作凈

倉至倉條款

絕對配額、關稅配額

對等樣品

品質公差

匯票

貼現

● 計算題

傭金、FOB等貿易術語轉換、完稅價格（這三個當中的一個內容）

● 出口價格表示方法

● 出口集裝箱常用：FCA、CPT、CIP

不用：FOB、CIF

為什么：可以減少我方的風險責任，提前取得單據，節約時間

每章重點

（復習時只需看我提到的內容，其他的都不用看）

第一章

第一節 P3

國貿的概念、分類

第二節：凈出口和凈進口、總貿易和專門貿易

第五章

第一節P66

關稅的概念、種類、洛美協定（P70）、普遍優惠制

第二節 P74

非關稅壁壘的特點

非關稅壁壘的種類：

（一）進口配額制

兩種形式：

1.絕對配額（1）全球配額（2）國別配額

2.關稅配額

（二）“自動”出口配額制

兩種形式：

1.非協定的“自動”出口配額

2.協定的“自動”出口配額

（三）進口許可證

技術性壁壘（商品包裝和標簽）WTO/TBT委員會標準P80

第三節P80

1.出口信貸：一國為鼓勵出口，通過銀行對本國出口商或進口商提供貸款的做法。短期信貸：180天以內或1年以內

中期信貸：1-5年

長期信貸：5-10年或更長

3.出口信貸國家擔保制的含義P81

4.商品傾銷的含義

第六章

第一節P103

商品的品質：概念、表示的方法

P107

以標準物表示商品品質的兩種方法：良好平均品質、上好可銷品質

P108

品質機動幅度與品質公差

第二節P111

計量方法和計量單位

重量的計算方法：毛重、凈重（凈重=毛重-皮重）、公重

溢短裝條款中規定機動幅度的方法

第三節P115

商品的包裝：分類、標志

第七章

第一節 127

1932年華沙-牛津規則

★ 《2000年通則》中的貿易術語（E到D組賣方風險越來越大。買方風險越來越小，成交價格越來越高P130

第二節130

★ 六種貿易術語

第三節P142

傭金和折扣

第八章

第一節151

運輸方式：海洋運輸（包括班輪運輸、租船運輸）、航空運輸（包括班機運輸、包機運輸、集中托運、急件傳遞）、包郵運輸、國際多式聯運 ★ 班輪運輸：含義、特點、計算方式

★ 租船運輸：方式

國際多式聯運：概念、特點、優勢

第二節P157

★ 海運提單：性質、作用、種類

第三節P164

裝卸時間、裝卸效率和滯期、速遣條款

第九章

第一節P170

風險、損失和費用

第十章

第一節P188

匯票的種類、使用

P192本票的含義、本票與匯票的區別

第二節P194

匯付的含義、種類、特點

托收的種類

第三節P201

信用證的特點、種類（P205）

第十一章

第二節P230

不可抗力的概念

第三節P233

仲裁的方式

第十二章

第一節P242

交易磋商的一般程序：詢盤、發盤、還盤、接受

第十三章

第一節P265

代理的種類

第二節P267

招標投標的含義、招標投標業務的基本程序

第四節P273

補償貿易的含義

第五篇：2014機電實務案例考試總結

機電實務案例考試題心得總結

一、出題方式：

1、問理由，問原因的多；如下列名詞，“說明理由”，“為什么”

2、糾錯、補缺。

二、關鍵名詞：

1、第一類：實物名詞：

1）鍋爐；

2）壓縮機；

3）變壓器；

4）電梯；

（1）電梯的監督檢查：1安裝前由施工單位向將擬進行安裝的電梯情況書面告知工程所在的直轄市或設區的市的特種設備安全監督管理部門；2電梯安裝中必須接受制造單位的指導和監控；3電梯由制造單位檢驗和調試；4由制造單位將檢驗和測試的合格結果告知經國務院特種設備安全監督管理部門核準的檢驗檢測機構，要求監督檢驗。

（2）電梯的主要參數：額定載重量和額定速度。

（3）電梯驗收要求：1電梯的噪聲、平層準確度、運行速度等檢驗符合規范要求；2觀感質量檢查符合規定。

5）滑輪；

6）風機、空調；

7）低壓成套配電柜；

8）機泵;

9）腳手架；

10）墊鐵；

11）工業爐窯

實物名詞的進場檢驗，安裝及安裝后的檢驗、政府監督。

2、第二類：技術名詞

1）吊裝方案（對比選優，審批方式）；

2）安全技術措施（內容）；

3）技術交底（交底時間，交底對象，交底內容）；

4）臨時用電施工方案；

3、第三類：專業名詞：

1）質量問題、質量缺陷、質量事故；

2）焊接作業；

3）特種作業人員；

4）消防驗收；

（1）消防系統工程驗收程序：1消防系統工程竣工后，由建設單位向公安消防機構提出申請，要求對竣工工程進行消防驗收；2公安消防機構受理驗收申請后20日內組織驗收，按計劃安排時間，由建設單位組織設計、監理、施工單位共同參加，進行現場檢查、現場驗收，公安機關消防驗收機構依照建設工程消防驗收評定標準對已經消防設計審核合格的內容組織消防驗收，對綜合評定結論為合格的建設工程，出具消防驗收合格意見。

（2）消防工程驗收應具備的條件：1完成消防工程合同規定的工作量和變更增減工作量，具備分部工程的竣工驗收條件；2單位工程或與消防工程相關的分部工程已具備竣工驗收條件或已進行驗收；3建設單位已委托具備資格的建筑消防設施檢測單位進行技術測試，取得檢測資料；4建設單位應正式向當地公安消防機構提交申請驗收報告并送交有關技術資料。

（3）消防工程驗收提交資料：1建設工程消防驗收申請表；2工程竣工驗收報告；3消防產品質量合格證明文件；4有防火性能要求的建筑構件、建筑材料；室內裝飾裝修材料符合國家標準或行業標準的證明文件、出廠合格證；5消防設施、電氣防火技術檢測合格證明文件；6施工、工程監理、檢測單位的合法身份證明和資質等級證明文件。

5）風險因素、風險評價、風險管理；6）設備基礎；

三、合同變更、索賠，與進度結合，計算索賠的費用及順延的工期，每年必考一題； 是否影響總工期？說明理由，如要求按照合同工期完成，應如何調整工期？

四、材料、設備采購的驗收組織、驗收程序、檢驗方式，運輸及保管是重要的命題點。

1、設備的采買程序：1向廠商實施詢價；2接受廠商報價；3對廠商的報價評審；4與廠商進行價格協商；5簽訂合同。

2、設備供貨合同中應包括哪些內容：詞語定義；合同標的；設備型號、規格、數量，技術標準；到貨地點；質量保證；交貨與運輸要求；結算方式；產品價格；包裝標準與標記；質量監造與檢驗；技術服務；安裝和調試；試運和驗收；保險、稅費；交貨期限；違約責任；爭議解決。

3、材料采購合同履行環節：1產品交付；2交貨檢驗的依據；3產品數量的驗收；4產品的質量檢驗；5采購合同的變更。

4、設備采購合同履行環節：1到貨檢驗；2損害缺陷缺少的處理；3監造監理；4施工安裝服務、試運行服務。

5、分析市場現狀：1注意供貨商的的供貨能力和設備制造商的生產周期；2確定采購批量或供貨的最佳時機；3考慮貨物運距及運輸方法和時間；4使貨物供給與施工進度安排有恰當的時間提前量，以減少倉儲保管費用。

6、針對風險，訂立設備采購合同應采取什么針對措施：1明確供貨商應承擔的風險責任和違約條款；2進行相應的投保。

7、進行設備采購時，重點考慮哪幾個方面的問題：1考查制造商取得的資質證書、裝備和技術和具備的制造能力，保證產品的質量；2交貨期、支付及支付條件，執行合同的信譽；3編制設備監造大綱，明確設備監造的主要技術內容；4派有經驗、有資格的相應專業技術人員到制造廠現場進行監造工作；5明確設備的包裝、運輸、交付規定及具體內容。

五、案例常考點：

1、安全、應急預案、緊急狀態、危險因素

1）從安全管理看，總分包之間的閉口管理流程：總承包方負責安全總體策劃→制定全場性安全管理制度→分包方在合同中承諾執行→明確分包方的安全管理職責→分包方依據工程特點制定相應的安全措施→分包方報總包方審核批準后執行。

2、單機試運轉、聯動試運轉、負荷試運轉（分類，誰組織？基本條件）；

1）試運轉準備：1技術準備：確認可以試運行的條件；編制試運行總體計劃和進度計劃；制定試運行技術方案；確定試運行合格評價標準。2組織準備：組建試運行領導指揮機構，明確指揮分工；組織試運行崗位作業隊伍，實行上崗前培訓；在作業前進行技術交底和安全交底；制定試運行管理制度。3物資準備：編制試運行物資需要量計劃和費用使用計劃，含燃料動力物資；投產用原料和消耗性材料；檢測工具和儀器儀表。

2）機電設備負荷試運行應具備的條件：1工程中間交工已完成；2聯動試運行已完成；3各項生產管理制度已落實、崗位分工明確，各工種人員經培訓合格上崗，已掌握要領，會排除故障；4經批準的負荷試運行方案已向生產人員交底，事故處理應急方案已制定并落實；5保運工作已落實，備品備件齊全，供排水、供電儀表控制已平穩，正常運行，確保連續穩定供應；6原材料、燃料、化學藥品、潤滑油等已按設計文件和試運行方案

規定的規格數量準備齊全，并能確保連續供應；7環保；安全消防、急救系統已完善，現場保衛、后勤服務已落實；8通訊聯絡系統；儲運系統；運銷系統，生產調度系統運行正常可靠。試運行指導人員和專家已到現場。

3、設備的安裝流程，就位順序；

4、大件的運輸及吊裝；

5、開箱驗收；

1）參加人員：業主；監理單位；施工單位；供貨廠商；海關；商檢部門代表。

2）開箱檢查的內容：

6、總包項目部應做的工作：

1向分包人提供與分包工程有關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地。2組織分包人參加發包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底；3提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發生的費用；4隨時為分包人提供確保分包工程施工所需求的施工場地和通道等，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通；5負責整個場地的管理工作，協調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經批準的施工組織設計進行施工。

7、施工工藝順序；

8、成本降低率；

9、管道避讓原則；

1給水讓排水；2小管讓大管；3電纜套管讓水管；4塑料管讓鋼管；5熱水管在上方、在左側；6先主管后支管；7先上后下，先里后外；8鑄鐵管坡度高于塑料管坡度。