第一篇：創安全文明施工現場的總結

東 風陽 光 城 清 暉 苑 1、4、7樓工程 ·#

第十部分

創省安全文明施工現場工作總結

申報單位：湖北山河建工集團有限公司

創省安全文明施工現場工作總結

我公司承建施工的東風·陽光城清暉苑1、4、7#樓，位于武漢經濟開發區，結構形式框架結構，建筑面積為6727M2。工程由東風汽車房地產有限公司立項開發，武漢東風設計研究院設計，湖北楚元工程建設咨詢有限公司監理，安全監督單位為沌口開發區安全站，工程于2004年8月30日開工，于2005年7月20日竣工，安全文明施工目標為湖北省建筑工程楚天杯工程（省安全文明施工現場）。該工程嚴格按照基本建設程序執行，辦理了工程立項報告、規劃許可證、開工安全許可證，施工許可證及工程開工安全驗收等。在施工過程中，為了確保工程安全生產管理及文明施工現場達省優標準，我公司采取了如下措施：

一、健全組織機構

項目部建立了以項目經理為首的安全領導小組，分管副經理、安全員、專業工長、班組長參與管理網絡，對所轄范圍了安全文明施工進行策劃、布置、檢查總結。確定了創省安全文明施工現場的目標及措施。

二、安全目標管理：

項目部下達的目標計劃，進行層層分解，與管理人員層層簽定《目標管理責任狀》，作到了職責分清，責任到人，獎罰分明。年終考核不及格的人員不參加各項評比，對相關人員進行解聘或追究責任。

三、建立健全安全生產責任制。

各項規章制度，明確了項目經理到分管人員，班組長及工人的安全生產責任。定期組織安全會議、安全活動、安全教育，提高了安全管理素質，使全體職工自覺遵章守紀，有限的扼制了“三違”作業行為，使“三不傷害”的原則深入人心，項目開工到竣工未發生安全事故。

四、安全培訓、教育：項目經理及分管人員經安全資格考試合格上崗，專職安全員經安全培訓，取得專業資格證書上崗，并每年接受安全繼續教育。特殊作業人員由公司集中組織送市以上勞動、建設、安全部門進行培訓，按照規定時間及時年審。

五、開工前安全驗收及專項驗收，開工前項目部按照建設部JGJ59-99檢查標準要求，對現場進行合理布置，報安全監督部門驗收，驗收合格后開工。

六、文明施工管理：根據文明施工標準要求，對施工現場進行規劃，并不斷美化，刷新，現場主要道路、砂石場地進行硬化，沉淀池、沖洗槽，排水溝齊全、通暢，材料分類堆放、整齊、標識到位，施工不擾民。

七、安全檢查：定期檢查，公司每月一次，項目部每周一次，安全員每日巡視，發現問題及時處理。定人定措施整改，按照季節變化進行特殊檢查。創省安全文明施工現場銅牌掛在醒目位置，接受各級主管領導部門檢查、監督。該項目2004年12月獲得市“安全文明樣板工地”。

第二篇：創安全文明施工現場工作計劃

篇一：創安全生產文明施工標準化工地工作計劃 創安全生產文明施工標準化工地工作計劃

南坪二標經中標承擔工程施工任務后，把本工程列為爭創“標準化文明施工”工地之一，并組建以項目經理為組長的爭創“標準化文明施工”工地領導小組，落實領導小組的主要工作目標，制定相關管理制度，同時配備有能力、精力、實力的項目班子，爭取使該工程成為“標準化文明施工”工地的典型。

一、標準化文明工地施工概況

項目部自進入施工現場起，嚴格以《建筑施工安全標準jgj59-99》以及《施工現場企業形象化管理規定》為細則，積極開展“標準化文明施工”工地的創建活動。項目部堅持把創建“標準化文明施工”工地與全員活動貫徹于項目各級管理層，落實于施工的整個過程。項目部組織落實、制度落實、措施落實，并督促細查，樹立整個施工過程“安全發展、質量優良、精細管理、效益為本”的思想。整個施工過程堅持按設計圖紙、按施工驗收統一規范及標準、按操作規程、按施工方案等四項基本原則施工，為業主和用戶提交一個質量合格的工程。

（一）文明施工管理

文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標實施。

1、本工程實行圍擋作業、封閉式施工，根據工地的地理環境和條件，臨時施工圍墻高2m，臨時施工圍墻并設置廣告宣傳畫，工地大門處設置施工公告牌等“七牌一圖”及現場管理制度牌和學習專欄。

2、內部環境管理，按施工組織設計方案要求，布置、規劃施工現場總平面的實施：

1）場內所有場地全部硬化，采取有組織排水，設有多級沉淀池、過濾池、清水池、消防池； 2）現場施工管理辦公區為便于拆卸式活動板房；

3）臨時設施、積聚設備，建筑材料堆放有序，場內出入口及道路通暢； 4）建材堆碼歸類整齊，并設有標示牌；

5）場內除有固定綠化帶外，還有可移動性綠化盆景，給施工管理、作業人員創建了舒適的工作、學習生活環境。

3、為了員工的身體健康，豐富員工的業余生活，特增設了飲水區和娛樂室；為避免環境污染、防止火災隱患，場內還增設了員工吸煙區。

4、防塵降噪方面： 1）施工現場安排專人灑水，防止揚塵、污染城市；污水進行有組織排水，嚴禁污水四處流溢，以免影響周圍居民的身體健康；

2）對暴露的沙、土、建渣等進行覆蓋，以防止揚塵；

3）對機械（如發電機、打樁機、切割機）噪音較大處采取有效隔音設施、封閉作業（如：圍擋、室內操作等）

4）不擾民，夜間10點以后不進行夜間施工，以保證居民及民工的正常休息。

（二）安全施工管理

安全施工嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）和各分部技術的要求實施管理。

1、項目部組建安全保證體系和質量保證體系，明確管理目標，落實安全生產責任制。組建工會小組，明確《建筑施工安全檢查標準》，落實責任制。本工程除有總體的施工組織設計外，對于樁基基礎、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工等單獨作專項施工組織設計；對現場的危險點、部位專門繪制了危險點（源）控制圖、施工現場消防器材平面布置圖、施工現場安全防護設施分布圖、施工現場時用電布置圖、施工現場安全警示標志、標牌分布圖等作為重點監控。

2、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”，堅持安全、文明施工，工程質量定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機械、設備的維護管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動保護教育工作。

（三）抓組織落實，做到責任明確

項目部把創標準化文明工地列為目標管理的主要內容，明確創建文明工地的指導思想，以提高施工管理水平，提高隊伍素質，樹立良好的企業形象為目的，以目標管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開展標準化文明施工。

1、在職能劃分上，由項目經理牽頭，對全體管理人員實行責任分解，把國家和行業頒布的文明工地的全部內容分為十二大項，逐條分解到每個人頭上，做到分工明確，責任到人，督促實施到位。

2、在具體分工中，由工程部負責現場總平面布置、現場管理制度、施工人員標志分色、安全設施、道路及排水溝暢通等；物資部負責現場材料文明運輸、材料成堆見方、保持現場整潔、庫房管理等； 后勤部負責圖牌、宣傳、保衛、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設工程等。

3、在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99中的《文明施工檢查平分表》進行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質量和創標化活動“三不誤”。

（四）抓制度落實，做到任務明確

為了切實把標準化文明工地創建活動貫徹于整個施工過程，我們結合項目部的具體情況制定如下實施細則：施工組織規劃管理、場容場貌管理、七牌一圖管理、社會治安治理工作制度、施工揚塵、噪音污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機械設備作業管理、安全防護管理、防洪消防治安管理、分工標志管理、后勤管理等。這些實施細則的制訂，為項目部開展創標化活動提供了前提條件。

（五）抓措施落實，以功見效，引導員工把創標化活動變成自覺的管理行為、操作行為在抓創標化活動措施落實方面而言，我們提出“高起點、快行動、全方位、全過程”發展的總體目標要求，在實施中做到施工與創標準化活動同時進行、同時實施：

1、開展動員工作，突出思想動員、人力動員、財力動員。我們從思想上入手，召開專題會議，給每一個管理人員印發《文明施工檢查評分表》，引導項目部全體人員反復學習《施工現場管理規定》，要求上下同心，形成共識，把創建活動真正變成全員、全過程、全方位的管理行為，切實體現了“一家人、一條心、一股勁”的團結精神。

2、做好現場各工種、各工序的落實工作，現場落實堅持分段包干的原則，把創建活動的最終落腳點定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實施細則進行定期與不定期考評，做到：（1）邊施工邊清理落地灰、鋼筋、木料、施工垃圾等，及時回收利用，有不利用的則集中堆放，統一處理，作到工完場清；

（2）建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎渣、水泥袋等雜物；（3）施工現場嚴格按分階段繪制的平面圖實施。施工用具、機械設備、周轉材料及時按品種、規格存放堆碼，標示明確。場內外交接處設截水溝，使場內雨水、積水和施工用水有組織排出，現場道路平整無積水；現場庫房采取了防潮、防雨措施；在安全防護管理上，堅持“三寶作業”，加強“洞口”、“臨邊”防護，外墻臨邊用密目網全封閉圍護，腳手架嚴格按jgj30-2001、j84-2001及臨電施工方案的要求實施，本工地的臨電系統采用tn-s系統《三相五線制》。在臨時設施工程管理上，除現場有專職保潔員外，對辦公室一律實行門前三包，辦公室、區要求整潔。現場設置多個垃圾筒，生活垃圾由保潔員每天清理，以保證現場環境清潔衛生。

3、嚴格采取全面檢查與自檢相結合的措施。邊落實邊整改，不斷完善和補充標準化文明施工工地創建活動的內容和形式，使得創標準化活動得以深入，順利、穩步、持續開展。

（六）敢于投入是創建文明工地的保證篇二：創省級安全生產文明施工標準化工地工作計劃 創省級安全生產文明施工標準化工地工作計劃

三六三醫院住院大樓工程為全現澆框架結構，地下2層，地上17層，建筑面積35531㎡?；A為筏板基礎。本工程位于成都市武侯區倒桑樹街108號。

我公司經中標承擔工程施工任務后，把本工程列為爭創“標準化文明施工”工地之一，并組建以項目經理為組長的爭創“標準化文明施工”工地領導小組，落實領導小組的主要工作目標，制定相關管理制度，同時配備有能力、精力、實力的項目班子，爭取使該工程成為“標準化文明施工”工地的典型。

二、標準化文明工地施工概況

項目部自進入施工現場起，嚴格以《建筑施工安全標準jgj59-99》以及《施工現場企業形象化管理規定》為細則，積極開展“標準化文明施工”工地的創建活動。公司堅持把創建“標準化文明施工”工地與全員活動貫徹于企業各級管理層，落實于施工的整個過程。項目部組織落實、制度落實、措施落實，并督促細查，樹立過程管理精細的思想。整個施工過程堅持按設計圖紙、按施工驗收統一規范及標準、按操作規程、按施工方案等四項基本原則施工，為業主和用戶提交一個質量合格的工程。

（一）文明施工管理

文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標實施。

1、本工程實行打圍作業、封閉式施工，根據工地的地理環境和條件，磚砌臨時施工圍墻240厚，墻面抹灰并設置廣告宣傳畫，工地大門處設置施工公告牌等“五牌一圖”及現場管理制度牌和學習專欄。

2、內部環境管理，按施工組織設計方案要求，布置、規劃施工現場總平面的實施： 1）場內所有場地全部硬化，采取有組織排水，設有多級沉淀池、過濾池、清水池； 2）現場施工管理辦公區為便于拆卸式活動板房；

3）臨時設施、積聚設備，建筑材料堆放有序，場內出入口及道路通暢； 4）建材堆碼歸類整齊，并設有標示牌；

5）場內除有固定綠化帶外，還有可移動性綠化盆景，給施工管理、作業人員創建了舒適的工作、學習、生活環境。

3、為了民工的身體健康，豐富民工的業余生活，特增設了飲水區和民工娛樂室；為避免環境污染、防止火災隱患，場內還增設了民工吸煙點。

4、防塵降噪方面：

1）在大門處設有沖洗設備，對進出場的車輛均進行沖洗，防止揚塵、污染城市；汗水進行有組織排水，嚴禁污水四處流溢，以免影響市容、市貌和周圍居民的身體健康； 2）對暴露的沙、土、建渣等進行覆蓋，以防止揚塵；

3）為貫徹執行成都市人民政府“成辦發[2004]2號”文件，不使用袋裝水泥；

4）對機械（如空壓機、攪拌房、切割機）噪音較大處采取有效隔音設施、封閉作業（如：圍擋、室內操作等）5）不擾民，夜間10點以后不進行夜間施工，以保證居民及民工的正常休息。

（二）安全施工管理

安全施工嚴格《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）、臨電規范（jgj46-88）、《建筑施工扣式鋼管腳手架安全技術規范》（jgj130-2001、j84-2001）、167號國際公約（施工安全與衛生公約）的要求實施管理。

1、項目部組建安全保證體系和質量保證體系，明確管理目標，落實安全生產責任制。組建工會小組，明確《建筑施工安全檢查標準》，落實責任制。本工程除有總體的施工組織設計外，對于深基坑的防護和護壁、樁基基礎、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工、塔機和施工電梯的安拆等項單獨作專項施工組織設計；對現場的危險點、部位專門繪制了危險點（源）控制圖、施工現場消防器材頒布圖、施工現場安全防護設施分布圖、施工現場時用電布置圖、施工現場安全警示標志、標牌分布圖等作為重點監控。

2、工會配合現場工長和安全員，舉辦安全、文明施工專欄（月刊），宣傳安全文明施工檢查標準、施工現場紀律及有關法律法規等內容，以提高民工自身素質和安全、文明意識。

（三）抓組織落實，做到責任明確項目部把創標準化文明工地列為目標管理的主要內容，明確創建文明工地的指導思想，以提高施工管理水平，提高隊伍素質，樹立良好的企業形象為目的，以目標管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開展標準化文明施工。

1、在職能劃分上，由項目經理牽頭，對全體管理人員實行責任分解，把國家和行業頒布的文明工地的全部內容分為十二大項，逐條分解到每個人頭上，做到分工明確，責任到人，督促實施到位。

2、在具體分工中，由施工組負責現場總平面布置、現場管理制度、施工人員標志分色、安全設施、道路及排水溝暢通等；材料組負責現場材料文明運輸、材料成堆見方、保持現場整潔、庫房管理等；工會后勤綜合組負責圖牌、宣傳、保衛、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設工程等。

3、在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99中的《文明施工檢查平分表》進行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質量和創標化活動“三不誤”。

（四）抓制度落實，做到任務明確

為了切實把標準化文明工地創建活動貫徹于整個施工過程，我們結合項目部的具體情況制定如下實施細則：施工組織規劃管理、場容場貌管理、五牌一圖管理、社會治安治理工作制度、施工揚塵、噪音污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機械設備作業管理、安全防護管理、防洪消防治安管理、分工標志管理、后勤管理等。這些實施細則的制訂，為項目部開展創標化活動提供了前提條件。

（五）抓措施落實，以功見效，引導職工把創標化活動變成自覺的管理行為、操作行為

在抓創標化活動措施落實方面而言，我們提出“高起點、快行動、全方位、全過程”發展的總體目標要求，在實施中做到施工與創標化活動同時進行、同時實施：

1、開展動員工作，突出思想動員、人力動員、財力動員。我們從思想上入手，召開專題會議，給每一個管理人員印發《文明施工檢查評分表》，引導項目部全體人員反復學習《施工現場管理規定》，要求上下同心，形成共識，把創建活動真正變成全員、全過程、全企業的管理行為，切實體現了“一家人、一條心、一股勁”的企業精神。

2、做好現場各工種、各工序的落實工作，現場落實堅持分段包干的原則，把創建活動的最終落腳點定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實施細則進行定期與不定期考評，做到：（1）邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等，及時回收利用，有不利用的則集中堆放，統一處理，作到工完場清；

（2）建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎磚、水泥袋等雜物；（3）施工現場嚴格按分階段繪制的平面圖實施。施工用具、機械設備、周轉材料及時按品種、規格存放堆碼，標示明確。場內外交接處設截水溝，使場內雨水、積水和施工用水有組織排出，攪拌機 設置沉淀池，現場道路平整無積水；現場庫房采取了防潮、防雨措施；在安全防護管理上，堅持“三寶作業”，加強“洞口”、“臨邊”防護，外墻臨邊用密目網全封閉圍護，腳手架嚴格按jgj30-2001、j84-2001篇三：創安全生產文明施工標準化工地工作計劃 創安全生產文明施工標準化工地工作計劃

一、工程概況：

我公司經中標承擔工程施工任務后，將工程列為爭創“標準化文明施工”工地之一，并組建以項目主管為組長的爭創“標準化文明施工”工地領導小組，落實領導小組的主要工作目標，制定相關管理制度，同時配備有能力、精力、實力的項目班子，爭取使該工程成為“標準化文明施工”工地的典型。

二、標準化文明工地施工概況 項目部自進入施工現場起，嚴格以《建筑施工安全標準》（jgj59-99）以及《施工現場企業形象化管理規定》為細則，積極開展“標準化文明施工”工地的創建活動。公司堅持把創建“標準化文明施工”工地與全員活動貫徹于企業各級管理層，落實于施工的整個過程。項目部組織落實、制度落實、措施落實，并督促細查，樹立過程精細管理的思想。整個施工過程堅持按設計圖紙、按施工驗收統一規范及標準、按操作規程、按施工方案等四項基本原則施工，為業主和用戶提交一個質量合格的工程。

（一）文明施工管理 文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標實施。

1、本工程實行打圍作業、封閉式施工，根據工地的地理環境和條件，臨時施工圍墻，墻面并設置廣告宣傳畫，工地大門處設置施工公告牌等“五牌一圖”及現場管理制度牌和場內 設置學習專欄。

2、內部環境管理，按施工組織設計方案要求，布置、規劃施工現場總平面的實施： 1）場內道路及堆場全部硬化，采取有組織排水，設有沉淀池、清水池； 2）現場施工管理辦公 區為彩鋼板（瓦）活動板房。

3）臨時設施、建筑材料堆放有序，場內出入口及道路通暢； 4）建材堆碼歸類整齊，并設有標識牌；

5）場內有綠化盆景，給施工管理、作業人員創建了舒適的工作、學習、生活環境。

3、為 了民工的身體健康，豐富民工的業余生活，設置了飲水區和民工學習室。防塵降噪面在大門處設有沖洗設備，對進出場的車輛均進行沖洗，防止揚塵、污染城市；污水進行有

組織排水，嚴禁污水四處流溢，以免影響市容、市貌和周圍居民的身體健康； 2）對暴露 的沙、土、建渣等進行覆蓋，以防止揚塵；

3）對機械（如空壓機、攪拌房、切割機）噪音較大處采取有效隔音設施、封閉作業（如： 圍擋、室內操作等）二）安全施工管理

安全施工嚴格《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）、臨電規范（jgj46-88）、《建筑施工 扣式鋼管腳手架安全技術規范》（jgj130-2001、j84-2001）、167號國際公約（施工安全與 衛生公約）的要求實施管理。

1、項目部組建安全保證體系和質量保證體系，明確管理目標，落實安全生產責任制。組 建工會小組，明確《建筑施工安全檢查標準》，落實責任制。本工程除有總體的施工組織 設計外，對于基坑的防護和護壁、樁基基礎、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工、塔機和施工電梯的安拆等項單獨作專項施工組織設計；對現場的危險點、部位專門設置消防器材、施工現場時用電、施工現場安全警示標志、標牌等作為重點監控。

2、現場工長和安全員，舉辦安全、文明施工專欄（月刊），宣傳安全文明施工檢查標準、施工現場紀律及有關法律法規等內容，以提高民工自身素質和安全、文明意識。

3、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”，堅持安全、文明施工，工程質量定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機械、設備的維護管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動保護教育工作。三）抓組織落實，做到責任明確

項目部把創標準化文明工地列為目標管理的主要內容，明確創建文明工地的指導思想，以提高施工管理水平，提高隊伍素質，樹立良好的企業形象為目的，以目標管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開展標準化文明施工。

1、在職能劃分上，由項目主管牽頭，對全體管理人員實行責任分解，把國家和行業頒布的文明工地的全部內容分為十二大項，逐條分解到每個人頭上，做到分工明確，責任到人，督促實施到位。

2、在具體分工中，由施工組負責現場總平面布置、現場管理制度、施工人員標志分色、安全設施、道路及排水溝暢通等；材料組負責現場材料文明運輸、材料成堆見方、保持現場整潔、庫房管理并負責圖牌、宣傳、保衛、防火、防盜辦公設施等；

3、在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99中的《文明施工檢查評分表》進行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質量和創標化活動“三不誤”。四）抓制度落實，做到任務明確

為了切實把標準化文明工地創建活動貫徹于整個施工過程，我們結合項目部的具體情況認真做好：施工組織規劃管理、場容場貌管理、五牌一圖管理、社會治安治理、施工揚塵、噪音污染、施工不擾民、堆物道路排水管理、落手清管理、機械設備作業管理、安全防護管理、防洪消防治安管理、分工標志管理、后勤管理等。為項目部開展創標化活動提供了前提條件。五）抓措施落實，以功見效，引導職工把創標化活動變成自覺的管理行為、操作行為 在抓創標化活動措施落實方面而言，我們提出“高起點、快行動、全方位、全過程” 發展的總體目標要求，在實施中做到施工與創標化活動同時進行、同時實施：

1、開展動員工作，突出思想動員、人力動員、財力動員。我們從思想上入手，召開專題會議，給每一個管理人員印發《文明施工檢查評分表》，引導項目部全體人員反復學習《施工現場管理規定》，要求上下同心，形成共識，把創建活動真正變成全員、全過程、全企業的管理行為，切實體現了“一家人、一條心、一股勁”的企業精神。

2、做好現場各工種、各工序的落實工作，現場落實堅持分段包干的原則，把創建活動的最終落腳點定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實施細則進行定期與不定期考評，做到：

（1）邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等，及時回收利用，有不利用的則 集中堆放，統一處理，作到工完場清；

（2）建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎磚、水泥袋等雜物；（3）施工現場嚴格按分階段繪制的平面圖實施。施工用具、機械設備、周轉材料及時按

品種、規格存放堆碼，標示明確。場內外交接處設截水溝，使場內雨水、積水和施工用水有組織排出，攪拌機設置沉淀池，現場道路平整無積水；現場庫房采取了防潮、防雨措施；在安全防護管理上，堅持“三寶作業”，加強“洞口”、“臨邊”防護，外墻臨邊用密目網全封閉圍護，腳手架嚴格按jgj30-2001、j84-2001及臨電施工組 4 織設計的要求實施，本工地的臨電系統采用tn-s系統《三相五線制》。在臨時設施工程管理上，除現場有專職保潔員外，對辦公室一律實行門前三包，辦公室、區要求整潔。現場設置多個垃圾筒，生活垃圾由保潔員每天清理，以保證現場環境清潔衛生。

3、嚴格采取全面檢查與自檢相結合的措施。我們在公司各部門的支持下，邊落實邊整改，不斷完善和補充標準化文明施工工地創建活動的內容和形式，使得創標化活動得以深入，順利、穩步、持續開展。

（六）敢于投入是創建文明工地的保證

根據工程項目需要，購置大量的安全網、密目網、安全帽、臨電設施、消防設施、完善臨時設施、道路、場地硬化，本工程施工現場占用、投入的安全防護材料和勞動保護用品累計投入資金預計約50萬元，為創建標準化文明施工工地提供強有力的保證。

中國京冶工程技術有限公司

第三篇：創安全文明施工現場措施

創省安全文明施工現場措施

黃石市三江共和城20#樓，位于昌明路。建筑面積24950.92㎡，建筑總高度為83M，建筑抗震設防類別為丙類，框架結構,抗震等級為三級，建筑結構安全等級二級，由中國建筑上海設計研究院有限公司設計，黃石市三江房地產開發有限公司建設，湖北中南華大工程建設項目管理有限公司監理，大冶市銅綠山建筑工程有限責任公司施工。

安全管理目標：全面實施施工現場標準化管理、文明施工，施工現場無重大人身與設備事故，現場管理達到湖北省及黃石市有關文件的規定，爭創湖北省安全文明施工現場。

施工現場將按照施工進度和施工方案的要求，設計編制具體有針對性場地布置，使材料堆放，施工運作即順暢又合理；并從安全管理、宣傳教育的方面來考慮。使在安全工作的開展方面得到有力的保證。本工程位于大泉路以東，花湖大道以南，并且工地的場地場貌對于文明施工來講具有較好的條件，同時一個管理上要求具有較高目標的項目，不僅要有較高的起點，而且要面面俱到，因此加強文明施工管理越發顯得突出和必要，我們將盡量加大投入以完善設施。安全文明施工是企業精神文明建設的重要內容，是加快工程進度，減低工程成本，提高工程質量和保證安全生產施工的重要措施。本工程采取以下各方面措施。

一、生活區、辦公區現場布置

1、生活區采用活動板房搭設，獨立設置食堂、衛生間、浴室，洗臉間及洗衣間，并掛有各種規章制度。

（1）宿舍：使用統一標準床鋪，床位編號，并每間設有宿舍管理制度牌和衛生值日牌。宿舍照明統一使用36伏安全電壓，并設有面盆架、更衣室、餐桌等生活用品，力求統一、整齊。

（2）食堂：食堂報地區防疫站審批后才使用，食堂內整齊、清潔，并配置冰箱，飲具生熟分開，有標記，有防塵、防蚊蠅紗門、窗，餐具定時消毒。

（3）衛生間：便池內有自動沖洗設備，墻面、地面均鋪設墻面磚和地面磚，每天專人負責打掃，保持無異味。

（4）浴室：有統一的熱水器供熱系統，墻面、地面均鋪設墻面磚和地面磚，每天專人負責打掃，保持干燥、通風。

（5）洗臉間及洗衣間：設置熱水器供熱系統及臺式面盆，各種毛巾及生活用品掛鉤、掛籃。并購置多功能全自動洗衣機。墻面、地面均鋪設墻面磚和地面磚，每天專人負責打掃，保持干燥、通風。

2、成立農民工業余學校，設置電子教室及活動場所，配備各種教學硬件、軟件、娛樂器材等。

3、辦公區按部門區分辦公，配備先進的辦公設備，并設有接待室及會議室。

二、現場圍檔

施工區與辦公區分隔，施工現場與外界道路分隔，沿工程四周連續設置高度為2.5米的圍墻，做到堅固、穩定、美觀，外立面基調為藍色，從視覺上形成整體感和穩定感。書寫內容為建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位等。

三、封閉管理

1、在施工現場進出口設置大門，高度為2.5米；兩側門墩高度為4.8米，大門上設企業標志，上面書寫“大冶市銅綠山建筑工程有限責任公司”企業名稱；大門的顏色為白色，大門裝

兩扇內開門，總寬度為5米。南橋建筑企業標志在每個門的中間，要求是保證標志的完整位置的恰當。

2、大門邊設門衛室，門衛應有專職保衛人員擔任，24小時值勤巡邏。門衛室內應有門衛制度，保衛人員名單及職責，并建立人員出入登記檔案，項目管理和施工人員進入施工現場，必須遵守各項安全制度，正確佩帶安全帽和胸卡。

四、施工現場

現場地面門口主干道、辦公室前進行硬化，做到暢通、平坦、整潔無散落物。同時沿硬化地坪邊做好場地內的臨給排水系統，使場地排水暢通、無積水，在工地設置吸煙室，嚴禁隨意吸煙，并在空曠處進行綠化布置。

五、材料堆放

工地建筑材料和周轉材料按施工總平面圖堆放，材料分類歸堆整齊，插掛名稱、品種、規格標牌，做到一目了然。在油漆、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆處設明顯的危險標志?，F場建筑垃圾集中堆放整齊，強調各工種施工人員每天必須做好落手清工作。

六、現場防火

施工現場嚴格執行防火責任制。防火和易燃易爆物由專人管理，配備足夠數量且符合要求的消防器材（滅火器和消防箱等），做到布局合理。木工房、倉庫及存有易燃易爆物處嚴禁吸煙并采取特殊的安全措施。

七、治安綜合管理

加強現場施工人員安全、文明、禮貌教育，制訂治安保衛制度，落實責任，分解到人。職工應遵守操作規程，注重精神文明建設，工地設置學習和娛樂室，開展形式多樣的職工文體活動，嚴禁賭博、斗毆及其他違法行為，積極配合社會治安綜合整治，做好各項工作。不僅使職工減除后顧之憂，提高工作效率，同時也加強了現場的精神文明建設。

設置民工學校，墻上掛設“民工學校學員守則”牌、“民工學校管理制度”牌，定期和不定期開展學習活動。

八、施工現場標牌

工地內辦公區旁設五牌一圖，工地內張掛統一的安全標語、橫幅、各種禁令標志，設置宣傳欄、讀報欄等。

九、現場辦公和保健急救

1、現場搭設臨時房作為辦公室，室內天棚吊頂刷白，墻面張掛進度計劃表、施工許可證、各專業人員崗位責任制、各項安全管理制度、安全管理網絡圖、質量體系統圖，項目經理資質證書、晴雨表等，各種質量、安全技術資料分門別類整理。

2、工地配備保健醫藥箱，內裝各種急救藥品和器具，建立急救措施和配備急救器材及經培訓的急救人員開展衛生防病宣傳教育。

十、社區服務

工地對產生噪音、振動的施工機械采取有效的控制措施，做好防粉防塵措施。制定現場不擾民措施，合理安全作息時間，調整勞動力和機械的配備使用，特殊情況連續施工的報市環保局批準后，張掛安民告示，做好周圍居民的解釋工作。

十一、施工現場防火技術措施

1、編制施工組織設計時，施工現場總平面布置圖、施工方法和施工技術均符合消防安全要求，消防設施應在總平面圖中反映。

2、施工現場就明確劃分用火作業，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域分離。

3、施工現場配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用，30米以上的建筑物要隨層做好消防水源并設加壓泵，每層留有消防水源接口。

4、施工現場嚴禁吸煙，或按要求設置吸煙室。

5、焊、割作業點與氧氣瓶，乙炔瓶危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆品的距離不得少于30米。

6、乙炔瓶與氧氣瓶的存放距離不得小于2米；使用時兩者的距離不得少于5米。

7、乙炔瓶與氧氣瓶等焊割設備上的閥、表等附件應完整有效，否則不準使用。

8、施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”規定。

9、施工現場進行大面積或特殊環境的明火作業，應辦理動火審批手續和監護人。

10、施工現場用電，應嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，加強電源管理，防止發生火災。

11、臨時木工間、油漆間、木工機具間等，每25平方米應配置一只種類合適的滅火器；油庫、危險品倉庫應配備足夠數量、種類合適的滅火器。

12、嚴禁在屋頂用明火熔化瀝青。

13、發現火警和火災，應當迅速報警，并積極組織力量撲救。

14、定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工消防安全能力和防火警惕性。

15、由項目部專職安全員負責施工現場每月消防安全檢查，檢查要有記錄和整改措施及落實情況。

16、對違反消防安全規定造成火災的有關人員進行必要處罰，情節嚴重的依法追究責任。

十二、明火作業審批制度

1、使用電氣設備和化學危險物品，必須符合技術規范和操作規程，嚴格執行防火措施，確保施工安全，禁止違章作業。

2、施工作業用火必須經項目部審查、批準，方可作業。許可證只有在指定的地點和時間內有效。

3、具有火災危險的場所禁止運用明火。確需動用明火時，必須事先向項目辦理審批手續，并采用嚴密的消防措施。專人定點監護，切實保證安全。

4、動用電氣焊，必須由專業人員進行，并持證上崗。

十三、防火檢查制度

為了健全本工地的安全防火工作，保護好財產和人身安全，保證工程的正常施工進度，特制訂以下制度：

1、防火領導小組成員，除每日做防火檢查外，在每月項目部組織的檢查中，由組長帶領組員。細致地檢查工地的防火情況，及時發現隱患，要及時消除，將火苗消滅于萌芽狀態。

2、防火檢查內容，除公司制定的防火檢查制度外結合本工地的實際情況，應對木模堆放點、木工間等地及時檢查，發現問題及時提出整改措施，并及時做好整改復查。

3、決不放過一點一星火種，對造成火災者，根據情節輕重給予不同處理外，還得給予一定的經濟處罰。

4、檢查人員必須認真負責，決不可掉以輕心、馬虎從事，對不負責任的職工除教育外，必要時加以嚴肅的處理。

十四、可燃可爆物資存放與管理制度

1、施工材料的存放、保管應符合防火安全的要求，易燃易爆物品應專庫、分類、單獨堆放，保持通風。用電符合防火規定。

2、化學易燃物品和壓縮或可燃性氣體容器等，應按其性質設置專用庫房存放。

3、建設工程內部不準作為倉庫使用，不準積存易燃可燃材料。

4、使用易燃易爆物品時，必須嚴格執行防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

5、領用方面：倉庫保管員必須進行登記工作，作業完入庫時進行檢查，以確保以次領用時能做到心中有數。

二次結構

第四篇：創安總結

市五小創安全工作總結

創建“安全文明校園”的工作是學校精神文明建設的重要組成部分，是堅持正確辦學方向的一項重要舉措，是進一步推進學校管理工作走上科學化、規范化、制度化軌道的重要途徑。今年，我校以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆六中全會精神，根據上級部門對學校綜合治理和創安工作意見的精神，以保一方平安為目的，以創建“平安學?！睘檩d體，積極推進依法治校的進程，緊緊圍繞學校中心工作，積極開展普法教育，著力提高教職工和學生的法制意識和守法觀念，加強治安管理和防范，預防為主、打防結合，搞好安全文明活動，做好預防青少年違法犯罪工作，把創建“安全文明學?！被顒幼鳛榘l展規劃的一項重要內容，牢固樹立以人為本的思想，始終確立安全第一的思想；堅持“管理育人、教書育人、服務育人、環境育人”；強化學校的各項管理工作，繁榮校園文化，進一步加強和改進學校的德育工作，優化育人環境，樹立良好學風和校風，全面推動學校的改革與發展，取得了顯著的成績。

一、打造安全平臺,確保學校正常教學的開展

1、增強法制觀念,堅持依法治校,依法執教

學校成立普法依法治理領導小組，校長親自擔任組長，張玲擔任副組長，各中層領導為成員，長期組織教師學習《教育法》、《教師法》、《未成年兒童保持法》，本學期定期進行開展普法活動，并進行法制考試，高標準要求，80分以上為合格。多次邀請地方政府政法委書記，派出所所長，市司法局司法宣傳人員到校給師生進行安全和法制知識講座。從根本上深化全校師生的法制觀念，強化安全意識，確保教學秩序的正常開展。

2、落實安全，責任到人

為了確保安全工作落到實處，按“誰主管誰負責”的原則，學校將安全責任目標分解到各部門和責任人，層層簽訂了安全責任狀。每年教育局與校長簽訂責任狀，班主任與校長簽定責任狀，校長與教職工簽訂安全目標責任書，建立了“安全目標任務”和“考核獎懲制”，把責、權、利相結合，把各班級每學期各項工作進行檢查打分，作為期末評選“文明班級”的重要依據。做到制度上墻，責任到人，考評與獎勵工資掛鉤，增強了全體人員的安全責任感。

3、建立各種機構，健全管理制度

為實現安全管理規范，科學化，學校成立了綜治領導小組、平安校園領導小組、預防減少青少年違法犯罪領導小組、普法依法治理領導小組、禁毒領導小組、反邪教領導小組、護校隊、關心下一代等領導小組。修定出《多媒體管理制度》，《班主任管理制度》《電腦室管理制度》《語音室管理制度》《儀器管理制度》《護校隊職責》《門衛職責》《門面管理制度》《食品衛生安全公約》等制度。

在規范管理的前提下，還建立健全了各類安全工作管理及綜合治理檔案。主要有：⑴門衛值班記錄；（2）安全隱患呈報及處理措施記載；（3）值周情況情況記錄；（4）學校財物安全保管情況記錄；（5）安全教育宣傳材料；（6）學生檢查組檢查情況記錄；現已逐步形成了以校德育處為核心的學校安全工作管理系統。

4、加大人力、物力、財力，確保了安全第一

（1）領導干部堅持值班查崗制。放假期間領導輪流值班守校護校。

（2）值周教師巡視制。每天安排1名教師值班，具體負責全校各班空余時間的巡視，檢查校門口學生進出、上操、做操、課間休息的督查。

（3）實行門衛24小時管理制。門衛實行換班制，做到不脫崗值班，并按要求履行值班及進出登記，嚴格把好大門第一關。

（4）利用校園廣播系統，對全校師生進行了消防、交通安全、地震、食品衛生等知識和技能的培訓，做到有防無患。

（5）專人負責守多媒體室、電腦室，學校補助，保正設備安全，有備無患。

5、強化安全教育，凈化周邊環境，提高文明程度。

通過專題講座、演講、知識競賽、校園廣播系統和電視系統的專題播放、防范演習等形式對師生進行安全教育，豐富創建內容，在廣大師生員工形成人人講創建、時時講安全、事事保安全的良好氛圍。豐富“安全教育周”活動內容，教育學生提高法制觀念和自我防范意識，增強在復雜情況下保護自己的能力和處置突發事件能力。針對中學生可塑性強的特點，采取多種形式，適時地對學生進行自尊自愛、遵紀守法、文明禮貌等日常良好習慣和文明規范的養成教育。

二、倡導文明，共建和諧校園

學校全面貫徹落實省市德育工作會議精神。以愛國主義教育為主旋律，以隊伍建設為保證，以常規教育為重點，進一步改進德育工作的方式、方法，大力推進素質教育，推動了學校精神文明建設的進一步深化，凸現了“文明、守紀、求實、創新”的優良校風。積極開展爭創安全單位，文明學校。

強化日常行為規范養成教育。學校將行為規范教育作為創文明單位的起點，常抓常新。學生人手一本《小學生禮儀規范》。德育處要求人人熟知，并組織這方面的知識競賽，要求班級對照《規范》制定計劃和班級文明公約和班級建設特色。為了更好理解和執行《規范》，學校開展了“創雙優”活動，即將做、創、建文明集體及個人的活動分解落實到每個班級、每個個人身上，努力創造精神面貌好、教育質量高、校園環境美、管理規范的良好育人氛圍。其次，學校健全護校值班制度和導護制度，黑板報、衛生、眼保健操的檢查制度，加強了文明禮儀崗、文明監督崗，實行班組紀律衛生打分制，及時予以反饋公布評比打分。正是因為常規管理的及時到位，日常行為規范養成教育的成效才能在校園的每個角落得以充分體現，才使得青少年文明程度大幅度提高。

加強對后進生的幫扶工作。隨著市場經濟的進一步深化，由于社會各方面因素的影響，犯罪現象有向小齡化發展的趨勢，學生中特別是雙差生違紀違法現象也時有發生。為了不把適齡學生推向社會，我們嚴格執行《關于嚴格控制中小學生流失的通知》和學生學籍管理制度，提出具體的實施辦法，實行家庭、學校、社會三結合，讓大家都來關心問題生。大力倡導教師“愛心”教育，樹立“轉化一個差生與培訓一個優生同樣光榮”的觀點。廣泛開展捐資助學，扶貧幫困活動，對特困生予以減少學費，避免了因家庭經濟困難而失學的現象發生。

重視教師職業道德建設 認真實施“師表工程”，推行“師德為上，師能為重”的策略，弘揚?愛崗、敬業、奉獻?的師德師風，組織教師學習《公民道德建設實施綱要》，開展“八榮八恥，反對邪教”演講比賽的活動，將師德建設納入學校精神文明建設規劃，制定了“學校文明提升工程” 具體實施計劃，作為學校經常性的工作來抓，落實師德建設責任制，不斷完善師德建設規范，加強師德監控。積極開展各種文明建設活動，有“學雷鋒，樹新風”系列活動，法制宣傳教育活動等等。

加大校園文化建設力度，把校園文化建設納入到學校的整體規劃之中，成立了校園民族花鼓隊、腰鼓隊、銅管樂隊、教師男、女籃球隊，開展各種校園活動，極大地豐富了全校師生的精神生活。

在上級主管部門悉心指導下，在縣委、縣政府和上級主管部門的領導下，在社會各界大力扶持下，通過學校上下自加壓力，在全校師生的拼搏下，阿拉中心完小定能邁開新步伐，再接再厲，再鑄輝煌。為實現“安全文明校園”的目標，把學校辦成一所高質量、有特色、創一流的學校而努力奮斗！

第五篇：創安全文明施工現場工作方案和措施

政府監督 中介監理 企業自控 移民參與

省住房和城鄉建設廳“四位一體”

加強移民新村質量安全監管

編者按：目前，我省南水北調丹江口庫區移民新村建設已經全面掀起高潮。如何采取得力措施，既加快建設進度，又確保質量安全，是擺在當前的首要任務。為切實加強丹江口庫區移民新村建設管理，日前，省住房和城鄉建設廳結合我省實際，制定了《河南省南水北調丹江口庫區移民新村建設工程質量和施工安全管理辦法》，對規避建設漏洞、確保新村質量提供了重要的政策保障和較強的指導作用。現將該《辦法》的主要內容予以編發。

為加強丹江口庫區移民新村建設管理，日前，省住房和城鄉建設廳根據上級有關文件要求，結合我省移民新村建設實際，制定了《河南省南水北調丹江口庫區移民新村建設工程質量和施工安全管理辦法》。通過實施“政府監督、中介監理、企業自控、移民參與”四位一體的工程質量監督管理模式，明確職責，齊管共管，確保工程質量和施工安全。

一是強化政府監督。第一，各有關省轄市人民政府對本轄區內的工程質量和施工安全負總責，縣、市（區）人民政府是工程質量和施工安全的第一責任人，鄉（鎮）人民政府對移民新村各項建設工程實施監督管理。第二，每個安置縣建設行政主管部門的建設工程質量監督機構對各安置點都要派出不少于2人的監督人員，全省共派駐134人，進駐移民新村建設項目現場，開展全過程監督。工程竣工后，對新村建設工程質量進行驗收。第三，禁止安置縣、市（區）、鄉（鎮）人民政府將工程發包給不具有施工資質和安全生產條件的施工單位施工，或者盲目壓縮施工工期、私自肢解工程項目。第四，嚴禁工程質量安全監督管理人員索賄、受賄，參加可能影響監督管理工作的一切活動，要求施工單位或者其他被檢查單位購買其指定的設備、器材、防護用品或者其它產品，以及其它徇私舞弊現象。第五，各省直包縣工作組、各級紀檢監察部門要加強對移民新村建設工程質量和施工安全管理的監督檢查。

二是嚴格中介監理。一方面，各監理單位要有詳細的監理大綱指導監理工作，項目總監及監理人員要做到持證上崗，關鍵部位和隱蔽工程必須旁站監理。重點加強對地基基礎、主體結構、屋面防水、水電安裝及使用功能等方面的監理。另一方面，工程監理單位不得承擔與自己有利害關系單位的監理業務，不得違法違規轉讓監理業務，不得在資質證書許可范圍之外從事工程建設監理。要嚴格執行驗收標準，工序質量驗收不合格的，不得進行下道工序。不得隨意更換項目主要負責人。

三是搞好企業自控。第一，項目施工單位要建立健全質量保證體系，設立企業內部專職質量安全檢查員。認真組織開展班組自檢和互檢，切實消除工程質量通病。嚴把原材料進場關，杜絕劣質建筑材料進入工地。第二，項目施工單位要認真貫徹執行國家和省有關安全生產的方針政策、法律法規及標準規范；制定安全施工管理制度和各工種安全技術操作規程，按規定配備安全技術管理人員；制定切實可行的創建“安全文明工地”工作方案和措施，并在施工活動中認真落實。第三，項目施工單位不得在資質證書許可范圍之外從事建筑施工活動，不得擅自改變圖紙和技術標準進行施工，不得在施工中偷工減料，不得隨意更換項目主要負責人。第四，施工現場要保持整潔，原材料堆放整齊穩固，工地內道路平坦、暢通。施工現場的電氣設備、線路安裝等必須規范、合乎要求；特種作業人員必須持證上崗，一線作業人員必須經過全員安全技術教育培訓。

四是移民全程參與。移民村遷安組織提前介入，在全程參與工程質量監督管理，隨時發現工程建設中出現的各種質量問題。

《辦法》同時要求，移民新村建設項目實行合同管理，建立日常安全檢查制度，完善安全管理資料等。創安全文明施工現場工作方案和措施

內容簡介: 目 錄

一、工程概況

二、創優目標

三、目標分解

四、創優措施

五、安全生產管理領導小組 宜昌三峽人才市場商住樓項目 創安全文明施工現場工作方案和措施

一、工程概況： a、地理位置：

本工程地點位于宜昌市沿江大道42號,地理位置十分優越.其西北面為宜昌市主干道之一的沿江大道,東北面臨北門外正街,車輛可直接進入施工現場,交通非常便利.b、基本情況：

1、本工程地下部分為庫房以及低壓配電房、風機房、水泵房等設備用房，地上一層為三峽人才市場，二層及其以上部分為住宅。本工程住宅分兩個單位，分別設有一部樓梯，二部電梯。2.外墻面為抗水彈性涂料墻面和面包石墻面。

地下室庫房、低壓配電房、風機房、水泵房、樓層配電間、管道間、雜物間、防煙樓梯間及前室的墻面和頂棚為仿瓷涂料面層。底層人才市場、辦公室樓面為仿花崗巖拋光磚。

住宅內客廳、餐廳、陽臺、臥室、廚房、衛生間、衣帽間樓地面僅施工找平層，面層做法用戶自理。

除此之外，內墻面還有混合砂漿墻面、水泥砂漿墻面、乳膠漆墻面、衛生陶瓷面磚墻面。樓地面作法有：水泥砂漿樓地面、陶瓷地磚樓地面、防滑地磚樓面。頂棚作法有：水泥砂漿面層、混合砂漿面層、輕鋼龍骨石膏裝飾板吊頂、塑料條型扣板吊頂。

3.屋面為上人、有保溫層合成高分子卷材和涂膜防水屋面。防水材料為2厚聚氨酯防水涂料和1.2厚氯化聚乙烯橡膠共混防水卷材。c、本工程樓層高，地處宜昌市居民區，如出現高空墜物等情況容易造成重大人員傷亡事故，因此搞好本工程的安全管理工作，不僅關系到生命和財產安全，更關系到企業的聲譽和前途。

二、安全管理目標

確保本工程達到宜昌市安全文明施工優良現場.a、.控制目標

1.杜絕因工傷亡事故的發生。2.年工傷頻率控制在1.5%0以內。3.不發生火災、中毒和重大機械事故。4.不污染環境和嚴重擾民事件。b、管理目標

1.及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率達到100%。2.揚塵、噪聲、職業危害作業合格率100%。3.保證施工現場達到市級安全文明施工工地現場。c、工作目標

1.施工現場實現全員安全教育。特種作業人員持證上崗率達到100%；普通工種持證上崗率達到90%；操作人員三級安全教育率達到100%。2.按期開展安全檢查活動，隱患整改做到“四定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人。

3.認真做好安全生產的七關:,即教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關。

4.認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動。

四、創優措施

1.轉變觀念、提高認識、加強領導、落實責任。項目經理是安全生產文明施工的第一責任人，應重視安全文明施工工作，將安全文明施工生產納入企業管理的重要議事日程，認真貫徹執行中央領導對安全生產工作的重要指示，宣傳貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全管理條例》等有關的安全生產法規，從政治的高度、法律的角度充分認識搞好安全生產文明施工的重要意義，切實貫徹落實安全生產責任制，把加強基礎管理、開展宣傳教育、安全文明施工檢查、消除安全隱患、減少安全事故、安全文明達標等列入責任制，明確各級人員的安全職責，實行目標管理，做到領導負責，層層落實。2.進一步建立健全和完善項目安全文明施工管理制度。要 針對建設部頒發的JGJ59—99〈建筑施工安全檢查標準 >標準〉〉，對過去制定的部分文件、規定進行必要的補充、完善和修訂，對新增加的內容需重新組織制定相關文件。

3.積極推行 ISO14000和OHSMS體系，按局、公司、分公司的部署，項目積極推行ISO14000和OHSMS體系，逐步建立和實施職業安全健康環境衛生管理體系，建立起強有力的安全監督機制。

4.進一步深化施工現場安全文明施工達標工作，提高施工現場安全文明施工達標檔次和水平。加強領導、制定措施，認真貫徹落實JGJ59—99，提高安全防護措施的水平，全面推進工地面貌的改觀，爭創省級安全文明施工達標現場、樣板工地，爭當建筑行業安全生產、文明施工排頭兵，為企業塑造良好的社會形象。