第一篇:2012創安材料
1、關于要求對“創安”工作進行驗收的報告
2、保安人員花名冊
3、巡邏簽到表,巡邏打點記錄
4、突發性事件登記表及處理
5、糾紛調解案例
6、各項應急預案
7、消防統計表及維修記錄
8、消防演練方案
9、各項管理制度(安保)
10、重點部位登記表及巡邏簽到表
11、保衛組織機構
12、調整安全生產委員會組成人員13、2012年度創安活動工作總結
14、各項檢查表
15、安全防護管理工作制度
16、重點要害部位安全管理制度
17、糾紛調解工作制度
18、消防安全生產檢查制度
19、人民調解協議書卷宗 20、億豐化纖員工花名冊
21、職工宿舍管理制度
22、流動人口管理制度
23、消防安全生產檢查制度
24、公司員工教育培訓制度
25、保安員值班巡邏制度
26、安全學習培訓資料
27、社會治安綜合治理目標責任書
28、治安事件情況匯總表
29、公司領導夜間巡查制度 30、保安巡邏的基本規則
31、保安消防培訓資料
32、綜治工作目標
33、安全生產管理制度
34、創安工作計劃
35、輻射事故應急預案
36、放射事故報告制度
37、重點部位情況
38、各種公司紅字頭文件
所有材料按類別裝訂成冊
創安單位:紹興億豐化纖有限公司
第二篇:創安工作計劃
用戶服務中心創安工作計劃
為貫徹我市關于進一步加強企業治安綜合治理工作的有關精神,進一步明確安全管理責任和監管責任,增強重大事故和突發事件的應急處理機制,加強我中心防火、防盜、防地質災害等措施,深入進行安全教育、安全檢查和事故隱患的整治,認真履行治安防范和綜合治理責任,維護中心內部穩定,現將我用戶中心2011創安工作做如下安排:
一、加強學習,統一思想,逐級落實責任制
學習貫徹上級有關安全工作會議精神,牢固樹立以人為本,“安全事故無小事”和“責任重于泰山”的思想,不斷完善中心安全工作管理制度。按時做好中心治安責任人與各級責任人的治安工作目標協議書的簽訂,層層落實治安責任制。及時了解掌握不安定因素,及時上報有關部門,積極化解矛盾,努力維護內部穩定。
二、機構組織
為加強服務中心創安工作的組織領導,特成立服務中心創安工作領導小組,組成成員如下:
組 長: 袁 力 服務中心主任 副組長: 何玉生 支部書記
馬 云 副主任
郭 芳 副主任
成 員: 田 勇 安全員 徐 鑫 維修技術員
蘭艷興 維修技術員
牛 剛 電氣技術員
沙迪爾 水化技術員 趙兵旗 維修一工段長
楊忠林
維修二工段長
倪海鷗
維修三工段長
黃真江 維修四工段長
鄭永成維修五工段長
牛學忠 維修六工段長
何 俊 維修七工段長
陳 剛 維修八工段長
三、加強管理,定期檢查,嚴格執行各項規章制度 根據中心實際情況,及時修訂有關安全保衛制度,并組織相關人員進行學習培訓,并要求各部門、各崗位嚴格執行,充分發揮人防、物防和技防的作用。
定期召開安全工作專題會議,加強日常管理和檢查。平時查與重大節日查結合,面上查與重點查相結合,自查和抽查相結合,檢查結果納入年終考核。認真落實值班人員夜間巡視等制度,組織人員按月檢查水、電、煤、消防器材等設施設備,發現隱患、漏洞及時整改。
四、廣泛宣傳,強化安全防范意識
宣傳上級有關綜合治理工作的精神,宣傳各類防范工作的有關知識,包括防火、防盜、防邪教、防災害性事故等等。安全教育和自我保護意識教育,每年進行一次應急演練,增強自護、自救能力,確保人身安全。
五、加強記錄,規范檔案,做好工作資料積累 做好基礎資料工作,確保內容完整、認真、信息及時。按時完成上級部門布置的安全檢查工作及各類報表的填寫,做好檔案的收集、整理、裝訂等工作。
用戶服務中心 2011年2月9日
第三篇:2000創安工作總結
2000年衢州大酒店創安工作總結 回顧即將過去的2000年,衢州大酒店的治安創安工作是卓有成效的一年,這與有關部門和單位的幫助和支持是分不開的。酒店在抓好以經濟建設為中以的同時,為營造出舒適、安全的良好環境,始終把安全工作當作頭等大事、基礎工作來抓,從而使酒店贏得了良好的社會及經濟效益。經濟是基礎,安全是保障,為此,酒店在這一年里主要做了以下幾項工作:
一、領導重視。
1、層層簽訂責任制。
為把治安消防安全落實到實處,酒店依照“誰主管,誰負責”的原則,貫徹落實治安消防安全責任制,維護治安消防秩序,酒店在和上級主管部門簽訂治安消防責任書的同時,也同客房、餐飲、動力、舞廳、商場、茶吧等部門的負責人簽訂了治安消防責任書,列入年終考評先進,實行一票否決權,并與各部門經理年終獎金考核掛勾,切實做到層層落實,級級把關,人人參與。
2、建立健全制度,成立領導小組。
酒店按照公安部《旅游業治安管理辦法》建立了資料存檔制度,對住客進行登記驗證,并按公安機關要求,對登記住宿的賓客身份證進行復印備查。酒店注重從管理入手,對職能部門的保安部的要求做到標準化、科學化管理。如會客的登記、值班巡邏的記錄、重點部位的安全防范、應付突發事件的措施、消防設施設備的布局及運行狀況等,都嚴格按照規范要求實施。對酒店員工進行動態管理,建立詳細的檔案資料,對外來用工
人員進行暫住人口登記。制訂經理值班制,力爭把各種不安全隱患消除在萌芽狀態。與此同時,成立了以總經理為組長的創安、防火安全、普法、安全保衛、綜合治理、調解等領導小組,使整個酒店形成一個創安工作齊抓共管的良好局面,也使創安工作有了一個堅強的領導班子。
3、設施改善、軟件投資。
為了使酒店設備設施符合安全需要,酒店于2000年投入70余萬元資金對老化線路、鍋爐管道和消防設施等進行了全面整修,消除了重大隱患,確保了整個酒店的正常運行。在軟件方面,總臺也增設了房客資料登記系統,以便與公安機關的工作做到全力配合。
二、注重教育。
1、提高員工安全意識。
酒店及時下發了《酒店內保條例實施細則》和《關于加強內部公共場所治安管理的通知》,經常組織全店員工認真學習《浙江省公共場所治安管理辦法》、《治安保衛工作條例》以及公安部《公共娛樂場所消防安全管理規定》等法規。增強全員的法律意識,更好的運用于工作當中。在消防工作中十分重視對員工進行消防安全教育,采取培訓與實踐操作相結合,并明確規定員工的消防安全知識考核不合格者不予上崗。
2、提高保安隊伍素質。
酒店設專職保衛部和專職消防員,分管領導、部門經理采用例會、班前會等形式,對保安隊伍進行法制宣傳教育和四防安全教育。具體工作做到有計劃、有部署、有檢查、有落實、有反饋、有獎罰。
三、強化管理。
酒店始終貫徹“預防為主”的工作方針,積極做好治安消防的防范工作,提高全體員工的防患意識。每周的經理例會,酒店領導都要求各部門抓好安全防事故工作,做到萬無一失。經常進行店級部門班組三級安全教育,從思想上充分認識安全工作的重要性、必要性,牢固樹立“安全第一”的思想。通過培訓提高員工應付突發事件的能力,把損失降低到最低限度。并用干部的實際行動、言行舉止來引導員工做好安全防事故工作。酒店還在區域內的醒目位置張貼有關治安、消防安全的標語口號,于無聲處想安全。同時,從外單位的事故中吸取教訓,提高防范能力。
酒店一年來在全體員工的共同努力下,重大刑事案件、治安案件、火災爆炸災害事故均為零,職工犯罪率為零,達到了防患于未然的目的。確保了全年無事故,取得了較好的成績,然而與其他兄弟單位相比尚存在一定的差距和不足之處,我們決心揚長避短虛心學習,在各級領導和部門的關心支持下把明年的創安工作做得更好。
衢州大酒店
二OOO年十一月二十七日
第四篇:創安工作總結
創安工作總結
水暖車間
創安工作總結
進入2011年以來,水暖車間廣大干部職工在廠黨政的正確領導下,在保衛科、護衛隊、信訪辦等有關部門的支持和指導下,緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導思想加強現場管理,強化創安穩定工作的基礎建設,認真組織安全生產和各項制度的落實,制定了嚴謹詳盡的創安、穩定工作規劃,主要包括以下幾個方面:
一、抓創安向安全生產要效益,保穩定狠抓制度落實
俗話說:沒有規矩不成方圓,沒有健全的制度就難以保證安全生產,根據我車間實際情況車間對三個安全要害部門的創安工作作了詳細的安排,每月對創安穩定工作進行一次大檢查,發現問題及時解決,保證了安全生產,杜絕了安全事故的發生。并建立了工段以上干部查崗制度,全天24小時不間斷地循回查崗,保證了設備安全運行。建立了安全獎罰制度,根據各工段每月創安穩定檢查結果兌現獎罰。水暖車間超過2米以上的高空作業點較多,根據這一情況車間為每個維修人員配備安全帶作為個人工具,高空作業時必須佩戴,如發現不佩戴者扣除班組長和所有參與檢修人員全月效益工資。除操作室外進入其它工作現場必須佩戴安全帽,如發現不佩戴者,除扣除本人季度安全獎外還扣除當月班組建設安全管理一項中1人0.5分。
制度有了,關鍵在落實,落實的關鍵在現場操作和管理,這是車間幾年來總結出來的一個避免事故發生的重要手段和經驗。為此車間黨政要求工段以上干部狠抓各項制度的落實,嚴格按照規章制度運行,盯住現場通過落實制度,從而達到安全生產正常運行的良好局面。
二、強穩定、促安全
為了進一步加強我車間內部治安管理工作,健全防范機制,落實班組基礎工作,充分調動車間員工參與創安活動的積極性,健全齊抓共管機制,安全生產隱患排查治理,成立了治安保衛領導組。全面實行治安保衛責任,分析研究班組的治安形勢,采取相應的措施,搞好綜合治理、確保一方平安。以責任的形式把治安保衛工作落實到班組和個人,同每個責任人員“責、權、獎、罰”相掛鉤。并針對存在的治安隱患漏洞及時采取有效措施予以整改。各班組要建立群眾性的治安防范措施,做到組織落實、制度落實、獎罰落實,并積極發揮作用,定期檢查,總結評比。對要害部位工作人員要堅持“先審后用”制度,對不宜在要害部位工作人員要及時調換,要切實加強人工物品管理,劇毒物品丟失被盜管理。
三、創建無毒害車間
為推動車間的創安工作的順利進行,確保車間內部治安不斷好轉,車間領導堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,打防并舉,標本兼治,使創安活動逐步轉入規范化,制度化的軌道。各班組負責人認真負責積極配合廠公安保衛部門,堅決打擊賭博、吸毒行為發生。為推動社會治安綜合治理各項措施在我車間全面落實,確保我車間創安工作順利進行,使我車間的安全生產再上一個新臺階。車間與班組簽訂了創建無毒害目標責任書。
通過幾年來創安穩定工作的全面開展,車間的安全生產、治安穩定工作,有了明顯的變化,偷盜燃煤和設備配件等現象多年沒有發生。總之,安全生產穩定落實是一項長期艱巨的現實任務,我們將堅持不懈的努力工作。
2012年就要到來,我們水暖車間全體干部員工決心廠黨政的正確領導下,在保衛科、護衛隊、信訪辦等有關部門的支持和指導下,緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導思想,強化創安、穩定、消防工作的基礎建設,認真組織安全生產和各項制度的落實,制定了嚴謹詳盡的創安、穩定工作規劃,加強現場管理,爭取在新的一年中取得更大的工作成績,主要在以下幾個方面下力氣:
1、1、進一步落實創安工作責任機制,嚴格按照年初制定的創安、穩定、消防、治安工作機構、制度、責任書等細化分工,嚴明責任;
2、2、堅決服從和配合創安工作管理部門的監督與指導,全力搞好車間的創安、穩定、消防、治安等各項工作;
3、3、加大自查頻率,拓展自查空間,提高問題與隱患的處理效率和效果,做到不留死角、不留后患;
4、4、加強對長病長休等有脫管可能的員工的探查管理力度。
水暖車間
二〇一一年十月二十六日
第五篇:創安工作總結(定稿)
新河鎮中心幼兒園創安工作總結
回顧本學期的工作,我們始終把安全工作放在工作的首位。我園在中心校等各級領導的關心支持下,堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則,通過安全教育培訓,增強幼兒自我防護能力,通過齊抓共管,營造全園教師關心和支持幼兒園安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失。現就我園本學期的創安工作總結匯報如下:
一、領導重視,措施有力
為了進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,幼兒園把安全工作列入重要議事日程,在中心校的領導管理下,幼兒園把安全工作責任到人,分工明確,根據實際制定各種安全制度和有效預防安全隱患的措施,在全學期中,沒有一例安全事故發生。
二、制度保證,措施到位
1、成立以園長為組長的幼兒園安全領導小組。,制定嚴格責任追究制度,對造成重大安全事故的教職工,要嚴肅追究有關老師及直接責任人的責任。
2、層層簽訂《安全穩定責任書》和《內部安全管理承諾書》。幼兒園和老師簽訂安全責任書,明確各自的職責,貫徹“誰主管誰負責”的原則,做到職責明確。
3、不斷完善幼兒園安全保衛工作規章制度。建立幼兒園安全保衛工作的各項規章制度,不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及幼兒管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、健康體檢等規章制度。嚴禁組織幼兒從事危險性工作,做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
4、建立幼兒園安全意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管,群防群治
幼兒園安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、幼兒園、家庭的密切配合。為此,幼兒園組織開展一系列道德、法制教育活動,并取得了良好的教育效果。
四、加強教育、提高認識
1、在日常教育活動中,要求教師對安全工作常抓不懈,每天都要對學生進行安全教育,認真落實教育局安全“三部曲”精神要求。
2、在九月份本園開展的“開學安全第一課”活動期間,我園組織開展了一系列安全教育活動。在“安全教育日”這天,對幼兒進行交通安全教育,引導幼兒認識交通標志,教育幼兒遵守交通規則。
3、在十月份開展的“安全教育月”期間,我園除開展防騙、防搶、防火、防中毒、防溺水、防病、防震、防雷、防觸電、防擁擠踩踏、防交通事故等安全教育外,還把本月的第三周定為“應急演練周”,認真開展校園安全大排查及突發安全事故應急緊急疏散演練,取得了良好效果。
4、在十一月份,制定出了消防安全大演練的方案,邀請了消防中隊的副隊長以及消防隊員一起來園進行了一次消防大演練。強化了師幼的安全消防意識,提高了師幼的防范自救能力,切實保障了師幼的人身安全。
五、加強檢查、及時整改
開展常規檢查。每周、每月和每學期開學以后,幼兒園都把安全隱患排查工作作為重點檢查內容之一。通過排查,對查出的危險隱患及時記錄,馬上整改,有效地預防了各種安全事故的發生。
六、存在的主要問題和下步打算
雖然我們在安全方面做了很大工作,安全工作得到加強,但是安全工作形式依然嚴峻,幼兒園安全工作的開展仍面臨著許多問題。
1、社會育人環境存在不利于師生安全的因素,幼兒接送時間交通擁堵。
2、幼兒自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了幼兒園安全工作的難度。今后,我們將堅持把安全工作放在首位,更加重視安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高我園安全工作水平,為創建一個平安幼兒園而努力奮斗。